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蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇一
上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場有限公司是在上海市商委、農(nóng)委的領(lǐng)導下,，按照“開發(fā)浦東，振興上海,，面向二十一世紀”的要求,，興建的一個大型綜合性的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，由浦東發(fā)展（集團）公司,，上海蔬菜（集團）公司,，上海申綠蔬菜聯(lián)營有限責任公司，上海北蔡實業(yè)總公司四家企業(yè)聯(lián)合組建的國家級農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場,?？傄?guī)劃占地480畝，首期占地180畝,，投資1.3億人民幣,，市場坐落于浦東新區(qū)北蔡地區(qū)，本企業(yè)主營各類農(nóng)副產(chǎn)品及相關(guān)商品,。
市場于1998年4月25日開業(yè),，目前主營蔬菜、水果,、糧油,、豬肉、家禽,、花卉,、水產(chǎn)、南北干貨等。由于該市場地處浦東腹地,，又系超大綜合性,，與人民生活相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品市場，前景十分看好,。短短兩年多來,，該市場蔬菜日成交量已達600噸，居全市第三位,，家禽交易量達18噸,，居全市第二位，糧油和豬肉又是浦東新區(qū)唯一指定的專業(yè)批發(fā)市場,。每天市場商品吞吐量,，糧油為12噸，肉類為500頭左右,，水產(chǎn)及南北貨日成交量1噸左右,，水果每天約3.5噸。
該市場發(fā)展戰(zhàn)略目標為“立足上海,，輻射華東,，影響全國，聯(lián)系世界”,。市場宗旨為“向社會盡責,，讓顧客滿意”。市場問世二年多來,，以其獨特的“國家級”,，“綜合性”，“地處浦東”,，深受海內(nèi)外商家青睞,，市場發(fā)展充滿活力和生機，預計再過兩三年,，該市場將成為輻射上海及華東地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)集散基地,。
本次調(diào)研的目的主要是通過走訪商戶來分析該市場以便郵政銀行在此能向商戶提供哪些服務。本月我行行長安排調(diào)研組共7人分成3組,，向每組成員發(fā)放了商易通,、小額信貸宣傳單、市場中商戶的攤位表以及我行的名片,。采取分組走訪個體戶方式,，走訪個體戶（含蔬菜、水果,、糧油,、豬肉,、家禽、水產(chǎn),、南北干貨）共計694個攤位,。每走訪戶便記錄下相應的信息(商戶老板的姓名、有無電話機,、開戶行、貸款意向,、資金流動量,、商易通安裝意向、對存款方面的需求),。在走訪前我行已對農(nóng)貿(mào)市場的結(jié)構(gòu)有大致初步了解：這個農(nóng)貿(mào)市場商戶中有相當一部分有大量頻繁轉(zhuǎn)賬的要求,，而我們的商易通轉(zhuǎn)賬機能很好的符合他們的這一需求。因而主要是向每家商鋪進行商易通轉(zhuǎn)賬機的推廣以及對有小額信貸感興趣群體的推廣,。對轉(zhuǎn)賬有需求的客戶調(diào)研組在第一時間安排開戶,，并收集好所需材料第二天安裝商易通，川沙支行會在最快時間內(nèi)發(fā)放密鑰卡,，安裝人員以最快時間內(nèi)幫客戶完成開通業(yè)務工作,。對信貸有需求的客戶，小組成員收集好所需材料后回局建檔以便以后發(fā)放貸款,。在每天走訪完成后回局開會,，總結(jié)一天走訪情況，分析郵政銀行在農(nóng)貿(mào)的發(fā)展前景,。調(diào)研小組成員將一天的情況進行匯總輸入電腦存儲并擬定第二天的計劃安排,。
隨著調(diào)研小組對客戶進行溝通了解后發(fā)現(xiàn)該市場是由許許多多的小商戶組成的，每家商鋪的需求都是不同的,。我行在農(nóng)貿(mào)市場開展業(yè)務所面臨了四大問題,。一是時間不同的問題：農(nóng)貿(mào)市場中，蔬菜區(qū)的進貨時間為晚上11點至早上5點,；家禽區(qū)的時間為晚上8點以后,；肉類、果品則是早上5點至中午12點,，其余時間老板大多不在,，這對推廣業(yè)務上帶來難點。二是商鋪電話擁有量上,，由于設置電話機要拖線要交月租費,，攜帶不方便。因此許多商戶喜歡用手機聯(lián)系供貨商,。第三個問題則是交易方式的不同：在推廣商易通時,，肉鋪、蔬菜、家禽,、姜蔥,、干貨等主要是以現(xiàn)金交易為主轉(zhuǎn)賬需求并不多；糧油,、水果,、轉(zhuǎn)賬需求比較多，每天的現(xiàn)金積累下來比較多,，而每天都要揣著錢跑出農(nóng)貿(mào)去其他銀行存,，對資金安全方面存在很大隱患。第四個問題是信貸方面：在推廣小額信貸方面時農(nóng)貿(mào)市場的商戶主要是由中小商戶和廣大農(nóng)民所組成,，這一人群符合我行服務三農(nóng)和中小企業(yè)這一我行的服務發(fā)展方向,。但是商戶由于大多是外地來滬經(jīng)商很難找到兩個擁有營業(yè)執(zhí)照的商戶為其作為擔保的對象。
（商易通）是郵政儲蓄銀行提供給客戶的一種銀行業(yè)務專用設備,，形狀如同一部普通電話,，不同的是在電話機上集成刷卡器，并綁定商戶的銀行卡為收款卡,，為商戶提供銀行卡的卡卡轉(zhuǎn)賬,、卡賬戶余額查詢等多項交易功能，實時處理,，資金實時到賬,。最適用的對象就是各類批發(fā)市場內(nèi)現(xiàn)金結(jié)算大戶和交易頻繁的經(jīng)營戶。
通過調(diào)研小組每天地毯式的宣傳和記錄,，目前調(diào)研小組共發(fā)展和收集到的資料顯示：農(nóng)貿(mào)安裝商易通共35家,，有貸款意向的10幾戶，在我北蔡支行開戶的43戶,。由于大多商戶每天營業(yè)結(jié)束后都要去外面存錢,，對資金安全方面存在相當?shù)碾[患。在走訪中發(fā)現(xiàn)占八成以上的商戶提議農(nóng)貿(mào)里增設存款營業(yè)窗口,。針對上述問題如果我行能在農(nóng)貿(mào)里開設定營業(yè)窗口安排人員從事存款業(yè)務,，每天定點存款然后利用郵車運回支行或者安裝atm存款機，補登折機,。將極大的推動我行一系列相關(guān)業(yè)務以后在農(nóng)貿(mào)市場里的發(fā)展前景,。
上海農(nóng)貿(mào)市場是浦東新區(qū)的社會窗口，農(nóng)貿(mào)市場承載著提高商品流通,、安置下崗職工,、平抑物價以及菜籃子工程等特殊任務。它不僅關(guān)系到百姓日常生活及其質(zhì)量,，也關(guān)系到市容改善和社會和諧穩(wěn)定,，還關(guān)系到農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展及經(jīng)營者和消費者理念的引導,。如果我行能得到銀監(jiān)會批準在此增設網(wǎng)點，那將極大促進郵政銀行在農(nóng)貿(mào)的發(fā)展前景,。
蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇二
20xx年下半年,，繼“蒜你狠”、“豆你玩”之后,，以蒜,、豆、姜等農(nóng)副產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品為代表的消費品價格不斷上漲,，中央接連出招穩(wěn)定消費價格,，打出政策“組合拳”，力度為歷年所罕見,。國務院辦公廳20xx年11月16日通過中華人民共和國中央人民政府門戶網(wǎng)站發(fā)布《國務院關(guān)于穩(wěn)定消費價格總水平保障群眾基本生活的通知》，要求各地和有關(guān)部門及時采取16項措施,，主要包括：穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品供應,、做好煤電油氣運協(xié)調(diào)工作、發(fā)放價格臨時補貼,、加強價格監(jiān)督檢查和反價格壟斷執(zhí)法等措施,，進一步做好價格調(diào)控監(jiān)管工作，穩(wěn)定市場價格,，切實保障群眾基本生活,。國家通過采取16項措施全國物價有所回落。
（一）關(guān)于青菜價格情況
我先來到青菜攤檔,。我剛表明來意,，攤主便滔滔不絕地說出她的感受：由于春節(jié)臨近，這幾天的生意都比較好,。當我問起價格的時候,，她說：“春節(jié)臨近已經(jīng)漲得厲害了。像最好賣的菜心,，往常都是1塊多一斤,，春節(jié)前就慢慢升價了。從之前的2塊一直漲到4到5塊?，F(xiàn)在的顧客都不敢買菜心了,，嫌太貴。小白菜,，之前1塊多,，現(xiàn)在都漲2塊多了。現(xiàn)在是旺季,。但我們賺回來的錢還不能填補鋪租,、水電費呢,。”
（二）關(guān)于豬肉價格的情況
體會最深刻的,，就是在采訪豬肉攤檔的時候,。檔主告訴我，現(xiàn)在,，排骨16元一斤,，精瘦肉價格是14元一斤，五花肉價格是10元一斤,，這兩天肉平均一斤升5毛左右,，過年前2天就升得比較高一些。現(xiàn)在雖然都平穩(wěn)下來了,，但是比起去年12月還是在增長,。當我問到現(xiàn)在豬肉這么貴的原因，他說受全省生豬養(yǎng)殖滑坡,、價格低靡影響,，今年農(nóng)民普遍持觀望態(tài)度，生豬供應因此出現(xiàn)斷檔期,，生豬供不應求,，目前毛豬收購價已漲至每斤7.5元，因此豬肉價格短期內(nèi)還有繼續(xù)上漲趨勢,，看來還要三個月后才有可能下降,。
隨后，我又詢問了一些消費者,。一位陳先生說,，物價上漲也是有利的，可以大幅度增加農(nóng)民收入,，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,。
一位外來工表示，自從豬肉上漲這幾個月,，家里就沒買過豬肉,，買肉的話就買價格上漲幅度較小的魚肉。
一位50多歲的家庭主婦李太太表示,，物價的上漲并沒有給她家里的日常生活帶來太大的影響,，也不會對家里購買豬肉的多少產(chǎn)生太大的影響。
而一位白領(lǐng)說,，現(xiàn)在豬肉這么貴了,。一個月才領(lǐng)1000多元的工資，不抽煙,，不喝酒,，不上網(wǎng),，不用電，不出門,，不穿衣服,，省下來的錢，才勉強夠買小半頭豬的,。我這么愛吃肉的人以后可怎么辦?。科渌称返膬r格也比較貴,。
檔主最后說：“大家見豬肉貴了,，就轉(zhuǎn)吃雞肉雞肉，我們也不好做,?！蔽覇枺骸皥蠹埳铣Ｕf有一些不良商販，將豬肉注水,，以賣好價錢,，這市場里面會否有這些情況？”檔主說：“那些注水的豬肉一般都是不準賣的,。我們賣的豬來源一般是良種瘦肉豬（養(yǎng)豬場用飼料養(yǎng)的）或者農(nóng)家自己養(yǎng)的土豬,?！焙髞?，他還說，假如豬肉的價格再不穩(wěn)定,，他可能要轉(zhuǎn)行,。
（三）關(guān)于副食價格的情況
來到了副食品專區(qū)，看到粳米集市價格為2.25元/500克,，同比上漲36.36%,；菜籽油（一級散裝）集市價格為5.25元/500克，同比上漲5%,；鯉魚集市價格為6元/500克,，同比上漲9.1%；西紅柿集市價格為2元/500克,，同比上漲33.3%,；土豆集市價格為1.75元/500克，同比上漲75%,；大苦菜集市價格為1.75元/500克,，同比上漲133.1%。同樣,，乳制品的價格也普遍上漲1元左右,，例如蒙牛220毫升的純牛奶從原來的2元漲到了2.5元,。
調(diào)查完畢后，我在網(wǎng)上搜索了一些資料,，關(guān)于物價上漲的原因主要有：
一是連續(xù)多年實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，促使近年來中國經(jīng)濟持續(xù)快速增長。
二是居民消費價格總水平上漲,，主要是受糧食價格恢復性上漲并帶動肉禽蛋等主要副食品價格上漲的影響,。
三是國際市場價格上漲也對中國市場物價上漲起到了一定的推動作用。
菜市場的建設是保證老百姓“菜籃子”供應的重要組成部分,，具有很強的社會性,、公益性，是完善城市服務功能,，提升城市品位的必然要求,。政府應在政策和資金方面給予大力支持。
一是制定優(yōu)惠政策,，涉及菜市場的規(guī)劃,、土地、建設,、驗收,、管理、經(jīng)營等方面要給予全方位的政策優(yōu)惠,。
二是嚴格按照有關(guān)規(guī)定留足商業(yè)用地面積,。
三是督促引導蔬菜批發(fā)市場，加快蔬菜市場倉儲,、檢測,、運輸?shù)确矫娴幕A(chǔ)設施建設和先進設備的使用，推廣冷庫儲存,、全程冷鏈運輸,、先進質(zhì)量檢測等技術(shù)。
四是大力推進“放心菜”市場,、農(nóng)改超,、農(nóng)超對接等先進流通形式的建設。五是盡快制定相關(guān)辦法,，規(guī)范和引導好蔬菜早市,、社區(qū)小型菜市場的發(fā)展，對重點行業(yè),、重點商品,、重點區(qū)域，加大監(jiān)管和查處力度,，堅決打擊假冒偽劣食品流入市場,。
對于我們中學生來說,，在物價上漲的今天，我們更應該懂得珍惜糧食,，節(jié)約用水,、用電，因為這些都是父母辛辛苦苦掙來的,。
綜上所述,，物價上漲對原本生活困難的低收入居民家庭產(chǎn)生了一定程度的影響。食品價格的波動給普通市民特別是低收入家庭的生活帶來了影響,。令人高興的是,，為防止價格總水平過快上漲，國家已采取一系列宏觀調(diào)控和價格監(jiān)管調(diào)控措施,，我們相信,，在20xx年，在政府積極有力的宏觀政策調(diào)節(jié)下,，物價肯定能夠穩(wěn)定下來,！
蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇三
為了全面了解我區(qū)“放心菜”服務體系建設情況，更好地促進我區(qū)菜市場的發(fā)展,，我班同學在老師的帶領(lǐng)下對紅星菜市場進行了市場調(diào)查,。
二、調(diào)查目的
1,、通過市場調(diào)查報告能幫助我們了解掌握市場的現(xiàn)狀和趨勢
2,、能夠使相關(guān)部門有效地促進經(jīng)營管理水平的提高
3、在對市場調(diào)查所獲情況進行分析的基礎(chǔ)上對市場發(fā)展趨勢作出相關(guān)預測
4,、對有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導的決策行為提供參考依據(jù),。
三,、調(diào)查內(nèi)容
在菜市場,，我們發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,，還有很多超市沒有的種類,。而且菜價相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面,。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,，也發(fā)揮了重要作用,。
但是同時我們也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：
2、吵架的多,、騙人的多;
5,、城市菜市場“生活垃圾增多”,、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,，提高城市的文明水平,。對于市民來說，可以吃到安全,、衛(wèi)生,、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜,，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意,。
解決措施
1、科學規(guī)劃,，合理布局,。根據(jù)我區(qū)城市發(fā)展進程，按照城市發(fā)展規(guī)劃,，著眼長遠,，科學制定我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場總體規(guī)劃。加快和改造進程,，爭取在城區(qū)內(nèi)逐步形成以大型市場為依托,，中型市場為骨干，小型市場為補充,，高中檔相結(jié)合,，功能齊全，特色突出,，布局合理的菜市場體系,。一要根據(jù)城區(qū)人口總量，人口分布狀況,，居民消費水平,，以及交通、環(huán)境等情況合理規(guī)劃菜市場,。菜市場建設原則上以新建居民住區(qū)為基本單位,，按有關(guān)建設標準配置菜市場，使城區(qū)菜市場布局合理,，配置先進,，方便購買。二要抓好農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建設問題,，我區(qū)僅有東店子蔬菜批發(fā)市場一處屬村辦,，財力有限，基礎(chǔ)設施差，管理混亂,，市場臟,、亂、差,，完全跟不上城市發(fā)展需要,。三要抓居民小區(qū)菜市場規(guī)劃和建設，發(fā)展社區(qū)小菜場,。按照商務部“便民服務進社區(qū),，便利服務進家庭”的社區(qū)商業(yè)發(fā)展要求，在新建的大型居住區(qū)落實好配菜點建設,，就近解決居民買菜難問題,。
2、加大力度,、狠抓落實,，不斷推進菜市場建設。菜市場的建設是關(guān)系到人民群眾最直接,、最根本的利益,，必須要落實好、解決好,。一要認真落實商務部關(guān)于《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》等有關(guān)菜市場方面的規(guī)定,，規(guī)范菜市場行為，加快“綠色市場”認證工作,，全面提升市場建設水平,。二要對城區(qū)各類市場進行改造提升，使其更加符合居民生活需要,。三是鼓勵大型超市設立生鮮農(nóng)副產(chǎn)品專區(qū),，方便群眾買菜。
3,、強化管理,，突出特色，努力探索菜市場管理新模式,。建立完善政府行政管理,，市場經(jīng)營管理,、經(jīng)營者自我管理互相融合三位一體的市場管理體系,，形成齊抓共管的良好局面。一要理順各職能部門關(guān)系,，明確職責,，有效監(jiān)管機制，切實改變市場管理、經(jīng)營混亂不良狀況,。二要建立市場管理的網(wǎng)絡機制,。提高市場營運網(wǎng)絡信息化建設，更好地為市場商戶服務,。三要營造良好的市場環(huán)境,，改善市場設施條件，讓經(jīng)營者進得來,，留得住,。規(guī)范管理，文明經(jīng)營,。四要完善商品的認證制度,。對菜市場入市商品特別是熟食及“高危”食品實行嚴格的準入和持證上崗制度,，改變市場內(nèi)存在商品進貨渠道不清的狀況,，杜絕“三無”商品入市，營造安全的消費環(huán)境,，推進“放心菜”市場服務體系建設,。
四、結(jié)論
經(jīng)過此次市場調(diào)查,，我們得出結(jié)論：該市場若想更好的促進發(fā)展,，有關(guān)部門則應該對該菜市場進行一個標準化的規(guī)范，使之成為一個標準化的菜市場,，符合現(xiàn)代文明城市的發(fā)展要求,。
蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇四
我縣菜市場的總體數(shù)目約80個(其中絕大多數(shù)是趕集式的墟場)。位于縣城的菜市場有城南市場,、永興市場,、天華南市場和金苑市場等4個。按地理位置分,，城南市場,、永興市場及天華南市場處在河西片的老城區(qū)，而整個河東片的梅苑開發(fā)區(qū)卻只有一個金苑市場;按建成時間分,，城南市場和永興市場都是上世紀六七十年代建成開業(yè)的老牌市場,，近兩年已全部改造成標準化凈菜市場，天華南市場則是今年剛建成開業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場,，而金苑市場卻仍在建設當中,，預計今年十一月底竣工營業(yè);按市場規(guī)模分，城南市場是目前縣城最大最繁華的菜市場,，其營業(yè)面積達4000多平方米,，有200個攤位,、30來個門面，其年成交額達2.5億元蔬菜市場調(diào)研報告范文蔬菜市場調(diào)研報告范文,。剛建成的天華南市場營業(yè)面積有2200多平方米,，擁有攤位160多個;在建的金苑市場營業(yè)面積有多平方米，攤位120個;永興市場營業(yè)面積為400平方米,，有攤位60來個,，年成交額達0.6億元。
除縣城的4個菜市場外,，我縣其余的菜市場全部分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我們統(tǒng)稱為農(nóng)村市場，這些農(nóng)村市場中規(guī)模較大的有型市場有洋溪,、槎溪,、水車、孟公,、白溪,、圳上等6個中心市場，他們的營業(yè)面積在到5000平方米之間,，攤位個數(shù)在100到300之間;都是每天營業(yè)的日日場蔬,。除此之外，其余的農(nóng)村市場都是4至5天才趕場營業(yè)一次的墟場,，并且一般都是沒有固定地點的馬路市場,，每逢趕場日便人流擁擠，交通阻塞,，“臟,、亂、差”現(xiàn)象相當嚴重,。
我縣80來個菜市場當中,，屬國有所有制的只有城區(qū)的城南、永興兩個城區(qū)市場以及26個農(nóng)村墟場,，其余的都是一些私人股份市場或村辦市場,。國有所有制市場由縣市場服務中心管理，按理說縣市場服務中心應是管理全縣市場的公益事業(yè)單位,，但當初卻定性為自收自支,、自負盈虧，實行企業(yè)化管理的單位,，這種體制對市場建設與管理工作帶來諸多不便,，一是由于市場服務中心是事業(yè)單位性質(zhì)，到銀行貸不到一分錢,，而無法搞市場建設;二是市場服務中心實行企業(yè)化管理而沒納入財政執(zhí)行“收支兩條線”,，財政無任何撥款,，但稅費卻“五花八六”,，負擔重,，職工工資毫無保障;三是由于市場服務中心只有服務職責，沒有管理職能,，導致平時的收費工作和市場規(guī)范管理工作難度很大,，就連自己管轄市場的周邊冒市也無法規(guī)范整頓，而更何況對其余市場進行規(guī)范管理,。因此,，目前市場服務中心只能在自己管轄市場內(nèi)履行服務職責，無法進行市場的規(guī)范管理,，工商行政管理部門對市場的監(jiān)管力度也不到位,，至于那些私人股份市場與村辦市場，則在管理體制上沒有統(tǒng)一模式,，各作其主,，隨心所欲，從而導致我縣農(nóng)貿(mào)市場的管理體制混亂不堪蔬菜市場調(diào)研報告范文默認,。
我縣城區(qū)各菜市場對攤位租金的收取一般是采取年收的方式,，就是先定好攤位的年租金，然后由經(jīng)營戶一次性交清,，而在農(nóng)村市場,，由于收費難度更大，加之都是墟場,，因此也采取月收或季收的方式收取攤位租金,。從收取的數(shù)目來看，由于受單位體制的限制,，縣市場服務中心對攤位租金的收取一般很難按政策及物價局核定的收費標準足額收取到位,，農(nóng)村市場更是廖廖無幾。
我縣城區(qū)現(xiàn)有的4個菜市場當中,，金苑市場正處于在建當中,，天華南路市場剛建成尚未產(chǎn)生效益，只有縣市場服務中心管理的城南與永興兩個菜市場是歷史悠久的老牌市場,，就這兩個市場來說,，每年的市場收入合計也只有150萬元左右，這是目前縣市場服務中心的主要經(jīng)濟來源,，其余農(nóng)村市場一般都是利用率極低的場棚市場,，年久失修，設施陳舊,，破爛不震堪,，本來就收不抵支,，加之經(jīng)過的冰災后更是雪上加霜，每年用于農(nóng)村市場的維修費就高達80余萬元,。因此,，縣市場服務中心每年的市場收入除去108名職工的工資及正常辦公開支后，缺口達250余萬元,，按“收之于市場用之于市場”的原則,，每年都是收不抵支。
近幾年來,，縣委,、政府在加強對農(nóng)貿(mào)市場建設管理方面做了不少工作，特別是去年我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市以來,，對農(nóng)貿(mào)市場的建設管理更加重視,。
1、加強馬路市場的整頓,。
馬路市場是我縣普遍存在的一大現(xiàn)象,，90%的農(nóng)村市場都是馬路市場，“五里一市,、十里一場”,，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有蔬菜市場調(diào)研報告范文蔬菜市場調(diào)研報告范文。其形成原因主要是歷史根源造成的,，這些市場一般都是解放前選址開業(yè)的,，人們在這里經(jīng)營購物已有幾十上百年的歷史習慣。馬路市場帶來的危害是巨大的,，這些市場很多都選在省道,、國道兩邊經(jīng)營，每逢趕場日便人山人海,，菜擔子,、流動車輛、地攤到處都是,，加上吆喝聲,、叫喊聲，雜七雜八,，交通嚴重受阻,，市場的“臟、亂,、差”特別嚴重,，過往人群與當?shù)厝罕姸荚孤曒d道。這些馬路市場嚴重損害了我縣的城市品位,，曾經(jīng)在人大,、政協(xié)兩會上許多委員代表紛紛提出整頓馬路市場的建議提案,。近幾年，引起縣委,、政府的高度重視,，縣政府每年組織交通、工商,、商務,、公安,、城管,、公路、建設,、規(guī)劃等職能部門,，對全縣馬路市場進行專門整治，并且取得了一定的效果,，但由于歷史習慣根深蒂固和市場建設的硬件設施難以跟上,，我縣馬路市場仍然存在還是難以根除。
2,、加強市場投入,。
自我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市以來，縣政府對農(nóng)貿(mào)市場的建設投入加大了力度,，近兩年,，先后對永興市場和城南市場的農(nóng)改超改造工程投入220余萬元蔬菜市場調(diào)研報告范文默認。經(jīng)過改造后的永興與城南兩市場,，從下水溝到地面,、從墻面到頂面都裝修一新，市場攤位都是標準化凈菜市場攤位,，活禽區(qū)與水產(chǎn)區(qū)都是相對獨立的銷售區(qū)域,，市場設置了監(jiān)控中心、信息發(fā)布中心及農(nóng)藥殘留檢驗檢測用房,，整個市場的硬件設施完全符合標準化凈菜市場的要求,，場內(nèi)布局規(guī)范合理，商品擺放整齊美觀,，完全改變了改造前那種亂拉亂扯,、亂堆亂放、亂吐亂丟的現(xiàn)象,?？梢哉f，通過政府投資改造后的永興與城南兩市場是一個完全實行全封閉式管理的農(nóng)貿(mào)市場,，既整潔美觀,、方便適用,，又顯檔次品位，是我縣城區(qū)一道亮麗的風景線,。
3,、加強對市場的規(guī)范管理。
在這次“雙創(chuàng)”工作中,，縣政府將縣市場服務中心列入創(chuàng)建單位,，要求對全縣農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范管理，并且針對市場的布局,、商品的擺放,、衛(wèi)生保潔、健康教育,、經(jīng)營秩序等方面提出了具體的要求,，對各項工作進行了細化。按理說這確實是有利于各農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,，但由于實施主體是縣市場服務中心,，而市場服務中心受自身體制的制約，沒有職能去管理其余的私辦市場,，所以只能在自管市場中按照縣政府的要求和標準去規(guī)范管理市場,，其余的私辦市場卻仍然我行我素。為此,，目前縣政府正在研究準備成立新化縣市場管理辦公室,，加強對全縣各類市場的規(guī)范管理。
自從對城南,、永興兩市場進行標準化改造后,，我們將農(nóng)產(chǎn)品的價格行情在信息發(fā)布屏上予以宣傳，同時對市場的農(nóng)產(chǎn)品進行農(nóng)藥殘留的檢測,，以便消費者明白市場行情,，買得稱心、吃得放心蔬菜市場調(diào)研報告范文蔬菜市場調(diào)研報告范文,。此外,，農(nóng)戶和商家實行“農(nóng)超對接”，直接從菜農(nóng)基地進菜,，減少中間環(huán)節(jié),，降低成本。這些舉措都大大也加快推動了農(nóng)產(chǎn)品的營銷蔬,。
1,、盡快成立全縣市場的專門管理機構(gòu)，賦予其管理職能。以便規(guī)范管理各類市場,，搞好我縣“菜籃子”工程,，提高我縣城市品位。
2,、進一步加大對農(nóng)貿(mào)市場的建設與投入力度,。目前我縣縣城僅4個農(nóng)貿(mào)市場，這對于20多萬縣城人口來說是遠遠不夠的,，特別是梅苑開發(fā)區(qū)僅一個市場蔬菜市場調(diào)研報告范文默認,。因此，請政府行政劃撥土地,，加大市場建設力度,，方便群眾購物，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,，美化我縣市容市貌,，保障“雙創(chuàng)”工作所取得的成果,。
蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇五
按照工作計劃和職能分工,，菏澤店業(yè)務部于20xx年7月12日開始，對菏澤市場及競爭店南華購物廣場,、魯能超市等進行了調(diào)查,。調(diào)查情況如下：
一、菏澤地區(qū)簡介
菏澤市位于山東省西南部,與江蘇,、河南,、安徽三省接壤,轄牡丹區(qū)、曹縣,、定陶,、成武、單縣,、巨野,、鄆城、鄄城,、東明八縣一區(qū)和一個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),人口881萬,面積12239平方公里,。菏澤口岸、海關(guān),、國檢,、集裝箱運輸中心等涉外機構(gòu)齊全,口岸實現(xiàn)了與青島港直通,金融、保險,、通訊及商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展迅速,城市供水,、供熱、供氣,、污水處理等設施齊全,已初步建設成為以花城,、水邑為突出特色的平原森林城市,。菏澤資源豐富,開發(fā)前景廣闊。屬黃河沖積平原,地勢平坦,土壤肥沃,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得天獨厚,是全國著名的優(yōu)質(zhì)糧棉林畜生產(chǎn)基地,、全國三個農(nóng)區(qū)畜牧大市和首批四個平原綠化達標地區(qū)之一,。境內(nèi)煤炭儲量281億噸,正在開發(fā)建設的巨野煤田是華東地區(qū)最大、最好,、最后一塊煤田;石油,、天然氣探明儲量分別為5625萬噸、273億立方米,已成為中原油田重要的生產(chǎn)基地,。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,現(xiàn)已形成以電力,、機械、化工,、醫(yī)藥,、食品、紡織,、林產(chǎn)品加工為主,門類比較齊全,、配套協(xié)作能力較強的工業(yè)體系。與120多個國家和地區(qū)建立了經(jīng)貿(mào)關(guān)系,化工產(chǎn)品,、裘皮服裝,、果蔬食品、木制工藝品等在國際市場上具有較強的競爭力,。菏澤已被山東省確定為重點發(fā)展的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地,、能源化工基地和商貿(mào)物流基地。菏澤旅游資源豐富,。菏澤市是“中國牡丹之鄉(xiāng)”,，牡丹栽培面積十萬多畝，是全國最大的花卉植物園,，也是全國最大的牡丹生產(chǎn),、科研、觀賞,、出口基地,。牡丹、武術(shù),、戲曲,、書畫，形成了菏澤特色的“四鄉(xiāng)文化”?，F(xiàn)有文物古跡100多處,，主要旅游景點有曹州牡丹園、古今園、百花園,、孫臏旅游城,、仿山旅游區(qū)、金山旅游區(qū),、百獅坊,、冀魯豫邊區(qū)革命紀念館和新建成的環(huán)城公園、趙王河公園等,，每年的四月份舉辦菏澤國際牡丹花會,，九月十九日舉辦中國林產(chǎn)品交易博覽會。菏澤林展管是全國林業(yè)會的永久展館,。
二,、菏澤20xx年相關(guān)經(jīng)濟指標
1、國內(nèi)生產(chǎn)總值20xx年,，全市共完成生產(chǎn)總值365億元,，比上年增長17.1%，增幅比上年提高4.8個百分點,。其中,，第一產(chǎn)業(yè)增加值136.0億元，增長6.9%;第二產(chǎn)業(yè)增加值148.3億元;增長31.8%;第三產(chǎn)業(yè)增加值80.7億元,，增長12.5%,。二、三產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重由上年的60%上升到62.7%,，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
2,、固定資產(chǎn)投資20xx年全社會固定資產(chǎn)投資283.57億元,，比20xx年增長75.1%，其中：基本建設投資239.36億元,，更新改造18.34億元,，房地產(chǎn)開發(fā)投資13.5億元。第一產(chǎn)業(yè)投資15.94億元,，其中水利管理業(yè)投資1.5億元;第二產(chǎn)業(yè)投資171.34億元,，其中工業(yè)投資161.27億元;第三產(chǎn)業(yè)投資96.29億元。
3,、財政收入20xx年,，全市共實現(xiàn)地方財政收入17.2億元，按可比口徑增長31.4%,。金融,、保險20xx年末全市金融機構(gòu)各項存款余額364.39億元，比年初增長26.8%。其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款273.15億元,，比年初增長11.1%;年末金融機構(gòu)各項貸款余額310.73億元,，比年初增長10.4%億元。20xx年全市各類保險金額247億元,，比去年增長23.7%;保險費收入8.42億元,，增長25.2%;賠款支出1.34億元，增長8.1%,。20xx年1-6月份,，全市累計完成工業(yè)增加值33.47億元，同比增長37.11%;實現(xiàn)銷售收入106.13億元,，同比增長46.57%;實現(xiàn)利稅6.34億元,，同比增長40.76%;實現(xiàn)利潤2.72億元，同比增長53.87%,。30戶骨干企業(yè)累計完成工業(yè)增加值15.62億元,，同比增長42.2%;實現(xiàn)銷售收入41.87億元，同比增長30.1%;實現(xiàn)利稅3.57億元,，同比增長,。19.6%;實現(xiàn)利潤1.81億元，同比增長30.2%,。
4,、支柱產(chǎn)業(yè)
20xx年，菏澤市一,、二,、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之比是44：31：25，這一年,，山東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比是13：50：37,，廣東、浙江,、江蘇等發(fā)達地區(qū)第一產(chǎn)業(yè)所占比重均不到10%,。第一產(chǎn)業(yè)比重居高不下，決定了菏澤“農(nóng)業(yè)大市,、工業(yè)小市,、財政窮市”的狀況。20xx年,，菏澤各類林產(chǎn)品出口額達到9000萬美元,，約占全市總出口額的2/3，其中桐木拼板出口占全國的80%,，草柳編制品出口占全國的70%,。羊的飼養(yǎng)量居全國農(nóng)區(qū)第一位,，占全省三分之一，養(yǎng)牛列全國第三位,，是國家確立的牛,、羊出口基地。
5,、商業(yè)
20xx年,，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額177.3986億元，比上年增長15.1%,，城鄉(xiāng)商品交易市場496處,，成交額61億元，增長3.39%,。已建成菏澤恒盛大市場,、康莊服裝批發(fā)市場、雙河路鞋城,、魯西南蔬菜批發(fā)市場,、南華購物廣場、魯能超市,、三信連鎖超市,、天羽量販連鎖、華瑞便利店,、購物步行街等一批現(xiàn)代化新型流通企業(yè),。
6、交通
菏澤區(qū)位優(yōu)越,基礎(chǔ)設施完善,。位于東部沿海發(fā)達地區(qū)與中西部地區(qū)的過渡地帶,東接沿海港口,西連中原腹地,。京九鐵路與新亞歐大陸橋在菏澤呈“十”字交匯,京九鐵路南北縱貫5個縣區(qū)，新石鐵路東西橫穿4個縣區(qū),，境內(nèi)鐵路總長272公里,，地方物資專用線23.2公里。有縣級站8處,，日通過客車19對;四條國道縱橫交錯，公路通車里程7649公里,。105,、106、220,、327四條國道在境內(nèi)通過,全市通車里程4500公里,，已建成通車的日照-東明高速,正在建設的濟南-菏澤、菏澤-開封高速,即將開工建設的德州-商丘,、東明-新鄉(xiāng),、徐州-菏澤高速形成“米”字型的陸路交通大樞紐,。18條干線和127條縣鄉(xiāng)級公路縱橫交錯。市區(qū)無機場,，距嘉祥機場僅75公里,。菏澤市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有出租汽車公司13個，出租車近2千輛;有公共汽車線路18條,，乘車比較方便,。
一、調(diào)查說明
河源職業(yè)技術(shù)學院管理系06營銷1班cs隊(小組負責人：賴艷芳小組成員：黃麗霞黃秀萍劉靜鐘茂強張育章)對河源服裝市場進行了了解調(diào)查,。
本次調(diào)查發(fā)放問卷100份,，回收97份，有效份數(shù)96份(百分比為96%),。
為了了解河源地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展情況,，商業(yè)競爭對手狀況、消費水平及需求情況進行此次調(diào)查,。此次調(diào)查為河源以后的服裝市場的定位,、經(jīng)營方針提供了依據(jù)。
河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別,。應該根據(jù)具體的情況做出分析,。為此應該做好相關(guān)的市場調(diào)查，才能更好的作出相應的預測,。
二,、市場營銷環(huán)境狀況
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場,、人民路地段商鋪,、步行街、湖濱路,、廣晟廣場等,。其中這幾個地方又分為不同的檔次。
要對自己所進入的市場做一個充分的了解,，有必要進行一個初步的市場研究,，以了解市場分布、市場容量,、需求性質(zhì)等,。
調(diào)查采用問卷調(diào)查以及面談調(diào)查相結(jié)合的方法。如：定點訪問,、攔截訪問
三,、消費者情況
(1)、消費者基本情況
性別構(gòu)成比例中服裝消費者以女性居多,，女性人口占總體的76%,，男性為24%,。
文化程度方面以大學生學歷者居多，占了41.6%,，中學生程度者則占了29.2%,，而工作者18.8%位居第三，剩下的其他程度者為10.4%,。
(2),、消費者的購買力及消費水平
調(diào)查資料顯示，河源地區(qū)對于服裝的購買力及消費水平屬于中等偏下,，這點可以從每次消費的情況可以反映出來,。
(3)、消費者購買行為情況
消費者在購買服裝的時候,，關(guān)于對折扣感興趣的情況,，被調(diào)查者所作出的反映是：非常感興趣占了24%，比較感興趣的人群有41.7%,，一般的為20.8%,，剩下的13.5%表現(xiàn)的態(tài)度為無所謂。
(4),、對河源服裝市場狀況評價及經(jīng)營建議
征對河源市場的情況,，要進行刺激消費。除此之外還要強調(diào)自己的品牌體系,。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，就“對于款式，通常是什么因素影響你的選擇?”這一問題中,，個人喜好占了42.7%,，彰顯個性27.1%，追求潮流19.8%,，朋友意見10.4%,。而“您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流”網(wǎng)絡資源40.6%，時尚雜志42.7%,，朋友介紹11.5%,，電視廣告5.2%。
由此可以得出,，消費者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體,。
現(xiàn)代市場營銷的發(fā)展，已不是單純的為銷售而銷售的過程,，營銷管理與營運服務已是現(xiàn)代品牌營銷取勝的根本，必須運用現(xiàn)代營銷品牌運作的管理體系,，營銷的核心是管理與監(jiān)控,。
在營銷內(nèi)部的管理與監(jiān)控中,，充分應用數(shù)據(jù)信息化對市場走勢、貨品的上柜,、分銷,、零售、庫存及業(yè)務人員的業(yè)績進行監(jiān)控與分析,。
無論是公司發(fā)展計劃和目標,，還是營銷內(nèi)部的運作，都必須在目標計劃的范圍內(nèi)執(zhí)行其責任,，只有在規(guī)范有序,、標準的程序下，品牌的營銷才能達到理想的目標,。
品牌的市場推廣和策劃是現(xiàn)代市場發(fā)展的基本條件,，無論品牌的推廣，還是終端賣場零售,、促銷,，都應在統(tǒng)一的策劃下展開，如陳列方式,、導購技巧,、櫥窗陳設、店面形象等,。
因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現(xiàn)有市場,，維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。
四,、經(jīng)營者條件及風險因素分析及建議(swot)
服裝市場經(jīng)歷了從無到有,、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場似乎一直上演著永續(xù)的財富神話,。然而,，面臨后配合時代和全球經(jīng)濟一體化的深入，服裝專業(yè)市場已悄然放慢了發(fā)展步伐,，老市場的不斷萎縮,，整體利潤率的原地踏步甚至下降，表明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘,。在新的市場環(huán)境下,，如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展，是當下亟待解決的任務,。
河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別,。應該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應該做好相關(guān)的市場調(diào)查,，才能更好的作出相應的預測,。
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街,、翔豐商業(yè)廣場、人民路地段商鋪,、步行街,、湖濱路、廣晟廣場等,。其中這幾個地方又分為不同的檔次,。
要對自己所進入的市場做一個充分的了解，有必要進行一個初步的市場研究,，以了解市場分布,、市場容量、需求性質(zhì)等,。
未來消費品牌的需求會有增無減,，會有更多的忠實消費群。其品牌價值也將會穩(wěn)定增加,，它將是公司最寶貴的無形資產(chǎn),。品牌的創(chuàng)立，要經(jīng)歷市場的推廣期,、成長期,、成熟期、發(fā)展期四個階段,，它需花費大量財力,、人力、物力,、時間來維系打造的過程,。品牌就是信習，就是實力,，更是成功,。
打造市場強勢品牌：
服裝專業(yè)市場發(fā)展一直與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與需求有著密不可分的關(guān)系，兩者相輔相成,，唇齒相依,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期依賴于低廉的勞動力成本，生產(chǎn)規(guī)模不斷遞增,，導致了產(chǎn)品數(shù)量增速較快,，質(zhì)量體系嚴重滯后，產(chǎn)品差異化無從體現(xiàn),。服裝產(chǎn)業(yè)已進入品牌化時代,，服裝專業(yè)市場自然的也需打造專業(yè)的強勢品牌。
市場細分：市場細分是市場營銷管理中制定市場營銷戰(zhàn)略的重要步驟，它是市場定位,、確立目標市場的重要前提,。市場細分的根本目的在于使企業(yè)有針對性地認知需求，以便于企業(yè)利用自己的特點和優(yōu)勢來滿足特定需求,。
通過市場細分，由于服裝具有很強的季節(jié)性,、選擇性和愛好個性,，因此，針對細分市場所提供的品牌,，將更利于目標客戶對產(chǎn)品的選擇,，提高品牌在市場份額的占有率。
一句話,，市場定位的細分既要緊跟消費市場,，又要緊跟流行趨勢，更重要的是要巧妙地迎合消者的心理,，注意市場可操作性,。
蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇六
長堤路、白龍路,、新埠橋——三條“巨龍”的“激情碰撞”,，“匯”出了海甸島的一個“黃金三角地帶”，而坐落于這個“三角區(qū)”旁的白沙菜市場,，憑借其優(yōu)越地理區(qū)位,，成為這一帶居民不可或缺的“物質(zhì)生活中心”。人們的一日三餐不僅可以在此購置,，就連其他的生活必需品,，在市場的商業(yè)街上也都應有盡有。
從菜市場到一個小型集市再發(fā)展到如今規(guī)模不小的市場過程中,，先后帶動了餐飲店,、茶店、理發(fā)店等的興起和發(fā)展,，從而在市場旁形成了一條商業(yè)街,。正是由于二者的相輔相成，才極大滿足了當?shù)鼐用竦娜粘Ｎ镔|(zhì)需要,，所以對于當?shù)鼐用穸?，以白沙菜市場為中心的商業(yè)區(qū)，在他們的日常生活中已占據(jù)了極其重要的地位,，白沙菜市場至今仍是居民物質(zhì)生活中一顆摧燦的明珠。
處于菜市場內(nèi)和商業(yè)街的餐飲店,，包括一些小型的早點攤位,，供應當?shù)卮蠖鄶?shù)居民的早點,，因此這些食店的衛(wèi)生安全至關(guān)重要,。但據(jù)筆者了解,，除了茶店和一些中型的食店外,，剩下的小型攤點的衛(wèi)生狀況令人擔憂：有的生產(chǎn)環(huán)境陰暗,、潮濕，設備簡陋,，衛(wèi)生條件明顯不合標準,；有的就餐環(huán)境置于鬧市之中，食品的安全衛(wèi)生不能得到保證,。在主市場內(nèi)衛(wèi)生的管理做得很好,，已經(jīng)武裝到“海陸空”。在“浩瀚”的地面上,，人工挖開了許多條縱橫交錯在一起的.小溝渠，仿佛一張巨大的漁網(wǎng)撒開在地面上,。菜市場的屋頂是由多塊巨大的鋁板拼裝成的，并且在每一邊“屋檐”下都接了一段狹長的u形槽,。而槽口正對著地下的排水口。這樣一落千丈,，無論是來自地面的“千軍萬馬”,，還是從天而降的“天兵天將”,，都被“騰飛”在天地間的兩條“巨龍”給降服了,。污水的及時排放避免了蚊蟲的大量滋生,。特別值得一提的是市場的菜行配置。根據(jù)“污染由少到多”的原則,，在第一入口處是幾乎不產(chǎn)生垃圾的副食行,，如佐料、蛋類、豆乳類,。接下來是菜行,、肉行、魚行和活禽行,。合理的菜行分布不僅減少了污染的空間,，而且極大地方便了人們選購物品。
為了減輕進入菜市場的車,、貨流量,，方便居民購物，在菜市場始建之時,，就同時修建了一個停車場,，其他入口處都設有橫桿，禁止車輛的進人,。停車場的對面,，是市場辦公室兼保安處。它扮演著處理交易雙方糾紛及保護市場內(nèi)人員的重要角色,，是維護市場秩序的“鋼鐵戰(zhàn)士”,。但百密終有一疏,，在看似到位的市場管理下，卻存在著多處明顯的安全隱患,。在菜行的后方,，留有相當于一行攤位的空地。但這里擺放的既不是新鮮的蔬菜,，也不是可口的熟食,，而是雜七雜八地堆放著編織網(wǎng)、蔑筐,、塑料桶等,。這些易燃物常常堆得超過人頭。
這一市場死角自然成為蚊蠅的“天堂”,，且存在火災隱患,。但不知市場管理人員是否意識到這一點，一旦由此而引發(fā)了火災,，頃刻間就可以使菜市場變成人間“地獄”,。而假若有一天真的要面對突如其來的災難，人們在此時最容易想到的“救星”一一滅火器,，筆者在市場的明顯位置上也僅找到了兩個,。安全隱患不僅存在于市場內(nèi)，在市場門口的上方,，電線凌亂地交雜在一起,。有的電線多處已被纏上了厚厚的絕緣膠布，這說明了這些電線早已老化,。而同樣處在菜市場門口的總電閘箱，它的安裝高度也過矮,，而與其毗鄰的就是一家雜貨店,。“火”與“火藥”的如此“親密接近”,，危險一觸即發(fā),。
另外，市場也存在著用電浪費的現(xiàn)象,。市場內(nèi)的燈管每天都要亮到早晨九點半以后,。大量使用塑料袋也是市場亟須根治的另一頑疾。市場內(nèi)使用的塑料袋的價格一般都在0.7.1元之間,，價格低廉,，但都并非屬于環(huán)保型產(chǎn)品。尤其是有色塑料袋,，它對于食物的危害性更大,。但前去購買一日三餐用品的居民,，幾乎都只能用有色塑料袋來裝購買的食物。
海南夏季很長,、每到夏天,，陽光總會和我們“親近”許多。漫長炎熱的夏季,，是人體消耗最大的時候,。夏天氣溫高，出汗多,，飲水多,，胃酸被沖淡，消化液分泌相對減少,，消化功能減弱致使食欲不振,，加上天熱人們貪吃生冷食物，容易造成胃腸功能紊亂,。因此,，夏季食物的選擇和搭配尤為重要，食物一般宜清淡,、苦寒和易于消化,。
據(jù)筆者觀察，隨著高溫酷暑天氣的到來,，菜市場上瓜類蔬菜,、魚肉、鴨肉等食物的銷售量明顯增加,，居民在這段時間內(nèi)都較多地選擇利于消熱解暑的食品,。
白沙菜市場若要求得更好的發(fā)展，安全問題是首要解決的,，對于前文提及的安全隱患和管理漏洞,，筆者就此提出了以下的解決方案。
“放心飲食”——雖然大多數(shù)食店,、茶店分布在商業(yè)街上,，不屬于市場的管轄范圍。但市場只要對自己內(nèi)部的飲食店嚴把質(zhì)量關(guān),，為顧客提供一個干凈整潔的就餐環(huán)境,，創(chuàng)造出優(yōu)于外部食店的飲食條件，那么就可以吸引更多的居民來此就餐,，而市場內(nèi)部的食店也能讓顧客吃上一頓營養(yǎng)好,、質(zhì)量高的早餐。
“安全購物”——這要以“規(guī)范攤主行為”為主,，不準菜行攤主亂棄腐菜敗葉,；不準肉行攤主亂放刀,、板等危險物品?？傊?，市場要根據(jù)各行當?shù)奶攸c、實際情況來規(guī)范攤主們的行為,。而市場本身,，也要對菜市場的建筑結(jié)構(gòu)，設施等進行定期檢查和維修,。此外,，市場還可以統(tǒng)一購進環(huán)保型塑料袋，減少有色塑料袋的使用,。費用可由市場和攤主平攤,，這樣就做到了攤主、市場共同對消費者負責共同營造一個良好的交易環(huán)境,。
另外,，菜市場還可以展開軟件方面的攻勢：在市場內(nèi)設立宣傳欄。重點向顧客介紹一些生活小常識,，如防火和安全用電等,，永遠都要把居家安全的話題放在首位；市場亦可以根據(jù)季節(jié)的變化來提醒消費者選購適宜的食品,；“教您一手”廚房時刻等,，都可以搬上宣傳欄。而目的只有一個,，就是要讓菜市場走“親民化”道路,，更加貼近老百姓的日常生活，贏得更多消費者的青睞,。
硬件的改進和打造的“軟件品牌”,，不僅會使白沙菜市場繼續(xù)保持住它“物質(zhì)生活中心”的地位，而且還會使這顆明珠更加耀眼奪目,！
蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇七
菜市場與居民生活息息相關(guān)，在促進經(jīng)濟繁榮,、方便人民生活等方面也發(fā)揮了不可替代的作用,。但由于各種原因菜市場在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題需要加以解決。為全面,、準確的掌握市區(qū)菜市場的基本情況,，以及存在的主要問題，以便針對性地提出解決措施,，我對菜零售市場進行了一些調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下,。
一、 菜市場的現(xiàn)狀
菜市場是主要用于銷售蔬菜同時兼營蛋品,、家禽,、熟肉制品、小水產(chǎn),、豆制品,、調(diào)味品等多種農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營場所。在農(nóng)副產(chǎn)品供應渠道多元化的進程中,，菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢,市民在購買蔬菜,、水產(chǎn)、雞蛋等商品時,依然首選菜市場,，選擇率在一半以上,。這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活，蔬菜,、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市,。菜市場設施簡單，租金低,，勞動力成本低,，降低了商品的成本，蔬菜,、水產(chǎn)不容易產(chǎn)生像熟肉,、豆制品和調(diào)味品等商品的假冒偽劣情況,而且根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品自身特點,這種主導地位還將延續(xù)下去。
二,、 菜市場的經(jīng)營狀況
所調(diào)查的菜市場,，80%以上鮮菜主要是市區(qū)周圍種菜農(nóng)民自產(chǎn)自銷.十字街菜市場銷售的蔬菜大部分品種，基本都有本地蔬菜補充,。
(一)蔬菜的銷售價格情況
(二)蔬菜批發(fā)環(huán)節(jié)的經(jīng)營形式
據(jù)我們了解,，菜市場中的所有的經(jīng)營戶從產(chǎn)地收貨、運輸,、批發(fā)形成了一條龍式的經(jīng)營形式,，十分有利于他們掌握產(chǎn)銷兩地的消息，有利于很好地解決各個環(huán)節(jié)的矛盾,，有利于形成利益共同體,，利益分享，風險共擔,。
(三)蔬菜的消費趨勢
隨著城市規(guī)模的擴大和人們膳食結(jié)構(gòu)的改善特別是農(nóng)民蔬菜消費行為的巨大變化,，即由過去供應城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供應的變化，城市蔬菜的消費量連續(xù)在擴大。同時人們對蔬菜的質(zhì)量,、品種的要求也在不斷提升,，應運而生的超市洗凈菜，綠色無公害蔬菜,、農(nóng)超對接,、產(chǎn)地直銷的蔬菜不斷被人們看好。
三,、蔬菜市場存在問題
(一)市場設施檔次普遍偏低,，購物環(huán)境差
大部分市場多年來投入不足，市場設施簡陋,、功能單一,， “臟亂差”現(xiàn)象嚴重。一是市場開辦單位對市場經(jīng)營業(yè)戶的后續(xù)管理不夠,。二是缺乏完備的給排水系統(tǒng),，致使禽類、水產(chǎn)宰殺經(jīng)營場所污水橫流,，雜物遍地,，氣味難聞。三是垃圾清運不及時,，蔬菜市場產(chǎn)生的大量垃圾不能及時清理,，亂堆亂放，隨意丟棄,，形成許多垃圾死角,。四是一些市場既是經(jīng)營場所又是居住場所，出入通道行人與車輛不分,，交易高峰時擁堵不堪,。五是保鮮設備使用率低，大部分生,、熟肉攤點都是案板晾賣，根本達不到防塵,、防蠅要求,。
(二)菜市場價格相對較高且不穩(wěn)定
菜市場菜價高由來已久,。初老百姓反映特別強烈，時間長了也沒有得到解決,，這是其一。其二是價格不平衡，一個不大的市區(qū)的價格不都一樣,，超市,、農(nóng)貿(mào)市場、早市的價格不平衡,。有差價是應該的,，但差價太大就是不合理了,。
四,、蔬菜市場存在問題的原因淺析
(一) 規(guī)劃滯后，先天不足
蔬菜市場建設長期處于無規(guī)劃狀態(tài),。與城市建設不能同步推進，形成脫節(jié),，導致蔬菜市場數(shù)量少,、規(guī)模小及布局不合理。現(xiàn)有的蔬菜市場大多因為缺乏相關(guān)標準的約束,，造成了市場建設起點低,，硬件設施落后,，功能不完善,，購物環(huán)境差等先天缺陷,。
(二)蔬菜市場盈利水平低
蔬菜市場具有盈利性弱,、公益性強的特點,，投入大收益小,，屬于微利行業(yè)。受盈利水平低的影響一般的投資者投資建設蔬菜市場的積極性不高。
(三)相關(guān)部門對市場的支持引導,、監(jiān)督約束不夠
一是有關(guān)部門對菜市場發(fā)揮的作用認識不到位,，在前期規(guī)劃和城市建設的同時沒有預留蔬菜市場用地,，小區(qū)建成后，想建市場基本沒有合適地方,。二是政府對蔬菜市場建設的扶持力度不大,，缺少優(yōu)惠政策及配套扶持資金的支持。三是對蔬菜市場的監(jiān)管力度不夠,，缺乏長效的監(jiān)督約束機制,。
五、發(fā)展蔬菜市場的建議
蔬菜市場的建設和改造,，必須以規(guī)劃為指導,，通過規(guī)劃手段引導菜市場建設。蔬菜市場的建設是保證老百姓“菜籃子”供應的重要組成部分,，具有很強的社會性,、公益性，是完善城市服務功能,，提升城市品位的必然要求,。政府應在政策和資金方面給予大力支持。一是制定優(yōu)惠政策,，涉及菜市場的規(guī)劃,、土地、建設,、驗收,、管理、經(jīng)營等方面要給予全方位的政策優(yōu)惠,。二是嚴格按照有關(guān)規(guī)定留足商業(yè)用地面積,。三是建立蔬菜市場建設專項扶持資金，并制定相關(guān)的資金使用辦法,，嚴格按照相關(guān)程序,，加強對菜市場建設招標,、驗收、使用等全程的監(jiān)督和竣工驗收,，確保政府資金發(fā)揮最大的效益,。
蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇八
20xx年4月份，我們?yōu)槠谝恢艿膶嵱柺堑绞袌錾蠈σ环N新型食品進行調(diào)查分析,。此次實訓是2 3人一組，我們組共3名成員,，經(jīng)過小組分析討論,，我們決定在淮安市中心的各大超市對果粒橙飲料進行調(diào)查。
近幾年,，我國果汁飲料產(chǎn)銷量快速增長,。目前市場上集中了娃哈哈、匯源,、農(nóng)夫果園,、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙,、酷兒,、露露等眾多一線飲料品牌。由于大品牌的激烈競爭,，使得外來品牌很難進入果汁飲料市場,，同時果汁飲料的價格日益透明化，廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄,。尋找新的利潤增長點，成為企業(yè)的當務之急,。而要想在競爭激烈的果汁市場取得領(lǐng)先地位,，適合市場需要的差異化經(jīng)營則是關(guān)鍵。
(一) 調(diào)查方式：市場問卷調(diào)查法
(二) 調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查問卷我們小組每人50份,，一共有150份,，問卷中共8道問題。下面是我們在淮安市中心對各個群體進行的調(diào)查分析：
通過問卷調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)的人群能夠接受果粒橙的銷售價格。其銷售群體主要集中在少年與中年人中,。有80%的人認為果粒橙的口味很好,。有95%以上的人在選擇產(chǎn)品的時候，會首先考慮到產(chǎn)品對人體的健康影響,，由此,，我們可以知道,，現(xiàn)在的銷售人群越來越注重食品的營養(yǎng)價值了。在調(diào)查中,，我們還發(fā)現(xiàn),，也有一部分的人會受到產(chǎn)品廣告和包裝的影響，因此,，成功推銷某一產(chǎn)品時,，廣告和包裝是兩個不容忽視的因素。
(三)市場環(huán)境分析
微觀環(huán)境
果粒橙是各種飲品中的一種,，可口可樂,、百事可樂、乳脂飲品等都是它的競爭對手,。在各類飲品中,，最受消費者歡迎的是可樂類飲品，有百分之九十三的消費者會喝各種品牌的飲品,。瓶裝水雖然在中國市場普及的時間不是很長,，但現(xiàn)在已與傳統(tǒng)汽水飲品擁有相近比例的消費者。由此看來,，果粒橙要想在飲料界占有一席之地,，并非一件容易之事。
對于果粒橙企業(yè)和它的供應商來說,，這兩者應時刻謹記,，他們是相互共存、相輔相成更得關(guān)系,。在飲料行業(yè),，同類飲料產(chǎn)品的質(zhì)量差異并不大，價格也并不懸殊,，因此,，供應商在保證果粒橙質(zhì)量合格、價格合理的基礎(chǔ)上,，還應該大力關(guān)注品牌對其市場的影響,。
1、城市的經(jīng)濟環(huán)境
改革開放30多年來,，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,，目前經(jīng)濟總量已位居世界前三位，成為全球具有重要影響的最大新興經(jīng)濟體和世界工業(yè)與制造業(yè)大國,。但也要看到,，我們的發(fā)展也付出了很大代價，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的矛盾長期積累,，發(fā)展不平衡,、不協(xié)調(diào),、不可持續(xù)的問題日益顯現(xiàn)，突出表現(xiàn)在需求結(jié)構(gòu)失衡,、供給結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),、要素利用效率低下、環(huán)境損害大,、空從需求結(jié)構(gòu)看,，主要是內(nèi)需與外需、投資與消費失衡,。
多年來,，我國經(jīng)濟對外貿(mào)的依存度不斷上升，經(jīng)濟增長在較大程度上依賴國際市場,。同時，投資率偏高,，消費率偏低,。據(jù)測算，我國的資本形成率由上世紀80年代初的32%左右上升到20xx年的46.8%,，最終消費率則由同期的67%左右下降到48.6%,。消費不足又與收入分配結(jié)構(gòu)不合理相關(guān)，居民收入在國民收入分配中的比重偏低,，影響了居民消費需求的提高,。我國作為一個大國，長期主要依賴投資,、外需拉動經(jīng)濟增長,，會加大經(jīng)濟的不穩(wěn)定性，不利于國民經(jīng)濟良性循環(huán),。間布局不夠合理等方面,。
隨著我國綜合國力的增強、居民生活水平的提高,，也為果粒橙的發(fā)展提供了強大的發(fā)展動力,。
2、人口因素
人口問題在經(jīng)濟社會發(fā)展中始終處于基礎(chǔ)性地位,，與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整密切相關(guān),，也是影響經(jīng)濟長遠發(fā)展的重要因素。我國經(jīng)濟社會發(fā)展仍將面臨人口問題帶來的雙重壓力,。一是人口多帶來的就業(yè)壓力,。據(jù)測算，本世紀30年代我國總?cè)丝趯⑦_到峰值,。未來20xx年內(nèi),，我國勞動力人口將達到峰值,，但到本世紀中葉，勞動力人口仍多于上世紀90年代,，也多于歐洲國家現(xiàn)在的人口總和,，就業(yè)壓力將長期存在。二是人口老齡化帶來的壓力,。本世紀初,，我國60歲以上人口占總?cè)丝诘谋壤殉^10%，按國際標準,，已進入老齡社會,。今后一個時期，我國老年人口將持續(xù)增加,， 人口紅利 逐步減少,。當然我們要看到，人口問題的雙重壓力,，處理得好,，可在一定程度上轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力。為此,，應當充分發(fā)揮人力資源仍然豐富的優(yōu)勢,，把人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源、人才資源,，同時把握好發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的機遇,，使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整更好地適應人口結(jié)構(gòu)的變化。
人口問題為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供了一定的動力,，從而也帶動了果粒橙企業(yè)的發(fā)展,。
綜合調(diào)查結(jié)果來看，一種新型產(chǎn)品的上市,，受到質(zhì)量,、品牌、廣告,、口味,、包裝等因素的影響。無論哪類產(chǎn)品,，若想贏得消費者的信賴,，首先要維護消費者的利益，再者就是要提高售后服務質(zhì)量,，真正做到顧客滿意,。此外，還要在搞促銷的同時讓顧客填寫意見反饋書、配合媒體安全食用廣告做好市場推廣力度,，等等,。這些都是一個企業(yè)得以蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。
蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇九
1,、走進菜市場,，對塑料袋的使用情況作出實地調(diào)查。
2,、查閱網(wǎng)絡,，了解塑料袋對環(huán)境的危害。
1,、時間：2009年5月9日上午9：00—9：30,。
2、調(diào)查地方：大時代菜市場,；
3,、調(diào)查內(nèi)容：塑料袋的使用情況。
4,、調(diào)查結(jié)果：共調(diào)查七家商戶,，一天大約用塑料袋1050個，平均一家一天大約用150個,。其中賣菜的2家，,，一天大約用540個,；賣水果的3家，一天大約用290個,；賣熟食肉的2家,，一天大約用220個。大時代菜市場賣菜的,、賣水果的,、賣熟食肉的……大約有40多家，一天大約用塑料袋150×40＝6000個,，一年大約用塑料袋6000×365＝2190000個,。
1、調(diào)查方式：網(wǎng)絡查找,。
2,、調(diào)查內(nèi)容：塑料袋對環(huán)境的危害。
3,、調(diào)查結(jié)果：塑料袋不利于回收,，焚燒會產(chǎn)生大量有毒氣體，污染大氣,；填埋會污染水土,，要將近兩百年的時間才會被分解,。
1、大時代菜市場塑料袋使用情況極為嚴重,，不算不知道,，一算嚇一跳，一個菜市場一年大約用塑料袋219萬個,，全國該有多少個菜市場,，需要用多少個塑料袋，不敢算,。
2,、塑料袋對環(huán)境有很大的危害。堆積起來的廢塑料袋會使蚊子,、蒼蠅大量繁殖,，危害人們的身體健康。土壤里有塑料袋,，會影響農(nóng)作物對水分,、養(yǎng)分的吸收，抑制農(nóng)作物的生長發(fā)育,。如果用火焚燒會出現(xiàn)大量有毒氣體,，污染大氣，對環(huán)境有著不可估量的危害,。
1,、在各居民小區(qū)做宣傳，宣傳“白色污染”的危害,，教育人們愛護環(huán)境,。
2、同學們平時發(fā)現(xiàn)塑料袋,，應立即撿起,，放入指定的垃圾桶內(nèi)，做一名環(huán)保小衛(wèi)士,。
3,、引導居民在買東西時，多使用籃子或紙袋,，不用一次性塑料袋,。
地球是我家，保護靠大家,。讓我們同心協(xié)力,，保護地球環(huán)境，使世界變得更美好！
蔬菜市場調(diào)查報告總結(jié)篇十
蔬菜是新絳縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的第一大支柱產(chǎn)業(yè),。這些年,，縣委縣政府依靠技術(shù)進步，積極改進蔬菜種植方式,，使之由過去季節(jié)性生產(chǎn),，發(fā)展到“大田—拱棚—日光溫室”三結(jié)合的周年生產(chǎn)，其質(zhì)量也由普通蔬菜上升到無公害蔬菜,，溫室,、拱棚高效設施蔬菜種植面積逐年增加。目前,，全縣現(xiàn)有面積23萬畝,，其中日光溫室6萬畝，拱棚8萬畝,，大田菜9萬畝,。種植的蔬菜品種主要有西紅柿、黃瓜,、茄子,、茴子白、西葫蘆,、冬瓜,、韭菜、芹菜等十余個,。分布在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的143個村莊,，占全縣農(nóng)村總數(shù)的65%；有3xx個農(nóng)戶從事蔬菜生產(chǎn),，占農(nóng)戶總數(shù)的42%,；蔬菜提供的人均純收入達到1750元,，占農(nóng)民人均純收入的52%,；蔬菜總產(chǎn)量90萬噸，總產(chǎn)值10億元左右,，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43.75%,。在蔬菜生產(chǎn)戶中，人均收入超萬元的達3000多戶,，人均收入5000元到近萬元的達4000余戶,，人均收入3000元到近5000元的上萬戶。
全縣擁有6個各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地：即以三泉,、古交,、北張、澤掌、泉掌為主的萬畝無公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地,，以橫橋,、龍興為主的萬畝甘蘭生產(chǎn)基地，以古交南片為主的萬畝無公害茄子生產(chǎn)基地,，以萬安,、北張為主的萬畝黃瓜生產(chǎn)基地，以龍興,、橫橋為主的萬畝西葫蘆生產(chǎn)基地,，以鼓水流域為主的千畝蓮菜生產(chǎn)基地。
無公害蔬菜的規(guī)?；l(fā)展,，帶動了市場建設。全縣目前運營著西曲,、南李村,、劉建、王守,、北行莊5個專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場,。
西曲蔬菜批發(fā)市場是最早建設而且最大的市場。占地120畝,，建筑面積10600平方米,，場地硬化6萬平方米，交易棚面積3500多平方米,。市場日客流量達到3000人次,，車流量1000多車次，日平均交易130萬公斤,，旺季可達300萬公斤,，xx年蔬菜產(chǎn)品遠銷內(nèi)蒙、甘肅,、陜西,、河南、北京等21個省市的200多個縣市,，并出口日本,、韓國、俄羅斯,、新加坡等國家,。交易量8.6億公斤，交易額8.2億元,，實現(xiàn)利稅656萬元,，是華北,、西北、東北地區(qū)較大的集蔬菜,、瓜果批發(fā),、裝卸配貨、冷藏儲存,、生活服務于一體的綜合蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場,。市場先后被確定為“全國50家鮮活農(nóng)副產(chǎn)品定點市場”、“國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”和“農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息采集點”以及省政府“1311”調(diào)產(chǎn)工程項目,。
新絳縣絳州綠蔬菜有限公司是一個集全縣蔬菜生產(chǎn),、組織、管理,、銷售于一身的股份制企業(yè),。公司位于縣城龍興街125 號，現(xiàn)有辦公用房1200平方米,，注冊資金150萬元,，總資產(chǎn)500萬元，流動資金200萬元,。公司技術(shù)力量雄厚,，238名職工中具有中級以上職稱的就達15人之多。
公司下屬“一園四站四市場”,?！耙粓@”即南李村科技示范園。占地60畝,，主要進行新品種,、新技術(shù)的實驗、示范,?！八恼尽奔垂沤弧烧?、泉掌,、北張四個服務站。四個服務站涵蓋了全縣90%以上的無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域,。在優(yōu)良種子,、生產(chǎn)物資供應等方面,，為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,。
“四市場”即古交鎮(zhèn)南李村,、泉掌鎮(zhèn)劉建,、泉掌鎮(zhèn)王守、北張鎮(zhèn)北行莊四個蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場,。古交鎮(zhèn)南李村產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于108國道南側(cè),，占地35畝；泉掌鎮(zhèn)劉建產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于縣道新鄉(xiāng)路西側(cè),，占地42畝,；泉掌鎮(zhèn)王守產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于縣道新鄉(xiāng)路南側(cè)，占地31畝,；北張鎮(zhèn)北行莊產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于縣道新鄉(xiāng)路北側(cè),。
四個市場覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū)，年交易量63萬噸,，交易額7億元,。公司營銷的無公害精品菜遠銷陜西、河南,、湖北,、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個省市,，建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡,。
公司與中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關(guān)系，聘請張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術(shù)顧問,，負責全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導,。公司與全縣2xx多農(nóng)戶建立了協(xié)作關(guān)系，實行了公司 + 基地 + 農(nóng)戶的運作方式,，在新品種,、新技術(shù)的引進、實驗和示范方面做了大量的工作,，提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標準和質(zhì)量,。
公司組織牽頭對聯(lián)系的保護地蔬菜進行了無公害質(zhì)量認證，無公害蔬菜認證面積達到20萬畝,，認證無公害蔬菜品種6個,，認證的無公害蔬菜產(chǎn)量達到42.5萬噸。
公司在品牌建設上取得可喜成績,，絳州綠商標被評為“山西省著名商標”,，絳州綠品牌被認定為“山西省名牌產(chǎn)品”。公司先后被省人民政府評為“商貿(mào)先進企業(yè)”,，被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“質(zhì)量信譽aa級企業(yè)”,。
現(xiàn)在，新絳縣無公害蔬菜生產(chǎn)在全省乃至全國都享有較高的聲譽,，先后被確定為北京市“場地掛鉤”外埠蔬菜生產(chǎn)基地,、全國蔬菜標準化生產(chǎn)示范縣,、中國綠色食品總公司蔬菜生產(chǎn)基地、中國果菜十強縣和國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,。
