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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書 區(qū)域銷售總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(通用9篇)

2023年銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書 區(qū)域銷售總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 14:08:09
2023年銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書 區(qū)域銷售總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(通用9篇)
時(shí)間:2023-09-15 14:08:09     小編:文鋒

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銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇一

職位:銷售總監(jiān)

部門:銷售部

職位摘要:

銷售部是公司的重要收入來(lái)源部門,,它連接著商務(wù)運(yùn)營(yíng),、風(fēng)控、法務(wù),、商業(yè)情報(bào),,在公司里起了一個(gè)承載的作用,銷售總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本部門的流程制定與平衡部門的協(xié)助溝通的作用。保障銷售工作的順利推進(jìn),。

匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理

辦公地點(diǎn):辦公室、市場(chǎng)

主要工作職責(zé):

1,、銷售部的全面工作,;

4,、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的招聘,、培訓(xùn)、考核,;

5,、協(xié)調(diào)與解決業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的異常和困難,,做好客戶管理與內(nèi)部協(xié)調(diào)工作;

6,、完成制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。 教育/工作經(jīng)驗(yàn):

大學(xué)學(xué)歷,,有著豐富的行業(yè)操作管理經(jīng)驗(yàn),熟悉供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式以及風(fēng)控評(píng)估,,精通b2bb2c行業(yè)的市場(chǎng)與發(fā)展趨勢(shì),;行業(yè)內(nèi)有穩(wěn)定的客戶渠道和資源,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游非常的熟悉,,過(guò)往有良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。監(jiān)管職責(zé):

直接管理人數(shù):7人以上,。

間接管理人數(shù):100人以上。

職位:銷售經(jīng)理

部門:銷售部

職位摘要:

銷售經(jīng)理作為銷售管理工作的直接責(zé)任人,,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)銷售

辦公地點(diǎn):辦公室、市場(chǎng)

主要工作職責(zé):

(1)招聘,、培訓(xùn),、培養(yǎng)銷售人才;(2)完成指定銷售目標(biāo)任務(wù),;(3)完成規(guī)定的年度利潤(rùn)目標(biāo);(4)熟悉商業(yè),、工業(yè)供應(yīng)鏈體系,;(5)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力開(kāi)拓各行業(yè)市場(chǎng)客戶,。

教育/工作經(jīng)驗(yàn):

高中學(xué)歷,有著6年以上的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),,有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、溝通能力,有行業(yè)客戶資源,;熟悉產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈管理,對(duì)金融有一定的見(jiàn)解或經(jīng)驗(yàn),。

監(jiān)管職責(zé):

直接管理人數(shù):6人以上。

職位:銷售員 部門:銷售部

職位摘要:

主要負(fù)責(zé)指定市場(chǎng)的行業(yè)客戶的全面開(kāi)發(fā),,完成銷售任務(wù);維護(hù)好客情關(guān)系,。

匯報(bào)對(duì)象:銷售部經(jīng)理,、總監(jiān) 辦公地點(diǎn):辦公室,、市場(chǎng)

主要工作職責(zé):

1,、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,全面開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶,; 2、完成指定銷售任務(wù)和目標(biāo),;

3、定時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度,,及時(shí)匯報(bào)工作中遇到的問(wèn)題; 4,、維護(hù)好客戶關(guān)系,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)各客戶的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,; 5,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

教育/工作經(jīng)驗(yàn):

高中學(xué)歷,有2年以上的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),,熟悉產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的優(yōu)先,;對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行分類規(guī)劃管理,,有較好的溝通能力和對(duì)待工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。

監(jiān)管職責(zé):

所轄區(qū)域客戶的異動(dòng)情況并及時(shí)匯報(bào),。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇二

銷售總監(jiān)

銷售總監(jiān):企業(yè)銷售管理的負(fù)責(zé)人,,肩負(fù)著客戶管理的信任與重托,,履行著企業(yè)銷售方針政策的執(zhí)行的職責(zé),,肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)與管理的雙重使命,。

直接上級(jí): 總經(jīng)理

直接下級(jí):公司全體員工

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的,。其工作主要是:

1,督促銷售人員的工作,;

2,銷售計(jì)劃的制定,;

3,定期的銷售總結(jié),;

4,,銷售團(tuán)隊(duì)的管理;

5,每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:

(1)開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量,;

(2)拜訪客戶的數(shù)量,;

(3)客戶的跟進(jìn);

(4)銷售指標(biāo)的完成,;

6,,銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);

7,,上下級(jí)的溝通,、8,制定不定期的沙龍活動(dòng),、9,,銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。

10,,銷售策略的運(yùn)用,;

11,對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)的處理,;

12,,潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等.

銷售總監(jiān)的工作內(nèi)容:

第一.督促銷售人員的工作:

每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念,我們一開(kāi)始,,是不知道每位銷售人員的特色在哪里,。等完全了解的時(shí)候,我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),,從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處,。

如果銷售人員實(shí)在沒(méi)有什么潛力可以發(fā)掘,可以進(jìn)行相對(duì)的幫助,,來(lái)幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),。

銷售總監(jiān)需要督促的方面有:

1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè),。

2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),,完成公司銷售目標(biāo)。

3.控制銷售預(yù)算,、銷售費(fèi)用,、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展,。

4.招募、培訓(xùn),、激勵(lì),、考核下屬員工,,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5.收集各種市場(chǎng)信息,,并及時(shí)反饋給上級(jí),。

6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范,、制度,,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,,如與渠道商的關(guān)系,。

8.協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

9.協(xié)助制定公司產(chǎn)品和公司品牌推廣方案,,并監(jiān)督執(zhí)行

10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件,,以及接待客戶的來(lái)訪.

第二.銷售業(yè)績(jī)的制定:

銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象,。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,,以及公司課程種類劃分,。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡,、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估,。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上,,甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少,周銷售業(yè)績(jī)是多少,,從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī),。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

第三.銷售計(jì)劃的制定:

制定一份很好的銷售計(jì)劃,,同樣也是至關(guān)重要的事情,。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。現(xiàn)在,,銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行:

1. 分區(qū)域進(jìn)行

2. 銷售活動(dòng)的制定

3. 大客戶的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)

4. 潛在客戶的開(kāi)發(fā)工作

5. 應(yīng)收帳款的回收問(wèn)題

6. 問(wèn)題處理意見(jiàn)等,。

第四.定期的銷售總結(jié):

銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的,。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,,然后又取得的什么樣的結(jié)果,,最終總結(jié)出銷售成功的法則,。當(dāng)然,我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例,。倘若遇到這樣的事情,,我們也應(yīng)該積極面對(duì),看看自己在銷售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的,。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,,碰到什么樣的問(wèn)題,。以便可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷售過(guò)程順利進(jìn)行,。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息,。我們不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝,。

第五.銷售團(tuán)隊(duì)的管理:

銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)問(wèn),,也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了,。很好的完成銷售任務(wù),,起決定性作用的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間,,我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化,。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。

第六.績(jī)效考核的評(píng)定:

績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣,,但是勢(shì)在必行,。對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo),績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù),???jī)效考核表大致的內(nèi)容包括:

1. 原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)

2. 實(shí)際完成銷量

3. 開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量

4. 現(xiàn)有客戶的數(shù)量

6. 周定單數(shù)量

7. 與上一月相比的增長(zhǎng)率

8. 新增開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量

9. 丟失客戶數(shù)量

10. 銷售人員的行為紀(jì)律

11. 工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

12. 貨款收回情況

第七.上下級(jí)的溝通:

銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用,。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),,詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí),,也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難,。

2、組織研究,、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;

3,、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用,、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃,;

4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案,,通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo),;

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,、考核,、調(diào)配、晉升,、懲罰和解聘,;

6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂,、履行情況及指標(biāo)完成情況,;

7、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,,定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn),;

8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息,、用戶的反饋信息,、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等;

第八.銷售人員的培訓(xùn):

銷售人員培訓(xùn)的主要作用在于:

1. 提升公司整體形象

2. 提升銷售人員的銷售水平

3. 便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理

4. 順利完成銷售任務(wù),。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇三

銷售總監(jiān)崗位說(shuō)明書

營(yíng)銷部 職位編號(hào) 005 直屬上級(jí)

總經(jīng)理 直管人數(shù)

信息反饋,,工作中重大問(wèn)題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào),。財(cái)務(wù)部

就銷售報(bào)表與資金回籠等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通,。其他部門

就滿足客戶有關(guān)的要求與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),。

進(jìn)行工作監(jiān)督,、檢查、考核,,并給出意見(jiàn),、建議和指令。公司外部 客戶單位

負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

必要時(shí)通過(guò)各種手段,、方式了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。工作內(nèi)容 1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定營(yíng)銷方針和銷售策略計(jì)劃并分解實(shí)施,。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)的銷售運(yùn)作,,引導(dǎo)和控制銷售工作的方向和進(jìn)度。

3.與市場(chǎng)部及其他部門合作,,組織開(kāi)發(fā)多種銷售手段,,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù),。

策劃市場(chǎng)調(diào)查、研究及分析活動(dòng),,提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào),,作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷計(jì)劃,、淘汰滯銷商品的依據(jù),。

4.定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,建立,、保持與客戶,、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系。

5.管理銷售人員,,建立,、補(bǔ)充、發(fā)展,、培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì),。6.全面實(shí)施銷售預(yù)算,建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,,激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開(kāi)拓和維護(hù)的熱情,。

7.管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨,、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,,指導(dǎo)、監(jiān)督并有效控制控制銷售活動(dòng),。8.主持招投標(biāo)或重大合同的談判與簽訂工作,。

9.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見(jiàn)解和營(yíng)銷方案,。10.深入了解本行業(yè),,把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)格定位的戰(zhàn)略依據(jù),。

11.協(xié)助處理大客戶投訴,,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,。

12.建立客戶檔案進(jìn)行規(guī)范化管理,,進(jìn)行客戶分析,挖掘客戶需求,。

權(quán)力

1.有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和營(yíng)銷政策提出合理改進(jìn)建議的權(quán)力,。

銷售是生活中常見(jiàn)的崗位,下面為大家搜集的一篇“銷售崗位說(shuō)明書范文”,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友!1.對(duì)產(chǎn)品定價(jià)和售價(jià)的合理性負(fù)責(zé),。2.對(duì)銷售物流的安全順暢負(fù)責(zé)。

4.對(duì)本部門內(nèi)的人員考核結(jié)果和人員流失率負(fù)責(zé),。5.對(duì)因提供訂單信息不準(zhǔn)確而引起合同評(píng)審及訂單下達(dá)生產(chǎn)部的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

6.對(duì)銷售部各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

7.對(duì)下屬的工作程序,、規(guī)章制度,、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。8.對(duì)銷售貨款的及時(shí)回籠負(fù)責(zé),。

思想思維靈活,、目的性強(qiáng)、性格外向 學(xué)歷與專業(yè)

大專及以上學(xué)歷,,市場(chǎng)營(yíng)銷,、機(jī)械類、管理類等相關(guān)專業(yè),。工作經(jīng)驗(yàn)

10年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),,5年以上同行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷高層崗

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇四

崗位名稱:銷售副總監(jiān) 所屬部門:銷售中心 直接上級(jí):總裁

直接下屬:各銷售部經(jīng)理

本職工作:主持銷售中心全面工作 崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)銷售中心全面工作,并承擔(dān)責(zé)任,;

4.負(fù)責(zé)審查各銷售部的年,、季、月度銷售計(jì)劃,、回款計(jì)劃和銷售費(fèi)用計(jì)劃,;

11.積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇五

1,、編制年度外銷營(yíng)銷方案,,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行;

2,,負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研,、分析與推廣工作,并審核相關(guān)工作計(jì)劃及方案,;

3,選擇有效的外貿(mào)推廣平臺(tái),,統(tǒng)籌推廣預(yù)算與費(fèi)用控制,,分析產(chǎn)出比及平臺(tái)產(chǎn)出效率;

4,,負(fù)責(zé)客訴的分析與協(xié)調(diào)工作,;

6,負(fù)責(zé)組織召開(kāi)部門營(yíng)銷工作會(huì)議,;

7,,協(xié)助上級(jí)完成其他任務(wù),,督導(dǎo)并考評(píng)下屬的工作。

1,,大?;蛞陨蠈W(xué)歷,33―43歲,;熟悉外貿(mào)流程,,精通家電產(chǎn)品的外貿(mào)推廣方法;

2,,溝通表達(dá)能力優(yōu)秀,,開(kāi)朗外向,抗壓能力強(qiáng),;

4,,擅長(zhǎng)管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);

5,、有鴻合,、希沃、tcl,、康佳等行業(yè)知名企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先,。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇六

崗位基本信息

崗位名稱營(yíng)銷總監(jiān)所屬部門營(yíng)銷中心崗位職等

直接上級(jí)營(yíng)銷副總直接下屬項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、企劃專員,、銷管專員

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

7.銷售管理:審核銷售進(jìn)度,,根據(jù)市場(chǎng)情況,指導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整銷售策略,;

一般工作

主要責(zé)任

1.保證制度及計(jì)劃制定程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性,;

3.保證實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目銷售目標(biāo);

4.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的權(quán)力,;

6.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,,無(wú)重大違規(guī)行為,;

7.妥善處理營(yíng)銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)所轄部門工作需要,,提出本部門崗位,、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算要求的權(quán)力;

2.依據(jù)公司相關(guān)制度,,要求各公司和各部門對(duì)所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力,;

5.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費(fèi)用開(kāi)支的權(quán)力;

6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,,接受培訓(xùn),,享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),,按制度自主開(kāi)展本職工作的權(quán)力,;

8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

質(zhì):對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),、對(duì)工作敬業(yè),,對(duì)人真誠(chéng);

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇七

1. 負(fù)責(zé)國(guó)外客戶合同的使用控制及歸檔保管,。

2. 負(fù)責(zé)每日的記帳,。

3. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日客戶詢盤,定性,,管理,,跟蹤。

4. 負(fù)責(zé)國(guó)外銷售部的排班及考勤管理,、記錄,。

5. 負(fù)責(zé)審閱會(huì)議的記錄、文稿撰寫等工作,。

6. 負(fù)責(zé)填寫工作日志,、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作,。

7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理,。

8. 配合總經(jīng)理完成銷售及總經(jīng)理交辦的其他工作

9. 催收成交客戶的后期貨款,辦理相關(guān)手續(xù),。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇八

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書 崗位基本信息

崗位名稱營(yíng)銷總監(jiān)所屬部門營(yíng)銷中心崗位職等

職責(zé)描述 重點(diǎn)工作

1 / 6

3 / 6

7.妥善處理營(yíng)銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題; 崗位權(quán)力

歷:建筑,、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷,、新聞,、廣告等相關(guān)專業(yè),本科及以 5 / 6

上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱,,具有五年以上的營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn);能

6 / 6

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇九

職責(zé):

1,、根據(jù)銷售計(jì)劃和目標(biāo),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的銷售和市場(chǎng)開(kāi)發(fā);

2,、組建專業(yè)化銷售隊(duì)伍,,統(tǒng)籌管理,業(yè)務(wù)推動(dòng)

3,、指導(dǎo)和檢查團(tuán)隊(duì)管理工作

4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶關(guān)系的維系,,定期與客戶進(jìn)行溝通,,挖掘客戶的潛力;

5,、對(duì)所管轄區(qū)域的客戶,溝通所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相應(yīng)解決方案并充分預(yù)判及引導(dǎo)市場(chǎng)需求,,負(fù)責(zé)解答客戶的.疑問(wèn),,幫助客戶最終完善所需的解決方案。

職位要求:

1,、品行端正,、身體健康;

2、有5年以上的銷售經(jīng)驗(yàn),,優(yōu)先考慮具有金融行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)者;

3,、具備專業(yè)的銷售技能,具有較強(qiáng)的溝通能力,、關(guān)系建立能力;

4,、適應(yīng)性強(qiáng),吃苦耐勞,,

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