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婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 00:38:17
婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)
時(shí)間:2023-09-17 00:38:17     小編:QJ墨客

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇一

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,,回顧一年來的工作,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的.關(guān)心和支持下,,在科主任的帶領(lǐng)下,,始終堅(jiān)持把“以病人為中心,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,,以“鞏固愛嬰醫(yī)院,,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,,在工作中,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,,要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績(jī),,就必須要具備正確的管理技巧,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,,積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,,通過我的管理和全科室護(hù)士的配合,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,,每個(gè)人的工作熱情很高,,工作效率有效,成績(jī)突出,。

1,、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

人床號(hào),、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

2,、抓制度落實(shí),,明確工作分工,防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士,、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé),,形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,組長(zhǎng)把關(guān),護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

3,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時(shí)完善疫苗注射程序,加強(qiáng)疫苗管理,。

4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行了改進(jìn),,調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查,、消毒用品,,并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),,訓(xùn)練基本功,,將常用操作項(xiàng)目納入日常考核,,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),并加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí),;不斷提高專科理論知識(shí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,,7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng),為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我科根據(jù)20xx年愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案要求,逐條自查整改,,督導(dǎo)落實(shí),,使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核,,11月份后我們又重新進(jìn)行了整改,,準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下:

1,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,,并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條,。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2,、代乳品銷售情況

代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品,。

3,、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作管理制度

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢(shì)和擠奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),,除非有醫(yī)學(xué)指征,,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳,,針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,,奶粉廣告,。

4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教,。

予指導(dǎo),。

5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),。20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí),,新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí)。

6,、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。

改變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,,使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識(shí)、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí),。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診,,服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢(shì),、乳頭皸裂的護(hù)理、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊乳房的哺乳技巧等,針對(duì)產(chǎn)婦的問題,,逐一解答,,并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題,、聯(lián)系電話、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整,。

8、完善配奶間配奶工作流程及制度,。

按配奶間的管理要求,,制定配奶工作流程及制度,并張貼上墻,,配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理,,非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,進(jìn)入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開窗通風(fēng)2次,并進(jìn)行紫外線消毒房間2次,,每次1小時(shí),,并做記錄。

9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇二

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)12次,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),;

(4)堅(jiān)持交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度:按要求每月召開護(hù)士例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

1,、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在92%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

2、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大的程度的滿足。

對(duì)護(hù)士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn),,學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都要參加,,每周堅(jiān)持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理大查房每月一次,,每月護(hù)理技術(shù)操作及三基理論考試1次,,合格率達(dá)到95%,質(zhì)量檢查考核存在問題及時(shí)進(jìn)行原因分析,,提出整改措施,,評(píng)估效果基礎(chǔ)的較差的護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,以全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高,,為工作的目標(biāo)實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,,實(shí)施不斷提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實(shí)專科知識(shí),,我科輪流派出護(hù)理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修胎兒心電監(jiān)護(hù)各一周,,引進(jìn)新的理念,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),。為保證帶教質(zhì)量,,護(hù)理安全,根據(jù)實(shí)習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行示范帶教,,做到放手不放眼,,由護(hù)理師職稱以上護(hù)士負(fù)責(zé)帶教并上課,,實(shí)習(xí)結(jié)束后由帶教老師行考核。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室,、嬰兒室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院方及護(hù)理部的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇三

忙碌,、充實(shí)的上半年時(shí)光匆匆而過,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動(dòng)啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后。現(xiàn)將上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識(shí)欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便,;

4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)??浦R(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級(jí)論文一篇,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù),。

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇四

重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如巡視護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,。辦公室護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了錯(cuò)誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象,。夜班護(hù)士盡其職責(zé),,嚴(yán)格查對(duì)制度,杜絕了差錯(cuò),、事故的發(fā)生,。

堅(jiān)持床頭晨、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中班、節(jié)假日班等的管理,,對(duì)重點(diǎn)病人的管理,如急、危重及手術(shù)分娩的患者,,作為科室早查房及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視,。

1、要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑2次并有記錄,。

2、護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。

3,、執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程。

4,、各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對(duì)制。

5,、急救器材,、藥品查對(duì)制。

6,、消毒隔離每日檢查,、更換制。

7,、常備藥品每日查對(duì)制,。

8、醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對(duì)制。

9,、每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,,前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

做好病人產(chǎn)時(shí)心理安慰和疏導(dǎo),,產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中,,讓病人不僅舒適度提高,順產(chǎn)率也提高,,產(chǎn)后護(hù)士實(shí)行責(zé)任查房制,,主要觀察傷口、惡露,、母乳喂養(yǎng)情況,,拉近了與病人之間的距離。

將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房,、搶救室墻上,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效的加強(qiáng)了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理,。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,同時(shí)剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,,患者滿意度大幅度提高,。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1,、增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2,、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、護(hù)理人員培訓(xùn)率100%、合格率95%以上,。

2,、無菌物品消毒滅菌合格率100%.

3,、一次性無菌用品合格率100%.

4、健康教育覆蓋率100%.

5,、一人一針一管使用合格率100%.

6,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%以上,。

7,、急救物品、藥品管理合格率100%.

8,、年褥瘡發(fā)生率0.

9,、病人滿意度90%.

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇五

回顧半年來的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,,通過全科同仁的共同努力,,按照醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、政治思想和職業(yè)道德

全科同志能堅(jiān)持黨的路線,方針和政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神及江總書記“三個(gè)代表”重要思想,,以科學(xué)發(fā)展觀及“十七大”精神為指導(dǎo),以良好的精神風(fēng)貌,,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚,,積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí),從而提高職工的整體素質(zhì),,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,,杜絕“紅包”及回扣行為,堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療安全為核心,進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法,,依法執(zhí)行的意識(shí),,大力開展社會(huì)主義榮辱觀的教育,努力構(gòu)建 “平安醫(yī)院”,、“無紅包醫(yī)院”,。

二、業(yè)務(wù)情況:

半年來門診就診人次7335人,,比去年同期略有增長(zhǎng),,全科上半年總收入136萬,,比去年增長(zhǎng)12萬,住院人次426人,,比去年增長(zhǎng)70余人,,剖宮產(chǎn)率52.7%,手術(shù)病人230人,。其中陰式子宮切除+陰道前后壁修補(bǔ)5例,,婦科惡性腫瘤6例,腹腔鏡手術(shù)2例,,均手術(shù)成功,,常年開展leep’刀治療宮頸病變,治療人次近80人,,上半年共收治危重病人11例,,均搶救成功,康復(fù)出院,。另外開展了中西結(jié)合治療母兒血型不合10余例,,取得滿意效效,正常開展新生兒撫觸,,新生兒臍部護(hù)理,,新生兒疾病篩查100%,乙肝疫苗接種95%以上,,并順利通過姜堰市愛嬰醫(yī)院的檢查,,半年來未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故,在今年醫(yī)院管理年檢查活動(dòng)中,,雖然此次檢查未抽到我科,,但全體同志都能積極配合,以高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,精心準(zhǔn)備,迎接檢查,,,,我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之處,如病歷上首程缺乏理法方藥,,部分病歷有涂改,,有的缺身份證號(hào)碼,,頁眉,、日期有空白等;個(gè)別人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不熟悉,,中醫(yī)技能操作,部分人不熟練,,經(jīng)過督查及強(qiáng)化訓(xùn)練,,以上不足,,得到改善。

三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)修及引進(jìn)新項(xiàng)目情況

半年來全體同志都能做好自己的本職工作,,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,,工作“精益求精”、“一絲不茍”,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,,病歷書寫規(guī)范,,甲級(jí)病歷大于95%,做到合理檢查,,合理治療,,合理用藥,,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,,感染性休克,,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),,積極開展陰式子宮切除及微創(chuàng)手術(shù),,今年取得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果,,今年上半年共收治重危病人11人,,經(jīng)過我們的治療,最終都使病人轉(zhuǎn)危為安,,我們注重各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作,,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,,用新的理論指導(dǎo)臨床,,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,工作之余,,積極撰寫論文,,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,,產(chǎn)前檢查,,注重加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,,積極配合計(jì)生部門做好工作,全年計(jì)劃生育手術(shù),,包括人流,、藥流,、上環(huán),、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),,未出現(xiàn)任何意外情況,。

四,、存在問題:

1、二個(gè)高效率有待于進(jìn)一步提高;

2,、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分順利;

3、整體診療水平有待進(jìn)一步提高,。

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇六

科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣,彼此之間團(tuán)結(jié)友愛,,互相幫助,,經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),,提高自身的護(hù)士形象,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起,,確保安全醫(yī)療的根本保證,我科室人員少,,又不固定,,常有新護(hù)士過來充實(shí)工作,就安排護(hù)理老師一對(duì)一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo),,使她們盡快適應(yīng)本職工作,。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍,以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識(shí),,訓(xùn)練基本功,,豐富她們所學(xué)到的知識(shí),運(yùn)用到臨床護(hù)理,。

本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃已基本完成,,通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)都有明顯提高,科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時(shí)間,,進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),,護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí),健康教育指導(dǎo)知識(shí),,及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。不斷提高??浦R(shí)水平,,更好服務(wù)于病人。

明確分工,,防范工作漏洞,,減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,,堅(jiān)持術(shù)后一級(jí)護(hù)理查房制度,重患床頭交接制度,,將工作細(xì)化責(zé)任到人,,專人管理,如責(zé)任護(hù)士,、治療護(hù)士,、助產(chǎn)護(hù)士、門診護(hù)士各盡其責(zé),,杜絕了等靠病人喊護(hù)士的情況,,提高了護(hù)理質(zhì)量,門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)消毒隔離人,、并有記錄,,一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn),、藥物流產(chǎn)及各項(xiàng)婦檢,,無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查,,配合醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù),。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé),包括急救藥品,,定期檢查有無失效期,,室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次,一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染,。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士,、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé),,杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥情況,,住院病人及時(shí)得到接待,科內(nèi)護(hù)士雖然人員少,,但是明確了崗位責(zé)任,,工作井然有序,忙而不亂,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé)。大家共同參與科室管理,,發(fā)現(xiàn)科室情況都能及時(shí)反饋,,比如:馬桶堵塞,下水漏水,,窗戶門鎖出現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào),,同時(shí)得到后勤人員及時(shí)維修,為病人營造舒適的環(huán)境,。

加搶救工作,,有時(shí)護(hù)士為病人送化驗(yàn)單,陪同做b超心電,,減輕病人痛苦為搶救治療贏取時(shí)間,,我們科室護(hù)士就是這樣默默工作,默默奉獻(xiàn),,她們愛病人似家人,。孔德磊為困難產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉,,郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策,,吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職盡責(zé),她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可,。

認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度,,配液室每日兩次紫外線照射,處置室每日一次紫外線照射,,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí),,臺(tái)面、物體表面定時(shí)擦拭,,并有記錄,,醫(yī)療垃圾分類包裝,減少院內(nèi)交叉感染,。一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在,,工作上還不夠仔細(xì),護(hù)理理念還有待增強(qiáng),,服務(wù)態(tài)度還有待提高,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇七

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄,;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),;(4)堅(jiān)持交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度:按要求每月召開護(hù)士例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的`優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。

2,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。

滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

2、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大的程度的滿足。

對(duì)護(hù)士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn),,學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都要參加,,每周堅(jiān)持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理大查房每月一次,,每月護(hù)理技術(shù)操作及三基理論考試1次,,合格率達(dá)到95%,質(zhì)量檢查考核存在問題及時(shí)進(jìn)行原因分析,,提出整改措施,,評(píng)估效果基礎(chǔ)的較差的護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)力度,以全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高,,為工作的目標(biāo)實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)施不斷提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

,,完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實(shí)專科知識(shí),,我科輪流派出護(hù)理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修胎兒心電監(jiān)護(hù)各一周,,引進(jìn)新的理念,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),。為保證帶教質(zhì)量,,護(hù)理安全,,根據(jù)實(shí)習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行示范帶教,做到放手不放眼,,由護(hù)理師職稱以上護(hù)士負(fù)責(zé)帶教并上課,,實(shí)習(xí)結(jié)束后由帶教老師行考核。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室,、嬰兒室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院方及護(hù)理部的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇八

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,回顧一年來的工作,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

截止20xx年x月x日至20xx年x月x日,我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次,。其中產(chǎn)科506人次,、婦科53人次、護(hù)理新生兒444人次,。

重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如巡視護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,。辦公室護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了錯(cuò)誤,、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象,。夜班護(hù)士盡其職責(zé),嚴(yán)格查對(duì)制度,,杜絕了差錯(cuò),、事故的發(fā)生。

堅(jiān)持床頭晨,、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中班,、節(jié)假日班等的管理,,對(duì)重點(diǎn)病人的管理,如急,、危重及手術(shù)分娩的患者,,作為科室早查房及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。

1,、要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑2次并有記錄。

2,、護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。

3、執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程,。

4,、各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對(duì)制。

5,、急救器材,、藥品查對(duì)制。

6,、消毒隔離每日檢查,、更換制。

7,、常備藥品每日查對(duì)制,。

8、醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對(duì)制。

9,、每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,,前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,。

做好病人產(chǎn)時(shí)心理安慰和疏導(dǎo),,產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中,讓病人不僅舒適度提高,,順產(chǎn)率也提高,,產(chǎn)后護(hù)士實(shí)行責(zé)任查房制,主要觀察傷口,、惡露,、母乳喂養(yǎng)情況,拉近了與病人之間的距離,。

將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效的加強(qiáng)了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理,。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,同時(shí)剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,,患者滿意度大幅度提高,。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1,、增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2、節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

1、護(hù)理人員培訓(xùn)率100%,、合格率95%以上,。

2、無菌物品消毒滅菌合格率100%.

3,、一次性無菌用品合格率100%.

4,、健康教育覆蓋率100%.

5、一人一針一管使用合格率100%.

6,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%以上,。

7、急救物品,、藥品管理合格率100%.

8,、年褥瘡發(fā)生率0.

9、病人滿意度90%.

以上就是我所在科室在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和取得的微小的收獲,。成績(jī)只能代表過去,,我們要面對(duì)的是未來的繼續(xù)工作。決心在新的一年帶領(lǐng)全科室做的更好,,走的更遠(yuǎn),,收益的更多。

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇九

以前,從未參與過護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐,使我逐漸地,,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的`職責(zé),。“當(dāng)好一名護(hù)士容易,,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易,。”可以說,,這是我半年來最深的體會(huì),。以前,作為一名護(hù)士時(shí),,我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓?lì)和表揚(yáng),。

而現(xiàn)在,一上任,,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多。比如說,,面對(duì)病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)??墒乾F(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),,就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,,剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,,也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?,而我的解釋又過于簡(jiǎn)單,,所以她在意見本里寫道: “護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負(fù)責(zé),,不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?!碑?dāng)時(shí),,我的第一個(gè)想法,就覺得挺委屈的,,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒事,,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來,,我自己也想明白了,,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了,。

當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),,有些時(shí)候,,覺得挺委屈得。很多時(shí)候,,病人對(duì)環(huán)境不滿意,,對(duì)衛(wèi)生不滿意,對(duì)治療不滿意,,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,,他說:“一個(gè)人的胸懷,,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,都算不上了,。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,,也不敢說自己取得了什么成績(jī)。這半年,,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說,對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,,以身作則,起表率作用,。

今天,,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,,因?yàn)橛心銈?,我不孤?

人性化服務(wù)是一種創(chuàng)造性的、個(gè)性化的,、整體的,、有效的護(hù)理模式,其目的是使病人在心理,、社會(huì),、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),減少或降低不適的程度,。我科室一貫秉承人性化服務(wù),,與產(chǎn)婦心貼心,為她們創(chuàng)造一個(gè)溫馨的分娩環(huán)境,。

我們所從事的婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一種專業(yè)性很強(qiáng),、并以特殊人群為服務(wù)對(duì)象的工作,。在工作中,護(hù)理人員不僅要完成好護(hù)士的角色,,還要承擔(dān)病人的教育者,、組織管理者及咨詢者等角色,而且孕產(chǎn)婦,、病人家屬,、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對(duì)護(hù)士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求,這就要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,以人為本,、以產(chǎn)婦為中心實(shí)施人性化服務(wù)。

當(dāng)產(chǎn)婦走進(jìn)病區(qū),,我們護(hù)理人員要以最甜美的笑容,、最關(guān)愛的眼神、最體貼的語言面對(duì),,給她們更多的人文關(guān)懷,,讓他們體會(huì)到護(hù)理人員真誠的愛心。同時(shí),,全面推行一對(duì)一陪伴分娩,。在分娩過程中由一個(gè)有助產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,,特別是整個(gè)分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上,、心理上、感情上,、物質(zhì)上的支持,,大大減少產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān),使產(chǎn)婦在整個(gè)分娩過程中無痛,、舒適、安全,,減輕恐懼和疼痛對(duì)產(chǎn)婦身心的傷害,。

將人性化、心貼心的服務(wù)運(yùn)用到婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作中,,能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,,并獲得滿足感和安全感。我科自開展人性化服務(wù)以來,,由于服務(wù)質(zhì)量的提高,,受到了產(chǎn)婦的廣泛好評(píng)。新的實(shí)踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,,只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,,才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

婦產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇十

忙碌、充實(shí)的09年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步,;沉淀積累,,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后,,新年將至,,為成為過去的09年畫一個(gè)圓滿的'句號(hào)。

一,、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果,。

二、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四,、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

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