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手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)(實(shí)用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-19 06:09:15
手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)(實(shí)用10篇)
時(shí)間:2023-09-19 06:09:15     小編:薇兒

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),,保障醫(yī)療安全,,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)”,。安全質(zhì)量管理對(duì)手術(shù)室來(lái)講是一個(gè)永恒的話題,我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境,,使患者安全度過(guò)手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念,,在安全質(zhì)量上做到天天講,月月講,,把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重,,結(jié)合我科的實(shí)際情況制定本計(jì)劃,。

牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,,依照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,,增進(jìn)護(hù)患和諧。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念,,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需求出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,,重視服務(wù)效果,,實(shí)現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,,家屬滿意及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

(一)成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長(zhǎng):賈艷玲

組員:常云霞劉文玲李麗麗潘穎

(二)落實(shí)工作重點(diǎn):根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn),在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,,應(yīng)做到:五個(gè)加強(qiáng),,五個(gè)確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),,充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全,,增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生,,爭(zhēng)取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上,。

1、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度,,做到三落實(shí),,確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室。

(1)護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí):在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比,,即1:3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來(lái)后,護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,,若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚,,可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作,真正做到人員上的落實(shí),。時(shí)間上:按照常規(guī)手術(shù)上午12:00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視,,每次10—20分鐘,真正做到時(shí)間上的落實(shí),。

(2)內(nèi)容上的落實(shí):在術(shù)前訪視過(guò)程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主,、客觀資料,認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估,,告知術(shù)前訪視的意義:講明需要做的準(zhǔn)備,;具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作,讓患者心中有數(shù),;提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,,如何做。

(3)效果上的落實(shí):采取邊做邊問(wèn),,一問(wèn)一答的方式,,鞏固落實(shí)

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,,應(yīng)如何配合,,對(duì)兒童和老年患者,要讓家長(zhǎng)和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步,做到三堅(jiān)持,,確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

(1)考核制度的落實(shí):根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我科的工作特點(diǎn),制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則,,在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

(2)堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí):通過(guò)質(zhì)量分析會(huì),,查找出質(zhì)量問(wèn)題,,提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施,加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通,。

3、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理,,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,,室內(nèi)禁止高聲交談,,為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

(2)把好物品進(jìn)出關(guān),,使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,并要定期檢測(cè)報(bào)告,,確保手術(shù)用物的安全使用,。

(3)把好清潔消毒滅菌關(guān),加強(qiáng)落實(shí)保潔制度,,做到分工協(xié)作,,責(zé)任到人。定期空氣檢測(cè),,確保安全范圍。

4,、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士技能培訓(xùn),,確保患者得到安全的護(hù)理技術(shù)保證,。

(1)理論知識(shí)學(xué)習(xí)到位,,從三基三嚴(yán)入手,擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)專(zhuān)科的相關(guān)知識(shí),、解剖知識(shí),、新開(kāi)展手術(shù)的理論指導(dǎo),以豐富頭腦用過(guò)硬的知識(shí)贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,,同時(shí)更好的為病人服務(wù),。

(2)手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,,堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練,,堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),,確?;颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù)。

(1)多與患者交流,,學(xué)會(huì)溝通技巧,,走出手術(shù)室深入到患者床前,了解患者及家屬對(duì)我們的工作滿意度,,針對(duì)患者的疑問(wèn),,及時(shí)作出講解、溝通,,盡快獲得患者的認(rèn)可,。

(2)學(xué)會(huì)換位思考,站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,,讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,,采取演繹的形式,將平時(shí)不留意說(shuō)出的僵硬的話語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái),,讓護(hù)士自己體會(huì)感受,,幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

(3)加強(qiáng)人性化服務(wù),,對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),,保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。

手術(shù)室是為病人實(shí)施手術(shù)治療,、診斷以及搶救危重病人的重要場(chǎng)所,。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關(guān)系到病人的生命安危,。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī),,提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,更好的服務(wù)于病人,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

1.培訓(xùn)的目的通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí),,加深對(duì)有關(guān)理論的理解,熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的'職責(zé)和一般規(guī)則,,以及無(wú)菌技術(shù)的要求,,根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2.培訓(xùn)方法

(1)由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師小講課,,內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

(2)跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作,熟悉環(huán)境,,掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

(3)在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合,。

3.出科理論考試和操作考核

(1)理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念,、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

(2)考核洗手,、穿無(wú)菌衣,、戴無(wú)菌手套、傳遞器械等基本技能,。

(3)理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,,并征求對(duì)帶教老師的意見(jiàn),以便改進(jìn)教學(xué)方法,,提高教學(xué)水平,。

1.崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2.培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),,具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間,;指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐,,主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。

3.護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況,,如定期考核操作和理論,,一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記,、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),,同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),,并上報(bào)護(hù)理部。

1.對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,,她們工作熱情高,,接受能力強(qiáng),應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱(chēng)的水平,。

2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,,由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo)。

1.負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí),。

2.負(fù)責(zé)專(zhuān)科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo),。

3.高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。

4.撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,,年底向科內(nèi)寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié)。

1.擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長(zhǎng),。

2.兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

3.撰寫(xiě)專(zhuān)科論文,并在每年寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié),,包括專(zhuān)科新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開(kāi)展,新課題的研究,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

根據(jù)醫(yī)院精神及護(hù)理部的要求,,手術(shù)室將從以下幾個(gè)方面制定工作計(jì)劃,找準(zhǔn)工作目標(biāo),,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作,,以便更好的配合手術(shù)科室完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、針對(duì)年輕護(hù)士較多問(wèn)題,,重點(diǎn)加強(qiáng)基本技術(shù)操作的訓(xùn)練。高

標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化的.培訓(xùn),。包括穿針引線,、整理器械臺(tái)、上托盤(pán),、擺體位,、手術(shù)床的使用、無(wú)菌技術(shù)操作,、靜脈留置針輸液,、穿脫手術(shù)衣、外科刷手,、無(wú)接觸戴手套等,。并進(jìn)行技術(shù)比武,評(píng)出單項(xiàng),、全能前三名,,并予以獎(jiǎng)勵(lì),。

2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

每周1次安排護(hù)士閱讀本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的文章,,每月進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)講課,。每半年進(jìn)行一次理論考試。

建立“護(hù)士績(jī)效考核記錄本”,。主要內(nèi)容包括:規(guī)章制度,、考勤、

崗位職責(zé),、護(hù)理質(zhì)量,、各種登記、消毒隔離等,。實(shí)行百分制,,與獎(jiǎng)金掛鉤,盡量做到分值量化,,責(zé)任到人,,考核到人。激發(fā)大家工作積極性,、主動(dòng)性,,增強(qiáng)工作責(zé)任心。

為了更好配合外科工作,,科室有計(jì)劃的選派技術(shù)骨干到知名大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,以便進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng),更好的配合各專(zhuān)科手術(shù)順利的開(kāi)展,。計(jì)劃選派2人外出學(xué)習(xí),,主要學(xué)習(xí)心胸外科、骨科,、腔鏡技術(shù)等,。

由于新病房大樓于20xx年底已投入使用,新手術(shù)室設(shè)有18間現(xiàn)代化的手術(shù)間,,根據(jù)目前手術(shù)量的實(shí)際情況,,手術(shù)室護(hù)理人員基本能夠滿足工作需求。新的一年,,手術(shù)室計(jì)劃再結(jié)合臨床實(shí)際工作情況適當(dāng)增加護(hù)理人員,,先進(jìn)行崗位培訓(xùn),以解決因手術(shù)量的加大導(dǎo)致的護(hù)理人員不足問(wèn)題,。

繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”,、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以開(kāi)展“愛(ài)崗位,、獻(xiàn)愛(ài)心,、爭(zhēng)當(dāng)人民健康好衛(wèi)士”和學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物等活動(dòng),牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,,為病人提供安全,、文明、便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個(gè)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

人們都說(shuō)三分治療,,七分護(hù)理,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為白衣天使,。特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃,。在這20xx年即將開(kāi)始的一年,作為一名護(hù)理管理人員,,特為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃:

1,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí):作為一名入黨積極分子,能積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,積極配合兒中腫片區(qū)支部書(shū)記做好各項(xiàng)工作,,撰寫(xiě)思想?yún)R報(bào),時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,樹(shù)立大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī),、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,,不以護(hù)謀私,,真心實(shí)意為患者服務(wù),為群眾服務(wù)。

4,、注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系,。如加強(qiáng)與手術(shù)室、麻醉科,、急診科,、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相幫助支持,使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

購(gòu)回《xx學(xué)》專(zhuān)科書(shū)籍,,從圖書(shū)館借閱xx相關(guān)期刊讀物,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期學(xué)習(xí),,盡快提高專(zhuān)科理論水平,虛心向科室老同志學(xué)習(xí)專(zhuān)科操作技能,,如中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),、電腦醫(yī)囑處理等,現(xiàn)在已能熟練掌握本專(zhuān)科基礎(chǔ)理論,、護(hù)理技術(shù),,解決專(zhuān)科疑難護(hù)理問(wèn)題,了解專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),,爭(zhēng)做專(zhuān)科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人,。

5、加強(qiáng)護(hù)患溝通,,每月組織疾病知識(shí)講座及工休座談會(huì),,聽(tīng)取患者及家屬的建議,改進(jìn)護(hù)理工作,。

4,、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理,,有專(zhuān)科帶教計(jì)劃,,嚴(yán)格落實(shí)師資管理,護(hù)長(zhǎng)定期考核檢查帶教情況,,教學(xué)資料完善,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

本年度,手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以病人為中心”的`服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標(biāo),,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,,制定本年度護(hù)理計(jì)劃如下:

1,、嚴(yán)格無(wú)菌操作,輸液反應(yīng)率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分,。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分,。

7,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。

8,、控制成本,,提高收益。

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,以制度管人,,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,專(zhuān)科護(hù)理,,計(jì)劃免疫知識(shí)等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

3,、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),,克服心理障礙,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)急救知識(shí),、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,,并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),,對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,,防止院內(nèi)感染。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),,盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,,對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù)。

1,、定期清點(diǎn)藥品,,防止積壓、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過(guò)期,、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r(shí)上報(bào)處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要,。

1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),。

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),,完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比,;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。搞好科室團(tuán)結(jié),,提高科室凝聚力,,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體,。讓大家心中充滿愛(ài)、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨,!

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心〞的宗旨,,用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意、自己滿意〞,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神〞的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)開(kāi)展的新形勢(shì)。

積極參加一切政治活動(dòng),,以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞,。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),,為人民多辦實(shí)事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生〞三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,,并有多人屢次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),,為科室增光添彩。

在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心〞的效勞宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假設(shè)我是病人〞,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程效勞〞,,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,,為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有方案,、月月有小結(jié),。建立健全效勞目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開(kāi)展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,屢次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無(wú)過(guò)失事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè),。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、燃燒,,半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會(huì)不斷前進(jìn)和開(kāi)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和“三基〞理論考試,,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,。

在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“七一〞匯演,、“5.12〞才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士〞,。我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專(zhuān)業(yè)技術(shù),,才能更好地效勞于社會(huì),為社會(huì)做奉獻(xiàn),。

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),,搶救多個(gè)危重病人,,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng),。隨著護(hù)理?xiàng)l件,,護(hù)理水平和效勞質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏〞的佳績(jī),??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一,。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時(shí),,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡。

在論文撰寫(xiě),、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度,、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍,,病人的滿意是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)效勞是永無(wú)止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),使效勞更情感化和人性化,,為醫(yī)院的效勞水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇七

20xx年即將成為歷史,在過(guò)去的一年里,,我科全體工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,共創(chuàng)收148萬(wàn),無(wú)一例差錯(cuò)事故的發(fā)生,,創(chuàng)歷史新高,。20xx年我們以黨的十八大精神為指導(dǎo),樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心,,不斷的提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,。

今年醫(yī)院工作在法治建設(shè)、學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新,、醫(yī)療服務(wù)方面取得了新的進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了進(jìn)一步的提高,。醫(yī)院的綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強(qiáng),。根據(jù)院部的有關(guān)精神結(jié)合我科室的實(shí)際情況,制定計(jì)劃如下:

1,、提高麻醉安全的認(rèn)識(shí),,把手術(shù)麻醉的安全放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度,,杜絕違規(guī)操作,強(qiáng)調(diào)術(shù)前訪視,、術(shù)中記錄,、術(shù)后隨訪制度,每一個(gè)病人有麻醉知情同意簽字,,有完善的麻醉記錄單,,有及時(shí)正確的麻醉術(shù)后隨訪記錄,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2,、今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,,術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實(shí)施,,并與有關(guān)科室協(xié)作大力推廣無(wú)痛分娩、無(wú)痛腔鏡,、胃鏡的麻醉和處理,。

3、加強(qiáng)人才的培養(yǎng),。麻醉科作為臨床一級(jí)科室,,科學(xué)的房展離不開(kāi)具有先進(jìn)知識(shí)和高素質(zhì)的工作人員。麻醉科將對(duì)全體工作人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,,開(kāi)展與上一級(jí)醫(yī)院的交流與合作,引進(jìn)1-2項(xiàng)新的技術(shù),,使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進(jìn)步,。

4、20xx年我科開(kāi)展了新項(xiàng)目:中心靜脈穿刺置管術(shù),并取得了一定的成績(jī),。在新的一年里,,我們將申請(qǐng)喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),、掌式監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),,便于多臺(tái)手術(shù)時(shí)監(jiān)測(cè)患者。神經(jīng)刺激儀一臺(tái),,使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化,,從而提高頸叢、臂叢,、腰叢麻醉的成功率,,同時(shí)可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長(zhǎng)的大力支持,。

5,、更新護(hù)理管理觀念,提高護(hù)理質(zhì)量,,做到以人為本,,注重人性化服務(wù),滿足病人的一切合理要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,不斷調(diào)高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),。

6,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),。杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),做到主動(dòng)服務(wù),、熱情接待,、細(xì)心介紹,各項(xiàng)護(hù)理操作要同病人打招呼,,采取鼓勵(lì)性語(yǔ)言,,動(dòng)作輕柔,使病人感覺(jué)輕松溫暖,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù),,對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,,做到無(wú)菌物品一人一份一用,。

8、做好急救器械藥品的管理工作,。保證器械完好率100%,。并能對(duì)搶救工作程序、搶救藥品,、儀器的使用熟練掌握,,達(dá)到能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)展手術(shù)搶救。

9,、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,。做到手術(shù)室的各項(xiàng)設(shè)備的安全使用,,需認(rèn)真,、細(xì)致、嚴(yán)格的監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備的工作狀況對(duì)不符合要求的及時(shí)指出并提出整改意見(jiàn),,確保準(zhǔn)時(shí)正確使用,。

20xx年是我院大力發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點(diǎn),,我科一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下努力工作,順利完成工作計(jì)劃,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇八

在院領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了工作計(jì)劃。

總結(jié)如下:

加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇九

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),,為人民多辦實(shí)事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),,為老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),,為科室增光添彩。

在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,,及時(shí)解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè),。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒,,半年手術(shù)切口感染率0.5%。

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“xx”匯演,、“xx”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會(huì),,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇十

1,、培訓(xùn)的目的通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí),,加深對(duì)有關(guān)理論的理解,熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則,,以及無(wú)菌技術(shù)的要求,,根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2,、培訓(xùn)方法

(1)由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師小講課,,內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

(2)跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作,,熟悉環(huán)境,掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

(3)在老師的指導(dǎo)下參加中,、小型手術(shù)的配合。

3,、出科理論考試和操作考核

(1)理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念,、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

(2)考核洗手、穿無(wú)菌衣,、戴無(wú)菌手套,、傳遞器械等基本技能。

(3)理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,,并征求對(duì)帶教老師的意見(jiàn),,以便改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平,。

二,、新畢業(yè)護(hù)士的培訓(xùn)

1、崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),,具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間;指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐,,主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。

3,、護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況,,如定期考核操作和理論,一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記,、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,,以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),,并上報(bào)護(hù)理部。

三,、護(hù)士的培訓(xùn)

1,、對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,,接受能力強(qiáng),,應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱(chēng)的水平。

2,、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,,由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo)。

四,、護(hù)師的培訓(xùn)

1,、負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí)。

2,、負(fù)責(zé)專(zhuān)科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo),。

3、高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。

4、撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,,年底向科內(nèi)寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié),。

五、主管護(hù)師的培訓(xùn)

1,、擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長(zhǎng),。

2、兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

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