演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

感謝您們給我參加此次競聘的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我站里,，也許大家明白我的用意,，我想說明的是：我已不是原來的我，而是在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下“要我干”,，面對(duì)新的人事制度改革,、面對(duì)新的機(jī)遇，我充滿了對(duì)班子的信賴,、激情,，我要勇敢地說：“我要干,！”我愿意挑戰(zhàn)，超越,，展示新的自我,，讓人生的價(jià)值得到體現(xiàn)。我站在了這里,，選擇了我院水電工作崗位的挑戰(zhàn),。下面我將自己的競聘報(bào)告匯報(bào)如下：

我于xx年7月畢業(yè)于廣西水電技工學(xué)校，安排在水廠工作,，三年后,，因水廠改革，我轉(zhuǎn)到院里主要負(fù)責(zé)醫(yī)院水電的工作,。自參加工作以來,，我對(duì)一直滿懷信心，熱愛自己本職工作,，不管是在水廠,，還是在醫(yī)院,，我都能以集體利益為重,，服從部位領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，任勞任怨,，默默奉獻(xiàn),。在醫(yī)院八年來，我每天除了上班八小時(shí)外,，還和另一名同事,，在其他時(shí)間內(nèi)隨叫隨到，二十四小時(shí)聽候安排,。八年來,，我從沒有因?yàn)槠渌麄€(gè)人原因出現(xiàn)耽誤工作的事情發(fā)生，我相信以后更不會(huì)發(fā)生,。我以自己扎實(shí)的電工知識(shí),，維護(hù)起整個(gè)醫(yī)院的水電供應(yīng)，以自己高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,、責(zé)任心,，確保了醫(yī)院能天天二十四小時(shí)水電供應(yīng)到位。有時(shí)停電了,，能以最快的速度做好發(fā)電工作,，確保在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。平時(shí),，我特別注意對(duì)醫(yī)院里各種用電線路的檢查,，對(duì)有安全隱患的地方及時(shí)維修整改,。八年來，醫(yī)院從沒有因?yàn)樗姽?yīng)而出現(xiàn)過任何的安全事故,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、職工同事給予我十分的肯定和好評(píng)，也練就了我吃苦耐勞的工作作風(fēng),。憑著我對(duì)工作的熱情和細(xì)心的工作態(tài)度,，院里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我特別信任，在我保證能負(fù)責(zé)好全院水電工作的前提下,，又安排我負(fù)責(zé)醫(yī)院倉庫的管理工作,，氧氣供應(yīng)、病人廚房燃?xì)獾墓?yīng),、醫(yī)院衣物類醫(yī)療器械的縫紉工作,，我看到了希望，我樂意接受這些工作,，并憑著自己的能力,，認(rèn)真清點(diǎn)后倉庫里的物品，做好物品的發(fā)放工作,，做到倉庫里的物品沒有因管理方面而破損,，也沒有去向不明的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)每一件物品的使用能做好詳細(xì)的登記工作,，做到帳物相符,。對(duì)燃?xì)獾墓芾砀檬旨?xì)致，按時(shí)開氣,、關(guān)氣,，檢查爐具，保證病人家屬能正常使用,，充分為病人服務(wù),。從這些看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。平時(shí),，我還特別注意學(xué)習(xí)，保持自己的思想能跟上時(shí)代的形勢(shì),，與時(shí)俱過,，我習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見和個(gè)人好惡的支配,，我誠懇,，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己,，工作中以集體和職工利益為重,，在我本職工作的基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失,。根據(jù)我的工作表現(xiàn),，醫(yī)院給了我很大的很高的評(píng)價(jià)是：20xx年(這里寫她在醫(yī)院里獲得過什么獎(jiǎng)勵(lì))

說實(shí)話，幾年的工作中,，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的后勤工作決非簡單,，要也決非容易，本著“做事不貪大,，做人不計(jì)小”的原則,，我“針針線線”縫得專注。論年齡我并不年輕,，但我相信任何事物不是年輕就好,。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更多一點(diǎn),，心態(tài)上會(huì)更成熟,，辦事更穩(wěn)重，可以值得信賴,，這正是我要競聘的醫(yī)院水電工作崗位所需要的,。

立足于醫(yī)院的水電供應(yīng)工作，想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型的醫(yī)護(hù)后勤工作者,，充分發(fā)揮自己的專長,，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

1、本人有勤勤懇懇,、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。

2、本人具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，有較強(qiáng)的水電操作管理能力,。

3、本人能“以德待人”,，工作能“以對(duì)得起醫(yī)院,，對(duì)得起良心”為出發(fā)點(diǎn)，與全體醫(yī)護(hù)人員,、職工和睦相處,。

我競聘的動(dòng)力——怎么服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長久一直在思考和追尋的：這次我能競聘上醫(yī)水電工作崗位，我將采取如下措施,，做好本職工作,。

（一）、培養(yǎng)自身強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。

我和醫(yī)院的所有職工一樣,，希望醫(yī)院更拓展，事業(yè)更發(fā)達(dá),，經(jīng)濟(jì)更增長,，個(gè)人收入更多，整體更團(tuán)結(jié),，人際關(guān)系更好,，總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事先供水電,，責(zé)任重大,，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，對(duì)職工,，對(duì)醫(yī)院負(fù)起高度的責(zé)任感,，我要從自身出發(fā)，加大責(zé)任意識(shí),，全心全意為醫(yī)院做好后備工作,。

（二）、努力學(xué)習(xí),、進(jìn)取,。

能力不是與生俱來的，一成不變的,，而是在永不停歇的追求中獲取的,。水電管理知識(shí)更新較快，時(shí)效性強(qiáng),，既要“溫故”,，更要“知新”，在以后的工作中,，我要勤學(xué)善思,，學(xué)習(xí)水電知識(shí)，充分武裝頭腦,為工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

(三),、遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院工作規(guī)定,履行工作職責(zé),。定時(shí)巡查醫(yī)院里水電附屬設(shè)施否完好,，保障醫(yī)院里水電暢通。

(四)、繼續(xù)做好其他方面的工作,。醫(yī)院的水電暢通是前提,，在這基礎(chǔ)上，我會(huì)更加努力,，做好院里安排的各項(xiàng)工作,，只要是我力所能及的工作，我會(huì)付出真心,，用我的實(shí)際行動(dòng),，為醫(yī)院服務(wù)。

總之,，我深知水電工作雖然是一個(gè)十分平凡的崗位,，但我相信，任何平凡的工作都可以有出息,。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,，也知道“做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好”,，我選擇了醫(yī)院的水電工作崗位,，真誠地用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn)，來實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華,。

謝謝大家!

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

今年，在改革大潮的推動(dòng)下,，以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,，我自信有能力做好內(nèi)科的工作,，我競聘的理由是：

1、我參加工作時(shí)間早,，政治思想覺悟高,，對(duì)黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí)，聽從組織部門分配,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有較強(qiáng)的大局意識(shí),；工作中任勞任怨,，從不計(jì)較個(gè)人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班,；團(tuán)結(jié)同事,，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對(duì)病患者關(guān)心愛護(hù),，具有強(qiáng)烈的愛心,，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,，尊重病患者的人格,，自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私，具有較強(qiáng)的職業(yè)道德,。

2,、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責(zé),。本人參加工作時(shí)間長,，被評(píng)為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時(shí)間也長，經(jīng)驗(yàn)豐富,，而且對(duì)工作環(huán)境熟悉,。工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,，總是不辭辛勞,，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛,，工作業(yè)績有目共睹,，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé),。

如果競聘成功,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神，努力克服自身存在的不足,；即時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo),。

2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),，加強(qiáng)自學(xué),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,，努力做好本職工作。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷,，高效,，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

4,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

5,、在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，如果遇到疑難問題或其他困難,，我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，與同事交流會(huì)診,，以不求最好,，但求更好的精神面貌對(duì)待每一件工作。

6,、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識(shí),，，降低醫(yī)療成本,，減輕患者負(fù)擔(dān),，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

7,、遵守法律,、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。

以上是我的競聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功,，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力,。

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。

十多年來,，我最大的感受就是,，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作，一定要對(duì)得起病人,，對(duì)得起病人家屬,，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,，我無論是在內(nèi)科,、急診科、腫瘤科,、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。

14年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：

一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,。

二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施。

三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

我深知,，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為,，首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因, 增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的, 自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作,，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。

冰心老人說：“愛在左，同情在右,，走在生命兩旁,，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花,，將這一徑長途,，點(diǎn)綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧,！

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好,！

非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì),。本人年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),，年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,，年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

我在過去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。通過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性,、證策性,、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律,、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局,、財(cái)政局、稅務(wù)局,、統(tǒng)計(jì)局,、社保局等六、七家,。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),，做到有法必依、有章必依,，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間,，為職工爭取較好的福利,，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),，外與患者,、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,，工作量大而繁雜,。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志,，耐心細(xì)致工作,，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系,，為一線科室貼心服務(wù),。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò),，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),，大力增收節(jié)支。按照以上要求,，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,，取得了一定成績，主要是：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章,、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查,。

2,、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,。

3、增收節(jié)支工作效果明顯,。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,，與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位,。到目前為止,，全院各項(xiàng)收入，比上一年度增加,，支出,，比上一年度減少。

4,、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì),、醫(yī)保報(bào)賬,、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

5,、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高,。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,，財(cái)務(wù)科是主要使用部門,。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用,，科里多數(shù)同志也能正常操作,。

年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,，我打算從以下方面努力,，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：

我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支,。要想增收節(jié)支效果顯巨,，必須在以下方面改革、改進(jìn),。首先在增收上,，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病,。建議我院控制大處方,、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了,，就可以吸引更多的人來我院就珍,，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額,，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支,。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本,。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出,、入庫登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬,、卡管理,。要盤活庫存，避免閑置,，做到物竟其用,。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃,，做到按需購買,，按計(jì)劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買,，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo),。在變動(dòng)成本方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人,，避免丟失浪費(fèi),。對(duì)其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外,，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，把工作做在前面,；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力,；要以身作則,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì),。

本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有年,，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長,，經(jīng)驗(yàn)不多,，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),，有同志們的支持幫助,，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì),，履行好崗位職責(zé),，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

以上就是我的競聘演講,，謝謝大家,！

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好,！我叫xxx,，分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸,、神經(jīng),、心血管、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外,、泌外、矯外,、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評(píng)?，F(xiàn)在內(nèi)一科,。在代理護(hù)士長期間，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng),。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn),。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。

現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。

其二,，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。

其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次,，評(píng)出護(hù)士和護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

繼續(xù)打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1、0.9,、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。

加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

今年，在改革大潮的推動(dòng)下,，以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,，我自信有能力做好內(nèi)科的工作,，我競聘的理由是：

第一、我參加工作時(shí)間早,，年7月就參加工作,，政治思想覺悟高，對(duì)黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),，聽從組織部門分配,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事，與同志和睦相處,，能在單位形成工作合力;對(duì)病患者關(guān)心愛護(hù),，具有強(qiáng)烈的愛心,，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,，尊重病患者的人格,，自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私，具有較強(qiáng)的職業(yè)道德,。

第二,、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責(zé),。本人參加工作時(shí)間長,，被評(píng)為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時(shí)間也長，經(jīng)驗(yàn)豐富,，而且對(duì)工作環(huán)境熟悉,。工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,，總是不辭辛勞,，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛,，工作業(yè)績有目共睹,，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé),。

如果競聘成功,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,，努力克服自身存在的不足;即時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo)。

2,。積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),，加強(qiáng)自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。

3,。服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，努力做好本職工作,。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念,，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。

4,。不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

5,。在今后的工作中,，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果遇到疑難問題或其他困難,，我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),，與同事交流會(huì)診，以不求最好,，但求更好的精神面貌對(duì)待每一件工作,。

6。在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識(shí),，,，降低醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān),，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路,。

7、遵守法律,、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度,。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，無論是否受聘成功，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展,，老百姓的健康盡全力。

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇七

大家好,！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)舉行的這次護(hù)士長競聘演講會(huì),，為我們每個(gè)積極參與者提供了一個(gè)公平、公正、公開地展示自己的平臺(tái),。改革是發(fā)展的必須,，競爭是時(shí)代的需要。我熱愛護(hù)理事業(yè),，也珍惜這難得的機(jī)遇,，我也感謝醫(yī)院xx年來對(duì)我的培養(yǎng)與鍛煉，這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土,，它見證了我成長的艱辛歷程,，為我的人格獨(dú)立與家庭幸福提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。xx年的'相伴,，醫(yī)院的興旺發(fā)展與個(gè)人命運(yùn)緊密相連,，神圣的使命感、責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地參與競聘,，真實(shí)客觀地展示自己,，接受大家對(duì)我的審評(píng)。

20xx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性,、緊急性,、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障,。

在處理‘三無’病人,、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室,、醫(yī)務(wù)部,、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高,。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒,，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,，與死神賽跑，爭分奪秒,，看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩,，面對(duì)病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,，一種職業(yè)自豪感油然而生,！雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè),！

擔(dān)任護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在去年的奶粉寶寶篩查事件中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記,，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體,，在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五,、六斤,，嗓子啞得說不出話，再苦再累,，也是心甘情愿,！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報(bào),、錯(cuò)報(bào),，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù),。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長,，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人,，保證護(hù)理質(zhì)量安全,，當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì)到護(hù)士長工作的重要性,，也深感肩上的責(zé)任重大,。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ),，困難是施展自身才華的機(jī)遇’,，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)溝通,，每天向護(hù)士長匯報(bào)，最大程度減輕她們的后顧之憂,，確保了急診工作的高效安全,，與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！

物競天擇,，適者生存,，只有競爭，才有活力,；只有競爭,，才有創(chuàng)新；只有競爭,，才會(huì)發(fā)展,。我理解的競爭是不競則退，不爭難進(jìn)’”,。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”,。如果成功,，我一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé),，迅速轉(zhuǎn)變角色,，努力做到以下幾點(diǎn)：

在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè),，踏實(shí)做人,，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能,，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點(diǎn)服務(wù)”,，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,，讓急診護(hù)理成為一只具有專科特色的隊(duì)伍,，讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗,。

有人說,，“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”，此言差矣,，“不積細(xì)流無以成江河”,，每一張紙，每一滴水,，每一度電,，如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開支,。要培養(yǎng)主人翁精神,，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

創(chuàng)新才能發(fā)展,，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,，必須改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

以身作則,，率先垂范,。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家,，一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家,。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f個(gè)日日夜夜,？在共同的相處中,，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦,，解決她們生活及工作中的困難,，嚴(yán)格要求，人性化管理,，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂,，包含工作熱情,，快速安全地行駛在改革的浪潮中,！

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及同事們,，我不敢用謊言去賺取你們的信任,，因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原，我不敢用激情與沖動(dòng)來表現(xiàn)一時(shí)的自我,，因?yàn)楣ぷ餍枰篮愕膭?dòng)力,。奧運(yùn)精神“重在參與”，無論結(jié)果如何,，對(duì)我都是一次鍛煉的機(jī)會(huì),，是我人生又一次寶貴的經(jīng)歷。最后我用一副對(duì)聯(lián)結(jié)束演講,，上聯(lián)“勝固可喜,，榮辱不驚看花開”，下聯(lián)“敗亦無悔,，進(jìn)退從容隨云卷”,。橫批，“與時(shí)俱進(jìn)”,！

我的演講完了,，謝謝大家！

醫(yī)院醫(yī)生崗位競聘書

醫(yī)院崗位競聘書模板

后勤崗位競聘演講稿范文

崗位競聘的演講稿范文

醫(yī)院護(hù)士長崗位競聘書

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

首先，感謝大家能夠信任我,，讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長的競聘,。我是在醫(yī)院工作了x年時(shí)間的老職工了，也是對(duì)醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,，在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想,，為病人負(fù)責(zé)，在不斷的工作中,，自己的工作能力,，思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的,！

現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職xx年來,，對(duì)護(hù)士長這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護(hù)士長,，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一,、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,，帥先接受新知識(shí)新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2,、在日常工作中熱情、誠懇,、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊,，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,，一個(gè)平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5、醫(yī)院是一個(gè)整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍,。

二,、學(xué)管理、懂管理,、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長,。其次,，建立團(tuán)隊(duì)提供了最隹報(bào)務(wù)。

對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,，我表示擁護(hù),，時(shí)代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士,，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持,，我將更加努力的工作,！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！