總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認識,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇一

20xx年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議。

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座,，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止20xx年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險,。

六,、充實力量、加強培訓,，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。20xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上,，重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題，20xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七,、強化執(zhí)行,、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。

20xx年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)

管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強化宣貫,，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20xx年舉辦內(nèi)控培訓班59期,，培訓2362人次,，篩選、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。20xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,，學習了在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了x大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話,。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng),，豐富了知識儲備,，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇二

３,、缺乏工作經(jīng)驗,，面對問題過于急躁，一心想干點事情,，做點成績,，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密,，工作的方式方法也有待領(lǐng)導同事的進一步指導改進,。

４、業(yè)務(wù)學習方面：學習勁頭不夠足,。自己習慣用什么學什么,，今天學點這、明天學點那,，結(jié)果什么都懂點,，什么也不精，學到的知識不系統(tǒng),、不透徹,。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上,。對學一行、精一行的恒心和毅力不夠,。

５,、工作方面：對待工作不夠主動、積極,，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù),，在工作中遇到難題，不善于思考,，動腦筋,，常常等待領(lǐng)導的指示，說一步走一步,。缺乏一種敬業(yè)精神,，認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,，但缺乏自信心,，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍,、持之以恒的學習精神和態(tài)度,。

６、工作作風方面：工作作風不夠扎實,。工作時間久了,，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,，對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,，沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面,，處理方法比較簡單,，有沒有創(chuàng)新精神，有時除了自己必需完成的以外,，可以不做的就不做,，省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔,，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力,。

７、執(zhí)行能力方面：對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,，特別是在工作中遇到繁瑣,、復(fù)雜的事情，抱有能拖就拖的'心態(tài),，今天不行,，就等明天再說,，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策,，而是等待辦法自己出現(xiàn),。

８、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，事故應(yīng)急處理能力不強,。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,，工作中爭強當先的意識不強,。

９、工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁,，急于求成平穩(wěn)有余,，創(chuàng)新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到,，心中想得多,，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,，缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火,、大膽開拓的勇氣和魄力,。另外，政策理論水平不夠高,。雖然平時也比較注重學習,，但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),。對公司政策理論鉆研的不深,、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準,。

１０,、全局意識不夠強。有時做事情,、干工作只從自身出發(fā),，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到,、聽到、想到但還沒做到的情況,，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感,。

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇三

半年以來，在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下,，能嚴格遵守機關(guān)各項制度,，按照本科室的安排，積極工作,、學習,，按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。不斷加強自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng),，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù),。

現(xiàn)就半年以來工作總結(jié)如下：

一,、思想學習方面：逐步有序加強政治思想理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì),，思想修養(yǎng),。

二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開拓進取,，全面提高業(yè)務(wù)工作水平,，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。

三,、生活作風方面：以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止,，樹立自己作為政府形象一份子的意識，隨時隨地的將機關(guān)作風的要求表現(xiàn)在日常生活中,。

在堅持學習的同時,，自身還存在以下不足：

一、學習不夠

主要表現(xiàn)在：一是自學意識不夠強,，沒有主動性,、積極性的學習精神，使自己理論水平提高不快;二是學習時間難以保證,、致使學習內(nèi)容和學習效果沒有落到實處,。由于在日常的工作中學習時間沒有把握好，致使安排好的學習計劃，沒有完成,。

二,、業(yè)務(wù)不精

表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、積極,，只滿足于完成平時工作任務(wù),，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,，同時缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神,。深入剖析問題所在，主要有以下幾方面原因：

一,、理論學習不夠,。學習理論少，鉆研不夠,，聯(lián)系實際不夠,，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習,，使學習變得形式化,、教條化，因而不能很好的提高學習效果,。

二,、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計劃安排,，故在開展工作中有時比較盲目,，缺乏一定自信。

三,、工作方法簡單,。處理事情方法簡單，有時候不能夠很好的配合各個口的工作;工作作風還不夠扎實,，對問題思考不深刻,，有時把工作作為負擔來看待。

就以上自己在思想,、工作、生活上存在的相關(guān)問題,，今后必將從源頭上加以改正,。

個人工作總結(jié)不足6

20__年_月份首次走上工作崗位從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，履行自己的安全生產(chǎn)職責,，認真做好每一項工作,，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績,。圍繞“安全標準化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

以下簡單介紹一下我在20__年做的主要工作，以及今后工作的打算,。

一,、扎根生產(chǎn)第一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二,、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中,，同上級、機關(guān)同事,、車間人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

三、認真,、扎實地開展各項工作

由于我們對安全生產(chǎn)工作啲高度重視,，加上廠各級領(lǐng)導各成員單位的共同努力，全廠安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,，我們也清醒地認識到全廠安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,，要求我們不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒啲頭腦,，進一步增強憂患意識和責任意識,，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量,，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績啲基礎(chǔ)上，繼續(xù)排找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向,，力爭把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平,。最后,，下一步車間將加大安全治理力度,，嚴抓嚴管，配合生產(chǎn)科開展的治理風暴行動,，對違章人、違章單位負責人,、進行嚴厲懲處,，及時曝光。尤其是野蠻操作,、不服從管理等有惡劣現(xiàn)象的職工,，決不留情,，嚴厲處理,，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全,。

四,、在工作中重視學習業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力

嚴格要求自己,，積極主動地研究工作中遇到的各種問題,。講奉獻,，講正氣，以誠待人,。虛心向老同志學習,，取人之長補己之短，努力豐富自己,，充實自己,，提高自己,。堅持做事和做人原則,，努力做好日常工作,。不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤”,。

在新的一年里,，我要全面認真落實以上幾點,。在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結(jié)務(wù)實開拓進取的精神,，為我所熱愛的這個集體做出自己應(yīng)有的貢獻!

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇四

1,、成績和收獲:

上周和全旗地理教師一同去白音溝中學聽課學習,，使我又一次找到了方向,，對于課堂的三個環(huán)節(jié)可以說做到了心中有數(shù)有底,。我借鑒白音溝學校的“五+一”模式,，在自己的課前又增加了兩個小程序：

(1),、是課前重申學習目標。讓學生在讀的過程中重新明確本節(jié)課的學習內(nèi)容,，從而讓學生有目的的充分預(yù)習和查找。(2).是組長課前檢查預(yù)習測試題,。通過檢查核對,，以便新知識的共識和督促學習,，在此環(huán)節(jié)上,，學生通過組長打分和點評,，使各組學生從心里有了自我競爭的意識和自我超越的想法,，能提高小組合作學習效率。

2,、問題與不足：

(1)、我認為學生的學習效率和速度還很低,，在展示和檢測時有的學生拖拉,，是沒有真正形成強化訓練。

(2),、對學生課上要求不夠規(guī)范，例如：畫圖時有不標準和不敢畫的現(xiàn)象,。展示時有的學生說不清,、害怕,、膽小等現(xiàn)象,，以后應(yīng)加以改進,。

(3).組長分配預(yù)習內(nèi)容時,，沒有充分注重5,、6號學生的培養(yǎng),。

(4).課堂上沒有充分利用評價機制,，導致個別學生不愿意學習，興趣不濃,。

(5),、在設(shè)計復(fù)習學案時層次不清，致使一部分學生復(fù)習的不到位,。

3、方向及措施：

(1),、加強組長和學科組長的訓練,，做到分工明確，責任到人,，來提高學習效率,。

(2).展示時要做到字跡工整，圖形標準，講解清晰,，語言流利,，應(yīng)有理有據(jù)。

(3),、設(shè)計學案時要有層次性,，特別是檢測反饋題，應(yīng)難易結(jié)合,，充分發(fā)揮學科組長的作用,，從而提高學困生的預(yù)習效率。

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇五

本年度我校教師在上級教育部門和總校領(lǐng)導班子的正確指引下,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以教育教學質(zhì)量為中心,，強化教育教學研究和常規(guī)管理，深入實行改革,，執(zhí)行教育行政的各種準則,、理論、規(guī)章,、制度，繼續(xù)深入師德培養(yǎng),，加強教師隊伍建設(shè),，調(diào)動全體教師、學生的積極性和高度熱情,，發(fā)揚光大優(yōu)良的校風,、教風、學風,，上下一致,，團結(jié)協(xié)作，以認真務(wù)實的工作作風,，加強教學研究,，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質(zhì)量,，結(jié)合本校實際,，現(xiàn)就以上開展情況總結(jié)如下：

加強領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的主導作用

上學期,，領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,，作為一名新?lián)蔚奈襾碚f，由于本人經(jīng)驗欠缺，所以一時摸不著頭緒,，但是通過學習,，我們主動提高了各領(lǐng)導人物的業(yè)務(wù)管理水平，我們還經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,，學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法,。我們經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論，學習學校管理,，學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,，不斷提高理論水平和管理能力。

這學期以來,，我們領(lǐng)導班子團結(jié)一致,。上學期初，領(lǐng)導深入分析學校的教學情況,，制訂出各項工作計劃,，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù),。教務(wù)處能指導教師制訂出切合本班實際的班務(wù)計劃,，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助,、指導年輕教師工作,，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,，在學校領(lǐng)導班子成員的直接指導下,，全校教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評,。我校領(lǐng)導班子有強烈的事業(yè)心和高度責任感,，每天都是早到校、晚離校,，以校為家,，因為教師少，任務(wù)大,，所以領(lǐng)導班子經(jīng)常深入課堂聽課,，了解教學動態(tài)，掌握了教學第一手材料,，為課堂教學做好了依據(jù),，在領(lǐng)導的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風,，大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,，相互發(fā)表意見，交流困惑，共同提高了教研組的凝聚力和研討能力,。

重視隊伍建設(shè),，培養(yǎng)優(yōu)秀師資

師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平,。一年來,，我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強了對教師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督,，開展教師政治業(yè)務(wù)學習,，繼續(xù)深入師德培養(yǎng)。在教師隊伍中,，也或多或少存在一些問題,，個別教師性格開朗，加上一心想向外調(diào),，對教學沒興趣,。因此一年來經(jīng)過學校領(lǐng)導的深入談心了解，個別進行了思想教育,，從而使個別教師樹立起正確人生觀,、價值觀，明確肩負責任,，真正做到為人師表,，教書育人。我們還鼓勵教師自學,，為老師提供各種學習機會,，使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇六

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,，我負有不可推卸的責任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇七

時光荏苒,，歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入_項目已經(jīng)一年半有余了,，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多,，體會頗深,。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗,、收獲,，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作,。

我是20_年7月加入華僑項目部的,，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點一滴,。期間我一直擔任項目部土建技術(shù)員,，通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升,，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,。通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對我個人的工作情況進行總結(jié)：

一,、工作思想

在這一年多的實踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強調(diào)進度,，曾將工作重心放在進度的控制上,，忽視了理論知識的學習及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強,，但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。

新項目,，我端正了思想,，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,，從細節(jié)入手,，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),，通過各類項目施工方案的編制,，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認識,，指導日常的施工工作,，取得了很好的效果。

二,、崗位職責

1,、在總工程師的領(lǐng)導下開展各項技術(shù)工作。

2,、負責編制各類施工方案,，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案,，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,，直到竣工驗收合格交付使用。

3,、編制各類施工技術(shù)交底,，指導現(xiàn)場施工工作,。

4、掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,，編制總施工進度計劃，協(xié)助控制施工進度,。

5,、及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,，減少返工,、消除安全、質(zhì)量隱患,。

6,、提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準,。

7,、協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣,、送檢,、資料中的問題，保證各類資料無缺失,，相互交圈,。

三、具體工作

我工作的重心是項目的方案編制,，由于本工程地處市中心,，場地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜,，工程本身難度大,，技術(shù)要求高，基坑深度深,，各層構(gòu)造差異大,，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜,，種.種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決,，為第一線的施工人員排憂解難,。

由于特點鮮明、難點多,，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題,，如高壓線防護的搭設(shè),，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路,，影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料,、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應(yīng)有的效果,，所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察,，對圍墻及場地的測量，改進了方案,，起到了很好的效果,。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實可靠,、方便易用的方案,，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際,。

由于本工程的層高變化多,，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中,，很難用以往模式化的算例,，需根據(jù)工程的特點，重新計算模板支撐,、外腳手架,、卸料平臺、基坑防護等,，計算繁復(fù),，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖,。之前工作積累的經(jīng)驗,，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利;通過對規(guī)范的細致學習,，重新梳理了各類的計算的程序,，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長足的進步,。

工作中,，我養(yǎng)成了一個好習慣，在編制施工方案時,，在方案中標記容易出錯和忽視的部位,，切實指導施工，平時多去施工現(xiàn)場,，結(jié)合方案,、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題,，也為自己積累了不少經(jīng)驗,。

在這一年半的工作中，我平時做到多看,、多問,、多聽，認真仔細的工作,，牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記,，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,，提高了工作效率,，降低了出錯的幾率!

總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù),。使個人的專業(yè)知識得到了加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20_年,，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇八

我回顧了自己的這半年的學習工作,，有很多值得回味和深思的東西。

從最初入住白龍 潭集中培訓的對銀行工作的總體勾畫,、在財貿(mào)學校對的銀行技能初體驗,、來到首 體支行的懵懂無知，在首體支行第一天正式上柜時候的謹慎小心,，再到如今在能 柜臺上對常規(guī)業(yè)務(wù)的熟練操作,。一路走來，我始終保持著良好的工作狀態(tài),，以一 名合格的農(nóng)商行員工的標準要求自己,。立足本職工作，認真學習業(yè)務(wù)技能,，希望 自己能更快的融入到這個崗位中,。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，幾年的專業(yè)知識 學習,，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應(yīng)用問題不了解,。面對這 種情況,，在近一段時間里，我在師傅的教導下,，柜臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在首體支行 各位領(lǐng)導的關(guān)心和全體同事們的幫助下,，在實踐中學習,，不斷提高工作能力，一 步步提高自己,，完善自己,，使自己在業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)等方面都能夠勝任這個 崗位。現(xiàn)將這一年的學習和工作情況總結(jié)如下：

(一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重

作為一名銀行柜員,，每天與金錢打交道,，因此對員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德 上面的要求更高。 需要我們有足夠的自制力,， 能遵紀守法,， 忠于職守、 廉潔奉公,、 遵守職業(yè)道德和社會公德,。因此我對自己這方面的業(yè)務(wù)知識和工作能力方面。在 目前的工作崗位上,，能夠不斷的去學習,，積累經(jīng)驗，要求很高,，堅決不做違反員 工守則要求的事,。

(二)要認真學習專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名優(yōu)秀的員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干,。對于剛剛走 出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務(wù)就是要努力學習,、熟練掌握專業(yè) 知識,，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,， 因此,，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學習業(yè)務(wù)知識,，積累經(jīng)驗,，經(jīng)過 自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶,，應(yīng)對柜面上面的一 般業(yè)務(wù),。 在業(yè)務(wù)技能、 綜合分析能力,、 協(xié)調(diào)辦事能力,、 文字語言表達能力等方面， 都有了很大的提高,。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,，我們才能在工作 中得心應(yīng)手,，更好的為廣大客戶提供方便,、快捷、準確的服務(wù),。在工作中,，我是忠于職守，盡力而為的,，銀行屬于服務(wù)行業(yè),，工作使我每天要面對眾多的客戶， 為此,，我常常提醒自己“善待別人,，便是善待自己” ，在繁忙的工作中,，我仍然 堅持做好“微笑服務(wù)” ,，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶,，我 也試著去包容和理解他,， 最終也得到了客戶的理解和尊重。 我始終以 “客戶滿意,、 業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,，做到來有迎聲,， 問有答聲，走有送聲,，讓每個顧客都高興而來滿意而歸,。

(三)要揚長避短，不斷完善自己

作為一名新員工,，我們的短處是業(yè)務(wù)技能上的經(jīng)驗不足,，但我會在工作態(tài)度 和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長處。熱愛自己的本職工作，正確,，認真的去對待每 一項工作任務(wù),，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù) 培訓和營銷任務(wù),。經(jīng)過近一年的不懈努力,，我的工作水平有了一定的進步，并且 相信自己能為首體支行做出更多的貢獻,。

(四)工作中存在的不足及今后的打算

雖然近一段時間來感覺自己有了不小的進步,，但不足之處仍然存在，在一些 細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,，如收章鎖屏,、錢箱擺放等柜員行為規(guī)范以 及業(yè)務(wù)中的操作順序和合規(guī)排查等。此外,，對于一些日常工作中遇見次數(shù)很少的 業(yè)務(wù),，我還掌握得不夠，總是在新人的立場上不敢接手,。我要在今后的工作學習 中磨練自己,，在領(lǐng)導主管和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處,，彌補不足,。 在今后制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，向先進學習,， 向同事學習，學習新業(yè)務(wù),，掌握新理論,，適應(yīng)新要求，取長補短,，共同進步,，不 斷提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的人才,。

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇九

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的,，在集團的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實,、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級,，加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,，按項目部,、按公司共建有13個完整帳套,，運行良好，由總帳會計負責,。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤,、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財務(wù)信息安全,。

二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

三,、有效開展項目成本核算,，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

1,、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,，每月走到項目中去,，分項進行成本核算。

2,、今年度,，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門,、惠州項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支,、潛在虧損,、財務(wù)風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,，為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理,、糾正,。

四、認真做好月度,、季度資金計劃預(yù)算,，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

今年多個項目同時開發(fā)，日常費用的增加,，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標,。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,，終于與今年12月份,，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn),。

五,、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負責,。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。對此,，公司存在一定的風險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風險，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風險,、債務(wù)風險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法,。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

六,、加強與稅務(wù)部門的溝通。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通，同時做好帳務(wù)自查的準備工作,，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)稽查。

2,、今年實業(yè),、建筑、集團公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為“20__-20__年”度納稅信用級a級納稅人,，為恒鑫集團公司連續(xù)20__年評為納稅信用a級榮譽稱號。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團領(lǐng)導的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

七、加強資金管理,。

1,、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣,。

2,、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準確,。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作,，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏。

八,、認真做好年終決算工作,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作,。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況,、費用開支情況。全面反映了集團的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

醫(yī)生工作總結(jié)不足之處篇十

學生是涌動著無限活力的生命體，是教育的起點和歸宿,。面對學生,，祖國的未來，我們要做一個真正有意義的班主任,，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生,，為學生服好務(wù)，使學生的思想道德,、文化科學,、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,，我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體,，提升學生學習生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學期里，我們班在學校的統(tǒng)一組織,、領(lǐng)導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,，各項工作順利開展，安全,、學習,、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下：

一,、做好學生的思想工作,，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)。

做好學生的思想工作從兩方面入手,，一是重視每周的班會課,，開好班會課;二是重視與學生的思想交流，多與學生談心,。重視班會,，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向,，形成良好的班風、學風,，為學生提供一個好的大環(huán)境,，重視的是學生的共性,。為配合學校各項工作的落實，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動,，讓學生在活動中明事理,、長見識。學生自尊心也很強,，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學生的反感,，容易為學生接受,，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界,。但開班會課不一定都要等到每周二下午第四節(jié),，可利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,，對事不對人，進行警示性的引導教育,，往往能把一些影響班風,、學風的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學生的思想交流,，多與學生談心,，注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心,，及時對學生進行針對性的教育,。用個人的魅力征服學生，用自己的熱情和朝氣感染學生,。體現(xiàn)在學習,、生活的方方面面。做任何事情,，一定要從學生的角度去考慮,，為學生利益著想，學生才易于接受,。在這個時候,，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難,，也正因如此,，我得到了班上大多數(shù)學生的喜愛和信任。

二、加強班級管理,，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風,、班風，深入全面地了解學生,，努力培養(yǎng)"團結(jié),、嚴格、活潑,、奮進"的班集體,。

五年級的學生思想、心理發(fā)展,、變化很快,。因此，對學生的思想工作顯得尤其復(fù)雜和重要,。在這個學期里,，我的班級管理工作主要從三方面實施：一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,，通過各種方式,，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學生如何進行自我管理,，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學生自我設(shè)計,、自我組織各種教育活動,，在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學生的自我服務(wù)的能力，讓學生學會規(guī)劃,、料理,、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,，而不是"包袱",。在這點上，特別值得一提的是班干部的選用,，這是讓學生自治的重要途徑,。班主任的管理代表的是學校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,，也難免有不被理解和接受的時候,，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果,。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,，他們接受班主任的指導,，又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù)，同時又是一個團結(jié)合作的整體,。選好班干部,，不但有利于班級管理,，而且有利于全體學生共同發(fā)展,。培養(yǎng)學生擔任班干部，是培養(yǎng)學生能力,、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法,，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力,、社交能力,、語言表達能力等，還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體,、關(guān)心他人,、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì),。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展,。通過班干部管理班級，讓學生自治自理,，培養(yǎng),、鍛煉學生的管理、自制能力,。同時,，做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人,、領(lǐng)路人,，把好方向關(guān)，帶領(lǐng)學生不斷前進,、不斷發(fā)展,，促進他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長,。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展,。

三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,，努力使后進生以失敗者來,，以勝利者走。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán),。每個學生都享有受教育,、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進生是尊重學生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn),。在這方面,，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底,，搞清他們所以成為差生的原因,，做到了因材施教，對他們處處真誠相待,，時時耐心相幫,，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對他們加強心理疏導,，幫助他們消除或減輕種.種心理擔憂,，讓他們認識到自己的價值。同時,，盡量挖掘他們身上的“閃光點”,，調(diào)動他們的積極因素，培養(yǎng)他們的主人意識,，使其內(nèi)在潛力得到充分發(fā)揮,。另外，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,，及時贊揚他們,，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生,，一方面可以選一些能辯明是非,、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提醒和幫助;另一方面，也是主要的方面,，是班主任對其進行耐心的教育,。"冰凍三尺非一日之寒"，要想后進生的心解凍不是不可能的事,，也不是一天兩天就能辦到的事,。惟有老師對他們的理解、尊重和真心,、真誠的溫暖,，才可能消解冰凍。的確,，老師的關(guān)心,、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通,，多了解他們的思想狀態(tài),，用真誠的心去關(guān)懷,、去幫助他們，他們是知道的,、懂得的,，最終也會被感動的。班主任堅信這一點,，并努力實行,，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。

四,、積極開展好課外文體活動,，做好早操、課間操,、眼保健操，保護學生視力,，增強學生的體質(zhì),，提高學生的學習效率。

高中學生學習任務(wù)比較繁重,，進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高,，而且也有利于學習效率的提高。

五,、積極主動地和各科教師聯(lián)系,，協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量，發(fā)揮好橋梁紐帶作用,。

在與任課教師的交往中,，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人,，視為自己的伙伴,、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,，傾聽,、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關(guān)系,，在處理師生矛盾時,，盡量避免了激化矛盾。在這方面,，我平時注意多教育學生,，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動,，上課專心聽講,，認真完成作業(yè),，樹立老師的威信，增進師生情誼,。

六,、抓好安全工作。

安全維系著家家戶戶的生活,，我始終做到,，安全第一，預(yù)防為主,。一方面利用周會,、隊會、談心,、家訪等形式做好周密細致的思想工作,，另一方面制定切實可行的安全措施。一學期沒有發(fā)生安全事故,。

總之,，在這一個學期里，我通過以上幾方面的努力,，班級工作較以前有了較大的起色,，學生的整體素質(zhì)在不斷的提高，圓滿完成了各項任務(wù),。我還會不斷的努力,，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，爭取取得更輝煌的成績,。

回顧這一個學期,，在做班主任的過程中，雖然遇到了很多困難,，但我卻在班主任工作中學到了很多東西,，不斷總結(jié)，提升自己的班主任工作能力,。以下是我對本學期的班主任工作總結(jié),。

一、抓好班干隊伍建設(shè)

調(diào)整班干人選及班干團干隊伍建設(shè),。強調(diào)班干部首先要有吃苦耐勞,、任勞任怨、為集體奉獻的精神,，要能以身作則,、顧全大局的品質(zhì)，明確班干部責任,，定期召開班委會進行,，制定階段性工作計劃等,。鼓勵學生干部積極參與學生會和團委工作。

二,、完善班級制度

針對班級的實際情況,，制定了班級《考勤制度》和《衛(wèi)生管理制度》。將遲到,、早退,、曠課及升旗儀式等折合分數(shù)，計入學期總評,，及時與扣分突出學生的家長聯(lián)系;使班級保持較高出勤率,。

三、發(fā)揮主題班會課的作用

每周堅持召開一次主題班會課,，根據(jù)學校要求,，有計劃地、及時地對學生開展“榜樣就在我身邊”,、加強學生春季安全教育管理工作,、感恩教育、“誠實守信”及考風考紀與題教育等活動,。

四、組織班級活動,，提升集體意識,。

為了豐富學生業(yè)余生活，從班費中支出一部分費用,，用于購買學生業(yè)余開展體育活動用的體育器材,，包括乒乓球拍、籃球,、羽毛球,、啞鈴、單杠等,。組織班級內(nèi)的跳繩比賽,，春游登山等活動。學生感受到了溫暖的班級氣氛,，豐富的課余生活,，保障了教學的有序進行。

五,、及時有效的做好安全教育工作,。

預(yù)防可能出現(xiàn)的重大安全事故，本學期我們班學生出現(xiàn)過夜不歸宿,、逃課等情況,。針對出現(xiàn)的問題,，我都及時處理，并在處理問題中不斷完善和學習班主任工作經(jīng)驗,。出現(xiàn)違紀事件后,，及時報告學校領(lǐng)導和學生家長，協(xié)調(diào)處理好問題,。

本學期通過請教其他班主任,，我初步建立了自己的一套管理學生的方法，那就是：嚴抓行為習慣,、關(guān)心學生身心,，幫助困難學生、預(yù)防處理事故,、學習請教經(jīng)驗,、溝通聯(lián)系家長。我相信,，學生必能在學校學到一技之長,，學會做人處世，未來一定會有好的前途與光明未來,。