總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇一

公司各部門：

x年的新篇章已拉開帷幕,，為認(rèn)真總結(jié)好x2年度各項(xiàng)工作情況,，明確x年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定,，公司將于x年1月下旬召開x2年終總結(jié)會(huì)議,。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備,，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,。

一、會(huì)議時(shí)間：x年1月下旬(具體時(shí)間待定)

二,、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室

三,、會(huì)議主持：萬總

四、參會(huì)部門：公司所有部門

五,、會(huì)議內(nèi)容：

1、x2年工作總結(jié)

2,、x2年工作中存在問題及解決情況

3,、x年工作計(jì)劃

4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望

各部門需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報(bào)材料,，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào),。

特此通知

停車設(shè)備有限公司

x年1月5日

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇二

司屬各部門：

項(xiàng)通知如下：

20xx年元月日(星期)上午8：30至11：30,，下午2：30至5：30;

公司2樓會(huì)議室;

總經(jīng)理彭祥祥;

公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門,、施工處負(fù)責(zé)人,、部長(zhǎng)助理;

(一)高層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過15分鐘;

(二)中層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過10分鐘;

(二)請(qǐng)統(tǒng)一著集團(tuán)公司工作服，如無工作服的單位及個(gè)人,，請(qǐng)著正裝出席;

(三)會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài),，自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議期間原則上不允許離開會(huì)場(chǎng),。

此通知

二oxx年十二月二十四日

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇三

所屬各單位：

為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),，研究分析存在的問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省,、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會(huì)議內(nèi)容：……

二、參加人員：……

三,、會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)：……

四、要求：……

××廠

20xx年xx月xx日

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇四

各部門：

在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中,，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署,，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。

20xx年是公司成立5周年,，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年,，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下,，同心同德,，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績(jī),，公司獲得了國(guó)家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定,，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是,，還仍存在較大不足,，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié),?？偨Y(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié),?？偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后,，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部,。

關(guān)于部門總結(jié)：

分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié),，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析,，即部門的工作效率、完結(jié)效果,、取得效益,、客戶滿意度、流程管理,、成本控制,、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營(yíng)過程中取得的成績(jī),、存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析,；二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析,，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì),，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào),。

策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動(dòng),，創(chuàng)意策劃,，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破,，但仍暴露出流程執(zhí)行,、成本控制、差錯(cuò)率,、回款率等方面的問題,，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：

1,、全年主要開展工作情況,，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績(jī),；

2,、流程執(zhí)行中已取得的.成效及存在的問題,；

3、成本控制方面的舉措及存在的問題,；

4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因,；

5,、回款問題及原因分析；

7,、員工管理及績(jī)效考核方面總結(jié),；

8、朱嘉誠,、張武杰,、皋超分別作述職報(bào)告。

媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分,，20xx年在媒介部的努力下,，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn),，但在老客戶保有,，新增客戶營(yíng)銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際,，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：

1,、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）

2,、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況,；

3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因,，列舉說明,，通過分析個(gè)案,，舉一反三，找出主要原因；

4,、針對(duì)不同客戶分析銷售成本；

5,、回款情況總結(jié),；

6、員工績(jī)效管理總結(jié),。

行政管理是公司發(fā)展的重要支撐,，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù),、績(jī)效,、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題,，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：

1,、全年綜合部主要工作成績(jī)回顧及存在的問題；

2,、行政條線效能分析,；

4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制,，采購管理,，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié)；

5,、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備,、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié),；

6,、公司安全保障方面的總結(jié)。

關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié),，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流,，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析,，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求,，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績(jī)、存在的不足,、改進(jìn)的辦法,。部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告,，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析,。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話,、講實(shí)話,，不講空話、套話,，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處,。

請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié),，于2月1日下班前交至綜合部,。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議,，根據(jù)思想品格,、工作實(shí)績(jī),、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力,、全年績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件,，選擇德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出的1位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人,，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部,。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。

特此通知,！

無錫藍(lán)天文化傳媒有限公司

20xx年xx月xx日

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇五

各分公司、監(jiān)理部:

經(jīng)公司董事會(huì)研究決定：20xx年度年終總結(jié)會(huì)議于元月八日上午十點(diǎn)半在省檢測(cè)院二樓會(huì)議室召開,、各單位參加一到兩名人員,，不得缺席。

參加會(huì)議人員請(qǐng)于元月八日十點(diǎn)半之前在檢測(cè)院二樓會(huì)議室報(bào)到,。

行車路線：

高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車,。

鄭州火車站：下車后乘b17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。

高速路京廣線;到南站下高速,，從航海路向東1000米第一大街,。

聯(lián)系人：

電話：

特此通知!

河南xx工程監(jiān)理有限公司

二〇xx年十二月十九日

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇六

各部門：

根據(jù)登記中心召開年度總結(jié)大會(huì)的通知，現(xiàn)將會(huì)議要求通知如下：

1,、所有參會(huì)人員務(wù)必7：40前到達(dá)公司,，正常考勤,。7：50到達(dá)四樓會(huì)議室,。

2、所有參會(huì)人員需穿著工裝（西服+襯衣）,，沒有工裝的人員穿著類似服裝,。

3、公司所有參會(huì)人員不得請(qǐng)假,。

4,、會(huì)議期間參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音,，會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得接聽電話,，不得隨意外出。

綜合部

xx年二月十日

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇七

通知為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,，明確20xx年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實(shí),。

一,、工作要求：

充分制定好20xx年的工作目標(biāo),，特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行,，堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn),。

各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的.發(fā)言,，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來,，把有效的辦法措施制定出來。

二,、年終總結(jié)工作的時(shí)間安排

1,、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),，做好20xx年計(jì)劃,。

2、會(huì)議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開,，會(huì)議幾天,。

三、參加會(huì)議人員

1,、各部總經(jīng)理

2,、各公司經(jīng)理

四、其他要求

1,、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括：個(gè)人取得的成績(jī),，存在的不足，改進(jìn)措施,，20xx年計(jì)劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門,，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。

2,、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng),，內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面：20xx年工作成績(jī)(完成業(yè)績(jī)、管理辦法),、存在的問題,、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，20xx年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等,。

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇八

為全面了解20xx年我領(lǐng)區(qū)內(nèi)中資企業(yè)投資合作、承包工程等業(yè)務(wù)開展情況,，更好地開展20xx年各項(xiàng)工作,，請(qǐng)各駐卡中資企業(yè)認(rèn)真做好20xx年度工作總結(jié)。有關(guān)要求如下：

1,、包括承包工程,、勞務(wù)合作,、成套設(shè)備和大型機(jī)電產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)、對(duì)巴投資,、合資合作生產(chǎn)項(xiàng)目以及援外,、優(yōu)買、優(yōu)貸項(xiàng)目,。

2,、說明本單位20xx年度在開拓新項(xiàng)目和執(zhí)行在建項(xiàng)目方面(合資合作項(xiàng)目在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理方面)所做的工作,，包括取得的成績(jī)、經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng),、存在的問題,、面臨的'投資經(jīng)營(yíng)障礙(填寫投資經(jīng)營(yíng)障礙事項(xiàng)報(bào)告表)，以及下一階段工作計(jì)劃,、安排和相關(guān)措施，進(jìn)一步深化和擴(kuò)大中巴經(jīng)貿(mào)合作的意見和建議等,。

3,、報(bào)告安全防范和安全生產(chǎn)工作情況，包括巴局勢(shì)對(duì)本單位開展業(yè)務(wù)的影響,、項(xiàng)目地點(diǎn)安全形勢(shì),、本單位安全防范措施制定和落實(shí)情況、存在問題和改進(jìn)措施等,。

4,、以表格方式報(bào)送20xx年度新簽、在建和完成項(xiàng)目,、正在跟蹤和商談項(xiàng)目(特別是重大資源,、能源類合作項(xiàng)目)等有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，以及中方勞務(wù)人員,、中方安全聯(lián)系人,、巴方雇員和安保人員等情況，更新《對(duì)外投資合作企業(yè)在外人員相關(guān)信息備案表》等,，以上表格請(qǐng)盡可能完整,、翔實(shí)、準(zhǔn)確填報(bào),。

1,、以認(rèn)真、負(fù)責(zé)和實(shí)事求是態(tài)度做好工作總結(jié),。

2,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自20xx年1月1日至20xx年10月31日,。

3、附件表格可從我室網(wǎng)站上下載,，具體路徑如下：

4,、工作總結(jié)和相關(guān)表格請(qǐng)于20xx年12月10日前通過電子郵件方式報(bào)送至我室，同時(shí)抄報(bào)我駐巴基斯坦大使館經(jīng)商參處,。

聯(lián)系人：

電話：

傳真：

郵箱：

特此通知

xxx

20xx年xx月xx日

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇九

xx公司的主管：

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),，開展下年工作，組織決定召開xx年度總結(jié)大會(huì),，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會(huì)議時(shí)間：xxx年x月x日上午九點(diǎn)；

二,、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室,；

三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng),、秘書長(zhǎng),、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事,；

四,、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,。

五,、有關(guān)事宜

（一）請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì),，手寫,、打印均可，不拘于形式,。

（二）工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo),。

（三）16日舉行xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績(jī),，找出不足，并提出xx年工作改進(jìn)計(jì)劃,。

x辦公室

xxx年x月x日

年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇十

各勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位：

xx市勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)定于x6年1月29日下午3:00,，在xx市規(guī)劃大樓六樓召開年終大會(huì)，請(qǐng)各會(huì)員單位準(zhǔn)時(shí)參加,。

會(huì)議內(nèi)容如下：

一,、審議xx市勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)x年度優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)各專家組申報(bào)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。

二、研究確定勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)徽方案,。

三,、秘書長(zhǎng)作年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

四,、會(huì)長(zhǎng)作年終總結(jié)報(bào)告,。

五、各會(huì)員單位發(fā)表對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展的意見(請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備),。

勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)

x年一月二十日