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財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

2、加快開展避風(fēng)港前期工作,，積極與淮委、省水利廳和xx新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系,，爭(zhēng)取早日批復(fù),。

3、做好12月份統(tǒng)計(jì)月報(bào)及20xx年港口統(tǒng)計(jì)年報(bào),，1月23日參加全省港口統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)審會(huì),。

4、認(rèn)真做好迎接省局,、市局年度目標(biāo)考核工作,。

1、完成洋河灘避風(fēng)港施工,、監(jiān)理單位合同簽訂工作,。

2、督促縣區(qū)加快“三項(xiàng)工程”的推進(jìn)速度,。目前xx碼頭疏港道路工程完成了招標(biāo)定標(biāo)工作,，春節(jié)后即可進(jìn)場(chǎng)施工;xx港本月完成了碼頭土方約30萬(wàn)方。xx港交工驗(yàn)收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，仍在整改協(xié)調(diào)中,，春節(jié)前無(wú)法完成。

3,、完成了20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃,。

4、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查,，并形成了專項(xiàng)材料報(bào)省局及市交通局安全處,。進(jìn)行了針對(duì)春運(yùn)期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作，重點(diǎn)加大了對(duì)危險(xiǎn)品碼頭的監(jiān)管力度,。

5,、完成了誠(chéng)信交通建設(shè)工作意見(jiàn)及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和上報(bào)工作，并參加了執(zhí)法證考試,。

6,、完成了xx碼頭《危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)認(rèn)可證》核發(fā)工作。

7,、完成了兩篇信息報(bào)送及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

1、協(xié)調(diào)xx避風(fēng)港改建項(xiàng)目省補(bǔ)助資金100萬(wàn)元,。

2,、完成會(huì)計(jì)核算,、資金管理及會(huì)計(jì)資料整理報(bào)送工作。

3,、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金到位,，滿足春節(jié)前后資金支付需要。

4,、完成財(cái)政局規(guī)定的年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表報(bào)送,。

5、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查,。

1,、完成市交通局對(duì)我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作,。

2,、完成20xx年度對(duì)全體人員的年度工作考核測(cè)評(píng)工作。

3,、完成xx局建設(shè)誠(chéng)信交通工作意見(jiàn)并上報(bào)市局,。

4、完成xx局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報(bào)市局,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

在20xx年,，我來(lái)到貴公司，對(duì)與,、于貴公司還不是很熟悉,，所以在接下來(lái)的一年中我會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，具體如下：

1,、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

2,、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。

1,、采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

3,、通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。

1,、了解公司的組織架構(gòu)。

2,、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司,、部門的工作流程,。

3,、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。

4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

1,、在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，保證日常工作開展,。

3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4,、定期召開部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問(wèn)題,。

5、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,，增強(qiáng)部門的凝聚力,，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。

通過(guò)階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：

1,、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購(gòu)與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。

4、建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表,、，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定,。

5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程。

7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計(jì)劃。

8,、依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20xx年我將一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃,，計(jì)劃如下：

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人見(jiàn)意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

2

一,、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向，再為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心,，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量,。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,，做到有法必依、違法必究，自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。

3,、深刻領(lǐng)會(huì)稅收方面的相關(guān)知識(shí),，深入研究其精髓的東西，充分利用優(yōu)惠政策,，做好稅收籌劃,，用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策，合法避稅,。

4、努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析,，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,，定期做出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。

5、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)產(chǎn)清查制度,，定期不定期清查盤點(diǎn)庫(kù)存物資和財(cái)產(chǎn),。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,，尤其是電子辦公設(shè)備的保管，責(zé)任一定要落實(shí)到人,。

7,、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作，會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理,、裝訂,、歸檔，不能出現(xiàn)任何不安全因素。

8,、配合有關(guān)部門營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資,、年檢。

9,、做好企業(yè)資金使用計(jì)劃單的審核,，對(duì)企業(yè)提交的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查、了解,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,，上呈領(lǐng)導(dǎo)審批，為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ),。

10,、合理安排企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,，盡量加速資金周轉(zhuǎn),， 使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。

11,、做好日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷,、記賬、算賬,、報(bào)表,、報(bào)稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3

在20xx年,，我來(lái)到貴公司,，對(duì)與、于貴公司還不是很熟悉,，所以在接下來(lái)的一年中我會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,，具體如下：

一、了解部門工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)：

1)通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。

2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。

二,、了解下屬工作目標(biāo),、范圍、職責(zé)：

1)采用單個(gè)約談方式,，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

3)通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。

三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司,、部門的工作流程,。

3)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。

4)了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。

四,、階段性日常工作安排：

1)在了解公司和部門基本情況的的同時(shí),，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，保證日常工作開展。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4)定期召開部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問(wèn)題,。

5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力,，提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持,。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。

五、后續(xù)工作計(jì)劃開展

通過(guò)階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合,，開展工作計(jì)劃如下：

1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購(gòu)與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。

4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表)，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定,。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計(jì)劃。

8)依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

在20xx年,，我來(lái)到貴公司,，對(duì)與、于貴公司還不是很熟悉,，所以在接下來(lái)的一年中我會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,，具體如下：

1）通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。

2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。

1）采用單個(gè)約談方式,，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

3）通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。

1）了解公司的組織架構(gòu),。

2）了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。

4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。

1）在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開展,。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4）定期召開部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問(wèn)題,。

5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力,，提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持,。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。

通過(guò)階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、人員分工。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購(gòu)與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。

4）建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系（包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表），制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定,。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計(jì)劃,。

8）依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

在20xx年,，我來(lái)到貴公司，對(duì)與,、于貴公司還不是很熟悉,，所以在接下來(lái)的一年中我會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，具體如下：

1）通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。

2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。

1）采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。

3）通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。

1）了解公司的組織架構(gòu)。

2）了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司,、部門的工作流程,。

3）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。

4）了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。

1）在了解公司和部門基本情況的的同時(shí),，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，保證日常工作開展,。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4）定期召開部門周例會(huì),，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問(wèn)題。

5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,，增強(qiáng)部門的凝聚力,，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持,。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。

通過(guò)階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、人員分工。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購(gòu)與付款,、存貨管理、籌資,、成本費(fèi)用等,。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。

4）建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系（包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表）,，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定,。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,；

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計(jì)劃,。

8）依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

通過(guò)以往的經(jīng)歷可以得知自己在基礎(chǔ)核算方面的非工作能力自然是不差的，然而由于自己擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理的時(shí)間較短從而在部分業(yè)務(wù)方面不太熟悉,，因此對(duì)于明年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃主要還是以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)為主,，尤其是手工記賬到電算化的過(guò)程需要盡快經(jīng)歷才能夠?qū)ψ陨砟芰M(jìn)行較為具體的分析，而且對(duì)于會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工作也要符合相應(yīng)的流程才能從中體現(xiàn)出自身的成長(zhǎng),，處于這個(gè)目的在明年的財(cái)務(wù)工作中自然要在處理好記賬工作的同時(shí)做好相應(yīng)的監(jiān)測(cè),，尤其是重大資金的申領(lǐng)需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)并進(jìn)行簽字蓋章才行。

為了使得自身的成長(zhǎng)較為全面些還要嘗試處理由于銀行間的交涉才行,，對(duì)于蓋章的單據(jù)要嘗試進(jìn)行復(fù)核并找出其中存在的問(wèn)題,，若是在審計(jì)方面存在紕漏則無(wú)疑是自己在財(cái)務(wù)經(jīng)理工作方面失職，因此只有自身基礎(chǔ)能力足夠優(yōu)秀才能在帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門處理工作的時(shí)候獲得全方位的提升,，在我看來(lái)能夠在當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)清自身的短板也是種值得肯定的進(jìn)步表現(xiàn),，可即便如此也要在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中體現(xiàn)出來(lái)才算得上是履行了相應(yīng)的責(zé)任。

進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面的計(jì)算并根據(jù)其他員工提供的信息進(jìn)行審計(jì)工作,，實(shí)際上作為財(cái)務(wù)經(jīng)理需要在工作中積累管理經(jīng)驗(yàn)才能夠獲得較好的成長(zhǎng),，針對(duì)這點(diǎn)還需要在明年的財(cái)務(wù)工作中多和其他部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，在請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也不忘在實(shí)踐中進(jìn)行積累才能夠使得工作能力得到提升,，縱然短期內(nèi)得不到太大的進(jìn)步也能夠在日積月累中實(shí)現(xiàn)管理水平的提升,，只不過(guò)對(duì)我而言還是希望自己在財(cái)務(wù)工作中的短板不會(huì)成為拖累公司發(fā)展的累贅，基于這點(diǎn)還要對(duì)財(cái)務(wù)部的管理更加嚴(yán)格才能夠避免出現(xiàn)難以解決的紕漏。

雖然對(duì)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的制定能夠較好地進(jìn)行處理卻還是要執(zhí)行下去才行,，否則的話僅僅將目光停留在表面是無(wú)法提升內(nèi)在潛力的,，正因?yàn)槿绱瞬乓髦貙?duì)待財(cái)務(wù)工作中的難題并在明年將這份計(jì)劃落實(shí)下去。

酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告九篇

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

財(cái)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是20xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

望在20xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下,，能接觸月度,、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等,。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表等，但只有理論知識(shí),，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助,。

具體抓好五項(xiàng)操作：

一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元，法人股入股起點(diǎn)為x元,，投資股比例%,。入股起點(diǎn)的提高,，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難，20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進(jìn)一步規(guī)范。2019年底投資股比例%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,，雖然2019年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前,，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,，只是一瞬,，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,，更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,，主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂(lè);既有成績(jī),，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

第一部分 主要工作成績(jī)

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，xx年10月,，組織人員深人實(shí)際，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

二,、受×××委托,，從xx年8月份開始，對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員××××人,，獎(jiǎng)勵(lì)××××人，降崗××人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五,、今年4月份,，在“”肆虐時(shí)期，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來(lái)，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問(wèn)題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從xx年7月份開始，全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

在2018年，我來(lái)到貴公司,，對(duì)與,、于貴公司還不是很熟悉，所以在接下來(lái)的一年中我會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,，具體如下：

1）通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

1）采用單個(gè)約談方式,，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

3）通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。

1）了解公司的組織架構(gòu),。

2）了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。

4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。

1）在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開展,。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4）定期召開部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問(wèn)題,。

5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。

通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合,，開展工作計(jì)劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購(gòu)與付款、存貨管理,、籌資,、成本費(fèi)用等。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。

4）建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系（包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表）,，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,；

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計(jì)劃。

8）依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》