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2023年員工降本增效演講稿3篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2024-07-10 04:18:32
2023年員工降本增效演講稿3篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2024-07-10 04:18:32     小編:zdfb

演講,,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,,了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,,說服聽眾,,取得好的效果。我們想要好好寫一篇演講稿,,可是卻無從下手嗎,?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家,。

員工降本增效演講稿篇一

早上好!

今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”,。

如果,這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢,,那么我將會(huì)是一個(gè)富翁,。

這說明了什么?

是的,一分錢可以讓我變成富翁,,一升油可以讓我開一家加油站,。

那么,如果,,我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水,,一度電,日積月累,,這也將是一筆巨大的財(cái)富,。

假設(shè),我們酒店有200名的員工,,如果每人每天能省下一度電,,那么一個(gè)月后就省下了6000度的電,而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法,一個(gè)動(dòng)作就足矣,。

我們是酒店的主人,,節(jié)約是需要我們大家一起來努力。一個(gè)人的力量是微不足道的,,而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí),,其力量必勢(shì)不可檔,,就像一片雪花,,絲毫無力量可言,而當(dāng)幾千萬朵的雪花積壓在一起時(shí),,卻可以壓斷一枝粗壯樹枝,。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來,必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果,。一個(gè)問題被發(fā)現(xiàn),,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大,,但解決的過程卻是艱巨的,。當(dāng)然了,只有先有了艱難的過程,,我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果,。我想,只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心,,多一份責(zé)任感,,這個(gè)過程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單,例如水接滿了,,立刻關(guān)掉水源,,客人走了,及時(shí)關(guān)掉電源,,不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎?有誰說我沒辦法做到呢!可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著,。

“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題,,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義,。

有人問:“我能做什么?”

答案很簡(jiǎn)單:從我做起,從小事做起,,從自身崗位做起,。

就這么簡(jiǎn)單嗎?

對(duì),就這么簡(jiǎn)單,。

請(qǐng)記?。耗闩c我,是浪花里的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,,會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,,便是無限,,便會(huì)有無堅(jiān)不摧的力量!

回顧一下我們的身邊:在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡,、沖洗刷廁所的時(shí)候你我可曾想過,節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈,、電話,、電腦、空調(diào),、復(fù)印紙的時(shí)候,,我們做到節(jié)約了嗎?

節(jié)能降耗是酒店的生存之本,誰怠慢了它,,輕視了它,,誰就會(huì)失去立足之地,我們不能不屑一顧于一滴水,,一度電的價(jià)值,,那是酒店效益的根本所在,酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作,,樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”, “分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí),,以最好的管理來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化,,全酒店員工都要注意節(jié)能降耗,從每一個(gè)人做起,,從身邊做起,,從點(diǎn)滴做起,只有增效益我們的酒店才有更美好的明天,。

大家行動(dòng)起來吧,,我們將力爭(zhēng)做到更好!

員工降本增效演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo), 同事們,,大家晚上好,。 我叫饒昌榮,是礦山部的一名技術(shù)員,,今天我要演講的是 現(xiàn)今社會(huì),,成本的含義 以及降本增效的一些方法,,進(jìn)一步講述作為一名地質(zhì) 技術(shù)員,我們可以從哪些方面做到降本增效,。

在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,“成本” 已成為人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的廣泛用語,人們根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),,以及對(duì)成本信息的不同需求,,對(duì)成本 也有了多種不同的組合,如:采購(gòu)成本 ,、開發(fā)成本 ,、工程成本 、經(jīng)營(yíng)成本 ,、勞務(wù)成本 和時(shí)間成本等等,,可以說,,今天,,僅用“成本”一詞,已經(jīng)很難使人確切地理解其含義,。只有在“成本”一詞前 加上定語,,說明指的是什么成本時(shí),它才有特定的內(nèi)容和意義,。

與此同時(shí),,人們也清楚地認(rèn)識(shí)到 降低成本 是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的 重要手段。然而,,如何降低成本,,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至一般經(jīng)營(yíng)時(shí)刻關(guān)注 而難解的問題。降低成本的方法也有很多,。 努力降低各種能耗,,在材料管理上采用舊物回收 翻新再利用 是降低成本;依靠科技進(jìn)步,改進(jìn)生產(chǎn)工藝 是降低成本;增添新型設(shè)備,,使設(shè)備運(yùn)行 達(dá)到最佳配置狀態(tài) 是降低成本;合理分配時(shí)間,,加強(qiáng)部門間交流,協(xié)調(diào)配合提高辦事效率,,也能降低成本,。 在我們的實(shí)際工作中,降本增效的方法還有很多,,下面結(jié)合具體的部門 和崗位,,我將從工程成本、時(shí)間成本等方面,,來提出一些的方法,。

首先要做到統(tǒng)籌安排,編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。根據(jù)工程總進(jìn)度,,及時(shí)編制工程分部施工計(jì)劃,。 充分采用交叉施工 、流水作業(yè)等手段,, 科學(xué)安排施工的各要素,,并嚴(yán)格落實(shí), 減少窩工 ,、停工等現(xiàn)象 ,,具體來說,就是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,合理化通風(fēng)落礦時(shí)間,,組織安排好工程施工進(jìn)度、地質(zhì)編錄,、 取樣和井下支護(hù)等工作,,使其交叉進(jìn)行,做好各項(xiàng)工作的銜接,,做到均衡施工,,這樣就能很大程度上地提高生產(chǎn)效率。

接下來,, 就是改變巷道設(shè)計(jì),,縮小探礦巷道斷面規(guī)格、合理布置巷道位置;能用坑內(nèi)鉆孔等成本較低方法時(shí) 不動(dòng)用巷道工程,。這兩種方法,,在達(dá)到工程目的的同時(shí),對(duì)降低成本有立竿見影的效果,。

小的方面,,我們建立了 地質(zhì)信息和礦山部信息分享平臺(tái),及時(shí)上傳各項(xiàng)資料,,在響應(yīng)公司號(hào)召,,推進(jìn)無紙化辦公的同時(shí),做到 一人通告,,大家知曉,,改進(jìn)了 資料更新進(jìn)度慢,傳閱時(shí)間長(zhǎng),,需要多次打印等缺點(diǎn),,有效節(jié)約了各項(xiàng)成本。

再者,,礦山部員工都直接參與成本核算,,了解了各自的工作,,以及公司運(yùn)營(yíng)的每一項(xiàng)內(nèi)容 所需的成本,提高了成本意識(shí),,也就提高了主觀能動(dòng)性,,明確從哪些方面可以更好地降低成本,增加效益,,為 實(shí)際工作中的降本增效 提供了方向,。

另外,創(chuàng)新是降低成本和增加效益的源泉,,例如改變思路,,探礦巷道可以同時(shí)兼具多種功能:只要做到合理調(diào)整位置和規(guī)格,巷道除了能起到探礦作用外,,還可以用于倒車,,作為躲避硐室,進(jìn)入采礦階段后還可以重復(fù)利用,,這樣一個(gè)巷道就有了至少四種用途,,大大節(jié)約了工程量,縮減了工期,,增加了效益,。

謝謝大家,我的演講完畢!

員工降本增效演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、尊敬的各位評(píng)委、女士們,、先生們:

大家晚上好,。

今天我演講的題目是:降本增效。

世間的萬物都有自己獨(dú)物的生命線,,就好比長(zhǎng)江水,,有漲潮就有低谷,但永遠(yuǎn)不失其博大與寬廣,。正如我們鋼鐵企業(yè),,隨著原材料價(jià)格不斷上漲、鋼材價(jià)格的下滑,,鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入到微利時(shí)代,稍有不慎,,便會(huì)入不敷出,,企業(yè)便會(huì)在生死線上掙扎。

20____年龍鋼在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)上,,實(shí)施低成本戰(zhàn)略,,不僅是企業(yè)擺脫困境的關(guān)鍵,,更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們只有開源節(jié)流,,從細(xì)節(jié)入手,,以變應(yīng)變,變不可能為可能,,才能在激烈的市場(chǎng)贏得市場(chǎng),、贏得發(fā)展。

我們轉(zhuǎn)五工段,,積極響應(yīng)公司的低成本戰(zhàn)略,,在降本增效上立足崗位,以關(guān)鍵指標(biāo)的控制為主線,,以生產(chǎn)組織的安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),,以精益求精操作杜絕作業(yè)失誤為基準(zhǔn),以挖潛增效,、節(jié)約每一度電,、每一滴水為責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)唱響了一曲降本增效之歌,。

記得年初,,公司提出實(shí)施低成本戰(zhàn)略,做為轉(zhuǎn)爐,,幾乎所有人都認(rèn)為轉(zhuǎn)爐的區(qū)間成本已經(jīng)接近極限,,新區(qū)的鋼鐵料消耗已經(jīng)控制在1039kg/t鋼,石灰單耗40kg,,步入全國(guó)先進(jìn)指標(biāo)行列,,要降區(qū)間很小,幾乎為零,。但是,,轉(zhuǎn)五工段段長(zhǎng)薛曉勇卻提出要?jiǎng)?chuàng)新思維,他說公司給了我們最好的待遇,,我們就應(yīng)該給公司最好的回報(bào),,全國(guó)最先進(jìn)鋼鐵企業(yè)可以把鋼鐵料消耗降到1000kg以下,石灰降到30kg以下,,我們?yōu)槭裁床荒?只有想不到,,沒有做不到。就這樣,,一場(chǎng)降本增效活動(dòng),,在轉(zhuǎn)五工段轟轟烈烈開始了。

要降低成本,,首先就要杜絕事故,,轉(zhuǎn)五工段在生產(chǎn)操作上提出“三個(gè)三”確認(rèn)操作法,,即設(shè)備確認(rèn)不到位不操作,準(zhǔn)備工作不到位不操作,,各環(huán)節(jié)未確認(rèn)到位不操作,。并加強(qiáng)日常巡查,一班三查,,隨時(shí)督促檢查員工的操作情況,,通過操作的強(qiáng)化,操作事故,、誤操作情況明顯得到遏制,,轉(zhuǎn)爐因人為影響明顯降低,截止目前,,轉(zhuǎn)五工段生產(chǎn)中斷為零,,不僅有效地保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定順行,更是為降本增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次,,以穩(wěn)定指標(biāo)、提升指標(biāo)為核心,,力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)同類型企業(yè)最先進(jìn)指標(biāo),。工段針對(duì)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo),一是對(duì)合金優(yōu)質(zhì)品,、喂線等實(shí)行邊緣考核,,通過細(xì)化環(huán)節(jié)控制,達(dá)到精準(zhǔn)操作,,從而提高操作技能,,降低成本。上半年,,工段合金優(yōu)質(zhì)品達(dá)到95%,噸鋼合金消耗15,。6kg,,比去年降低了1kg,僅此一項(xiàng)月可降低合金消耗約250噸,,節(jié)支約167萬元,。

二是在操作上,以優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu),,統(tǒng)一槍位操作為操作模式,,在操作過程杜絕大噴,減少小噴,,提高一次倒?fàn)t命中率,。通過不斷的操作調(diào)整,,形成固定的操作思路,過程噴濺明顯得到了控制,,鋼鐵料消耗大幅度下降,,最低達(dá)到1006kg/t鋼,特別是石灰單耗,,達(dá)到29kg,,步入全國(guó)第三名水平,而做為轉(zhuǎn)爐消耗控制的大項(xiàng),,鋼鐵料消耗降低了33kg,,月可節(jié)支約400萬元。

三是提高出鋼c,,通過操作達(dá)到日常維護(hù)轉(zhuǎn)爐,,延長(zhǎng)爐役使用時(shí)間。目前轉(zhuǎn)五工段平均出鋼c達(dá)到10個(gè),,出鋼c提高了,,相應(yīng)的消耗得到了有效的控制,同時(shí)新區(qū)轉(zhuǎn)爐爐齡3000多爐零維護(hù),。積少就能成多,,聚沙就能成塔,我們轉(zhuǎn)五工段不僅注重大指標(biāo)的控制,,更是從小處入手,,做到抓大不放小,工段在方方面面都在為降本增效做工作:鏟渣時(shí)到渣堆上揀拾渣鋼,,及時(shí)關(guān)閉擋渣小車的冷卻氮?dú)?,操作室?nèi)只開一半燈,氧管回收再利用……一項(xiàng)項(xiàng)過去不被重視的現(xiàn)象被重視起來,,一處處隨意浪費(fèi)的現(xiàn)象消失了,,每一個(gè)員工都動(dòng)起來了,從上到下,,形成了處處講節(jié)約,,人人不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。

親愛的朋友們,,讓我們行動(dòng)起來,,真正把降本增效當(dāng)成一種習(xí)慣、一種美德,、一種責(zé)任,。從我做起,從現(xiàn)在做起,,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,,消除工作上的每一個(gè)缺陷,,堵塞工作中的每一個(gè)漏洞,用實(shí)際行動(dòng)去履行我們的責(zé)任,,為建設(shè)新龍鋼而努力奮斗吧!

謝謝大家,。

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