演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來(lái)越多,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
降本增效演講稿題目實(shí)用篇一
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)同事你們好，我的演講題目是《降本增效》,。
參加本次演講比賽,，我非常榮幸。圍繞價(jià)值創(chuàng)造這個(gè)熱門話題,，我第一個(gè)想到了降本增效,，而最早讓我體會(huì)到降本就是增效的人，就是胡曉武經(jīng)理了,。
一次,，我隨同他一起到長(zhǎng)江口南島堤削頂半圓體施工現(xiàn)場(chǎng)，在前面走的好好的,，他突然蹲下身來(lái)往半圓體泄壓孔里跳,，不知就里的我趕忙過去拉他，但他卻示意我趕緊喊開交通船的大宏過來(lái),。原來(lái)，他的對(duì)講機(jī)掛繩不知怎的斷了,，對(duì)講機(jī)掉進(jìn)了黑漆漆的半圓體泄壓孔里,，他擔(dān)心一旦潮水漲起來(lái)這部?jī)r(jià)值800元的對(duì)講機(jī)進(jìn)了海水就廢了,。然而直徑50公分的泄壓孔只能勉強(qiáng)下到底，蹲不下來(lái)就無(wú)法從石塊縫隙里拿出對(duì)講機(jī)了,。于是,，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果然不負(fù)眾望地?fù)破鹆藢?duì)講機(jī),，胡經(jīng)理高興的拍著大宏的肩膀,，說晚上多加個(gè)菜犒勞一下他。不得不說,，這么一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理情愿為一臺(tái)價(jià)值800元的對(duì)講機(jī)而火急火燎地跳進(jìn)半圓體泄壓孔里的畫面,，非常具有視覺沖擊力。他在要求我們的同時(shí),，自己也一直在做著榜樣該付出的行動(dòng),，以至于我也想為降本增效出一把力。
我想到了首先想到的便是食堂剩飯剩菜問題,。大廚常說,，每天最爽的事情，就是看到自己做的飯菜被大家吃得一干二凈,。不得不說,，這確實(shí)是個(gè)非常棒的理想狀態(tài)！要知道眾口難調(diào),，每餐吃干凈的菜肴肯定是大多數(shù)人都喜歡的,，反之亦然。每天剩下的即便下一餐再熱還是一樣會(huì)剩下,，熱兩次再剩下的出于健康考慮便只能選擇倒掉,，一兩次如此就罷了，天天如此就是不可饒恕的浪費(fèi),！一想到真金白銀買來(lái)的東西要白白倒掉,，我就有種騷包到燒錢玩的滑稽感覺。改變必須付諸行動(dòng),。我決定先做好“熱銷”菜品的摸排,、統(tǒng)計(jì)工作，然后在qq群公開,、執(zhí)行點(diǎn)餐機(jī)制,。歷經(jīng)1個(gè)半月時(shí)間，相關(guān)工作順利結(jié)束,。拿到綜合辦新鮮出爐的“熱銷菜單”王大廚非常高興,，每次買菜他只需要根據(jù)“熱銷菜單”進(jìn)行葷素搭配后就可以照單購(gòu)買菜蔬了。因?yàn)槎际窍矏鄣氖澄铮２耸ｏ埖那闆r果然有所好轉(zhuǎn),?？粗皇Ｏ聹氖⒉伺瑁以诟吲d之余也看到了活動(dòng)qq群的好處,！然而好景不長(zhǎng),，改善了一段時(shí)間的剩菜剩飯情況又出現(xiàn)了反復(fù)。我不禁有些煩惱,，都是大家喜歡吃的,，口味也沒變化，更沒出現(xiàn)衛(wèi)生狀況,，問題出在哪里呢,？經(jīng)觀察，是就餐人數(shù)常常發(fā)生變化造成的,。本來(lái)以為這樣很好解決,，不過是工作原因而無(wú)法準(zhǔn)時(shí)就餐，飯前需要離開的或者是飯后才能回來(lái)的要么給我打個(gè)電話要么在qq上給我留言都行,，我們定會(huì)將熱騰騰的飯菜會(huì)打包裝好放進(jìn)保溫艙,，靜候你的歸來(lái)。然而,，我還是想簡(jiǎn)單了,，現(xiàn)場(chǎng)施工的不確定因素太多，要求留飯的不見得會(huì)回來(lái),，確定不回來(lái)的不見得不回來(lái),，時(shí)不時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)做多剩的多做少了不夠吃的情況。
王書記的一句話切中了要害：只有服務(wù)沒有遏制,，再好的方法也不會(huì)起作用,。于是，征得同意后,，我決定使用好qq機(jī)器人的這個(gè)功能,。什么？你留了信息但是餓過勁了不想吃,？不要緊,，qq機(jī)器人雖不是全智能，但是綜合辦的統(tǒng)計(jì)工作可沒有停下,，將相應(yīng)信息輸入后qq機(jī)器人會(huì)“貼心”提示你：對(duì)不起有qq留言為憑證,，你的“忽悠”次數(shù)超過兩次，恭喜你,，你已被綜合辦評(píng)為“浪費(fèi)達(dá)人”,，一個(gè)星期內(nèi)你將處于禁止留言狀態(tài),，不再享有任何相關(guān)服務(wù)資格；什么,？沒來(lái)得及趕回就在外面解決了,，反正你又沒有監(jiān)控怎么會(huì)知道？別逗了,，不吃沒關(guān)系，你可千萬(wàn)不要拿當(dāng)天的餐票報(bào)銷哦,，否則你一樣不可避免地要收獲“浪費(fèi)達(dá)人”的稱號(hào),。
雖然這樣四個(gè)月干下來(lái)，我節(jié)省的現(xiàn)金開支并不多,，但是經(jīng)過合理的調(diào)配浪費(fèi)情況正在逐漸改善,。浪費(fèi)少了下次買菜就可以少買點(diǎn)，支出少了就是節(jié)約就是在降本增效的道路上前進(jìn)了一小步,?；c(diǎn)時(shí)間花點(diǎn)小錢就能辦到，我想沒有理由拒絕這個(gè)聚沙成塔,、集腋成裘的機(jī)會(huì),，我相信我一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去的！
我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！
降本增效演講稿題目實(shí)用篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
早上好,！
今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”,。
如果，這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢,，那么我將會(huì)是一個(gè)富翁,。
這說明了什么？
是的,，一分錢可以讓我變成富翁,，一升油可以讓我開一家加油站。
那么,，如果,，我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水，一度電,，日積月累,，這也將是一筆巨大的財(cái)富。
假設(shè),，我們酒店有200名的員工,，如果每人每天能省下一度電，那么一個(gè)月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法,，一個(gè)動(dòng)作就足矣,。
我們是酒店的主人，節(jié)約是需要我們大家一起來(lái)努力,。一個(gè)人的力量是微不足道的,，而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí)，其力量必勢(shì)不可檔,，就像一片雪花,，絲毫無(wú)力量可言，而當(dāng)幾千萬(wàn)朵的雪花積壓在一起時(shí),，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝,。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果,。一個(gè)問題被發(fā)現(xiàn),，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大,，但解決的過程卻是艱巨的,。當(dāng)然了，只有先有了艱難的過程,，我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果,。我想，只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心,，多一份責(zé)任感,，這個(gè)過程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單，例如水接滿了,，立刻關(guān)掉水源,，客人走了，及時(shí)關(guān)掉電源,，不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎,？有誰(shuí)說我沒辦法做到呢！可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著,。
“勤儉節(jié)約,、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義,。
有人問：“我能做什么,？”
答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起,，從自身崗位做起,。
就這么簡(jiǎn)單嗎,？
對(duì)，就這么簡(jiǎn)單,。
請(qǐng)記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水,，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái),，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海,！一個(gè)人的力量有限,，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限,，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！
節(jié)能降耗是酒店的生存之本,，誰(shuí)怠慢了它,，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之地,，我們不能不屑一顧于一滴水,，一度電的價(jià)值，那是酒店效益的根本所在,，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”,， “分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí),，以最好的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗,，從每一個(gè)人做起,，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起,，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天,。
大家行動(dòng)起來(lái)吧，我們將力爭(zhēng)做到更好,！
降本增效演講稿題目實(shí)用篇三
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
你們好,，我的演講題目是《降本增效》。
參加本次演講比賽,，我非常榮幸,。圍繞價(jià)值創(chuàng)造這個(gè)熱門話題，我第一個(gè)想到了降本增效,，而最早讓我體會(huì)到降本就是增效的人,，就是胡曉武經(jīng)理了,。
一次，我隨同他一起到長(zhǎng)江口南島堤削頂半圓體施工現(xiàn)場(chǎng),，在前面走的好好的,，他突然蹲下身來(lái)往半圓體泄壓孔里跳，不知就里的我趕忙過去拉他,，但他卻示意我趕緊喊開交通船的大宏過來(lái),。原來(lái)，他的對(duì)講機(jī)掛繩不知怎的斷了,，對(duì)講機(jī)掉進(jìn)了黑漆漆的半圓體泄壓孔里,，他擔(dān)心一旦潮水漲起來(lái)這部?jī)r(jià)值800元的對(duì)講機(jī)進(jìn)了海水就廢了。然而直徑50公分的泄壓孔只能勉強(qiáng)下到底,，蹲不下來(lái)就無(wú)法從石塊縫隙里拿出對(duì)講機(jī)了,。于是，他想到了身材瘦小的大宏,，大宏也果然不負(fù)眾望地?fù)破鹆藢?duì)講機(jī),，胡經(jīng)理高興的拍著大宏的肩膀，說晚上多加個(gè)菜犒勞一下他,。不得不說,，這么一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理情愿為一臺(tái)價(jià)值800元的對(duì)講機(jī)而火急火燎地跳進(jìn)半圓體泄壓孔里的畫面，非常具有視覺沖擊力,。他在要求我們的同時(shí),，自己也一直在做著榜樣該付出的行動(dòng)，以至于我也想為降本增效出一把力,。
我想到了首先想到的便是食堂剩飯剩菜問題,。大廚常說，每天最爽的事情,，就是看到自己做的飯菜被大家吃得一干二凈,。不得不說，這確實(shí)是個(gè)非常棒的理想狀態(tài),！要知道眾口難調(diào),，每餐吃干凈的菜肴肯定是大多數(shù)人都喜歡的，反之亦然,。每天剩下的即便下一餐再熱還是一樣會(huì)剩下,，熱兩次再剩下的出于健康考慮便只能選擇倒掉，一兩次如此就罷了,，天天如此就是不可饒恕的浪費(fèi),！一想到真金白銀買來(lái)的東西要白白倒掉，我就有種騷包到燒錢玩的滑稽感覺,。改變必須付諸行動(dòng),。我決定先做好“熱銷”菜品的摸排,、統(tǒng)計(jì)工作，然后在qq群公開,、執(zhí)行點(diǎn)餐機(jī)制,。歷經(jīng)1個(gè)半月時(shí)間，相關(guān)工作順利結(jié)束,。拿到綜合辦新鮮出爐的“熱銷菜單”王大廚非常高興,，每次買菜他只需要根據(jù)“熱銷菜單”進(jìn)行葷素搭配后就可以照單購(gòu)買菜蔬了。因?yàn)槎际窍矏鄣氖澄?，剩菜剩飯的情況果然有所好轉(zhuǎn),。看著只剩下湯汁的盛菜盆,，我在高興之余也看到了活動(dòng)qq群的好處,！然而好景不長(zhǎng)，改善了一段時(shí)間的剩菜剩飯情況又出現(xiàn)了反復(fù),。我不禁有些煩惱,，都是大家喜歡吃的，口味也沒變化,，更沒出現(xiàn)衛(wèi)生狀況，問題出在哪里呢,？經(jīng)觀察,，是就餐人數(shù)常常發(fā)生變化造成的。本來(lái)以為這樣很好解決,，不過是工作原因而無(wú)法準(zhǔn)時(shí)就餐,，飯前需要離開的或者是飯后才能回來(lái)的要么給我打個(gè)電話要么在qq上給我留言都行，我們定會(huì)將熱騰騰的飯菜會(huì)打包裝好放進(jìn)保溫艙,，靜候你的`歸來(lái),。然而，我還是想簡(jiǎn)單了,，現(xiàn)場(chǎng)施工的不確定因素太多,，要求留飯的不見得會(huì)回來(lái)，確定不回來(lái)的不見得不回來(lái),，時(shí)不時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)做多剩的多做少了不夠吃的情況,。
王書記的一句話切中了要害：只有服務(wù)沒有遏制，再好的方法也不會(huì)起作用,。于是,，征得同意后，我決定使用好qq機(jī)器人的這個(gè)功能,。什么,？你留了信息但是餓過勁了不想吃,？不要緊，qq機(jī)器人雖不是全智能,，但是綜合辦的統(tǒng)計(jì)工作可沒有停下,，將相應(yīng)信息輸入后qq機(jī)器人會(huì)“貼心”提示你：對(duì)不起有qq留言為憑證，你的“忽悠”次數(shù)超過兩次,，恭喜你,，你已被綜合辦評(píng)為“浪費(fèi)達(dá)人”，一個(gè)星期內(nèi)你將處于禁止留言狀態(tài),，不再享有任何相關(guān)服務(wù)資格,；什么？沒來(lái)得及趕回就在外面解決了,，反正你又沒有監(jiān)控怎么會(huì)知道,？別逗了，不吃沒關(guān)系,，你可千萬(wàn)不要拿當(dāng)天的餐票報(bào)銷哦,，否則你一樣不可避免地要收獲“浪費(fèi)達(dá)人”的稱號(hào)。
雖然這樣四個(gè)月干下來(lái),，我節(jié)省的現(xiàn)金開支并不多,，但是經(jīng)過合理的調(diào)配浪費(fèi)情況正在逐漸改善。浪費(fèi)少了下次買菜就可以少買點(diǎn),，支出少了就是節(jié)約就是在降本增效的道路上前進(jìn)了一小步,。花點(diǎn)時(shí)間花點(diǎn)小錢就能辦到,，我想沒有理由拒絕這個(gè)聚沙成塔,、集腋成裘的機(jī)會(huì)，我相信我一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去的,！
我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！
降本增效演講稿題目實(shí)用篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，各位同事：
大家下午好！
我今天演講的題目是“降本增效,，有你有我有大家”,。公司從去年始就開展降本增效活動(dòng)，在日常工作中我們都能很明顯的感覺到全體員工從思想到行動(dòng)都已經(jīng)融入到這項(xiàng)活動(dòng)中去,，公司的日常宣傳報(bào)道始終貫穿著降本增效這根主線,，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)，如餐廳用餐時(shí)倒掉的飯菜減少了,，長(zhǎng)明燈熄滅了,，下班不關(guān)電腦的現(xiàn)象消失了,，固話費(fèi)減少了，復(fù)印紙的背面又在廢物利用了,，查找出來(lái)的缺陷越來(lái)越少了這是推行降本增效的結(jié)果,，這是公司全體員工共同努力的結(jié)果，是團(tuán)隊(duì)的力量,！
我是一名普通的管理人員,，我的崗位是勞資人事管理，我也問自己,，在降本增效工作中我能做些什么呢,？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計(jì)劃,，我的想法很簡(jiǎn)單,，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起,，腳踏實(shí)地,，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能,，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn),，我認(rèn)為這也是降本增效在管理工作中的具體踐行,。我是這么想的，也是這么做的,。
例如，公司員工每年的工服成本也是一筆不小的開支,，再加上員工流動(dòng)更增加了工服費(fèi)用支出,，看著員工離職退回的還能穿的工服，我就想能否繼續(xù)利用呢,？于是,，我針對(duì)不同的崗位就工服的使用期限進(jìn)行抽樣調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果我建議公司對(duì)員工工服的發(fā)放實(shí)行以舊換新制度,，這樣,，即保證了員工工作穿著的需要，又減少了工服費(fèi)用的開支,。
又如,，員工工資是人力成本的一個(gè)重要組成部分，公司每年需支付的員工工資及負(fù)擔(dān)的各類保險(xiǎn)也是一筆很大的成本支出,，因此,，科學(xué)合理的確定各崗位尤其是技術(shù)工種崗位的工資顯得尤為重要,，一方面能為公司招聘到適崗適用的員工，另一方面也能控制人力成本,，我通過各種渠道了解,、調(diào)查周邊單位乃至太倉(cāng)、昆山地區(qū)的相關(guān)崗位工資水平,、工作強(qiáng)度,、崗位工作內(nèi)容,、對(duì)所需技能的要求等等,，另一方面,，結(jié)合公司現(xiàn)有的相關(guān)崗位工資水平,，仔細(xì)研究,、推敲,，同時(shí),，在員工招聘時(shí)詳細(xì)了解,、評(píng)估應(yīng)聘人員的崗位勝任能力和水平,，針對(duì)不同崗位不同專業(yè)水平確定合理的崗位工資,，盡可能的做到適崗適才適薪，同時(shí),，發(fā)揮崗位職能管控作用,，對(duì)現(xiàn)有崗位員工的工資水平進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，使公司的人力成本盡可能控制在合理的范圍之內(nèi),。
以上列舉的只是本崗位的兩個(gè)工作實(shí)例,，相信我們每個(gè)天創(chuàng)的員工這樣的例子都能隨手拈來(lái)，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家,，把降本增效工作視為己任,，你、我,、大家都是這大家庭的一員,，一個(gè)人的力量有限，但是無(wú)數(shù)的有限力量結(jié)合起來(lái)就是無(wú)限的力量,，我們已經(jīng)感受到了這力量的強(qiáng)大,，我相信這力量還會(huì)無(wú)限的發(fā)揮，因?yàn)椋航当驹鲂?，有你有我有大家?/p>
我的演講完了,，謝謝大家。
降本增效演講稿題目實(shí)用篇五
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
你們好,，我的演講題目是《降本增效》,。
參加本次演講比賽，我非常榮幸。圍繞價(jià)值創(chuàng)造這個(gè)熱門話題,，我第一個(gè)想到了降本增效,，而最早讓我體會(huì)到降本就是增效的人，就是胡曉武經(jīng)理了,。
一次,，我隨同他一起到長(zhǎng)江口南島堤削頂半圓體施工現(xiàn)場(chǎng)，在前面走的好好的,，他突然蹲下身來(lái)往半圓體泄壓孔里跳,，不知就里的我趕忙過去拉他，但他卻示意我趕緊喊開交通船的大宏過來(lái),。原來(lái),，他的對(duì)講機(jī)掛繩不知怎的斷了，對(duì)講機(jī)掉進(jìn)了黑漆漆的半圓體泄壓孔里,，他擔(dān)心一旦潮水漲起來(lái)這部?jī)r(jià)值800元的對(duì)講機(jī)進(jìn)了海水就廢了,。然而直徑50公分的泄壓孔只能勉強(qiáng)下到底，蹲不下來(lái)就無(wú)法從石塊縫隙里拿出對(duì)講機(jī)了,。于是,，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果然不負(fù)眾望地?fù)破鹆藢?duì)講機(jī),，胡經(jīng)理高興的拍著大宏的肩膀,，說晚上多加個(gè)菜犒勞一下他。不得不說,，這么一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理情愿為一臺(tái)價(jià)值800元的對(duì)講機(jī)而火急火燎地跳進(jìn)半圓體泄壓孔里的畫面,，非常具有視覺沖擊力。他在要求我們的同時(shí),，自己也一直在做著榜樣該付出的行動(dòng),，以至于我也想為降本增效出一把力。
我想到了首先想到的便是食堂剩飯剩菜問題,。大廚常說,，每天最爽的事情，就是看到自己做的飯菜被大家吃得一干二凈,。不得不說，這確實(shí)是個(gè)非常棒的理想狀態(tài),！要知道眾口難調(diào),，每餐吃干凈的菜肴肯定是大多數(shù)人都喜歡的，反之亦然,。每天剩下的即便下一餐再熱還是一樣會(huì)剩下,，熱兩次再剩下的出于健康考慮便只能選擇倒掉，一兩次如此就罷了，天天如此就是不可饒恕的浪費(fèi),！一想到真金白銀買來(lái)的東西要白白倒掉,，我就有種騷包到燒錢玩的滑稽感覺。改變必須付諸行動(dòng),。我決定先做好“熱銷”菜品的摸排,、統(tǒng)計(jì)工作，然后在qq群公開,、執(zhí)行點(diǎn)餐機(jī)制,。歷經(jīng)1個(gè)半月時(shí)間，相關(guān)工作順利結(jié)束,。拿到綜合辦新鮮出爐的“熱銷菜單”王大廚非常高興,，每次買菜他只需要根據(jù)“熱銷菜單”進(jìn)行葷素搭配后就可以照單購(gòu)買菜蔬了。因?yàn)槎际窍矏鄣氖澄?，剩菜剩飯的情況果然有所好轉(zhuǎn),。看著只剩下湯汁的盛菜盆,，我在高興之余也看到了活動(dòng)qq群的好處,！然而好景不長(zhǎng)，改善了一段時(shí)間的剩菜剩飯情況又出現(xiàn)了反復(fù),。我不禁有些煩惱,，都是大家喜歡吃的，口味也沒變化,，更沒出現(xiàn)衛(wèi)生狀況,，問題出在哪里呢？經(jīng)觀察,，是就餐人數(shù)常常發(fā)生變化造成的,。本來(lái)以為這樣很好解決，不過是工作原因而無(wú)法準(zhǔn)時(shí)就餐,，飯前需要離開的或者是飯后才能回來(lái)的要么給我打個(gè)電話要么在qq上給我留言都行,，我們定會(huì)將熱騰騰的飯菜會(huì)打包裝好放進(jìn)保溫艙，靜候你的歸來(lái),。然而,，我還是想簡(jiǎn)單了，現(xiàn)場(chǎng)施工的不確定因素太多,，要求留飯的不見得會(huì)回來(lái),，確定不回來(lái)的不見得不回來(lái)，時(shí)不時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)做多剩的多做少了不夠吃的情況,。
王書記的一句話切中了要害：只有服務(wù)沒有遏制,，再好的方法也不會(huì)起作用,。于是，征得同意后,，我決定使用好qq機(jī)器人的這個(gè)功能,。什么？你留了信息但是餓過勁了不想吃,？不要緊,，qq機(jī)器人雖不是全智能，但是綜合辦的統(tǒng)計(jì)工作可沒有停下,，將相應(yīng)信息輸入后qq機(jī)器人會(huì)“貼心”提示你：對(duì)不起有qq留言為憑證,，你的“忽悠”次數(shù)超過兩次，恭喜你,，你已被綜合辦評(píng)為“浪費(fèi)達(dá)人”,，一個(gè)星期內(nèi)你將處于禁止留言狀態(tài)，不再享有任何相關(guān)服務(wù)資格,；什么,？沒來(lái)得及趕回就在外面解決了，反正你又沒有監(jiān)控怎么會(huì)知道,？別逗了,，不吃沒關(guān)系，你可千萬(wàn)不要拿當(dāng)天的餐票報(bào)銷哦,，否則你一樣不可避免地要收獲“浪費(fèi)達(dá)人”的稱號(hào),。
雖然這樣四個(gè)月干下來(lái)，我節(jié)省的現(xiàn)金開支并不多,，但是經(jīng)過合理的調(diào)配浪費(fèi)情況正在逐漸改善,。浪費(fèi)少了下次買菜就可以少買點(diǎn)，支出少了就是節(jié)約就是在降本增效的道路上前進(jìn)了一小步,?；c(diǎn)時(shí)間花點(diǎn)小錢就能辦到，我想沒有理由拒絕這個(gè)聚沙成塔,、集腋成裘的機(jī)會(huì),，我相信我一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去的！
我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！
降本增效演講稿題目實(shí)用篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委,、女士們,、先生們：
大家晚上好。
今天我演講的題目是：降本增效,。
世間的萬(wàn)物都有自己獨(dú)物的生命線，就好比長(zhǎng)江水，有漲潮就有低谷,，但永遠(yuǎn)不失其博大與寬廣,。正如我們鋼鐵企業(yè)，隨著原材料價(jià)格不斷上漲,、鋼材價(jià)格的下滑,，鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入到微利時(shí)代,，稍有不慎,，便會(huì)入不敷出，企業(yè)便會(huì)在生死線上掙扎,。
20xx年龍鋼在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)上,，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，不僅是企業(yè)擺脫困境的關(guān)鍵,，更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。我們只有開源節(jié)流，從細(xì)節(jié)入手,，以變應(yīng)變,，變不可能為可能，才能在激烈的市場(chǎng)贏得市場(chǎng),、贏得發(fā)展,。
我們轉(zhuǎn)五工段，積極響應(yīng)公司的低成本戰(zhàn)略,，在降本增效上立足崗位,，以關(guān)鍵指標(biāo)的控制為主線，以生產(chǎn)組織的安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以精益求精操作杜絕作業(yè)失誤為基準(zhǔn),，以挖潛增效、節(jié)約每一度電,、每一滴水為責(zé)任,，用實(shí)際行動(dòng)唱響了一曲降本增效之歌。
記得年初,，公司提出實(shí)施低成本戰(zhàn)略,，做為轉(zhuǎn)爐，幾乎所有人都認(rèn)為轉(zhuǎn)爐的區(qū)間成本已經(jīng)接近極限,，新區(qū)的鋼鐵料消耗已經(jīng)控制在1039kg/t鋼,，石灰單耗40kg，步入全國(guó)先進(jìn)指標(biāo)行列,，要降區(qū)間很小,，幾乎為零,。但是，轉(zhuǎn)五工段段長(zhǎng)薛曉勇卻提出要?jiǎng)?chuàng)新思維,，他說公司給了我們最好的待遇,，我們就應(yīng)該給公司最好的回報(bào)，全國(guó)最先進(jìn)鋼鐵企業(yè)可以把鋼鐵料消耗降到1000kg以下,，石灰降到30kg以下,，我們?yōu)槭裁床荒埽恐挥邢氩坏?，沒有做不到,。就這樣，一場(chǎng)降本增效活動(dòng),，在轉(zhuǎn)五工段轟轟烈烈開始了,。
要降低成本，首先就要杜絕事故,，轉(zhuǎn)五工段在生產(chǎn)操作上提出“三個(gè)三”確認(rèn)操作法,，即設(shè)備確認(rèn)不到位不操作，準(zhǔn)備工作不到位不操作,，各環(huán)節(jié)未確認(rèn)到位不操作,。并加強(qiáng)日常巡查，一班三查,，隨時(shí)督促檢查員工的操作情況,，通過操作的強(qiáng)化，操作事故,、誤操作情況明顯得到遏制,，轉(zhuǎn)爐因人為影響明顯降低，截止目前,，轉(zhuǎn)五工段生產(chǎn)中斷為零,，不僅有效地保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定順行，更是為降本增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
其次,，以穩(wěn)定指標(biāo)、提升指標(biāo)為核心,，力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)同類型企業(yè)最先進(jìn)指標(biāo),。工段針對(duì)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo)，一是對(duì)合金優(yōu)質(zhì)品,、喂線等實(shí)行邊緣考核,，通過細(xì)化環(huán)節(jié)控制，達(dá)到精準(zhǔn)操作,，從而提高操作技能,，降低成本,。上半年，工段合金優(yōu)質(zhì)品達(dá)到95%,，噸鋼合金消耗15,。6kg，比去年降低了1kg,，僅此一項(xiàng)月可降低合金消耗約250噸，節(jié)支約167萬(wàn)元,。
二是在操作上,，以優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一槍位操作為操作模式,，在操作過程杜絕大噴,，減少小噴，提高一次倒?fàn)t命中率,。通過不斷的操作調(diào)整,，形成固定的操作思路，過程噴濺明顯得到了控制,，鋼鐵料消耗大幅度下降,，最低達(dá)到1006kg/t鋼，特別是石灰單耗,，達(dá)到29kg,，步入全國(guó)第三名水平，而做為轉(zhuǎn)爐消耗控制的大項(xiàng),，鋼鐵料消耗降低了33kg,，月可節(jié)支約400萬(wàn)元。
三是提高出鋼c,，通過操作達(dá)到日常維護(hù)轉(zhuǎn)爐,，延長(zhǎng)爐役使用時(shí)間。目前轉(zhuǎn)五工段平均出鋼c達(dá)到10個(gè),，出鋼c提高了,，相應(yīng)的消耗得到了有效的控制，同時(shí)新區(qū)轉(zhuǎn)爐爐齡3000多爐零維護(hù),。積少就能成多,，聚沙就能成塔，我們轉(zhuǎn)五工段不僅注重大指標(biāo)的控制,，更是從小處入手,，做到抓大不放小，工段在方方面面都在為降本增效做工作：鏟渣時(shí)到渣堆上揀拾渣鋼,，及時(shí)關(guān)閉擋渣小車的冷卻氮?dú)?，操作室?nèi)只開一半燈,，氧管回收再利用……一項(xiàng)項(xiàng)過去不被重視的現(xiàn)象被重視起來(lái)，一處處隨意浪費(fèi)的現(xiàn)象消失了,，每一個(gè)員工都動(dòng)起來(lái)了,，從上到下，形成了處處講節(jié)約,，人人不浪費(fèi)的良好習(xí)慣,。
親愛的朋友們，讓我們行動(dòng)起來(lái),，真正把降本增效當(dāng)成一種習(xí)慣,、一種美德、一種責(zé)任,。從我做起,，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,，消除工作上的每一個(gè)缺陷,，堵塞工作中的每一個(gè)漏洞，用實(shí)際行動(dòng)去履行我們的責(zé)任,，為建設(shè)新龍鋼而努力奮斗吧,！
謝謝大家。
降本增效演講稿題目實(shí)用篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事:
早上好!
今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”,。
如果，這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢,，那么我將會(huì)是一個(gè)富翁,。
這說明了什么?
是的，一分錢可以讓我變成富翁,，一升油可以讓我開一家加油站,。
那么，如果,，我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水,，一度電，日積月累,，這也將是一筆巨大的財(cái)富,。
假設(shè)，我們酒店有200名的員工,，如果每人每天能省下一度電,，那么一個(gè)月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法，一個(gè)動(dòng)作就足矣,。
我們是酒店的主人,，節(jié)約是需要我們大家一起來(lái)努力。一個(gè)人的力量是微不足道的,，而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí),，其力量必勢(shì)不可檔，就像一片雪花,，絲毫無(wú)力量可言,，而當(dāng)幾千萬(wàn)朵的雪花積壓在一起時(shí)，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝,。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái),，必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果。一個(gè)問題被發(fā)現(xiàn),，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大,，但解決的過程卻是艱巨的,。當(dāng)然了，只有先有了艱難的過程,，我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果,。我想，只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心,，多一份責(zé)任感,，這個(gè)過程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單，例如水接滿了,，立刻關(guān)掉水源,，客人走了，及時(shí)關(guān)掉電源,，不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎?有誰(shuí)說我沒辦法做到呢!可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著,。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題,，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義,。
有人問：“我能做什么?”
答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起,，從自身崗位做起,。
就這么簡(jiǎn)單嗎?
對(duì)，就這么簡(jiǎn)單,。
請(qǐng)記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水,，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái),，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,，才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái),，便是無(wú)限,，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量!
節(jié)能降耗是酒店的生存之本，誰(shuí)怠慢了它,，輕視了它,，誰(shuí)就會(huì)失去立足之地，我們不能不屑一顧于一滴水,，一度電的價(jià)值,，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作,，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”, “分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以最好的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化,，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗,，從每一個(gè)人做起，從身邊做起,，從點(diǎn)滴做起,，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。
大家行動(dòng)起來(lái)吧,，我們將力爭(zhēng)做到更好!
降本增效演講稿題目實(shí)用篇八
降本增效,，顧名思義，就是降低成本增加效益,。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說就是合理規(guī)劃有限的工資,，降低生活成本，提升生活質(zhì)量,。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說,，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。
今年是公司“xx”規(guī)劃的收官之年,，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年,，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來(lái),，公司一直注重開展降本增效活動(dòng),，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展,，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破,，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。
看,，有這樣一群人在我們身邊……
企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華,、李華、寶麗園等人,，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議,，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線，由220v照明電源所替代,，該合理化建議的實(shí)施,，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障,，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果,。
或許有人會(huì)問：“我只是一名普通職工，我能做什么,，我該怎么做,？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起,，從點(diǎn)滴做起，從小事做起,！這是公司賦予我們的要求,，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。
“泰山不讓土壤,，故能成其大,；河海不擇細(xì)流，故能就其深”,。降本增效,，從你做起、從我做起,、從點(diǎn)滴做起,、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電,，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水,、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本,、一切節(jié)支皆利潤(rùn),。
我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己,，在降本增效工作中我能做些什么呢,？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計(jì)劃,，我的想法很簡(jiǎn)單,，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起,，腳踏實(shí)地,，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能,，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn),。
艱苦樸素是永昌人的精神,，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任,，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影,，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來(lái)，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家,。一個(gè)人的力量是有限的,，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限,，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量,！“合抱之木，生于毫末,；九層之臺(tái),，起于累土”，降本增效,，有你有我有大家,！
降本增效演講稿題目實(shí)用篇九
這次酒店廣泛開展合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立“我靠酒店生存,，酒店靠我發(fā)展”的思想觀念,，踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力爭(zhēng)能夠?qū)崿F(xiàn)5%節(jié)約,。我們每一個(gè)員工對(duì)酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責(zé)任,。因此,在這次活動(dòng)中,員工們?yōu)榫频戢I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我本人也為酒店提出自己的看法。
首先, 我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店,，讓每一個(gè)顧客來(lái)這里都能感到,，在我們酒店里住是放心的,，而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營(yíng)造一個(gè)環(huán)保節(jié)能的氛圍,，讓顧客也有節(jié)能降耗意識(shí),共同為我們酒店實(shí)現(xiàn)5%節(jié)約的目標(biāo),。
其次,我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念，履行節(jié)約的習(xí)慣,。從我做起,，從點(diǎn)滴做起，注意每一個(gè)節(jié)約的環(huán)節(jié),，堵住每一個(gè)浪費(fèi)的漏洞,，盡自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源，抵制鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,，讓鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約,。在酒店管理上，從五個(gè)方面來(lái)做好人人講節(jié)約的良好局面,。
一,、節(jié)電?？头渴强腿送Ａ魰r(shí)間最多的地方,，很多客人認(rèn)為我花了錢，想怎么用就怎么用,，于是就會(huì)出現(xiàn)很多浪費(fèi)的現(xiàn)象,。比如客人在使用衛(wèi)生間的時(shí)候，會(huì)有意無(wú)意的不關(guān)燈;把換氣扇打開之后長(zhǎng)期不關(guān),，認(rèn)為這樣空氣才會(huì)流通;出門的時(shí)候不拔取電卡,。這些情況都會(huì)造成能源方面的浪費(fèi)。對(duì)于這些現(xiàn)象,，我們系統(tǒng)處理方法是：通過紅外線探頭,，做到有人的時(shí)候,，衛(wèi)生間燈光自動(dòng)開啟,，人離開的時(shí)候燈光自動(dòng)熄滅;根據(jù)房間的大小和換氣扇的規(guī)格，來(lái)確定換氣扇在自動(dòng)開啟多少分鐘之后延時(shí)自動(dòng)關(guān)閉,，用最少的電達(dá)到換新風(fēng)的目的;另外系統(tǒng)可以通過紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi),，如果判斷出客人已經(jīng)外出，就會(huì)對(duì)這個(gè)房間進(jìn)行斷電處理,，并且在客人重新回來(lái)房間的時(shí)候,，自動(dòng)供電。通過我們系統(tǒng)這樣的處理,，就可以有效的杜絕這些浪費(fèi),，從而達(dá)到一個(gè)節(jié)能的目的,。我們能應(yīng)用自動(dòng)化開關(guān)進(jìn)行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。
二,、節(jié)冷暖氣,。空調(diào)是我們酒店的能耗大戶,，客人在使用空調(diào)的過程中也會(huì)出現(xiàn)一些不良的使用習(xí)慣,。比如在夏天的時(shí)候，很多客人在進(jìn)房間以后,，為了使室內(nèi)溫度盡快降低,，會(huì)把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低，比如16攝氏度,。但是16攝氏度并不是他需要的溫度,，當(dāng)室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時(shí)候，他可能會(huì)覺得有點(diǎn)冷,，甚至是手腳發(fā)涼,，這個(gè)時(shí)候有些人才會(huì)想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人,，會(huì)采用加衣服,，蓋被子等方式來(lái)御寒，而不會(huì)想到去修正空調(diào)溫度,。這對(duì)于我們來(lái)說,，是一種什么樣的浪費(fèi)呢?因此給客房服務(wù)員增加了壓力，在給客人整理房間時(shí)把空調(diào)的溫度給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。也有的客人在退房時(shí)常常忘了關(guān)閉空調(diào),，這就要求我們服務(wù)員在查房時(shí)及時(shí)關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具，以此達(dá)到節(jié)能的目的,。同時(shí),，建議空調(diào)機(jī)上安裝節(jié)電裝置，這樣每月可多節(jié)約電耗5%,，實(shí)現(xiàn)我們的節(jié)電目標(biāo),。
三、節(jié)水,。馬桶漏水是酒店賓館都會(huì)遇到的情況,，而如果漏水情況不嚴(yán)重，就不容易被發(fā)現(xiàn),，但是積少成多,，對(duì)我們來(lái)說也是一種浪費(fèi)。我們的系統(tǒng)可以精確檢測(cè)出客房的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的漏水情況,，并且發(fā)出警報(bào),，以便及時(shí)的進(jìn)行檢修堵漏,，防止能源浪費(fèi)?？刂朴盟?。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器，節(jié)水龍頭就是為了控制出水量,，避免客人盥洗時(shí)把水龍頭調(diào)到最大而浪費(fèi)打開水龍頭,，看到出水量比普通龍頭要小。
四,、回收,。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達(dá)到節(jié)能降耗的目的,例如:客房報(bào)廢的布草及棉織品用來(lái)做抹布杯布和客吧袋.廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑,。建議客房使用的紙杯墊可以改為布?jí)|,洗衣袋只用布袋. 另外,，建議客房使用環(huán)保卡,，當(dāng)客戶有擱置環(huán)?？ǖ木驼f明客戶需要換洗床單，否則為不需要換,。對(duì)于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客,，我們酒店給予一定的小獎(jiǎng)品紀(jì)念，讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能的酒店,。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費(fèi),，同時(shí)也省去了不必要的浪費(fèi)。
五,、改進(jìn),。事事要從我做起，自己帶頭發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗的新技術(shù),、新竅門和新工藝,，努力用一些好的方法來(lái)為我們的酒店服務(wù)，為酒店實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。另外,，我們要對(duì)自己所要接觸的設(shè)備和設(shè)施給予愛護(hù)，按時(shí)保養(yǎng),，這一習(xí)慣也是具有節(jié)能效果,，同時(shí),，建議配合工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)進(jìn)行無(wú)紙化辦公,，節(jié)約辦公用品，體現(xiàn)大酒店管理的現(xiàn)代化,。
回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗,、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候,，你我可曾想過,，節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話,、電腦,、空調(diào)、飲水機(jī),、復(fù)印紙,、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎?請(qǐng)記?。耗闩c我都節(jié)約一滴水,，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,，才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限,。
降本增效演講稿題目實(shí)用篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，各位同事：
大家好!
降本增效,，這是一個(gè)古老而又永恒的話題,，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，降本增效是一種責(zé)任,，更是一種精神,，一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,，更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情,，匯聚出萬(wàn)眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。人人當(dāng)家理財(cái),，降本增效,，是我們國(guó)家實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，挺立潮頭的力量所在,，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素,，時(shí)至今日，強(qiáng)調(diào)人人降本增效,，旨在進(jìn)一步喚起我們的市場(chǎng)意識(shí),，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，特別是成本意識(shí),，唯有人人降本增效,，戰(zhàn)勝市場(chǎng)挑戰(zhàn)才會(huì)有更加廣泛,、堅(jiān)實(shí)、有力的行動(dòng)基礎(chǔ),。唯有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu),、價(jià)格低、才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，即使企業(yè)規(guī)模再大,、裝備再先進(jìn)、產(chǎn)品再精良,，都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的市場(chǎng)法則,。
近一年來(lái)，由于全國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟,，鋼材價(jià)格直線下降,，給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這萬(wàn)人驚慌的時(shí)刻,，程總果斷提出了“近身肉搏,、兵刃相見、刺刀見紅,、你死我活”十六字方針,，猶如給金特人注射了一支強(qiáng)心劑，又如給忐忑不安內(nèi)心惶恐的人們吃下了一顆救心丸,，給身處絕境的人們指引了一條光輝大道,。讓人們能冷靜的面對(duì)當(dāng)前的不利局勢(shì)，憂公司之所憂,，急公司之所急,，集思廣益，為公司的降本增效出謀劃策,。在我工段就有許多降本增效的例子：維修工利用閑暇時(shí)間,，對(duì)報(bào)廢的電器設(shè)備、接觸器,，鋼渣車主備動(dòng)輪進(jìn)行分解,、打磨，拼湊,，更換軸承,，重新組裝，成為可以利用的新設(shè)備,。對(duì)容易磨損的電纜線外皮加裝防護(hù)層,，使電纜線的使用壽命延長(zhǎng)，對(duì)報(bào)廢變形的爐體，進(jìn)行挖補(bǔ),，使其可以再次投入生產(chǎn)等等。
隨著集團(tuán)公司不斷發(fā)展壯大,，廣大職工身處其中,，親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果,，讓我們倍感欣慰,。然而，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),，在一些職工中成本意識(shí)淡化的現(xiàn)象有所抬頭,。有些職工認(rèn)為，成本摳得松一點(diǎn),，這不是什么問題,。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”的苗頭?！办o以修身,，儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國(guó)安邦的至理名言,?！懊裆谇冢趧t不匱”,，“歷覽前賢國(guó)與家,，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語(yǔ)句無(wú)不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,，節(jié)約又被賦予了新的使命,，節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題,。有人會(huì)問：“我只是一名普通職工,，我能做什么，我該怎么做?”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起,，從自身崗位做起!這是時(shí)代賦予我們的要求,，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。節(jié)能降耗,，從我做起,。首先要從思想上、意識(shí)上崇尚節(jié)儉,，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者,，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識(shí)，節(jié)約才能成為一種主動(dòng)、自覺的行為,。
不簡(jiǎn)單,，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì),。我們也常說,，細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起,，從工作,、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河,，聚沙可以成塔,，集腋可以成裘，“勿以善小而不為,，”工作中盡己所能,，節(jié)約每一顆螺母、每一根焊條;生活中做到隨手關(guān)燈,、關(guān)閉水籠頭,，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水,。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣,、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。 “不要問公司能為我們做什么,，先要問自己能為公司做些什么”,。這句話很好的闡述了員工對(duì)公司，對(duì)崗位的責(zé)任,。我們要從點(diǎn)滴小事做起,，節(jié)約式降成本。從小處著手,，時(shí)時(shí)處處算細(xì)帳,、降成本。要優(yōu)化耗電等設(shè)備運(yùn)行方式,，或者在開機(jī)時(shí)間和程序等方面在進(jìn)一步的完善,，同時(shí)實(shí)行“避峰就谷”措施，力爭(zhēng)少用電,，減少電費(fèi)支出與浪費(fèi),。要大力治理設(shè)備“跑冒滴漏”，堵塞漏洞,。要厲行節(jié)約,，減少非生產(chǎn)性支出。如果將公司比喻為大海，那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪,，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤，才會(huì)有波瀾壯闊的大海,。一個(gè)人的力量是有限的,，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限,，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量!“合抱之木,，生于毫末;九層之臺(tái),，起于累土”,。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的輝煌業(yè)績(jī),，為更理想的目標(biāo)而前進(jìn),。
謝謝大家!
