總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇一

20xx年即將過去,，總結(jié)一年中我科護理工作情況,，在護理部,、院領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下,，我們安全度過了20xx年，確保了手術(shù)的配合工作,。

在20xx年中，我科護理人員由8人縮減至6人,，在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù),，配合外請專家手術(shù)29例，其中腹腔鏡手術(shù)12例,，股骨頭置換術(shù)5例,，配合本院完成腔鏡手術(shù)20例。

20xx年我科外派護士海蘭專門學習了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作,，但在股骨頭置換,、癌癥根治方面還存在不足，明年爭取外派護士進修學習,，加以完善,。

在即將過去的一年里，我科人員團結(jié)協(xié)助,，在執(zhí)行安全檢查,、物品清點、手術(shù)標本管理方面做的較好,，但在術(shù)前訪視工作還有待加強,。

在無菌物品管理方面，有專人管理,，能夠確保手術(shù)供應且無菌物品滅菌合格率達100%,。

在儀器使用方面,，大家努力學習腔鏡各儀器的使用及c臂機的正確使用。

在寒冷的冬季,，護理人員能提前12小時打開空調(diào)系統(tǒng)預熱室內(nèi)溫度,，并將液體加熱，給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務,，相信在即將進入的新的一年里,，我們的工作將會更上一層樓。

手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇二

不斷完善自身的全面素質(zhì),，配合醫(yī)療科技的發(fā)展,，開展護理服務工作。今天本站小編給大家為您整理了手術(shù)室護理工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一,、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項

規(guī)章制度

二、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理,，設身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，

自我介紹

三、規(guī)范整體護理,，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導,、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒。

四、提高護士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”醫(yī)學|教育網(wǎng)整理搜集,。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻,。

五,、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人,，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績,?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下，在品味成功的同時,，我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務的范圍,，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標,，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,，使服務更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

在懷著期待與回首中,，xx年就這樣結(jié)束了,，作為一名醫(yī)生，我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年,。在過去的一年中,，真的是有很多的事情發(fā)生，不過我都本著醫(yī)生的天職,，救死扶傷,，為病人負責的態(tài)度，將一件件困難的事情解決,，沒有引起一件醫(yī)藥糾紛,，這是我做好本職工作的最基本。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設,，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到xx余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

今年本著鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命,、關(guān)愛患者教育，倡導多項捐贈活動,，向血液科,、心外科等患者獻愛心。

2,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應零突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞9例,。

3、從業(yè)務技能,、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、個人在自我建設方面：今年榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文篇及綜述篇,。

5,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了5.護士節(jié)大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

6、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊至處晾曬的問題,。

7、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7，名列全市榜首,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,，提高護理學術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

在即將迎來的xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負責,，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應該做的最起碼的工作,。

作為一名黨員,，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為黨抹黑,，我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴格要求自己,，我相信我會做到!

1、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,，認真履行護理職責,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高護理水平,，確保醫(yī)療安全,。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度,，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。

2,、提高了護理人員的素質(zhì)

完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務學習的同時，認真地進行科內(nèi)業(yè)務學習,，進行護理理論提問及操作考試,，合格率為100%。

3,、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,，注意充分調(diào)動護理人員的積極性，端正護理人員的工作和服務態(tài)度,，增強護理人員工作的信心與自豪感,。

5、較出色地完成了護理任務

堅持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,。認真地完成了上級下達的各種任務。

6,、存在的問題

(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,，仍需要加強“三基”及專科理論知識學習,。

(2)護理質(zhì)量仍需進一步提高,。

(3)個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

雖然一年來,，因院領(lǐng)導的重視、支持和幫助下,，護理工作取得了一定成績,，但也存在不足之處。新的一年即將來臨,，我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導下,，明確工作目標,，扎實工作，加強人才培訓,，把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階。

手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇三

護士被譽為是“白衣天使”,，但是也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累,，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的手術(shù)室護理工作總結(jié),，希望對大家的工作和學習有所幫助,，歡迎閱讀!

手術(shù)室護理工作總結(jié)(1)

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累,。工作對我們的要求是苛刻的,。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的,。在醫(yī)院消毒水的氣味中,，我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,，沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間,。工作瑣碎，責任重大,。有的護士還需要跟麻風患者,、精神病患者、傳染病患者打交道,。我們默默無聞的付出了很多,。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔,。因為我們深知服務對象是一個個需要人幫助和同情,、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護士的腿”,，不說別的,，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路,。腿都跑腫了,。也許您不相信，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,，您就明白了,。在急診科曾有一件這樣真實的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人,。白班的護士都主動地留了下來,，有條不紊地進行著搶救,。直到晚上十點才回家。當餓著肚子拖著疲憊身體的小王問：“護士長,，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,，那個醉漢還差點打著您!”護士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,，心里太焦急,，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了,?！毕笪逡贿@樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)(2)

一年來，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導,、幫助和指點下,，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學習、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)(3)

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累,。工作對我們的要求是苛刻的,。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的,。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人,。眾所周知我們的工作辛苦,，沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,，責任重大,。有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者,、傳染病患者打交道,。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解,。但我們無怨無悔,。因為我們深知服務對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人,。

“醫(yī)生的嘴護士的腿”,，不說別的，就是一個晚上,，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路,。腿都跑腫了。也許您不相信,，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情：下午快下班了,，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人,。白班的護士都主動地留了下來，有條不紊地進行著搶救,。直到晚上十點才回家,。當餓著肚子拖著疲憊身體的小王問：“護士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您!”護士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒,，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,，心里太焦急，加上又喝了酒,。咱們就不要和他計較了,。”象五一這樣的長假,，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。

手術(shù)室護理工作總結(jié)(4)

一,、術(shù)前的心理護理手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室,，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔,、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提,。

不斷學習新的的醫(yī)學理論技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗，充實自己,，弘揚敬業(yè)奉獻的精神,，提高護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理,，使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

二、術(shù)前防視護理

術(shù)前到病房防視病人,，用自己的言行與病人溝通,，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題,，并用科學誠信的態(tài)度耐心的解答,，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體位,，使其術(shù)前在病房床上預先進行訓練，進入手術(shù)室后能立主動配合，提高麻醉成功率,，保證手術(shù)的順利進行,。

閱讀病歷，詢問病史,，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,，手術(shù)名稱、麻醉方法,，充分掌握病人的病情,，預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施,。

講解術(shù)前留置胃管,、尿管、禁食,、禁飲的時間和重要性,，并告知有關(guān)注意事項，取得病人的主動配合,。

三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

常備器械和藥物的準備,，如麻醉機,、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀,、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因,、阿托品,、多巴胺、間羥胺,、碳酸氫鈉等,。

麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn),，盡快進行搶救,。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物,，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準備氣管切開包,，必要時作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時間。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,，護士應先行胸外心臟按壓,，醫(yī)學教。育網(wǎng)搜集整理同時加快輸液速度,，按醫(yī)囑準確無誤地應用搶救藥物,。既往復蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監(jiān)測,，并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù),。

手術(shù)室護理工作總結(jié)(5)

20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進步?，F(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下：

一,、在思想政治方面,，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心,，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊精神,。

二、積極學習各項新技術(shù),、新業(yè)務,。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認真負責，一絲不茍,，加班加點,，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志,，凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務,，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,，團結(jié)協(xié)作,，打造和諧的工doc格式,，方便您的復制修改刪減作氛圍,，保證手術(shù)順利完成,。

三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,，配合各科室做好搶救工作,，工作中團結(jié)同事,，積極進取，嚴格查對,，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展,。參加工作一年來,，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外,、骨科,、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義這并不是簡單的參觀了解,，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命，我們必須爭分奪秒!

第一次上臺做洗手護士,，緊張的心理揮之不去,，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),，從開臺開始,，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞,，再到上刀片與穿針線等等,，工作過程中我更加懂得了百看不如一練的含義!巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性,，看似簡單,，其實不然，必須有扎實的理論基礎與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作,。同時與洗手護士一樣,，承擔著重大的責任與壓力。

在手術(shù)室的實習中,，強化了我的無菌觀念,，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的認識與了doc格式,，方便您的復制修改刪減解,，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,，讓我更加意識到護理工作的重要性,。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千,，展望20xx年我信心百倍,，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短,，戒驕戒躁,，不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績。

手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇四

1,、今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈,、主樓,，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應“零”突破,；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率,；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊到處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5,。12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班,；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97,。9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,，倡導多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分96,。7，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設方面：今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號；通過赴美國考察學習,，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗,；努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設，發(fā)展的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，提高護理學術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

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手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇五

20xx年手術(shù)室在院和護理部及相關(guān)科室的大力支持下，在手術(shù)室護理人員的共同努力下,，針對護理部指定的各項措施,、目標、計劃認真實施,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我科堅持以病人為中心,，以質(zhì)量核心的護理理念，提倡人性化服務,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,，讓病人感悟護士的真情，還規(guī)定了手術(shù)病人的術(shù)前,、術(shù)后訪視,，針對病人術(shù)前普遍存在的緊張、焦慮等相關(guān)心理,，做好各項安撫心理,，加強與病人的溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強病人對手術(shù)治療的信心,。護士在術(shù)中積極配合，密切觀察病人,，并做好病人的心理護理,。

我們通過不斷的業(yè)務學習，制定了學習計劃,，針對科室情況及護理人員水平的不同制定相關(guān)的學習計劃,，提高護理專業(yè)水平?？剖易龅矫吭掠袑W習共23次,，每季操作考核理論考試各四次。護理考試護理技術(shù)操作考核合格率100%,。在工作中安排經(jīng)驗豐富的人員與年輕缺乏經(jīng)驗的人員合理搭配，得到傳幫帶取長補短,，以求在較短的時間內(nèi)提高科室的業(yè)務水平,。

科室定期督察護理質(zhì)量安全,，增強護理人員的防范意識，杜絕事故隱患,，規(guī)范毒麻藥品的管理,，搶救車的物品做到“四定”專人管理，班班有交接,，有記錄,，搶救設備及時檢查維修，保證處于功能狀態(tài),，急救物品完好率達100%,。

督促檢查護理人員在崗位及崗位職責履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理中存在的問題,，將醫(yī)院下放的各項規(guī)章制度落實到位,。嚴格執(zhí)行查對制度、手術(shù)安全核查及護理操作規(guī)程,，查找工作中的安全隱患,，全年無差錯事故發(fā)生。

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，組織學習有關(guān)潔凈手術(shù)室知識,，以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療品的管理,，所有手術(shù)器械,、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行,，每月定做好環(huán)境,、物表、手,、滅菌物品等效果監(jiān)測,，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標準，消毒隔離合格率達100%,。

我們?nèi)晖瓿闪硕喾N多臺大小手術(shù),，搶救了多個危重患者，配合實施了膽管空腸吻合術(shù),、肝葉切除術(shù),、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。開展了多種微創(chuàng)手術(shù),，腹腔鏡下乳腺癌根治術(shù),、甲狀腺次全切除、膽囊切除、直腸癌根治術(shù),、子宮肌瘤剔除術(shù),、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等,。全年共完成手術(shù)（11月止）7174例,，其中急診3276例，占總手術(shù),，腔鏡手術(shù)918例,，前列腺電切術(shù)271例，鼻內(nèi)鏡手術(shù)122例,。

1.科室管理還需進一步加強

2.手術(shù)患者訪視還流于形式

3.質(zhì)控工作有待加強,，制度落實不到位現(xiàn)象。

在總結(jié)的同時,，我們也應該看到自己存在的不足,，我們將在新的一年里，在院領(lǐng)導及護理部的支持下不斷努力工作,，爭取更上一層樓,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇六

一、完善了護理告知程序和各班職責

1,、施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知,，對待患者采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2、認真落實術(shù)前,、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度,。

3、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

1、針對工作中的不足,，采取相應的整改措施,。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度95%以上,。

2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率為0。

3,、加強急救藥品的管理，急救藥品完好率達100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓,，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1,、加強“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵,，培訓率達到100%,，合格率95%以上。

2,、加強基礎理論知識的學習,，每周、每月,，院,、科兩級考核，合格率達95%以上,。

3,、加強繼續(xù)教育，能積極參加護理部組織的各項學習,。

4,、加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費和損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設備性能及使用狀況,，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費項目,，科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度,，根據(jù)醫(yī)囑錄入，不亂收費，不漏費,，層層把關(guān),，確保各項手術(shù)收費準確無誤。

我們的護理工作還存在著不少的問題,，我們會在今后的工作中

認真持續(xù)改進,，增強優(yōu)質(zhì)服務，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,，把我們的護理工作做得更好,！

手麻科

20xx年xx月xx日

手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇七

例，其中外一科

例,，外二科

例,，婦產(chǎn)科

例，骨傷科

例,，眼耳鼻喉科

例,，總收入

元。現(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：

在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下,，積極配合手術(shù)科室工作,，按照二甲醫(yī)院的標準進一步的完善和規(guī)范了各種崗位職責、工作制度,、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應急預案等,。堅持以“患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理報務”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,。

一、主要工作

一是完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系:針對科內(nèi)工作重點,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理,，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,，每周有質(zhì)控檢查,，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

二是制定并執(zhí)行崗位職責,、完善各班工作職責任務：根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核,，每天的每項手術(shù)工作都有記錄,。各班分工明確，責任到人,，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,，保證手術(shù)室護理工作的正常開展。

三是以病人為中心,，開展人性化服務：在日常工作中,，牢記以病人為中心的服務宗旨，接待好,、關(guān)心好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,。認真開展術(shù)前術(shù)后訪視工作,。通過術(shù)前術(shù)后與病人或家屬溝通，以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼,，增強病人對手術(shù)治療的信心,，關(guān)愛術(shù)后患者，通過隨訪,，傾聽患者心聲,，針對工作中的不足，采取相應的整改措施,，滿足病人一切合理要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵,，操作后有整理，動作輕柔,，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境和手術(shù)體位,，保護好病人的隱私,，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求,。

四是加強溝通機制：及時與臨床科室,、后勤科室、供應室等部門取得聯(lián)系,，針對矛盾突出的問題,，及時反饋和溝通,，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進行,。

五是不斷提高護理質(zhì)量,，保障護理安全：安排專人負責醫(yī)院感染管理工作，每周對潔凈區(qū)進行一次終末消毒,，每月對設備層進行一次知徹底清潔,，定期清洗及更換過濾器，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，取消了浸泡消毒內(nèi)鏡器械,，采用了過氧化氫低溫等離子體滅菌,。嚴格杜絕了一次性物品的反復使用。每月專人對空氣,、物表,、手、高溫和低溫滅菌的無菌器械,、使用中的消毒液進行一次細菌采樣作培養(yǎng),，監(jiān)測消毒滅菌效果，防止院內(nèi)感染,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員,、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理,。安排專人負責急救藥品物品的管理,，完好率100%。加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓,，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,，并開展了對手術(shù)護理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控,，恪守“客觀、真實,、準確,、及時、完整,、規(guī)范”的原則,。按照二甲醫(yī)院的標準,，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚,，責任到人,。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,，杜絕標本遺失。

六是加強醫(yī)療設備的管理工作：針對我科醫(yī)療器械及設備較多的特點,，成立了醫(yī)療設備和醫(yī)療器械及材料管理小組,，每周進行清潔、消毒和保養(yǎng),，每次進行使用登記,，每天使用前檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時報告,，并在設備科等相關(guān)科室的大力支持下，及時排除隱患,，以保障手術(shù)的正常進行。嚴格一次性材料,、物品管理,，保證手術(shù)供應。每月最后一天對一次性材料進行一次盤點,，檢查核對物品的數(shù)量及效期,，計算出本月一次性材料的收支情況。

七是精打細算,、節(jié)約成本：嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材，進行使用,、登記,、清點、交接等流程,，減少浪費,、損耗和私自使用。有計劃的領(lǐng)取手術(shù)材料,，正確記錄收費項目,，合理收費。

八是加強三基訓練,，組織科室人員技術(shù)練兵：加強基礎理論知識的學習,，購買相關(guān)專業(yè)基礎知識書籍放于科室供大家平時學習,。每月科內(nèi)業(yè)務學習兩次，主要學習手術(shù)室?？浦R及醫(yī)院內(nèi)和科室的核心制度,，每月科室考核一次。每月科室教學查房兩次,，加強繼續(xù)教育學習,，積極參加醫(yī)院和護理部組織的業(yè)務學習。

九是加強手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理：手術(shù)室衛(wèi)生要求高,，尤其是潔凈區(qū),，安排專人負責手術(shù)間的環(huán)境管理及物品整理，每月對衛(wèi)生員培訓一次,，加強督導和檢查,，并且要求全科人員天天保持，人人保持,。

二,、存在的不足

一是護士長管理經(jīng)驗不豐富：護理長缺乏管理經(jīng)驗，管理過于人性化,，導致有的問題反復出現(xiàn)整改效果不理想,。

二是培訓力度不夠：我們目前掌握的知識已不能滿足日益發(fā)展的手術(shù)的需求了，需要我們規(guī)范的行為也很多,，這都需要我們不斷的學習,，不斷的培訓，不斷的考核,，以滿足手術(shù)需求,。

三是培訓效果不好：護士主動學習意識不強，?？浦R缺乏,，有些知識反復培訓護士還是回答不全，不夠了掌握,。

三是質(zhì)控組長履職不力：部分質(zhì)控組長未腳踏實地地開展工作,，質(zhì)控流于形式，甚至發(fā)現(xiàn)問題因為怕得罪人而不上報,，導致質(zhì)控效果不理想,。

四是績效考核不是很完善：雖然制定了科室績效考核方案，也取得了一些成績,，但是還存在一定的漏洞,。如我們的實習生帶教未給帶教老師加分，護理質(zhì)量考核未嚴格與績效掛勾，相應的職稱未完成實際工作任務,。

三,、下半年工作打算

在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導下，除完成本職工作以外,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,，落實好醫(yī)院及護理部下達的各項工作。

一是護士長及科室護理人員要加強學習力度：特別是核心制度的培訓及考核,，做到天天有學習,，時時有考核，提高我們服務水平,，更好的為患者解除病患,，盡到我們的責任。

二是加強圍手術(shù)期的管理：尤其是細節(jié)管理,，預防差錯,、事故的發(fā)生，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，提高護理人員思想素質(zhì)水平,。

三是進一步完善質(zhì)控體系：每周組織質(zhì)控人員進行質(zhì)控評價，護士長每周一進行行政查房,，對上周存在的問題進行追蹤評價,。

四是做好手術(shù)相關(guān)規(guī)定及措施：嚴格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全核查制度》，實際執(zhí)行率100%,。認真實施手術(shù)室核心制度,，確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責知曉。

五是進一步討論完善績效考核分配方案：組織召開護士會,，討論實習生帶教加分,、護理質(zhì)量考核扣分與績效兌現(xiàn)和該職稱是否完成相應工作任務等等問題,，最終達成共識,，統(tǒng)一執(zhí)行。

六是開展早交班工作：每天利用20分鐘左右時間進行早上的交接班,，其一是匯報夜間手術(shù)情況,，其二是安排當日手術(shù)任務及需要注意的問題，其三是提出前一天的護理問題,，并作出整改措施,，四是晨會提問，來促進大家的學習與進步,。

總之,，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標,，上半年已過去,，下半年我科全體人員將克服種種壓力與困難,，查找不足，持續(xù)改進,，密切配合臨科室的工作,，為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇八

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設,，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,，提高護理學術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的及時完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了很大的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康做出了應有的貢獻,。

當然，我的身上還有一些不足有待改進，比如,，在學習上有時還有一些浮躁的情緒,，感覺要學習的東西還太多，心浮氣躁,，尤其在遇到挫折時,，不能冷靜處理，在工作上,，有時存在標準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導護士長的教育,、指導,、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進步和提高,，同時也有一些不足;展望未來,，應當發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，克服不足,，為了醫(yī)院的美好未來貢獻自己的一份力量,！

手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇九

經(jīng)過緊鑼密鼓的準備,在20xx年4月24日我院終于實現(xiàn)了整體搬遷開業(yè).轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務需求,我們充分調(diào)動了一切積極因素,全體醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作、狠抓落實,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下.

1,、加強政治思想教育,認真組織科室人員學習法律、法規(guī)知識,提高護理人員學法,、守法,、用法意識,促進“三個文明”建設健康發(fā)展.每月定時召開科室會議,及時傳達院周會和護理部的會議精神,把上級領(lǐng)導的指示認真貫徹到工作中.

2、督促手術(shù)室工作人員嚴格遵守手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項核心制度,遵守無菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.

3,、加強勞動紀律,自搬到新院當天起我科設24小時值班,遇有急,、危,、重手術(shù)時均能及時開展.而機動人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到.

4,、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟效益.護長每天檢查收費情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時給予補收,并不定時召開科室會議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費,每月進行科室收支情況的統(tǒng)計.

5、改善服務態(tài)度,樹立醫(yī)院新形象.手術(shù)護士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導,消除其思想顧慮,幫助其順利渡過手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護士到病區(qū)對危,、重,、年老、小兒、大手術(shù)的進行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導,并給第二天手術(shù)準備提供信息.回訪時了解患者的恢復情況和對我們工作的評價,針對不中足之處及時加以整改.

1,、成立科室護理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進行檢查,對查出的存在問題,組織科室人員開會討論,進行分析,擬出整改方案并逐項落實,；按照護理技術(shù)規(guī)范要求認真完善各項護理表格和認真制訂科室各項規(guī)章制度,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項核心制度的執(zhí)行落實,嚴格把好了質(zhì)量關(guān),.

2、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長率40%.

1,、加強科室護士中西醫(yī)護理技術(shù)操作的訓練,組織新分配的護士（5年內(nèi)）參加護理部組織的臨床護理技術(shù)操作訓練和中醫(yī)基礎知識的學習（2次/周）,并每季度進行考核一次,如補考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰,以促進護士自覺學習的積極性.

2,、加強實習護生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗、基礎知識牢固,、責任心強的護理人員擔任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.

3,、組織新招的手術(shù)護士進行崗前培訓,學習醫(yī)院及科室的規(guī)章制度、各班職責,、各種技術(shù)操作等,設定專人進行帶教兩個月,指導其熟悉各種手術(shù)器械的性能,、清潔消毒規(guī)范和各項常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨值班的第一個月遇有大手術(shù)時仍指定年資深的手術(shù)專科護士進行同臺帶教,并按護理部計劃進行抽查考核.

4,、開展新業(yè)務,、新技術(shù)2項:經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).

1、手術(shù)護理記錄部分人員欠完整性,、有漏項.

2,、學習氛圍不濃,不夠自覺學習,對新知識掌握較少；技術(shù)操作不熟練,季度考核有個別護士不及格受到護理部的處罰.

3,、個別人員責任心不強,術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認真落實,；而術(shù)后器械未及時清理,造成器械丟失現(xiàn)象.

1、合理安排科室護士,進行彈性排班,保證各項手術(shù)的正常開展.

2,、督促護理人員自覺學習,形成科室自覺學習氛圍.繼續(xù)加強新護士技術(shù)操作訓練,督促其自覺學習,熟悉業(yè)務技術(shù).

3,、加強護理人員自我保護意識及服務意識,要加強落實術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度；每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回,如確認丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P.

4,、加強院內(nèi)感染控制工作的落實,按要求進行消毒隔離和檢測監(jiān)控.

5,、抓好增收節(jié)支工作,針對凈化手術(shù)室的特點和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費空調(diào)電費；每天及時對賬,避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象.

手術(shù)室護理工作總結(jié)字篇十

手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受必需的壓力,。病人進手術(shù)室，往往有種“性命把握在醫(yī)護人手中”的心理,，醫(yī)護人員的（言行舉止）會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護士務必態(tài)度和氣、儀表干凈,、舉止端莊,。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。不斷領(lǐng)悟新的的醫(yī)學理論技術(shù),，總結(jié)（閱歷）,，充實自我,，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素養(yǎng),，消退病人緊急恐驚等心理,，使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。

術(shù)前到病房防視病人,，用自我的言行與病人溝通,，讓病人表達自我的擔憂，提出各種問題,，并用科學誠信的態(tài)度急躁的解答,，使他們消退顧慮，對手術(shù)布滿信念,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)（方法）,，咱們就術(shù)前到病房防視病人，向病人說術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體位,，使其術(shù)前在病房床上預先進行訓練，進入手術(shù)室后能立主動協(xié)作,，提高麻醉勝利率,，保證手術(shù)的順當進行。

閱讀病歷,，詢問病史,，查看病人的一般狀況和化驗單據(jù)等幫助檢查，手術(shù)名稱,、麻醉方法,，充分把握病人的病情，猜測術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況,，準時擬定解決問題的（措施）,。

講解術(shù)前留置胃管、尿管,、禁食,、禁飲的時刻和重要性，并告知有關(guān)留意事項,，取得病人的主動協(xié)作,。

常備器械和藥物的預備，如麻醉機,、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因、阿托品,、多巴胺,、間羥胺、碳酸氫鈉等,。

麻醉期間嚴密觀看病情,，可早期發(fā)覺，盡快進行搶救,。持續(xù)呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引清除,，假如發(fā)覺氣道堵塞,，預備氣管切開包，必要時作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師預備氣管插管時,，護士應先口對口人工呼吸，避開病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時刻,。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓,。同時加快輸液速度，按醫(yī)囑精確?????無誤地應用搶救藥物,。既往復蘇病人用藥時多專心內(nèi)直接注射,，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥，起效時刻及藥物效果與心內(nèi)注射相同,，避開心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,，及早進行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生精確,，帶給各種數(shù)據(jù),。