總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)篇一

xx年即將過去，回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營目標，統(tǒng)一思想,，奮力拼搏,，走過了不平凡的一年。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個重要的工作,，規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展,。已完成驗收分配網(wǎng)共安裝了1350戶，預(yù)計年底將完成1500戶,。

技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，今年加強了平房網(wǎng)絡(luò)改造,，改造平房用戶 1655戶,。

截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點105個;雙向光節(jié)點77個雙向網(wǎng)覆蓋19000戶，使雙向網(wǎng)覆蓋率達到86.4%,。

干線維護省干全年巡線2240 公里,，巡檢28次，干線施工盯防盯守6次 干線備用纖測試四次,，各站機房ups電池放電檢查一次,，xxx機房干線光放大版更換二次，干線擴容一次,。 干線整治一次(12天)割接10次,，光纜改遷3處。意外阻斷事故四次,。

分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,，這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運維工作交給專業(yè)的運維公司。,，技術(shù)部,、運維公司和機房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò)運行中不斷出現(xiàn)的新問題，積極尋求區(qū)公司總工辦和運維中心的幫助,，雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力,，基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴容局端數(shù)量4個,。

技術(shù)部擔負的安全生產(chǎn),、安全播出任務(wù)在公司來說是相當艱巨的，省干,、城域網(wǎng)、機房三大塊,。為了確保省干光纜安全暢通,，加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度，同時加強了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),，確保了春節(jié),、"兩會"、亞運會期間安全暢通,。完成4次省干光纜搶修,，追回經(jīng)濟損失3萬元，其余的在起訴中,。

城域網(wǎng)運維人員牢固樹立安全播出責任意識,、服務(wù)意識、大局意識,除在白天完成城域網(wǎng)故障報修,、晚上還擔負應(yīng)急值班任務(wù),。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。

機房全體工作人員認真落實公司及上級有關(guān)部門關(guān)于安全播出的各項指示和工作部署, 根據(jù)階段社情,有重點,有目的加強值班巡檢, 切實做到前端機房24小時有人值守;充分做好備用信號源的準備工作及各項播出應(yīng)急預(yù)案,熟悉掌握各種操作規(guī)程,， 確保了"三節(jié)兩會",、 "5、1" ,、 "7,、1"、世博會和廣州亞運會等重要保障期及"4.25",、"6.4",、 "7.22"等敏感期前端機房電視信號的安全傳輸。現(xiàn)有線傳送當?shù)?、中央,、各省市總?54套數(shù)字電視節(jié)目及xxx市mmds傳送54套數(shù)字電視節(jié)目, 全年累計安全播出達xx小時, 全年無重大播出事故發(fā)生,。

機房的工作人員還兼任96566客服工作，在人員少的情況下克服困難,，認真做好用戶投訴和登記,。全年用戶投訴一次。

截止11月底完成經(jīng)營任務(wù)54萬,，11月超額完成2萬,。

今年五月部門派人參加了96566培訓(xùn)班。對成績不合格的人員進行了辭退處理,。

1,、 部門員工工作積極性不高，求知欲望不高,，不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，離現(xiàn)實需求有較大差距。

2,、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,，網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1,、加大部門員工的培訓(xùn),，有計劃、有目的,、有步驟的進行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),，提高部門員工的綜合素質(zhì)。

2,、在管道建設(shè)具備條件的同時,，對城區(qū)進行管道建設(shè)。

3,、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行支持,。

(1)加強溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件,、設(shè)備及拓展及時指導(dǎo)告知。

(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,，最大限度的方便業(yè)務(wù)開展,。

(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程，并將操作結(jié)果告知分公司備案,，以便出現(xiàn)問題時,，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業(yè)務(wù)請求應(yīng)有時限規(guī)定,，在規(guī)定的時限內(nèi)須解決,。

廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)篇二

我是農(nóng)民的兒子，我的雙親和兄弟姐妹都是農(nóng)民。從小的教育,、生長的環(huán)境讓我深知群眾的疾苦,，因此我也深知普通干部群眾生活工作的不易。在工作中,，我始終做到以人為本;在生活中,，我永遠記得以民為親。用樸實的情感,、用真誠的良心,、用負責的態(tài)度去對待每一個人、每一件事,。

作為一名從事黨的宣傳事業(yè)的同志,，保持優(yōu)秀品質(zhì)和崇高人格是不可或缺的。在待人接物,、為人處事上,，我始終信仰真誠、友善,、循規(guī)的原則,，既友善待人，又講究原則,，誠誠懇懇做人,。力爭使自己成為一個有益于他人、有益于單位,、有益于社會的有用之人,。因而我始終把廉政當作自己的道德防線，把勤政當作自己的為公之本,。

一是在思想上高度重視,，防微杜漸，做到思想熟悉到位,。二是在工作上認真負責,，一絲不茍，做到責任履行到位,。針對我縣廣電部門“條件艱苦,、工作辛勞”的特點和“政策性強、專業(yè)性強,、任務(wù)繁重,、時間無緒、要求嚴謹”的專業(yè)特點,，自覺做到生活上不攀比,、待遇上不奢望,，緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標一步一個腳印地抓落實。每逢周一三五都要加班,，有時要新聞播出后才能回家,，加班對于我來說已成家常便飯，但我從不講條件,，從不提要求,。三是在貫徹落實上嚴厲對待，堅持始終如一,，做到執(zhí)行規(guī)定到位,。自覺履行自身職責，分管好自己的工作,，身體力行從我做起,，干工作、辦事情,、抓宣傳,，時刻不忘艱苦奮斗、勤政廉政;在個人榮譽,、待遇面前,，不與大家爭名利，工作自己多干,、榮譽讓一線同志們多得,。誠心誠意當好黨和人民的喉舌，盡職盡責,。

作為一名年輕同志,，最重要的就是要謙虛好學(xué)。因此,，我時刻提醒自己要不忘記向社會學(xué),、向書本學(xué)、向先進學(xué),、向同志學(xué),，在政治理論、領(lǐng)導(dǎo)能力,、業(yè)務(wù)技能等方面不斷提高自身素質(zhì),。

作為黨和群眾的耳目喉舌，輿論導(dǎo)向至關(guān)重要,。在實際工作中,，我不斷加強政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，牢牢把好新聞宣傳的政治關(guān),。受組織的關(guān)懷,，xx年參加了為期三個月的黨校學(xué)習(xí)，并被評為優(yōu)秀學(xué)員,。結(jié)合先進性教育活動,，在先進性教育宣傳和本臺內(nèi)外日常宣傳雙重任務(wù)的情況下，我不僅按要求學(xué)習(xí)了相關(guān)篇目,，還通過媒體,、網(wǎng)絡(luò)等形式加強自身理論建設(shè)。其中,，先進性教育體會文章獲縣委先進性教活動征文優(yōu)秀獎,，談記者道德品質(zhì)的文章《記者的覺悟》一文在廣播記者上發(fā)表，體會文章《爭做合格記者》一文在國家新聞核心期刊《新聞記者》上發(fā)表,。

不想當將軍的士兵不是好士兵,，不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長,，我首先想到的是一名記者,，然后是一位領(lǐng)導(dǎo)。在日常治理,、新聞業(yè)務(wù),、理論學(xué)習(xí)等方面，我都從記者群體的`角度多考慮,。做到不靠級別治理人,，而靠人格魅力領(lǐng)導(dǎo)人。我深知,，要有人格魅力自己在品格,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力等方面就必須有服眾之處,。因此,，我從不當甩手掌柜。從自身做起,，帶頭發(fā)揚刻苦耐勞的精神去工作,。從全市來看，我局新聞從業(yè)人員相對較少,。加上這幾年大事多,、任務(wù)重，假如沒有良好的運行機制和完善的治理,，很難達到事半功倍的效果,。在日常工作中，我注重言傳身教和以理服人,，并將行風評議和新聞從業(yè)人員“三項教育”結(jié)合起來,，將黨員先進性教育和加強新聞從業(yè)人員職業(yè)道德結(jié)合起來,，充分發(fā)揮每一個人的積極性和主動性。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，我嚴格執(zhí)行黨組決定,，把業(yè)務(wù)會、策劃會同理論學(xué)習(xí)會以及思想教育會結(jié)合起來,，注重用感情感化同事,、用行動影響職工。只要工作需要,，我從不計較個人得失,，帶頭熬夜，帶頭主持《發(fā)展訪談》節(jié)目,，帶頭制作專題,，帶頭學(xué)習(xí)最新業(yè)務(wù)技能，在全局(臺)形成團結(jié)向上的良好工作氛圍,。全體干部職工講奉獻的多了,，新聞宣傳講質(zhì)量的也多了。

廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)篇三

=20xx年是xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年,，乘著改革的東風,，我公司于6月28日應(yīng)運而生。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市廣電局的大力支持下,，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,，以高度的責任心和強烈的使命感,，發(fā)揚創(chuàng)新、務(wù)實,、奉獻的精神扎扎實實地努力工作,，使公司步入了規(guī)范化、制度化運營的軌道,，各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,，取得了明顯的效益。

公司成立之初,，各項規(guī)章管理制度不健全,，公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項規(guī)章制度當作一項重要工作來抓，結(jié)合公司實際,，制定了公司的勞動紀律,、財務(wù)管理、材料采購、安裝維護,、接待用餐,、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度,，并匯編成冊，發(fā)給員工人手一冊,。為避免規(guī)章制度“寫在紙上,，掛在墻上，講在口頭上,，就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，任何事情都按規(guī)章制度來辦,，并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況,。對按制度辦事的給予表揚獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育,，對違反紀律的不徇私情,、不講情面地進行處罰。經(jīng)過一段時間的嚴格整頓,，公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式,，逐漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事,，公司榮我榮,，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識,、服務(wù)意識不斷得到提高,，工作主動性、積極性大大增強,。過去那種目無紀律遲到,、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前,，公司上下政令暢通,，人心穩(wěn)定，員工精神面貌煥然一新,，一種規(guī)范化,、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。

較好地完成了今年的各項經(jīng)濟任務(wù)根據(jù)年初局里分配的各項工作任務(wù)指標,，并結(jié)合公司的具體情況,，明確提出了今年各部的工作任務(wù)：綜合部在完成辦公室、財務(wù)管理,、倉庫管理等工作外,，還要完成全年15萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù),；工程技術(shù)部除完成全年90萬元的工程安裝任務(wù)外，還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù),；客戶服務(wù)部除完成日常維護,、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務(wù)外，還要完成城區(qū)20xx0用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作,。截至12月底,，公司各部完成的工作任務(wù)情況如下：

1、綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務(wù),。

2,、工程技術(shù)部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝用戶2674戶,，搬遷731戶,。其中新安裝費868656.8元，搬遷安裝費73100元,，完成任務(wù)數(shù)的104.64,。

3、客戶服務(wù)部共收取收視維護費5046519.2元,，完成任務(wù)數(shù)的100.93,；用戶普查建檔2萬戶，完成任務(wù)數(shù)的100,。按照與市局簽訂的存量返還,、增量分成協(xié)議，公司已全部履行了協(xié)議,，將該返還的存量,、增量付給了市廣電局。

廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)篇四

作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,，網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的,，具體負責日常維修的人員現(xiàn)增加到4人，而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),，且管理范圍涉及整個永康壩區(qū),，直接用戶達3000之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇,。在人手少,，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言,，從不把困難推向公司里,，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動自己的積極性，在大家的共同努力下,，使各項工作有條不紊正常運作,，一年來，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助,、支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我站的`各項工作有了新的起色,。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶185戶,，改裝樓棟線路100戶，改造和改遷主支干線8處,，改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次)，其中維修處理因區(qū)域性停電,，供電戶不正常供電故障50起(次),、受風雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障350起(次);夜間維修線路3次,，并完成了公司里安排的其它各項任務(wù),。

有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，又是群眾必不可少的文化活動,。一旦出現(xiàn)問題,，勢必響應(yīng)黨委、政府的工作,，影響群眾的文化生活,，后果十分嚴重。為了確保線路暢通,，適應(yīng)群眾的文化生活需要,。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點多,，覆蓋范圍廣,，最長到達鴨溏來回達20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,，既有以架空為主的線路,，過大河的線路，受人為或自然破壞的情況較為嚴重,。有線電視外線管理的另一項重要任務(wù)學(xué)習(xí)就是網(wǎng)絡(luò)局部變更和用戶端的增減變化,，隨著城市改造，街道拆遷,，居民遷移,，對其重新施工安裝、調(diào)試及維護應(yīng)按整個系統(tǒng)設(shè)計要求處理，使其滿足技術(shù)指標的要求,。有線電視是高科技裝備的社會系統(tǒng)工程,，是一個龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，從信號接收,、處理,、傳輸、分配直至用戶,，環(huán)環(huán)緊密相連,。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網(wǎng)絡(luò),、用戶終端)的技術(shù)指標的保證要依賴于各個環(huán)節(jié),，任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以,，我們?yōu)榱艘ＷC"安全優(yōu)質(zhì)播出"這一中心任務(wù),，更要加強外線的管理。

這一年,，工作可謂千頭萬緒,，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下,，本人有時處理問題比較簡單,，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁,，脾氣也就容易暴躁,，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情,，得罪了不少人,，使一些工作事倍功半。

應(yīng)該說,，本人工作熱情比較高,，也較為自覺主動。但隨著時間的推移,，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前,，工作積極性,、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法,。

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象,。只有提供良好的服務(wù),，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力,。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,，本人還要下大力氣解決,，首先是要加強維護工作，加大有線電視設(shè)施保護力度,，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶,。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到"守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通,，創(chuàng)一方效益",。有句話說的好："千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎,。"用戶的滿意,，就是我最根本的追求目標和努力方向,。為此,，我將持續(xù)"樹立新形象，滿意廣電網(wǎng),、保暢通",，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法,、新手段,。通過自己的努力，樹立自身良好的形象,，增加用戶對我的工作了解和信任,。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化,、行為文明化,、用語禮貌化。我想,，投入才有回報,，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新,，堅毅才有作為,。在今后的工作中,，我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性,，總之,，我始終信守這樣一條真理："律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人,。"并將以實際行動來贏得廣大用戶的理解和信任。

廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)篇五

本年度,，在局,、臺兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就這大半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、電臺節(jié)目方面

我很榮幸的從__年_開始參與交通廣播的組建至今，與交通廣播各位同仁一起,，在局,、臺兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，見證了___通廣播電臺從籌建,、試播,、實現(xiàn)直播的全過程。在這個過程中我做過欄目策劃,、欄目包裝,、節(jié)目編輯、技術(shù)支持等工作,。

(一)新增豐富多彩的電臺節(jié)目,。按照局領(lǐng)導(dǎo)班子要求，交通廣播要繼續(xù)加大節(jié)目的豐富性,、娛樂性,，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我今年負責的節(jié)目又新增了《汽車音樂瘋》(30分鐘),、《紀實60分》(60分鐘),、《五年級插班生》(55分鐘)、《下午書場》(50分鐘),、《幸運大挑戰(zhàn)》(60分鐘)五檔節(jié)目,，增加新的節(jié)目后，我的工作量大了很多,，但想到能夠讓__廣_的聽眾朋友們聽到經(jīng)過自己親手編輯制作的節(jié)目,，我覺得我的付出是值得的。有時候坐在出租車上,，聽到司機師傅的調(diào)頻收音機中傳出的聲音,，正是自己精心制作的節(jié)目,，那種無比自豪的感覺就從心底油然而生。這些節(jié)目的加入,，受到了廣大聽眾朋友的喜愛,，尤其是司機朋友對我們的節(jié)目贊不絕口。

(二)積極參與新欄目的策劃,、包裝,。__是__交_廣播大發(fā)展的一年，這一年我臺新增了許多欄目,，我與全臺編播同仁一起出點子,、想辦法，積極參與策劃,、包裝了《愛車課堂》,、《汽車音樂瘋》、《下午書場》等欄目,，在包裝欄目頭的過程中,，我與同事們?nèi)翰呷毫Γ诖罅康囊魳匪夭闹羞x擇適合的背景音樂,、研究推敲欄目串詞,，對欄目串詞的配音要求精益求精，我本人也有幸參加了大部分欄目串詞的配音工作,。有的時候為了讓音效達到理想的收聽效果,，我們專門到野外采集最原始、最真實的聲音,，確保我們包裝的欄目頭以多元素和豐富的聽覺享受給聽眾耳目一新的感覺,。

(三)__交_廣播實現(xiàn)真正意義上的直播,。___通廣播從___2月9日首次試播以來,，由于受人員少、編播設(shè)備落后等因素的影響,，一直沒有做直播節(jié)目,，所有的節(jié)目一直都是采用先錄制、后播出的方式進行,。這種情況在___末我臺安裝了廣播電臺直播設(shè)備及數(shù)字化編輯制作播出系統(tǒng)平臺后,，得到了改觀。一些服務(wù)于受眾的直播小欄目《尋物啟示》,、《天氣驟變緊急通知》等極大的方便了廣大的聽眾朋友,。特別是局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)_人員編輯策劃的每天播出長達35分鐘的大型直播節(jié)目《強腎養(yǎng)心膠囊講座》,，從9月29日開始正式播出,，在大家的共同努力下,，我和同事們加班加點，編輯制作宣傳廣告,、欄目頭,、欄目串詞，交流溝通導(dǎo)播技巧,、制訂播出應(yīng)急方案等等,，我們精誠團結(jié)，互相協(xié)作,，直播過程中各個環(huán)節(jié)銜接緊密,，確保播出無差錯。這是我臺真正意義的第一檔大型直播節(jié)目,。自此___通廣播結(jié)束了成立以來沒有大型直播節(jié)目的歷史,。

(四)及時編播具有一定社會效益的公益節(jié)目。在編輯節(jié)目的過程中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們告訴我,，要作一名合格的傳媒人就要有強烈的社會責任感。今年3月,，在得知了黑龍江吉林兩地對孕婦小嬌的跨省大營救事件后,，我和同事們及時采用轉(zhuǎn)播加實時報道的方式對此事進行報道，讓廣大關(guān)心小嬌母女的聽眾及時了解小嬌的病情及捐助的方式,。汶川5·12大地震發(fā)生后,，我又與同事們及時與交通運輸管理部門合作，與全市的司機朋友一起發(fā)起了“眾志成城抗震救災(zāi)獻愛心”大型直播捐款救助活動,，贏得了社會各界的一致好評,。

二、電臺實用技能方面

(一)在編輯制作好電臺節(jié)目同時,，我還擔負著電臺所有采,、編、播設(shè)備維護的工作,。在工作中,，我定期對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)，需要更換的設(shè)備必須更換,，需要升級或新增的設(shè)備,，在請示了領(lǐng)導(dǎo)后，能夠解決的全部解決,，不留安全隱患，讓編輯人員能方便快捷的使用設(shè)備,。

(二)在節(jié)目的編輯制作中,，我與同事們互相學(xué)習(xí)交流,，經(jīng)常性向廠商技術(shù)人員請教。本著讓全臺每一位編播人員都能獨立操作的目的,，在工作中,，同事們在具體的編播操作過程中有不懂的問題，我都細心的進行技術(shù)指導(dǎo),，知無不言，言無不盡,，現(xiàn)在我臺的每位編播人員都能熟練的做到節(jié)目制作,、入庫，編單,、播出“一條龍”工作,，所有環(huán)節(jié)操作有條不紊,。

(三)定期對全臺局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)中的計算機進行病毒和木馬查殺，對系統(tǒng)漏洞進行及時修補,，全臺所有使用的計算機從物理上對內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)進行分離,，確保節(jié)目制作播出安全,。

(四)利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源豐富的特點,，我經(jīng)常不斷的上網(wǎng)搜索、查找可以用在我們電臺的各種聲音,、音樂素材,，網(wǎng)上的資源廣闊無限，要想真正找到自己需要的資源,，也不容易,，我在這方面下了許多功夫,，可喜的是,，通過我的努力找到了許多能在我們節(jié)目中使用的素材。這些素材在全臺的大量應(yīng)用,，得到全臺編輯主持的好評,。

三、安全播出方面

(一)我們嚴格按照上級部門的指示精神,，在汶川5·12大地震發(fā)生后的抗災(zāi)期間停播所有節(jié)目,，全天候轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺的中國之聲節(jié)目,，確保節(jié)目安全播出。

(二)為了防止安全隱患,，我與同事們經(jīng)常性的對直播間和導(dǎo)播制作間的敏感部位進行檢查,，把一切可能造成危險的隱患都消除在萌芽狀態(tài)，確保我臺安全播出無事故,。

(三)在北京奧運會,、殘奧會召開期間，我臺按照上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)的指示,，遣散所有實習(xí)主持人,，在此期間，非我臺工作人員,，嚴禁進入節(jié)目制作播出間,。我也以身作責，從不在工作間接待無關(guān)人員,。

四,、自身學(xué)習(xí)方面

(一)在工作中我不斷加強自己的業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，尤其是強化政治理論的學(xué)習(xí),，作為傳媒人,，必須加強政治理論的學(xué)習(xí)，我經(jīng)?？葱侣?、讀報紙，瀏覽新華網(wǎng),、網(wǎng)易等國內(nèi)大型主流資訊網(wǎng)站的信息,，了解我們國家的大政方針，學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)濟,、科技、軍事等方面的知識,。同時在對電臺采,、編、播設(shè)備已經(jīng)很熟悉的基礎(chǔ)上,，又進行詳細而深入的學(xué)習(xí),，許多不懂的知識，就找同事問,，網(wǎng)上查,，甚至給提供技術(shù)支持的廠家技術(shù)員打電話請教。通過學(xué)習(xí)，我在業(yè)務(wù)技術(shù)方面又有了一定的提高,。

(二)在工作中,，我與同事們團結(jié)互助，互相補臺,，集體榮譽感強,，有良好的團隊協(xié)作能力，能夠嚴格遵守局,、臺兩級班子制定的規(guī)章制度,。

__年_過了大半，在這大半年的時間里,，我雖然也做了一些工作,，但仍然有許多不足，以今后的工作中,，我要不斷強化自身的各方面素質(zhì),，彌補不足，更加努力的工作,，不辜負局領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

參考廣電網(wǎng)絡(luò)年終工作總結(jié)(二)

一,、強化內(nèi)部管理,，提高企業(yè)效益。

1,、完善了全員目標責任管理,。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制

健全激勵機制，實施績效管理,。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來,，全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《__縣_公司20___員工崗位責任制及目標考評方案》,，定崗定員,，責任到人。實施月度考核,，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資,，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2,、嚴控費用支出,。加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴格控制費用開支,。一是加強材料成本核算,，健全材料領(lǐng)、退料制度,，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制,，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管,，加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,，盡量減少不必要支出。

3,、加強安全生產(chǎn)管理,。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念,，強調(diào)“安全也是效益”,。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”,。增強自我防范意識,，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,，有效避免了安全責任事故的發(fā)生,。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故,。

二,、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍,。

1,、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),，年初順應(yīng)市場需要,，制定了《__分_司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,，增加了收視維護費,，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場,。經(jīng)過努力,，全年共新增城區(qū)用戶___戶，使我縣有線電視用戶達到了____戶_新增用戶率達8.9%,。

2,、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。一是認真進行市場調(diào)查,，細分市場,，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳，精心策劃,。投入宣傳經(jīng)費3000多元,，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單,，配送郵政廣告10000多份,，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新_》前配播“___字電視歡迎您收看《___聞》”的廣告,，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶,。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,，爭取到了縣地稅局,、國稅局、農(nóng)發(fā)行,、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒,，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,，在人員少,、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,，分公司員工加班加點,，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝,，耐心解答用戶的咨詢,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場,。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達___戶,。

3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展,。我縣分公司首先利用公司辦公所在的____樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線,，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶___。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸,。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶___戶,，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入____元_此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),，展示了公司的良好形象。

三,、搶抓機遇,，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。

1,、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù),。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后,，我縣分公司精心組織,，周密安排，努力克服施工難度大,、涉及面廣等諸多困難,，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的_個光節(jié)點外,，已經(jīng)開通光節(jié)點___,，并為___業(yè)區(qū)、火車站,、財政,、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計,，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)_公_,，桿路架設(shè)___里，新架墻吊線路_公_,，復(fù)掛光纜線路_公_,，布放管道光纜___里，布放架空光纜___里,。與此同時,，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收,。

2,、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標,。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐,。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),，將全縣__個_鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇,，抓緊組織工程施工,，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,。據(jù)統(tǒng)計,，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路___里，新架墻吊線路_公_,，復(fù)掛光纜線路___里,，布放管道光纜_公_，布放架空光纜___公里,，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點_個_經(jīng)過扎實有效的工作,，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收,。二是積極爭取縣委,、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施,。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《___縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議,。經(jīng)核定,，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)____戶_整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標,。

四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行,。

1、強化服務(wù)意識,。一是轉(zhuǎn)變員工觀念,，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”,、“人人是效益,，個個是形象”、“廣電是我家,，搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督;三是在電視臺公開服務(wù)承諾,，推行辦事限時制,、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者,，接聽好每一個電話,，從細節(jié)做起,，不斷塑造廣電人美好形象。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)維護,。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通,，使各部門既分工又合作,，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,，全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了____光纜線路的正常巡查,、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通,，未發(fā)生任何責任事故;三是加強了sdh設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修,、維護,，消除機房用電安全隱患1起,，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

3,、做好了三線安全整治工作,。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,，各部門負責人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌安排，責任到人,。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行,。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力,、電信線路的交越以及電力,、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計,。然后,，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大,、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小,、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治;對情況特殊,、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議,。到目前為止，縣城__工_大道,、等路段線路已整改完畢,。

五,、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力,。

員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證,。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果,。

1,、進一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,，制定分公司員工工資分配辦法,，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤,、與職責掛鉤,、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補助,，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神,。

2、扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。一是在年初制定學(xué)習(xí),、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,，全年達2萬字以上;同時,，每季度進行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試,，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷,，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲,。通過每月集中學(xué)習(xí),，平時分散自學(xué)，季度考試的方法,，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動,，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風尚;三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍,，做到員工人手一冊。隨后,，召開分公司全體員工大會,，進行專題學(xué)習(xí)和動員，制定了專題學(xué)習(xí)計劃,，要求大家提高認識,，認真研讀,，做好筆記，得到員工積極響應(yīng),。四是積極選派技術(shù)人員參加省,、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)人員16人次,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,。

3,、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,，是員工共同的價值觀,，共同的行為準則。為此,，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感,。首先，做好員工的管理工作和思想工作,，時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài),，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育,、自我塑造,、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流,，多點關(guān)心,，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧,、寬松的工作環(huán)境,。其次，加強宣傳力度,，制作了“廣電精神”,、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對__廣_網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌,、企業(yè)標識,、企業(yè)理念,、企業(yè)精神的理解和認同。第三,，積極組織員工撰寫論文,，參加征文活動，向省,、市刊物投稿,。分公司總經(jīng)理___撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表,。此外,，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《___播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇,，列全省各分公司第一,。

回顧20__年_工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益,，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,，導(dǎo)致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,，以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;隊伍建設(shè)有待進一步加強等等,，這都有待于在今后的工作中加以解決。20___,，我縣分公司將把管理擺在最突出位置,，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,，事業(yè)做強,，效益提高”的目標。

經(jīng)典的廣電網(wǎng)絡(luò)年終工作總結(jié)(三)

____年,，我縣分公司在省,、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委,、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象;以確保收入為目標,，與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風,，高標準,、嚴要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展,。全年共實現(xiàn)總收入___萬元,，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%,，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、強化內(nèi)部管理,，提高企業(yè)效益,。

1、完善了全員目標責任管理,。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制,，健全激勵機制，實施績效管理,。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來,，全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《__縣_公司20__年員工崗位責任制及目標考評方案》,，定崗定員,，責任到人。實施月度考核,，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資,，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2,、嚴控費用支出,。加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴格控制費用開支,。一是加強材料成本核算，健全材料領(lǐng),、退料制度,，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款,，加強工程監(jiān)管,，加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出,。

3,、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念,，強調(diào)“安全也是效益”,。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”,。增強自我防范意識,，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,，有效避免了安全責任事故的發(fā)生,。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故,。

二,、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍,。

1,、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),，年初順應(yīng)市場需要,，制定了《__分_司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,，增加了收視維護費,，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場,。經(jīng)過努力,，全年共新增城區(qū)用戶___戶，使我縣有線電視用戶達到了____戶_新增用戶率達8.9%,。

2,、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。一是認真進行市場調(diào)查,，細分市場,，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,，精心策劃,。投入宣傳經(jīng)費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會,，印發(fā)宣傳單,，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳,，并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新_》前配播“___字電視歡迎您收看《___聞》”的廣告,，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶,。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,，爭取到了縣地稅局,、國稅局、農(nóng)發(fā)行,、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒,，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,，在人員少,、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,，分公司員工加班加點,，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝,，耐心解答用戶的咨詢,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場,。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達___戶,。

3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展,。我縣分公司首先利用公司辦公所在的____樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線,，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶___。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸,。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶___戶,，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入____元_此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象,。

三,、搶抓機遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展,。

1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù),。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后,，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大,、涉及面廣等諸多困難,，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的_個光節(jié)點外,，已經(jīng)開通光節(jié)點___,，并為___業(yè)區(qū)、火車站,、財政,、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計,，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)_公_,，桿路架設(shè)___里，新架墻吊線路_公_,，復(fù)掛光纜線路_公_,，布放管道光纜___里，布放架空光纜___里,。與此同時,，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收,。

2,、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標,。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐,。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),，將全縣__個_鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇,，抓緊組織工程施工,，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝,、調(diào)試工作,。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路___里,，新架墻吊線路_公_,，復(fù)掛光纜線路___里，布放管道光纜_公_,，布放架空光纜___公里,，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點_個_經(jīng)過扎實有效的工作,，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收,。二是積極爭取縣委,、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施,。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《___縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議,。經(jīng)核定,，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)____戶_整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標,。

四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行,。

1、強化服務(wù)意識,。一是轉(zhuǎn)變員工觀念,，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”,、“人人是效益,，個個是形象”、“廣電是我家,，搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督;三是在電視臺公開服務(wù)承諾,，推行辦事限時制,、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者,，接聽好每一個電話,，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象,。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)維護。一是建立部門分工合作機制,，保持部門間的聯(lián)系與溝通,，使各部門既分工又合作，密切配合,，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,，全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了____光纜線路的正常巡查,、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通,，未發(fā)生任何責任事故;三是加強了sdh設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護,，消除機房用電安全隱患1起,，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

3,、做好了三線安全整治工作,。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,，各部門負責人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌安排，責任到人,。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行,。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力,、電信線路的交越以及電力,、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計,。然后,，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大,、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小,、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治;對情況特殊,、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議,。到目前為止，縣城__工_大道,、等路段線路已整改完畢,。

五、強化人本管理,，提高企業(yè)的凝聚力,。

員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,，收到了較好的效果,。

1、進一步理順了工資分配關(guān)系,。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,，制定分公司員工工資分配辦法,，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤,、與職責掛鉤,、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補助,，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神,。

2、扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。一是在年初制定學(xué)習(xí),、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,，全年達2萬字以上;同時,，每季度進行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試,，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷,，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲,。通過每月集中學(xué)習(xí),，平時分散自學(xué)，季度考試的方法,，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動,，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風尚;三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍,，做到員工人手一冊。隨后,，召開分公司全體員工大會,，進行專題學(xué)習(xí)和動員，制定了專題學(xué)習(xí)計劃,，要求大家提高認識,，認真研讀，做好筆記,，得到員工積極響應(yīng),。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，全年培訓(xùn)人員16人次,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,。

3,、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,，是員工共同的價值觀,，共同的行為準則。為此,，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感,、自信心和自豪感,。首先，做好員工的管理工作和思想工作,，時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài),，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育,、自我塑造,、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流,，多點關(guān)心,，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧,、寬松的工作環(huán)境,。其次，加強宣傳力度,，制作了“廣電精神”,、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對__廣_網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌,、企業(yè)標識,、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同,。第三,，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動,，向省,、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理___撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在(本文權(quán)屬文秘之音所有,，查看)《聲屏世界》雜志發(fā)表,。此外，信息上報工作也有很好成績,。今年共在省公司主辦的《___播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇,，列全省各分公司第一。

回顧20__年_工作,，我縣分公司取得了可喜的成就和效益,，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題,，如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導(dǎo)致管理維護,、收費難度加大;機房還未改建,，以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;隊伍建設(shè)有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決,。20___,，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營,，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,，事業(yè)做強，效益提高”的目標,。

廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)篇六

x年,，我縣分公司在省、市公司的準確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委,、縣政府的大力支撐及有有些的通力協(xié)作下，依照“以商場運作為準則,，開拓進取樹形象;以保證收入為政策,，與時俱進謀展開”的運營政策自我加壓，仔細遵循省公司“四個以”的決議方案,，發(fā)揚立異務(wù)實,、展開前進的作業(yè)作風，高標準,、嚴請求地做好了各項作業(yè)，各項運營方針取得了突破性的展開,。全年共完結(jié)總收入x萬元，占比上年增收15.25萬元,，添加13.49%，公司取得了迅速展開?，F(xiàn)將本年的作業(yè)總結(jié)如下：

一,、強化內(nèi)部管理,，進步公司效益,。

1,、完善了全員政策責任管理。進一步標準內(nèi)部管理機制,，健全激勵機制，施行績效管理,。把公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制與政策管理有機聯(lián)絡(luò)起來,，悉數(shù)施行量化積分查核獎懲制度。聯(lián)絡(luò)實踐擬定了《xx縣分公司20xx年職工崗位責任制及政策考評方案》,，定崗定員，責任到人,。施行月度查核,，季度末依據(jù)查核成果發(fā)放當季效益薪酬，有用激發(fā)了職工干好作業(yè)的活躍性,。

2,、嚴控費用開銷,。加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴厲操控費用開支,。一是加強資料成本核算,，健全資料領(lǐng),、退料制度,，大大進步了資料的使用率和節(jié)省率;二是加強對工程成本的操控,，按工程進度核撥款,，加強工程監(jiān)管,，加強盯梢問效;三是緊縮平常費用開支份額,，盡量削減不必要開銷,。

3、加強安全出產(chǎn)管理,。抓好安全教學(xué),，樹立“安全至上”觀念，強調(diào)“安全也是效益”,。添加安全防護投入,，為每個職工處理一份“人身意外損傷穩(wěn)妥”。增強自我防備認識,，在公司構(gòu)成“時時講安全、人人重視安全”的空氣,，有用避免了安全責任事端的發(fā)作,。因為安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未呈現(xiàn)一同安全責任事端,。

二,、推出有力行動，大力拓寬事務(wù)規(guī)劃,。

1,、穩(wěn)步展開根本事務(wù),。我縣分公司采納有力方法展開網(wǎng)絡(luò)根本事務(wù)，年初習(xí)慣商場需求,，擬定了《分公司對于租借店面運營戶裝置使用有線電視優(yōu)惠方法》,，既大大拓寬了有線電視的事務(wù)規(guī)劃，添加了收視保護費,，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,，進一步標準了商場。經(jīng)過盡力,，全年共新增城區(qū)用戶x戶,，使我縣有線電視用戶達到了x戶，新增用戶率達8.9%,。

2,、要點展開數(shù)字電視事務(wù)。一是仔細進行商場調(diào)查,，細分商場,，并寫出了調(diào)查報告，有對于性地對不一樣用戶群采納不一樣的促銷手法;二是加大宣揚,，精心策劃,。投入宣揚經(jīng)費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會,，印發(fā)宣揚單,，配送郵政廣告10000多份，使用有線電視進行廣告宣揚,，并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,，收到了杰出作用;三是活躍展開集團用戶。充分使用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親身出面洽談,，爭奪到了縣地方稅務(wù)局、國家稅務(wù)局,、農(nóng)發(fā)行,、發(fā)改局等單位團體收購數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時刻內(nèi)迅速添加;四是做好優(yōu)異效勞,。樹立用戶是天主的效勞理念,，在人員少、時刻緊,、裝置使命會集的狀況下，分公司職工加班加點,，分工協(xié)作,，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的裝置,，耐心回答用戶的咨詢，以優(yōu)異效勞贏得了用戶,，贏得了商場,。從元月份正式推出數(shù)字電視事務(wù)以來，經(jīng)過行之有用的作業(yè),，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,，全年共展開數(shù)字電視用戶達x戶。

3,、寬帶互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)有了必定展開,。我縣分公司首要使用公司辦公地點的x大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線，展開大樓內(nèi)單位用戶xx戶,。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸?，F(xiàn)在共展開互聯(lián)網(wǎng)收費用戶x戶，全年累計完結(jié)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)收入x元,。此外,，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)單位接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，遭到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，一起也較好地宣揚了廣電增值事務(wù),，展現(xiàn)了公司的杰出形象。

三,、搶抓機會,，完結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建造的跨過展開。

1,、悉數(shù)完結(jié)了城區(qū)光纜網(wǎng)改造使命,。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)晉級改造工程自上一年11月開端后，我縣分公司精心安排,，周密安排,，盡力戰(zhàn)勝施工難度大、涉及面廣等諸多艱難,，到本年5月完結(jié)了工程的順暢竣工,，除預(yù)留的x個光節(jié)點外，現(xiàn)已注冊光節(jié)點xx個,，并為工業(yè)區(qū),、火車站、財政,、地稅以及縣行政基地等有些小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全計算,，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完結(jié)地埋管道開挖埋設(shè)x公里,，桿路架起xx公里,，新架墻吊線路x公里，復(fù)掛光纜線路x公里,，布放管道光纜xx公里,，布放架空光纜xx公里。與此一起,，做好了資料收拾和工程自檢自驗作業(yè),，并順疏經(jīng)過了上級安排的檢驗。

2,、完結(jié)了悉數(shù)城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編結(jié)協(xié)作業(yè),，完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。一是加速了城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造腳步,。在省,、市公司的準確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),，將全縣xx個城鎮(zhèn)悉數(shù)納入了聯(lián)網(wǎng)范疇,。我縣分公司捉住機會，捉住安排工程施工,，截止12月底已完結(jié)縣至各城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建造和光纜敷設(shè),，以及設(shè)備的裝置、調(diào)試作業(yè),。據(jù)計算,，我縣城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架起桿路xx公里，新架墻吊線路x公里,，復(fù)掛光纜線路xx公里,，布放管道光纜x公里，布放架空光纜x公里,，注冊城鎮(zhèn)光節(jié)點x個,。經(jīng)過厚實有用的作業(yè)，較快完結(jié)了工程竣工,，并在12月初迎來了省市公司安排的檢驗,。二是活躍爭奪縣委、縣政府的支撐,，以行政手法推進城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)的順暢施行,。我縣分公司依據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《x縣鄉(xiāng)村播送電視網(wǎng)絡(luò)收編聯(lián)絡(luò)施行方案》，對城鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)施行悉數(shù)聯(lián)絡(luò),，并于9月2日以縣政府的名義舉行了全縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)會議,。經(jīng)核定，共聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)x戶，聯(lián)絡(luò)協(xié)議在10月底已簽定結(jié)束,，財物及網(wǎng)絡(luò)的移送作業(yè)也已在12月悉數(shù)完結(jié),，完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。

四,、推廣優(yōu)異效勞,，保證網(wǎng)絡(luò)優(yōu)異安全運行。

1,、強化效勞認識,。一是改動職工觀念，反復(fù)發(fā)起“用戶即是天主,，效勞就靠質(zhì)量”,、“人人是效益，個個是形象”,、“廣電是我家,，搞好靠咱們”等觀念;二是設(shè)立了效勞監(jiān)督欄，讓每位職工面臨大眾,，承受監(jiān)督;三是在電視臺公開效勞許諾,，推廣就事限時制、首問責任制;四是上班時刻作業(yè)人員一律掛牌上崗,，熱心招待每位來訪者,，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起,，不斷刻畫廣電人夸姣形象,。

2、加強網(wǎng)絡(luò)保護,。一是樹立有些分工協(xié)作機制,，堅持有些間的聯(lián)絡(luò)與溝通，使各有些既分工又協(xié)作,，密切配合,，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)毛病，全年共上門為用戶保護修理3582人次;二是完結(jié)了x段光纜線路的正常巡查,、保護以及敏感時期的光纜線路巡護使命,，有用保證了播送電視信號的疏通，未發(fā)作任何責任事端;三是加強了sdh設(shè)備及機房前端設(shè)備的修理,、保護,，消除機房用電安全危險1起，保證了設(shè)備安全平穩(wěn)作業(yè),。

3,、做好了三線安全整治作業(yè)。分公司仔細傳達遵循上級整治精力，并建立了由分擔副總司理任組長,，各有些擔任人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌安排，責任到人,。在整治作業(yè)中區(qū)別不一樣狀況分項進行。首要,，對城區(qū)規(guī)劃內(nèi)有線電視與電力,、電信線路的交越以及電力、電信搭掛,、交越我分公司線路的狀況進行了調(diào)查計算,。然后，依據(jù)計算狀況,，對安全危險較大,、易發(fā)作事端線路依照整治的請求先期進行了整治;對危險較小、不易發(fā)作事端的線路作出一致安排,，逐步整治;對狀況特殊,、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到現(xiàn)在為止,，縣城工業(yè)大路,、等路段線路已整改結(jié)束。

五,、強化人本管理,，進步公司的凝聚力。

職工的活躍性和創(chuàng)造性是完結(jié)各項作業(yè)使命的根本保證,。咱們一直堅持“以人為本”的管理理念,，收到了較好的作用。

1,、進一步理順了薪酬分配關(guān)系,。聯(lián)絡(luò)省公司有關(guān)薪酬分配的文件精力，擬定分公司職工薪酬分配方法,，實行公司薪酬標準,。依照酬勞與效益掛鉤、與責任掛鉤,、與奉獻掛鉤的準則,，添加了外線人員和技能人員的補助，增強了一線人員的作業(yè)責任心和敬業(yè)精力,。

2,、厚實展開學(xué)習(xí)訓(xùn)練作業(yè)。一是在年初擬定學(xué)習(xí)、考試制度,。請求每個干部職工做好讀書筆記,，全年達2萬字以上;一起，每季度進行1次政治,、事務(wù)知識考試,，延聘縣委黨校教師進行監(jiān)考和閱卷，考試成果與考評薪酬掛鉤,，考試成果發(fā)布后嚴厲獎懲,。經(jīng)過每月會集學(xué)習(xí)，平常分散自學(xué),，季度考試的方法,，著力進步職工思維政治素質(zhì)和事務(wù)技能水平;二是展開了“三項學(xué)習(xí)教學(xué)”活動，大力倡議杰出的作業(yè)道德風尚;三是展開學(xué)好“兩本書”活動,。在省公司發(fā)出“向整體職工推薦兩本書”的倡議后,，我縣分公司當即聯(lián)絡(luò)收購好《沒有任何借口》和《細節(jié)決議勝敗》書本，做到職工人手一冊,。隨后,，舉行分公司整體職工大會，進行專題學(xué)習(xí)和發(fā)動,，擬定了專題學(xué)習(xí)方案,，請求咱們進步認識，仔細研讀,，做好筆記,，得到職工活躍呼應(yīng)。四是活躍遴派技能人員參與省,、市公司舉行的各類學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動,，全年訓(xùn)練人員16人次。經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，有用推進了職工素質(zhì)的進步,，增強了公司的凝聚力和向心力。

3,、抓好了公司文化建造,。公司文化是在出產(chǎn)、運營,、展開,、強大過程中不斷構(gòu)成的理念，是職工一同的價值觀,，一同的行為準則,。為此,，我縣分公司把公司文化建造作為公司展開的重中之重來抓，不斷增強職工對公司的歸屬感,、自信心和自豪感,。首要，做好職工的管理作業(yè)和思維作業(yè),，時刻關(guān)懷每位職工的思維動態(tài)和精力狀態(tài),，尊重人的實質(zhì)，活躍為職工的自我教學(xué),、自我刻畫,、自我展開創(chuàng)造條件，以民主對等的情緒進行對話溝通,，多點關(guān)懷，多點人情味,，在分公司內(nèi)部營造了一種調(diào)和,、寬松的作業(yè)環(huán)境。其次,，加強宣揚力度,，制作了“廣電精力”、“廣電網(wǎng)絡(luò)公司精力”等牌匾,，使職工增強對廣電網(wǎng)絡(luò)公司品牌,、公司標識、公司理念,、公司精力的了解和認同,。第三，活躍安排職工編撰論文,，參與征文活動,，向省、市刊物投稿,。分公司總司理編撰的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加速我省廣電網(wǎng)絡(luò)展開的當務(wù)之急》一文在省公司舉行的征文活動中被評為三等獎,，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部司理編撰的《怎么加強縣級廣電部隊建造》一文在《聲屏國際》雜志宣布。此外,，信息上報作業(yè)也有很好成果,。本年共在省公司主辦的《播送電視網(wǎng)絡(luò)作業(yè)簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司榜首,。

回憶20xx年的作業(yè),，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使公司獲得了跨過式展開,，但在運營過程中也存在著一些疑問,，如縣城分配網(wǎng)改造使命深重;城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，致使管理保護,、收費難度加大;機房還未改建,，以及機制需要理順和完善;工程技能人員事務(wù)水平有待進一步進步;部隊建造有待進一步加強等等，這都有待于在今后的作業(yè)中加以處理,。20xx年,，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步標準運營,，以完結(jié)“網(wǎng)絡(luò)做大,，作業(yè)做強，效益進步”的政策,。

廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)篇七

1,、內(nèi)容板塊設(shè)定。

網(wǎng)站編輯工作的主要任務(wù)之一是對網(wǎng)站的整體內(nèi)容及各個板塊,、頻道,、欄目進行準確而清晰的定位和規(guī)劃。對網(wǎng)站整體,、頻道,、欄目的規(guī)劃必然反映出編輯的傳播理念和思路，也是網(wǎng)站,、頻道,、欄目在今后進行更新、維護,、建設(shè)的基礎(chǔ),。例如，很多網(wǎng)站都開設(shè)了有關(guān)it的板塊,，登載一些業(yè)內(nèi)的熱門話題和最新消息,，而千龍新聞科技頻道設(shè)置的“it茶坊”卻將經(jīng)營的重點放在培養(yǎng)本網(wǎng)的it撰稿人上。這就是在頻道規(guī)劃方面的一種思路,。圍繞這個思路,，編輯要做的工作當然很多，其中一個重點就是要考慮這個“it茶坊”在網(wǎng)站上出現(xiàn)時的“樣子”,，應(yīng)有哪些“子欄目”和“子子欄目”,？作者和主持人之間是否要形成討論社區(qū)？頁面風格如何,？要用到哪些交互手段,？等等。只有將這一切確定下來,，并通過技術(shù)制作部門的配合“擺放”到網(wǎng)上后,，編輯才可以對這個欄目進行內(nèi)容上的持續(xù)經(jīng)營和推廣,。在網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)中，編輯工作的點睛之處是,，如何有創(chuàng)造性地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的即時性,、海量信息、交互性特點,，結(jié)合自己的傳播目的,，將網(wǎng)站的所有內(nèi)容以最符合互聯(lián)網(wǎng)特點的方式予以發(fā)布。如目前已被許多網(wǎng)站采用的“專題”形式就是這方面的“經(jīng)典之作”,?！皩ｎ}”將一組相關(guān)的文字通過彼此之間的超級鏈接進行集中發(fā)布，適合對一個新聞事件的深度或背景報道,，也可用于對某類相關(guān)信息進行歸集,，較好地發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)信息儲存量大和超鏈接的特點。

2,、邏輯結(jié)構(gòu)確定,。

目前大多數(shù)網(wǎng)站的邏輯結(jié)構(gòu)都以樹形結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)。網(wǎng)站的策劃編輯人員需要根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)的基本思想畫出網(wǎng)站的樹形邏輯結(jié)構(gòu)圖,，確定首頁及二級、三級至n級頁面之間的邏輯關(guān)系,。技術(shù)人員再根據(jù)這一邏輯結(jié)構(gòu)圖完成相關(guān)技術(shù)文檔,，為網(wǎng)站內(nèi)容的全面鋪設(shè)打下基礎(chǔ)。這是建站過程中的一個關(guān)鍵之處,，也是網(wǎng)站編輯工作不能回避的一項任務(wù),。

3、頁面“版式”規(guī)劃,。

所謂“頁面”,，即網(wǎng)頁，是網(wǎng)站內(nèi)容與功能的表現(xiàn)形式,。網(wǎng)站所有內(nèi)容與功能在網(wǎng)頁上會按照一定的規(guī)律進行設(shè)置與擺放,，表現(xiàn)出不同的網(wǎng)頁構(gòu)成，如果套用報紙編輯學(xué)的概念,，也就是“版式”,。

網(wǎng)站編輯工作所考慮和決定的范疇包括：主頁的設(shè)計是否能突出核心產(chǎn)品及競爭力、吸引網(wǎng)民的訪問與參與,，加深網(wǎng)民對網(wǎng)站的粘性等,；各個網(wǎng)頁中內(nèi)容與功能如何設(shè)置，是突出內(nèi)容還是突出功能,；內(nèi)容與功能在網(wǎng)頁上的大體位置如何,？網(wǎng)頁的主色調(diào)和基本版式如何體現(xiàn)網(wǎng)站傳播主旨和風格等,。在確定了這一切之后，美編要對各個具體的頁面進行設(shè)計,，最后交由網(wǎng)頁制作人員編制出美觀實用的網(wǎng)頁,。

4、交互功能設(shè)置,。

“交互功能”所具有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)色彩是很突出的,，以致很容易使人忽略非技術(shù)人員在其中起到的作用。實際上,，因特網(wǎng)的高科技性使網(wǎng)站技術(shù)人員往往只能擔負將相關(guān)需求用技術(shù)手段進行“翻譯”的職責,，他們并不承擔與網(wǎng)站本身有關(guān)的創(chuàng)意和構(gòu)思任務(wù)，也不可能全盤了解網(wǎng)站的定位和意圖,。那么,，如何將網(wǎng)站的傳播需要傳達給技術(shù)開發(fā)部門，從而使技術(shù)手段發(fā)揮應(yīng)有的優(yōu)勢,，這正是策劃與編輯工作的題中應(yīng)有之義,。

對于因特網(wǎng)bbs、聊天室,、電子郵件,、調(diào)查、搜索引擎交互功能,，每個網(wǎng)站所使用的程度和范圍都不盡一致,，每個網(wǎng)站都根據(jù)自己的需要進行不同的“包裝”和“延伸”。例如,，為了讓網(wǎng)民充分參與對一篇文章的閱讀和評價,，有的網(wǎng)站在文章末尾加上“我要發(fā)言”的留言板功能或鏈接到本網(wǎng)公共的討論區(qū)；有的網(wǎng)站除了加入留言板之外,，還增添了將文章“發(fā)送給朋友”的電子郵件功能,；有的加入了計數(shù)器，統(tǒng)計文章被網(wǎng)民點擊的次數(shù)等等,。

這種傳播表現(xiàn)形式,，正是網(wǎng)站編輯部門與技術(shù)部門通力合作的結(jié)果。網(wǎng)站編輯并不懂得技術(shù)開發(fā)語言,，但應(yīng)了解今天的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實現(xiàn)哪些功能,，他們要根據(jù)網(wǎng)站傳播的需要，確定某種功能是否使用,，是獨立使用還是與其它功能或內(nèi)容合并使用,，基本功能需要進行哪些擴展和包裝等等。此外,，網(wǎng)站編輯還要大膽設(shè)想,，與技術(shù)人員充分溝通,，確定通過技術(shù)手段實現(xiàn)其任何創(chuàng)意的可能性。當需求考慮成熟后,，網(wǎng)站編輯部門要提交正式的技術(shù)需求文檔,，文檔中通常包含“用戶角色”、“功能描述”,、“頁面形式”等要素,。技術(shù)部門將據(jù)此進行開發(fā)。

二,、網(wǎng)站內(nèi)容的日常維護與經(jīng)營編輯對網(wǎng)站的日常更新與維護工作包括以下幾個方面：

一是內(nèi)容的制作發(fā)布,。與報紙一樣，網(wǎng)站上的原創(chuàng)或摘編文章也要經(jīng)過組稿,、選稿,、改稿及標題制作、配圖等環(huán)節(jié),，由于網(wǎng)絡(luò)媒體可實現(xiàn)多媒體傳輸,，因此，在現(xiàn)有條件允許的情況下,，根據(jù)實際需要,，一些文章還將配合音視頻編輯、動漫畫制作,，并進行合成,。在這個環(huán)節(jié)上，網(wǎng)站編輯工作也并不像想像的那樣,，只是不斷地剪切和拷貝,，這其中,，組稿的藝術(shù),、選稿的眼光、標題的制作等等,，無不體現(xiàn)網(wǎng)站本身的定位與編輯自身的水平和實力,。

二是組織采訪報道。這與傳統(tǒng)新聞媒體相類似,，對以做新聞為主的網(wǎng)站來說是一項相對重要的任務(wù),。由于網(wǎng)站采訪權(quán)的限制，目前在組織報道方面進行嘗試的大多是傳統(tǒng)新聞媒體開設(shè)的網(wǎng)站或有傳統(tǒng)媒體背景的網(wǎng)站,，比較著名的如千龍新聞網(wǎng)對東芝筆記本電腦的報道,，人民網(wǎng)關(guān)于行走黃河的系列報道等。

三是專題匯編,。如前所述,，專題是目前網(wǎng)站進行信息整合和深度報道時常采用的一種手段,，其本身的內(nèi)涵正在不斷的豐富之中。當一個網(wǎng)站的“專題”形式被確定后,，在制作具體的專題時,，不同的網(wǎng)站又各有自己的手法，不同的編輯人員對同一事件或同類信息的專題內(nèi)容又各有選取的眼光和側(cè)重點,，體現(xiàn)出水平的高下和風格的多樣性,。

四是社區(qū)建設(shè)。一般網(wǎng)站都有供網(wǎng)站組織者與網(wǎng)民之間,、網(wǎng)民與網(wǎng)民之間進行交互的虛擬社區(qū),，例如各種論壇（bbs）、聊天室等,。社區(qū)的經(jīng)營并非一蹴而就,，其中凝聚了網(wǎng)站編輯（也被稱為“版主”）無數(shù)的心血和智慧。而一個成熟的有較高知名度的社區(qū)往往可以成為網(wǎng)站本身的拳頭產(chǎn)品,、網(wǎng)站編輯工作內(nèi)容：

1,、發(fā)現(xiàn)新的信息源。在這個copy的時代里,，不知道到哪copy是件惱人的事情,。別只盯著新浪或者donews的滾動，這樣是省事,，但永遠慢一步,。而且，別人的選擇未必適合貴媒體的定位,。

2,、反復(fù)揣摩這篇新聞是編給誰看的。心中要始終有讀者,。否則讀者眼中也沒你,。只有選準了讀者，你才知道怎樣處理標題,，以及這篇文章權(quán)重,。

3、快速制作導(dǎo)讀,。導(dǎo)讀和摘要不同,。如果全文是美女圖，摘要是縮小版的美女圖,，導(dǎo)讀則是美女的一個袖腳,，引導(dǎo)讀者點擊進去,。摘要是為了快速閱讀,，導(dǎo)讀的目的是誘發(fā)點擊,。所以,，導(dǎo)讀要放在目錄頁。摘要要放最終頁,。

4,、標題是導(dǎo)讀？還是摘要,？網(wǎng)絡(luò)媒體的標題首先是摘要,。70％是摘要，如果能在摘要的同時,，使用30％的文字兼顧導(dǎo)讀,，那就是好標題。否則,，讀者只看標題,，不點擊。

5,、發(fā)展互動作者,，通過更顯著版位、版主頭銜等手段進行精神鼓勵,。留言者,、bbs發(fā)帖者、blogger,、wiki作者,，時時需要鼓勵，否則,，他們沒義務(wù)為網(wǎng)站產(chǎn)生內(nèi)容,，他們受高興支配。這些互動作者,，即是你的忠實讀者,，也是你的免費作者。重要,。

6,、制作大型專題,。留得住的專題,。這樣的專題相當于一個頻道。值得下功夫的做的專題一年不會超過5個,。

7,、制作長期知識庫。知識庫從長期看，其訪問量遠遠大于新聞,。制作知識庫過程,，也是編輯學(xué)習(xí)行業(yè)知識的過程。在工作中學(xué)習(xí),，是學(xué)習(xí)的最高境界,。

8、寫編輯日志,。既然不能關(guān)起門來辦報,，當然更不能關(guān)起門來辦網(wǎng)站。記者往外跑,，編輯通過blog往外跑,。編輯通過blog到讀者中去。blog是編輯的反饋系統(tǒng),，編輯靠這個反饋系統(tǒng),，不斷調(diào)整自己的編輯工作，日臻完善,。

9,、編譯外電。這是編輯練筆的最好手段,，同時,，能豐富本站內(nèi)容。有了材料,，會寫之后,。配上采訪，就是好記者了,。

10,、提出后臺系統(tǒng)的修正方案。目的是提高效率,，將三個步驟合并為一個步驟等等,。

剛進網(wǎng)站的人都會覺得很沒意思，總做些“復(fù)制粘貼”等機械無聊的工作,，大網(wǎng)站更是這樣,。做一段時間以后，就可以做一些策劃類工作,，但也沒什么意思,，因為新聞源不在你手里。

廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)篇八

____年,，我縣分公司在省,、市公司的準確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支撐及有有些的通力協(xié)作下,，依照“以商場運作為準則,，開拓進取樹形象;以保證收入為政策，與時俱進謀展開”的運營政策自我加壓,，仔細遵循省公司“四個以”的決議方案,，發(fā)揚立異務(wù)實、展開前進的作業(yè)作風,，高標準,、嚴請求地做好了各項作業(yè)，各項運營方針取得了突破性的展開,。全年共完結(jié)總收入___萬元,，占比上年增收15.25萬元，添加13.49%,，公司取得了迅速展開?，F(xiàn)將本年的作業(yè)總結(jié)如下：

一、強化內(nèi)部管理,，進步公司效益,。

1、完善了全員政策責任管理,。進一步標準內(nèi)部管理機制,，健全激勵機制，施行績效管理,。把公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制與政策管理有機聯(lián)絡(luò)起來,，悉數(shù)施行量化積分查核獎懲制度。聯(lián)絡(luò)實踐擬定了《__縣分公司20__年職工崗位責任制及政策考評方案》,，定崗定員,，責任到人。施行月度查核,，季度末依據(jù)查核成果發(fā)放當季效益薪酬,，有用激發(fā)了職工干好作業(yè)的活躍性。

2,、嚴控費用開銷,。加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴厲操控費用開支,。一是加強資料成本核算,，健全資料領(lǐng)、退料制度,，大大進步了資料的使用率和節(jié)省率;二是加強對工程成本的操控,，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管,，加強盯梢問效;三是緊縮平常費用開支份額,，盡量削減不必要開銷。

3,、加強安全出產(chǎn)管理,。抓好安全教學(xué)，樹立“安全至上”觀念,，強調(diào)“安全也是效益”,。添加安全防護投入，為每個職工處理一份“人身意外損傷穩(wěn)妥”,。增強自我防備認識,，在公司構(gòu)成“時時講安全、人人重視安全”的空氣,，有用避免了安全責任事端的發(fā)作,。因為安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未呈現(xiàn)一同安全責任事端,。

二,、推出有力行動，大力拓寬事務(wù)規(guī)劃,。

1,、穩(wěn)步展開根本事務(wù)。我縣分公司采納有力方法展開網(wǎng)絡(luò)根本事務(wù),，年初習(xí)慣商場需求,，擬定了《__分公司對于租借店面運營戶裝置使用有線電視優(yōu)惠方法》，既大大拓寬了有線電視的事務(wù)規(guī)劃,，添加了收視保護費,，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步標準了商場,。經(jīng)過盡力,，全年共新增城區(qū)用戶___戶，使我縣有線電視用戶達到了____戶,，新增用戶率達8.9%,。

2、要點展開數(shù)字電視事務(wù),。一是仔細進行商場調(diào)查,，細分商場，并寫出了調(diào)查報告,，有對于性地對不一樣用戶群采納不一樣的促銷手法;二是加大宣揚,，精心策劃,。投入宣揚經(jīng)費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會,，印發(fā)宣揚單,，配送郵政廣告10000多份，使用有線電視進行廣告宣揚,，并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新聞》前配播“__數(shù)字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告,，收到了杰出作用;三是活躍展開集團用戶。充分使用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親身出面洽談,，爭奪到了縣地方稅務(wù)局、國家稅務(wù)局,、農(nóng)發(fā)行,、發(fā)改局等單位團體收購數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時刻內(nèi)迅速添加;四是做好優(yōu)異效勞,。樹立用戶是天主的效勞理念,，在人員少、時刻緊,、裝置使命會集的狀況下,，分公司職工加班加點，分工協(xié)作,，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的裝置,，耐心回答用戶的咨詢，以優(yōu)異效勞贏得了用戶,，贏得了商場,。從元月份正式推出數(shù)字電視事務(wù)以來，經(jīng)過行之有用的作業(yè),，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,，全年共展開數(shù)字電視用戶達___戶。

3,、寬帶互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)有了必定展開,。我縣分公司首要使用公司辦公地點的___大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線，展開大樓內(nèi)單位用戶__戶,。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸?，F(xiàn)在共展開互聯(lián)網(wǎng)收費用戶___戶，全年累計完結(jié)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)收入____元,。此外,，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)單位接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，遭到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，一起也較好地宣揚了廣電增值事務(wù),，展現(xiàn)了公司的杰出形象,。

三、搶抓機會,，完結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建造的跨過展開,。

1、悉數(shù)完結(jié)了城區(qū)光纜網(wǎng)改造使命,。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)晉級改造工程自上一年11月開端后,，我縣分公司精心安排,，周密安排,，盡力戰(zhàn)勝施工難度大、涉及面廣等諸多艱難,，到本年5月完結(jié)了工程的順暢竣工,，除預(yù)留的_個光節(jié)點外，現(xiàn)已注冊光節(jié)點__個,，并為__工業(yè)區(qū),、火車站、財政,、地稅以及縣行政基地等有些小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號,。據(jù)不完全計算，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完結(jié)地埋管道開挖埋設(shè)_公里,，桿路架起__公里,，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路_公里,，布放管道光纜__公里,，布放架空光纜__公里。與此一起,，做好了資料收拾和工程自檢自驗作業(yè),，并順疏經(jīng)過了上級安排的檢驗。

2,、完結(jié)了悉數(shù)城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編結(jié)協(xié)作業(yè),，完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。一是加速了城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造腳步,。在省,、市公司的準確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),，將全縣__個城鎮(zhèn)悉數(shù)納入了聯(lián)網(wǎng)范疇,。我縣分公司捉住機會，捉住安排工程施工,，截止12月底已完結(jié)縣至各城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建造和光纜敷設(shè),，以及設(shè)備的裝置,、調(diào)試作業(yè)。據(jù)計算,，我縣城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架起桿路__公里,，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路__公里,，布放管道光纜_公里,，布放架空光纜___公里，注冊城鎮(zhèn)光節(jié)點_個,。經(jīng)過厚實有用的作業(yè),，較快完結(jié)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司安排的檢驗,。二是活躍爭奪縣委,、縣政府的支撐，以行政手法推進城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)的順暢施行,。我縣分公司依據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《___縣鄉(xiāng)村播送電視網(wǎng)絡(luò)收編聯(lián)絡(luò)施行方案》,，對城鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)施行悉數(shù)聯(lián)絡(luò)，并于9月2日以縣政府的名義舉行了全縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)會議,。經(jīng)核定,，共聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)____戶，聯(lián)絡(luò)協(xié)議在10月底已簽定結(jié)束,，財物及網(wǎng)絡(luò)的移送作業(yè)也已在12月悉數(shù)完結(jié),，完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。

四,、推廣優(yōu)異效勞,，保證網(wǎng)絡(luò)優(yōu)異安全運行。

1,、強化效勞認識,。一是改動職工觀念，反復(fù)發(fā)起“用戶即是天主,，效勞就靠質(zhì)量”,、“人人是效益，個個是形象”,、“廣電是我家,，搞好靠咱們”等觀念;二是設(shè)立了效勞監(jiān)督欄，讓每位職工面臨大眾,，承受監(jiān)督;三是在電視臺公開效勞許諾,，推廣就事限時制、首問責任制;四是上班時刻作業(yè)人員一律掛牌上崗,，熱心招待每位來訪者,，接聽好每一個電話,，從細節(jié)做起，不斷刻畫廣電人夸姣形象,。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)保護。一是樹立有些分工協(xié)作機制,，堅持有些間的聯(lián)絡(luò)與溝通,，使各有些既分工又協(xié)作，密切配合,，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)毛病,，全年共上門為用戶保護修理3582人次;二是完結(jié)了___段光纜線路的正常巡查、保護以及敏感時期的光纜線路巡護使命,，有用保證了播送電視信號的疏通,，未發(fā)作任何責任事端;三是加強了sdh設(shè)備及機房前端設(shè)備的修理,、保護,，消除機房用電安全危險1起，保證了設(shè)備安全平穩(wěn)作業(yè),。

3,、做好了三線安全整治作業(yè)。分公司仔細傳達遵循上級整治精力,，并建立了由分擔副總司理任組長,，各有些擔任人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排,，責任到人,。在整治作業(yè)中區(qū)別不一樣狀況分項進行。首要,，對城區(qū)規(guī)劃內(nèi)有線電視與電力,、電信線路的交越以及電力、電信搭掛,、交越我分公司線路的狀況進行了調(diào)查計算,。然后，依據(jù)計算狀況,，對安全危險較大,、易發(fā)作事端線路依照整治的請求先期進行了整治;對危險較小、不易發(fā)作事端的線路作出一致安排,，逐步整治;對狀況特殊,、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到現(xiàn)在為止,，縣城__工業(yè)大路,、等路段線路已整改結(jié)束,。

五、強化人本管理,，進步公司的凝聚力,。

職工的活躍性和創(chuàng)造性是完結(jié)各項作業(yè)使命的根本保證。咱們一直堅持“以人為本”的管理理念,，收到了較好的作用,。

1、進一步理順了薪酬分配關(guān)系,。聯(lián)絡(luò)省公司有關(guān)薪酬分配的文件精力,，擬定分公司職工薪酬分配方法，實行公司薪酬標準,。依照酬勞與效益掛鉤,、與責任掛鉤、與奉獻掛鉤的準則,，添加了外線人員和技能人員的補助,，增強了一線人員的作業(yè)責任心和敬業(yè)精力。

2,、厚實展開學(xué)習(xí)訓(xùn)練作業(yè),。一是在年初擬定學(xué)習(xí)、考試制度,。請求每個干部職工做好讀書筆記,，全年達2萬字以上;一起，每季度進行1次政治,、事務(wù)知識考試,，延聘縣委黨校教師進行監(jiān)考和閱卷，考試成果與考評薪酬掛鉤,，考試成果發(fā)布后嚴厲獎懲,。經(jīng)過每月會集學(xué)習(xí)，平常分散自學(xué),，季度考試的方法,，著力進步職工思維政治素質(zhì)和事務(wù)技能水平;二是展開了“三項學(xué)習(xí)教學(xué)”活動，大力倡議杰出的作業(yè)道德風尚;三是展開學(xué)好“兩本書”活動,。在省公司發(fā)出“向整體職工推薦兩本書”的倡議后,，我縣分公司當即聯(lián)絡(luò)收購好《沒有任何借口》和《細節(jié)決議勝敗》書本，做到職工人手一冊,。隨后,，舉行分公司整體職工大會，進行專題學(xué)習(xí)和發(fā)動，擬定了專題學(xué)習(xí)方案,，請求咱們進步認識,，仔細研讀，做好筆記,，得到職工活躍呼應(yīng),。四是活躍遴派技能人員參與省、市公司舉行的各類學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動,，全年訓(xùn)練人員16人次,。經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，有用推進了職工素質(zhì)的進步,，增強了公司的凝聚力和向心力,。

3、抓好了公司文化建造,。公司文化是在出產(chǎn),、運營、展開,、強大過程中不斷構(gòu)成的理念,，是職工一同的價值觀，一同的行為準則,。為此,，我縣分公司把公司文化建造作為公司展開的重中之重來抓，不斷增強職工對公司的歸屬感,、自信心和自豪感,。首要,，做好職工的管理作業(yè)和思維作業(yè),，時刻關(guān)懷每位職工的思維動態(tài)和精力狀態(tài),，尊重人的實質(zhì),，活躍為職工的自我教學(xué)、自我刻畫、自我展開創(chuàng)造條件，以民主對等的情緒進行對話溝通，多點關(guān)懷,，多點人情味,，在分公司內(nèi)部營造了一種調(diào)和、寬松的作業(yè)環(huán)境,。其次,，加強宣揚力度,，制作了“廣電精力”,、“廣電網(wǎng)絡(luò)公司精力”等牌匾,，使職工增強對__廣電網(wǎng)絡(luò)公司品牌,、公司標識、公司理念,、公司精力的了解和認同,。第三，活躍安排職工編撰論文,，參與征文活動,，向省、市刊物投稿,。分公司總司理___編撰的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加速我省廣電網(wǎng)絡(luò)展開的當務(wù)之急》一文在省公司舉行的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部司理編撰的《怎么加強縣級廣電部隊建造》一文在《聲屏國際》雜志宣布。此外,，信息上報作業(yè)也有很好成果,。本年共在省公司主辦的《__播送電視網(wǎng)絡(luò)作業(yè)簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司榜首。

回憶20__年的作業(yè)，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使公司獲得了跨過式展開，但在運營過程中也存在著一些疑問,，如縣城分配網(wǎng)改造使命深重;城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,，致使管理保護、收費難度加大;機房還未改建,，以及機制需要理順和完善;工程技能人員事務(wù)水平有待進一步進步;部隊建造有待進一步加強等等,，這都有待于在今后的作業(yè)中加以處理,。20__年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步標準運營,，以完結(jié)“網(wǎng)絡(luò)做大,，作業(yè)做強，效益進步”的政策,。

廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)篇九

區(qū)黨委,、區(qū)人民政府關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)整合的文件下達以后，__縣廣播電視局及時成立了廣電網(wǎng)絡(luò)__分公司籌備工作小組。期間,，籌備工作小組根據(jù)自治區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神,、桂廣整發(fā)[200_]2號和桂廣整辦[200_]20號文件精神,，積極配合自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司和__縣廣播電視局,，認真做好__縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作，在網(wǎng)絡(luò)整合的每個環(huán)節(jié),，都嚴格按照自治區(qū)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)整合的文件精神和自治區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神嚴密操作,，按章辦事，使每個環(huán)節(jié)都做到準確,、公平,、公正、公開,。

1,、在資產(chǎn)的評估上，分公司籌備組積極配合__縣廣播電視局,，按照桂政發(fā)[]52號文件精神和__廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)評估方案,，對包括有有線前端(含衛(wèi)星天線)資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)傳輸主干線,、干線,、支干線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、用戶分配網(wǎng)資產(chǎn),、mmds系統(tǒng)資產(chǎn),、車輛資產(chǎn)、用戶管理系統(tǒng)資產(chǎn),、儀器儀表資產(chǎn)等資產(chǎn)進行自評,，認真進行網(wǎng)絡(luò)清產(chǎn)核算，按時據(jù)實填報資產(chǎn)明細表,，順利通過區(qū)公司的評估審定,，資產(chǎn)評估工作順利完成，為網(wǎng)絡(luò)整合后續(xù)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

2,、在存量返還的核定上，分公司籌備組按照__廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司第一次股東大會通過的《__廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司收益分配暫行辦法》有關(guān)計算成本與存量的規(guī)定,，與縣廣播電視局及__眾益會計師事務(wù)所共同完成了網(wǎng)絡(luò)存量返還的核定工作,，并按要求將核定成果上報了__廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。

3,、在進入公司人員名單的確定上,，我們嚴格按照文件有關(guān)縣級分公司機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和人員配備的規(guī)定,，經(jīng)自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司工作組與__縣廣播電視局和廣電網(wǎng)絡(luò)__縣分公司籌備組共同協(xié)商后,，根據(jù)局的實際情況,，采取讓職工自主申請進入網(wǎng)絡(luò)公司的辦法，確定10人為進入__分公司人員,，并于200_年4月22日三方簽訂了確認書,，從而保證了進入公司人員的順利劃分，確保了人員的平穩(wěn)過渡,。

4,、資產(chǎn)評估，存量返還核定,、進入網(wǎng)絡(luò)公司的人員確定等整合工作任務(wù)完成后,，200_年7月7日，__廣電網(wǎng)絡(luò)__分公司順利掛牌成立,。

5,、在資產(chǎn)移交工作方面：為確保分公司的依法規(guī)范運營和資產(chǎn)移交工作的順利進行，分公司依據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定以及《__廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)起人協(xié)議》的約定,，與__縣廣播電視局,、財政局及會計事務(wù)所核準了需移交的資產(chǎn)，開列了實物資產(chǎn)清單,，建立了固定資產(chǎn)臺帳,，200_年7月1日__縣廣播電視局、廣電網(wǎng)絡(luò)__分公司和__廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司三方在資產(chǎn)移交確認書上簽字蓋章確認,，完成了財產(chǎn)移交手續(xù),。

6、在人事檔案移交方面：為確保人事交接工作的順利,，不留人事關(guān)系后遺癥,，分公司根據(jù)桂廣整辦[200_]47號文件規(guī)定，認真做好人事檔案的移交工作,。及時與組織部,、人事局等有關(guān)部門溝通匯報，將進入網(wǎng)絡(luò)公司人員名單,、名冊及人員調(diào)動介紹信和人事檔案辦理準備好,，于200_年8月23日經(jīng)有關(guān)人事檔案管理人員與區(qū)公司接收組和分公司三方共同進行審定后，完成了交接,，確保了公司員工檔案的規(guī)范管理,。自此，__分公司的網(wǎng)絡(luò)整合工作全部完成,，整合工作進展平穩(wěn)快速,，是__市第一家圓滿完成網(wǎng)絡(luò)整合的分公司。

二、分公司運營走向正規(guī)化

廣電網(wǎng)絡(luò)__分公司成立之后,，公司堅持抓好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展這一要務(wù),，自力更生、艱苦奮斗,，在區(qū)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，及時將工作重心由整合轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)營，并建章立制,，抓好公司的管理和發(fā)展,，公司運營走向正規(guī)化。

1,、建章立制，嚴格管理,。根據(jù)區(qū)公司的有關(guān)文件精神,，分公司成立了辦公室、財務(wù),、工程技術(shù)部,、客戶服務(wù)部四個部門，并先后制訂了各部室工作任務(wù),、財務(wù)管理,、員工考勤管理等規(guī)章制度。在財務(wù)管理上按區(qū)公司要求實行收支兩條線,，將收到的每一分錢都上交總公司后,，再由總公司核撥日常經(jīng)費、專項經(jīng)費和建設(shè)經(jīng)費,，決不允許有任何截留和私自用錢的情況,。在人的管理上，加強考核和督促檢查,，確保公司的正規(guī)化運營,。

2、狠抓隊伍建設(shè)工作,。公司要發(fā)展壯大,，必須要有一支政治強、業(yè)務(wù)精,、紀律嚴,、作風正，戰(zhàn)斗力強的隊伍,。分公司領(lǐng)導(dǎo)深刻意識到這一點,。為了打造這樣一支隊，自公司掛牌成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,，處處嚴格要求自己,，帶領(lǐng)全體員工，一心一意謀發(fā)展,，努力做大做強廣電網(wǎng)絡(luò),。

針對部分員工情緒不穩(wěn)定，思想觀念更新較慢,、組織紀律比較松散等問題,，分公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開全體員工會議，傳達國家,、自治區(qū)有關(guān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作的文件精神,，宣傳公司章程，使全體員工深刻認識網(wǎng)絡(luò)整合的重要要意義和公司市場運作的經(jīng)營宗旨,，鼓勵分公司全體員工團結(jié)協(xié)作,，認真學(xué)習(xí)，克服一時困難,，自覺遵守紀律,，把思想和工作重心放到分公下，部門員工星期六星期天不休息,，晚上經(jīng)常加班加點,，挨家挨戶摸清用戶的情況。估計到明年上半年,，_城的廣電網(wǎng)絡(luò)將整合完畢,，成為一張統(tǒng)一的新網(wǎng)。在用戶普查釘新牌的過程中,，同時還加強了對用戶的稽查工作,，對沒有入戶或未交收視費的用戶進行補交或罰款處理。

今年下半年共重新開通用戶823戶,，報停上鎖116戶,，消戶拆除22戶，上門處理故障維修1222起,，補繳收視安裝費共57272元,。在鞏固城區(qū)用戶的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了網(wǎng)絡(luò)要向城區(qū)四周延伸擴張,，要向城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展的思路,。緊緊圍繞這一發(fā)展思路，公司的網(wǎng)絡(luò)拓展得到了跨越式發(fā)展,。目前,，已開通了_水利樞紐澄碧河水庫管理局_工業(yè)園的信號,，安裝完竹州蓮塘邏索永靖那畢等自然屯15個，還積極向右江河谷的那畢鄉(xiāng)永樂鄉(xiāng)四塘鎮(zhèn)的農(nóng)村延伸,。工程技術(shù)部抓住_城房地產(chǎn)火爆,，新住戶增多的機遇，改變過去坐等上門的傳統(tǒng)做法,，自加壓力,，主動走出去與客戶聯(lián)系，在開發(fā)小區(qū)內(nèi)預(yù)先鋪設(shè)線路,，保證了幸?；▓@百合新園美景苑方洲麗園歐景園等住宅小區(qū)的住戶能及時收看到有線電視。

針對現(xiàn)有分配網(wǎng)沒有進行改造,，線路老化,，故障多，投訴多,，維護難等問題,，在經(jīng)費緊人員少的情況下，公司仍決定抽出一定的人力物力,，對建華廠東筍西園路汽運總站建新巷等舊網(wǎng)線路進行改造。在改造過程中,，嚴格按照區(qū)公司規(guī)定的技術(shù)要求和規(guī)范來組織施工,。針對城區(qū)網(wǎng)絡(luò)“一戶多機”的問題，公司專門出臺了文件,，并選擇私人建房較多的江濱路小區(qū)進行示范性改造,，目前，該示范性工程正在緊鑼密鼓地進行當中,。對城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)村和收費難片區(qū),，公司采用最新的可尋址防盜接集線器技術(shù)進行改造和管理，使偷接亂接等現(xiàn)象得到有效遏制,，收費難問題也得到明顯改善,。五加強隊伍建設(shè)，豐富職工生活,，增強了公司的凝聚力面對員工技術(shù)水平參差不齊,，施工工藝不規(guī)范等實際情況，公司加大了對技術(shù)隊伍的培訓(xùn)工作,。積極組織公司各文秘114部門的技術(shù)骨干參加區(qū)公司舉辦的各種技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，不定期地邀請區(qū)內(nèi)外廠家專家到公司來舉辦各種技術(shù)講座，公司內(nèi)部還定期組織技術(shù)人員給員工們上課,，并進行現(xiàn)場技能操作演練,，還增設(shè)閱覽室,，訂閱技術(shù)書刊方便員工學(xué)。

1完成營業(yè)執(zhí)照辦理立賬建賬印制發(fā)票資產(chǎn)移交等工作,。

2完成清產(chǎn)核資,，盤點固定資產(chǎn)，清點庫存材料工作,。

3完成人事檔案移交工作,。

4完善財務(wù)制度，開通網(wǎng)上銀行,，實現(xiàn)了收支兩條線管理,。

5加強技術(shù)人員值班巡查工作和網(wǎng)絡(luò)機房的維護管理，確保了非常時期的安全播出,。

6完成實施“村村通”廣播電視工程的前期各項準備工作,。

七存在的困難和問題

1因公司存量返還比例較高，公司成立之初需開支的項目多費用大,，所以公司除確?；具\轉(zhuǎn)外，無錢投入較大規(guī)模的新用戶安裝和網(wǎng)絡(luò)改造,，只能負債運營,，缺乏發(fā)展后勁。

2公司的辦公條件差,。目前,，公司的辦公樓狹窄，周圍是市場,，環(huán)境臟亂差,，進出很不方便，且無停放車輛場所,，給維修和安全管理帶來很大麻煩,，公司年輕的員工沒有住房，后顧之憂沒解決,。

3公司員工素質(zhì)參差不齊,，較難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的運作管理。4由于公司成立的時間較短,，與社會各界的溝通協(xié)調(diào)力度需要進一步加強,。八20__年工作計劃1集中公司人財物三大資源，確保明年“村村通”建設(shè)任務(wù)的完成,。2深化“勞動人事分配”三項制度改革,，引入競爭機制，調(diào)動員工的積極性,。3各項經(jīng)濟指標在20的基礎(chǔ)上增長5—10,，并確保完成;加強對轄區(qū)各縣分公司的管理,，確保政令暢通，運轉(zhuǎn)正常,。

4加大_城廣電分配網(wǎng)的改造力度,，大力發(fā)展付費電視和數(shù)字電視。5加強員工的政治思想教育和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,。6加強機房值班網(wǎng)絡(luò)巡查維護和安全生產(chǎn)大檢查工作，確保節(jié)假日期間的網(wǎng)絡(luò)傳輸播出安全,。