圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

鍋爐班長個人工作總結(jié)篇一

20xx年已經(jīng)過去,，在過去一年的工作可以是跌宕起伏,。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組b修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機高調(diào)門卡澀,、末級再熱器爆管,，此間收獲頗多，教訓也很深刻,。下面對20xx年的工作總結(jié)如下：

（1）鍋爐造成的非計劃停運1次,，占從非停次數(shù)的50%，為x1機組末級再熱器爆管,，原因為金屬管材質(zhì)量問題,，x2機組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施,，未造成后屏過熱器爆管，x2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷,。

（2）下半年煤種較雜,，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,，保證機組的正常運行。

（3）完成x2機組大修的配合工作,，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動,，在汲取x1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié),，機組修后順利啟動,。

（4）x1爐scr改造,，168小時試運及性能試驗一次完成，完成x1,、2機組的脫硝改造驗收工作,，目前兩臺機組脫硝運行正常。

（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽,、再熱汽溫低溫的考核管理,，鍋爐各項小指標接近設(shè)計值。保證機組安全的前提下,，提高了機組經(jīng)濟性,。

（6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善,。

（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課,、大修改造系統(tǒng)的講解,。

（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

（4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編,。

20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年,，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數(shù)運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行,，其中x2機組連續(xù)運行超過200天,，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

鍋爐班長個人工作總結(jié)篇二

1,、認真執(zhí)行稽查大隊長的指令,。

2、經(jīng)常向大隊長匯報工作,，處理好內(nèi)外關(guān)系,，全面完成大隊長交給的各項任務(wù)。

3,、認真查外違章,、違法私接、亂放的不法行為,。嚴格執(zhí)行供熱法規(guī),，合理處罰，文明執(zhí)法,，不吃,、拿、卡、要,。

4,、稽查員在巡視過程中，對發(fā)現(xiàn)的私接亂改和非法用熱,、用水行為要查清,、查細，及時匯報,，嚴肅處理,，全面挽回不應(yīng)有的損失。

5,、對每天查出的'問題要有記錄，有分析,，有依據(jù),。對查違章事實不清的用戶不可下處理單以免造成被動及不良影響。

6,、稽查員在當天的檢查和查實過程中,，詳細做好監(jiān)察記錄，每天向稽查隊長報書面材料,。

7,、在處理案件中，嚴格按照上級部門規(guī)定的法律文書程序執(zhí)行,。在法律文書中字跡要工整,，內(nèi)容要全面，案卷要規(guī)整,。

8,、冬季加強對供熱管網(wǎng)檢查，對出現(xiàn)漏點及時聯(lián)系處理,。

鍋爐班長個人工作總結(jié)篇三

我叫**,，男，漢族,。出生于****年,，于****年參加工作，分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作,。剛進入工作首先進行安全學習,，師傅把以前的事故案例，安全操作規(guī)程,，需要注意事項等都詳細的告訴了我,，這些都是我在書本上學不到的，我認真聽做筆記，然后用到實際當中去,。通過自己的努力學習,，經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試，我獲得了鍋爐二級技師資格證,。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運行人員,，已經(jīng)工作了20多年了，我一直以飽滿的工作熱情,，努力學習專業(yè)技術(shù)知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,。為更好的完成以后的工作,，現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下：

我一直從事鍋爐運行的司爐工作，我平時工作認真,，經(jīng)

過多年工作的積累,，我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患,。保證了鍋爐安全高效運行,。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，使實發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準確，活學活用,，才能更好地干好工作,。

在具體工作中，堅守崗位,，集中思想,，嚴格操作。當班時按規(guī)定巡視,，檢查各種設(shè)備,、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況,，在交接班時認真核對日報記錄,，清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象危機安全時,，根據(jù)實際情況，采取有效的處理方法,。

在安全生產(chǎn)工作中,，協(xié)助本班人員干好本班組各項工作，保值,、保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,，合理調(diào)整鍋爐運行方式,，確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡,、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故、人為責任造成重大事故,。

我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我,，努力做到以下幾點：

故處理能力,，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2,、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時,，隨著不斷的學習及技能水平的提高,，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量,。

20xx年即將過去,，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情,，努力學習專業(yè)技術(shù)知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料,；實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,，虛心向老員工和領(lǐng)導請教,，個人能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,，還需要時間的磨練,、知識的運行要求。迎難而進,，積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點,，積極進行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領(lǐng)導的肯定,。

二,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準確,，活學活用,，才能更好地干好工作。

為首要,，兼顧經(jīng)濟運行,。

四、在安全生產(chǎn)工作中,，加大巡檢設(shè)備力度,、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式,，確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標,。避免人身傷亡、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故,、人為責任造成重大事故。

新的一年有新的開始,，也有新的壓力,，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了xx年的個人工作方向：

1,、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn),，使鍋爐負荷在安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高,。

2、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識,，爭取早日達到 “全能操作”目標。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,，強化理念，鞭策自己有更

高的認識和發(fā)展,。

在xx年的工作中我取得了一定的成績,，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,，全身心的投入到了廠里的工作中,，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐,。我會繼續(xù)努力工作,，鞭策自己,，為新家園貢獻自己的一份力量！

20xx年已經(jīng)過去,。十幾年來,，我做為一名取暖鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情投身平凡的工作,，努力學習專業(yè)技術(shù)知識,，嚴格遵守各項工作規(guī)程，虛心向懂技術(shù)有特長的前輩求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力，兢兢業(yè)業(yè) 的干好了自己的本職工作,。

一,、本人在實際操作技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，利用現(xiàn)代快捷的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑來尋找相關(guān)運行方面的資料,；實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力,，保證供暖期間不發(fā)生誤操事故,，影響供暖質(zhì)量及實效。把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記錄下來,，虛心向老員工和領(lǐng)導請教。我深深的知到要想鍋爐專業(yè)技術(shù)學透學精,，還需要時間的磨練,、知識的積累。知難不退,，迎難而上,。為此我積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點,，積極進行由簡單的取暖運行到高效節(jié)能供熱的方向調(diào)整,，為此也取得了可喜的成績，并得到了學校全體師生及領(lǐng)導的肯定,，贏得住校生家長的稱頌,。

作中判斷能力一定要做到快速準確，活學活用,，只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡單實則不易的工作,。

三、積累工作經(jīng)驗,，貫徹學校領(lǐng)導倡導的“節(jié)能降耗”,。在耗煤,、耗水、耗電方面,，節(jié)約每一斤煤,，每一滴水，每一度電,?！肮?jié)能降耗”要本著安全運行為首要，保證所有師生溫暖過冬為出發(fā),，盡而兼顧經(jīng)濟實惠的運行,。

四、在安全運營過程中,，加大巡檢設(shè)備力度,、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式,，確保按時按點提供師生供暖,。避免天寒地凍，師生人身受傷,，設(shè)備損壞,，人為造成重大事故。

新的一年又是新的開始,，自然會有新的壓力,，我將制定新的合理的奮斗目標，力爭在各方面有新的突破,。所以我制定了今后幾年的個人工作方向：工作閑暇,，人不閑，一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力,，爭取鍋爐供暖運行時更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下高效運行,。

干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取達到 “工作到

老,，學到老”目標,。繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念,，鞭策自己有更高的認識和十足的發(fā)展,。

幾十年的工作中,，我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破,，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,，全身心的投入到了學校的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績,。

但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐,。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己,，為學校后勤服務(wù),，貢獻自己的一份力量！

鍋爐班長個人工作總結(jié)篇四

一,、“自查自糾”中所采取的辦法

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際,，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見,、自己深入查找等形式,，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容,，從思想作風方面,、工作作風方面、廉潔自律方面,、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進性教育活動的開展,，面向用戶廣泛開展了征求意見活動,，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,，在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱,，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見,，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中,，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室,，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳,，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝,、供熱面積,、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內(nèi)部打破壟斷,，有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生,，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設(shè)統(tǒng)一要求,，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用,、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍,、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況,，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督,。

二,、在“整改完善”中所采取的做法

一是對軟環(huán)境建設(shè)認識程度不高，雖然我們開展行風建設(shè)多年,，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉,，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進一步提高,、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進一步規(guī)范,。

針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點,，從以下幾個方面進行了認真的整改,。

鍋爐班長個人工作總結(jié)篇五

__年即將過去，一年來,，我做為一名鍋爐運行人員,，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、自__年3月至12月底,，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,，全體職工積極克服操作人員緊張,、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負荷運行的不利因素下,，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,，精心操作,，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展,。

二,、與化驗室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表,，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行,，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進行調(diào)整,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障,。

三,、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,，調(diào)整生產(chǎn)人員班次,，聘用了部分新員工，對新,、老員工進行合理搭配,，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式,，及時加強新員工的培訓,，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳,、幫,、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作,。實現(xiàn)了__年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。

四,、公司陳工多次來我公司進行技術(shù)指導,，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于__公司李工進行交流,，確定了聚乙烯醇廠家及品種,。

五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三,、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設(shè)備,、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ),。

六,、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島,、淄博等地學習考察,，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,，多次調(diào)整試驗真石漆,、巖片漆及配套底、面漆配方,，并進行了試生產(chǎn),，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證,。

七,、3—10月份，在__集團新建車間和__擴建工程中,，克服高溫酷暑天氣,，積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元,。施工人員克服人員少,、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,，在保證施工安全的前提下,，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

管理機構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠發(fā)展至關(guān)重要觀念,。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求,、溝通,、改進、創(chuàng)新”的意識,。按照“高標準嚴要求”的原則,，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方,。提高綜合管理水平,，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，揚長避短,。針對當前工作現(xiàn)狀,，調(diào)整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理,。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

一,、結(jié)合車間實際狀況，有計劃,，有組織,、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng)培訓工作,。

1、質(zhì)量意識培訓,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制,，要做到全員抓質(zhì)量,，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進,，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階,。

2、消防,、安全生產(chǎn)知識培訓,。按時對職工進行相關(guān)的安全教育和培訓，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素,。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂,，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識,、自我防護意識和消防安全知識,，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一,、預防為主”的安全意識,，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在日常管理工作中,，嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求,。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心,，加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,，及時對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理,，消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正,。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認真進行分析討論原因，舉一反三,，落實通報責任到人,，保證安全生產(chǎn)工作順利進行。

3,、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓,。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,，車間加強對生產(chǎn)設(shè)備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好,，降低設(shè)備的故障率,，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,，避免類似故障的發(fā)生,。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

二,、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ),，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開,。

在生產(chǎn)過程中，及時進行跟蹤,，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高,。強化“嚴要求,、細管理”目標，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責任,，改變不良的工作意識,、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心,，杜絕安全和質(zhì)量事故,。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。爭取工作模式上有新的突破,，工作方式有較大的改變。

三,、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性,。

引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識,，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象,。按照“誰主管,，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等,、靠”的不良行為,，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風,，自我促進求發(fā)展,，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強溝通與交流,，查找分析管理工作中的缺點,、問題與不足，提高管理水平,。車間人員應(yīng)該加強團結(jié)協(xié)作配合,，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行反饋改正,，管理人員加強組織協(xié)調(diào),，及時進行解決。現(xiàn)場管理水平才會不斷改進,、提高,，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

四,、新的工作方向

我清楚自己還有很多不足之處,，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

1,、自覺加強學習,，向?qū)I(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習,，向身邊的同事學習,。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力,。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn),，使鍋爐負荷在安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高,。

2,、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,，干好本職工作的同時,，隨著不斷的學習及技能水平的提高,，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量,。

鍋爐班長個人工作總結(jié)篇六

2014年這一年的時間很快過去了,，這一年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,，使我的儀表維修水準有了新的提高,，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合,，讓我們攻克了一個又一個難題,，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、工作匯報

我的工作內(nèi)容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試,、日常維護,、維修、效驗,。主要工作環(huán)境：一到五號爐,、二、三號汽輪機,，化水車間,，上煤廊皮帶秤，電除塵車間,，2014年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調(diào)試,，熱電廠12mw抽凝機組儀表安裝調(diào)試，熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制,。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性,，在這一年里我認真完成工作，努力學習,，積極思考,，工作能力逐步提高,。認真完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，積極組織開展各項活動,，拓寬工作思路,。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,，主動向領(lǐng)導匯報,，善意提醒同事。

2,、工作感想

1,、在實踐中不段學習、總結(jié),，在每一次的活動開展中,，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài),。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,，一種機會，不管什么樣的工作,，什么樣的事情,，能很好的去做，去接受,。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,，拓展自己的工作能力與思路。

2,、總之,，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,，什么都不會,。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比,，還有很大差距,。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理,，相信我在今后能做的更好,。

三、2014年工作目標

在2014年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,，全身心地投入到工作中去,。明年工作計劃如下：

1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝,、調(diào)試,、日常維護,、維修、效驗,。

2,、定期效驗計量表計確保計量的準確。

3,、加強安全學習,，保證自身及設(shè)備安全。

4,、加強自身的學習,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在2014年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習,，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作,。

鍋爐班長個人工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,，我已被聘為司爐技師半年了。在此期間,，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學習和工作下,，我適應(yīng)了這個角色的轉(zhuǎn)變。歲首年中,，我靜心回顧這半年的工作,，學習和生活，收獲頗豐,。為了更好地完成后半年的工作,，特將前期工作總結(jié)如下：

首先，自覺加強政治理論學習,，認真學習的“xxxx”,，樹立社會主義榮辱觀精神和熱電廠黨委提出的“四榮四恥”精神，進而提高自己的政治素質(zhì),。

其次,，在業(yè)務(wù)知識學習方面，我虛心向上級領(lǐng)導和車間工程技術(shù)人員請教,，通過多看多問多聽多想和多做,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階,。在4月份初根據(jù)組織安排我參加了貴州省職業(yè)技能鑒定中心舉辦的“職業(yè)技能鑒定考評員資格”培訓。另外,，為了不斷提高自己的理論水平,，積極參加分廠舉辦的員工技能大賽理論培訓、崗位大練兵等活動,，讓理論更好地為實踐服務(wù),。

我一直在鍋爐車間新系統(tǒng)從事司爐工作，今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

第一,、配合做好鍋爐調(diào)試工作,。從年初開始，主要參與鍋爐現(xiàn)場標識,、調(diào)試方案的編制,、冷態(tài)試驗、單體試車,、聯(lián)動試車,、熱態(tài)調(diào)試以及在試車過程中的缺陷統(tǒng)計及技改工作等，實現(xiàn)了鍋爐一次性點火成功,，至今未出現(xiàn)過人為事故,。

第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓,。在4月初,，爐的基本調(diào)試結(jié)束并投入了正常

的生產(chǎn)運行，為了使本班各崗位員工能獨立頂崗操作,，首先對輔助設(shè)備(如電收塵器,、氣力輸灰系統(tǒng)、風機等)逐一向除灰人員手把手地教,，使他們在最短的時間內(nèi)掌握了各輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理,、操作維護及故障處理等。其次,，對在鍋爐工作的正,、副司爐進行鍋爐有關(guān)知識的培訓，至今已有一半的正,、副司爐能對鍋爐獨立頂崗操作,。

第三、干好司爐工運行工作,，一要有責任心,，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名司爐工技師，若不具備這樣的素質(zhì),，所說的一切都只是一句空話,，在當班期間沒出事也只能說運氣好罷了。為了讓鍋爐能更安全,、經(jīng)濟,、穩(wěn)定運行，我向車間技術(shù)員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,、石灰石系統(tǒng)改造以及將所有風機軸承的振動和溫度報警引入聲光報警器等項目的方案,，從而確保鍋爐運行可靠，排放達標,。

第四,、協(xié)助本班班長干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),。

密切配合,，不斷完善,在這半年期間，常常利用工作之余,，配合車間工程技術(shù)人員制定鍋爐操作規(guī)程,。調(diào)整鍋爐運行參數(shù)，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案,。另外,，為了規(guī)范我車間員工(運行人員)在當班期間的工作行為，應(yīng)車間領(lǐng)導的要求,，我們4名技師制定各崗位的崗位標準,，其中我負責擬訂的是《司爐工崗位標準》初稿，計劃于6月底完成該項工作,，從而更好地保證向氧化鋁提供合格可靠的蒸汽,。

半年以來，我在學習和工作中逐漸成長,、成熟,。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足,，政治理論水平有待提高,。今后我將不斷完善自我,，努力做到以下幾點：

1,、自覺加強學習，向?qū)I(yè)理論知識學習,，向政治理論知識學習,，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力,。

電廠鍋爐個人工作總結(jié)

業(yè)的,，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學牢固,。一知半解不是學習,，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學就得學好,。

剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,，隨著時間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深,，從以前是鍋爐的門外漢,，到慢慢的嘗試著把從學校學到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程,，有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?，等后來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想,，哦,，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗,。例如,，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇,，也很奇怪,，為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道，那只是開玩笑,。真正的點火是不用火把的,，用的是向長矛似的油槍，當油泵產(chǎn)生巨大的壓力時,，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,，熊熊燃燒起來...

循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒,，從而提高了燃燒效率,，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,，擔負著幾乎全廠的供汽,，供熱，可謂責任重大,。記得崔總說過：榮譽與責任并存,。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,，但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒,。

李工是鍋爐工段的工段長,，也是我的工段長。從一開始我學習鍋爐,，李工就努力幫我盡快熟悉崗位,，為了讓我學的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍,，從煤廠到給煤機,，再到爐膛，汽包,，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,，這我從一開始就注意到了,，經(jīng)過一段時間的相處，我逐漸明白了,，李工是一個非常盡職盡責的好工段長,，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風景,，每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默,，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余,，給人們帶來歡樂的慰藉,。

我跟李工學了不少的知識，經(jīng)過這三個月的學習,，基本上把鍋爐的基本知識掌握,。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行,，這中間經(jīng)過的步驟,，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干,，蓓干，具體沒有見過,，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事,。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿,，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來,，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,，以保證蒸汽的品質(zhì),。

除了正常的運行之外，我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情,。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識,。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂,。點爐前有許許多多的準備工作要做,，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性,，還要檢查油箱的油位以及各風機電機,，給煤機設(shè)備，dcs的儀表等設(shè)備是否正常,，等等,，一項都不能省略，所有檢查完畢后,，開始作硫化試驗,，并將硫化試驗的結(jié)果詳細記錄，作為以后流化的依據(jù),。先通引風機,，再開一次風機，等待爐溫升到450度左右開始給煤,，等到床溫繼續(xù)升高到900度時,，將二次風機開啟，打開快速風門...嚴格按照規(guī)程一步一步的做,，然后就是升壓,，將空氣門關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa,，450度時,，開始并爐...所有這些過程進行下來大約得5-7個小時，如果中間順利可能會節(jié)省一些時間,，一般的來說,，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大,，可能會將時間稍微拉長,，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞,。大修的時候，是在秋天,，雖然外面溫不高,，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫,，還能讓你出汗,。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子，還有小小的風帽,，輪錘敲打的聲音,，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,，讓我深深感動...

時光如箭,，來公司已經(jīng)半年多了，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，在過去的一年里,，廠領(lǐng)導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設(shè)備,，手把手的將操作技術(shù)交給我,，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心,，將工作做好,，將知識學好，用豐碩的成績來匯報給他們,。

電廠鍋爐個人工作總結(jié)

20xx年即將過去,，一年來，我做為一名鍋爐運行人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教,，團結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、在技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導請教,，個人能達到獨立上崗,，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練,、知識的運行要求。迎難而進,，積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點，積極進行運行高運調(diào)整,，取得了可喜的成績,，并得到了廠里領(lǐng)導的肯定。

二,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，鍋爐專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，使實發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準確，活學活用,，才能更好地干好工作,。

三、積累工作經(jīng)驗,，貫徹廠里“節(jié)能降耗”,。在耗煤、耗水,、耗電方面,，節(jié)約每一斤煤，每一滴水,，每一度電,。本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行,。

四,、在安全生產(chǎn)工作中,，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,，合理調(diào)整鍋爐運行方式,，確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡,、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故、人為責任造成重大事故,。

新的一年有新的開始,，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破,。所以我制定了20xx年的個人工作方向：

1,、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力,，爭取鍋爐運行更平穩(wěn),，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟的情況下再上新高,。

2、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識,，爭取早日達到“全能操作”目標。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展,。

鍋爐班長個人工作總結(jié)篇八

201*年已經(jīng)過去,，回顧一年來的工作，有積極肯定的一面,，也有消極被動的一面,，但是順利大于困難。年終總結(jié)不但工段要進行,，班組也要進行,。不會總結(jié)就不會工作，要總結(jié)出我們的優(yōu)點和不足,，使大家知道那些應(yīng)該保留,，那些應(yīng)該改進。

201*年繼2009年的順利勢頭，優(yōu)勢繼續(xù)得到提升,，各方面的不足也在逐步克服和協(xié)商解決中,。首先維修的指導思想就是要有超前意識：設(shè)備的改造設(shè)計在滿足生產(chǎn)上要有超前意識;維修設(shè)備和制做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上,。各方面總結(jié)起來有以下幾點：

一,、安全方面

沒有安全就不能生產(chǎn)是以人為本、人性化管理的重要內(nèi)容,。安全會議枯燥無味,，需要接合實際、不厭其煩的講,，不放過一個實例的去分析和教育員工,，每周讓班組長輪流發(fā)言，涉及了實際工作的方方面面,。實行班組長負責制和逐級負責制相接合的安全管理制度,，貫徹落實以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式,。強調(diào)自保,、聯(lián)保、互保緊密結(jié)合,，落實具體規(guī)章制度,、安全措施為實際行動。工段不定期組織集體安全例會,，多方面截堵以降低安全事故的發(fā)生,。八個月以來發(fā)生三起輕微傷，沒有發(fā)生其它重傷和公亡事故,，這一點要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚,，并且要做得更好，讓我們關(guān)愛自己,，關(guān)愛家庭,，關(guān)愛社會。

二,、設(shè)備方面

穩(wěn)定運行是生產(chǎn)永恒的主題,，也是我們追求的目標。大家的努力使這一目標變成了現(xiàn)實,，全年設(shè)備休風率處于同行業(yè)先進水平,，高爐的利用系數(shù)在3、8~3,、9,，少數(shù)還能達到4、0以上,。一些原來在設(shè)計上不合理的設(shè)備進行了有計劃的改造,，包括皮帶傳動系統(tǒng),、熱風除塵系統(tǒng)、風機系統(tǒng),、供料系統(tǒng),。通過改造，既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力,，收到了事半功倍的效果,，這一點大家在201*年的后半年應(yīng)該深有體會。目前關(guān)鍵是如何保持現(xiàn)有的成績,，生產(chǎn)不能有絲毫的懈怠,，不能被勝利沖昏頭腦，要持久,、認真的執(zhí)行點檢制度,，從細節(jié)入手抓好設(shè)備的管理。

201*年是我國十一五的最后一年,，也是節(jié)能減排任務(wù)的關(guān)鍵一年,。我廠充分利用了這一次限電停電的機會，對二個高爐的主卷揚系統(tǒng)進行了檢修,，為以后連續(xù)長時間生產(chǎn)提供了可靠保障,，同時對熱風爐、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進行了全面檢修,，還鋪設(shè)了一號高爐備用沖渣水管的主管線,。

三、員工培訓,、管理

開展技術(shù)練兵,。針對維修過程中遇到的各種問題在現(xiàn)場及時講解，使工人處理問題的能力得到提升,，同時有計劃的開展了培訓工作,，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，使隊伍的整體水平上了一個新臺階,。

推進優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工,，對于能干的給予肯定、困難的給以幫助,，實行人性化管理,。維修隊伍穩(wěn)定在四十人左右，雖然不夠定員指標(同規(guī)模,、同崗位我們的人數(shù)相對少很多),。但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)情況。

管理更加趨于捋順，大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi),，出格現(xiàn)象減少了,，扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標就是無為而治,，使大家知道該做什么,，該怎樣做，貫徹大集體的思想意識,，營造愛集體,、愛榮譽、不計較,、不推諉的工段文化精神,，這些精神和當今社會上的風氣可能不相容，但是對于需要很多人共同去做的事業(yè),，沒有這種精神是搞不好的,。

四、不足之處

工作中需要改進或克服的事情,，主要表現(xiàn)在隊伍建設(shè)還需要提高,，一些人對專業(yè)知識了解不夠，工作中出現(xiàn)超時或返工,。崗位管理不善,，崗位工對設(shè)備的維護不盡心,，個別地方的領(lǐng)導做老好人,，人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多，這些給維修工增加了不少額外負擔,。關(guān)鍵的因素是人不是物,，好東西也要有好人掌握，個別部門領(lǐng)導對此重視不夠,，使維修的工作許多時候很是被動,，這些不足工段也給廠里反映，并在逐步改進中,。

現(xiàn)已進入201*年,，成績只能代表過去，不能代表未來,，我們還要腳踏實地的做好本職工作,，要準備把更好的成績寫入年終總結(jié)報告。謝謝大家!