總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇一
公司各部門:
x年的新篇章已拉開帷幕,,為認(rèn)真總結(jié)好x2年度各項(xiàng)工作情況,,明確x年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,經(jīng)研究決定,,公司將于x年1月下旬召開x2年終總結(jié)會(huì)議,。先將會(huì)議安排通知如下,請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備,,并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,。
一、會(huì)議時(shí)間:x年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二,、會(huì)議地點(diǎn):別墅一樓大會(huì)議室
三,、會(huì)議主持:萬總
四、參會(huì)部門:公司所有部門
五,、會(huì)議內(nèi)容:
1、x2年工作總結(jié)
2,、x2年工作中存在問題及解決情況
3,、x年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報(bào)材料,,會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào),。
特此通知
停車設(shè)備有限公司
x年1月5日
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇二
司屬各部門:
項(xiàng)通知如下:
20xx年元月日(星期)上午8:30至11:30,,下午2:30至5:30;
公司2樓會(huì)議室;
總經(jīng)理彭祥祥;
公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門,、施工處負(fù)責(zé)人,、部長(zhǎng)助理;
(一)高層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過15分鐘;
(二)中層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過10分鐘;
(二)請(qǐng)統(tǒng)一著集團(tuán)公司工作服,如無工作服的單位及個(gè)人,,請(qǐng)著正裝出席;
(三)會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài),,自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,會(huì)議期間原則上不允許離開會(huì)場(chǎng),。
此通知
二oxx年十二月二十四日
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇三
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),,研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省,、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,,做好今年計(jì)劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一,、會(huì)議內(nèi)容:……
二、參加人員:……
三,、會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn):……
四、要求:……
××廠
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇四
各部門:
在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中,,對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署,,現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
20xx年是公司成立5周年,,同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年,,按照發(fā)展綱要精神,在公司全體員工共同努力下,,同心同德,,努力拼搏,公司各條線工作均取得了較好成績(jī),,公司獲得了國(guó)家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定,,這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是,,還仍存在較大不足,,需要全體員工深入探討,進(jìn)行全面深刻的總結(jié),??偨Y(jié)分為兩個(gè)層次,一是部門總結(jié);二是員工總結(jié),??偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后,,但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部,。
關(guān)于部門總結(jié):
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際,參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié),,一是對(duì)部門工作做充分的效能分析,,即部門的工作效率、完結(jié)效果,、取得效益,、客戶滿意度、流程管理,、成本控制,、質(zhì)量控制等各方面,對(duì)部門全年運(yùn)營(yíng)過程中取得的成績(jī),、存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析,;二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析,,包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì),,在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào),。
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線,一年來在大型活動(dòng),,創(chuàng)意策劃,,工程制作,展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破,,但仍暴露出流程執(zhí)行,、成本控制、差錯(cuò)率,、回款率等方面的問題,,請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧,作如下總結(jié):
1,、全年主要開展工作情況,,列舉主要項(xiàng)目,總結(jié)成績(jī),;
2,、流程執(zhí)行中已取得的.成效及存在的問題,;
3、成本控制方面的舉措及存在的問題,;
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因,;
5,、回款問題及原因分析;
7,、員工管理及績(jī)效考核方面總結(jié),;
8、朱嘉誠,、張武杰,、皋超分別作述職報(bào)告。
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分,,20xx年在媒介部的努力下,,在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶,為公司作出貢獻(xiàn),,但在老客戶保有,,新增客戶營(yíng)銷成本上仍存在不足,請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際,,參考計(jì)劃作以下總結(jié):
1,、年度指標(biāo)完成情況,列舉簽約客戶及合作情況(書面)
2,、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況,;
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因,,列舉說明,,通過分析個(gè)案,,舉一反三,找出主要原因;
4,、針對(duì)不同客戶分析銷售成本;
5,、回款情況總結(jié),;
6、員工績(jī)效管理總結(jié),。
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐,,擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù),、績(jī)效,、薪酬等條線工作,20xx年取得較大進(jìn)步,但仍存在較多問題,,請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié):
1,、全年綜合部主要工作成績(jī)回顧及存在的問題;
2,、行政條線效能分析,;
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制,,采購管理,,報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié);
5,、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備,、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié),;
6,、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié):全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié),,并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流,,要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì),實(shí)事求是地我剖析,,根據(jù)自身崗位職責(zé)要求,,全面總結(jié)一年來工作中取得的成績(jī)、存在的不足,、改進(jìn)的辦法,。部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧,是作為公司管理干部的述職報(bào)告,,是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析,。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際,講真話,、講實(shí)話,,不講空話、套話,,將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處,。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任,督促完成年終總結(jié),,于2月1日下班前交至綜合部,。部門主管應(yīng)以身作則,抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議,,根據(jù)思想品格,、工作實(shí)績(jī),、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力,、全年績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件,,選擇德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出的1位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人,,連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部,。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知,!
無錫藍(lán)天文化傳媒有限公司
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇五
各分公司、監(jiān)理部:
經(jīng)公司董事會(huì)研究決定:20xx年度年終總結(jié)會(huì)議于元月八日上午十點(diǎn)半在省檢測(cè)院二樓會(huì)議室召開,、各單位參加一到兩名人員,,不得缺席。
參加會(huì)議人員請(qǐng)于元月八日十點(diǎn)半之前在檢測(cè)院二樓會(huì)議室報(bào)到,。
行車路線:
高鐵車站:乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車,。
鄭州火車站:下車后乘b17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。
高速路京廣線;到南站下高速,,從航海路向東1000米第一大街,。
聯(lián)系人:
電話:
特此通知!
河南xx工程監(jiān)理有限公司
二〇xx年十二月十九日
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇六
各部門:
根據(jù)登記中心召開年度總結(jié)大會(huì)的通知,現(xiàn)將會(huì)議要求通知如下:
1,、所有參會(huì)人員務(wù)必7:40前到達(dá)公司,,正常考勤,。7:50到達(dá)四樓會(huì)議室,。
2、所有參會(huì)人員需穿著工裝(西服+襯衣),,沒有工裝的人員穿著類似服裝,。
3、公司所有參會(huì)人員不得請(qǐng)假,。
4,、會(huì)議期間參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音,,會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得接聽電話,,不得隨意外出。
綜合部
xx年二月十日
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇七
通知為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,,明確20xx年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實(shí),。
一,、工作要求:
充分制定好20xx年的工作目標(biāo),,特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行,,堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn),。
各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的.發(fā)言,,并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來,,把有效的辦法措施制定出來。
二,、年終總結(jié)工作的時(shí)間安排
1,、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),,做好20xx年計(jì)劃,。
2、會(huì)議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開,,會(huì)議幾天,。
三、參加會(huì)議人員
1,、各部總經(jīng)理
2,、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1,、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括:個(gè)人取得的成績(jī),,存在的不足,改進(jìn)措施,,20xx年計(jì)劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門,,各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。
2,、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng),,內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面:20xx年工作成績(jī)(完成業(yè)績(jī)、管理辦法),、存在的問題,、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,,20xx年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等,。
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇八
為全面了解20xx年我領(lǐng)區(qū)內(nèi)中資企業(yè)投資合作、承包工程等業(yè)務(wù)開展情況,,更好地開展20xx年各項(xiàng)工作,,請(qǐng)各駐卡中資企業(yè)認(rèn)真做好20xx年度工作總結(jié)。有關(guān)要求如下:
1,、包括承包工程,、勞務(wù)合作,、成套設(shè)備和大型機(jī)電產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)、對(duì)巴投資,、合資合作生產(chǎn)項(xiàng)目以及援外,、優(yōu)買、優(yōu)貸項(xiàng)目,。
2,、說明本單位20xx年度在開拓新項(xiàng)目和執(zhí)行在建項(xiàng)目方面(合資合作項(xiàng)目在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理方面)所做的工作,,包括取得的成績(jī)、經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng),、存在的問題,、面臨的'投資經(jīng)營(yíng)障礙(填寫投資經(jīng)營(yíng)障礙事項(xiàng)報(bào)告表),以及下一階段工作計(jì)劃,、安排和相關(guān)措施,進(jìn)一步深化和擴(kuò)大中巴經(jīng)貿(mào)合作的意見和建議等,。
3,、報(bào)告安全防范和安全生產(chǎn)工作情況,包括巴局勢(shì)對(duì)本單位開展業(yè)務(wù)的影響,、項(xiàng)目地點(diǎn)安全形勢(shì),、本單位安全防范措施制定和落實(shí)情況、存在問題和改進(jìn)措施等,。
4,、以表格方式報(bào)送20xx年度新簽、在建和完成項(xiàng)目,、正在跟蹤和商談項(xiàng)目(特別是重大資源,、能源類合作項(xiàng)目)等有關(guān)情況和數(shù)據(jù),以及中方勞務(wù)人員,、中方安全聯(lián)系人,、巴方雇員和安保人員等情況,更新《對(duì)外投資合作企業(yè)在外人員相關(guān)信息備案表》等,,以上表格請(qǐng)盡可能完整,、翔實(shí)、準(zhǔn)確填報(bào),。
1,、以認(rèn)真、負(fù)責(zé)和實(shí)事求是態(tài)度做好工作總結(jié),。
2,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自20xx年1月1日至20xx年10月31日,。
3、附件表格可從我室網(wǎng)站上下載,,具體路徑如下:
4,、工作總結(jié)和相關(guān)表格請(qǐng)于20xx年12月10日前通過電子郵件方式報(bào)送至我室,同時(shí)抄報(bào)我駐巴基斯坦大使館經(jīng)商參處,。
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
郵箱:
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇九
xx公司的主管:
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),,開展下年工作,組織決定召開xx年度總結(jié)大會(huì),,現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一,、會(huì)議時(shí)間:xxx年x月x日上午九點(diǎn);
二,、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室,;
三、與會(huì)人員:會(huì)長(zhǎng),、秘書長(zhǎng),、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事,;
四,、要求:請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,。
五,、有關(guān)事宜
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細(xì),,手寫,、打印均可,不拘于形式,。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo),。
(三)16日舉行xx年終總結(jié)會(huì),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?,總結(jié)成績(jī),,找出不足,并提出xx年工作改進(jìn)計(jì)劃,。
x辦公室
xxx年x月x日
年終總結(jié)會(huì)議通知郵件篇十
各勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位:
xx市勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)定于x6年1月29日下午3:00,,在xx市規(guī)劃大樓六樓召開年終大會(huì),請(qǐng)各會(huì)員單位準(zhǔn)時(shí)參加,。
會(huì)議內(nèi)容如下:
一,、審議xx市勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)x年度優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)各專家組申報(bào)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。
二、研究確定勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)徽方案,。
三,、秘書長(zhǎng)作年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
四,、會(huì)長(zhǎng)作年終總結(jié)報(bào)告,。
五、各會(huì)員單位發(fā)表對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展的意見(請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備),。
勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)
x年一月二十日