在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標，如學習,、工作,、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇一

從書面上講，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的.護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事,，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：

尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作。

1、重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導、關(guān)愛,、支持,、幫直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

設(shè)立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施醫(yī)學,，教育網(wǎng)收集整理。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇二

根據(jù)目前實際情況,，首先要主動調(diào)動工作人員的工作積極性,，把工作獎金與醫(yī)護人員的工作量掛鉤，建立有效的激勵機制,，穩(wěn)步增加經(jīng)濟效益?，F(xiàn)在可以開展的業(yè)務(wù)項目有：婦產(chǎn)科疾病的診治，人工流產(chǎn)術(shù)（無痛）,，接生,，剖宮產(chǎn)術(shù)，卵巢囊腫切除術(shù),，輸卵管吻合術(shù),，子宮肌瘤剔除術(shù)，子宮次（全）切除術(shù)等,。要把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做好,，加強服務(wù)水平。使病人滿意,，增加對醫(yī)院信任度,，保證有固定的病人群體。另外,，增設(shè)新設(shè)備開展新業(yè)務(wù)如新生兒聽力篩查,，新生兒保溫箱，輻射臺，胎心監(jiān)護儀,，經(jīng)皮膽紅素測定,，陰道鏡，利普刀等,，以更好地為患者服務(wù),。

二、完善管理,，確保安全

完善制度建設(shè),，加強學習提高領(lǐng)導力，加強質(zhì)量控制,，保證臨床安全是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),；婦產(chǎn)科是個高風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的'健康和生命安全,。因此,，要在科室內(nèi)建立起醫(yī)療安全責任制，從上至下具體落實到人,，醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識，急救知識,，技術(shù)操作培訓學習,，強化責任意識，急救意識,，確?；颊呔歪t(yī)安全，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生,。完善各項規(guī)章制度,，進一步落實各項醫(yī)療操作規(guī)程。做到服務(wù)規(guī)范化,，操作規(guī)程化,，質(zhì)量標準化。

認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和護理管理條例,，依法執(zhí)業(yè),。無證醫(yī)生和護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師和護士帶教，做好各種醫(yī)療文書的審簽,。

三,、營銷宣傳樹立形象

樹立綜合醫(yī)院形象，擴大宣傳力度,；對周邊覆蓋宣傳,，對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,。針對附近村莊，家屬區(qū),，學校,，居民點，診所,，做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料，一些優(yōu)惠政策,，科室電話,，科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會與我們聯(lián)系,，對病人提供免費接送,。同時做好后續(xù)的服務(wù),，在工作中增強全體人員服務(wù)意識,，加強服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，,，病人有合理要求盡可能的提供幫助，切實為病人做實事,，并取得病人的信任,，擴大醫(yī)院影響力，樹立婦產(chǎn)科品牌,。

四,、引進人才，建設(shè)團隊

科室的發(fā)展離不開人才的引進和團隊的建設(shè),。落實目前在醫(yī)院注冊人員到崗,，婦產(chǎn)科人力資源結(jié)構(gòu)要保證主治醫(yī)師不少無2人，醫(yī)師2,，助理醫(yī)師2人,。主管護士1人，護士不少于5人,。產(chǎn)房助產(chǎn)士不少于2人,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇三

為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)護理部工作計劃，制定年度護理計劃如下：

細節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,。因為護士長日常事務(wù)繁忙，疏于管理,，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,，從小事做起，把質(zhì)控工作落實到日常工作中,，每周一兩項質(zhì)控,，形成一個標準，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,，減少懶惰心理和應(yīng)對心理,，真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識,，動員全科醫(yī)生參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率,。

改變往年查房的情況,，床管護士負責選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷,，責任護士負責討論該病疑似,、疑難護理問題，集思廣益,，提出問題解決方案,，提高專業(yè)水平，解決護理問題,。同時,，討論的過程也是一個學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病的護理常規(guī),，將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強專業(yè)知識的學習,，在全科醫(yī)生的參與下,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復蘇,、急救護理,、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練,，讓每個人都能通過測試，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和?？谱o理水平,。

1、不斷加強安全意識教育,，把安全護理作為護士例會的定期主題之一,。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素，并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點,，并從中吸取教訓,。

2、進一步落實各項規(guī)章制度,，定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位,。

3,、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理，如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點，加強床邊換班,，評估患者存在和潛在的風險,，引起重視。

4,、加強對實習生,、新護士等關(guān)鍵員工的管理，對其進行法律意識教育,，提高其抗風險能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗,、責任心強,、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學。

5,、關(guān)注目前護理文書存在的問題,，進一步規(guī)范護理文書的書寫,，完善各項記錄，減少安全隱患,。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次住院常識知識學習,，提高防護意識,。

7、完善護理應(yīng)急預案,，注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急能力,。

并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

1、護理人員考核合格率100%,。

2,、常規(guī)消毒隔離合格率100%。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇四

時間過得太快,，讓人猝不及防,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的婦產(chǎn)科護理年度工作計劃,，歡迎大家分享,。

20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，結(jié)合科室的`實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定xx年護理計劃：

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓，嚴格準入制度,，以提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

認真學習收費標準,，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇五

二,、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，并邀請教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

三、有效溝通技巧,，提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通,，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,，學會放松技巧，保持健康心態(tài),。

四,、加強院內(nèi)感染知識的培訓。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施。

五,、臨床應(yīng)急預案的'培訓及實施

突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應(yīng)急預案的學習，并組織演練,，提高護士的應(yīng)急能力,。

六、護理安全防范意思的培訓,。

根據(jù)責任制分工，明確職責,，嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析。

七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。，更新組合新的護士角色,，突出?？铺厣瑢ふ议W光點,。

八,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強,，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學習,，加強培訓及訓練,，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇六

一,、繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和分級管理,，確保護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，實行責任班組長競聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中，并將責任分配給人員,。充分發(fā)揮責任組長和責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務(wù)學習,，更新知識,，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓計劃,，重點培訓助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),，并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,，詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護士對科室常見病,、危重病進行專業(yè)學習，對危重病人及時組織護理查房;加強新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓,，嚴格執(zhí)行準入制度，提高全部門理論和操作能力,。

三,，嚴格消毒隔離，防止醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制，責任組長負責,，護士長負責全面質(zhì)量控制工作,。嚴格消毒,、隔離和物品交接管理,，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,，完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴格消毒滅菌,。并做好報名工作。

3,、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒,。出院當天,，應(yīng)對患者進行消毒，防止交叉感染,。

四是加強護理安全管理,，嚴格實踐教學。實踐教學是護理安全管理的重要組成部分,。對實習生和進修生實行一對一的教學模式,，不盯著他們，加強勞動紀律管理,，制定學習計劃,，定期進行學科考試的變更，對實習學生進行教師滿意度調(diào)查,，選出當年最滿意的教師,。

五、晨會護理班以注銷的方式交接,，提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力,。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,，做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育，開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能滿足患者合理需求,，定期征求患者意見,，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七,、加強醫(yī)療設(shè)備的管理，急救醫(yī)療設(shè)備,，責任到人設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負責管理,、維護，定期檢查和維護,，確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟性;加強急救醫(yī)療設(shè)備管理，專人負責,，定點安置,，定期消毒，定期檢查維護,，隨時處于待命狀態(tài),。

十、規(guī)范收費,，認真研究收費標準,，由科室物價員和護士長檢查科室收費項目，做好不漏收費工作,，堅決拒絕不該收費的收費,，管好合理收費。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇七

20xx年,，根據(jù)醫(yī)院護理部的工作計劃下,，現(xiàn)制定婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃如下：

一、完善管理保安全

兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，從科主任,、護士長具體落實到人,。醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識,、急救知識,、技術(shù)操作培訓，強化責任意識,，急救意識,。確保患者就醫(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

二,、培訓學習強隊伍

我科在20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務(wù)學習及考試,，急救知識的培訓,，操作技能培訓及考核，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,，隨時準備應(yīng)對?？萍本?，做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓,，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，學習新的業(yè)務(wù)知識，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

三,、服務(wù)考核促營銷

要切實加強服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,，所以20xx年人事科,、服務(wù)部要建立科學的考核機制促進這方面的工作，并利用達標升等之加大宣傳營銷力度,。

我科在明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,，加強服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，切實為病員做實事,，如繼續(xù)為病員提供免費接送，病員有合理的需求盡可能提供幫助,，同時還要加大宣傳力度,，走進社區(qū)及家屬區(qū)、附近醫(yī)院,、診所,、藥店做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話,、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得病員的信任,。

四、全面建設(shè)樹形像

醫(yī)院計劃20xx年2月20日左右起動醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),，我科積極配合醫(yī)院,，認真科學地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃,，解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題，改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診,，解決面積未達要求,、業(yè)務(wù)用房不夠、通道不規(guī)范的問題,，建設(shè)成為一個科學的,、規(guī)范的、符合院感要求的,、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房,。

五、?？仆黄朴兴L

尋找,、培育、練就一技之長,，?？仆黄剖轻t(yī)院20xx年一項重要工作，婦科在20xx年要重點發(fā)展,。

我科將重點發(fā)展婦科各種手術(shù)及檢查手段,，（陰道成形術(shù)、婦科微創(chuàng)手術(shù),、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術(shù),、會陰整形術(shù)、慢性盆腔炎的綜合治療手段,、各種宮頸病變的治療等,。），護理工作必須緊緊跟上新業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。

保持達標上等成果,，持續(xù)改進相關(guān)八項工作，我科將繼續(xù)保持上等達標成果,，以達標上等的二甲標準繼續(xù)做好各項工作,，重點從以下幾個方面認真落實各項管理工作：

六、科室管理

（一）組織管理

1,、依法執(zhí)業(yè),，我科認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例，做到依法執(zhí)業(yè),，無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及護師帶教,，并做好各種醫(yī)療文書的審簽。

2、科學規(guī)劃,，20xx年將認真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃,，合理的.布局及安排，新建產(chǎn)科將按照科學管理進行規(guī)劃,。為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃,。

3、組織架構(gòu),。20xx年,，我科繼續(xù)保持醫(yī)療、護理質(zhì)量管理小組,、院感管理小組,、帶教小組、急救小組,、科研小組,，制定各管理小組職責及工作制度，并進行合理分工,。

4、人力資源,。

（1）我科的人力資源結(jié)構(gòu)：保證主管護師1名,、護師、護士11名,，以滿足臨床護理需要,。

（3）建立完善人事分配制度：我科實行職工雙向選聘制，不合格的決不聘用,，同時在分配上實行按崗定酬,、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬,、一崗一薪,、易崗易薪，把護理質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度與獎金掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,，進一步激發(fā)員工的積極性。

（4）人員培訓：繼續(xù)保持臨床帶教小組,，分級分組針對性進行業(yè)務(wù)培訓,，每月組織業(yè)務(wù)學習，?？浦R學習,，技能操作培訓及考核，急救知識及技術(shù)培訓,，做好傳幫帶工作,，提高醫(yī)療護理技術(shù)水平,。

（二）信息管理

1、20xx年,，我科人員積極參加區(qū),、市各級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學習，開闊我們的視野,，吸收醫(yī)療新的信息,。

2、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療20xx年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導協(xié)作醫(yī)療,，與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作,，及雙向轉(zhuǎn)診機制。同時與周邊的醫(yī)療機構(gòu),、診所,、藥店建立協(xié)作關(guān)系。

（三）物資管理

20xx年我科要加強物資消耗管理,，加強成本核算,，合理利用資源，做到增收節(jié)資,。

（四）醫(yī)學教育科研,，我科積極開展科研項目，保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展,，同時積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵護理人員積極撰寫科研論文,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇八

20xx年,，一個新的起點，又一輪努力的新開始,，我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作。

保證護理安全,，下半年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，把各項質(zhì)量控制分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

提高全科護士的整體素質(zhì)，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護理記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,，對危重患者及時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌,，并做好各項登激作

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為,，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教,，將對實習生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃。

不斷拓展服務(wù),，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng),、定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護理等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

認真學習收費標準,，由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇九

為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)護理部工作計劃，制定年度護理計劃如下：

第一,，加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,。因為護士長日常事務(wù)繁忙，疏于管理,，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,，從小事做起，把質(zhì)控工作落實到日常工作中,，每周一兩項質(zhì)控,，形成一個標準，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,，減少懶惰心理和應(yīng)對心理,，真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識,，動員全科醫(yī)生參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。改變往年查房的情況,，床管護士負責選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷,，責任護士負責討論該病疑似,、疑難護理問題，集思廣益,，提出問題解決方案,，提高專業(yè)水平，解決護理問題,。同時，討論的過程也是一個學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊〉淖o理常規(guī),，將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務(wù)學習,，提高整體專業(yè)水平。加強專業(yè)知識的學習,，在全科醫(yī)生的參與下,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復蘇,、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,，每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個人都能通過測試,，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和?？谱o理水平。

四,、完善和加強護理責任制,，設(shè)計并制定負責病人的責任護士名單，責任到人,。

第五,，加強護理安全管理。

1,、不斷加強安全意識教育,，把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,，并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點,，并從中吸取教訓。

2,、進一步落實各項規(guī)章制度,，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位,。

3.進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點,，加強床邊換班，評估患者存在和潛在的風險,，引起重視,。

4.加強對實習生,、新護士等關(guān)鍵員工的管理，對其進行法律意識教育,，提高其抗風險能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗,、責任心強,、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學。

5.關(guān)注目前護理文書存在的問題,，進一步規(guī)范護理文書的書寫,，完善各項記錄，減少安全隱患,。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次住院常識知識學習,，提高防護意識,。

7、完善護理應(yīng)急預案,，注意培養(yǎng)護士在正常工作中的.應(yīng)急能力,。

六、改善病房環(huán)境,，增加床位配備,。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

5.護理人員考核合格率100%；

6.常規(guī)消毒隔離合格率100%,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇十

保證護理安全,，下一年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人,，責任到人,，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強檢查,，增強科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

提高全科護士的整體素質(zhì),，制定科室護士培訓計劃,，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護理記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,，對危重患者及時組織護理查房,，并提高全科室的理論及操作能力。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作

3,、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為,，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教，將對實習生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀律的.管理，制定學習計劃,。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。

在下一年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

認真學習收費標準,，由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理。