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總經(jīng)理競聘演講稿二 總經(jīng)理競聘演講稿(大全13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-21 00:04:04
總經(jīng)理競聘演講稿二 總經(jīng)理競聘演講稿(大全13篇)
時間:2023-09-21 00:04:04     小編:紫衣夢

演講稿具有宣傳,,鼓動,,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。

總經(jīng)理競聘演講稿二篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友們:

大家好!

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,,主要基于三方面原因:一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動,。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格,、不拘一地,、不拘行業(yè),開大思路,、出大手筆,、寫大文章,充分整合和利用社會資源,,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,,作為xx廠的一名基層干部,,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù),、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智,。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),,摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則,、銷售技能,,有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,,我奉行“踏實做人,,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員,、科長,、處長等職務(wù),參加了 xx廠一,、二,、三期工程建設(shè),參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),,對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計,、施工組織、質(zhì)量保證體系,、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么,,如果競聘成功,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的xx房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”,、抓好“三項管理”、強化“三個策略”,。

一是要樹立積極發(fā)展,、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,,心態(tài)決定成敗,,吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光,、辯證的思維面對問題,、看待問題、思考問題,,要站得高看得遠(yuǎn),,依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新,、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識,。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,,積極尋找新的經(jīng)濟增長點;就是要積極“走出去”,,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,,增強xx 廠抵御市場風(fēng)險的能力。我們一定不負(fù)眾望,,為xx廠的發(fā)展闖出一條新路,。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識,。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”,、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

一是要抓好自身管理,。努力做到政治成熟,、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良,、為人正派、業(yè)績突出,,不負(fù)眾望,,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓員工稱心,、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理,。由于要開拓xx市場,,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強xx當(dāng)?shù)貑T工的管理,,同時還要加強對施工隊伍的管理,。不論什么身份,一視同仁,,制度面前人人平等,,在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理,。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的,、持久的服務(wù),,我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng),、保安保潔的管理,,為住戶營造一個“溫馨,、舒適、快樂”的家園,,不僅要依靠廣告,,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強做大,。

一是市場細(xì)分策略,。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望,、購買能力等方面進行認(rèn)真地分析,,找準(zhǔn)市場定位,明確客戶群體,,有的放矢地開發(fā),,使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好,。二是強化銷售策略,。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意,、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性,。要通過對時機、空間,、市場和價格進行透徹的分析和評判,,關(guān)注消費者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系,。在市場調(diào)研階段,,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本,、售價,、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃,、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,,要分析市場狀況,并在銷售價格,、推廣時間,、樓盤包裝、廣告發(fā)布,、看樓活動,、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略,。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,,已從早期的價格競爭,、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭,、功能競爭,,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富,、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性,,從而贏得別人的尊重;另一方面,,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,,以吸引更多的消費者,,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,,塑造質(zhì)量品牌,,使消費者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,,使消費者舒心,,實行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、全體同仁,,競爭上崗有上有下,、有進有退,上固可喜,、下也無悔,,進也可賀、退也不餒,。今天借此機會,,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),,感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿二篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好,。今天,我滿懷感激的心情與大家這里見面,??梢哉f,我能夠這次競聘中當(dāng)選為自來水管道分公司經(jīng)理,,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任,,是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻,,我的心情異常激動,;此情此景,令我終生難以忘懷,。值此,,我僅代表我個人,對各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們多年來對我本人工作,、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛、關(guān)懷,、支持和幫助表示最衷心的感謝,!對這次競聘中,對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠摯的謝意,!

領(lǐng)導(dǎo)的信任,,同志們的厚望,意味著責(zé)任的重大,。當(dāng)自來水管道分公司經(jīng)理這個“接力棒”再次握我手中之時,,我感到它沉甸甸的,因為這預(yù)示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程,。作為班長,,我深知任重而道遠(yuǎn)。今后的工作中,,我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮,,扎實工作,用管道工人鏗鏘前進的步伐,,表達我們不辱使命的決心,。

領(lǐng)導(dǎo)的重視,同志們的支持,,使我們充滿信心,。此,我要代表管道分公司全體職工,,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾:我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體,。要xx屆三中全會精神的指引下,解放思想,,與時俱進,,以發(fā)展為第一要務(wù),,堅定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能,,追逐應(yīng)有,、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求,把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細(xì)化,,做到責(zé)任一落到底,,任務(wù)落實到人,實現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,,工作中決不墨守成規(guī),決不碌碌無為,,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到,,我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效,、季季都有新起色,,年年都有新突破。具體的說,,應(yīng)做到以下四個方面:第一,,開拓創(chuàng)新,體制改革上要尋求新突破,;第二,,調(diào)查研究,規(guī)范管理上要再上新水平,;第三,,開源節(jié)流,創(chuàng)收增效上要邁出新步伐,;第四,,嚴(yán)格管理,勤政為民上要再上新臺階,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,以上是我就職后的承諾,,雖然比較宏觀,,但我們中國有句俗語叫“說得我,不如干得我”,,任何時候,,我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。新的一年里,我們自來水管道分公司的全體員工,,一定要公司黨總支的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,,相關(guān)處室同志的大力支持下,乘著“兩代會”的東風(fēng),,同甘共苦,,攻堅破難,以一流的干勁,,創(chuàng)一流的業(yè)績,向公司和全體同志交一份滿意的答卷,。

謝謝大家,!

總經(jīng)理競聘演講稿二篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

今天我懷著激動的心情,,參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,,年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,,在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心,,我從一名普通士兵成長起來,,歷任班長、排長,、連長,、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,,年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長,、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理,年月任支公司經(jīng)理、黨組書記,,年選任縣政協(xié),。

二、我的競聘優(yōu)勢

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢,。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,多年來,,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,,服從于工作,、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進個人,,年被市政府授予五一勞動獎?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級文明單位,,級服務(wù)質(zhì)量獎,誠信單位,,五一勞動文明班組,,分公司先進單位、先進基層黨組織,,連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎,,行風(fēng)建設(shè)“二十強”單位等等,。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,,年年都有提高,,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,,幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,,受到各級領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評和認(rèn)可,。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢,。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),,積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),,即使工作再忙,,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,,并給予一定的自學(xué)獎勵資金。現(xiàn)在,,公司名正式員工,,本科學(xué)歷已達5人、大專人,、初中人,。

3、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在基層展業(yè)一線,,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,,同時本著“以管理制度約束人,,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列

規(guī)章制度

,。任職幾年來,,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

4,、有較強的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,,與地方政府,、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來,,支公司業(yè)務(wù)年年有增長,,市場份額穩(wěn)居在90以上,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,,非車險48,,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標(biāo)。

三,、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功,,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。如果我能競聘成功,,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),,服務(wù)他人,。

我的具體工作設(shè)想是:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力鉆研業(yè)務(wù),,盡快進入角色。走上新的工作崗位,,首先開展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展工作,,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),,首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,,減少盲目性,。

2、擺正位置,,當(dāng)好助手,,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,,密切聯(lián)系群眾的橋梁,,做好參謀,從方方面面想細(xì)做細(xì),,關(guān)心干部職工的疾苦,,幫助他們解決實際問題,做到經(jīng)常交心,、談心,,促進他們振奮精神,,投入工作。

作為副總經(jīng)理,,首先要擺正位置,,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),,顧全大局,,又不能事事依賴、膽怯盲從,,唯唯諾諾,。其次,按照分工,,明確自身職責(zé),,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),創(chuàng)造性的開展工作,。

3,、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,,更要充分認(rèn)識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,,有市場才有繁榮,,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,,競爭不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求,。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制,、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,,提高公司運行效率,降低公司運營成本,。

4,、在認(rèn)真分析地區(qū),、地區(qū),乃至的現(xiàn)狀,,找差距,,找問題,就分管的工作制定出詳細(xì)的計劃,,明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展,,積極實施差異化的經(jīng)營策略,,大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),,重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),,為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,,要強化營銷觀念,,制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃,加強營銷隊伍建設(shè),,加快營銷方式創(chuàng)新,,以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上,,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,,進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,,提高工作效率,降低經(jīng)營成本,,以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代,。

5、采取措施,,真抓實干,,務(wù)求實效。作為一名副總經(jīng)理,,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,,深入實際,關(guān)注市場,,根據(jù)市場變化及時采取措施,,主動尋求對策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。二是要積極指導(dǎo),、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標(biāo),,并要身體力行,協(xié)調(diào),、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),,解決有關(guān)具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”,,對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

6,、密切聯(lián)系群眾,,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,,我要不斷加強學(xué)習(xí),,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,,依靠集體,,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,,視職位為服務(wù),,堅持廉潔奉公,奉獻人保,,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,,開拓創(chuàng)新,,做好總經(jīng)理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進,。,。

以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,,請批評指正,。

謝謝!

感謝組織對我的信任,感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,,我心情很激動,,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織,向董事長,、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,,我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,,做到分工明確,各盡其責(zé),,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司發(fā)展勢態(tài)良好,。x年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,,力爭年底中標(biāo)

合同

額突破10億元以上。

3,、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以x年

工作報告

精神為指導(dǎo),,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,,加強項目成本管理力度,,尤其針對xx年下半年市場材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,,確定x年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,,力爭突破8億元。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6,、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,,提升項目形象力,,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距,。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),,目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo),、廣大職工:

上午(下午)好!

首先感謝公司給我這個平臺,,展示我個人風(fēng)采、個人才華,,得到鍛煉,、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位,,也許有人會問,,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,,我能勝任,,因為我熱愛公交運輸事業(yè),我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量,,挑戰(zhàn)自我,、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,,鑄奉獻楷模,。

我叫,現(xiàn)年44歲,,拉祜族,,高中文化,x年12月5日進入該公司工作,,工作中能吃苦耐勞,,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問,、精益求精,、追求上進,公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,,當(dāng)然,,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一,、競聘的理由及個人優(yōu)勢

我身體素質(zhì)較好,,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,,團結(jié)同事能助人為樂,,并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實實做人,、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨,。遇事能冷靜、勤思考,、勇于挑擔(dān)子,,敢于負(fù)責(zé)任;進入公司近兩年來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事的大力支持下,,通過多次參加縣上各部門的會議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗,,成熟的腳步在向我一步一步邁進,,對照“德、能,、勤,、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,,并且能演好,,演出特色。

二,、對所競爭職位職責(zé)的認(rèn)識

公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合,。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,,工作特點是“起早貪黑,,事情雜,任務(wù)重”,。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,,是不能只顧開車,不求服務(wù),,是一項使命性較強的工作,,所以,,完善管理,健全制度,,是公司一基本準(zhǔn)則,駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬,,組織紀(jì)律嚴(yán)密,,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn),,只有具備這些條件,,我們才能履行好我們的職責(zé),才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)?,F(xiàn)在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,,城鄉(xiāng)之間,、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,,加之人民群眾對公交車的運用認(rèn)識不足,,所以,推進公交運輸扎實,、有效,、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,,就必須充分認(rèn)識,,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,,我記得董事長在會上講過,,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn),,專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,,經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,,但我覺得幾句話對我感悟很深,,記憶猶新,確實只有這樣,,我們才能把每件事做好,,才能履行好自己的職責(zé)。

三,、上崗后的工作思路

我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,,我會努力學(xué)習(xí)公交運輸專業(yè)知識,,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,,率先垂范,,生活中廉潔自律,勤儉持家,,尊重上級,,愛戴下級,服從領(lǐng)導(dǎo),,服從分工,,做到政令暢通,協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,,同時凝聚全體員工,,使之成為團結(jié)、和諧,、心往一處想,、勁往一處使,作風(fēng)過硬,、戰(zhàn)斗力強的隊伍,,并按以下思路開展工作:

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

堅持過硬的政治紀(jì)律是隊伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障,,公交運輸是一支紀(jì)律性嚴(yán),、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,,從我做起,,嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律,、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石,。

2、管理制度規(guī)范化

俗話說得好:“家有家規(guī),,國有國法,,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容,,要確保公司工作的正常運行,,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,,不斷推進公司的正規(guī)化建設(shè),,努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益,。

3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化

內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,,辦公用品擺放,,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止,、服務(wù)質(zhì)量,、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高駕駛?cè)藛T的安全意識,使之達到內(nèi)務(wù)安排合理化,,辦公設(shè)施,,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,,制度落實規(guī)范化,,做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,,工作環(huán)境優(yōu)美,,工作秩序良好,成本投入減少,,工作效益提高,,事故頻率降低的工作局面。

綜合上述,,如我今天的競聘成功,,我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,,若競聘失敗,,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,,請大家相信我,,我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康,、工作順利,,謝謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿二篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們:

大家好,!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫×××,,xxxx年××工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗),。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢,;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面,。

第一,、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興,,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,,從實際出發(fā),,力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,重點做了二項工作,,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠。

第二,、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,,但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,,愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,,補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工作符合要求外,,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,,從小到大,,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,,貢獻了自己的光和熱,。

第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了酒店有一個更好的未來,,我已積累了各種資料約10多萬,(……工作成績),。

我沒有輝煌的過去,,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,,到過大廈的每個地方,,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷,;為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,,又針對所管工種需要,,參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);隨著進入酒店工作,,我又應(yīng)工作需要,,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識,;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,,掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識。

三是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一直來我不唯書、只唯用,,不唯虛,、只唯實。我基本做到了文理貫通,、機電一體,,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,雖然我不是最專業(yè),,但我確實很全面,,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要,。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,,培養(yǎng)了自己多方面的能力,,能說,能寫,,能干事,,干成事。工作二十年來我思想活躍,,愛好廣泛,,勇于實踐、接受新事物快,;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè),、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,,我在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,,也有6年了,,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,,認(rèn)真履行好本職工作,,具體概括為“一個原則”、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為住戶服務(wù),,以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,,突出服務(wù)意識,,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),,提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),,搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),,努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,,不辱使命,,做到“以為爭位,以位促為”,。第二,、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,,做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,與時俱進,,全面推動各項工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關(guān)系,,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,;對下級要多關(guān)心,、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,,相互配合,、緊密合作;第四,、廉潔做事,、樹立形象,做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推,,以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們,競爭上崗有上有下,、有進有退,,上固可喜、下也無悔,,一如既往,;進也可賀、退也不餒,,一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,,更沒有顯赫的學(xué)歷,,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識我,、了解我、幫助我,,抑或喜歡我,、支持我。也正因為如此,,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在以后的.工作當(dāng)中,,勵精圖治,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們,。

最后我要說,,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,,今天借此機會,,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),,感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家,。

總經(jīng)理競聘演講稿二篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

我叫xxx,,現(xiàn)任xxx職務(wù),。首先感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺,。著名成功學(xué)大師卡耐基說過:不要怕推銷自己,,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù),。憑著這句話的鼓勵,,也憑著多年的通信工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經(jīng)理的競聘,,我自信有能力挑起這份重?fù)?dān),。下面我將分四部分進行競聘演講。

我今年xx歲,,xx職稱,,20xx年x月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè),同年8月被分配到普安縣郵電局工作,。20xx年到xxx分公司至今,。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)

我認(rèn)為,一個優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理,,應(yīng)該是公司管理層的參謀助手,,不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃,、溝通協(xié)調(diào),、資源分配和績效評估,,為管理層的投資決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù),而且能夠進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),、過程控制和分析評價,,從而實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹,、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加,。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性,,發(fā)揚團隊精神,,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,,我認(rèn)為,,他必須具有以下素質(zhì):

1、極強的綜合管理能力,。即較強的團隊管理能力,、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力,,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野,。

2、極強的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能,。

3,、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。即不僅要認(rèn)清崗位間的層級關(guān)系,,團結(jié)協(xié)作,,還要善于分工協(xié)作,并勇于承擔(dān)分管職能,,盡職盡責(zé),。

4、較高的綜合素質(zhì),。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位,。因此,其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲,,要有明確的工作達成狀態(tài)的意識,、保持完成崗位目標(biāo)的激情,并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力,。

第一,,我具有良好的綜合素質(zhì)。首先,,我具備較高的政治素質(zhì),。作為(我雖然不是)中共黨員,,(但)我一向認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策,具有正確的榮辱觀,,并能夠在實際工作中加以運用,。

其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng),。我做事堅持原則,,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法,、吃苦耐勞,,樂觀向上、適應(yīng)力強,,勇于迎接新挑戰(zhàn),,深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

再次,,我具有較高的學(xué)習(xí)能力,。參加工作以來,我一直勤學(xué)肯干,,能虛心向老師傅們請教,,先后參加了全省《移動通信》培訓(xùn)班及深圳中心公司xxx10程控交換機a級培訓(xùn),盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識聯(lián)系實際,。通過持續(xù)學(xué)習(xí),,我的業(yè)務(wù)能力與知識水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質(zhì)需求,。

第二,,我有強烈的責(zé)任心和進取精神,有較強的工作能力,。參加工作以來,,我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感,以及追求卓越的進取心,,對工作兢兢業(yè)業(yè),,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,講求高效,。練就了較強的工作能力,,造就了勇于承擔(dān)責(zé)任、永不言放棄的堅強性格,。20xx年元月進入興義聯(lián)通公司后,,我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期,、二期工程建設(shè),;使我的工作能力得到了極大的鍛煉,。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場部經(jīng)理,負(fù)責(zé)黔西南州市場經(jīng)營管理工作以后,,我憑借強烈的責(zé)任心和進取心,,真抓實干,,在任期間電信市場占有率達31.6%,,cdma業(yè)務(wù)獲得規(guī)模發(fā)展,成績顯著,。xx年3月至今,,我任中國聯(lián)通興義分公司集團客戶部經(jīng)理。20xx年發(fā)展集團客戶80個,,20xx年預(yù)計發(fā)展集團客戶120個,,期間,我還下大力氣做好了警務(wù)新時空,、農(nóng)業(yè)新時空,、計生新時空、工商新時空等行業(yè)應(yīng)用重大項目,。

第三,,我具有較強的團隊精神,以及較強的管理,、組織協(xié)調(diào)能力,。工作以來,多崗位多部門的鍛煉,,使我具有極強的團隊精神,,在普安縣郵電局工作時,我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設(shè)安裝工作,,中興公司zxwll無線接入系統(tǒng)的安裝調(diào)測工作,,使我的團隊精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升。進入聯(lián)通公司,,我先后擔(dān)任過數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理,、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人、分公司綜合市場部經(jīng)理以及分公司集團客戶部經(jīng)理等職務(wù),,更有效地提升了這一系列能力,,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)知識,、管理水平,、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。

第四,、我熟悉現(xiàn)代營銷理論和市場運營,,有嫻熟的營銷經(jīng)驗,。我熱愛通信事業(yè),多年來一直潛心撲在事業(yè)上,,因而能全面把握通信行業(yè)市場動態(tài),、業(yè)務(wù)操作流程與技巧,不僅具有嫻熟的營銷經(jīng)驗和出色的營銷業(yè)務(wù)技能,,對通信行業(yè)的整體市場營銷策劃,、方案的籌劃與實施,都有較深入的把握和研究,。因此,,我堅信,我一定能夠勝任分公司副總的職位,!

各位領(lǐng)導(dǎo),,如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

一是真誠講團結(jié),,做好總經(jīng)理的參謀助手,。在今后的工作中擺正位置,我將當(dāng)好配角和參謀,,胸懷全局,,服從領(lǐng)導(dǎo),努力做到服務(wù)不欠位,,主動不越位,,服從不偏位,融洽不空位,。在工作中和生活上平易近人,,努力做到說真話,辦實事,,求實效,。對同事多理解,多尊重,,多情義,;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,,在創(chuàng)新中增強壓力,,在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,,團結(jié)他們一道工作,。二是以四個抓好為切入點拓展市場。

1、積極抓好行業(yè)信息化,,做好市場調(diào)研,。為此,我要建立全面的信息收集制度,,把握好市場動態(tài),,收集各類信息,建立客戶檔案,。在深入調(diào)研,、綜合分析和對市場趨向進行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定出20xx年的市場營銷方案與部門總體規(guī)劃,。通過做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競爭情況分析,,提高經(jīng)營分析水平,,來打開局面,、贏得市場。從而在20xx年,,確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域,、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù),、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜,。

2、積極抓好營銷,,促進各項業(yè)務(wù)快速增長,。強化分層營銷和目標(biāo)營銷,確定分階段的營銷目標(biāo),,大力擴張優(yōu)良行業(yè),、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,增強市場敏感性,,培植新的利潤增長點,。科學(xué)定位,,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。準(zhǔn)確進行市場定位、客戶定位和時段定位,。城市抓社區(qū),、抓企業(yè),農(nóng)村抓個體大戶,,千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。

3、用心抓服務(wù),促進競爭優(yōu)勢的形成,。樹立全新的服務(wù)理念,,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動,,以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,,把前臺部門作為客戶,,將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),,鞏固和提高分公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。

4,、全力抓制度,,促進規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ),,沒有一套健全完善,、行之有效的制度,嚴(yán)格的管理就是一句空話,。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓,,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,,編制管理手冊,,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道,。同時,,我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,變單一考核為全面考核,,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價為定量評價,。加大獎勵力度,,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升,。

三是狠抓人員管理,,促進務(wù)實作風(fēng)的形成,。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力,。因而隊伍建設(shè)非常關(guān)鍵,。我上任后著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,,通過培訓(xùn)打造一支素質(zhì)高,、能力強、業(yè)務(wù)過硬的隊伍,,從而為高效開拓市場奠定團隊優(yōu)勢,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,,幾分鐘的競聘演講,,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛,。我有激情,,有膽識,有思想,,有韌勁,,更有一顆上進心,。如果競聘成功,,我會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,,為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷!

謝謝大家,!

總經(jīng)理競聘演講稿二篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家早上好!

首先,,我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己,、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會,?!肮_、平等,、競爭,、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,,也是時代的發(fā)展的要求,。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,,并希望能通過這次的競聘鍛煉,,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。

我先自我介紹一下:我叫xxx,,今年20歲,,畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè),是一名共青團員,,性格外向,,在班上曾擔(dān)任過組織委員,有很好的組織能力,。

我有競爭這個崗位的優(yōu)勢:我具有較好的年齡優(yōu)勢,。我現(xiàn)年18歲,精力充沛,,處于人生的黃金階段,,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入,。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,可塑性強,。善于接受新事物,,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實際情況,,大膽設(shè)想管理方法和改革方案,。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線,,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,,自任組織委員以來,努力發(fā)揮自己的特長,,認(rèn)真做好參謀決策,、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào),、信息傳遞等工作,,取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,自己的寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高,。具有較高的個人素養(yǎng),。我有較強的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實、正派的做人宗旨,,堅持團結(jié)而不特立獨行,,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,,能夠與人一道,,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊,具有一定的綜合事物管理能力,。

科技為世博會提供強大支撐,,成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間,,歷史“首創(chuàng)”的世博會手機票將面市,,屆時參觀者帶上一部手機暢游上海世博。由于中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術(shù),,用戶通過簡單的手機操作,,就可實現(xiàn)選票、購票,、驗票等傳統(tǒng)實體票的“全功能”,,同時還可查詢購票信息和退票、領(lǐng)取紀(jì)念票等等,。全過程用戶無需更換手機,,只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基于rfid,、二維碼等技術(shù)實現(xiàn)的一種全新電子票。據(jù)中國移動介紹,,世博會門票是基于芯片技術(shù)的,,而芯片上的數(shù)據(jù)可以非常方便地植入到手機sim卡中,制作成為形式更新穎,、使用更便捷的手機門票,。參觀者購買“手機門票”有兩種方式,一種是直接購買附帶門票的sim卡,,另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”,。購得“手機門票”的參觀者,在進入世博園區(qū)時,,只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息,,就能輕松進入園區(qū)參觀了,。

總經(jīng)理既是管理者,同時又是執(zhí)行者,。肩負(fù)著上傳下達的重要使命,,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定分公司的工作計劃,、方案,,同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,發(fā)揚團隊精神,,指導(dǎo)工作方案的有力實施,。不僅要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運營環(huán)境,,還要深入基層,,調(diào)查研究,與員工打與一片,,及時了解員工的意見和建議,,準(zhǔn)確及時的向領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。

總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,,把企業(yè)利益,、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,,要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),,協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),,決策圍繞信息轉(zhuǎn),。總經(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理,、決策分析等能力之外,,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),。我對總經(jīng)理一職充滿信心,,下面我陳述一下我對集團客戶的認(rèn)識和工作設(shè)想:

集團客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻,而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,,有利于培養(yǎng)客戶的消費習(xí)慣,。通過集團v網(wǎng),還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失,;同時,,維護好集團客戶,,也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進行有效推廣,提高個人和集團收入,。

在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時,,應(yīng)更注重集團客戶的維系力度,應(yīng)加大集團客戶的服務(wù)和流程管理工作,。

進一步細(xì)化集團客戶經(jīng)理分級,。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制,包括工作分級,、薪酬分級,、考核分級、培訓(xùn)分級等,。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團客戶,,并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),,有一個暢通的上升通道,。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度,實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位,、績效與薪酬相匹配的原則,。

總經(jīng)理競聘演講稿二篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家下午好!

我叫____,,來自____支行,,今年34歲,自考大專文憑,,電大本科即將畢業(yè),。從20__年至20__年我在____支行從事臨柜工作,08年元月調(diào)入____支行,,目前是____的客戶經(jīng)理,。我今天競聘的是____支行客戶經(jīng)理崗位。

一,、首先,,請允許我談?wù)剬蛻艚?jīng)理崗位的認(rèn)識。銀行客戶經(jīng)理是市場經(jīng)濟競爭的需要,,是改變銀行過去等客上門、守株待兔的經(jīng)營方式,,特別是針對城南支行這種新設(shè)立的金融機構(gòu),,主動營銷,在短期內(nèi)吸收大量有效客戶顯得尤為重要!長興縣城目前有工,、農(nóng),、中,、建、商,、村鎮(zhèn),、郵政、交通,、合作銀行九家金融機構(gòu),。在這樣勁敵林立的市場形勢下,必須以客戶為中心,,由客戶經(jīng)理主動出擊,,尋找、鎖定目標(biāo)客戶,,營銷金融產(chǎn)品,,為客戶提供全方位的金融服務(wù),最終實現(xiàn)客戶價值最大化和銀行自身效益的最大化,。而在此過程當(dāng)中,,客戶經(jīng)理最要把握的三點就是:服務(wù)、速度,、合規(guī),。

二、下面談?wù)勎宜J(rèn)為的個人競聘優(yōu)勢,。

1,、我有著較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞精神。從______到____,,再到____,、______。每到一處,,我的盡責(zé)盡力是眾所周知的,。記得大額支付系統(tǒng)初上線時,我每天比別人要晚下班一小時,,而且整整堅持了一年?,F(xiàn)在就職的新塘分理處,包田貸款戶很多,,絕大部分貸款又集中在每年的一月份,,為了讓農(nóng)民朋友及時貸款,今年元月我不惜犧牲午休時間,、雙休日和節(jié)假日時間,,在短短的12天內(nèi),共發(fā)放了124筆貸款,。

2,、企業(yè)類項目信息獲取優(yōu)勢,。本人的丈夫在中國電信專職從事長興縣新建項目動態(tài)跟蹤工作,歷時五年,,與雉城鎮(zhèn)星興工業(yè)園區(qū)園區(qū)辦,、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目服務(wù)分局、計經(jīng)委項目報批等部門均有較好的客情交往關(guān)系,。從入園簽約到圖紙會審到土建施工再到竣工驗收,、企業(yè)投產(chǎn),他們對長興縣兩個工業(yè)園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待建項目,、在建項目,、已建項目的動態(tài)信息均非常了解。與項目籌建負(fù)責(zé)人,、項目決策人等也較為熟悉,,這將一定程度上有利于我們信息資源共享,進行企業(yè)客戶的篩選,,進而針對性進行資金業(yè)務(wù)策反,。

3、工作了7年,,我已經(jīng)具備扎實的財務(wù)知識,,并熟悉本銀行的各種內(nèi)外勤業(yè)務(wù),且工作認(rèn)真仔細(xì),。舉一個簡單的例子:我所管轄的______村有不良貸款39戶,。借來村里的戶口薄,我將這39戶人家上下三代人詳細(xì)建檔,。去年底,,太湖圍堤工程賠償款下來時,通過做村里工作,,落實好在我行打存單,,打單中就及時回收了幾筆不良貸款,通過進一步仔細(xì)檢查,,發(fā)現(xiàn)一例非常隱蔽的不良貸款客戶(這對有不良貸款的夫婦的賠償款份額分別劃到兩個子女的戶口中),,并及時收回了歷史呆帳。

4,、是我有較強的進取心和學(xué)習(xí)能力,,并有一定營銷經(jīng)驗。進入信用社上班的七年中,,我要么在同一崗位上實現(xiàn)操作水平的超越,、提升,要么就是在不同崗位間的順利過渡并漸入佳境,,且在合行的各項文體活動,、競賽中力爭上游、努力為大小集體爭光,。20__年買斷工齡后,,兩年的平安保險營銷生涯,讓我嘗到了其間的艱辛,,但卻磨礪出了我較強的陌生環(huán)境的適應(yīng)能力和一定的營銷技巧,。也讓我在進入合行后,更珍惜工作,,保持對合行的絕對忠誠,。業(yè)余時間,我還經(jīng)常翻閱《擔(dān)保法》,、《合同法》,、《物權(quán)法》等書籍、文件,,觀看今日說法,、經(jīng)濟與法、法治在線等電視節(jié)目,。

如果我能競聘成功,,我將努力從以下幾個方面著手工作:

1、挖掘儲源:借助丈夫單位的項目信息,,通過朋友關(guān)系,,進一步加強與工商,、招商,、規(guī)劃等部門的密切聯(lián)系,第一時間找到項目資金信息,,搶占先機,,獲取儲源,。通過對項目資金的全程跟蹤,協(xié)助項目資金單位辦理銀行開戶,、證照等服務(wù),,進一步鞏固客情關(guān)系,確保儲源的穩(wěn)定性,。

2,、全方位分析判斷后快速決策,擴大信貸增量,。在合作銀行的業(yè)務(wù)盲區(qū),、在其他銀行的業(yè)務(wù)盲區(qū)、薄弱區(qū)域,積極尋找中高端客戶;結(jié)合新建項目信息,,梳理企業(yè)資金需求,,從開發(fā)委經(jīng)濟發(fā)展分局等部門全面了解企業(yè)狀況、科學(xué)分析后發(fā)放貸款,。勤跑現(xiàn)場,,季節(jié)性地對老金陵商城發(fā)放短期貸款。

3,、合規(guī)操作,。合作銀行的每一筆資金都值得我們?nèi)フ湎АR还P不合規(guī)操作留下的呆帳,,需要用幾十倍,、幾百倍的利潤來沖抵!在物欲橫流的今天,我提醒自己,,不要受外來的不良誘惑,、變相誘惑的干擾、利用,、誤導(dǎo),。每筆貸款必須通過跑現(xiàn)場、正面了解,、側(cè)面了解,,橫向了解、縱向了解,,最終通過財務(wù)分析確定是否發(fā)放,。

4、加強對客戶資源的維護,。采取主動上門拜訪客戶,,了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及資金營運過程。與企業(yè)負(fù)責(zé)人,、財務(wù)人員建立良好的互動關(guān)系,,經(jīng)常為客戶提供理財服務(wù)和經(jīng)濟信息,反正一句話為客戶提供優(yōu)質(zhì),、快速的服務(wù),。服務(wù)好了,客戶自然會介紹派生客戶,、滋生客戶,。

以上是我對____支行這個新設(shè)支行客戶經(jīng)理的個人見解,由于時間倉促,,未能充分地準(zhǔn)備演講稿內(nèi)容,。但我相信通過真心付出,,我一定能夠勝任這份工作。在此我對能給我再次上臺競聘的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,,無論競聘成功與否,,我都將一如既往地投入到日常工作中去。最后,,謝謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿二篇八

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你們好:

在這里,,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺,。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉,、提高自己的目的走上講臺,,淺談我對副經(jīng)理一職的認(rèn)識和今后工作設(shè)想。

一,、個人簡介

二,、對崗位的認(rèn)識

經(jīng)營管理部副經(jīng)理是配合經(jīng)理做好日常事務(wù)性工作,統(tǒng)籌全局,,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,,帶領(lǐng)本部門員工貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,并創(chuàng)造性的完成工作,,起到承上啟下的作用,。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是為了適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高公司的管理水平,,加強各級的監(jiān)管力度,,實現(xiàn)企業(yè)制度化管理。其主要實現(xiàn)目標(biāo)如下:

1,、貫徹落實及組織完善各項規(guī)章制度,。

2、加強檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),,發(fā)揮個人主觀能動性,有效降低企業(yè)運營成本,。

3,、及時、準(zhǔn)確,、有針對性的開展市場調(diào)研,,實時掌握周邊市場的動態(tài)信息。

4,、建立安全責(zé)任制,,加強監(jiān)管力度,,確保商城無安全隱患。

5,、充分了解商戶實時動態(tài),,跟進商戶流動信息。

6,、定期組織崗位培訓(xùn),,提高全員整體管理水平。

7,、建立長期有效的溝通反饋機制,,及時完成商城各項經(jīng)營管理指標(biāo)。

以上七個目標(biāo)是相輔相成的,,隨著商城的不斷發(fā)展壯大,,必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,,以控制運營成本為目標(biāo),。在日益激烈的競爭環(huán)境中真正的把企業(yè)“做強、做大,、做精,、做久”。

三,、工作設(shè)想

如果這次我能夠順利競聘成功,,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

我認(rèn)為,作為副經(jīng)理,,是經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,。因此,我要擺正自己的位子,,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散,。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體員工的業(yè)務(wù)水平,。做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,,使得各項管理工作能夠貫徹、落實,。

2,、努力完善自我,,提高工作能力

在今后的工作中我會以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,,以“三個適度”為原則與人相處,。

“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。

“三個適度”是冷熱適度,剛?cè)徇m度,,粗細(xì)適度,。做到對同事多理解,少埋怨,,多尊重,,少指責(zé),多情義,,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,,奉承的話警惕聽,,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,,力爭在管理中顯示實力,,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,,在與人交往中凝聚合力,。

3、利用先進的方法進行科學(xué)管理,,提高管理成效

我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,,小結(jié)一次。

如果我競聘成功,,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,,以位促為”。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持,,謝謝!

總經(jīng)理競聘演講稿二篇九

尊敬的各位評委,、各位同事:

大家好!

按照集團公司的競聘方案,,我報名參與了此次競聘,。我競聘的崗位是:xxxxx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,,根據(jù)本次競聘方案規(guī)程,現(xiàn)向大家匯報,。不當(dāng)之處,,請批評指正。

本人20xx年畢業(yè)于xx紡織工學(xué)院工業(yè)會計專業(yè),,曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會計工作,,其中多數(shù)時間擔(dān)任單位財務(wù)負(fù)責(zé)人,xx年獲會計師任職資格,。從20xx年xx月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會計工作,,先后擔(dān)任公司主管會計、財務(wù)室副主任等職務(wù),。

在物業(yè)公司工作的四年時間里,,本人先后獲得過:集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工,、xxx物業(yè)優(yōu)秀干部,、xxx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。

幾年來,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會武陵城的企業(yè)文化,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,牢固樹立:用心營造,,顧客至上,,致高致遠(yuǎn),創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念,,有較強的責(zé)任感,、使命感;本人敬業(yè)愛司,,能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會財稅政策,,會計功底較為扎實,有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,;本人對物業(yè)政策較為熟悉,,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚,;本人對工作始終充滿熱忱,,勤懇工作,遵紀(jì)守法,,廉潔奉公,,實事求是,客觀公正,,依法依章辦事,。由此,,我認(rèn)為自己符合競聘xxx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,并愿為武陵城,、xxx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量,。

本人20xx年11月進入武陵城,幾年來在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時到位的情況下,,能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)工作,,使公司的規(guī)模、效益,、品牌建設(shè)得以迅速提高,。

1、合理調(diào)度資金,、確保資金安全

四年來在集團董事局,、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,,充分利用電力,、供水、市房產(chǎn)局物管科,、電信,、業(yè)主等資源,巧打時間差,,確保了各項款項的及時支付,合同付款準(zhǔn)時率xx,,員工工資發(fā)放準(zhǔn)時率xx,。

四年來我財務(wù)室積極防范資金風(fēng)險、加強資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天,,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶,、挪用貪污等事件,。

2、積極做好年度財務(wù)預(yù)決算工作和資金計劃

四年來,,我財務(wù)室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算,堅持量力而行,,量入為出,,適當(dāng)留有余地的原則,將年度任務(wù)層層分解落實到各管理處,、事業(yè)部,。認(rèn)真編制年度,、月度資金計劃,統(tǒng)籌兼顧,、確保重點,,合理安排各項支出。

3,、加強收費管理,,規(guī)范票據(jù)管理

四年來,我財務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實際,,先后印制了水電物管費收費臺賬,、租賃臺賬、現(xiàn)金解款日結(jié)單,,并向稅務(wù)部門申請印制了xxx物業(yè)專用發(fā)票,,適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知,、上門催收等形式,,費用綜合收繳率均保持在xxx以上,壞帳損失不足1‰,。

4,、積極做好外聯(lián)工作

四年來,我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時,,努力配合經(jīng)理室做好電力,、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作,,為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元,。

5、積極參預(yù)市場拓展

四年來,,除積極參加集團內(nèi)部物業(yè)的接管外,,還先后參預(yù)了洪江市行政中心、市三中,、中方縣行政中心等物業(yè)接管,,公司規(guī)模得以迅速壯大。

如果我競聘成功,,我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好以下工作:

1、當(dāng)好配角,,盡快進入角色

總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,,是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團結(jié)各位員工,,努力做好本職工作,,盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

2,、加強經(jīng)營管理,,確保公司效益穩(wěn)步增長

隨著市場競爭的.日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘,。為此在新的一年里,,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,,在全員中開展全方位的成本費用控制,,實施精細(xì)化管理,加大收入,、效益考核力度,,真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤,;劃小核算單位,,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用,、利潤考核中心,;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),,建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程,,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間,;加大資金回收力度,,降低應(yīng)收賬款損耗率,積極盤活空置,、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡,、略有節(jié)余”的原則,,努力盤活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,。

3,、加大制度建設(shè),努力實施規(guī)范化,、科學(xué)化管理

俗話說:沒有規(guī)矩,,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,,點多,、線長,、面廣、人眾,,對公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求,,為此必須花大力氣,加大制度建設(shè),,加大收支兩條線管理,、備用金管理、票據(jù)管理力度,、應(yīng)收賬款管理,,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,,做實所有物業(yè)基本資料,,力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,,確保資金安全,,積極防范金融風(fēng)險。

各位領(lǐng)導(dǎo),,不管此次競聘我能否成功,,我都將服從公司安排,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以報答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的厚愛,。

在此,,祝各位應(yīng)聘者好運!祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁身體健康,,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上,!祝xxx的明天更加美好,!

謝謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿二篇十

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友:

大家好,!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競聘,。對我來說,,這不僅是一次機會,更是一次對自我的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己,、鍛煉自己的機會,,以積極的狀態(tài)和精神面貌,來陳述我的競聘演講,,勇敢地接受大家對我的評判,。

我叫許xx,于xxxx年參加工作以來,,曾后從事過人事處文秘,、勞動工資,工人技師評聘,、學(xué)校住外地辦事處,、酒店管理、旅行社管理,、學(xué)生食堂等工作,。在這些工作中,我曾多次參加行政,、旅行社,、酒店等的“各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”,不斷地學(xué)習(xí)和充電,,督促我努力提高自己,。多年的酒店工作經(jīng)驗和實踐,讓我學(xué)到了很多經(jīng)營管理方面的知識,,受益匪淺,。在旅行社管理和運營中,不僅需要經(jīng)營管理能力和水平,,還需要相當(dāng)好的應(yīng)變能力和市場反應(yīng)能力,。這些工作,不僅使我積累了管理的經(jīng)驗和水平,,鍛煉了對市場的洞察力和決策力,,還讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風(fēng),。

迄今為止,,我已經(jīng)在行政、服務(wù),、酒店、旅行社工作了xx年,。在這xx年中,,我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系,是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我,。對于中國礦業(yè)大學(xué),,我有著深深的感情。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理,,需要的不僅是具有一定專業(yè)水平,、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),還需要有良好的經(jīng)營管理水平,、良好的市場應(yīng)變能力,、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,,我自己仍有一些不足之處,,但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗,。假如這次我能榮幸競聘成功,,我的工作計劃和設(shè)想是:

交流中心是學(xué)校的一部分,是學(xué)校的后勤工作,,交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致,。同時,還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系,,以及酒店內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮一個集體,一個團隊的重要因素,。

交流中心是一個集體,,在這個集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。一個良好的運行中的酒店,,需要良好的規(guī)范和秩序,,有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力,這些,,都需要高素質(zhì)高水平的員工進行高效率的工作,。

中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方,迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友,。酒店要真誠地服務(wù)于各方的朋友,,使遠(yuǎn)道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂。

作為這次競聘的參與者,,我希望成功,,站在一個新的臺階上進行更好地工作。但是,,我也不會回避失敗,,不管結(jié)果如何,,我都會繼續(xù)誠信做人,誠信做事,!

謝謝大家,!

總經(jīng)理競聘演講稿二篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委與會的同志們:

大家好,!xx年初夏,,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支持,。八年后的今天,,我又懷著無比激動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上,我首先感謝組織,,感謝大家再一次給了我鍛煉,、學(xué)習(xí)的機會。

我今年35歲,,黨員,,本科學(xué)歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱,。xx年參加工作,,先后在運輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,,加油站會計,,xx年擔(dān)任西站站長,xx年任公司經(jīng)理助理,,副經(jīng)理,,負(fù)責(zé)西站,公交公司,,南站具體工作,,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,,女工,,團支部工作,協(xié)助客運科工作,。

我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛,。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,,自小在家庭的影響下,,早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,,我目睹了公司,,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項目建設(shè),,開辟新線路,新增班線,,新增車輛,,整合資源,收購,,兼并,,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營范圍,,搶占市場份額,,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度,。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量,。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,,有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長八年期間,,在我和大家的共同努力下,,西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”,。獲得“全國巾幗文明崗”,、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省,、市,、縣多項榮譽稱號。

當(dāng)然,,成績和榮譽只屬于過去,,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,,有決心,,為我所做的選擇去付出,去努力,?!岸嗌偈拢瑥膩砑?,天地轉(zhuǎn),,光陰迫,,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,,可公司如日中天,,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,,去創(chuàng)業(yè),;建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,,只要腳踏實地,,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,,就一定會成功,。

其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,,善于總結(jié)是我的特點,。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,,更何況是做服務(wù)性,,技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了?!扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作,。白天,,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,,排除一切干擾,,靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力,,我整理出客運經(jīng)營,,安全管理,客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,,心得體會10萬多字,,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,,學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,,管理理論的積蓄,,是對運輸管理的總結(jié),,是對今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ),。

三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件,。我在工作中能以身作則,扎實肯干,;管理理念,,經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,,敢于堅持原則,敢于碰硬,,廉潔自律,,公道正派;能團結(jié)同志,,善于集思廣益,,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,,落實到位,。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由,。

如果我競聘成功,,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,積極思考,,建言獻策;做到到位而不越位,,顧大局,,識大體,和同級多溝通多通氣,,做到在職責(zé)上分,,在思想上合;在工作上分,,在目標(biāo)上合,;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,,融洽相處,;遇到矛盾問題,主動承擔(dān)責(zé)任,,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),,當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手,。”

如果我競聘成功,,我還將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),勤于讀書,,勤于思考,,把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上,不斷提高自己,,適應(yīng)新的形勢,,與時俱進;虛心向老同志學(xué)習(xí),,虛心向一線員工學(xué)習(xí),,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時間,,經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究,,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理,,為一線員工服好務(wù),。如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè),。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn),,高起點,嚴(yán)要求”為目標(biāo),,抓好員工隊伍建設(shè),。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,堅持班前會強化學(xué)習(xí),,讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,反對什么,,什么該做,、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動,。以月為主題開展活動,,通過勞動競賽,崗位練兵,,文明禮貌月,,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量,,管理質(zhì)量的提高,。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長效機制,,以人為本,,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),,工作責(zé)任,,考核程序和獎懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度,。

如果我競聘成功,,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東,、西,、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行,;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,,充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,,減少售票差錯,,各工作點配置電子監(jiān)控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,,服務(wù)質(zhì)量等情況,,減少管理成本。同時,,利用信息網(wǎng)絡(luò),,運輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,,增加營運收入,。

各位評委,同志們,,演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,,運輸事業(yè)點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,,只是談到其中的一小部分,,今后,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍(lán)圖,。

我的演講到這兒就要結(jié)束了,,不管競聘結(jié)果如何,我始終會像“羅文”一樣,,忠誠,,敬業(yè),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),,不畏艱難,,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”,;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細(xì)做好,,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,,就是公司的一塊磚,,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚,。

總經(jīng)理競聘演講稿二篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們:

大家好,!

首先,,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,,199x年xx工程專業(yè)( 工作經(jīng)驗),。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢,;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面,。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興,,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),,并力排眾議,,從實際出發(fā),力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,,重點做了二項工作,,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠。

眾所周知,,酒店經(jīng)歷了多次變革,,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,,愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,,做到:到位而不越位,,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,,還為主編了一套 發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編 及以后輔助編制了一系列管理制度,,為酒店管理從無到有,從小到大,,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,,貢獻了自己的光和熱,。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,,到過大廈的每個地方,,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,充分體現(xiàn)出 特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻 的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,,又針對所管工種需要,,參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);隨著進入酒店工作,,我又應(yīng)工作需要,,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識,;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,,掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識。

三是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一直來我不唯書、只唯用,,不唯虛,、只唯實,。我基本做到了文理貫通、機電一體,,既有廣博的理論基礎(chǔ),,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效,;我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,雖然我不是最專業(yè),,但我確實很全面,,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要,。四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,,培養(yǎng)了自己多方面的能力,,能說,能寫,,能干事,,干成事。工作二十年來我思想活躍,,愛好廣泛,,勇于實踐,、接受新事物快,;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,,工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試,,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè),、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴,;到酒店工作后,,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),,以 老老實實做人,、勤勤懇懇做事 為信條,嚴(yán)格要求自己,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,,從事物業(yè)工程管理工作,,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

總經(jīng)理競聘演講稿二篇十三

大家好,!

我叫xx,,目前在xx局從事固定資產(chǎn)投資審計工作。首先,,感謝區(qū)委,、政府為我們提供了這個展示才華、施展才能的舞臺,。我這次競聘的是,,xx公司總經(jīng)理崗位。希望通過我今天的介紹,,大家能夠更加深入全面地認(rèn)識我,、了解我。

我出生于1988年7月,,今年30歲,。漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,,大學(xué)本科學(xué)歷,,二級建造師,建筑工程師,,身體健康,。20xx年7月,畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),。畢業(yè)后,,曾在兩家建筑公司從事工程施工技術(shù)及工程預(yù)、結(jié)算編制工作,。20xx年,,通過公開招考,聘用到xx局工作,,主要從事xx區(qū)財政資金建設(shè)工程結(jié)算和決算審計工作,。

參加工作的8年,給我?guī)砹四蟮氖斋@和感觸,。在私企工作的2年時間,,讓我體會到了初次步入社會的艱辛和各種競爭壓力,這使我堅定了“不斷努力,,超越自我”的信念,。而在xx局工作學(xué)習(xí)的6年時間,讓我將書本上所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)知識,,進一步在實踐中鞏固,、深化,、吸收,。通過自身的不斷努力,,由我主審的2個審計項目,曾獲得全市優(yōu)秀審計獎,,并先后多次獲得優(yōu)秀個人榮譽稱號,。

通過工作接觸和平時關(guān)注,我了解到,,競聘公司主要是代建財政投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,。營業(yè)范圍主要有:國有資產(chǎn)經(jīng)營、市政公用設(shè)施經(jīng)營,、土地開發(fā),、投資、經(jīng)營有收益權(quán)的城鎮(zhèn)公用設(shè)施,,貨物配置及建材(建筑用沙,、石料、石灰石,、花崗巖)加工銷售,、市政公用工程、園林綠化工程,、園林綠化養(yǎng)護管理工程,、土石方工程、堤防工程,、管道工程,、棚戶區(qū)改造工程等。

之所以競聘總經(jīng)理崗位,,一方面,,是為了實現(xiàn)自己的人生價值和理想抱負(fù),在今后的工作中為社會做出更大的貢獻,,另一方面,,是我對自身優(yōu)勢很有信心。

(一)我有競聘總經(jīng)理崗位的政治素質(zhì),。通過黨組織的培養(yǎng),、引導(dǎo)、教育,,我平日把思想建設(shè)始終放在工作首位,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話,、學(xué)習(xí)黨的十九大精神,。時時處處以“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、檢視自己,,努力做新時期的合格黨員,,樹立起共產(chǎn)黨員的先鋒形象,。同時,嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)側(cè),,帶頭遵守各項規(guī)章制度,,讓自己的言行舉止經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗。

(二)我有競聘總經(jīng)理崗位的專業(yè)素質(zhì),。我從事工程建設(shè)和管理工作已經(jīng)8個年頭了,,從最初的施工一線技術(shù)員、預(yù)算員,,到挑起xx區(qū)建設(shè)工程項目審計的大梁,,已經(jīng)具備了工程項目管理的專業(yè)技能,熟悉工程建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策和法律法規(guī),,熟練掌握了基礎(chǔ)建設(shè)投資,、管理和投融資領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)知識。同時,,為了更好地開展工作,,我不斷為自己加油充電,經(jīng)常抽時間加強工程項目管理專業(yè)學(xué)習(xí),。通過邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)的方法,自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高,,逐漸成為單位里的業(yè)務(wù)骨干,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。

(三)我有競聘總經(jīng)理崗位的綜合素質(zhì),。6年多的審計從業(yè)經(jīng)歷,,練就了我的工程管理、工程審計專業(yè)本領(lǐng),,鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)和溝通落實的能力,,提升了我的綜合分析和文字表達的能力,熏陶了我嚴(yán)以律己,、廉潔從業(yè)的品質(zhì),,更加培養(yǎng)了我嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、細(xì)致周全的工作和生活作風(fēng),。在我看來,,工作的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高工作效率,有助于完成既定工作目標(biāo),;生活的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高生活質(zhì)量,,有助于保持心態(tài)良好、身體健康。在工作中,,每一項審計任務(wù)都是一次新的挑戰(zhàn),,只有嚴(yán)守“嚴(yán)謹(jǐn)”二字,才能高質(zhì)量地完成工作任務(wù),,才能發(fā)揮出審計在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能。

(一)依托主營業(yè)務(wù),,服務(wù)xx區(qū)發(fā)展大局,。目前,公司主要依托代建管委會財政資金投資的基礎(chǔ)建設(shè)項目賺取管理費,,這是公司的主要盈利手段,。這就要求公司更加注重代建這一主營業(yè)務(wù),完善代建流程,,加強項目建設(shè)管理,,在保工期、保證施工質(zhì)量的同時做到安全文明施工,。通過有效的項目管理,,控制施工成本,節(jié)約財政資金,,更好地服務(wù)于xx區(qū)建設(shè)發(fā)展,。

(二)盤活經(jīng)營資產(chǎn),多條腿走路實現(xiàn)創(chuàng)收,。利用公司現(xiàn)有機械,、設(shè)備在公司經(jīng)營許可范圍內(nèi),將管委會委托代建的工程項目自行施工增加收入,。公司庫存房產(chǎn)通過移民搬遷安置,、市場銷售進行消化,也可以通過對外出租的方式努力使之保值增值,。

(三)挖掘企業(yè)潛力,,探索創(chuàng)收之路。一是合理利用建材銷售這一營業(yè)渠道,,對石材,、建筑砂石、水泥進行銷售,;二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價值的土地進行建筑沙土的存儲,,收取費用,也可以將存儲的沙土作為建筑回填土進行出售,;三是按照土地開發(fā)整理的程序,,由公司組織實施前期手續(xù)辦理、征地、拆遷工作后,,完成五通一平或三通一平建設(shè),,再交由土儲中心掛牌出讓,并獲取得合理利潤,,為企業(yè)落地做好服務(wù)工作,;四是利用城市公共設(shè)施,,如xx區(qū)廣告牌,、道路燈桿作為戶外廣告資源經(jīng)營,。

(四)拓展融資渠道,,解決發(fā)展的資金需求,。公司在基礎(chǔ)建設(shè)項目資金籌集上,,應(yīng)按照建設(shè)項目收益性,、準(zhǔn)收益性,、非收益性等不同性質(zhì),,采取不同方式,。公益性、準(zhǔn)經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)資金主要由xx區(qū)投資,,可以跟發(fā)改部門密切溝通,,及時掌握政策,符合要求的項目要積極爭取進入xx項目庫,,爭取專項資金,。經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),可由公司組織完善項目相關(guān)建設(shè)手續(xù),,跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司密切合作,,吸引多元投資、融資貸款,,以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題,。

公司領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)就是抓班子、帶隊伍,,謀發(fā)展,。因此,要切實樹立“四個意識”,,發(fā)揚團隊精神,,創(chuàng)立良好形象,進一步夯實公司發(fā)展的基石,。

(一)強化全局意識,。xx公司的前身是xx公司,是xx區(qū)最早成立的一批國有企業(yè),,公司成立的初衷就是為了更好的建設(shè)xx區(qū),、服務(wù)xx區(qū),,所以,我們要將大局意識貫穿公司建設(shè),、發(fā)展始終,,服從xx區(qū)發(fā)展這個大局。

(二)強化市場意識,。xx公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司,,首先應(yīng)該認(rèn)識到企業(yè)化管理就意味著市場化運作,經(jīng)營行為必須在市場游戲規(guī)則的指導(dǎo)下進行,,經(jīng)營業(yè)績最終還需要得到市場的認(rèn)可,。因此公司必須要有經(jīng)營理念,要按經(jīng)濟規(guī)律辦事,,做到合理發(fā)展,。

(三)強化效益意識,。xx公司運營項目體現(xiàn)的是“政府行為,、市場運作”,既然是政府行為,,就說明其運作的項目大多具有公益屬性,,而公益性項目就必須更多地注重社會效益,但市場運作,,又不能不考慮經(jīng)濟效益,。所以,城投公司運作項目必須堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,。

(四)強化服務(wù)意識,。經(jīng)營國有資產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要“行政手段”與“市場手段”有機結(jié)合,,兩條腿走路,。因此,公司必須在xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,,樹立服務(wù)意識,,加強與住建、財政,、國土局等部門及其他兩大公司的溝通協(xié)作,,爭取社會各界的理解與支持,更好地服務(wù)于xx區(qū)發(fā)展建設(shè),。

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),如果我此次競聘成功,,我保證兌現(xiàn)我的諾言,,進一步履行好崗位工作,全面提升自身素質(zhì),我相信是金子總會發(fā)光,,請大家看我的行動吧,!

謝謝大家!

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