報告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

青年安全生產(chǎn)示范崗總結報告篇一

根據(jù)集團安全生產(chǎn)月活動的統(tǒng)一要求，6月中旬,，內(nèi)蒙古總隊由總隊長牽頭,，安委會成員參加,，對總隊各部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行了檢查，主要內(nèi)容如下：

一,、各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全情況

總隊的各生產(chǎn)管理部門如化驗室,、礦業(yè)開發(fā)研究院、物業(yè)管理辦公室等都制定了相應的安全生產(chǎn)管理辦法,，分別成立了安全領導小組,，各小組成員由各部門（項目）負責人擔任，并下設安全員,，做到了責任到人,。

二、安全教育及安全檢查制度的落實情況

總隊各部門崗前安全培訓教育制度,，主要對鉆工,、電工、鍋爐工及野外工作人員進行安全教育,；建立了各部門的安全管理臺帳,；部門對每一個工程項目都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀；在施工中做到了定期檢查,，并有安檢記錄,；所有工作人員一律持證上崗。

三,、工地現(xiàn)場檢查情況

經(jīng)野外工地檢查,，機臺工作場地穩(wěn)固；運輸?shù)缆窌惩o阻,；標識醒目,；各類材料物品堆放整齊，工具齊全,，設備清潔,，運轉正常；施工人員一律配戴安全防護用品進行作業(yè),，勞保用品總隊按規(guī)定發(fā)放,。

通過此次安全生產(chǎn)月活動，加大了全體職工的安全意識,，樹立了“以人為本,、安全第一”的思想觀念，總隊全年無一例重大事故發(fā)生,，也無安全事故的隱患,，同時，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗，總隊在今后的安全工作中一定進一步加強安全生產(chǎn)教育,，健全安全制度,，落實崗位責任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在第一位,。

青年安全生產(chǎn)示范崗總結報告篇二

20xx年在正確領導下,，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫助下,，以“三個代表”重要思想為指針,，認真貫徹落實黨的全會會議精神，堅持科學發(fā)展觀,，用以人為本施政理念統(tǒng)領全局,，全面實施《安全生產(chǎn)法》,，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產(chǎn)工作的指示精神,，著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī),，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”方針,，以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制為核心,，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，不斷推進安全生產(chǎn)基礎達標工作,，建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標,，為全鎮(zhèn)社會,、經(jīng)濟全面發(fā)展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用,。

一,、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧

(一)落實主體責任，強化監(jiān)督機制

抓好安全生產(chǎn)工作,，事關經(jīng)濟建設和改革,、穩(wěn)定的大局，更是科學發(fā)展,，構建和諧社會的首要目標,。對此，領導高度重視安全生產(chǎn)工作,，充分認識安全生產(chǎn)工作責任重大,，以高度的政治責任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作,。今年以來,，我們嚴格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任狀,，同時,，制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標，并嚴格按計劃分步實施各項工作,，做到工作有計劃,、有布置、有落實,、有總結,，會議有記錄，臺帳齊全,，安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)?；⒅贫然?，真正做到安全責任層層分解,，安全職責人人明確，從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

(二)狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識

貫徹落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作上,。為了切實提高全民安全意識,，提高全社會安全生產(chǎn)管理水平，真正把“我不傷害自己,、我不傷害他人,、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來,，我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標,，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹,、危險化學品,、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中,，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動,，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式,，大力營造安全生產(chǎn)氛圍,。今年以來，我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村,、居委會分管安全的負責人,、安全員，組織他們認真學習《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī),，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識,，提高了安全生產(chǎn)管理水平,。通過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高,，安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心,。

(三)明確安全生產(chǎn)責任制，強化事故隱患整治,。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,，堅持“誰主管,、誰負責”的原則,，我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標，將指標分解到各村,、居委會，并按時簽訂責任書，落實好安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)小組領導相關責任人與小組成員,、與各村安全的責任人,、各村安全的責任人與農(nóng)戶,、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自職責,，層層分解安全生產(chǎn)責任,。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標,，有計劃,、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。

1,、在春節(jié)前夕,，開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶,、餐館,、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查,。在此基礎上,，又對網(wǎng)吧、學校,、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改,，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行,。

2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》,，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管,，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié),。在對特種設備監(jiān)管上,，我所還密切配合縣質監(jiān)局,，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作,，從而確保了特種設備的正常使用。

3,、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上,，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省,、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī),、政策要求，積極配合縣安委會,、安監(jiān)局專項治理行動計劃,，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化,、法制化軌道,。

4,、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所認真部署,，積極工作,，并結合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜,，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,，并成立了安全生產(chǎn)領導小組，及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會,。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,，我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點,，著力注重安全宣傳教育培訓工作,，在總結過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動,，利用流動警務室,、橫幅、標語,、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識,，大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效,，我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生,。

5,、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，堅持“以人為本”的理念,，認真貫徹落實上級部門的通知,，加強領導，全面落實安全生產(chǎn)責任,，突出重點,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查,，利用一個星期時間,，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查,，對新鋪設的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人,、車輛的通行安全,。

6,、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識,。多數(shù)單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除,，不能立即解除隱患的也能立即著手整改,。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見,，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù),。

以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,，雖然做了一點工作,，但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，對此,，我們決不可掉以輕心,，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。

二,、存在問題

1,、部分單位雖有安全生產(chǎn)領導機構，規(guī)章制度健全,，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

2,、有的單位負責人責任意識淡薄,，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn),。

3,、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場地有限,，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除,。

4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要,，行動上表現(xiàn)得次要,，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在,。

5,、還有的單位由于經(jīng)濟效益差,，設備老化，又缺乏必要的技改投入,，造成許多不安全因素的存在,。

三、下階段工作措施及明年工作打算

1,、要積極開展各種宣傳教育活動,，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,，堅持宣傳“安全第一,、預防為主、綜合治理”方針,，要把安全生產(chǎn)的理念,，貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。

2,、年近歲末,，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火,、防凍,、打非治違工作，不斷加強檢查,、監(jiān)督力度,，確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎上,，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。

具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：

(一)控制目標

1,、杜絕各種傷亡事故,，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生,。

2,、杜絕火災事故。

3,、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”,，即無死亡、無重傷,、無火災,、無爆炸。

(二)工作措施

1,、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境,，有計劃,、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動,，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,，對事故隱患跟蹤督促，落實整改,。

2,、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動，切實加強防寒保暖,、防凍防滑和消防工作,。

3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作,，并堅持長效監(jiān)管,。

4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓,。

青年安全生產(chǎn)示范崗總結報告篇三

________熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐____公司的工作部署,，____年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎,、推動黨風廉政建設,，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務的實現(xiàn),，全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、專項效能監(jiān)察工作準備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容,、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求,，對公司安全生產(chǎn)第一責任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部,、設備部,、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部,、各檢修分公司和相關班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察,。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),，檢查階段(7月1日-8月31日),，整改階段(9月1日-10月20日)。

二,、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求,，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、總工程師和其他相關領導對照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,，認真開展了自查。安全監(jiān)察部,、設備部,、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部,、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查,。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責,，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果,。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組,。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促,，經(jīng)檢查，各級領導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,，自查自糾階段工作情況良好,。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部,、安全監(jiān)察部,、設備部、發(fā)電部,、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結果進行了對照檢查,，主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位,、越位,、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞,。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責,，嚴格要求,、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴格,、認真檢查,，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總,、分析,，提出監(jiān)察建議:

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2,、進一步落實好各級安全責任制,，切實做到任務層層分解，責任層層落實,，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制,。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮,、效率低下的問題要徹底解決;

4,、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預控，加強兩票三制,、技術監(jiān)控,、點檢定修工作;

5、進一步完善獎勵激勵機制,，做到與責權利管理機制相統(tǒng)一,，以責論處、獎懲分明,。

五,、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門,，責任落實到人,，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責,，有人檢查,，有人監(jiān)督、有人驗收,、有人考核,，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位,，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平,。使各項安全生產(chǎn)工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效,。

1,、加強兩票管理,，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,，公司重點加強了“兩票”的管理工作,，先后組織人員認真學習了集團公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,，進一步提高了對兩票的理解和認識,。效能監(jiān)察小組,、公司領導和各級管理干部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》,，監(jiān)督檢查學習情況,，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度,，堅決杜絕兩票管理低標準,、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處,。

2,、強化重大危險源管理，提高職工防范意識,。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,，重點對車管中心、機修分場,、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課,，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄,，建立了重大危險源臺帳,，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,，二十五項反措方面,，在檢查核實的基礎上整理完成了“____熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結果”。

3,、技術監(jiān)控方面,，我們召開了各專業(yè)技術監(jiān)控會，參加____分公司召開的技術監(jiān)控會,，完成了技術監(jiān)控星級評定工作,。

4、春季安全大檢查,，結合實際,，從查領導、查思想、查管理,、查規(guī)章制度,、查隱患著手，對照本崗位職責,，重點從防人身傷害,、兩票三制、重大危險源監(jiān)控,、防止全廠停電,、設備治理、節(jié)能降耗,、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理,，力求取得實效,，促進安全管理水平不斷提高。

5,、在防汛工作上,，重點從機構的組織、人員的配備,、物資的儲備,、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,，做好日常防汛工作,。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，立足防大汛,、防洪水、防局部大雨,，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！薄２⒁蟾鞑块T做到防汛物資專用,，儲備充足,、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,，確保安全渡汛,。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,，隨時糾正不安全行為,，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高,。

公司還先后投入大量資金對設備和工作環(huán)境進行綜合治理改造,，加大設備技術改造投資力度，提高設備健康水平,，加強設備消缺管理,，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗,，改善運行人員的工作環(huán)境,。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平,，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,，增強公司經(jīng)濟效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理,、建章立制,、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用,，取得了一定的成績,。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動,，按照中央關于反腐倡廉要“標本兼治,，綜合治理，懲防并舉,，注重預防”的總方針,，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

青年安全生產(chǎn)示范崗總結報告篇四

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識,，這是安全生產(chǎn)的核心工作，難么,，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)總結,，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(一)

2019年以來,，確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,。通過扎實開展大檢查,，嚴格值班巡查,，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、精心組織,，及早安排

針對當前安全生產(chǎn)形勢,，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任,，做到了早動員,、早部署、早防范,。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長,，派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組,。會上要求切實克服松懈麻痹思想,，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患,。同時結合維穩(wěn)綜治工作,，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合,，保障信息暢通,、及時。

二,、突出重點,，加強防范

煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生,。危房校舍、食品衛(wèi)生安全,。結合實際,，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面,。加強對非專用校車的安全管理,，加大對車輛超載和農(nóng)用車,、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路,。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進行全面排查處理,，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,，對重點防火單位,，針對其特點，檢查了其消防器材,、應急預案等,，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調,。建筑施工安全,。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調。

三,、廣泛宣傳，提高全民安全意識

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實際,，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關愛生命關注安全",。

四、加強值班巡查,，確保信息暢通

檢查小組督促各村,、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查,，落實了責任和防范措施,。通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,，及時整改了存在的安全隱患,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

五,、下一步的工作打算

1,、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實,。

進一步明確安全生產(chǎn)主體責任，切實抓好一崗雙責,、崗位責任制,、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實,，將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解,，具體到每個村、企業(yè)和職工,，明確責任,，層層簽訂目標責任狀。

2,、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度,。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識,。

3,、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅持開展隱患排查整治工作,，進一步加大隱患排查治理力度,。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達整改指令書,、掛牌督辦,、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4,、進一步加大執(zhí)法力度,，扎實推動打非治違專項行動。

二要加大懲治力度,，嚴格按照"四個一律"要求,，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為;

四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法,，加大事故查處力度,，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(二)

一年來,，我街道認真貫徹落實“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，始終把“以人為本、關愛生命,、安全發(fā)展”放在工作第一位,，推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展,，確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結如下：

一,、加強安全網(wǎng)絡建設,，狠抓層層落實

1.健全安全網(wǎng)絡體系，針對街道轄區(qū)實際,，我們健全了街道,、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在街道安委會辦公室的基礎上,，在各社區(qū)(管委會)及相關企業(yè)(單位)相應成立了安全生產(chǎn)領導小組,，明確安全監(jiān)管責任人，實行安全目標責任制,，實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙,、全覆蓋”的目標。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份,，規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責,，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督,、部門協(xié)管”的安全管理新機制,，實行“一崗雙責”的捆綁責任制，嚴格落實責任追究制,，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,。

2.強化落實措施，為使安全網(wǎng)絡發(fā)揮效能,，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會),、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據(jù)隱患等級及相關情況督促限期整改,。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,，集中布置工作，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,，確保安全監(jiān)管無死角。

二,、健全制度,，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

我們立足于檢查、整改,、消除隱患,，立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設,，著力完善工作機制和管理模式，1.完善基本工作及目標責任制,。今年我們出臺了《》,、《》《》等制度，形成了責任分明,、到位,、制度健全，管理科學,，使安全生產(chǎn)工作有章可依,，提高了管理效能。

2.實行目標管理責任制,。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,，納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則，實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制,，有效調動街道,、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

3.執(zhí)行特護期,、節(jié)假日值班制度,。認真組織了高溫期、主汛期,、兩國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組,。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,，綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,，各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊,，社區(qū)(管委會)負責人、信息員作為聯(lián)絡員組成,，檢查情況列入年度考核內(nèi)容,。

三,、加大投入,，不斷完善安全保障條件

1.加大對安全管理的投入，今年以來，街道共投入資金5萬多元,，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來,，我們已派出3人參加市,、區(qū)組織的培訓，同時我們街道以會代訓四次,，參訓人員達57人次。

2.加大隱患排查治理投入,。一年來,，街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,，參會238人次,。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處,，已整改到位137處,，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四,、加強安全文化建設

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,，也要抓安全文化建設，我們從以下二個方面做起：

1.注重教育強素質,，今年先后組織了多名基層干部,，企業(yè)負責人，安全信息員參加市,、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座,，使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，不斷提高安全管理水平,，形成了知安全,、懂安全、會管理,、會防范的安全管理局面,。

2.開展活動增意識，我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，開展了豐富多彩的宣傳教育活動，普及安全知識,，提升全民安全防范水平,，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過上述活動的開展,，提高了群眾的安全憂患意識,。

下一步工作打算：

第一，抓好宣傳工作,，各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn),、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,，保質保量,。

第二，進行安全生產(chǎn)安全培訓,，邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務知識培訓;開展安全事故警示教育活動,，深刻汲取教訓，嚴防事故發(fā)生,。

第三,，加強日常排查和專項整治力度，完成安全生產(chǎn),、食品安全日常摸底排查,、隱患報送工作，同時要積極配合上級相關專項整治行動,。

第四,，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則，堅持領導帶隊檢查制度,，各分管領導,、部門負責人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接監(jiān)管責任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,，對街道安全生產(chǎn)工作進行指導,、協(xié)調和監(jiān)督。

第五,，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任,。重點對網(wǎng)吧、酒店,、超市,、市場等重點場所和領域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責任制的落實到位,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(三)

在區(qū)安委的正確領導下,，我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主,、綜合治理的方針,，廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動,，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位,，責任落實到位,，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,，取得了一定的效果?，F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、明確安全生產(chǎn)的指導思想

認真貫徹落實安全第一,，預防為主的安全生產(chǎn)方針,，以治理隱患，防范事故為主題,，開展形式多樣,、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,、宣傳安全發(fā)展的理念,、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策，宣傳安全生產(chǎn)責任制典型和隱患治理工作績效,，夯實安全生產(chǎn)基礎,，促進各項事故防范措施落實，服務全市安全生產(chǎn)大局,，為保障北京奧運會,、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供強大的精神動力和輿論支持,。

二、加強領導,，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

為了加強安全生產(chǎn)的領導,，我處重新調整了安全生產(chǎn)領導小組，以管理處主任為組長,，其他領導班子成員為副組長,，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產(chǎn)工作,，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責任人,，按照誰主管、誰負責的原則,，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責,。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,，行政手段和經(jīng)濟措施并舉,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓,，一級抓一級，層層抓落實,，做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位,，責任落實到人。

三,、認真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴格落實2019年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求,，確保我2019年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。結合兩個百日督查專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際,，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查,、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施,、電站機組設備,、車輛、船只,、供電線路,、無線通信設備、公共場所(辦公室,、生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)的用電線路、電器等)設施是否安全運行,、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,，防火、防盜,、防毒,、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,，管理處及時提出整改和防范措施,，做到安全生產(chǎn)、安全管理,、安全工作,，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,，我處完成了作,，確保安全運行。

(三)根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定,，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,，形成文字材料，上報自治區(qū)管理局,，并落實責任到各單位,，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位，將按照目標管理責任制的要求追究責任,。

(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物,、水庫工程設施等進行檢查，并做詳細記錄和分析,，確保水庫安全度汛,。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

安全生產(chǎn),，不僅是領導的責任,，也是每位職工的責任。組織職工學習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》,、《水庫大壩安全管理條例》,、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》,，使安全教育深入人心,，家喻戶曉。通過學習,，廣大干部職工安全意識增強了,，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學法,、知法,、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,，另外還做了以下幾方面工作,。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標語50條，安全掛圖36張,，懸掛安全標示牌66塊(張),、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),，并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版,。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語,，張貼安全生產(chǎn)掛圖,。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定,，如果哪個單位出現(xiàn)責任安全事故，季度年度目標管理考核一票否決,。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動,，根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學習班,，參加人員達582人(次),，考試合格率達97、2%,。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關心和幫助下,，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓班學習,，并參加認證資格考試。

(四)積極與當?shù)亟痪块T聯(lián)系,，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習,、教育，增加安全駕駛意識,，確保安全駕駛,，2019年，我處無任何交通安全事故發(fā)生,。

(五)進一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,，并實行制度上墻，在廠房,、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,，而且逢會必講安全，已形成一種制度,。

五,、下一年主要工作計劃

我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，加強安全生產(chǎn)工作,，加強宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,，做到家喻戶曉,，避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎,，營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查,，確保水利工程安全運行和飲用水源安全,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(四)

2019年,，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,。2019年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞,、火災及其他安全事故,，為目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將2019年度安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下：

一,、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程，計劃2019掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2019年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m,。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元,。

二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況

1,、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,，形成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份,，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2,、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》,、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定,，8項安全措施、方案,，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道。

三,、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1,、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準,、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料,。通過三級安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識,。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人,，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2019年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;2019年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;2019年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;2019年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證,。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項目部采取多種形式,，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報,、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次,。

四,、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施,。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關文件要求,，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查,、月檢查,、安全隱患排查及施工用電、特種設備,、車輛等各項檢查,，都能夠做到有計劃、有檢查,、有整改,、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,，全年累計排查隱患75項,。其中，一般隱患：65項,，重大隱患：10項,，已按照要求全部整改完成。整改率：100%,。

五,、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實開展了“六打六治”,、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害,、消防及交通安全等一系列安全專項檢查,、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題,，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓,，使安全檢查真正做到了有計劃,、有檢查、有整改、有總結,、有提高,。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備,、火災等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標,。

七,、職業(yè)健康管理情況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品,。并于2019年6月25日下發(fā)了項目安字【20】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,，新增職業(yè)病為0。

八,、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機,、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格,。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行,、維護記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工,、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗,，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新,。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結合項目部施工生產(chǎn)實際情況,，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》,、《易燃,、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍,，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系,。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,，累計演練人數(shù)57人次,。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力,。

十,、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費,。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,，同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取,、確保需要,、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理,。全年計提安全生產(chǎn)費1546824,。37萬元，實際投入1755484,。97萬元,，超支208660。6萬元,，投入比例為2,。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916,。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207,。85萬元;日常安全管理支出：188676,。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出：472444。32萬元,。

十一,、安全生產(chǎn)工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2019年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結,，也是對我項目部2019年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,，我項目部將以本次考核為契機,，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性,、創(chuàng)造性,，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(五)

2019年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向,、同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成噸，噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調整生產(chǎn)計劃,，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg,。

二,、產(chǎn)品質量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念,，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質量要求的目標,。

三,、設備模具管理方面

在這2019年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低,。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難,、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉,，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下,，基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題,，主要有以下五個方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

2,、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責任、團隊,、服從管理意識不強,，遲到、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物,，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓,、教育,、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率,、計劃達成率,、人員流失率、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質,，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3,、設備、模具管理方面

公司自2019年以來，新購設備較多,，特別是2019年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術,。對操作,、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備,、模具,，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定、技術力量弱,，對設備的保養(yǎng),、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,，有部分模具至今還不能達到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造,、設備模具調試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓,，健全維修部門，按排直接責任人,，進一步建立設備模具運轉率,、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,，正在落實具體統(tǒng)計辦法),，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題，采取相應的措施,，對目前存在問題加以改進,，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī),。

4,、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源,、不關燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心,、健全職能崗位人員開始,，對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰,。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作,，實行責任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在調運過程磕碰,，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的,、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù),，根據(jù)實際情況實施相應的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油,、每一張紙的口號，才不會成為一句空話,。

5,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識,，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

面對即將到來的年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結協(xié)作，克服存在不足之處,，提高工作質量,，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

青年安全生產(chǎn)示范崗總結報告篇五

今年來,，在“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針指引下,，項目部認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令,、法規(guī)，落實公司上級有關部門關于安全生產(chǎn)方面的管理辦法,、制度和文件精神,，始終把安全生產(chǎn)工作當我部門的一項重要工作來抓。積極開展安全生產(chǎn)巡查,、整改工作和 “全國安全生產(chǎn)月”活動,。取得了一定的成績，同時也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足,，使安全生產(chǎn)工作再上新水平，現(xiàn)將2017安全生產(chǎn)工作做如下總結：

一,、建立考核機制,，落實安全責任

我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦帲椖坎拷⒘税踩a(chǎn)考核機制,，把安全生產(chǎn)責任落實到各級人員,，把績效考核與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人,，加大了懲罰力度實行連帶責任,，加大了對違規(guī)違章的治理力度。提出了“每位職員都是安全第一責任人”的管理理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,。做到了領導強化,，任務細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

二、注重安全教育培訓,，提高全員意識

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學評價機制,，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場,、安全文化建設,、教育培訓、創(chuàng)新管理,、危險源辨識等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,，加大對各施工隊伍的培訓力度,，并針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的安全素質,。開展安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作。除了書面培訓外,，我們還組織了員工的實踐培訓,，如在消防設施的使用,、應急物品的使用等方面,。此外在公司領導的支持下，我們還通過安全海報宣傳安全生產(chǎn)作業(yè)標準,。通過深入開展多種形式培訓,，提高了領導者的安全責任意識。

三,、抓好班組日常管理,保障基層安全生產(chǎn)

班組是我部門安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名施工人員的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓,、重點教育，在提高人員安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的人員堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”,、等安全生產(chǎn)教育和實踐活動,，注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

四,、增加安全投入,，安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善

2017年，在公司領導的支持下,，相對于往年增加了很多的安全資金投入,。增加安全防護用品如絕緣梯、安全帽,、反光錐桶,、絕緣手套、安全帶,、腳扣等,；在消防器材方面，針對不同地方,，購買相應的滅火器,，增加室外消火栓的數(shù)量等；樓道應急照明系統(tǒng),，分公司也按要求對其進行了改進,。按照國家的要求，對到期的消防設備,、附件等進行檢驗更換,，確保其在有效期。這樣做,，既提高了公司的安全形象,，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境,。

項目部通過日常的巡查巡檢,，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,，這對我們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性,，同時也更應該看到其必然性,。安全管理制度不能僅僅只停留在紙面，更要落實到具體工作中,，不是只靠安全員巡查就可以做好的,，它需要全員參與，不斷落實到施工工作的始與終,。只有所有人員的安全意識得到了提高,，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉變,；努力實現(xiàn)從事后查處向事前強化基礎管理轉變,；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭消除隱患轉變。今年的安全生產(chǎn)工作即將結束,，我們將繼續(xù)狠抓來年安全監(jiān)管工作,，在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識、責任意識和安全技能的培養(yǎng),，讓所有員工牢記安全第一,，警鐘長鳴！杜絕一切安全事故的發(fā)生,。為我部門生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。

xxx分公司線路項目部 2017年12月30日

青年安全生產(chǎn)示范崗總結報告篇六

****公司

二0一三年八月二十日

按照**省測繪地理信息局辦公室*測辦[2013]9號文要求和**市測繪局的具體部署，我公司結合公司實際,，認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一,、安全生產(chǎn)責任制落實情況

為了明確責任,，成立了安全生產(chǎn)領導小組，配備了專職安全員,。在工作中樹立“以人為本,，安全第一”的理念，對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,，嚴格落實責任主體,，真正做到了職責明確,、責任到人、各司其職,，確保了安全生產(chǎn)的順利開展,。

二、檢查情況

3,、抓好交通安全管理：制定司機出車管理制度,，加強車輛檢修保養(yǎng)，同時做好駕駛員的安全培訓工作,。

4,、做好消防安全工作：我公司把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上,，定期檢查消防滅火器材,，確保消防滅火設施齊全有效，消防疏散通道的暢通,，實現(xiàn)防患于未然,，確保消防安全工作萬無一失。

5,、開展“我為安全獻一策活動”：要求每位員工對公司安全隱患,、安全制度等方面提出合理化建議，并認真

總結

6、開展反違章活動：我公司將深入持久地開展隱患排查活動,，開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。

通過這次大檢查,，公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高,，作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,，配備了專職安全員,，安全管理資料逐步規(guī)范化。

今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作,。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查,，每季一次大檢查,，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

****公司

二0一三年八月二十日

青年安全生產(chǎn)示范崗總結報告篇七

為進一步加強對交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的領導,，齊齊哈爾農(nóng)墾交通運輸局成立安全生產(chǎn)隱患排查治理活動領導小組,。

組長：副組長：成員：

二、明確責任,，嚴格問責

此次活動,，我局不但對無證、證照不全等共性存在的問題進行查處,，還明確職責,，對交通行業(yè)具有行業(yè)和領域特點的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為進行重點打擊：在專項行動中，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,，一律關閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人,，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的單位，一律責令停產(chǎn)整頓,，并嚴格落實監(jiān)管措施,。同時，要求各農(nóng)場交通科對此項工作嚴格認真,、不走過場,，務求本次專項行動取得實效。

三,、重點排查,，嚴加管理

(一)道路運輸方面

1、取得有關經(jīng)營,、運輸合法證照,、資質情況;車輛、駕駛員等取得合法證照,、資質情況;建立完善安全管理基礎臺帳情況,。

2、清理個體掛靠車輛情況,，加強對“掛靠”經(jīng)營的個體運輸戶,、私營運輸企業(yè)的安全管理情況。

3,、防止駕駛員超速,、超載、疲勞駕駛,、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況,。

4、嚴格執(zhí)行車輛安全檢驗制度,，確保車輛性能符合安全技術標準,、防止帶病上路運行采取的措施及落實情況;對車輛投保法定保險的情況;對應當報廢的車輛依法辦理報廢手續(xù)的情況,。

5,、嚴格落實“三關一監(jiān)督”(運輸經(jīng)營者市場準入關,、營運車輛技術狀況關、營運車輛駕駛員從業(yè)資格準入關和客運站的安全監(jiān)督)的有關要求及例行保養(yǎng)制度的情況,。

6,、加強對長途客運、危險品運輸車輛和駕駛員的監(jiān)管,，按規(guī)定在沿途休息情況,，加強對行車過程動態(tài)監(jiān)管情況。

(二)公路方面

1,、加強公路養(yǎng)護和對危橋的監(jiān)測情況,。

2,、對公路急彎陡坡,、危橋等增設警示標志、護欄,、標線,。

3、及時清除路障和積雪,，修復損毀公路,，確保公路安全暢通。

(三)水路方面

對運行船舶加強安全技術檢查,，防止超重車輛上船和防止船舶碰撞情況,，查出安全隱患及時整改,。為落實隱患排查整治工作，嚴厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,，有效遏制重特大環(huán)境安全事故的發(fā)生,。各農(nóng)場交通科進行安全隱患排查15次;交通運輸局檢查組下場進行復查2次。全局共檢查客車53臺次,、貨車124臺次,、出租車151臺次、對2個農(nóng)場客運站進行安全檢查,。全局共排查出安全隱患問題8個,，(其被檢車輛存在的共性問題是滅火器配備不合標準和滅火器失效;客運站存在：對進站客車和后院管理不到位問題)：公路重點建設工程;查處非法營運8輛(未取得道路貨物運輸許可1輛，無營運手續(xù)黑出租10輛)。對排查出的事故隱患問題,，各檢查組在檢查后當即下發(fā)整改通知單限期整改。通過復查安全隱患問題現(xiàn)都以整改到位,。

四,、存在問題、整況措施

普遍存在問題：

1,、各場交通局科安全會議次數(shù)不夠,。

2、對駕駛員安全教育未按要求進行,。

3,、安全生產(chǎn)應急預案中無應急保障車輛。

4,、出租車無證駕駛,、酒后駕駛、超員超載,、強超搶會,、隨意調頭、遮擋物損號牌,，在場區(qū)道路隨意停車上下客,，場區(qū)主干道亂停亂放。

5,、摩托車,、低速載貨汽車、農(nóng)用車違法載人,。

整改情況：

1,、制定安全生產(chǎn)例會制度，有計劃,、有步驟落實安全例會制度,。

2、制定安全培訓制度,，按照要求定期召開駕駛員安全教育培訓,。

3、按要求重新制定安全生產(chǎn)應急預案,，特別對應急保障內(nèi)容進行了補充,，落實具體保障人員、保障車輛及相應電話號碼及車輛牌照號,。

4,、加大對出租企業(yè),、出租車的監(jiān)管力度，堅決制止各項違法行為發(fā)生,。

5,、對摩托車、低速載貨汽車,、農(nóng)用車違法載人進行專項治理,，嚴防流血,、傷亡等事件的發(fā)生,。

總之，我局高度重視這次隱患排查整治工作行動,，并結合安全生產(chǎn)的各項工作部署和總局交通局的要求,，明確工作職責，狠抓工作落實,，確保隱患排查整治工作專項行動各項措施落實到位,，取得實效。在下步工作中,，我局將繼續(xù)加大對本行業(yè)中安全生產(chǎn)違法行為的打擊力度,，杜絕安全責任事故，為分局交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障,。

青年安全生產(chǎn)示范崗總結報告篇八

一,、以人為本、強化教育,、增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識,，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程,。公司成立了由一名分管副總為組長,、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組,，成立了領導小組辦公室,。我們充分利用安全培訓班、班前班后會,、黑板報,、宣傳欄、安全警示語,、安全生產(chǎn)月,、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育,、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進,、轉崗人員安全教育相結合,。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,，出安全黑板報6期,，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識,。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工,、電氣焊工,、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”為“我要安全”,，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人,、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識,。為做好安全工作打下了堅實的基礎,。

二、完善制度,、夯實基礎,、落實安全責任為把安全管理工作落到實處，公司與各車間,、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標責任書,，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組,、崗位,，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程,。加強班組長隊伍建設,，把懂技術、會管理,，有責任心的職工調整到班組長行列,，筑牢基層安全防線。上至公司領導,，下至普通職工,，人人有安全責任、個個有安全目標,，使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級抓一級、一級對一級負責,，層層抓落實,，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉化,。每天早會，公司領導都必講安全內(nèi)容,，并嚴格安全獎懲制度,。

三、加強巡查,，有效防范,、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全,，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn),、設備,、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn),，為了確保夜班生產(chǎn)安全,，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,，及時進行解決,，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,，一位值班經(jīng)理在查夜時,，聽到原料車間設備運轉聲音不對，便仔細查看,，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉時間過長,，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機,，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,，并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴格不起來,，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,，檢查與整改相結合,，不斷消除生產(chǎn)中人、機,、環(huán)境的不安全因素,。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組,。

四,、加強領導、突出重點,、確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上,，20__年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭,，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控,。對防火部位，重點對原料車間球磨機,、大碾等設備安裝了漏電保護器,、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,，即電保護器遇到問題將自動全部關閉,，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,，增購滅火器6個,。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,，每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查,。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組同意并到場,、分管領導簽字,、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全,。

五,、與時俱進，開拓創(chuàng)新,、突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利,。沒有安全的效益是暫時的效益,。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系,，加強安全生產(chǎn)領導小組隊伍建設,，定期開展思想、作風,、紀律整頓,。在安全管理中，推進安全生產(chǎn)工作,，從事后查處向源頭管理轉變,。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作,。