在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

公司開會發(fā)言稿篇一

大家下午好！

20xx

領(lǐng)導(dǎo)

20xx年,，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,，一是在認(rèn)真

總結(jié)

精神

精神

網(wǎng)

及時獲取公司

領(lǐng)導(dǎo)

謝謝大家,！

公司開會發(fā)言稿篇二

大家好！

轉(zhuǎn)眼間,，

20xx

我們曾為了完成共同的目標(biāo),，而一起努力過，就像展銷會期間,，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班,，財務(wù)部加班結(jié)數(shù),，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù),。與此同時,，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班,，一起吃飯,，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬,。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時,，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力,，解決難題,。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此,，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人,、簽訂合同等等,。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作,。

在這一年里,，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊,、男,、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會,。通過這些活動的開展,，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼,。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢,，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭,。

一切的一切,，都是與公司決策層的英明

領(lǐng)導(dǎo)

最后祝各位同事新年快樂,，身體健康,！

謝謝大家！

公司開會發(fā)言稿篇三

大家晚上好!

春花含笑意,，爆竹增歡聲,，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此,，共同慶祝20xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際，我代表xx公司,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，萬事如意!

20xx,，我們走過了坎坷,，走過了荊棘；20xx,，我們體驗嚴(yán)冬暖夏,，春暖花開。在這不平凡的20xx年里,，公司有你們才走過了風(fēng)雨,，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,，收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年,，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難,，外部市場的激烈競爭,，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力,，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強(qiáng)毅力,，和不怕苦,，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,，還是取得了一個豐收的20xx!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利,，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商,、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求,、持續(xù),、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景,。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20xx新年,，新氣象，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的,，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。年,，敲起了戰(zhàn)鼓,；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天,，聽事業(yè)的號角響起,，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,，流多少，也不怕血,，灑許多,，我們在今天銘刻下人生的理想,，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!

最后,，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,，萬事如意!謝謝大家!

公司開會發(fā)言稿篇四

大家好,！

站在這里代表新同事發(fā)言，我感到十分榮幸,。感謝公司

領(lǐng)導(dǎo)

相信在座的各位新同事和我一樣，迫切的等待這樣一天的到來已經(jīng)很久了,！從呱呱墜地,，到風(fēng)華正茂，我們完成了身體上的成長,；從呀呀學(xué)語,，到大學(xué)畢業(yè)，我們完成了知識上的積累,；從一無所知,，到知書達(dá)理，我們完成了人格上的蛻變,，只等待走上工作崗位的這一天,！這一天是我們?nèi)松壽E的重大轉(zhuǎn)折點！

大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,，我們有許多需要面對,。全新的環(huán)境里，專業(yè)嚴(yán)格的工作制度代替了大學(xué)的自由隨意,；來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué),；全新的崗位上，我們的任務(wù)由汲取知識轉(zhuǎn)變成發(fā)揮才干,，我們的'角色由激情洋溢的大學(xué)生變成愛崗敬業(yè)的公司員工,，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照撸@許許多多的巨大改變都需要我們?nèi)ゲ粩噙m應(yīng),。但是不要忘記,，仍然有一些東西，需要我們的堅守,。一貫的道德,，仍然是我們行為的準(zhǔn)繩,；宏大的理想，仍然是我們不變的追求,；不斷的求知,，仍然是我們進(jìn)步的動力；積極的進(jìn)取,，依然需要我們的秉承,。

在這樣一個重要的工作崗位上，我們要認(rèn)真參加訓(xùn)練,，扎實掌握崗位技能,，積極待人接物，虛心學(xué)習(xí)別人長處,，努力讓自己迅速成長為一個

思想

如果說，新環(huán)境是天空,，那我們就是那盤旋的雛鷹,，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍(lán)天上的一抹美景,；如果說,，新環(huán)境是大海，那我們就是翻騰的浪頭,，相信不斷的前進(jìn)會讓我們成為滔天的巨浪,，成為大海的主角；如果說,，新環(huán)境是舞臺,，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲,，成為舞臺永恒的魅力,。

我們向

領(lǐng)導(dǎo)

公司開會發(fā)言稿篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)開會，要講的話都在稿子上面,，下面就是公司領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文,，請看：

同志們：

今天,，我們在這里召開的xx-x會議，我認(rèn)為是十分必要的,，這對于xx-x工作的開展,，具有十分重要的指導(dǎo)意義。

對于剛才某某同志,，以及某某同志的講話,，我認(rèn)為，講的非常好,，非常深刻,。

希望在座的同志,，認(rèn)真領(lǐng)會,，深刻理解。

回去后,，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,，并認(rèn)真落實、真抓實干,，推動xx-x工作的順利開展,，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。

對于xx-x工作,，我提幾點補(bǔ)充意見：

一.對于xx-x工作,，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性,。

目前,，xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績,，這是有目共睹的,。

但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作,。

我看,，最重要的一點是：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓,。

二.對于xx-x工作,，要加強(qiáng)落實，要把工作落到實處,。

目前,，有個別同志,、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開大會，傳達(dá)文件,。

當(dāng)然,，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的,。

但是,，光是講空話、打官腔,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

對xx-x工作，要真抓實干,，加強(qiáng)落實,。

各級領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作，列入日常議事日程,，要具體部署,，認(rèn)真執(zhí)行。

各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,，扎扎實實推動xx-x工作的開展。

要抓出實效,，抓出成績,。

三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器,。

關(guān)于xx-x工作也一樣,，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,，步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展,。

目前，有些部門,，遇事推委,、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng),，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響黨和政府的威信。

我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng),。

四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子,。

xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系,。

市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xx-x工作也不例外,，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響,，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下,，這是十分有意義的,。

五.參與xx-x工作的同志,，要有自豪感和責(zé)任感,。

同志們，對于xx-x工作,，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力,、物力、財力來推進(jìn)xx-x工作,。

同志們,，你們承擔(dān)的xx-x工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,，希望你們要腳踏實地,、同心同德、努力工作,，在各自的崗位上為社會主義建設(shè),，為改革開放，添磚加瓦!

以上五點,，供各位同志參考,。

總之,，大家要振奮精神,，多干實事，少說空話,，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面,。

謝謝各位,。

各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新,。

我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年,，是不平凡的一年。

南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。

年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕,、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn),。

總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。

通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。

我們從年初三條線，通過大家的共同努力,，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。

20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了09年的84萬件。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93。

5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點,。

總之，通過強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。

員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比09年上升了25%,。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。

此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。

我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。

在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。

在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。

在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后,，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。

20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。

在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。

但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次,，就是要完善公司體制,。

以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化,，主要通過gs,、pdca考核，有效地實施績效考核,。

第三,，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。

第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用,，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠，ie組及時介入,，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五,，加強(qiáng)培訓(xùn),，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。

培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。

第六，在文化建設(shè)方面,，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。

還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。

最后,，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信,，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。

潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步，無以至千里;不積小流,，無以成江海,。

不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。

要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。

我堅信,，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起,，做好身邊的每一件事,。

只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!謝謝大家!

同志們：

安全生產(chǎn)工作,，是這次會議重點研究的專題之一。

陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求,，會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,。

根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,，下面,，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。

一,、制定《決定》的必要性

黨中央,、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。

黨的十六大,、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議,，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。

錦濤總書記指出：安全生產(chǎn)問題,，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視,，努力減少和排除各種重大事故隱患,，切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。

溫總理強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。

近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定,，提出了明確要求,。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障,，是維護(hù)職工根本利益的基本要求,。

長期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，組建以來特別是重組改制以來,，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針,，認(rèn)真貫徹黨中央,、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善,，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。

但重特大事故時有發(fā)生,，特別是去年發(fā)生了井噴特大責(zé)任事故,，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象,。

研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,。

決定不同于規(guī)定、辦法,，決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性,、權(quán)威性的主張。

決定出臺后,，要配套制定一系列規(guī)定和辦法,，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做,，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查,、評價等細(xì)節(jié)問題，來實現(xiàn)決定的主張,。

二,、《決定》的主要內(nèi)容

《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

黨組書記,、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀,。

月中旬,，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。

月底,，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員,，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組,，開始起草《決定》。

起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門,、部分企事業(yè)單位,，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見,，數(shù)易其稿,，形成了《決定》的初稿。

月日,，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查,，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿,，提交本次會議討論,。

《決定》的起草著力把握了三個方面。

一是堅持突出重點,，有針對性,，著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實際,，將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中,。

《決定》共計五部分條。

第一部分提高認(rèn)識,，切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位,。

這一部分共條，包括思想認(rèn)識,、指導(dǎo)思想,、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制,、全員安全意識和管理機(jī)構(gòu),。

指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo),，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性,，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出,，規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù),，確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。

目標(biāo)既有長期的，又有階段性的,，同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo),，激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。

安全生產(chǎn),，責(zé)任重于泰山,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé),，并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定,，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管,。

從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象,，又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。

《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力,，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。

管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證,。

針對目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全,、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定,，對人員素質(zhì)也提出了明確要求,。

從根本上說，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,，要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則,，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé),。

第二部分夯實基礎(chǔ),，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

這一部分共條，主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定,。

其中,，安全政策管理基礎(chǔ)工作方面條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面條,，即實行危險作業(yè)許可,、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障管理工作方面條,，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。

這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求,。

基礎(chǔ)不牢,，地動山搖。

夯實基礎(chǔ)管理,，對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用,。

因此，本著預(yù)防為主的原則,，對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定,，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。

第三部分突出重點,、有效遏制重特大事故發(fā)生

這一部分共條,。

主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定,。

國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品,、民爆器材、特種設(shè)備,、職業(yè)健康,、交通、消防,、建設(shè)項目現(xiàn)場,、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定,，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,，也是事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強(qiáng),，并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位,。

對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件,、減少損失,。

第四部分強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究

這一部分共條,，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系,、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為,、嚴(yán)格事故處理,、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報告紀(jì)律等內(nèi)容,。

這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段,。

集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離,、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理工作實際的,，在實踐中收到了很好的效果,。

今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督,，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督,。

嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點加強(qiáng)的工作。

違章造成事故,，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。

分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故,，包括井噴特大責(zé)任事故,，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以,，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待,。

狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長期堅持;對發(fā)生的事故,，要嚴(yán)格按照四不放過原則處理,，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,，近年來黨中央,、國務(wù)院特別重視，并形成了許多具體案例,。

《決定》從愛護(hù)干部出發(fā),，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人,，按事故等級分別給予組織處理或行政處分,。

公司開會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家下午好,！

今天是公歷xx月xx日,，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,，但在這里,，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作順利，身體健康,，合家幸福,，萬事如意！

同時,，我很高興能和大家一起在這里召開我們xx文具公司xxxx年度首次員工大會,，我代表公司，代表總經(jīng)辦,，代表行政人事部,，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來,，才使文章注入新的血液,，增添新的力量；對老員工的返回,，表示由衷的感激和深切問候,，正因為有你們，文章才會更加精彩,。

剛才x經(jīng)理的講話具體實在,，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言,。

在這里,，我也要強(qiáng)調(diào)三點：

第一遵章守紀(jì)、重塑形象

xxxx年我們的管理將要上一個新臺階,，那么,，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,，隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員,，身肩重責(zé),，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,，加?qiáng)團(tuán)隊建議,，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點,、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,，我相信我們會越做越好,，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細(xì)說,，把問題及要求羅列出來）,，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,。

第二齊心協(xié)力,、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人,，我們的員工來自五湖四海,，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,，所以，不論是管理人員,，還是員工,，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作,、生活有什么困難,，及時反映，發(fā)生什么矛盾,、別扭,，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜,，退一步海闊天空,，因為，團(tuán)結(jié)就是力量,，只有團(tuán)結(jié),，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派,、明爭暗斗,、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在,。目前，公司條件有限,，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義）,，如有不到之處，還望大家多體諒與理解,。

第三忠于職守,，盡職盡責(zé)

我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件,，每一個人都有他的地位和作用,。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里,？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影,；在困難面前,，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前,，更要看到你們的身影,。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來,，困難面前挺得過來,，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,，也都要發(fā)揚主人翁的精神,，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點,，你們要干一行,，愛一行，鉆一行,，精一行,，xxx行，行行出狀員,。你們的努力,，公司是看在眼里，記在心里的,。公司的成長離不開大家,，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高,。

全體員工朋友們,，xxxx年我們將翻開新的一頁,，讓我們在x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下,，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏,、開拓進(jìn)取,，為全面完成xxxx年各項目標(biāo)任務(wù)，為xx文具公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗,！

謝謝大家！

公司開會發(fā)言稿篇七

各位員工：

大家好,！

我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年,，是不平凡的一年。

xx歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕,、沒有人退縮，xx人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。

我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點）,，總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了09年的84萬件,。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比09年上升了25%。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn),。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出,；員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯,；此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后,，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài),；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

公司開會發(fā)言稿篇八

各位同仁：

大家好,！

緊張而富有收獲的x年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的xx吉祥年到來了,。在這辭舊迎新的日子里,，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn),！

一分耕耘,，一分收獲。20xx年,，我們的汗水換來了豐收,，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報,，我們的希望得到了實現(xiàn),。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏,。

但是,，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),，來不得半點掉以輕心,、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個字：

第一個字---品

品就是品德,、品質(zhì),、品牌。

我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。古人說：“人之立身,，所貴者惟在德行”,。品格如同樹木，名利如同樹蔭,。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確,，學(xué)會做人是成事之道,，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人,，如果連做人都不會,，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧,、創(chuàng)新、情商,、激-情等,，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,?！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個比方說,，品德就像火車的方向、路軌,，才能就像馬力,。如果方向、路軌偏了,，馬力越大,，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。

當(dāng)然,，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽,，不因私利而廢公,。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人,，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要,，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,，到達(dá)成功的彼岸。

那么,，你的答案呢,？其實，不論是怎樣出來的,，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的,。但是，要達(dá)到零缺點目標(biāo),，靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的,。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零,、浪費為零、故障為零,、投訴為零,，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。

沒有好品質(zhì),，品牌就是無源之水、無本之木,。有了過硬的產(chǎn)品,，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌,。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量,、大廣告取得成功的。現(xiàn)在,，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo),。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺,！

第二個字---贏

贏,，是指雙贏。我贏你輸,，我輸你贏,，都不是贏。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜,，大家都獲勝，大家都獲益,。這里包括三層意思：

1,、企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢,，我們才能賺到錢,。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的,，也不是董事長發(fā)的,，是誰發(fā)的呢？是客戶,！我們的客戶越多,，我們的收入就越多。

2,、企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工,，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢,，而是增加社會就業(yè),，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作,，我們才能都有錢賺。

3,、企業(yè)與社會雙贏,。社會要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，要熱心公益事業(yè),，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會形象,。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們,、支持我們。

第三個字---和

和,，就是和睦和-諧?！对娊?jīng)》說：“謙謙君子,，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,，這力量是鋼,，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng),?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解,；團(tuán)結(jié),，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,、出社會活力,。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量,。俗語說，人心齊,、泰山移,。只有心往一處想，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力,，經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展,。另外，要和睦,，必須講紀(jì)律,，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音,，集體的動作，集體的表情,，集體的信念,。

和，主要注意以下三點：

花放梅稍生意滿,，春歸柳苑鳥聲和,。讓我們在新的一年，牢記品,、贏,、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收,！

最后,，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂,，生活美滿！

公司開會發(fā)言稿篇九

各位同事:

大家晚上好,！

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛,，來參加我們諾瑞公司20年會,，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就,，并預(yù)告成功,。在此，我很高興地向全體員工同事,，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福,！

回顧即將過去的友情，智慧,，事業(yè),，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊,，在不斷地發(fā)展壯大,。諾瑞也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入,，發(fā)展和豐富了諾瑞,；是你們的加入，我們共同提升了人生,。茫茫人海中,，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,，我們的生命正在上演最為精彩的激情,！

xx年諾瑞的綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善,。我們上下同欲,，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。xx年通過所有部門的積極配合,，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時刻,！

最近兩個月來,，我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,，對于諾瑞員工來說,，是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,，公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機(jī)會和舞臺,。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積,，公司的面貌有了歷史性變化,。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”,。對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,，但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會精英,，對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始,。

今晚,，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播,。我們將堅定不移地相信,、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進(jìn),，發(fā)展個人業(yè)績,，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處,，學(xué)有所為,，勞有所得。由個體的成長,，促進(jìn)團(tuán)隊的合作,，家庭和社會也更和諧，達(dá)到多方共贏,，共同發(fā)展,。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的,、對自己,、對家庭、對工作,、對社會的責(zé)任,。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商,、零售商,、消費者安心、放心,、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),，并以此而自豪！

當(dāng)前,，社會形勢總體上保持穩(wěn)定,。同時，全社會經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會風(fēng)氣魚龍混雜,，誠信缺失,，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn),。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),，促進(jìn)人際和諧發(fā)展,，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望,。借此機(jī)會,，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍,，不斷促進(jìn)員工發(fā)展,，持續(xù)使客戶滿意。

此時此刻,，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者,，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,，去除客戶的煩惱,。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?！謝謝大家。

公司開會發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！

揮手告別寒冬的陰霾，陽光下擷取生命的碩果,，年輕的心總喜歡在白云深處穿梭,，在蔚藍(lán)的天幕下輕舞飛揚。掬一捧窗前明月,，一任理想翩飛,。

大家好，我叫胡xx,，來自xx理工學(xué)院,，很榮幸能夠站在這個講臺上和各位新朋友,，新同事一道相約xx，叩響青春的旋律,。

當(dāng)我站在這個講臺上,，我就不斷在叩問自己，青春的路究竟有多長,，人生的山到底有多高,。當(dāng)我們離開大學(xué)，我們的夢想是否會隨之冷卻,，當(dāng)我們棲身社會,，我們的青春是否會隨之凋零。過往的光陰一去不返,，我們在歷經(jīng)風(fēng)月之后,，是否還有勇氣重新振作，我們在跨越迷茫之際,，是否還有動力讓夢想重飛,。

別離是一個沉重的話題，可我們并不能直接給生活命題,。夢想的種子早已植根我心,，我們需要一片沃土。

從一個學(xué)校,，到一個企業(yè),，從一名學(xué)生到一名員工，從同學(xué)過度到同事,。我們?yōu)榍啻褐狭送昝郎?/p>

選擇xx,，選擇綻放青春的夢。

作為一名xx人,，我們的身上流淌著民族企業(yè)的血脈,，公司對員工無微不至的呵護(hù)，讓每一名同事找到家的感覺,，而強(qiáng)有力的生活保障和精神關(guān)懷,，讓每一名xx人，如賓歸置,。

正于心,，忠于事，敏于行,，精于業(yè),，是每一名xx人孜孜不倦的追求；全局心，內(nèi)省心,，包容心,，主動心是每一名xx員工鐫刻于心的承諾。善積累,，善鉆研,，善改過，善優(yōu)化,，善創(chuàng)造,，是每一名xx人，弘揚民族創(chuàng)新的精髓,。而以客戶為中心,，以員工為中心的企業(yè)理念，使得千千萬萬的xx同事,，劃動時代的船槳,，引領(lǐng)我們的企業(yè)，乘風(fēng)破浪,，勇往直前,。

一輪旭日，冉冉東升,，藍(lán)色的xx三環(huán),，銜接著千萬xx人的民族夢。蓬勃的青春相映理想的騰飛,。在力度與內(nèi)涵的融合中,，迸發(fā)出速度與時代的協(xié)同。

走進(jìn)xx,，信踐人生的約定,。

人生的道路道路充滿艱辛與波折，但我們有勇氣去面對,。作為xx的一員,。無論我們走在那里,，都無需卑微,，因為在我們的身后有千千萬萬的xx人，與我們一道攜手與共,。任他等狂轟濫炸我自巋然不動,，挺起xx人的胸膛我們闊步前行。

一段演說,，一篇文字,，一句承諾，一種行動，一條道路,，一葉人生,。

一腔熱血染紅滿江怒濤，少年輕狂,，迸發(fā)無限激情,，讓我們一道恪守青春的承諾，扛起時代賦予我們的重責(zé),，用尊嚴(yán)加固青春的堡壘,，用信心迎接明天的挑戰(zhàn)。

在這里我代表全體新員工鄭重宣告,，博弈青春,，奉獻(xiàn)xx，我們好了準(zhǔn)備,。

公司開會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的員工朋友們：

大家下午好！

今天是公歷xx月xx日,，農(nóng)歷xx月初九,，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里,，我還是要送上xx年我最真摯的祝福,，祝愿大家在xx年里工作順利，身體健康,，合家幸福,，萬事如意！

同時,，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會,，我代表公司，代表總經(jīng)辦,，代表行政人事部,，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來,，才使文章注入新的血液,，增添新的力量；對老員工的返回,，表示由衷的感激和深切問候,，正因為有你們，文章才會更加精彩,。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,，我也要強(qiáng)調(diào)三點：

第一遵章守紀(jì),、重塑形象

xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么,，首先會完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員,，身肩重責(zé),，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,，加?qiáng)團(tuán)隊建議，正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點,，我相信我們會越做越好，工資會越來越高,。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象,，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細(xì)說,，把問題及要求羅列出來），同時注意安全,，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,。

第二齊心協(xié)力,、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天,，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人,，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)（賺錢）,，也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,，所以，不論是管理人員,，還是員工,，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作,、生活有什么困難,，及時反映，發(fā)生什么矛盾,、別扭,，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜,，退一步海闊天空,，因為，團(tuán)結(jié)就是力量,，只有團(tuán)結(jié),，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派,、明爭暗斗,、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,，公司條件有限,，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處,，還望大家多體諒與理解,。

第三忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個公司就像一部大機(jī)器,，每一個人就像機(jī)器上的一個零件,，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,，都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時,，要看到你們的身影,；在困難面前，要看到你們的身影,；在重大任務(wù)前,，更要看到你們的身影,。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來,，困難面前挺得過來,，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,，也都要發(fā)揚主人翁的精神,，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點,，你們要干一行,，愛一行，鉆一行,，精一行,，360行，行行出狀員,。你們的努力,，公司是看在眼里，記在心里的,。公司的成長離不開大家,，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高,。

全體員工朋友們,，xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級管理人員的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致,、頑強(qiáng)拚搏,、開拓進(jìn)取，為全面完成xx年各項目標(biāo)任務(wù),，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家,！

公司開會發(fā)言稿篇十二

同事們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年,，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部,、室,、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，并重點找出了今后努力的方向,?？偟膩碚f，我們上半年工作的成績是突出的,，銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半,，這與大家的辛勤努力是分不開的,。但是，我們不可以忘記,，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤,，銷售得再多，生產(chǎn)得再多,，如果沒有利潤就是白忙,，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機(jī)會，在一起把公司今年上半年的.經(jīng)營情況盤點一下,，在一起把我們所存在的問題明確一下,，讓我們都有一個清醒的認(rèn)識，同時,，我也和大家一起,，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點想法。

年初工作動員大會的時候,，我們制定了20xx年的經(jīng)營目標(biāo),。銷售目標(biāo)6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi),，利潤目標(biāo)600萬元,。如果公司年利潤達(dá)不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的,。

年初的動員報告中,，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應(yīng)該還記得,。公司全年利潤低于300萬,，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬,，從超出300萬開始算起,，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天,，我再次重申,，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起,。

俗話說“成績不說不會跑,，問題不說不得了”,。上半年公司的年度經(jīng)營指標(biāo)還有那些沒有完成計劃進(jìn)度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考,，找出最主要的問題,，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問題的原因，然后拿出整改措施,。惟有冷靜思考,，才能明辨方向。

剛才,，我認(rèn)真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言,，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示,，大家去圍繞這幾個重點問題想一想,。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理,，就是既要管也要理,，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員,，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協(xié)力,，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想,，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了,，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把“心”沉在公司,，還沒有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中，還沒有把“心”用在自己的工作上,。要解決這個問題,，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心,，對董事長真心,，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了,，那你所在的崗位就不會有所作為,，那我也沒有別的辦法，就只有換人,。

第三個問題是銷售員貨款回收的問題,。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬左右，公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭,，這個問題不解決好,，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施,，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法,。我們不僅要銷，而且要收,，只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失,。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本,，也就是為公司做出了貢獻(xiàn),。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題,。這個問題如果得不到根本性解決,，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會走向正軌,。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程,、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后,，一直就束之高閣,，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒有去抓,，二是有人抓的時候,，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管,、財產(chǎn)損失無人問,、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪,，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn),。

上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后,，各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論,，并且找出解決問題的方法。

下半年,，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面,，實現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢,，最重要的就是我們要齊心,、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法,、做事情,。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識后段工作中的壓力，加倍努力,，堅定信心,，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實進(jìn)取,，才能確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成,。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1,、在拓展銷售市場上下大功夫,。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫,，每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫,、做細(xì)工作，誠信做人,。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場,，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中,，一定要形成自己的特色,，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力,。這樣才能支撐起銷售業(yè)績,，才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2,、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力,。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施,，但是效果不明顯,。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來做,，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做,，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理,。把公司當(dāng)成自己的家,，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話,，我們的采購費用就會降低,，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的電費、水費,、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門,、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3,、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章,。“創(chuàng)新”,，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題,，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新,，我們的業(yè)績就得不到提升,。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品,，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來,。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題,，并形成了決議,，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對政府新修園區(qū)公路的實際,，我們要重新規(guī)劃園區(qū),，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維,，要以適應(yīng)于當(dāng)今時代的企業(yè)管理方法,、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作,，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作,。

4、在制度執(zhí)行上動真功夫,。大家應(yīng)該清楚,，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo),，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程,，不管職位高低,、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松,，我們利用公司工作平臺進(jìn)行考勤和工作日志的填寫,，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當(dāng)回事,。我聽說上半年以來對沒有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰,，我覺得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個問題,，是我給分管行政的副總下了死命令的,，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題,，大家都不可以發(fā)牢騷,，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正,?？记谥贫仁且粋€單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守,，別的制度就更不用說,。我們要逐步推進(jìn)各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓,、有人管,，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管,，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理,。

我認(rèn)為，我們之所以問題很多,，最主要的還是我們的思想問題,，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗,，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正,，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德,。為了解決好這些問題,，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電,，不斷充實自己,、提升自己的人生價值。

公司每月只進(jìn)行一個下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有些人還牢騷滿腹,，怪話多多,，難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量,，提高我們工作的技能水平,，增強(qiáng)我們的崗位意識和責(zé)任感。社會在變化,，時代在進(jìn)步,，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念,，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟(jì)形勢不斷變革,，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標(biāo),。

其實,，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí),，辦公室都要花大量的時間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動,。我們堅持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了,，不是沒有效果，而是很有效果,。起碼我們對公司的企業(yè)精神,、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化,、企業(yè)管理的有關(guān)知識,、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識,，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中,，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒有用“心”去學(xué)、沒有用心去想,、沒有用心去做,。今天，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學(xué),，大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試,，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲,。

同事們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵,。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢和生存危機(jī),，真正做到居安思危,，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與,，認(rèn)真思考,，堅定信心，努力工作,，力爭圓滿完成全年的工作任務(wù),，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!