方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

實施方案的格式要求二篇一

2.健全推進機制。在實踐及活動層面扎實推進我縣青少年思想道德建設(shè)工作,，在政策,、物質(zhì)、環(huán)境,、師資等相關(guān)方面形成長期運作,、效果明顯、切實可行的學(xué)?！暗赖轮v堂”工作機制,。

3.加強素質(zhì)提升。進一步加強學(xué)生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升,，增強青少年在學(xué)習(xí),、生活、人際交往和自我意識等方面的心理調(diào)適能力,，學(xué)會自我表達和情緒管理,，提高解決問題的能力，促進青少年全面健康成長,。

實施方案的格式要求二篇二

作方案

采購人項目負(fù)責(zé)人簽字：本中心項目負(fù)責(zé)人簽字：

科室負(fù)責(zé)人簽字：

中心主任簽字：

注：1、本表中有*標(biāo)注的為必填項,。

2,、本表經(jīng)采購人代表、中心有關(guān)人員簽字后,，項目經(jīng)辦人應(yīng)報送綜合科作為督 查,、督辦的依據(jù)。

附件：

各市項目實施方案的內(nèi)容與格式

（供參考）

一,、項目概況 1,、項目名稱

2、項目建設(shè)內(nèi)容

必須清晰地敘述研究開發(fā)的具體內(nèi)容及其要點,，包括主要

行業(yè)規(guī)劃,、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等

二、項目建設(shè)必要性 1,、項目現(xiàn)狀簡介 2,、存在的問題

3、項目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)

三,、項目建設(shè)內(nèi)容,、規(guī)模

四、項目的實施方式

1,、項目組織方式（項目建設(shè)管理方式,、業(yè)務(wù)用房的購建

方案,、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等）

2,、項目實施進度安排（分年度形象進度及投資安排） 3,、相關(guān)配套

五、投資估算和資金籌措方案 1,、估算依據(jù) 2,、投資估算 3、資金籌措

六,、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件

包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ),、已具備的實施條件、國內(nèi)外的專利情況,、研究隊伍和產(chǎn)學(xué)研情況,、是否取得前期成果，國家和市財政資金前期資助情況及其與本項目之間的關(guān)系等,。

七,、項目的組織管理及相關(guān)保障措施

八、風(fēng)險分析

包括技術(shù),、人員,、市場、政策和項目承擔(dān)單位等方面）

九,、其它附表,、附圖

xxxx項目實施方案

批 準(zhǔn)：

審 核：

校 核：

編 寫：

一、項目名稱： xxx,。

三,、項目（工程）內(nèi)容 x

xx。四,、實施方案 xxx,。五、工期計劃 xxx,。

六,、項目投資估算表

xxx。

八,、安全文明施工及環(huán)保措施 xxx,。九、檢查驗收 xxx,。

實施方案的格式要求二篇三

1.實踐性與實效性原則,。以青少年親身實踐、參與活動,、體驗感悟為主要方式,，通過團隊日活動及開設(shè)活動課,、實踐課,、專題講座等多種渠道開展工作,；活動要具有趣味性，針對性和實效性。

2.整合與互補原則,。要使學(xué)校“道德講堂”與學(xué)校各類教育活動相互補充，與家庭,、社會教育共同完善，整合各校長期開展實踐教育,、體驗教育活動的工作經(jīng)驗,，綜合利用各類已有陣地,，以整合和新建相結(jié)合的方式逐步推進。

3.全體性與主體性原則,。面向全體青少年,，培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)和健全人格,；尊重青少年的主體地位,，鼓勵青少年主動參與、獨立思考,，自助自立自強，促進青少年健康教育整體氛圍的形成,。

實施方案的格式要求二篇四

策劃書字體要求

一.字體要求

1.題目：黑體小二號,、不超過20個字。例：題目 2.標(biāo)題部分：

仿宋小四號,。例：主席團

總結(jié)

(2)活動前期準(zhǔn)備工作：要求寫明具體準(zhǔn)備工作的具體負(fù)責(zé)部門和人員;包括學(xué)生會外部的組織或個人,。(3)活動中所有情況的記載和總結(jié)。

(4)活動后工作的總結(jié)：包括對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人的肯定以及活動存在的問題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說明,。

1 /

5 __來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考(5)活動感想

2.各部門作日常工作總結(jié)(包括學(xué)期中和學(xué)期末)(1)工作總結(jié)的提綱。(2)分步對各活動進行總結(jié),。

(3)每個活動的總結(jié)需包含本部門在該項活動中擔(dān)任的工作內(nèi)容,、完成情況以及意見和想法。

(4)本段時間工作感想以及部門展望等,。

注：此總結(jié)格式方案為初步方案,。若有改動，在以后調(diào)整?，F(xiàn)階段所有部門或個人的工作總結(jié)一律按照以上要求嚴(yán)格執(zhí)行,。

主席團

2008年12月28日 1、整理結(jié)論

營銷策劃書90%不是為自己寫的,。因為我們在思考問題時,，往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論，而不是將整個整理出策劃書,。

2 /

5 __來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考 2、說服性材料

(1)準(zhǔn)確,、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容

策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達策劃者的真實意圖,，顯得極為重要。

(2)充分,、有效地說服決策者

是為了實現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對象,。

3 /

5 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 為了實現(xiàn)目的,，必須設(shè)定若干個目標(biāo),。如果忘記這一點，一口氣沖向目的，便會遇到挫折,。目的是超越時間的概念,，但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo)，這樣在目的不能很快實現(xiàn)的情況下,，就會使策劃人產(chǎn)生挫折感,。

如果沒有明確的目的，僅僅在當(dāng)前的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn),，就會為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個目標(biāo)和目的前進的機會,。

因此，將目的與目標(biāo)混淆是非常危險的,。

營銷策劃書的編制原則

原則

1,、邏輯思維原則。 2,、簡潔樸實原則,。3、可操作原則,。4,、創(chuàng)意新穎原則。

標(biāo)題字體為宋體,，大小一號,，加粗副標(biāo)題宋體二號或小二字號，4 / 5

__來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考 加粗正文部分,，如有小標(biāo)題，宋體四號或小三,，加粗,，其余一律宋體四號字，1.5倍行距,，拉贊助策劃書前言要一頁,。

策劃書字體格式要求：

標(biāo)題字體為宋體，大小一號,，加粗,；副標(biāo)題宋體一號或小字二號，加粗,；

正文部分如有小標(biāo)題,，設(shè)為宋體四號或小三，加粗,；其余一律四號字,，1.5倍行距；

5 / 5

__來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考

實施方案的格式要求二篇五

根據(jù)貴陽市委八屆八次全會精神及局《關(guān)于做好“三創(chuàng)一辦”工作開展方案的通知》要求,，結(jié)合企業(yè)實際，現(xiàn)提出實施方案如下：

一,、 加強貫徹學(xué)習(xí)活動

市委八屆八次全會就提高執(zhí)行力,、搶抓新機遇，縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)作出了決策部署,。貴陽市縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè),，載體是創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)境保護模范城市”,、“全國文明城市”和協(xié)辦2011年第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會,。這“三創(chuàng)一辦”，即涉及硬實力,，也涉及軟實力,，內(nèi)容很多，標(biāo)準(zhǔn)很高,，要求很嚴(yán),。并且提出了八大任務(wù)和執(zhí)行力的要求，我們要堅決按照書記的講話精神,，要讓公司全體黨員,、干部、職工正確認(rèn)識大局大勢,，把思想和行動統(tǒng)一到市委對形勢的科學(xué)判斷上來,，進而把行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來。結(jié)合本公司,、本部門的工作,，把本人的工作放在這樣的大局大勢下來思考、來謀劃,，明確前進方向,，增強前瞻性，贏得主動權(quán),。一是通過集中學(xué)習(xí)樹立大局意識,，統(tǒng)一思想行動;二是通過黨員干部撰寫的心得體會文章，進一步加深認(rèn)識;三是通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)與工作交流結(jié)合起來,，指導(dǎo)和檢驗具體的行動;四是明確為實際的工作目標(biāo)和行動要求充分融入到不斷提升企業(yè)經(jīng)營服務(wù)水平的管理活動中,，使之成為常態(tài)。

二,、 提出契合公司發(fā)展要求的四大主題內(nèi)容

1,、視野：既要有敏銳的眼光善于撲捉商機,，又要于細(xì)微處洞徹事理，在平凡的工作中干出不平凡的工作業(yè)績,。

2,、理念：堅持做穩(wěn)、做強,、做大的發(fā)展方針;

3,、務(wù)實：腳踏實地，既要有高遠(yuǎn)的理想,，又要有務(wù)實的態(tài)度;

4,、責(zé)任：要始終以強烈的責(zé)任感對待工作，用心思考,、用心做事,、盡心竭力。

三,、明確發(fā)展的具體任務(wù),，通過四項工作目標(biāo)實施，充分貫徹執(zhí)行力要求,。

1,、為老百姓提供一個廉價、安全,、高效,、完善的二手房交易服務(wù)平臺。解決現(xiàn)有市場環(huán)境中的諸多問題,，引導(dǎo)和促進中介市場改善服務(wù)質(zhì)量,，提高管理水平，加強規(guī)范運營,，共同創(chuàng)建符合生態(tài)文明要求的房地產(chǎn)中介服務(wù)市場,。

2、進一步做好公積金貸款服務(wù),，積極配合公積金中心,，通過“置合貸”等新方式的實施，在貸款需求不斷增長的.情況下做好資金安排,，滿足市場需求,。

3、進一步做好二手房交易資金監(jiān)管工作,，繼續(xù)完善服務(wù)功能配套,，提高服務(wù)水平，細(xì)化流程控制,，做到服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)改進,，資金監(jiān)管差錯率為0,。

4、配合市房改辦做好職工存量補貼余額調(diào)劑管理工作,，強化管理要求,，深化服務(wù)，做好宣傳引導(dǎo),，做到資金監(jiān)管0差錯率和服務(wù)對象最大程度的滿意。

四,、將八大任務(wù)要求演化為具體經(jīng)營活動的管理方略,、經(jīng)營方針和行動指南。

1,、在提升企業(yè)綜合實力和運營能力上,，做到“單一向系統(tǒng)”“抓點向抓面”。

2,、在打造企業(yè)核心競爭力,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量上，做到“戰(zhàn)略向細(xì)節(jié)”“見物向見人”

3,、在保持企業(yè)健康,、穩(wěn)定上，做到“領(lǐng)導(dǎo)向基層”“人治到法治”

4,、在員工素質(zhì)要求和企業(yè)文化建設(shè)上,，做到“被動向主動”“臨時向常態(tài)”。

公司將要充分利用“三創(chuàng)一辦”這個載體,，把置業(yè)擔(dān)保的工作亮點向面上推進,，突出重點，拓寬領(lǐng)域,，延伸觸覺,，全面推開。從企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣到企業(yè)的經(jīng)營管理層面,，把個別部門,、窗口好的經(jīng)驗變成全公司范圍的普遍做法?？偠灾?，就是要使生態(tài)文明理念和實踐滲透到方方面面，提升企業(yè)形象,，推動置業(yè)擔(dān)保工作上新臺階,，上新水平。

實施方案的格式要求二篇六

企業(yè)文化,，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),，是一個企業(yè)文明程度的反映,，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢,、新的任務(wù),、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，要想在激烈的市場競爭中取勝,，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,，就必須樹立“用文化管企業(yè)”,、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進文化強企戰(zhàn)略,，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展,，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,，營造“企業(yè)有生氣,、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣,、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動力，特制定本實施方案,。

一,、總體思路

為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),，探索出一條符合本企業(yè)實際情況的企業(yè)文化建設(shè)思路,，同時符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進程，主要體現(xiàn)為四大板塊的建設(shè)：精神文化,、制度文化,、行為文化和物質(zhì)文化。所謂精神文化,，就是塑造企業(yè)“靈魂”,，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念,；制度文化,，就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考核體制，加強制度化建設(shè)水平,，將企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入科學(xué)的管理軌道,，從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學(xué)化；行為文化,，就是大力推進行為管理標(biāo)準(zhǔn),，使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范,，編制并完善《員工手冊》，并抓好推進落實,，提倡具有特色的“德高作風(fēng)”,；物質(zhì)文化，推行cis（企業(yè)識別系統(tǒng)）戰(zhàn)略,，運用物質(zhì)形象建設(shè)的手段,，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象,。力求一年形成氛圍,、兩年見到成效、三年見到實效,。

二,、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本”的管理思想,，積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律,，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的文化體系,，為增強公司核心競爭力,、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉,。

三,、

1、“以人為本”的原則

廣大員工認(rèn)可,，自始至終形成一個全員參與,、相互交融的局面，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一,。

2、講求實效的原則

切合企業(yè)當(dāng)前實際情況,，符合企業(yè)定位,，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義,，制訂切實可行的方案,，借助必要的載體，建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機制,。以科學(xué)的態(tài)度,，實事求是地進行文化塑造，重點突出,、穩(wěn)步推進,。

3,、系統(tǒng)運作、重在領(lǐng)導(dǎo)的原則

企業(yè)文化建設(shè)是一項戰(zhàn)略性,、長期性的工作,，是一項龐大而復(fù)雜的工程，是不可能一蹴而就的,，要堅持“打持久戰(zhàn)”的理念,。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要運用系統(tǒng)論的方法,，作出整體設(shè)計,，分步推進，按層次落實,。明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),，根據(jù)目標(biāo)來進行具體操作和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先,，不僅在理念上要領(lǐng)先,，更重要的是能將領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為公司的理念、機制,、規(guī)則,。管理層在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要先進,、深入,、帶頭，有創(chuàng)新,、有建樹,。明確自身角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，集中每一位員工的智慧,，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，全員投身企業(yè)文化建設(shè),。

4,、突出特色、追求卓越的原則

高”特色的企業(yè)文化建設(shè)道路,。同時要體現(xiàn)出先進的時代水平,，要讓全體員工都能欣賞我們的企業(yè)文化模式，從而在這種先進卓越的企業(yè)文化中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴,。人人都追求卓越,，人人都創(chuàng)造出卓越的績效。但是，絕不能滿足現(xiàn)狀,，止步不前,，要始終堅持追求卓越，激動人心的目標(biāo)一個接一個出現(xiàn),，從不滿足,，不斷追求完美和第一，從而推動企業(yè)文化的不斷健康發(fā)展,。這也體現(xiàn)了牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，與時俱進的思想。

四,、實施目標(biāo)

1,、規(guī)劃目標(biāo)

遠(yuǎn)景目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計劃,、有步驟,、由淺入深、由表及里的程序,，建立起一整套科學(xué),、完整的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。從精神,、行為,、制度,、物質(zhì)四個方面著手,，全面推進、系統(tǒng)運作,，構(gòu)建出切合實際,、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)體系，并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中,，成為企業(yè)整體規(guī)劃的重要組成部分,。

中期目標(biāo)：兩年計劃綱要

（1）具有本企業(yè)特色的企業(yè)理念（企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景,、經(jīng)營理念,、企業(yè)戰(zhàn)略等）深入人心，全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記,，并且能在具體行動中自覺實踐,。

（2）形成企業(yè)核心理念體系，堅持以理念作為一切行動的出發(fā)點,、著眼點和落腳點,。

操作技術(shù)，提高全體員工尤其是管理層面的整體素質(zhì)。

（4）企業(yè)的知名度,、信譽度和美譽度進一步提升,，企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)品牌形象在企業(yè)內(nèi)部和同行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)知程度要達到100%，企業(yè)客戶的認(rèn)知度要達到95%以上,。

（5）全體員工對于企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)能做到熟知并自覺踐行,，遵守行為規(guī)范程度達到99%以上,。

（6）企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)達到規(guī)范化,、程序化和個性化,。

（7）在一定地域范圍內(nèi)達到企業(yè)文化建設(shè)示范基地的標(biāo)準(zhǔn)。

兩年工作重點

20xx年：形成完整的《員工手冊》,，逐步推行制度規(guī)范建設(shè),，歸納并提煉企業(yè)精神文化內(nèi)涵。完成企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范工作,，員工的行為規(guī)范初見成效,。企業(yè)核心理念在企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知認(rèn)同程度達到90%以上，學(xué)習(xí)體系構(gòu)建完善并熟練操作,。

20xx年：整合并完善企業(yè)文化體系,，形成成熟的企業(yè)文化管理體系。進一步提升企業(yè)知名度和美譽度,，塑造良好企業(yè)形象,，達到地區(qū)性企業(yè)文化建設(shè)示范標(biāo)準(zhǔn)。

近期目標(biāo)：一年行動計劃

突出企業(yè)核心價值觀的塑造,，統(tǒng)一三個系統(tǒng)——以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng),、以企業(yè)標(biāo)識為核心的視覺識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，導(dǎo)入cis概念并組織實施和逐步規(guī)范,。重點在制度文化,、物質(zhì)文化和精神文化上做文章，建立富有德高特色的,、符合時代發(fā)展需求的,、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的文化體系，塑造良好企業(yè)形象,，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。從感性文化向梨形文化延伸、從無形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸,，全面優(yōu)化企業(yè)形象,、產(chǎn)品形象和員工隊伍形象，做大做強企業(yè),，全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢,，實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強和經(jīng)濟效益的不斷提高。

五,、具體措施

（1）貫徹宣傳企業(yè)理念,，使企業(yè)的宗旨、愿景,、戰(zhàn)略,、人才觀、經(jīng)營理念,、行為準(zhǔn)則和行動口號深入人心并為廣大員工所接受,、認(rèn)同，樹立企業(yè)精神為核心的理念,，提高員工的向心力,、凝聚力。

（2）制訂并完善《員工手冊》,，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,，使得各項工作有章可循，實施責(zé)任追究和分責(zé)管理,，嚴(yán)肅制度,，加大考核，提升管理水平,，讓制度成為文化的載體,，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越,。為取得真正良好的效果,，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽,、有獎問答等,。

（3）整體推進vi識別系統(tǒng)，在辦公區(qū),、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌,；在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品,、形象宣傳品,、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料,、電子雜志,、信封、會議桌牌、標(biāo)語,、視板,、工裝、太陽帽,、包括平時喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標(biāo)志,，并嚴(yán)格監(jiān)督。

（4）抓好企業(yè)宣傳欄,、員工活動中心,、企業(yè)報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,。

（5）創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物，進一步弘揚企業(yè)文化,，樹立企業(yè)的正面形象,，增強員工的歸屬感，推動企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,。對所有部門的優(yōu)秀員工進行獎勵,，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍,。

（6）組織管理層人員開展大討論活動,，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心？借此機會征求各方面的意見,，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式,。

（7）倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位,，樹立“必須執(zhí)行,、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,，做到忠誠企業(yè),、雷厲風(fēng)行、重視過程,、服從全局,。

（8）倡導(dǎo)親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,，想方設(shè)法為員工排憂解難,，調(diào)整夫妻員工的工作時間，建立員工生日檔案,，制訂并完善《員工慰問暫行規(guī)定》,，對員工家有紅白喜事,、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,，認(rèn)真落實規(guī)定,，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

（9）規(guī)范員工日常行為,，講究禮儀,，提高員工品位，提倡語言文明,、禮貌待人,，可以請一些這方面的專業(yè)人士主講“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮,、知禮,、用禮、善禮”,。

（10）發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中的作用,，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作、精神文明建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系,。通過企業(yè)黨支部并盡快開展思想政治工作與精神文明建設(shè)工作,。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢樹立正確的輿論導(dǎo)向，從根源上改變員工思想,。

（11）組織開展符合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽,、文化娛樂活動，如營銷策略比賽,、員工拔河比賽,、員工聯(lián)誼晚會等，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等,，并在活動之后加以跟進,，使活動能取得促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實在效果,。

（12）組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強領(lǐng)導(dǎo),，企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強號召力,，同時也有助于根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵,，起到導(dǎo)向作用。

企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的,、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈,、持之以恒的切實抓出成效來,，在制訂各項具體實施計劃的過程中要切實可行,，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事,。領(lǐng)導(dǎo)小組對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實,，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導(dǎo),，按階段做好各項工作流程,。與此同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的,，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整,，不斷發(fā)展完善，真正做到與時俱進,、開拓創(chuàng)新,、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想，形成具有德高特色的企業(yè)文化,。

態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗。

沒有完美的個人,，只有完美的團隊,。

為切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進一步增強服務(wù)意識,，有效提升服務(wù)質(zhì)量,，努力打造上級滿意、群眾滿意,、社會滿意的服務(wù)型機關(guān),，經(jīng)研究，決定在全局范圍開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,。為確?；顒尤〉妹黠@實效，現(xiàn)制定如下實施方案：

一,、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真恪守“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行，行風(fēng)貫穿365天”的工作理念,，以改進工作作風(fēng)為主線,，以提升服務(wù)質(zhì)量為重點，以確保服務(wù)對象滿意為標(biāo)準(zhǔn),，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，著力營造文明、和諧,、優(yōu)質(zhì),、便捷的服務(wù)環(huán)境,，積極樹立質(zhì)監(jiān)部門的新形象，為推動全市社會經(jīng)濟事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證,。

二,、總體目標(biāo)

通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，切實達到以下目標(biāo)：

（一）機關(guān)作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),。杜絕“門難進,、臉難看、話難聽,、事難辦”和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，機關(guān)干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、敢于負(fù)責(zé),、開拓創(chuàng)新，事業(yè)心,、責(zé)任感和榮譽感顯著增強,，形成比學(xué)爭先、風(fēng)清氣正,、團結(jié)奮進,、服務(wù)至上的濃厚氛圍。

（二）部門形象進一步改善,。問政于民,、問需于民、問計于民,，探索和制訂各項便民措施,，切實解決日常工作中存在的問題，以民心工程推動民生工程,，努力提高廣大群眾對質(zhì)監(jiān)部門的滿意度,，樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。

（三）服務(wù)能力進一步增強,。通過集中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,，干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有較大提高，主動為民服務(wù)意識明顯增強,，做到接待熱情,、親情服務(wù)、辦事周到,、說話文明,、依法行政,、便捷高效,。

業(yè)績。

三,、方法步驟

第一階段：動員部署（20xx年3月31日前）

召開全體干部職工大會,，制定下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動實施方案,，成立局優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署啟動優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,。在二樓大廳設(shè)立投訴箱,，公布監(jiān)督投訴電話，接受社會對我局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的評價和監(jiān)督,。

第二階段：組織實施（20xx年4月1日—6月30日）

為達到實際效果,，防止流于形式，優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動期間將集中組織開展七項主題實踐活動：

1,、走訪調(diào)研,。結(jié)合我市“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動,，各科室（單位）都要根據(jù)當(dāng)前工作形勢和急需解決的突出問題,，確定調(diào)研方向和調(diào)研課題，深入到企業(yè)和群眾中去,，廣泛進行走訪調(diào)研,，面對面座談、心貼心交流,，了解群眾和企業(yè)所需所盼,，征求服務(wù)對象的意見建議，查擺工作中存在的個性和共性問題,，制定針對性的解決措施,，為局長室決策提供參考依據(jù)。

2,、貼近服務(wù),。要深入扎實地開展服務(wù)進基層活動，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，進行送政策,、送服務(wù)、送溫暖的“三送”活動,，變坐等服務(wù)為主動服務(wù),，力爭把人民群眾關(guān)心的焦點難點問題解決在基層一線。

3,、警示教育,。積極開展形式多樣的廉政教育和警示活動，集中時間組織干部職工接受警示教育,，教育大家算好政治,、經(jīng)濟,、名譽、家庭“四本賬”,，切實筑牢反腐倡廉的思想道德防線,。

4、觀摩取經(jīng),。組織到有關(guān)企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)企業(yè)先進的管理理念、規(guī)范的制度措施,，為我局進一步優(yōu)化服務(wù)提供借鑒經(jīng)驗,。同時結(jié)合業(yè)務(wù)工作，探討如何更好地創(chuàng)新服務(wù)方式,、服務(wù)內(nèi)容,，切合企業(yè)的發(fā)展需要和其他服務(wù)對象的迫切要求，使服務(wù)更加貼近實際,，更富成效,。

5、扶貧解困,。各科室（單位）要確定為民辦實事,、辦好事的具體項目，仔細(xì)梳理,，對照查擺,，及時跟進，履行承諾,，以實實在在的成效取信于民,，將“察民情、惠民生,、維民權(quán),、解民憂”的工作真正落到實處。

6,、優(yōu)化創(chuàng)新,。開展工作人員素質(zhì)和品牌提升工程，進一步加強質(zhì)監(jiān)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,、特色化,、精細(xì)化建設(shè)，在全局推行“5355”服務(wù)規(guī)范方法,，即“五個一”：對服務(wù)對象一張笑臉相迎,、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠心辦事,、一聲再見相送,；“三規(guī)范”：規(guī)范辦公場所標(biāo)識，規(guī)范人員儀容儀表,，規(guī)范辦公服務(wù)環(huán)境,；“五個好”：說好每一句話，接聽好每一個電話,，接待好每一位群眾,，耐心解釋好每一項政策,，干好每一天的工作,；“五不讓”：不讓辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓工作差錯在我這里發(fā)生,，不讓工作事項因我而延誤,，不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)，不讓質(zhì)監(jiān)部門形象因我而受到損害,。通過優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)方式方法,，努力打造質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“用心創(chuàng)造質(zhì)量”的服務(wù)品牌。

程,，提高工作效率,，為群眾提供“零距離”優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，努力營造“依法辦事,、行為規(guī)范,、公正透明、便民利民”的政務(wù)環(huán)境,。對“12365熱線電話”,，要認(rèn)真分析研究，切實處理解決,，將有關(guān)情況以當(dāng)面解釋,、電話溝通、書面答復(fù)等形式及時公開反饋,，做到件件有落實,、事事有回音。大力推進電子政務(wù)公開和信息化平臺建設(shè),，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙等有效載體，及時發(fā)布政務(wù)信息,，為公民,、法人和其他組織獲取質(zhì)監(jiān)信息提供便利條件，進一步密切與服務(wù)對象的關(guān)系，提高質(zhì)監(jiān)部門的社會公信力,。

第三階段：總結(jié)提高（20xx年7月1日—7月12日）

活動結(jié)束后,，每名同志都要對照工作任務(wù)和目標(biāo)要求，認(rèn)真開展“回頭看”,，進行自查自結(jié),，并將采取措施、服務(wù)成效,、存在問題,、心得感受形成書面材料。局機關(guān)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動情況進行全面總結(jié),，查找不足,，制定整改措施，進一步完善服務(wù)群眾,、為民辦事的工作制度,，鞏固活動成果，建立長效機制,，推動我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動深入持續(xù)開展,。

四、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，完善機制,。

為確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的順利實施，我局成立由xxx同志任組長,，xxx,、xxx、xxx,、xxx同志任副組長,，各科室、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在監(jiān)察室，王瑤同志兼任辦公室主任,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動進行組織指導(dǎo)和督促檢查工作,，在全局形成“一把手”

親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,、科室（單位）負(fù)責(zé)人具體抓,，工作人員參與落實的工作機制。

（二）加強宣傳,，營造氛圍,。要充分運用網(wǎng)站,、服務(wù)窗口、社會公共媒體等宣傳陣地,，大力宣傳開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動的重要意義,，進一步激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，努力營造人人關(guān)心,、人人支持、人人參與活動的濃厚氛圍,，使“為發(fā)展服務(wù),、為百姓造福”的觀念深入人心,。

（三）統(tǒng)籌兼顧,，務(wù)求實效。各科室,、各單位要精心謀劃,，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進,，在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動過程中注重做好四個結(jié)合文章：與“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動有機結(jié)合起來,，與“雙述,、雙諾、雙評”活動有機結(jié)合起來,，與創(chuàng)先爭優(yōu),、跨越發(fā)展有機結(jié)合起來，尤其要與推動當(dāng)前工作有機結(jié)合起來,，增強活動的針對性和實效性,，解決好當(dāng)前存在的突出問題，將活動成果轉(zhuǎn)化為推動人社系統(tǒng)發(fā)展的強大動力,，讓群眾切身感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動帶來的新變化,。

（四）嚴(yán)格督查，強化考核,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動進行不定期督促檢查,，督促落實首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié),、一次告知,、崗位責(zé)任,、政務(wù)公開等服務(wù)制度,，對措施不力、敷衍應(yīng)付,、投訴查實的科室,、單位,、個人將予以通報,。同時將此活動納入年度局崗位目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并作為年終評先樹優(yōu)獎勵的重要條件,，通過褒揚先進,，鞭策后進，相互促進,，把為民服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為每名工作人員的自覺行動,，讓廣大干部職工以高漲的熱情,，全身心地投入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動中,，推動我局工作再上新的臺階。

為貫徹落實《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》,，進一步增強我院醫(yī)療服務(wù)工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，向社會全面推行院務(wù)公開,，特制定本實施方案。

一,、院務(wù)公開的指導(dǎo)思想和基本原則

1,、推行院務(wù)公開的指導(dǎo)思想。以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的衛(wèi)生工作方針,、政策為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀,，本著以人為本的服務(wù)理念,，把“以病人為中心”宗旨落到實處，圍繞群眾關(guān)注的熱點問題,，以真實,、公正,、廉潔、敬業(yè)為基本要求,，把群眾最關(guān)心,、最敏感的院務(wù)向社會公開,，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督，進一步密切醫(yī)患關(guān)系,，使醫(yī)院的各項工作更加貼近百姓、貼近社會,，提高我院的社會承諾水平和信譽程度,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

開的內(nèi)容,，由承辦科室同院辦公室會商

為認(rèn)真貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于進一步加強政務(wù)公開工作的意見》文件精神，發(fā)展社會主義民主,，保障人民群眾的民主權(quán)利,，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高依法行政水平,，加強對行政權(quán)力的監(jiān)督,，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，推進我鎮(zhèn)政務(wù)工作的深入開展,，特制定本方案,。

一、政務(wù)公開的指導(dǎo)思想

推行政務(wù)公開要以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步推行政務(wù)公開的意見》精神，以保障人民群眾的民主權(quán)利,、維護人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,，提高行政機關(guān)行政行為的透明度和辦事效率，切實加強行政權(quán)力的監(jiān)督,，推動行政管理體制改革,，促進依法行政，更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù),，促進全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)全面發(fā)展,。

二,、政務(wù)公開的基本原則

（一）依法公開。政務(wù)公開工作應(yīng)當(dāng)按照國家法律,、法規(guī)有關(guān)政策規(guī)定進行,。

（二）真實公正。公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實可信,，辦事結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平公正。

（三）及時便民,。政務(wù)公開一定要做到及時,，要方便群眾辦事，便于群眾知情,，有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán),。

（四）注重實效。從實際出發(fā),，突出重點,，循序漸進，講求實效,，不搞形式主義,。

三、政務(wù)公開的主要內(nèi)容

政務(wù)公開的范圍包括鎮(zhèn)政府的政務(wù)公開和各站所的政務(wù)公開,。對政務(wù)公開內(nèi)容的要求是：全面,、真實、具體,。公開的事項要求具備“六個要素”,，即辦事依據(jù)、辦事職責(zé),、辦事條件,、辦事程序、辦事紀(jì)律,、辦事結(jié)果,。

（一）鎮(zhèn)政府公開的內(nèi)容。（1）黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),、職責(zé)權(quán)限,。（2）經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的制定和完成情況。（3）政府年度工作目標(biāo)及完成情況,。（4）年度財政預(yù)算和財政收支情況,。（5）上級政府或政府部門下?lián)艿膶ｍ椊?jīng)費及使用情況。（6）鎮(zhèn)直屬企業(yè)及其他經(jīng)濟實體承（發(fā)）包,、租賃,、拍賣等情況,。（7）債權(quán)、債務(wù)及支付轉(zhuǎn)移情況,。（8）工程項目招標(biāo)及社會公益事業(yè)建設(shè)情況,。（9）向農(nóng)民集資的項目、依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn),、結(jié)果及使用情況。（10）鎮(zhèn)政府向社會承諾的大事,、要事,、實事完成情況。（11）工作紀(jì)律和廉政規(guī)定情況,。（12）其他臨時性重大事項情況,。

（二）與村務(wù)公開相對應(yīng)的公開內(nèi)容。（1）鎮(zhèn)村稅費的收繳,、使用情況,。（2）各村鎮(zhèn)代管資金的收支情況。（3）計劃生育情況,。（4）征用土地情況及征用土地補償費,、安置補助費的發(fā)放使用情況。（5）各村宅基地審批情況,。（6）水電費價格及收繳情況,。（7）扶貧救災(zāi)款物發(fā)放、優(yōu)待撫恤情況,。（8）干部任免,、招聘的條件、程序,、結(jié)果等情況,。（9）鎮(zhèn)人大代表的建議、議案辦理情況,。（10）其他需要公開的政務(wù)情況,。

（三）各站所公開的內(nèi)容。（1）工作職責(zé),、辦事依據(jù),、辦事程度、辦事紀(jì)律,、辦事期限,、監(jiān)督辦法和辦事結(jié)果。（2）執(zhí)收執(zhí)罰部門的收費,、罰款標(biāo)準(zhǔn)和收繳情況,。（3）上級主管部門明確要求的必須公開的其他事項,。

（四）鎮(zhèn)政府對本機關(guān)干部職工公開的內(nèi)容。（1）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責(zé)及廉潔自律情況,。（2）機關(guān)內(nèi)部的財務(wù)收支情況,。（3）招待費、差旅費的開支使用情況,。（4）干部交流,、考核、獎懲情況,。（5）機關(guān)干部職工關(guān)心的其他重要事項,。

四、政務(wù)公開的主要形式

1,、公開欄公開。各部門均要設(shè)立政務(wù)公開欄,；

3,、新聞媒體公開。通過電視,、報紙等新聞媒體對某一重大活動進行公開,；

4、進村入戶公開,。印發(fā)宣傳資料,，送到群眾手中。

公開的時間要與公開的內(nèi)容相適應(yīng),。經(jīng)常性工作定期公開,，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開,。

五,、具體要求

1、實行政務(wù)公開的目的在于加強對機關(guān)和各基層單位公務(wù)運行情況的監(jiān)督,，提高工作透明度,，推進民主建設(shè)，促使干部職工廉潔從政,。要求廣大黨員干部,、職工充分認(rèn)識推行政務(wù)公開的重大意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍,。要求務(wù)必達到“真公開,、全公開、常公開,、硬監(jiān)督,、嚴(yán)查處,、求實效”的目標(biāo)。

2,、明確職責(zé),，責(zé)任到人。根據(jù)縣委,、縣政府的要求,，對政務(wù)公開工作實行“一票否決制”，各單位要必須確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項工作,，一把手負(fù)總責(zé),，保證政務(wù)公開工作落到實處。

3,、建立政務(wù)公開登記簿,，對公開的內(nèi)容、形式進行記載備查,。

六,、組織領(lǐng)導(dǎo)

政務(wù)公開是一項涉及面廣的經(jīng)常性工作。為了確保這項工作的順利進行,，鎮(zhèn)直各部門在實行政務(wù)公開的過程中,，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，充分認(rèn)識到抓好政務(wù)公開的重要性和必要性,，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施,，確保公開內(nèi)容的合法,、完整、規(guī)范,、實用,、有效。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，并把政務(wù)公開工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制,，同其他工作一起安排、同時部署,、一起落實,。

七、監(jiān)督檢查

為了確保政務(wù)公開工作落到實處,，各部門要嚴(yán)格按照《光坡鎮(zhèn)政務(wù)公開實施方案》的要求開展工作,，每年11月上旬開展一次自查，并向鎮(zhèn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報自查材料,。鎮(zhèn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對各單位進行檢查和抽查,，并將檢查情況進行通報,，對不認(rèn)真開展政務(wù)公開工作的單位，要按照考核辦法,，實行責(zé)任追究,。

局政府信息主動公開制度》、《桂林市環(huán)境保護局依申請公開制度》等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合工作實際,，特制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“客觀真實,、注重時效,、方便公眾、有利監(jiān)督和依法公開”的原則,，加強領(lǐng)導(dǎo),，完善機制，促進全市環(huán)保系統(tǒng)依法行政,、廉潔從政，改進工作作風(fēng),，提高行政效率,，方便人民群眾掌握涉及切身利益的公眾環(huán)境信息，進而取得社會各界的支持理解,，努力開創(chuàng)我局工作新局面,，全面推進政府信息公開工作。

二,、組織機構(gòu)

成立以局長任組長,，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室各直屬單位和各分局負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)推進,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督本局的政府環(huán)境信息公開工作,，研究解決政府環(huán)境信息公開工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)兼任,，成員有局辦公室主任、監(jiān)察室主任,、監(jiān)控辦主任,、分管信息公開工作的辦公室副主任,，負(fù)責(zé)政府環(huán)境信息公開的日常工作，主要包括：政府環(huán)境信息公開的方案制定,、指南目錄的編制,，對需公開信息呈報，負(fù)責(zé)對實施方案的監(jiān)督檢查和落實,，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事宜,。

三、環(huán)境信息公開工作的內(nèi)容和形式

關(guān)注的環(huán)境問題和環(huán)保工作,，按管理權(quán)限和規(guī)定審查程序?qū)彶楹?，都要以適當(dāng)方式予以公開，接受公眾監(jiān)督,。

（一）公開的內(nèi)容

1,、機構(gòu)和工作職能公開。由局辦公室和各直屬單位分別將局機關(guān)和各單位承擔(dān)的職責(zé)上網(wǎng)公布,。

2,、職業(yè)行為規(guī)范公開。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)將本單位職業(yè)（行業(yè)）行為規(guī)范或工作守則,、廉政勤政制度等上網(wǎng)公布,。

3、法律法規(guī)公開,。由政策法規(guī)與宣傳教育科將各部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法范圍,、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法權(quán)限公開,。

4,、辦事公開。由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)公開,，包括辦事依據(jù),、辦事條件、標(biāo)準(zhǔn)和要求,、辦事機構(gòu)和承辦人員,、辦事程序、辦事時限,、辦事結(jié)果,、服務(wù)承諾、辦事紀(jì)律以及違諾違紀(jì)的投訴處理途徑等情況,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任目標(biāo)公開。由局辦公室負(fù)責(zé)公開。

6,、人事情況公開,。將本部門人事任免、獎懲錄用,、職稱評定及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,、任期經(jīng)濟責(zé)任審計等人事情況公開。

7,、批評意見公開,。社會各界、人民群眾對本部門的批評意見,、建議及其處理情況及時公開,。

8、干部群眾關(guān)心的其他重要事項,。

（二）公開的形式

根據(jù)具體情況,，通過會議、報刊,、廣播,、電視、互聯(lián)網(wǎng),、環(huán)保網(wǎng)站,、政務(wù)公開欄、新聞發(fā)布會等形式公開,，以方便群眾為目的,。

四、政府環(huán)境信息公開的程序和要求

1,、各部門應(yīng)及時對本部門需公開的內(nèi)容匯總整理，按照《桂林市環(huán)境保護局政府信息公開辦法》要求進行報批,，然后予以公開,。

2、凡屬于主動公開的信息（見附件1《桂林市環(huán)境保護局政府信息公開各部門職責(zé)分工》）,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；凡涉及經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定的環(huán)境信息的公開，報市政府批準(zhǔn),；凡涉及跨行政區(qū)劃的環(huán)境信息的公開,，報請上一級環(huán)保部門批準(zhǔn)。

3,、對公眾要求公開的其它事項,，申請人填寫《政府信息公開申請表》（附件2）提出申請后，由相關(guān)部門提出意見，送政策法規(guī)與宣傳教育科審查,，報局領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,，可以公開的應(yīng)予公開，公開內(nèi)容應(yīng)告知有關(guān)當(dāng)事人,，不能公開的在規(guī)定時限內(nèi)書面告知申請人并說明理由,，同時填寫《桂林市環(huán)境保護局答復(fù)信息申請人不予公開政府信息備案表》報局辦公室備案（見附3）。

4,、對涉及公眾切身利益的重要事項,，公開后，應(yīng)收集公眾意見和反應(yīng),。對公眾提出的合理建議,，應(yīng)當(dāng)積極采納；對公眾反映的問題,，應(yīng)當(dāng)及時研究,，并做出說明解釋。

實施方案的格式要求二篇七

“弘揚武訓(xùn)精神,，辦好人民滿意的教育,，從我做起”

解放思想大討論活動實施方案

為貫徹落實市縣關(guān)于開展“塑造聊城形象從我做起”主題活動的指示精神，縣教育局“弘揚武訓(xùn)精神,，辦好人民滿意的教育,，從我做起”解放思想大討論活動的有關(guān)要求，為使主題活動同教育

教學(xué)

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“辦好人民滿意的教育”為目標(biāo),，大力弘揚“冠縣精神”和“武訓(xùn)精神”,，解放思想，查找不足,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，忠誠履職，在推動教育健康發(fā)展的同時,，真正把活動過程變成全體教職工自我教育,、提高認(rèn)識,、增強素質(zhì)的過程，以教育工作者良好的精神風(fēng)貌,，塑造辛集和冠縣的嶄新形象,。

二、活動內(nèi)容

圍繞“弘揚武訓(xùn)精神,，辦好人民滿意的教育”這一主題,，準(zhǔn)確把握我鄉(xiāng)教育發(fā)展的階段性要求，著力解決制約教育發(fā)展的思想認(rèn)識,、發(fā)展理念,、體制機制、工作作風(fēng)等方面的突出問題,，進一步振奮精神,，凝聚力量，全面開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育發(fā)展的新局面,。

1,、思想認(rèn)識問題。要通過召開座談會,、寫學(xué)習(xí)筆記,、心得等方式展開大討論，讓廣大教育干部和教職工牢固樹立光榮的職業(yè)榮譽感和高度的職業(yè)責(zé)任感,，真正做到樂教,、善教，激發(fā)干好工作的內(nèi)動力,。

工作態(tài)度,，樹立教師的良好形象。

3,、體制機制問題,。就影響教育發(fā)展的體制機制方面的因素，通過討論交流,、調(diào)查走訪,、征求意見等形式，找到解決問題的好辦法,，作為下一步改革教育體制的參考依據(jù)。

三,、活動步驟

（一）學(xué)習(xí)動員階段（3月20日-----4月1日）

1,、各學(xué)校都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《實施方案》,，召開動員會,。各學(xué)校要根據(jù)聯(lián)合校制訂的《弘揚武訓(xùn)精神，辦好人民滿意的教育，從我做起,，解放思想大討論活動實施方案》,，制定符合本校實際的實施方案，于3月低書面報送至聯(lián)合校大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。各學(xué)校以校為單位開展大討論活動,。

2、學(xué)習(xí)相關(guān)資料,。各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委,、教育局相關(guān)文件精神，觀看電影《武訓(xùn)傳》,、感動中國教育人物事跡視頻,。每人要有6000字的學(xué)習(xí)筆記、觀后感,、反思等,。

（二）問題查擺階段（4月1日-----4月10日）

1、各學(xué)校和干部教師都要按照實施方案要求,，認(rèn)真開展問題查擺,。學(xué)校要從辦學(xué)理念、學(xué)校管理,、服務(wù)水平,、教育質(zhì)量等方面深刻剖析；教職工要從師德表現(xiàn),、個人素質(zhì),、教育理念、教學(xué)方法等方面查擺問題,。查擺可采取同事之間相互交流討論的方式進行,。

2、開展“千名教師訪萬家活動”,。

各學(xué)校要精心設(shè)計 “征求意見表”,，由教師開展家訪活動時，讓家長填寫,。教師家訪活動結(jié)束后,，要及時將表格交到學(xué)校保存待查。

3,、每個學(xué)校,、每位干部職工要在廣泛討論、深刻自查,、征求學(xué)生家長和社會群眾意見的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真梳理分析本單位和自身存在的差距和問題,，分條目列出問題臺賬。

個人的問題臺賬于4月3日前報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室,。學(xué)校問題臺賬于4月8日前報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室,。臺賬資料要保存待查。

（三）整改提高階段（4月10日-----4月20日）

1,、各學(xué)校和干部職工都要根據(jù)查擺出的問題,，逐條整改，形成操作性強,、有針對性的整改提高方案,。方案要有具體的措施和整改時限，確保能落實到位,，有效果,。

2、開展好兩項活動,。全體教職工必須人人參與,，就如何管理好學(xué)校、如何推動教育發(fā)展等,，提出好的建議,。

“假如我是校長”

“我為辛集教育獻良策”

4月13日前，干部職工要把在兩項活動中提出的意見建議連同個人整改方案,，一并報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室,；聯(lián)合校要對教職工的意見進行梳理匯總，形成書面材料,，于4月20日前,，連同學(xué)校整改方案，一并報送至教育局大討論活動辦公室,。學(xué)校和個人的整改方案,、教師提出的意見建議原稿，學(xué)校要妥善保存,，待查,。

（四）總結(jié)驗收階段（4月20日-----4月30日）

4月15日前，聯(lián)合校大討論活動辦公室制定大討論活動檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)

和程序,；4月20日—4月30日,，聯(lián)合校成立檢查驗收工作組，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序,，對各單位大討論活動進行檢查驗收,，評出等次，最后寫出總結(jié)報告,。

式,，對單位和個人在活動中的學(xué)習(xí)、查擺,、走訪,、整改等情況，通過查閱資料,、訪問群眾等形式,，進行摸底調(diào)查。四要營造氛圍,。要充分利用板報欄,、校園廣播等多種形式，大力宣傳大討論活動的重要意義,。全面展示大討論活動帶來的新思路,、新成效，為塑造辛集形象,、冠縣形象,、聊城形象做出積極的貢獻。

2012年3月

附：

辛集聯(lián)?！昂霌P武訓(xùn)精神,，辦好人民滿

意的教育，從我做起”解放思想大討論活動

領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：李立文

副組長：王子豐宋紀(jì)茂

成 員：邊清芝張道彬靳華明張玉玲

趙子慶楊 勇王學(xué)斌楊太華

于華鋒張之勇王冠軍楊德虎

王建華王成民邊云之

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

宋紀(jì)茂同志兼任辦公室主任

辦公室電話：***

“弘揚武訓(xùn)精神,，辦好人民滿意的教育,，從我做起”解放思想大

討論活動工作具體要求

一、學(xué)習(xí)動員階段（3月20日-----4月1日）

3,、各校發(fā)放《至全縣學(xué)生家長的一封信》,，匯總有關(guān)情況；

4,、發(fā)放理論學(xué)習(xí)筆記本,，教師開展理論學(xué)習(xí)；

6,、各單位都要在階段末開展活動自查并填寫自查表,。并上交聯(lián)校一份。

7,、二,、問題查擺階段（4月1日-----4月10日）

（一）各學(xué)校負(fù)責(zé)人和教師都要按照實施方案要求，認(rèn)真開展問題查擺,。

1,、學(xué)校要從辦學(xué)理念、學(xué)校管理,、服務(wù)水平,、教育質(zhì)量等方面深刻剖析,；

2、教職工要從師德表現(xiàn),、個人素質(zhì),、教育理念、教學(xué)方法等方面查擺問題,。查擺可采取同事之間相互交流討論的方式進行,。

3、各項材料要保存完整,，留檔備查,。

（二）開展“千名教師訪萬家活動”。

教師開展家訪活動時,，讓家長填寫征求意見表,，樣表如下：

教師家訪活動結(jié)束后，要及時將表格交到學(xué)校保存待查,。

（三）各學(xué)校要在廣泛討論,、深刻自查、征求學(xué)生家長和社會群眾意見的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真梳理分析本單位和自身存在的差距和問題,，分條目列出問題臺賬。

個人的問題臺賬4月4日前由本學(xué)校匯總留存,。學(xué)校問題臺賬本校留存一份,，4月8日前報聯(lián)校一份。解放思想大討論活動問題查擺階段自查表一式兩份,，留存一份,，上交一份。

三,、整改提高階段（4月10日-----4月20日）

（一）各學(xué)校和干部職工都要根據(jù)查擺出的問題,，逐條整改，形成操作性強,、有針對性的整改提高方案,。方案要有具體的措施和整改時限，確保能落實到位,，有效果,。

（二）開展好兩項活動。全體干部職工必須人人參與,，就如何管理好學(xué)校,、如何推動辛集教育發(fā)展等，提出好的建議。

1.“假如我是校長”

2.“我為辛集教育獻良策”

4月14日前,，各校把在兩項活動中提出的意見建議連同個人整改方案,，一并報交到學(xué)校大討論活動辦公室；學(xué)校要對教職工的意見進行梳理匯總,，形成書面材料,，于4月16日前，連同學(xué)校整改方案,，一并交到聯(lián)校大討論活動辦公室。

學(xué)校和個人的整改方案,、教師提出的意見建議原稿,，各學(xué)校要妥善保存，待查,。解放思想大討論活動整改提高階段自查表,，學(xué)校整改方案一式兩份，留存一份,，上交一份,。

四、總結(jié)驗收階段（4月2日-----4月30日）

4月20日—4月30日,，各學(xué)校要寫出本?？偨Y(jié)報告，上交一份,，留存一份,。聯(lián)校將根據(jù)教育局的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)校大討論活動進行檢查驗收,，評出等次,，計入學(xué)期總評，最后寫出總結(jié)報告,。

2012年3月

實施方案的格式要求二篇八

根據(jù)全縣“解放思想爭一流,，為民服務(wù)樹形象”主題教育活動精神和《關(guān)于印發(fā)“百題調(diào)研”活動實施方案的通知》（墾辦發(fā)〔20xx〕4號）要求，結(jié)合我單位實際,，制定調(diào)研活動安排方案如下:

一,、參加范圍

本單位各室、局,。

二,、調(diào)研課題

1、重點調(diào)研課題:

暢通行政審批渠道,，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。以深化行政審批制度改革為主線，強化行政審批中心職能為重點,，逐步推行行政審批事項“三集中,、三到位”,，提高政府行政效率和服務(wù)水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,，責(zé)任人:王春光,，完成時限:20xx年9月）

2、其他調(diào)研課題:

（1）理順部門間分工協(xié)調(diào)事項,，提高行政辦事效率,。研究建立部門間分工協(xié)調(diào)配合機制和職責(zé)爭議協(xié)商裁決機制，規(guī)范政府部門之間協(xié)同工作流程,，提高行政效率,，降低行政成本。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,，責(zé)任人:王志峰,，完成時限:20xx年7月）

（2）完善便民服務(wù)中心職能，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，進一步完善各鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心職能，積極推行“一站式”服務(wù)和為民服務(wù)全程代理制,，推動行政管理向農(nóng)村延伸,，公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射,。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,，責(zé)任人:周明明，完成時限:20xx年7月）

（3）探究建立事業(yè)單位績效考核體系,。探索對事業(yè)單位開展績效考核的手段和方法,，制定事業(yè)單位績效考核辦法，建立符合我縣事業(yè)單位的評價體系,，選擇部分單位做好試點工作,。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國華，責(zé)任人:張嵩,，完成時限:20xx年6月）

（4）建立事業(yè)單位法人信用等級評定體系,。主要探索反映事業(yè)單位動態(tài)特征的業(yè)務(wù)活動和社會服務(wù)行為指標(biāo)，對事業(yè)單位實行動態(tài)監(jiān)督管理,，便于黨委,、政府及時掌握事業(yè)單位法人對外開展業(yè)務(wù)的情況，更好的發(fā)揮事業(yè)單位的公共服務(wù)職能,。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國華,，責(zé)任人:張嵩，完成時限:20xx年6月）

（5）機構(gòu)編制部門服務(wù)大局的探索和研究。突出解放思想和創(chuàng)新理念,，突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)和提升效能,，為建設(shè)黃藍經(jīng)濟示范區(qū)、和美幸福新墾利提供體制機制保障,。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):褚冠霞,，責(zé)任人:孫玉娟，完成時限:20xx年9月）

三,、調(diào)研安排

調(diào)研活動從3月份開始到9月份結(jié)束,。具體工作分四個階段進行:

1、調(diào)研準(zhǔn)備階段（3月上旬）

制定調(diào)研工作方案,，經(jīng)調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定同意后報政研室備案,；召集調(diào)研組成員召開預(yù)備會議，確定具體日期和成員分組,。

2、調(diào)研實施階段（3月中旬至7月）

分赴擬定調(diào)研地點開展實地調(diào)研工作,，及時向,、縣政府反饋調(diào)研活動進展情況。

3,、調(diào)研報告撰寫階段（8月至9月）

分別匯總和認(rèn)真分析調(diào)研情況,，撰寫課題調(diào)研報告，由調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組對調(diào)研報告進行審核評選,，報送政研室,、縣政府調(diào)研室和主題教育實踐活動辦公室的調(diào)研報告不少于3篇。

4,、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化階段

注意調(diào)研課題成果的宣傳和轉(zhuǎn)化,，進一步發(fā)揮課題調(diào)研對提高機構(gòu)編制工作能力和為、縣政府科學(xué)決策提供參考的積極作用,，建立健全長效機制,。

四、調(diào)研方式

1,、全面調(diào)研與重點調(diào)研相結(jié)合,。重點調(diào)研在方式上要采取座談交流、實地參觀等方式進行,，在地區(qū)上要選擇工作具有代表性,、創(chuàng)新性的地區(qū)。

2,、總結(jié)經(jīng)驗與探索研究相結(jié)合,。既要充分肯定取得的成績和好經(jīng)驗、好做法，又要發(fā)現(xiàn)新問題,，探索新途徑,，拿出新舉措。

五,、調(diào)研要求

1,、提高思想認(rèn)識。全體干部職工必須充分認(rèn)識開展調(diào)研活動的重要性和必要性,，把思想和行動統(tǒng)一到,、縣政府的決策部署上來，扎扎實實開展好調(diào)研活動,，務(wù)求取得實效,。

2、加強工作領(lǐng)導(dǎo),。成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實分管負(fù)責(zé)同志和工作人員，各室,、局要密切配合,，同心協(xié)力完成好調(diào)研任務(wù)。

3,、推動各項工作,。要堅持把調(diào)研活動與推進機構(gòu)編制各項工作結(jié)合起來，通過調(diào)研活動促進工作落實,，做到以抓工作落實調(diào)研成果,，以調(diào)研成果促進工作創(chuàng)新發(fā)展，確保完成今年各項工作任務(wù),。

附件:縣編辦調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇xx年三月一日

實施方案的格式要求二篇九

為全面貫徹以德治國”的重要思想,，推動《公民道德建設(shè)實施綱要》的深入實施，學(xué)校決定開展以誠信,；為主題的系列教育活動,，使廣大小學(xué)生從小養(yǎng)成誠實守信的良好習(xí)慣，講求信用,、忠誠待人,、說老實話、辦老實事,、做老實人,。

一、小學(xué)生誠信教育的內(nèi)容

誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,，也是世界各國共同推崇的高尚道德品質(zhì),。誠信實際上是一個人對自己言行負(fù)責(zé)的倫理規(guī)范,，基本內(nèi)涵包括誠；和信兩個方面,。誠信主要講忠誠老實,，誠懇待人城信主要講取信于人，信任他人,。

根據(jù)小學(xué)生的不同年齡特點,，按照小學(xué)生品德形成發(fā)展的順序性和階段性，誠信教育可分低段,、中段,、高段三個層次。

1,、誠實做人教育,。

（1）低段

誠實做人是最基本的道德，如實反映事實真相,、不夸大,、不縮孝不掩蓋、不說謊,，說謊害己又害人,，拾物交公，拾金不昧,，愛護花草,。

（2）中段

真誠待人,，不說謊話,，在對不起別人時主動道歉，別人有錯誤缺點時不偏袒,，表里如一,，不弄虛作假，考試不作弊,，作業(yè)不抄襲,，知錯就主動承擔(dān)。

（3）高段

實事求是,，不懂不裝懂,，不投機取巧，在自覺控制自己的基礎(chǔ)上,，對別人的虛假行為提出善意批評和勸告,，樹立正確的公平競爭觀念。

2,、講究信用教育,。

（1）低段

說得到,，做得到；答應(yīng)別人的事盡量做到,。

（2）中段

承諾是嚴(yán)肅的,，要分析可能產(chǎn)生的后果，再做出承諾,。

（3）高段

不隨便承諾,，在情況有變時要及時說明，以求得諒解,。在壞人面前能隨機應(yīng)變,，勇敢應(yīng)付。保護野生動物,，保護自然,。

二、小學(xué)生誠信教育的方法

實踐性,。

1,、說服教育法。是通過擺事實,、講道理,，使受教育者明辨是非、善惡,、美丑,，提高思想道德認(rèn)識的一種方法。

2,、情感陶冶法,。是通過教育者自覺地利用一定的教育情境及自身的教育因素，對受教育者進行潛移默化,、耳濡目染的感化和熏陶,，以培養(yǎng)他們健康的道德情感，使他們的人格逐步完善的一種方法,。

3,、榜樣示范法。教師在介紹一些古今中外誠實守信的優(yōu)秀模范人物,、帶領(lǐng)學(xué)生參觀相關(guān)展覽,、組織學(xué)生走訪身邊典型人物的同時，以身作則,，為人師表,，踏實守信，做學(xué)生的榜樣,。學(xué)校要大力表揚誠實守信的好學(xué)生,、好教師,、好家長，樹立身邊的榜樣,。

4,、研究性學(xué)習(xí)法。組織學(xué)生跨出校門,，走訪社會,，開展調(diào)查研究，收集有關(guān)誠信正反兩方面的資料,，使學(xué)生自己從歷史和現(xiàn)實的資料中,，分析、比較,，明白自欺隱瞞狡詐雖能得逞一時,，但不能一生得志，終為人們所拋棄,。

5,、生活體驗法。通過生活和學(xué)習(xí)過程的體驗,，讓學(xué)生深切體會到整個社會人與人之間誠信的重要,，明白要使自己在社會中順利發(fā)展，就必須以寬容的態(tài)度對待別人,，以誠信的言行與大家交往,，從而自覺樹立誠信觀念。

6,、信息處理法,。通過課堂交流、午會教育,、十分鐘隊會,、班隊課,、記日記,、寫作文等形式，把各自接收的大量信息反愧交流,、討論并進行歸類,，發(fā)展學(xué)生辨別是非能力，引導(dǎo)學(xué)生善于分清好壞,，則善而從,。

7、反思行為法,。采用讓學(xué)生“反思行為”的方法,，經(jīng)常反思自己或別人堅持誠信得到的回報,，以及不誠信遭到的損害。使學(xué)生在經(jīng)常性的反思自己的點滴言行和周圍的人和事中,，進行比較和分析,，明辨是非，促進誠信品質(zhì)的養(yǎng)成,。

三,、舉辦“誠信回歸”主題系列活動

1、編寫

一本《誠信教育》校本課程,，內(nèi)容包括以下四個部分：論誠信,、誠信故事、誠信格言,、誠信教育策略,。

2、舉辦小學(xué)生講誠信故事和書寫誠信格言競賽活動,。

3,、舉行以誠信為主題的征文活動。

4,、開展“誠信”五個一活動：收集一個講“誠信”的故事,；收集一條講“誠信”的格言；出一期“誠信”在身邊的黑板報,；寫一封呼吁“誠信”的書信,；召開一個“誠信回歸”的中隊主題隊會。

5,、舉行誠信教育展示活動,。