當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院總務科年終個人總結(jié)篇一

??（一）裝修改造

??本年度裝修改造相關(guān)工作較多，完成了病房樓裝修改造,、南坊門診裝修改造,、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,，完成了兒康一科,、兒康二科、兒康六科,、成康二科等房間改造工程,。充分利用了現(xiàn)有空間，有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,，美化了醫(yī)院環(huán)境,。

??（二）辦公用品、維修耗材的采購

??不斷優(yōu)化采購流程和方式,，規(guī)范采購程序,。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,，為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,，有效節(jié)省了開支。同時,，不斷規(guī)范采購程序,，做到程序合法合規(guī)化。

??（三）鍋爐,、空調(diào)的維修保養(yǎng)

??完成空調(diào)檢修,，鍋爐維保，更換軟水設備一套,，完成穩(wěn)壓泵維修,，病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

??（四）倉庫管理

??辦公用品,、維修耗材,、固定資產(chǎn)、被服的準確及時發(fā)放,，日常工作平穩(wěn)有序開展進行,。

??（五）消防管理

??本年根據(jù)消防大隊要求,，更換防火門xx套，更換消防警鈴6套,，老化管件改造等工作,。做好日常消防監(jiān)控及整改，完成兩次消防演練及消防培訓工作,。消防設施及時維修和保養(yǎng),，對于出現(xiàn)的問題及時進行了整改

??（六）特種設備管理

??本年新開通電梯4部，做好相關(guān)年檢校驗,，日常巡查，保險等相關(guān)工作,。

??（七）醫(yī)院綠化管理

??病房樓新種植月季花一千二百棵,，做好日常修剪工作。

??（八）物業(yè)管理

??加強物業(yè)管理,，對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,，對科室提出的保修和需求進行及時解決。

醫(yī)院總務科年終個人總結(jié)篇二

??20xx年,，本著努力服務好醫(yī)院,、服務好科室的原則，結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,，作出明年工作計劃如下：

??（一）裝修改造工作

??繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作,，根據(jù)計劃主要包括以下幾項：

??1．病房裝修工程。

??2．醫(yī)院門診樓前地面改造工程,。門診樓前鋪設的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,，需要進行重新整修，滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求,。

??3,。病房樓2—3樓裝修工作。病房樓2—3樓目前無法滿足病人入住的要求,，需重新進行裝修,。

??4。廚房煙道改造工程,。將煙道出口改到1樓,，避免病房煙道噪音影響病人休息。

??5．病員廚房改造工程,。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊?，避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象。

??6．其他零星改造工程,。

??（二）物資的采購工作

??繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,，優(yōu)化物資采購方式,。采購工作是總務科一項重要日常工作，通過多詢價,、多對比的方式,，為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,，進一步規(guī)范物資采購流程,，確保流程的合法化、規(guī)范化,。

??（三）倉庫管理

??每月定期盤點庫存,，確保倉庫井然有序，做好辦公物品的及時供應,、及時發(fā)放,，為科室提供便利。

??（四）辦公設施的維修

??加強物業(yè)公司的管理工作,，做好日常維修工作,，本著能修則修的原則，通過微信群快速響應科室報修,，確?？剖艺＿\轉(zhuǎn)。

??（五）消防安全工作

??加強日常消防巡查,，發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,，做好每月的消防檢查，落實好相關(guān)消防設備的檢修工作,，確保醫(yī)院消防安全得到有效保障,。積極開展消防演練以及消防培訓，普及干部職工和病人的消防知識,，做好消防宣傳工作,，提高消防意識，每年進行兩次消防演練及消防知識培訓,。

??（六）特種設備安全工作

??醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,，啟用9臺，正在維修1臺,，并即將投入使用,。隨著啟用電梯的不斷增加，下一步將加強與維保公司的對接,，定期對電梯運行狀況進行檢查,，遇到電梯故障，及時通知維保公司處理,，務必保障電梯乘坐人員安全,。做好電梯資料的存檔,，配合好市場監(jiān)管局的檢查，繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,，并及時為電梯購買保險,。

??（七）醫(yī)院綠化工作

??繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作，排查醫(yī)院綠植情況,，對死亡,、缺失的綠植，及時購買補充,，為來院病人提供一個良好的環(huán)境,。

??（八）做好科室服務工作

??以科室為中心，積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,，對于科室反映的問題做好及時的回應,，做到反應快、維修快,、服務好,。

??在20xx年度里,，我總務科工作以堅定“強化本質(zhì),、完滿辦理，物盡其用,、辦事臨床,、保險后勤”的原則，緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思,，周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,，結(jié)合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況,，能當真結(jié)束院帶領下達的各項工作任務,，熱忱辦事于全院各個部分。在新

??的局勢下,，立足本職工作,，進步熟悉、變化不美見解,，服膺總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療,、保健,、傳授工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)以下：

醫(yī)院總務科年終個人總結(jié)篇三

??（一）招標與采購

??科室對日常采購物品集中進行了招標工作,。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī),，采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程,，降低采購成本。現(xiàn)總務科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標,、網(wǎng)絡集采和政府定點單位采購,。采購過程進一步規(guī)范合理。

??（二）冷熱水及電力線路,、管路維護

??認真做好醫(yī)院自來水,、供電、有線,、電話,、暖氣、直飲水,、景觀用水,、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作，定期對院內(nèi)電路,、水路進行巡查,，確保醫(yī)院水、電,，正常供應,。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題，對部分保障設施通過更換,、改造,、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井,、辦公室雜亂線路進行整理,，消除安全隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換,，杜絕浪費,。

??（三）重要指標監(jiān)測

??為切實增強保障水平，確保設備安全,?？倓湛平⒘伺潆姺俊⑷細忮仩t,、污水處理站,、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,，做到重要設備的每日巡查記錄,。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,，聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作,。確保了飲水安全和污水處理效果達標,。

??（四）醫(yī)療廢物回收

??在院感科的指導下認真學習相關(guān)知識，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,，全年順利接受了各級各部門的多次檢查,，全年無事故發(fā)生。

??（五）綠化及除四害工作

??與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作,。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場所,。

??進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護,，對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。

??（六）車輛管理工作

??認真學習及落實上級部門的相關(guān)文件及要求,。加強車輛管理,，春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存,，杜絕公車私用,，在司機班人手緊任務重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務及行政用車需要,，完成了日常車輛保障工作,。

??（七）基建工作

??在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量,。同時結(jié)合臨床一線使用意見,，將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,，不斷提升建設水平,。在改造前充分征求使用科室意見，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,，降低成本,，規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,，對施工過程中的人,、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度,，建立制度,、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下,，優(yōu)化流程安排,，縮短工期，降低施工影響,，順利完成以上新建及改造工程,。

??（八）社會化單位管理工作

??全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次,，每周總務科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應,、被服供應及陪護管理工作,，進行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎上穩(wěn)步提高,。

??（九）計劃生育,、治安、消防工作

??根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預案,，科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生,。

醫(yī)院總務科年終個人總結(jié)篇四

??1、電能

??20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度,，費用為8465010.59元,。其中醫(yī)療用電量為6819439度，費用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度,，費用2776xx5.元,，生活區(qū)用電量為xx46913度，費用578941.71元;集資房用電量為53562度,，費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,，費用91603.52元。

??從圖1,、2中,，可看出醫(yī)療用電量占88%、生活區(qū)用電量占10%,、集資房用電量占0.4%,、直線加速器用電量占2%,。在醫(yī)療用電量里,，空調(diào)用電量就占60%左右，科室用電占30%左右,，其他設備占10%,。

??為了降低電能的消耗，針對公共區(qū)域,、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大,。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,，并設定時間自動開及關(guān);使用計算機,、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要盡量減少待機消耗;根據(jù)合理光照的原則,，限盞照明;根據(jù)實際需要，手動控制電源(如對地下車庫的照明,，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下,，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法,，減少電耗),。

??2,、空調(diào)

??空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認為是能耗)約占醫(yī)院總電的60%,。通過實際的經(jīng)驗以及學習此方面的知識，合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義,。

??（1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,，冬季溫度設置應不高于20℃,，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適,。

??（2)做到開空調(diào)應緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調(diào),，人走關(guān)機,，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作，嚴禁病人操作,，妥善保管遙控器,，下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的，應分區(qū)供應加班科室的空調(diào),，節(jié)約能源,。

??（3)每日定時記錄主機運行的水溫,、水壓,、冷媒溫度、冷媒壓力,、電壓電流等,，在不影響制冷的.情況下，適當提高冷凍水出口溫度,，每提高1℃,，大約可以減少主機耗電量2%。

??（4)定期清洗空調(diào)回風口處，以免影響回風效果,。

??（5)為了使節(jié)能工作落實到實處,，抓出實效，我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段,，引入獎罰制度,，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節(jié)能指標,。