無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿態(tài)度 公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇一

合同是交易的基本憑證,，在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作,，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好,。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,，分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》（詳見(jiàn)附件），文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,，明晰了合同訂立,、審批、管理的流程,，確定了合同管理部門(mén),、合同承辦部門(mén)、合同審批部門(mén)以及相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,，結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)實(shí)際特點(diǎn)，深度挖掘部門(mén)需求,，響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳,，實(shí)行分類(lèi),、分期管理；建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,，定期分析合同履行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,；公司合同專(zhuān)用章由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管,、使用,。

2、有令必行,，以本為據(jù),，狠抓合同管理制度落實(shí)力度。好的制度建立起來(lái),，更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行,。文件明確，合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén),、業(yè)務(wù)部門(mén)和法律部門(mén)的三審查,，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后由企劃部蓋章,，合同才能生效,。不改章，合同不能生效,，財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。

3,、精確管理,，細(xì)分合同類(lèi)別，明確不同合同由不同分管部門(mén)分工負(fù)責(zé),。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,，勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。

4,、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，將公司內(nèi)部的法律專(zhuān)崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁，做到“一糾紛,，兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,，從模式上保證糾紛的妥善解決。

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),，繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,，研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義，做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,，確保相關(guān)政策的有效落實(shí),。同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn),，密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化,。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深入溝通,，及時(shí)總結(jié),，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》,。

全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見(jiàn)的通知》，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，分層次做好全員普法工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力,。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人，開(kāi)展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座,，講座圍繞簽約客戶的主體資格,、協(xié)議違約條款的分析等問(wèn)題，解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題,，提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化,，跟蹤iptv業(yè)務(wù),、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究,。深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),，為將來(lái)可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,，做好準(zhǔn)備,。

法律部門(mén)是消防兵，是狙擊手,，是排頭兵,。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)帲瑒澐重?zé)任,，解決糾紛和問(wèn)題,。在去年的一年里，我部積極與公司外聘法律顧問(wèn)溝通處理糾紛多起,，有效挽回公司損失幾十萬(wàn)元,。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,，提出相關(guān)處理意見(jiàn),。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷,，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,，從法律的角度入手,，提出問(wèn)題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬(wàn)元,。

關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話,、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件，我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書(shū)面申明,，表明我方態(tài)度,。網(wǎng)通公司簽收的書(shū)面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書(shū)面聲明起這類(lèi)事情沒(méi)有再發(fā)生,。

今年以來(lái)我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛,。經(jīng)過(guò)我部長(zhǎng)期不懈的努力，做好了有關(guān)證據(jù)的采集,，管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,，為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ)，最終將原告提出40萬(wàn)元的賠償金和解談至11.5萬(wàn)元,，為公司挽回?fù)p失28.5萬(wàn),。

xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元，較xx年增長(zhǎng)23.4%,，電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,，較xx年增長(zhǎng)10.3%，電信增加值達(dá)到4800億元,。法律部門(mén)如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,，揚(yáng)帆助浪，是每一個(gè)法律人要思索的問(wèn)題,。

要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,，全面推進(jìn)法律制度建設(shè)。在抓好日常合同工作的同時(shí),，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作,。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,，提高科技競(jìng)爭(zhēng)力,。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理,、保護(hù)和利用放在更突出的位置,，營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍。

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿態(tài)度 公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇二

各位女士,、先生,、店長(zhǎng)晚上好：

我是xx很榮幸今天由我來(lái)代表xxxx店全體銷(xiāo)售人員發(fā)言：

在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下,，各部門(mén)通力協(xié)作,，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難,，努力進(jìn)取,，圓滿完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。8月份官莊店銷(xiāo)售情況：生鮮銷(xiāo)售27718.99占比20.52%食品銷(xiāo)售65755.63占比48.68%非食品銷(xiāo)售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷(xiāo)售分析圖來(lái)看,，促使門(mén)店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：

消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法,。許多店鋪營(yíng)銷(xiāo)商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷(xiāo)措施。通過(guò)與地方風(fēng)情,、主題和事件的結(jié)合,，銷(xiāo)售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一,。營(yíng)銷(xiāo)商也越來(lái)越多地銷(xiāo)售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷(xiāo)中去,，后者也常常包括一些銷(xiāo)售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷(xiāo)商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),，為將來(lái)的直接營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ),。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷(xiāo)承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在,，官莊的營(yíng)銷(xiāo)商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷(xiāo)工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。

忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格,、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷(xiāo)優(yōu)惠的.時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),，但是,，很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定,。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿意的且可以互換的,，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買(mǎi)那些正在特賣(mài)的或者是有優(yōu)惠的,。

官莊店請(qǐng)求

1,、不要在墟天時(shí)下貨,，以免貨車(chē)被砸的事件再次發(fā)生

2,、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。

3,、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨

4,、滯銷(xiāo)商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面,。

5、特價(jià)商品或暢銷(xiāo)商品可以多下貨或者根據(jù)門(mén)店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下,。

6,、因上次門(mén)店的金豬易碎品調(diào)往適中門(mén)店途中報(bào)損了4個(gè)，上車(chē)時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫(xiě)明易碎品,。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度,。

7,、百樂(lè)連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開(kāi)業(yè),，官莊店希望能得到各部門(mén)的協(xié)調(diào)與幫助來(lái)提升業(yè)績(jī)

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。

本人從事該行業(yè)有了1月多的時(shí)間,，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,，現(xiàn)對(duì)于9月的工作做如下安排

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,，并合理運(yùn)用,，為產(chǎn)品的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2,、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門(mén)的工作,，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3,、定期與促銷(xiāo)員溝通交流，了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，安排日常工作，接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí),。

4,、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高銷(xiāo)售技能,、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí),、禮儀等,。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷(xiāo)售人員,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,，虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持，再次謝謝大家,。