時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃篇一

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這篇關于《醫(yī)院醫(yī)生2019年工作計劃》的文章，是工作計劃網特地為大家整理的,，希望對大家有所幫助,！

根據衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳,、局黨委xx年年衛(wèi)生工作規(guī)劃,，結合我市衛(wèi)生工作現狀，xx年年醫(yī)政工作重點是：

1,、提高醫(yī)療質量;

2、降低整體醫(yī)療費用;

3,、提高服務質量,，改善就醫(yī)環(huán)境;

4、做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐。

力爭的亮點工作是：城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作,、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新、要抓實;無償獻血工作要保持,、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,，積極探索，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、提高醫(yī)療質量

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經驗的單位進行表彰,，對取得的經驗進行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質量，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經血傳播的發(fā)生。

5,、舉辦藥學,、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,，提高衛(wèi)生技術人員的.技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質量。

二,、降低整體醫(yī)療費用

按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費、高收費等違法違紀的現象,，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī),、違紀收費的監(jiān)管和查處。

三,、提高服務質量,，改善就醫(yī)環(huán)境

1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》,、《關于進一步加強和改進方案,范文庫歡迎您,采,集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,，在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務質量、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實,。

2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作，進一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境。

四,、做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農活動，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導，使“三夏”期間支農活動開展的扎扎實實,、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作做的扎扎實實，健全城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農與醫(yī)院院長考核掛鉤，把衛(wèi)生技術人員支農與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制,，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農村，使城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作落到實處,。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,，實行雙向轉診制度,，下半年全市推廣，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。

以上三項措施要抓緊抓實,，確保有顯著成效，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一,。

五,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強對民營醫(yī)院的指導,、管理和監(jiān)督。

六,、其他工作

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》，對申請設置醫(yī)療機構的,，嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構,、診療科目準入專家審核制度的通知》。

2,、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試,、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率,、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,，改進方案,范文文庫歡迎您,采,集工作作風,，提高服務意識，做好醫(yī)師護士注冊,、變更工作,，同時協助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,，提高行政工作效率。

3,、根據《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協會管理辦法》的規(guī)定，成立醫(yī)師考核機構,、醫(yī)院管理協會和醫(yī)師協會,，協助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價,、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作,。

4,、按照局領導的意見，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護士發(fā)動,、評選、表彰的相關工作,，通過表彰先進,、激勵先進，向社會宣傳衛(wèi)生,。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》，把好醫(yī)療廣告的初審關,，加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理,，對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告,、未經衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告,，依法從嚴處理。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學科和特色專科建設省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作。

7,、做好征兵查體的組織,、協調和查體工作;做好醫(yī)療事故的調解、協調和處理工作;做好行風熱線,、市長熱線,、人大政協提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃篇二

醫(yī)院將進一步落實，認真學習宣傳,、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改政策,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質量為核心，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

一,、進一步解放思想,，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

認真組織學習,、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結合起來,，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經。深挖潛力,，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識,。

二,、進一步強化管理、理順機制,，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革,，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制。要建立現代營銷理念,，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務,，最終實現讓病人滿意這一根本,。

三、進一步加強重點?？平ㄔO,，拓展業(yè)務范圍，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務患者,。加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為乃至品牌,。

四,、進一步加強內涵建設，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力,。

“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力,，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高,。

五、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系,。

“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調“醫(yī)療質量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

六,、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓、學習,、考試,、考核，以及激勵機制等方法,，全面提高員工的綜合素質,。從細小處下功夫，在細微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務,。打造一支精神面貌好、工作能力強,、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

七、進一步加快信息化建設進程,，實現管理科學化,、現代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準,，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務,，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃篇三

為確保xx鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作的順利開展,，特制定本計劃。

緊緊圍繞“以人為本,、關愛健康,、構建和諧、精誠勤慈”的服務宗旨,，通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務,，更加充分地體現鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務團隊的優(yōu)勢和特點，實行網格化管理服務,，更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊與居民的契約服務關系,，提高居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生服務的信任程度，切實為居民提供主動,、連續(xù),、綜合、個性化的服務,，引導更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,，促進分級診療、有序就醫(yī)格局的形成,。

服務宗旨：以人為本、關愛健康,、構建和諧,、精誠勤慈。

服務理念：與健康相約、增生命色彩,。

（一）工作原則

1,、充分告知。通過廣泛宣傳,，使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構地點,、服務團隊的聯系方式和服務內容、家庭醫(yī)生式服務概念,。

2,、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務模式在全區(qū)范圍內全面普及,，每個團隊每月入戶建檔,、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務工作不少于15天,。

3,、突出重點。根據實際服務能力,，首先以轄區(qū)的老年人,、嬰幼兒、孕產婦,、慢性病患者為工作重點,，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約,、優(yōu)先服務,。

4、自愿簽約,。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構的信任程度,，尊重居民個人意愿，在堅持居民自愿的前提下,，與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團隊簽約服務協議書》,，開展契約關系的全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務。

5,、規(guī)范服務,。根據《關于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號文件精神，xxxx開展簽約服務實行劃片負責制實施方案要求,，結合自身服務能力,，明確服務內容，制定服務標準和規(guī)范,。

6,、強化考核,。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作實施情況、簽約情況,、提供的服務內容和質量,，列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構、團隊及個人的考核內容,。

（二）工作目標

1,、按照“分片包干、契約服務,、團隊合作,、責任到人”的原則，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務關系”,，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務任務,。

2、20xx年第一季度在9個村計劃簽約總戶數為800分別為：x村140戶,；x村120戶,；x村60戶；x村40戶,；x村50戶,；x村50戶；x村190戶,；x村120戶,；x村40戶；啟動全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作,。

根據轄區(qū)居民實際戶數,，由全科醫(yī)生、護士,、公共衛(wèi)生人員,、信息員等8人組成。

（一）服務方式

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務范圍內,，根據自身意愿自由進行簽約,。憑身份證明或戶口薄進行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,，原則上一個周期不應少于1年,，期滿后如需解約需告知服務團隊并簽字確認，不提出解約視為自動續(xù)約,。

（二）服務內容

簽約居民可在免費享受國家,、省、市所規(guī)定的12項基本公共衛(wèi)生服務以

及按照國家,、省,、市,、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務報銷政策基礎上，還可享受到以健康管理為主要內容,、主動服務為主要形式的六類個性化的服務和優(yōu)惠措施。

1,、“健康狀況早了解”,，進行個人健康評估及規(guī)劃。根據居民個人健康信息,，每年對其進行1次健康狀況評估,，并根據評估結果，量體制訂個性化的健康規(guī)劃,，使居民不僅知道自己的健康狀況,，同時知道如何自我干預。

2“健康信息早知道”,，進行健康“點對點”管理服務,。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭，每年不少于1份,；及時將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性,、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭，每年不少于1次,。

3,、“分類服務我主動”，進行健康“面對面”指導服務,。根據居民不同健康狀況和需求,，以慢性病患者為首要服務對象，提供主動健康咨詢和分類指導服務,，每年不少于4次,。

4、“貼心服務我上門”,，進行連續(xù)跟蹤服務,。對空巢、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導服務,。

5,、“轉診醫(yī)院我聯系”，開設綠色通道,。對于高血壓,、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉診的簽約患者，以及需要由知名專家會診的簽約患者,，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊聯系醫(yī)生和醫(yī)院,，減少病人等待的時間,，第一時間入院治療。

以上服務為個性化服務項目,，不收取費用,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構可根據自身情況增加、細化服務項目,，如涉及收費項目,，則按照有關文件標準執(zhí)行。

（三）服務流程

1,、宣傳,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯系，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務,，充分告知并引導居民簽訂協議,。

2、簽約,。按照自愿原則,，與愿意接受服務的居民簽訂《xxxx生院全科醫(yī)師團隊簽約服務第二團隊續(xù)簽協議書》并存放于家庭健康檔案中，共同履行協議條款,。居民可根據自身健康需求,，在醫(yī)生建議下，選擇具體所需的服務項目,。原則上為一年一簽,。

3、服務,。按照協議約定,，全科醫(yī)生團隊落實各項服務承諾，并將各類服務詳細內容記入健康檔案,、工作表格,，以備考評。

4,、評價,。全科團隊為居民提供服務后，應及時掌握居民評價,，根據居民反映,，對服務內容和服務質量進行不斷改進及提高。

5,、總結,。并定期收集、上報工作動態(tài)。

（一）掌握分管區(qū)域的基本情況,，包括居民的人口學情況,，五類重點人群的基數、慢性病分布情況,、本區(qū)域人群的主要健康問題等,。充分利用現有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,，建立高血壓,、糖尿病患者綠色通道，使每一位患者都有一位醫(yī)生對應管理,，通過規(guī)范化管理，使得高血壓,、糖尿病患者的健康狀況和生命質量得到有效提升,。

（二）通過各種形式，為服務對象提供常見病,、多發(fā)病的診治和開展家庭病床,、家庭護理、疾病篩查等工作,。

（三）按照政府規(guī)定的項目,，根據各個家庭成員的具體情況，落實相應的公共衛(wèi)生服務工作,，建立和管理家庭健康檔案,，充分利用鄉(xiāng)村資源，開展健康教育工作,，執(zhí)行有關防保任務,，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式，降低多種慢病的危險因素,，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘,。

(四)以上門服務和門診醫(yī)療相結合，以戶為單位常規(guī)訪視,，對重點慢性病實施規(guī)范化管理,，配合開展康復期精神病人的監(jiān)護和康復。了解轄區(qū)內殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復需求,，提供康復指導和咨詢,。

（五）做好老年人、殘疾人,、重性精神病人,、婦女、兒童五類重點人群保健管理工作,。由全科醫(yī)生團隊做好登記,，實施有效管理,。

（一）高度重視，加強領導,。衛(wèi)生院服務機構要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作作為一項重要任務來抓,，按照要求落實責任，分工協作,，做好保障,。要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務宣傳、保障,、效果及居民滿意度等,，納入對職工的績效考核。

（二）深入發(fā)動,，廣泛宣傳,。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊公示牌或宣傳欄,，公示牌要標明全科醫(yī)生團隊人員姓名,、聯系電話、投訴電話,；宣傳海報張貼至村十字路口或人群聚集地方,，家庭醫(yī)生式服務聯系卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區(qū),、聯系卡深入家庭,、家庭醫(yī)生式服務深入人心。

（三）加大投入,，提供保障,。各衛(wèi)生服務機構優(yōu)化和完善現有人員服務能力，加大衛(wèi)生人才隊伍建設,，加快補充衛(wèi)生服務人員,。要充分考慮醫(yī)務人員工作積極性，制定可行的激勵措施,，為工作的順利實施創(chuàng)造良好基礎,。

（四）強化培訓，提高能力,。對衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊進行多層面,、多角度業(yè)務技術、服務理念等培訓,。著力加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學服務理念的培訓,，改善醫(yī)生的服務方式，利用規(guī)范的診療活動和耐心的服務態(tài)度，提高居民的信任度,。

（五）狠抓落實,，務求實效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構實施全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作,，要堅持求真務實精神,，真抓實干，講求實效,，決不能搞形式主義,、走過場。要積極開展健康教育,、中醫(yī)技術,、婦幼保健、基本醫(yī)療,、精神衛(wèi)生,、慢病指導、康復輔導,、免疫規(guī)劃、體質監(jiān)測和助老扶殘等“十大服務”進轄區(qū)進家庭活動,。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務模式,，不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務水平，使轄區(qū)衛(wèi)生服務真正貼近百姓,，深入人心,，打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃篇四

護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,，內科護理工作甚是,。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,，最密切的工作者,，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,，七分護理”，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。在20--年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20--年內科護理工作計劃：

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質

1,、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2、重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據,，相互競爭，直至達標,。

3,、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、護理安全是護理管理的重點，安全工作計劃長抓不懈

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作計劃,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，作為了護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉變護理觀念,，提高服務質量

1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作的責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經常是聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃篇五

20xx年是困難與機遇共存的一年,，醫(yī)療衛(wèi)生體系改革進一步推動了社會的發(fā)展,，在月份爆發(fā)的肺炎疫情下，我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展進一步得到了良好的發(fā)展機遇,，以醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革以及衛(wèi)生安全改革為前提下,，我們xxxx年的任務即將得到很大的改善。為了進一步跟上中國醫(yī)德醫(yī)風發(fā)展,，為了更好地做好預防工作,，在新的起點上推進我科室的改革與發(fā)展,，如今我對xxxx年的工作做出如下的規(guī)劃。

身為兒科醫(yī)院的醫(yī)生,，我們不僅要對醫(yī)療質量進行管理,，還需要有完善的病歷告知已已簽字制度。身為兒科我們首先明白的是兒童的病患是非常嚴重的,，稍不留神就會出現醫(yī)療事故,。所以要醫(yī)生掌握核心的制度，并將其利用到臨床工作中,，避免醫(yī)療事故的糾紛發(fā)生,，并且不斷地執(zhí)行規(guī)范化的病歷書寫，尤其是查房以及中為病人的討論制度以及輪班和會診制度都需要有嚴格的管理和標準,。

很多兒科醫(yī)院都出現了大量的醫(yī)患矛盾,，主要是因為父母的愛子心切導致的。還有很多情況是因為醫(yī)生與患者的溝通出現了巨大的問題,，才導致了患者的家屬出現情緒波動,。在未來的一年中，我們會加強讓醫(yī)生進行學習以及培養(yǎng)他們的溝通能力,，讓他們在跟患者家屬進行溝通的時候能夠妥善的處理以及交流病患的情況,。通過這種有序的發(fā)展能夠很好的處理這些問題，并從中得到良好的病人反饋,。

b新生幼兒患病的情況來說,，我們一定要敦促和規(guī)范醫(yī)生的用藥情況，尤其是一些小的感冒和發(fā)燒,。社會上常流傳出感冒花費1000多的這種例子我們會定期的檢查以及教導醫(yī)生合理用藥,。盡可能的確保患者在看病就醫(yī)獲得高質量的同時也能減輕他們在藥用方面的費用,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃篇六

工作計劃網發(fā)布醫(yī)院醫(yī)生2019年工作計劃模板,，更多醫(yī)院醫(yī)生2019年工作計劃模板相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

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根據衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳、局黨委xx年年衛(wèi)生工作規(guī)劃,，結合我市衛(wèi)生工作現狀,，xx年年醫(yī)政工作重點是：

1、提高醫(yī)療質量;

2,、降低整體醫(yī)療費用;

3,、提高服務質量,，改善就醫(yī)環(huán)境;

4、做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐。

力爭的亮點工作是：城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作,、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新、要抓實;無償獻血工作要保持,、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,，積極探索，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、提高醫(yī)療質量

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經驗的單位進行表彰,，對取得的經驗進行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測，提高血液質量,，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經血傳播的發(fā)生。

5,、舉辦藥學,、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質量。

二,、降低整體醫(yī)療費用

按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費、高收費等違法違紀的現象,，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī),、違紀收費的監(jiān)管和查處。

三,、提高服務質量,，改善就醫(yī)環(huán)境

1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》,、《關于進一步加強和改進方案,范文庫歡迎您,采,集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,，在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務質量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的'措施,，抓好落實。

2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,，進一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境,。

四、做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農活動,，在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,，使“三夏”期間支農活動開展的扎扎實實,、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,，健全城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術人員支農與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農村,，使城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作落到實處,。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,，實行雙向轉診制度，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。

以上三項措施要抓緊抓實，確保有顯著成效,，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一。

五,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,，我局將陸續(xù)出臺一系列措施，加強對民營醫(yī)院的指導,、管理和監(jiān)督,。

六、其他工作

1、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,，對申請設置醫(yī)療機構的,，嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構、診療科目準入專家審核制度的通知》,。

2,、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率,、樹我局的工作形象，申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,，改進方案,范文文庫歡迎您,采,集工作作風，提高服務意識,，做好醫(yī)師護士注冊,、變更工作，同時協助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名,、考務和其他考試的具體考務工作,，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率,。

3,、根據《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協會管理辦法》的規(guī)定,，成立醫(yī)師考核機構,、醫(yī)院管理協會和醫(yī)師協會，協助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價,、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作。

4,、按照局領導的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護士發(fā)動,、評選,、表彰的相關工作，通過表彰先進,、激勵先進,，向社會宣傳衛(wèi)生。

5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，把好醫(yī)療廣告的初審關,，加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理，對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告、未經衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告,，依法從嚴處理,。

6、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色?？平ㄔO省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃,、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作,。

7,、做好征兵查體的組織、協調和查體工作;做好醫(yī)療事故的調解,、協調和處理工作;做好行風熱線,、市長熱線、人大政協提案的解答,、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃篇七

婦產科在醫(yī)院里四個咀嚼經驗的臨床大科室,，他面對的工作是城市中的婦女兒童,，尤其是婦女的生產環(huán)境。婦產科工作的好壞會直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,，因此我們需要建立一個健全的婦產科規(guī)劃以及整個治療流程,。尤其是面臨人手緊缺的時候，更需要表現出足夠的專業(yè)技能以及素養(yǎng),，所以在x年年初,，我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃。

細節(jié)決定成敗,，婦產科的隨機性是非常強的,，并且工作壓力也是非常巨大的。我們需要把每一個細節(jié)都掌握好，并且杜絕一些不良好的習慣,。由于婦產科是個非常繁忙的科室,，很多醫(yī)生在面對想應付的心理從各個方面消極對待。x年我們將從這些問題進行著重的觀察跟調整,，積極的提高自我管理意識,，也提高科室的管理效率，加大提升我們婦產科的工作效率及工作質量,。

提升自己的專業(yè)水平,，不僅能夠更好地為產婦做檢查，也能夠有效及時的預防一些疾病的出生,。尤其是現在社會,，很多人都對小孩的疾病認知不夠，這一點對于我們婦產科的醫(yī)生工作壓力是非常大的,。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產科醫(yī)生的基本道德,，很多產婦都會提前去找醫(yī)生，驗別胎兒男女性別,。更嚴重的會進行塞紅包，以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生,。這是我們在未來重點需要抓的問題,，想要做好一個醫(yī)院的品牌,，我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包，以及提前透露胎兒性別這種嚴峻的問題,。

如今x年是一個早熟的社會,，很多青少年在很早的時候就會出現一些流產以及性不成熟的問題。我們婦產科也有責任對其進行宣傳,，尤其是一些未滿結婚年紀的少女提前懷孕,，這是非常嚴峻的社會問題。通過一些健康的.安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預防艾滋病以及早流產的問題,。這么醫(yī)生，我們有責任也有義務對社會人員進行這些普及教育,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃篇八

人們都說“三分治療，七分護理”,，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”， 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色,。特制訂20xx年內科護理工作計劃：

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據,，相互競爭，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉變護理觀念,，提高服務質量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全,、有效,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃篇九

為了認真做好20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作，給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務,，根據中心全科團隊實際工作情況,，現制定20xx年全科團隊工作計劃如下：

20xx年,，中心全科團隊要嚴格執(zhí)行中心的各項管理制度和勞動紀律，樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務的意識,，發(fā)揚劉毅等先進人物不怕苦不怕累,，樂于奉獻的精神，努力提高工作效率,，提高社區(qū)居民的滿意率,。

深入開展“大練兵。大比武”活動和“三基三嚴”學習,，形成“愛學習,、比業(yè)務、爭先進,、創(chuàng)先進”的好氛圍,。

繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病,、孕產婦,、0—6歲兒童、老年人,、重性精神病患者為重點,，積極主動按時開展上門隨訪，為重點人群進行健康體檢,、疾病咨詢,、藥物治療指導、不良生活方式干預,、母乳喂養(yǎng)宣傳,、計劃生育指導。同時,，為本責任區(qū)內未建立居民健康檔案的常住居民建檔,，及時完善和更新責任區(qū)內居民健康檔案，并及時進行電子檔案的建立,。

在做好門診基本

全科精神衛(wèi)生,、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治,、預防接種,、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導,、康復訓練等,，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率。