演講稿具有宣傳,，鼓動，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點,，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產生共鳴。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的演講稿呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

總經理競聘演講稿二篇一

尊敬的各位領導,、朋友們：

大家好!

首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。

我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘,，主要基于三方面原因：一是為xx廠目前所呈現出的勃勃生機所感動,。xx在新一屆班子的帶領下，不拘一格,、不拘一地,、不拘行業(yè)，開大思路,、出大手筆,、寫大文章，充分整合和利用社會資源,，跳出河津辦晉鋁,，使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為xx廠的一名基層干部,，我覺得自己有責任,、有義務、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智,。二是緣于自己對房地產行業(yè)的了解,。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產行業(yè),，摸爬滾打已近20年,，對國家有關房地產行業(yè)的宏觀政策和房地產行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,，有了較為深刻的了解,。三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來,，我奉行“踏實做人,，認真做事”的觀念，先后擔任技術員,、科長,、處長等職務，參加了 xx廠一、二,、三期工程建設,，參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設，對房產行業(yè)的圖紙設計,、施工組織,、質量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統的了解,，積累了一定經驗,，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

那么,，如果競聘成功,，如何盡快地使xx廠xx房地產公司在競爭激烈的xx房產市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認為，關鍵是要樹立“三種意識”,、抓好“三項管理”,、強化“三個策略”。

一是要樹立積極發(fā)展,、用發(fā)展的眼光看問題的意識,。思路決定出路，心態(tài)決定成敗,，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài),、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題,、看待問題,、思考問題，要站得高看得遠,，依靠發(fā)展來解決問題,。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識,。廠里做出在xx開拓房地產市場的戰(zhàn)略決策,，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經濟增長點;就是要積極“走出去”,，利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,，增強xx 廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,，為xx廠的發(fā)展闖出一條新路,。三是要樹立用心服務、服務創(chuàng)造價值的意識,。高品質的物業(yè)管理是精品房地產發(fā)展的必然要求，除傳統的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”,、社區(qū)文化建設及如何使物業(yè)管理升級,，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

一是要抓好自身管理,。努力做到政治成熟,、業(yè)務過硬、紀律嚴明,、作風優(yōu)良,、為人正派、業(yè)績突出,，不負眾望,，不辱使命，讓領導放心,、讓員工稱心,、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理,。由于要開拓xx市場,，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強xx當地員工的管理,，同時還要加強對施工隊伍的管理,。不論什么身份，一視同仁,，制度面前人人平等,，在建設階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理,。房地產市場不是一錘子買賣,，而是長期的、持久的服務,，我們一定要抓好小區(qū)的綠化,、水電暖的供應、保安保潔的管理,，為住戶營造一個“溫馨,、舒適、快樂”的家園,，不僅要依靠廣告,，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大,。

一是市場細分策略,。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求,、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,，找準市場定位,，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā),，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質量好,，更要賣得好。二是強化銷售策略,。房地產營銷策劃的理念,、創(chuàng)意、手段應著重表現為超前性和預見性,。要通過對時機,、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,，關注消費者的心理需求,，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段,，要預見到幾年后房地產項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,，要預知未來開發(fā)的成本、售價,、資金流量的走向;在規(guī)劃設計階段,，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計等方面預測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,，要分析市場狀況,，并在銷售價格、推廣時間,、樓盤包裝,、廣告發(fā)布、看樓活動,、促銷手段等方面有獨到的做法,。三是實施精品策略。中國房地產行業(yè)經過近二十年的發(fā)展,，已從早期的價格競爭,、規(guī)模競爭、質量競爭,、功能競爭,，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富,、身份地位,、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重;另一方面,，房地產企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產品的競爭力,、增加市場占有率和利潤率,，以吸引更多的消費者,，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量,，塑造質量品牌,，使消費者安心;提升服務品質，塑造服務品牌,，使消費者舒心,，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力,。

尊敬的各位領導,、各位評委、全體同仁,，競爭上崗有上有下,、有進有退，上固可喜,、下也無悔,，進也可賀、退也不餒,。今天借此機會,，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

總經理競聘演講稿二篇二

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好,。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面,?？梢哉f，我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經理,，是各位領導對我的高度信任,，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻,，我的心情異常激動,；此情此景,，令我終生難以忘懷。值此,，我僅代表我個人,，對各位領導、同志們多年來對我本人工作,、學習和生活中給予的關愛,、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝,！對這次競聘中,，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意！

領導的信任,，同志們的厚望,，意味著責任的重大。當自來水管道分公司經理這個“接力棒”再次握我手中之時,，我感到它沉甸甸的,，因為這預示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長,，我深知任重而道遠,。今后的工作中，我將帶領公司全體員工殫精竭慮,，扎實工作,，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心,。

領導的重視,，同志們的支持，使我們充滿信心,。此,，我要代表管道分公司全體職工，向各位領導和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體,。要xx屆三中全會精神的指引下,，解放思想，與時俱進,，以發(fā)展為第一要務,，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能,，追逐應有,、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務分解細化,，做到責任一落到底,，任務落實到人,，實現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”,，工作中決不墨守成規(guī),，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到,，我們管道分公司的各項工作天天都有新進展,、月月都有新成效、季季都有新起色,，年年都有新突破,。具體的說,，應做到以下四個方面：第一,，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破,；第二,，調查研究，規(guī)范管理上要再上新水平,；第三,，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐,；第四,，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階,。

各位領導,，同志們，以上是我就職后的承諾,，雖然比較宏觀,，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”,，任何時候,，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里,，我們自來水管道分公司的全體員工,，一定要公司黨總支的'正確領導下，相關處室同志的大力支持下,，乘著“兩代會”的東風,，同甘共苦，攻堅破難,，以一流的干勁,，創(chuàng)一流的業(yè)績,，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。

謝謝大家,！

總經理競聘演講稿二篇三

各位領導,、同志們：大家好!

今天我懷著激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘,，不管是否成功,，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導,、各位同志對我的期望,、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也是最后一次,，我想努力吧!

一,、我的基本情況

本人叫，年月出生在一個貧苦的農民家庭,，大學本科文化程度,，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,，在部隊期間由于個人努力,、組織關心，我從一名普通士兵成長起來,，歷任班長,、排長、連長,、副營長,，成為一名合格的軍事指揮員，年轉業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,，在組織的信任和同志們的關心支持下,，先后擔任股長、經理助理,、副經理,，年月任支公司經理、黨組書記,，年選任縣政協,。

二、我的競聘優(yōu)勢

1,、自身綜合素質的優(yōu)勢,。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來,，我一直從事著管理工作,，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人，服從于工作,、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,，個人先后受到各級嘉獎,，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人,，年被市政府授予五一勞動獎章,，年被授予優(yōu)秀管理者獎章。支公司連續(xù)年被授予級文明單位,，級服務質量獎,，誠信單位，五一勞動文明班組,，分公司先進單位、先進基層黨組織,，連續(xù)數年被縣委,、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等,。任職以來,，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展，年年都有提高,，險種結構調整非常合理,，幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,，受到各級領導,、公司員工的一致好評和認可。

2,、學習能力的優(yōu)勢,。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓,，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合,。在抓好個人學習的同時,，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,，即使工作再忙,，只要是組織的培訓，我都要求員工參加,，并給予一定的自學獎勵資金?，F在，公司名正式員工,，本科學歷已達5人,、大專人、初中人,。

3,、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業(yè)一線,，對基層工作有較深的了解和管理經驗,，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人,，以政治思想激勵人”的宗旨,，公司制定了一系列

規(guī)章制度

4、有較強的協調能力,。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,，公關協調能力較強，與地方政府,、各職能部門和保戶之間的關系密切,。幾年來，支公司業(yè)務年年有增長,，市場份額穩(wěn)居在90以上,，險種結構調整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52,，非車險48,，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三,、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功,，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,，不僅是我人身追求,、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人,。

我的具體工作設想是：

1,、認真學習，努力鉆研業(yè)務,，盡快進入角色,。走上新的工作崗位，首先開展調查研究,、結合業(yè)務發(fā)展實際,，迅速開展工作，要想當好一位領導,，首先是要學會先做人后做事,，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,，打開工作局面,，提高工作的準確性，減少盲目性,。

2,、擺正位置，當好助手,，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,，當好總經理的助手，密切聯系群眾的橋梁,，做好參謀，從方方面面想細做細,，關心干部職工的疾苦,，幫助他們解決實際問題，做到經常交心,、談心,，促進他們振奮精神，投入工作,。

作為副總經理,，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系,，既要尊重領導,，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從,，唯唯諾諾,。其次，按照分工,，明確自身職責,，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作,。

3,、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,，以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,，更要充分認識到人才的重要性,，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯,，能讓員工根據自身特點選擇發(fā)展道路,，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮,，有競爭才有進步,，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者,。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學的決策機制,、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制,，提高公司運行效率,，降低公司運營成本。

4,、在認真分析地區(qū),、地區(qū)，乃至的現狀,，找差距,，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃,，明確目標,。在業(yè)務發(fā)展上,，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展，積極實施差異化的經營策略,，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務,、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務,，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點,。在營銷管理上，要強化營銷觀念,，制定市場營銷的長遠規(guī)劃,，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創(chuàng)新,，以適應保險發(fā)展的新形勢,。在“三個中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上,，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用,，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化,，提高工作效率,，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代,。

5,、采取措施，真抓實干,，務求實效,。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖,，深入實際,，關注市場，根據市場變化及時采取措施,，主動尋求對策,，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導,、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃，確定展業(yè)重點,，鎖定展業(yè)目標,，并要身體力行，協調,、疏通有關工作環(huán)節(jié),，解決有關具體問題,，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”,，對在組織創(chuàng)新,、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,，給予一定的精神和物質獎勵,。

6、密切聯系群眾,，嚴格要求自己,。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習,，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權利觀，依靠集體,，盡職盡力,，視權利為責任，視職位為服務,，堅持廉潔奉公,，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,，銳意進取,，開拓創(chuàng)新，做好總經理的參謀助手,，將公司的各項工作不斷推向前進,。。

以上是我的競聘演講,，不當之處,，請批評指正。

謝謝!

感謝組織對我的信任,，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織,、面對領導,、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動,，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔任總經理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確,，各盡其責,，帶領全體員工把各項工作做好。

2,、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好。x年下半年,，公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標

合同

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”,，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準,、高要求以及施工法,、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,，抓關鍵施工的新技術、新工藝,、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產經營工作方面：以x年

工作報告

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現,，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6,、繼續(xù)加強項目基礎管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

尊敬的董事長、各位領導,、廣大職工：

上午(下午)好!

首先感謝公司給我這個平臺,，展示我個人風采,、個人才華，得到鍛煉,、走向成熟的機會,，我競聘的崗位是公司副經理職位，也許有人會問,，你能勝任嗎?我會堅定不移,，理直氣壯的回答，我能勝任,，因為我熱愛公交運輸事業(yè),，我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量，挑戰(zhàn)自我,、追求上進的雄心,，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模,。

我叫,，現年44歲，拉祜族,，高中文化,，x年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞,，在技能操作中能善于探索和研究總結,，業(yè)務上勤學好問、精益求精,、追求上進,，公司領導安排的事能積極完成，當然,，好的成績已將過去,，從現在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一,、競聘的理由及個人優(yōu)勢

我身體素質較好,，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級,，團結同事能助人為樂,，并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨,。遇事能冷靜,、勤思考、勇于挑擔子,，敢于負責任;進入公司近兩年來,，在公司正確領導下、在同事的大力支持下,，通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,，成熟的腳步在向我一步一步邁進,，對照“德、能,、勤,、績”領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,，并且能演好,，演出特色。

二,、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合,。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”,，工作特點是“起早貪黑,，事情雜，任務重”,。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,，是不能只顧開車，不求服務,，是一項使命性較強的工作,，所以，完善管理,，健全制度,，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風過硬,，組織紀律嚴密,，服務理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,，只有具備這些條件,，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務?，F在是經濟高速發(fā)展,、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間,、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運用認識不足,，所以,，推進公交運輸扎實、有效,、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,，我作為一名公司職員，就必須充分認識,，要怎樣做有用的員,，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過,，良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專業(yè)技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,，經營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深,，記憶猶新,，確實只有這樣，我們才能把每件事做好,，才能履行好自己的職責,。

三、上崗后的工作思路

我如果能競聘成為一名副經理,，我會努力學習公交運輸專業(yè)知識,，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒,，率先垂范,，生活中廉潔自律，勤儉持家,，尊重上級,，愛戴下級，服從領導,，服從分工,，做到政令暢通,，協調好多方關系，同時凝聚全體員工,，使之成為團結,、和諧、心往一處想、勁往一處使,，作風過硬,、戰(zhàn)斗力強的隊伍,，并按以下思路開展工作：

1,、嚴抓員工思想作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障,，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,，每個駕駛員必須具備良好的思想情操,，從我做起,，嚴格管理,、嚴明紀律,、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2,、管理制度規(guī)范化

俗話說得好：“家有家規(guī),，國有國法,，沒有規(guī)矩不成方圓”,，管理制度是隊伍建設的核心內容,，要確保公司工作的正常運行,，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度,，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，堅持制度管理隊伍，?guī)范公司職工行為,，不斷推進公司的正規(guī)化建設,，努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3,、內務管理規(guī)范化

內務規(guī)范化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起,，同時加大員工言行舉止,、服務質量,、車輛報修報撿制度，加強業(yè)務學習,，提高駕駛人員的安全意識,，使之達到內務安排合理化，辦公設施,，著裝儀表整潔化,，突發(fā)事件處理及時化，制度落實規(guī)范化,，做到行動統一,、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美,，工作秩序良好,，成本投入減少，工作效益提高,，事故頻率降低的工作局面,。

綜合上述，如我今天的競聘成功,，我會在副經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,，也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督，若競聘失敗,，我也不會氣餒,，我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我,，我的信心和決心是永恒的,。

祝大家身體健康、工作順利,，謝謝大家!

總經理競聘演講稿二篇四

各位領導,、各位評委、同志們：

大家好,！

首先,，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,，xxxx年××工程專業(yè)（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理,。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優(yōu)勢,；二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結為三個方面,。

第一,、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計,、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全,、更經濟,、更可靠。

第二,、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻,。

眾所周知，酒店經歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領導的工作，維護領導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結協作，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱,。

第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了酒店有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬，（……工作成績）,。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現在和未來。今天,，我參加副總經理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高,。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝,、調試,、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調,、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作,，我又應工作需要,，學習了電信、消防設備維護,、安裝和保養(yǎng)知識,；根據現代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖,、設計；當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網絡設計,、施工和調試知識。

三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務實精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實。我基本做到了文理貫通,、機電一體,，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗,，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網絡皆有所學。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術管理工作者來說，非常重要,。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實踐、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工,、安裝及調試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工,、安裝及調試,，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢,、電氣,、網絡專業(yè)設計、施工,、安裝及調試,，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè),、控股上等級及技術問題獻計獻策,、排憂解難。

五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質,。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,。我曾經多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領導的權威,，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己,，尊敬領導,，團結同志，得到了領導和同事的認同,。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故,。

綜上所述,，我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢,，我認為首先應該認清角色,、擺正位置、行權而不越權,，到位而不越位,，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”,、“三個轉變”、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領導分憂,，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識,，以服務促管理,，以管理帶服務,，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設,。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變,。

“四個做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟,、業(yè)務上過硬,、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。第二、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時俱進,，全面推動各項工作上臺階上水平。第三,、妥善處理三個關系,，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級要多關心,、多幫助，充分調動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性；對同級要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作,；第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導,、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進有退，上固可喜,、下也無悔,，一如既往；進也可賀,、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的.工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們,。

最后我要說，在我多年的工作經歷中,，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

謝謝大家,。

總經理競聘演講稿二篇五

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好,！

我叫xxx,，現任xxx職務。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵,，也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺,。著名成功學大師卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華,，你就應認為自己有資格擔任相應的職務,。憑著這句話的鼓勵，也憑著多年的通信工作經驗,，今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經理的競聘,，我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進行競聘演講,。

我今年xx歲,，xx職稱，20xx年x月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè),，同年8月被分配到普安縣郵電局工作,。20xx年到xxx分公司至今。（此處請簡要填寫個人工作簡歷）

我認為,，一個優(yōu)秀的分公司副總經理,，應該是公司管理層的參謀助手，不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃,、溝通協調,、資源分配和績效評估，為管理層的投資決策提供精準有效的依據,，而且能夠進行業(yè)務協調,、過程控制和分析評價，從而實現資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹,、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加,。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，發(fā)揚團隊精神,，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,，我認為,，他必須具有以下素質：

1、極強的綜合管理能力,。即較強的團隊管理能力,、全流程業(yè)務掌控能力、部門溝通協調能力,，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野,。

2、極強的專業(yè)知識及業(yè)務技能,。

3,、較高的溝通協調能力。即不僅要認清崗位間的層級關系,，團結協作,，還要善于分工協作，并勇于承擔分管職能,，盡職盡責,。

4,、較高的綜合素質,。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位。因此,，其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲,，要有明確的工作達成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標的激情,，并勇于承擔創(chuàng)新工作成果的壓力,。

第一，我具有良好的綜合素質,。首先,，我具備較高的政治素質。作為（我雖然不是）中共黨員,，（但）我一向認真學習黨的政策,，具有正確的榮辱觀，并能夠在實際工作中加以運用,。

其次,，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng),。我做事堅持原則，生活作風正派,，工作遵紀守法,、吃苦耐勞，樂觀向上,、適應力強,，勇于迎接新挑戰(zhàn)，深受公司領導和同事們的信任,。

再次,，我具有較高的學習能力。參加工作以來,，我一直勤學肯干,，能虛心向老師傅們請教，先后參加了全省《移動通信》培訓班及深圳中心公司xxx10程控交換機a級培訓,，盡量做到讓自己的所學的理論知識聯系實際,。通過持續(xù)學習，我的業(yè)務能力與知識水平得以不斷提升,，符合我分公司副總的素質需求,。

第二，我有強烈的責任心和進取精神,，有較強的工作能力,。參加工作以來，我憑著高度的責任心和事業(yè)感,，以及追求卓越的進取心,，對工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴謹細密,，講求高效,。練就了較強的工作能力，造就了勇于承擔責任,、永不言放棄的堅強性格,。20xx年元月進入興義聯通公司后，我參與了g網五期工程,、六期工程及c網工程一期,、二期工程建設；使我的工作能力得到了極大的鍛煉,。尤其是任中國聯通興義分公司綜合市場部經理,，負責黔西南州市場經營管理工作以后，我憑借強烈的責任心和進取心，真抓實干,，在任期間電信市場占有率達31.6%,，cdma業(yè)務獲得規(guī)模發(fā)展，成績顯著,。xx年3月至今,，我任中國聯通興義分公司集團客戶部經理。20xx年發(fā)展集團客戶80個,，20xx年預計發(fā)展集團客戶120個,，期間，我還下大力氣做好了警務新時空,、農業(yè)新時空,、計生新時空、工商新時空等行業(yè)應用重大項目,。

第三,，我具有較強的團隊精神，以及較強的管理,、組織協調能力,。工作以來，多崗位多部門的鍛煉,，使我具有極強的團隊精神,，在普安縣郵電局工作時，我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設安裝工作,，中興公司zxwll無線接入系統的安裝調測工作,，使我的團隊精神和管理組織協調能力快速提升。進入聯通公司,，我先后擔任過數據部任數據業(yè)務中心主任兼經理助理,、聯通興義分公司數據部負責人、分公司綜合市場部經理以及分公司集團客戶部經理等職務,，更有效地提升了這一系列能力,，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗,，在業(yè)務知識,、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,。

第四,、我熟悉現代營銷理論和市場運營，有嫻熟的營銷經驗,。我熱愛通信事業(yè),，多年來一直潛心撲在事業(yè)上，因而能全面把握通信行業(yè)市場動態(tài)、業(yè)務操作流程與技巧,，不僅具有嫻熟的營銷經驗和出色的營銷業(yè)務技能,，對通信行業(yè)的整體市場營銷策劃、方案的籌劃與實施,，都有較深入的把握和研究,。因此，我堅信,，我一定能夠勝任分公司副總的職位,！

各位領導，如果我有幸競聘成功,，我將從以下幾方面入手開展工作：

一是真誠講團結,，做好總經理的參謀助手。在今后的工作中擺正位置,，我將當好配角和參謀,，胸懷全局，服從領導,，努力做到服務不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。在工作中和生活上平易近人，努力做到說真話,，辦實事,，求實效。對同事多理解,，多尊重,，多情義；力爭在服務中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力,。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,，團結他們一道工作。二是以四個抓好為切入點拓展市場,。

1,、積極抓好行業(yè)信息化，做好市場調研,。為此,，我要建立全面的信息收集制度,，把握好市場動態(tài)，收集各類信息,，建立客戶檔案,。在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上,，制定出20xx年的市場營銷方案與部門總體規(guī)劃,。通過做好客戶業(yè)務潛在需要分析及競爭情況分析，提高經營分析水平,，來打開局面,、贏得市場。從而在20xx年,，確保公司產品向有效益的區(qū)域,、有效益的客戶、有效益的業(yè)務,、有效益的競爭領域傾斜,。

2、積極抓好營銷,，促進各項業(yè)務快速增長,。強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標,，大力擴張優(yōu)良行業(yè),、優(yōu)良業(yè)務的市場份額，增強市場敏感性,，培植新的利潤增長點,。科學定位,，大力拓展業(yè)務區(qū)域,。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位,。城市抓社區(qū),、抓企業(yè)，農村抓個體大戶,，千方百計拓展業(yè)務區(qū)域,。

3、用心抓服務,，促進競爭優(yōu)勢的形成,。樹立全新的服務理念,，我們的所有工作都應始于客戶需求,，終于客戶滿意,，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品,。一切服務先于需求而動,，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向,、客戶導向的原則,，把前臺部門作為客戶，將支撐前,、服務用戶貫穿于工作的始終,，為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務，鞏固和提高分公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,。

4,、全力抓制度，促進規(guī)范化建設,。制度是管理工作的基礎,，沒有一套健全完善、行之有效的制度,，嚴格的管理就是一句空話,。我將把制度建設作為突破口來抓，建立健全各種管理制度,、工作流程和業(yè)務表格,，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理,、程序化運作的軌道,。同時，我將創(chuàng)新經營目標責任獎懲制度,，變單一考核為全面考核,，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理,，變定性評價為定量評價,。加大獎勵力度，使員工工作熱情高漲,，經營實績節(jié)節(jié)攀升,。

三是狠抓人員管理，促進務實作風的形成,。公司業(yè)務的快速發(fā)展,，離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。因而隊伍建設非常關鍵,。我上任后著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，通過培訓打造一支素質高、能力強,、業(yè)務過硬的隊伍,，從而為高效開拓市場奠定團隊優(yōu)勢。

尊敬的各位領導,、各位評委,，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,，然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛,。我有激情，有膽識,，有思想,，有韌勁，更有一顆上進心,。如果競聘成功,，我會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力,，為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,，向各位領導和評委交上一份滿意的答卷！

謝謝大家,！

總經理競聘演講稿二篇六

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家早上好！

首先,，我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我、了解我的機會,?！肮_、平等,、競爭,、擇優(yōu)”，這是歷史的必然,，也是時代的發(fā)展的要求,。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高,。

我先自我介紹一下：我叫xxx,，今年20歲,，畢業(yè)于貴州省貿易經濟學校的電子商務專業(yè)，是一名共青團員,，性格外向,，在班上曾擔任過組織委員,，有很好的組織能力,。

我有競爭這個崗位的優(yōu)勢：我具有較好的年齡優(yōu)勢。我現年18歲,，精力充沛,，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率,，對于工作能全身心的投入,。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,，可塑性強,。善于接受新事物，適應新環(huán)境,，并能根據實際情況,，大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力,。在日常生活和工作中經常深入工作一線,，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任組織委員以來,，努力發(fā)揮自己的特長,，認真做好參謀決策、日常服務,、溝通協調,、信息傳遞等工作，取得了一定的成績,。經過幾年的學習和鍛煉,，自己的寫作能力、組織協調能力,、判斷分析能力,、領導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養(yǎng),。我有較強的敬業(yè)精神,，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質,。我信奉誠實,、正派的做人宗旨,，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄,，遇事懂得及時征求他人意見,，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊,，具有一定的綜合事物管理能力,。

科技為世博會提供強大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點和磁場,。世博會期間,，歷史“首創(chuàng)”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上一部手機暢游上海世博,。由于中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術,，用戶通過簡單的手機操作，就可實現選票,、購票,、驗票等傳統實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票,、領取紀念票等等,。全過程用戶無需更換手機，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片,。該手機門票是基于rfid,、二維碼等技術實現的一種全新電子票。據中國移動介紹,，世博會門票是基于芯片技術的,，而芯片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中，制作成為形式更新穎,、使用更便捷的手機門票,。參觀者購買“手機門票”有兩種方式，一種是直接購買附帶門票的sim卡,，另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”,。購得“手機門票”的參觀者，在進入世博園區(qū)時,，只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息,，就能輕松進入園區(qū)參觀了。

總經理既是管理者,，同時又是執(zhí)行者,。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規(guī)劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃,、方案,，同時要充分調動廣大干部和員工積極性，發(fā)揚團隊精神,，指導工作方案的有力實施,。不僅要協助領導協調好內外部關系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境,，還要深入基層,，調查研究，與員工打與一片,，及時了解員工的意見和建議,，準確及時的向領導反饋員工的呼聲,。

總經理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統一的高度,，把企業(yè)利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點,。把“參與政務”,、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,，合理安排,，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉,，服務圍繞客戶轉,，決策圍繞信息轉?？偨浝碇沓司邆漭^強的業(yè)務管理,、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,，也就是說應該具備多方面的綜合素質,。我對總經理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想：

集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻,，而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,，有利于培養(yǎng)客戶的消費習慣。通過集團v網,，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失,；同時，維護好集團客戶,，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務和集團業(yè)務進行有效推廣,，提高個人和集團收入。

在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維系力度,，應加大集團客戶的服務和流程管理工作,。

進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,，包括工作分級,、薪酬分級、考核分級,、培訓分級等,。讓最優(yōu)秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質報酬,。讓新進的客戶經理有職業(yè)發(fā)展的目標,，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,，實現客戶經理的能力與崗位,、績效與薪酬相匹配的原則。

總經理競聘演講稿二篇七

各位領導,、各位評委：

大家下午好!

我叫____,，來自____支行，今年34歲,，自考大專文憑,，電大本科即將畢業(yè)。從20__年至20__年我在____支行從事臨柜工作,，08年元月調入____支行,，目前是____的客戶經理。我今天競聘的是____支行客戶經理崗位,。

一,、首先，請允許我談談對客戶經理崗位的認識,。銀行客戶經理是市場經濟競爭的需要,，是改變銀行過去等客上門、守株待兔的經營方式,，特別是針對城南支行這種新設立的金融機構,，主動營銷，在短期內吸收大量有效客戶顯得尤為重要!長興縣城目前有工,、農,、中、建,、商,、村鎮(zhèn),、郵政、交通,、合作銀行九家金融機構,。在這樣勁敵林立的市場形勢下，必須以客戶為中心,，由客戶經理主動出擊,，尋找、鎖定目標客戶,，營銷金融產品,，為客戶提供全方位的金融服務，最終實現客戶價值最大化和銀行自身效益的最大化,。而在此過程當中,，客戶經理最要把握的三點就是：服務、速度,、合規(guī),。

二、下面談談我所認為的個人競聘優(yōu)勢,。

1,、我有著較強的工作責任心和吃苦耐勞精神,。從______到____,，再到____、______,。每到一處,，我的盡責盡力是眾所周知的。記得大額支付系統初上線時,，我每天比別人要晚下班一小時,，而且整整堅持了一年。現在就職的新塘分理處,，包田貸款戶很多,，絕大部分貸款又集中在每年的一月份，為了讓農民朋友及時貸款,，今年元月我不惜犧牲午休時間,、雙休日和節(jié)假日時間，在短短的12天內,，共發(fā)放了124筆貸款,。

2、企業(yè)類項目信息獲取優(yōu)勢,。本人的丈夫在中國電信專職從事長興縣新建項目動態(tài)跟蹤工作,，歷時五年，與雉城鎮(zhèn)星興工業(yè)園區(qū)園區(qū)辦、經濟開發(fā)區(qū)項目服務分局,、計經委項目報批等部門均有較好的客情交往關系,。從入園簽約到圖紙會審到土建施工再到竣工驗收、企業(yè)投產,，他們對長興縣兩個工業(yè)園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待建項目,、在建項目、已建項目的動態(tài)信息均非常了解,。與項目籌建負責人,、項目決策人等也較為熟悉，這將一定程度上有利于我們信息資源共享,，進行企業(yè)客戶的篩選,，進而針對性進行資金業(yè)務策反。

3,、工作了7年,，我已經具備扎實的財務知識，并熟悉本銀行的各種內外勤業(yè)務,，且工作認真仔細,。舉一個簡單的例子：我所管轄的______村有不良貸款39戶。借來村里的戶口薄,，我將這39戶人家上下三代人詳細建檔,。去年底，太湖圍堤工程賠償款下來時,，通過做村里工作,，落實好在我行打存單，打單中就及時回收了幾筆不良貸款,，通過進一步仔細檢查,，發(fā)現一例非常隱蔽的不良貸款客戶(這對有不良貸款的夫婦的賠償款份額分別劃到兩個子女的戶口中)，并及時收回了歷史呆帳,。

4,、是我有較強的進取心和學習能力，并有一定營銷經驗,。進入信用社上班的七年中,，我要么在同一崗位上實現操作水平的超越、提升,，要么就是在不同崗位間的順利過渡并漸入佳境,，且在合行的各項文體活動、競賽中力爭上游,、努力為大小集體爭光,。20__年買斷工齡后,，兩年的平安保險營銷生涯，讓我嘗到了其間的艱辛,，但卻磨礪出了我較強的陌生環(huán)境的適應能力和一定的營銷技巧,。也讓我在進入合行后，更珍惜工作,，保持對合行的絕對忠誠,。業(yè)余時間，我還經常翻閱《擔保法》,、《合同法》,、《物權法》等書籍、文件,，觀看今日說法,、經濟與法、法治在線等電視節(jié)目,。

如果我能競聘成功,，我將努力從以下幾個方面著手工作：

1、挖掘儲源：借助丈夫單位的項目信息,，通過朋友關系,，進一步加強與工商、招商,、規(guī)劃等部門的密切聯系,，第一時間找到項目資金信息，搶占先機,，獲取儲源,。通過對項目資金的全程跟蹤，協助項目資金單位辦理銀行開戶,、證照等服務，進一步鞏固客情關系,，確保儲源的穩(wěn)定性,。

2、全方位分析判斷后快速決策,，擴大信貸增量,。在合作銀行的業(yè)務盲區(qū)、在其他銀行的業(yè)務盲區(qū),、薄弱區(qū)域,，積極尋找中高端客戶;結合新建項目信息，梳理企業(yè)資金需求,，從開發(fā)委經濟發(fā)展分局等部門全面了解企業(yè)狀況,、科學分析后發(fā)放貸款,。勤跑現場,，季節(jié)性地對老金陵商城發(fā)放短期貸款,。

3、合規(guī)操作,。合作銀行的每一筆資金都值得我們去珍惜,。一筆不合規(guī)操作留下的呆帳，需要用幾十倍,、幾百倍的利潤來沖抵!在物欲橫流的今天,，我提醒自己，不要受外來的不良誘惑,、變相誘惑的干擾,、利用、誤導,。每筆貸款必須通過跑現場,、正面了解、側面了解,，橫向了解,、縱向了解，最終通過財務分析確定是否發(fā)放,。

4,、加強對客戶資源的維護。采取主動上門拜訪客戶,，了解客戶的生產經營情況以及資金營運過程,。與企業(yè)負責人、財務人員建立良好的互動關系,，經常為客戶提供理財服務和經濟信息,，反正一句話為客戶提供優(yōu)質、快速的服務,。服務好了,，客戶自然會介紹派生客戶、滋生客戶,。

以上是我對____支行這個新設支行客戶經理的個人見解,，由于時間倉促，未能充分地準備演講稿內容,。但我相信通過真心付出,，我一定能夠勝任這份工作。在此我對能給我再次上臺競聘的各位領導表示衷心的感謝,，無論競聘成功與否,，我都將一如既往地投入到日常工作中去,。最后，謝謝大家!

總經理競聘演講稿二篇八

各位尊敬的領導你們好：

在這里,，首先感謝各位領導為我們提供了這樣一個展示自我,、檢驗自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,，我本著鍛煉,、提高自己的目的走上講臺，淺談我對副經理一職的認識和今后工作設想,。

一,、個人簡介

二、對崗位的認識

經營管理部副經理是配合經理做好日常事務性工作,，統籌全局,，協調好各部門關系，帶領本部門員工貫徹執(zhí)行上級領導指示精神,，并創(chuàng)造性的完成工作,，起到承上啟下的作用。

我認為設立本崗位的目的就是為了適應當前的競爭環(huán)境,，提高公司的管理水平,，加強各級的監(jiān)管力度，實現企業(yè)制度化管理,。其主要實現目標如下：

1,、貫徹落實及組織完善各項規(guī)章制度。

2,、加強檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，發(fā)揮個人主觀能動性,，有效降低企業(yè)運營成本,。

3、及時,、準確,、有針對性的開展市場調研，實時掌握周邊市場的動態(tài)信息,。

4、建立安全責任制,，加強監(jiān)管力度,，確保商城無安全隱患。

5,、充分了解商戶實時動態(tài),，跟進商戶流動信息,。

6、定期組織崗位培訓,，提高全員整體管理水平,。

7、建立長期有效的溝通反饋機制,，及時完成商城各項經營管理指標,。

以上七個目標是相輔相成的，隨著商城的不斷發(fā)展壯大,，必須建立以企業(yè)文化為基礎,，以優(yōu)質服務為核心，以控制運營成本為目標,。在日益激烈的競爭環(huán)境中真正的把企業(yè)“做強,、做大、做精,、做久”,。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

我認為,，作為副經理，是經理對部門管理的分擔者,。因此,，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位,，協助管理不越權,，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務培訓,，提高整體員工的業(yè)務水平。做好監(jiān)督,、檢查,、指導、考核,，使得各項管理工作能夠貫徹,、落實。

2,、努力完善自我,，提高工作能力

在今后的工作中我會以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處,。

“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。

“三個適度”是冷熱適度,，剛柔適度，粗細適度,。做到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責,，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在管理中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。

3,、利用先進的方法進行科學管理,，提高管理成效

我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”,。再次感謝各位領導對我的支持,，謝謝!

總經理競聘演講稿二篇九

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好,！

按照集團公司的競聘方案,，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：xxxxx物業(yè)管理有限公司總經理助理,，根據本次競聘方案規(guī)程,，現向大家匯報。不當之處,，請批評指正,。

本人20xx年畢業(yè)于xx紡織工學院工業(yè)會計專業(yè)，曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作,，其中多數時間擔任單位財務負責人,，xx年獲會計師任職資格。從20xx年xx月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作,，先后擔任公司主管會計,、財務室副主任等職務。

在物業(yè)公司工作的四年時間里,，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工,、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、xxx物業(yè)優(yōu)秀干部,、xxx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號,。

幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化,，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營造，顧客至上,，致高致遠,，創(chuàng)新領先的經營理念，有較強的責任感,、使命感,；本人敬業(yè)愛司，能認真學習和領會財稅政策,，會計功底較為扎實,，有一定的組織領導能力；本人對物業(yè)政策較為熟悉,，物業(yè)狀況,、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱,，勤懇工作,，遵紀守法，廉潔奉公,，實事求是,，客觀公正，依法依章辦事,。由此,，我認為自己符合競聘xxx物業(yè)公司總經理助理職位的多數條件，并愿為武陵城、xxx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量,。

本人20xx年11月進入武陵城,，幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作,，使公司的規(guī)模,、效益、品牌建設得以迅速提高,。

1,、合理調度資金、確保資金安全

四年來在集團董事局,、公司經理室的正確領導下,，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力,、供水,、市房產局物管科、電信,、業(yè)主等資源,，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付,，合同付款準時率xx,，員工工資發(fā)放準時率xx。

四年來我財務室積極防范資金風險,、加強資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜,、被搶,、挪用貪污等事件。

2,、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃

四年來,，我財務室根據集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要，認真編制公司年度預算和決算,，堅持量力而行,，量入為出，適當留有余地的原則,，將年度任務層層分解落實到各管理處,、事業(yè)部。認真編制年度,、月度資金計劃,，統籌兼顧,、確保重點，合理安排各項支出,。

3,、加強收費管理，規(guī)范票據管理

四年來,，我財務室根據物業(yè)公司實際,，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬,、現金解款日結單，并向稅務部門申請印制了xxx物業(yè)專用發(fā)票,，適時推出了物業(yè)公司收費軟件,。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式,，費用綜合收繳率均保持在xxx以上,，壞帳損失不足1‰。

4,、積極做好外聯工作

四年來,，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經理室做好電力,、供水,、市物管科等部門的協調工作，為公司帶來直接經濟效益數十萬元,。

5,、積極參預市場拓展

四年來，除積極參加集團內部物業(yè)的接管外,，還先后參預了洪江市行政中心,、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,，公司規(guī)模得以迅速壯大,。

如果我競聘成功，我將根據領導的安排,，努力做好以下工作：

1,、當好配角，盡快進入角色

總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,，是機遇但更多的是挑戰(zhàn),。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下，緊緊團結各位員工,，努力做好本職工作,，盡快實現角色的轉換,。

2、加強經營管理,，確保公司效益穩(wěn)步增長

隨著市場競爭的.日趨激勵,，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,，我司必須從節(jié)約一滴水,、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制,，實施精細化管理,，加大收入、效益考核力度,，真正實現員工自身利益與所在部門,、崗位的經營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位,，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本,、費用、利潤考核中心,；大力發(fā)展代辦,、增值業(yè)務，建立健全各項業(yè)務工作流程,，努力提高代辦,、增值業(yè)務盈利空間；加大資金回收力度,，降低應收賬款損耗率,，積極盤活空置、閑置物業(yè),，緊緊圍繞“資金總體平衡,、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金,，確保企業(yè)資產保值增值,。

3、加大制度建設,，努力實施規(guī)范化,、科學化管理

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓,。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，點多、線長,、面廣,、人眾,，對公司的管理提出了更高更嚴的要求，為此必須花大力氣,，加大制度建設,，加大收支兩條線管理、備用金管理,、票據管理力度,、應收賬款管理，建立健全各類收費臺賬,；大力推進電子化管理,，做實所有物業(yè)基本資料，力爭年內各事業(yè)部收費工作電子化,；加大稽查力度,，確保資金安全，積極防范金融風險,。

各位領導，不管此次競聘我能否成功,，我都將服從公司安排,，努力學習，勤奮工作,，以報答各位領導,、同仁對我的厚愛。

在此,，祝各位應聘者好運,！祝各位領導、同仁身體健康,，工作順利,！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上！祝xxx的明天更加美好,！

謝謝大家,！

總經理競聘演講稿二篇十

尊敬的`各位領導、各位朋友：

大家好,！非常感謝各位領導給我這次機會,，參加這次學校交流中心的總經理職位競聘。對我來說,，這不僅是一次機會,，更是一次對自我的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己,、鍛煉自己的機會,，以積極的狀態(tài)和精神面貌,，來陳述我的競聘演講，勇敢地接受大家對我的評判,。

我叫許xx,，于xxxx年參加工作以來，曾后從事過人事處文秘,、勞動工資,，工人技師評聘、學校住外地辦事處,、酒店管理,、旅行社管理、學生食堂等工作,。在這些工作中,，我曾多次參加行政、旅行社,、酒店等的“各類學習和培訓”,，不斷地學習和充電，督促我努力提高自己,。多年的酒店工作經驗和實踐,，讓我學到了很多經營管理方面的知識，受益匪淺,。在旅行社管理和運營中,，不僅需要經營管理能力和水平，還需要相當好的應變能力和市場反應能力,。這些工作,，不僅使我積累了管理的經驗和水平，鍛煉了對市場的洞察力和決策力,，還讓我養(yǎng)成了嚴謹細致的工作作風,，也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風。

迄今為止,，我已經在行政,、服務、酒店,、旅行社工作了xx年,。在這xx年中，我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學有著密切的關系,，是中國礦業(yè)大學良好的工作氛圍熏陶了我,，是中國礦業(yè)大學的校風校訓陶冶了我。對于中國礦業(yè)大學,，我有著深深的感情,。中國礦業(yè)大學交流中心的總經理,，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質和心理素質,，還需要有良好的經營管理水平,、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力,。目前,，我自己仍有一些不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習,，在工作中總結經驗,。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

交流中心是學校的一部分,，是學校的后勤工作,，交流中心必須與學校的工作相互協調一致。同時,，還要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯系,，以及酒店內部上下級關系縱向協調，充分發(fā)揮一個集體,，一個團隊的重要因素,。

交流中心是一個集體，在這個集體中需要大家協調和合作,。一個良好的運行中的酒店，需要良好的規(guī)范和秩序,，有一定的突發(fā)事件處理能力和應變能力,，這些，都需要高素質高水平的員工進行高效率的工作,。

中國礦業(yè)大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態(tài)的地方,，迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務于各方的朋友,，使遠道而來的朋友在工作的交流和總結中無后顧之憂,。

作為這次競聘的參與者，我希望成功,，站在一個新的臺階上進行更好地工作,。但是，我也不會回避失敗,，不管結果如何,，我都會繼續(xù)誠信做人，誠信做事,！

謝謝大家,！

總經理競聘演講稿二篇十一

各位領導,，各位評委與會的同志們：

大家好！xx年初夏,，我曾站在競聘西站站長的演講臺上,，得到了大家的支持。八年后的今天,，我又懷著無比激動的心情站在了公司副經理的競聘演講臺上,，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉,、學習的機會,。

我今年35歲，黨員,，本科學歷,，公路運輸經濟中級職稱。xx年參加工作,，先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員,，收款員，加油站會計,，xx年擔任西站站長,，xx年任公司經理助理，副經理,，負責西站,，公交公司，南站具體工作,，分管公司員工培訓,，質量認證，女工,，團支部工作,，協助客運科工作。

我競聘副經理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內心對交通運輸事業(yè)的熱愛,?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下,，早就同交通運輸結下了不解之緣,。工作十六年來，我目睹了公司,，為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路,，新增班線,，新增車輛，整合資源,，收購,，兼并，拖管等多種方式,，擴大經營范圍,，搶占市場份額，到今天的發(fā)展壯大,，年年都跨越了新的高度,。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁榮強大,，盡一份自已微薄的力量,。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強烈的事業(yè)心和責任心,，擔任西站站長八年期間,，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎管理,，不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”,。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮,。我個人也先后獲得了省,、市、縣多項榮譽稱號,。

當然,，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,，但我有信心，有決心,，為我所做的選擇去付出,，去努力?！岸嗌偈?，從來急,，天地轉，光陰迫，一萬年太久,，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事,，去創(chuàng)業(yè)；建設優(yōu)秀的現代運輸企業(yè),，促使著我們去向更高的目標攀登,，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我,，超越自我,，就一定會成功。

其次是勤于學習,，勤于鉆研,，善于總結是我的特點。作為一名女性,，做管理工作本身就有很多缺陷,，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了,?！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷,，以便能勝任工作,。白天，我風風火火地和同事們一起工作,，夜晚,，排除一切干擾，靜下心來認真地學習,。經過幾年的努力,，我整理出客運經營，安全管理,，客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記,，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發(fā)表,。當然,，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識,，管理經驗,，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結,，是對今后工作的指導,，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,，扎實肯干,；管理理念，經營理念同公司吻合,；敢于創(chuàng)新,，敢于堅持原則，敢于碰硬,，廉潔自律,，公道正派；能團結同志,，善于集思廣益,，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位,，落實到位,。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由,。

如果我競聘成功,，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手,，積極思考,，建言獻策；做到到位而不越位,，顧大局,，識大體，和同級多溝通多通氣,，做到在職責上分,，在思想上合；在工作上分,，在目標上合,；在職權上分，在關系上合,，融洽相處,；遇到矛盾問題，主動承擔責任,，把問題解決在分管的工作范圍內，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手,?！?/p>

如果我競聘成功，我還將繼續(xù)加強學習，提高素質,，勤于讀書,，勤于思考，把心思和精力用在工作學習上,，不斷提高自己,，適應新的形勢，與時俱進,；虛心向老同志學習,，虛心向一線員工學習，不斷提高管理水平和業(yè)務水平,；合理統籌安排時間,，經常性深入一線調查研究，及時掌握第一手資料和信息,，緊緊依靠一線廣大經營者搞管理,，為一線員工服好務。如果我競聘成功,，我將力推公司企業(yè)文化建設和公司品牌建設,。我還將繼續(xù)以“高標準，高起點,，嚴要求”為目標,，抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓,，開展企業(yè)理念及相關業(yè)務知識培訓,，堅持班前會強化學習，讓員工知道企業(yè)倡導什么,，反對什么,，什么該做、什么不該做,，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動,。以月為主題開展活動，通過勞動競賽,，崗位練兵,，文明禮貌月，讀書月,，衛(wèi)生挑刺月,，班組文化看板等有效載體促進服務質量，管理質量的提高,。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,，建立長效機制,，以人為本，加快現代企業(yè)制度建設步伐,，在公司內部明確規(guī)定工作標準,，工作責任，考核程序和獎懲辦法,，形成企業(yè)法律效力的管理制度,。

如果我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中,。在東,、西、南三個車站實行聯網售票,，最大限度地留住旅客,，避免客源流失，同時促使開通三個車站小公交運行,；建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理；各車站逐步配備售票語音顯示器,，減少售票差錯,，各工作點配置電子監(jiān)控儀，以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程,，服務質量等情況,，減少管理成本。同時,，利用信息網絡,，運輸網絡和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運，加速物流流通,，增加營運收入,。

各位評委，同志們,，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,，運輸事業(yè)點多面廣，也許我的闡述還不盡完整,，只是談到其中的一小部分,，今后，我會在大家的幫助和共同努力下,，一步一個腳印腳踏實地地去實現心中的藍圖,。

我的演講到這兒就要結束了，不管競聘結果如何,，我始終會像“羅文”一樣,，忠誠,，敬業(yè)，認準目標,，不畏艱難，決不懈怠,，不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”,；不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”,；作為企業(yè)的員工,，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里,，相信自己都是最頂勁的那塊磚,。

總經理競聘演講稿二篇十二

各位領導、各位評委,、同志們：

大家好,！

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫xxx,，199x年xx工程專業(yè)（ 工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理,。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優(yōu)勢,；二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結為三個方面,。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構建了酒店的基本架構,，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷,，使得設備設施運行更安全,、更經濟、更可靠,。

眾所周知,，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領導的工作,，維護領導的威信，愿當配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,，團結協作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工作符合要求外,，還為主編了一套 發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編 及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱,。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來,。今天,，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親,，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現出 特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻 的愛崗敬業(yè)的良好品質,。

二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高,。參加過xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝,、調試,、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習,；在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調、管道等操作培訓,；隨著進入酒店工作,，我又應工作需要，學習了電信,、消防設備維護,、安裝和保養(yǎng)知識；根據現代化物業(yè)管理和實際需要,，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設計,；當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識,。

三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎,，又有實際工作經驗,，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網絡皆有所學。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說,，非常重要,。四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業(yè)設計,、施工,、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計,、施工,、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢,、電氣,、網絡專業(yè)設計、施工,、安裝及調試,，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè),、控股上等級及技術問題獻計獻策,、排憂解難。

五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質,。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,。我曾經多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴,；到酒店工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以 老老實實做人、勤勤懇懇做事 為信條,，嚴格要求自己,，尊敬領導，團結同志,，得到了領導和同事的認同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設備從未出現過大的事故,。

總經理競聘演講稿二篇十三

大家好！

我叫xx,，目前在xx局從事固定資產投資審計工作,。首先，感謝區(qū)委、政府為我們提供了這個展示才華,、施展才能的舞臺,。我這次競聘的是，xx公司總經理崗位,。希望通過我今天的介紹,，大家能夠更加深入全面地認識我、了解我,。

我出生于1988年7月,，今年30歲。漢族,，中國共產黨黨員,，大學本科學歷，二級建造師,，建筑工程師,，身體健康。20xx年7月,，畢業(yè)于xx大學xx專業(yè),。畢業(yè)后，曾在兩家建筑公司從事工程施工技術及工程預,、結算編制工作,。20xx年，通過公開招考,，聘用到xx局工作,，主要從事xx區(qū)財政資金建設工程結算和決算審計工作。

參加工作的8年,，給我?guī)砹四蟮氖斋@和感觸,。在私企工作的2年時間，讓我體會到了初次步入社會的艱辛和各種競爭壓力,，這使我堅定了“不斷努力,，超越自我”的信念。而在xx局工作學習的6年時間,，讓我將書本上所學到的專業(yè)技術知識,，進一步在實踐中鞏固、深化,、吸收,。通過自身的不斷努力，由我主審的2個審計項目,，曾獲得全市優(yōu)秀審計獎,，并先后多次獲得優(yōu)秀個人榮譽稱號。

通過工作接觸和平時關注，我了解到,，競聘公司主要是代建財政投資的基礎設施建設項目,。營業(yè)范圍主要有：國有資產經營、市政公用設施經營,、土地開發(fā),、投資、經營有收益權的城鎮(zhèn)公用設施,，貨物配置及建材（建筑用沙,、石料、石灰石,、花崗巖）加工銷售,、市政公用工程、園林綠化工程,、園林綠化養(yǎng)護管理工程,、土石方工程、堤防工程,、管道工程,、棚戶區(qū)改造工程等。

之所以競聘總經理崗位,，一方面,，是為了實現自己的人生價值和理想抱負，在今后的工作中為社會做出更大的貢獻,，另一方面，是我對自身優(yōu)勢很有信心,。

（一）我有競聘總經理崗位的政治素質,。通過黨組織的培養(yǎng)、引導,、教育,，我平日把思想建設始終放在工作首位，認真學習黨章黨規(guī),、學習習近平總書記系列講話,、學習黨的十九大精神。時時處處以“四講四有”標準衡量自己,、檢視自己,，努力做新時期的合格黨員，樹立起共產黨員的先鋒形象,。同時,，嚴格遵守廉潔自律準側，帶頭遵守各項規(guī)章制度，讓自己的言行舉止經得起領導同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗,。

（二）我有競聘總經理崗位的專業(yè)素質,。我從事工程建設和管理工作已經8個年頭了，從最初的施工一線技術員,、預算員,，到挑起xx區(qū)建設工程項目審計的大梁，已經具備了工程項目管理的專業(yè)技能,，熟悉工程建設專業(yè)領域的相關政策和法律法規(guī),，熟練掌握了基礎建設投資、管理和投融資領域內的基礎知識,。同時,，為了更好地開展工作，我不斷為自己加油充電,，經常抽時間加強工程項目管理專業(yè)學習,。通過邊學邊干、邊干邊學的方法,，自己的業(yè)務能力不斷提高,，逐漸成為單位里的業(yè)務骨干，得到了領導和同事們的充分肯定,。

（三）我有競聘總經理崗位的綜合素質,。6年多的審計從業(yè)經歷，練就了我的工程管理,、工程審計專業(yè)本領,，鍛煉了我的組織協調和溝通落實的能力，提升了我的綜合分析和文字表達的能力,，熏陶了我嚴以律己,、廉潔從業(yè)的品質，更加培養(yǎng)了我嚴肅謹慎,、細致周全的工作和生活作風,。在我看來，工作的嚴謹可以提高工作效率,，有助于完成既定工作目標,；生活的嚴謹可以提高生活質量，有助于保持心態(tài)良好,、身體健康,。在工作中，每一項審計任務都是一次新的挑戰(zhàn),，只有嚴守“嚴謹”二字,，才能高質量地完成工作任務,，才能發(fā)揮出審計在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統”功能。

（一）依托主營業(yè)務,，服務xx區(qū)發(fā)展大局,。目前，公司主要依托代建管委會財政資金投資的基礎建設項目賺取管理費,，這是公司的主要盈利手段,。這就要求公司更加注重代建這一主營業(yè)務，完善代建流程,，加強項目建設管理,，在保工期、保證施工質量的同時做到安全文明施工,。通過有效的項目管理,，控制施工成本，節(jié)約財政資金,，更好地服務于xx區(qū)建設發(fā)展,。

（二）盤活經營資產，多條腿走路實現創(chuàng)收,。利用公司現有機械,、設備在公司經營許可范圍內，將管委會委托代建的工程項目自行施工增加收入,。公司庫存房產通過移民搬遷安置,、市場銷售進行消化，也可以通過對外出租的方式努力使之保值增值,。

（三）挖掘企業(yè)潛力,，探索創(chuàng)收之路。一是合理利用建材銷售這一營業(yè)渠道,，對石材,、建筑砂石、水泥進行銷售,；二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價值的土地進行建筑沙土的存儲,，收取費用,，也可以將存儲的沙土作為建筑回填土進行出售,；三是按照土地開發(fā)整理的程序，由公司組織實施前期手續(xù)辦理,、征地,、拆遷工作后，完成五通一平或三通一平建設,，再交由土儲中心掛牌出讓,，并獲取得合理利潤,，為企業(yè)落地做好服務工作；四是利用城市公共設施,，如xx區(qū)廣告牌,、道路燈桿作為戶外廣告資源經營。

（四）拓展融資渠道,，解決發(fā)展的資金需求,。公司在基礎建設項目資金籌集上，應按照建設項目收益性,、準收益性,、非收益性等不同性質，采取不同方式,。公益性,、準經營性基礎設施項目建設資金主要由xx區(qū)投資，可以跟發(fā)改部門密切溝通,，及時掌握政策,，符合要求的項目要積極爭取進入xx項目庫，爭取專項資金,。經營性基礎設施項目的建設,，可由公司組織完善項目相關建設手續(xù)，跟產業(yè)發(fā)展公司密切合作,，吸引多元投資,、融資貸款，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題,。

公司領導人的主要任務就是抓班子,、帶隊伍，謀發(fā)展,。因此,，要切實樹立“四個意識”，發(fā)揚團隊精神,，創(chuàng)立良好形象,，進一步夯實公司發(fā)展的基石。

（一）強化全局意識,。xx公司的前身是xx公司,，是xx區(qū)最早成立的一批國有企業(yè)，公司成立的初衷就是為了更好的建設xx區(qū),、服務xx區(qū),，所以，我們要將大局意識貫穿公司建設,、發(fā)展始終,，服從xx區(qū)發(fā)展這個大局,。

（二）強化市場意識。xx公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司,，首先應該認識到企業(yè)化管理就意味著市場化運作,，經營行為必須在市場游戲規(guī)則的指導下進行，經營業(yè)績最終還需要得到市場的認可,。因此公司必須要有經營理念,，要按經濟規(guī)律辦事，做到合理發(fā)展,。

（三）強化效益意識,。xx公司運營項目體現的是“政府行為、市場運作”,，既然是政府行為,，就說明其運作的項目大多具有公益屬性，而公益性項目就必須更多地注重社會效益,，但市場運作,，又不能不考慮經濟效益。所以,，城投公司運作項目必須堅持社會效益與經濟效益相統一,。

（四）強化服務意識。經營國有資產是一個復雜的系統工程,，需要“行政手段”與“市場手段”有機結合,，兩條腿走路。因此,，公司必須在xx區(qū)的領導下,，樹立服務意識，加強與住建,、財政,、國土局等部門及其他兩大公司的溝通協作，爭取社會各界的理解與支持,，更好地服務于xx區(qū)發(fā)展建設,。

尊敬的各位評委、各位領導,，如果我此次競聘成功,，我保證兌現我的諾言，進一步履行好崗位工作,，全面提升自身素質,，我相信是金子總會發(fā)光,，請大家看我的行動吧,！

謝謝大家,！