總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
護(hù)理工作科室總結(jié)篇一
護(hù)理是醫(yī)院中不可或缺的一環(huán),,而科室護(hù)理更是對(duì)患者安全和康復(fù)起著至關(guān)重要的作用??剖易o(hù)理工作是一項(xiàng)高度責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的工作,,需要護(hù)士具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的護(hù)理技能。在這篇文章中,,我將分享一些我在科室護(hù)理工作中的心得和體會(huì),,希望能夠?qū)V大護(hù)士們有所啟示和幫助。
第二段:科室護(hù)理工作需要在工作中保持專注和耐心
在科室護(hù)理工作中,,我們需要非常專注和耐心,。對(duì)于那些需要長(zhǎng)期留院的患者,可能會(huì)感到無(wú)聊和孤獨(dú),,需要護(hù)士的陪伴和關(guān)愛(ài),。對(duì)于臨床上各種不同的情況,我們也需要用心去細(xì)致的處理,。例如,,對(duì)于持續(xù)不斷的病情變化,我們必須要時(shí)刻保持警覺(jué),,嚴(yán)格遵守護(hù)理程序和操作標(biāo)準(zhǔn),,從而更好地保護(hù)患者的健康,讓他們盡早康復(fù),。
第三段:保持溝通和合作的優(yōu)秀技能
在科室護(hù)理工作中,,良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。在與患者交流中,,我們需要關(guān)注他們的語(yǔ)言,,看法和心理狀況,并耐心傾聽(tīng)他們的反饋和意見(jiàn),。對(duì)于其他醫(yī)護(hù)人員,,我們也需要積極合作,互相協(xié)作和支持,,以保證患者最好的醫(yī)療服務(wù),。良好的溝通和合作技能也有助于我們?cè)诰o急環(huán)境下快速反應(yīng),,把握重要微妙的病情等。
第四段:高度敬業(yè)的態(tài)度和責(zé)任感
在科室護(hù)理工作中,,我們每天面對(duì)的病情難度都是不同的,,我們需要具備愛(ài)和耐心,無(wú)論面對(duì)的患者是老人,、小孩,、外地患者還是重癥患者,我們都要以高度敬業(yè)的態(tài)度和責(zé)任感,,對(duì)患者做好全面的護(hù)理服務(wù),。盡管在工作中出現(xiàn)了一些困難和挑戰(zhàn),我們也跟著保持一種積極和樂(lè)觀的態(tài)度,,以化解患者和家屬的疑慮,,幫助他們度過(guò)最艱難的時(shí)刻。
第五段:結(jié)語(yǔ)
綜上所述,,科室護(hù)理工作雖然是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的工作,,但我們必須面對(duì)和克服這些困難,,做好護(hù)工作以保護(hù)每一個(gè)患者的生命安全,。需要我們有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的護(hù)理技能以及一顆愛(ài)和耐心的心。 這樣才能達(dá)到良好的高質(zhì)量服務(wù),,給患者帶來(lái)更好的醫(yī)療體驗(yàn),,更好的病情效果,更好的治療效果,。同時(shí)也加強(qiáng)了醫(yī)院與患者的互動(dòng),,為患者提供更好的服務(wù),為醫(yī)院贏得更多的信譽(yù),。
護(hù)理工作科室總結(jié)篇二
1,、上半年我院病人多,部分科室處于超負(fù)荷工作狀態(tài),,護(hù)士緊缺,,護(hù)理工作繁重,大家經(jīng)常加班加點(diǎn),,卻毫無(wú)怨言,,圓滿完成了各項(xiàng)工作,高漲的工作熱情值得學(xué)習(xí)和表?yè)P(yáng),。
2,、制定和完善工作制度:制訂輝南二院護(hù)理工作指南,護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,,成立指控小組,、建立輝南二院護(hù)理質(zhì)控群,,定期主持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情況,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,并督促落實(shí),。
3,、成立的3個(gè)護(hù)理質(zhì)控小組:急危重病人管理和護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)控小組、消毒隔離和病區(qū)管理質(zhì)控小組,、門急診手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控小組,,每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,對(duì)存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn),。
4,、護(hù)理人力資源合理使用:在現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)量的情況下,科學(xué),、規(guī)范,、合理調(diào)配護(hù)理人力資源,有6名年輕護(hù)士定期進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),,2名護(hù)士進(jìn)行科室調(diào)換,。
5、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)和執(zhí)業(yè)行為的管理:端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理病例,,保障了護(hù)理安全的保障,。為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為,對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行校驗(yàn)和變更注冊(cè),。
6,、規(guī)范護(hù)理服務(wù):規(guī)范了急診接送病人的護(hù)理服務(wù)、平診病人入院的護(hù)理服務(wù),、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人的護(hù)理服務(wù),、術(shù)前術(shù)后訪視制度,晨間護(hù)理和落實(shí)責(zé)任護(hù)士等工作,。
7,、收入提高:院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心護(hù)理工作,提高護(hù)理人員工資待遇,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作積極性,。
1,、個(gè)別護(hù)士禮儀不規(guī)范、著裝不整齊,、素質(zhì)不高,、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差。
2,、少數(shù)護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),,消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。
4、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,病房管理尚不盡人意,。
5、靜脈穿刺技術(shù)有待提高,,留置針應(yīng)用尚需推廣,。
6、健康教育還有薄弱環(huán)節(jié),,學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,做到缺什么補(bǔ)什么,、用什么學(xué)什么,,學(xué)有所用,,用有所長(zhǎng)。掌握前沿護(hù)理知識(shí),,促進(jìn)管理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高,。(1)組織靜脈穿刺技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,。(2)每月一次業(yè)務(wù)講座,,解決工作中出現(xiàn)的`問(wèn)題。(3)科室每月組織一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,,確保護(hù)理安全:重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度,、交接班制度等,。(2)抓關(guān)鍵的部門,,如手術(shù)室、產(chǎn)房,、注射室,、搶救室、供應(yīng)室,、治療室,、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,,如護(hù)士長(zhǎng),,護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,,責(zé)任心不強(qiáng),、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等,。(4)抓關(guān)鍵的病人,,如危重病人、疑難病人,、手術(shù)病人,、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),,如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床換藥,、輸血,、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,,如交接班,、中午班、夜班,、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
3,、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí):以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo),,定期檢查評(píng)估,,做到“寫(xiě)我說(shuō)的,做我寫(xiě)的,記錄做的,,改進(jìn)不足”,,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4,、進(jìn)一步完善質(zhì)控體系:下一步還要成立靜脈治療護(hù)理小組,、母嬰護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組,、健康管理護(hù)理小組,,護(hù)士參與。
5,、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,做到有制度,、有流程,、有落實(shí)措施、有自查記錄,、有督導(dǎo)反饋,,專人負(fù)責(zé)。保證醫(yī)療廢物無(wú)滲漏,、無(wú)流失,,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng):(1)經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),,如護(hù)理記錄范文展示、禮儀表演等,。(2)定期組織思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。(3)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),,維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。
7,、落實(shí)好首問(wèn),、首接負(fù)責(zé)制,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,品管圈護(hù)理,,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),及時(shí)優(yōu)化流程,,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念,。
在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護(hù)理工作計(jì)劃,,高度重視,,狠抓落實(shí),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,,從目前情況來(lái)看,較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù),,為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化培訓(xùn)。以護(hù)理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,,以理論學(xué)習(xí)為主線,,以提高實(shí)際水平為目標(biāo),以督查考核為抓手,,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),,提高護(hù)理人員水平;進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好我科護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是抓好建章立制,。按照護(hù)理部要求,我科室建立了護(hù)士規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。制度要求每周不定期進(jìn)行床旁護(hù)理業(yè)務(wù)查房至少2次,,每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次教學(xué)查房及危重病例討論,,每季度進(jìn)行操作和理論考核,。制度還針對(duì)不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,全科室形成了以老帶新,,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好崗前培訓(xùn),。20xx年普外科新增加護(hù)士5人,,辭職1人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%,??剖覍?duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。三是抓好進(jìn)修深造。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),,科室根據(jù)情況派出2名護(hù)士到其他醫(yī)院進(jìn)修,,1名護(hù)士考取picc資格證,。回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào),,取得了較好的學(xué)習(xí)效果,。下一步將派更多的人員外出進(jìn)修。
(二)強(qiáng)化考核,。按照院里要求,,認(rèn)真落實(shí)三基考核計(jì)劃,內(nèi)容包括:法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能等,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。一是日??己?。采用晨間提問(wèn)的學(xué)習(xí)形式,每天早上交接班時(shí),,由高年資護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提問(wèn),。二是月度考核。每月進(jìn)行知識(shí)理論,、護(hù)理操作等考核,,評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星。三是年度考核,。每年年底,,對(duì)全年護(hù)理工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能,、病人滿意度調(diào)查等項(xiàng),,根據(jù)綜合評(píng)定做出排名,評(píng)選出當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)護(hù)士,。
(三)強(qiáng)化服務(wù),。進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì),全面履行護(hù)士職責(zé),,加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),。一是實(shí)施護(hù)士分層級(jí)管理。實(shí)行護(hù)理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,護(hù)士,、護(hù)理員協(xié)助配合,不同層級(jí)的護(hù)士明確相應(yīng)的崗位職責(zé),,完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù),。二是簡(jiǎn)化護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),將危重癥患者護(hù)理記錄單和一般患者護(hù)理記錄單合二為一,,采用時(shí)點(diǎn)記錄法,,使護(hù)士有更多時(shí)間深入病房,為患者提供直接的護(hù)理服務(wù),。三是完善護(hù)理質(zhì)量管理,。護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)定期抽查,,基礎(chǔ)護(hù)理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)進(jìn)行督查,、考核、研討,,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。四是改善患者滿意度情況。加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康宣教,,強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),改善護(hù)患關(guān)系,。今年上半年,,我科室完成基礎(chǔ)護(hù)理8931次,科室滿意度95%以上,。出院病人回訪率73.5%,。
為了增高護(hù)理質(zhì)量,我科室在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,結(jié)合科室實(shí)際,做到月月計(jì)劃,,周周有安排,,日日有重點(diǎn)。
(一)嚴(yán)格日常管理,。嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,,科室堅(jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量回頭看檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處立即分析原因,,立即整改落實(shí),,立即建章立制。特別是護(hù)理過(guò)程中的安全管理,,平常由護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控跟班指導(dǎo)護(hù)士工作,,周末由高年資護(hù)士質(zhì)控,,保證重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),,不脫節(jié),,不漏管,不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí)。
(二)完善風(fēng)險(xiǎn)管理,。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程,如手術(shù)病人交接流程,、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等,。對(duì)異常情況發(fā)現(xiàn),報(bào)告,,處理流程進(jìn)行了充分的預(yù)案設(shè)計(jì),,最大可能降級(jí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),減少醫(yī)患矛盾,,確保全院穩(wěn)定和諧,。
(三)創(chuàng)新“品管圈”管理。通過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。我科20xx年建立守護(hù)圈,,全科9名護(hù)士共同參與,由圏長(zhǎng)及圈員從各個(gè)護(hù)理層面發(fā)現(xiàn)護(hù)理問(wèn)題,,按品管圈的步驟解決,,并通過(guò)護(hù)理質(zhì)量考評(píng),患者滿意度調(diào)查表,,意見(jiàn)簿,,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率等對(duì)品管圈的護(hù)理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?!捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理動(dòng)作人員的積極性,,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了護(hù)士之間的交流與協(xié)作,,實(shí)現(xiàn)了護(hù)患零距離,,提高了患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng),。二是嚴(yán)格帶教工作。按照統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)每項(xiàng)操作安排一位教師進(jìn)行操作演示和規(guī)范示教,,堅(jiān)持做到入科,、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。同時(shí),,對(duì)帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期檢查考核,。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。應(yīng)用學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)心理,每月安排一次護(hù)理操作技能競(jìng)賽,,每次確定1~2項(xiàng)常用操作作為競(jìng)賽項(xiàng)目,,展開(kāi)班與班的操作技術(shù)比賽,促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,。
(二)提高科研水平。一是進(jìn)一步規(guī)范科研管理,,嚴(yán)格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,,進(jìn)一步規(guī)范科室日常科研管理工作,,使科研論文發(fā)表,、科研項(xiàng)目申報(bào)、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,。二是提高科研能力,積極邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)院校教授,、上級(jí)醫(yī)院專家舉辦專題講座,,加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,每月舉辦醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。三是注重科研實(shí)踐,。配合醫(yī)療開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),對(duì)醫(yī)療診療,、護(hù)理新方法進(jìn)行探索,。充分發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,培養(yǎng)有一定工作經(jīng)驗(yàn),、接受能力及工作能力較強(qiáng)的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護(hù)士骨干,,開(kāi)展新技術(shù)實(shí)踐,目前我科室已經(jīng)開(kāi)展了無(wú)創(chuàng)血管檢查,、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護(hù)理,。
(三)實(shí)現(xiàn)教學(xué)研一體化,。完善訓(xùn)練室、教室,、科研室的一體化功能,,在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),改變過(guò)去教室只能教授理論知識(shí)的模式,,將教室與操作室相結(jié)合,,在教室里實(shí)踐操作,提高教學(xué)的生動(dòng)性;在訓(xùn)練室里教學(xué),,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;在手術(shù)操作中觀摩教學(xué),,提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)教學(xué)研一體化,,促進(jìn)教學(xué)水平,、研究水平不斷提升。
(一)護(hù)理管理細(xì)節(jié)不重視,。
(二)績(jī)效考核力度不大,。
(三)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加大績(jī)效考核力度,。
(四)科內(nèi)成立品管圈,,加強(qiáng)質(zhì)量控制。
護(hù)理工作科室總結(jié)篇三
20xx年急診科按照醫(yī)院,、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理計(jì)劃,,提出具體細(xì)致的'措施,工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,,不斷改進(jìn),。全年急診科結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),熱心為群眾服務(wù),,保證120出車及時(shí),、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí),,圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,全年無(wú)投訴,無(wú)差錯(cuò)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1,、工作量:
急診xx人,120出車x次,,各種注射共計(jì)x人,,洗胃x人,留置導(dǎo)尿x人,灌腸x人,,重危搶救x次,,死亡x人,搶救成功率x%,,群傷例x人數(shù),,應(yīng)急演練x次。
2,、工作達(dá)標(biāo)情況:
急救物品完好率達(dá)100%,。消毒滅菌合格率100%。病歷書(shū)寫(xiě)合格率x%,。護(hù)理管理x分,,服務(wù)態(tài)度滿意度x%,,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%,。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章。
嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》,,明確護(hù)士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),,一如既往的做到無(wú)一例非法執(zhí)業(yè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度,。
2,、加強(qiáng)法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度、安全知識(shí)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),,并組織全科護(hù)士進(jìn)行書(shū)面考核,,合格率100%。
1,、由于急診科護(hù)理人員較年輕化,,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求人人掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,,通過(guò)培訓(xùn)取得了很好的效果??茖W(xué)排班,,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,,溝通能力強(qiáng)弱搭配,做到班次不固定,,彈性合理排班,,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異。
2,、根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則,,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,,護(hù)士長(zhǎng)帶頭并加強(qiáng)檢查,。要求護(hù)士行為規(guī)范,包括著裝,、儀表,、用語(yǔ)、行為等符合要求,,遵章守紀(jì),,認(rèn)真履行職責(zé),利用每天晨交班時(shí)間檢查,,跟班檢查及節(jié)假日抽查,。違規(guī)人員嚴(yán)格考核。
1,、急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,,完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%,。護(hù)理查房4次,,護(hù)理病例討論4次。
2,、堅(jiān)持晨間提問(wèn)制度,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),扎實(shí)理論基礎(chǔ),做到有效落實(shí)并做好考核,。
3,、派出1名護(hù)士到省醫(yī)院完成了急診專科護(hù)士學(xué)習(xí),,派出護(hù)士長(zhǎng)至xx醫(yī)院學(xué)習(xí),,及至xx醫(yī)院參加護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。
5,、完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,。
護(hù)理工作科室總結(jié)篇四
20xx年急診科按照醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理計(jì)劃,,提出具體細(xì)致的措施,,工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,不斷改進(jìn),。全年急診科結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),,熱心為群眾服務(wù),保證120出車及時(shí),、搶救及時(shí),、服務(wù)及時(shí),圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,全年無(wú)投訴,無(wú)差錯(cuò)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1.工作量:
急診x人,,120出車x次,各種注射共計(jì)x人,,洗胃x人,,留置導(dǎo)尿x人,灌腸x人,,重危搶救x次,,死亡x人,搶救成功率x﹪,,群傷x例/人數(shù),,應(yīng)急演練次。
2.工作達(dá)標(biāo)情況:
急救物品完好率達(dá)100%,。消毒滅菌合格率100%,。病歷書(shū)寫(xiě)合格率x%。護(hù)理管理x分,,服務(wù)態(tài)度滿意度%,,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率100x%。
1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章,。
嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》,明確護(hù)士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無(wú)一例非法執(zhí)業(yè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī),、規(guī)章制度。
2.加強(qiáng)法律法規(guī),,規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度,、安全知識(shí)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),,并組織全科護(hù)士進(jìn)行書(shū)面考核,合格率100%,。
1.由于急診科護(hù)理人員較年輕化,,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求人人掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的急救儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,通過(guò)培訓(xùn)取得了很好的效果,。
科學(xué)排班,,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,,溝通能力強(qiáng)弱搭配,做到班次不固定,,彈性合理排班,,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異。
2.根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則,,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行,護(hù)士長(zhǎng)帶頭并加強(qiáng)檢查,。要求護(hù)士行為規(guī)范,,包括著裝,、儀表、用語(yǔ),、行為等符合要求,,遵章守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé),,利用每天晨交班時(shí)間檢查,,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核,。
1.急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,,完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%,。護(hù)理查房4次,,護(hù)理病例討論4次。
2.x堅(jiān)持晨間提問(wèn)制度,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,扎實(shí)理論基礎(chǔ),做到有效落實(shí)并做好考核,。
3.派出1名護(hù)士到x省醫(yī)院完成了急診??谱o(hù)士學(xué)習(xí),派出護(hù)士長(zhǎng)至x醫(yī)院學(xué)習(xí),,及至x醫(yī)院參加護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn),。
5.完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。
護(hù)理工作科室總結(jié)篇五
工作情況總結(jié)如下:
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí),。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心。
3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。
護(hù)理工作科室總結(jié)篇六
20xx年和20xx年上半年按照院護(hù)理部的整體要求和部署,,認(rèn)真抓好科室分管工作,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的'管理,,較好地實(shí)現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量管理年為指導(dǎo),,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,以質(zhì)控工作為重點(diǎn)的工作計(jì)劃和目標(biāo),??剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,,得以圓滿地完成?,F(xiàn)將20xx年和20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,??剖易o(hù)理人員按工作量明確分工,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,科室堅(jiān)持以病人為中心,,在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。
首先,,責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對(duì)病人做到七知道,,將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中。科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,為病人提供生活用品及金錢資助,幫助困難患者排憂解難,。加強(qiáng)心理護(hù)理,,用充滿仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流,,以不歧視,,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。
加強(qiáng)護(hù)患溝通,,做好疾病知識(shí)及預(yù)防保健宣教是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。本科室收治的病人都是傳染病人,大部分患者都是一些慢性肝病患者,,為了提高病人對(duì)疾病知識(shí)的認(rèn)知,,以更好地配合醫(yī)療護(hù)理工作,在病人住院期間,,責(zé)任制護(hù)士針對(duì)每名病人情況,,從休息、飲食,、隔離上做好計(jì)劃和指導(dǎo),,同時(shí)講解相關(guān)疾病知識(shí),消除患者因?yàn)闊o(wú)知而造成的恐懼,,從心理上為患者排解壓力,,使患者理解配合醫(yī)療、護(hù)理工作的意義,,并從行動(dòng)上積極參與支持,。在患者出院前,責(zé)任制護(hù)士認(rèn)真做好出院宣教及預(yù)防保健指導(dǎo),,使慢性病人掌握了養(yǎng)生保健常識(shí),,減少了疾病復(fù)發(fā)的概率,從而提高了生命及生活質(zhì)量,。
科室根據(jù)疾病的傳播途徑,,認(rèn)真做好病人的隔離管理工作。不同病種單元隔離,,防止交叉感染的發(fā)生,。加強(qiáng)各條通道的管理,增強(qiáng)醫(yī)患雙方隔離意識(shí),加強(qiáng)工作人員防護(hù),。為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,,護(hù)士長(zhǎng)每日帶領(lǐng)責(zé)任制護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)物業(yè)人員的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,。通過(guò)我們的努力,病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅,、病人感到舒適、滿意,。
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,,做到一人一條止血帶一用一消毒,。每日濕式掃床,消毒門把手及床頭桌,。每日消毒擦拭處置室臺(tái)面,,進(jìn)行二次紫外線照射消毒。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培養(yǎng),,并備有登記,。各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí),、認(rèn)真地做好登記,、雙鑒字。病人出院后,,病室做終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時(shí)科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組,,并每月制定考核計(jì)劃,,在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作。
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn),,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,,每周、每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),,從護(hù)理表格,、文件書(shū)寫(xiě)及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,,并認(rèn)真做好記錄??剖易o(hù)理工作日有重點(diǎn),,周有安排,月有計(jì)劃,,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,,同時(shí)月底有工作總結(jié)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無(wú)菌操作,,認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。病歷書(shū)寫(xiě)要求規(guī)范,同時(shí)要求護(hù)理人員在及時(shí),,真實(shí),,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。
在安全管理和消毒隔離方面,加強(qiáng)監(jiān)督和考核,,使科室全年無(wú)一例科室內(nèi)交叉感染及院內(nèi)感染的發(fā)生,。
科室堅(jiān)持每月四次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改意見(jiàn),并監(jiān)督整改效果,。
為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,并保證了出勤率達(dá)到95%以上,。科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。在院護(hù)理部護(hù)理部大練兵活動(dòng)中,,科室全體護(hù)理人員積極參與,不分早晚,、節(jié)假日刻苦訓(xùn)練,,在院組織的護(hù)理理論及操作考核中,我科室護(hù)士取得了較好的成績(jī),。
科室每月組織護(hù)理人員進(jìn)行二次護(hù)理業(yè)務(wù)查房和二次行政查房,,并有記錄。護(hù)理部定期參與查房和考核,。通過(guò)護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,重點(diǎn)了解和檢查責(zé)任制護(hù)士護(hù)理工作的完成情況。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)責(zé)任制護(hù)士制定和實(shí)施的護(hù)理計(jì)劃和措施及時(shí)做出指導(dǎo),,并組織討論和解決護(hù)理疑難問(wèn)題,,以達(dá)到提高護(hù)理效果及護(hù)理質(zhì)量的目的。同時(shí)通過(guò)組織護(hù)理查房,,了解和宣傳一些新業(yè)務(wù),、新技術(shù),以提高病區(qū)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,。
加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng),,提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平,在科室中弘揚(yáng)正氣,,推出視患者如親人,,關(guān)心病人疾苦,為病人解決生活困難的護(hù)理人員為大家學(xué)習(xí)的楷模,,號(hào)召全科室人員學(xué)習(xí),。響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,在業(yè)務(wù)上推選出護(hù)理技術(shù)標(biāo)兵,,掛牌服務(wù),,深得患者信賴,。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下,科室團(tuán)結(jié)向上,,齊心協(xié)力,,推動(dòng)了各項(xiàng)護(hù)理工作的圓滿完成,也得到了患者的認(rèn)可和贊揚(yáng),。
以上是肝病一區(qū)在20xx年和20xx年上半年的工作總結(jié),。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,,我們還有待提高,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,。因此在20xx年下半年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,,不斷充實(shí)和完善自已,,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!
護(hù)理工作科室總結(jié)篇七
20xx年,,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,,同時(shí),,積極投身于"醫(yī)院管理年"活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié):
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,,對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí),、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作,,并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高,。下半年開(kāi)展的"醫(yī)院管理年"活動(dòng),對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作中一個(gè)較大的促進(jìn),,使護(hù)理人員明白,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全的根本保證,。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書(shū)質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高,。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記,。參加護(hù)理部進(jìn)行的"三基"理論,、操作考試,合格率為100%,。
年內(nèi),,選派了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,進(jìn)修回來(lái)后,,將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?主動(dòng)為病人服務(wù)"上來(lái),。注重??评碚摷安僮髦R(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高,。專科理論知識(shí)的提高,,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,,護(hù)理人員能更好地了解病情,,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù),。
將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育,、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,,同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。
注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,,如xxx主管護(hù)師,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)病人服務(wù)主動(dòng),、細(xì)致,,多次獲得病人及家屬的表?yè)P(yáng),同時(shí),,也給全科護(hù)理人員樹(shù)立了榜樣,。病人的滿意度也有了提高。
認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了一次性物品,、內(nèi)窺鏡,、眼科器械、耳鼻喉科器械,、吸引用物,、吸氧用物、無(wú)菌包的消毒管理工作,。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測(cè),,做好記錄,保證監(jiān)測(cè)符合衛(wèi)生學(xué)的要求,。
加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),,強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生,。
年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目,并對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄,、總結(jié),,形成了論文,。通過(guò)進(jìn)行科研,提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識(shí),,將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享,,共同提高護(hù)理水平。護(hù)理人員年內(nèi)每人書(shū)寫(xiě)論文一篇以上x(chóng)xx護(hù)師的三篇論文在國(guó)內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。較好地完成了護(hù)生帶教工作。
堅(jiān)持以"病人為中心",,以"質(zhì)量為核心"為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建"醫(yī)院管理年"活動(dòng)中來(lái),。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,,超過(guò)xxxx人,工作量是很大的,,尤其在政府陽(yáng)光工程"白內(nèi)障復(fù)明工程"開(kāi)展期間,,不到一個(gè)月內(nèi),完成了xxx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),,同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,,護(hù)理人員做出了很大的努力,毫無(wú)怨言,,使這項(xiàng)工作得到了很好的完成,。
(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)"三基"及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),。
(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
(3)個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),,存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。
(4)年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng),。
(5)整體護(hù)理,,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一年來(lái)護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。
護(hù)理工作科室總結(jié)篇八
在政治思想上,,時(shí)刻跟黨中央保持高度一致,熱愛(ài)人民熱愛(ài)社會(huì)主義,,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)心時(shí)事深刻領(lǐng)會(huì)""胡景濤同志的""的重要思想,,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,不與不法行為為伍.積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,,確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),,參加所部院部組織的普法教育活動(dòng).
為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷摸索,,豐富自己的理論知識(shí),為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).
作為一名護(hù)士堅(jiān)守自己的工作崗位,,履行崗位職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不計(jì)較個(gè)人得失,,能想病人所想,,急病人所急,刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,,并將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去.
在工作中,我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,,對(duì)工作認(rèn)真,,做到細(xì)心觀察精心護(hù)理準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行醫(yī)囑,提高服務(wù)質(zhì)量.由于本人身體不好被安排到觀察室工作,,對(duì)提高我的穿刺技術(shù)提供了良好的鍛煉機(jī)會(huì).這一年來(lái)我的小兒頭皮穿刺技術(shù)得到進(jìn)一步的提升,,我的成績(jī)是他們大家?guī)椭某晒腋兄x姐妹們對(duì)我的關(guān)心和照顧,,讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰.工作中不怕臟不怕累,,每次當(dāng)班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊桌面地面干凈凈堅(jiān)持每天紫外線消毒并做好記錄,認(rèn)認(rèn)真真地完成本職工作.對(duì)病人能做到一視同仁,,不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對(duì)待,時(shí)刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛.對(duì)年老的病人能做到耐心細(xì)致,,盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務(wù).在寒冷的冬季常常為來(lái)自周邊的就診患者做好保暖工作.對(duì)病人態(tài)度和藹,因而得到大部分老年患者的好評(píng). 上班從不遲到早退.全年從不缺勤.常常因超時(shí)工作而自己卻餓肚子.
積極參加院部組織的各項(xiàng)集體活動(dòng).
團(tuán)結(jié)同事.正確處理同行同事之間的關(guān)系,,不與他人鬧無(wú)原則糾紛.
綜上所述,,本人在這種環(huán)境下還能很好地完成自己的工作全年無(wú)差錯(cuò),是一名合格的護(hù)理工作者,。