學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇一

鎮(zhèn)黨委,、政府順應(yīng)大勢,，切實轉(zhuǎn)變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢，充分認(rèn)識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義,。堅持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題,、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭,，各村緊密配合,，村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管,，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人,、帶頭人積極參與,，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò),，其中：鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個職能小組,，村社建立21個勞務(wù)工作小組,。為靠實責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位,，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力,，使勞務(wù)工作遠有目標(biāo),，近有措施，務(wù)工人員出去有人管,，掙錢有保障,，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。

針對部分群眾文化素質(zhì)低,、思想觀念保守的現(xiàn)狀,，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識入手,，不斷加大宣傳教育力度,，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播,、電視,、遠程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體,、板報,、標(biāo)語、報紙等多種形式,，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義,、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,，進一步增強外出務(wù)工的積極性,。二是在鎮(zhèn)、村,、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委,、縣政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗，并展開大討論,，使干部進一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感,，讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小,、見效快的富民產(chǎn)業(yè),，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”,，教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭,，怕?lián)L(fēng)險的守舊思想。三是及時總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進典型,，組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報告會,，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗,、做法,，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是結(jié)合“春風(fēng)行動”和“再就業(yè)援助月”活動,，積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實”活動,，拓展就業(yè)援助渠道，制定服務(wù)計劃書1200份,，下發(fā)“春風(fēng)服務(wù)卡”228份,。20xx年，全鎮(zhèn)召開各類會議近120場（次）,，粘貼宣傳標(biāo)語2244條,，出黑板報12期24塊，走訪居民,、農(nóng)戶上萬人（次）,，發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過宣傳發(fā)動,，全鎮(zhèn)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強烈,，外出務(wù)工的信心日益增強。

實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變,、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,，提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵,。一是整合資源強化素質(zhì)培訓(xùn)。充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,，緊緊依托勞動,、安監(jiān)、鄉(xiāng)企,、建筑等部門,，有計劃、分階段對外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識,、生活常識,、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓(xùn),。二是因需施教進行對接培訓(xùn),。采取依托用人單位,，實行委托培訓(xùn)、定點培訓(xùn),、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn),。重點開展了家電維修、家政服務(wù),、汽車,、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn),，提高培訓(xùn)的針對性,、實用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè),。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓(xùn),。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年,，鎮(zhèn)政府又?jǐn)D出資金,，建成鎮(zhèn)勞動力培訓(xùn)基地，購了投影儀等,，聘請專兼職教師和相關(guān)企業(yè)對務(wù)工人員進行培訓(xùn),，至目前，全鎮(zhèn)共舉辦保安,、家政等各類培訓(xùn)班24期,，受訓(xùn)人員達4336（次），縣勞動部門組織進行了資格考試,，對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書,，實行帶證輸出，持證上崗,。

（一）存在的問題：

一是外出務(wù)工人員組織化程度低,，由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠,，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場,，導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,，導(dǎo)致外出人員有組織輸出率低,，從根本上影響了群眾外出的積極性。

二是勞動者整體素質(zhì)偏低,。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施,，全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動力多，有技術(shù)技能的少，由于務(wù)工人員沒有一技之長,，大部分外出從事苦,、累、臟,、險,、重的體力勞動，季節(jié)性多,，長期性少,，自發(fā)、零散,、季節(jié)性,、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織輸出,、常年輸出,、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質(zhì)低,，吃苦精神不強,，輸出質(zhì)量低，還不能適應(yīng)工作的需要,，盡管我鎮(zhèn)的培訓(xùn)基地購了部分設(shè)施,，但還是比較單一，使培訓(xùn)有一定的局限性,。

三是經(jīng)費短缺,。由于鎮(zhèn)財政困難，解決外出人員培訓(xùn),、護送,、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠,。

（二）下一步的打算：

按照“鞏固西部,，擴大沿海，拓展規(guī)模,，提升層次”的總體工作思路,，繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓,，全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干,，支持和鼓勵發(fā)展民營勞務(wù)機構(gòu)，使輸出勞務(wù)進入市場化運作,。

1,、進一步理順有組織勞動力轉(zhuǎn)移渠道,。加強與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計劃的選擇一批務(wù)工基地,，以勞務(wù)基地的進一步拓展,，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。

2,、樹立品牌意識,，抓好特色培訓(xùn)工作,。堅持市場引導(dǎo)培訓(xùn),，培訓(xùn)促進轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動技能培訓(xùn),，充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用,，提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培,，讓更多的人學(xué)到一技之長,，計劃在三年內(nèi)，將全鎮(zhèn)40歲以下富余勞動力全部培訓(xùn)一次,，動員有特長的人做好技能鑒定,，提高技能型輸出比例。

3,、狠抓勞動力市場建設(shè),。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強工作人員培訓(xùn),，大力開展宣傳,，按照競爭公平、運行有序,、調(diào)控有力,、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標(biāo),，實現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化,、專業(yè)化和社會化。

勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇二

在勞務(wù)公司工作了很多年了,，在公司里也算是一個老資格的的員工了,，雖然官不大，管的人也不多,，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的,，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下,，取得了比較好的成績,，這是值得我們自豪的地方,，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處,，需要積極的改正,。

在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,，帶領(lǐng)全體員工,，團結(jié)一致，奮力拼搏,，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作機制,，加大工作力度,，凝神聚力，拼搏進取,，以 “誠信,、務(wù)實、創(chuàng)新,、奉獻”的團隊精神,，以“重責(zé)任、勤溝通,、抓細節(jié),、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展,。

勞務(wù)公司積極配合上級培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,，積極向上級請示,，研究設(shè)計多種培訓(xùn)方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下,，利用項目部會議室,、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn),，提高農(nóng)民工的操作技能水平,，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。在大家的一致努力下,，圓滿完成了上級培訓(xùn)部門交辦的各項培訓(xùn)任務(wù),。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%,，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書,，使勞務(wù)公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。

進一步加強了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù),，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展,。積極配合項目部落實好文明施工,、安全、質(zhì)量等工作,，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長深入工地,，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,，直接接觸一線工人,，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決,，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離,，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時,，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ),。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務(wù)公司按照項目需求,，及時增加和調(diào)整管理人員,，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場,，勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會,。

堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間,，每月25日下午為民工負責(zé)人生產(chǎn)會時間,，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位,，制定和完善了勞務(wù)隊長的工作職責(zé)和獎罰措施,，為項目部解決實際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,，為職工和民工辦實事解決實際問題,。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時各項條款,，做到不漏項,，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同,，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計xx余人,，突發(fā)事件時,，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因,，耐心工作,，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運行,。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求,。

為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點,。一方面,，積極落實公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法,，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通,，督促項目部按合同約定給予結(jié)算。

勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇三

鄉(xiāng)黨委,、政府順應(yīng)大勢,，切實轉(zhuǎn)變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢，充分認(rèn)識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義,。堅持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題,、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，鄉(xiāng)勞務(wù)工作站牽頭,，各村、社區(qū)緊密配合,，村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管,，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人,、帶頭人積極參與,，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò),。為靠實責(zé)任,，鄉(xiāng)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,，形成了一級抓一級,，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務(wù)工作遠有目標(biāo),，近有措施,，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障,，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障,。

針對部分群眾文化素質(zhì)低,、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委,、政府首先從解決思想認(rèn)識入手,，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮,。一是充分利用廣播,、電視、遠程教育網(wǎng)絡(luò),、新聞媒體,、板報、標(biāo)語,、報紙等多種形式,，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策,，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,，進一步增強外出務(wù)工的積極性。二是在鄉(xiāng),、村,、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗,，并展開大討論，使干部進一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感,，讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)輸出是一項投資少,、風(fēng)險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè),，是飽了肚子,、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”,，教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭,，怕?lián)L(fēng)險的守舊思想。三是及時總結(jié)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進典型,，組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報告會,，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗,、做法,，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是積極開展職業(yè)介紹活動,，拓展就業(yè)援助渠道,。一年來,，全鄉(xiāng)召開各類會議近40場（次），粘貼宣傳標(biāo)語244條,，發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份,。通過宣傳發(fā)動，全鄉(xiāng)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強烈,，外出務(wù)工的信心日益增強,。

三、整合資源優(yōu)勢,，認(rèn)真組織培訓(xùn)

行對接培訓(xùn),。采取依托用人單位，實行委托培訓(xùn),、定點培訓(xùn),、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點開展了家電維修,、家政服務(wù),、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員,、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn),，提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性,，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè),。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓(xùn)?？h勞動部門組織進行了資格考試,，對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實行帶證輸出,，持證上崗,。至目前，受訓(xùn)人員達750人次,。

充分利用已建立的勞動力市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，立足城郊、信息暢通,、建筑工程企業(yè)多,、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢，堅持把就地輸轉(zhuǎn)一批,、季節(jié)性輸出一批,、能人帶動輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道,。一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移,。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時,，繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系,，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。三是主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地,。鄉(xiāng)上繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)外出考察基地,、與用工單位聯(lián)系、及時發(fā)布用工信息等措施,，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級職能作用,，積極與深圳百靈職業(yè)介紹所,、深圳永信職業(yè)介紹所建立了勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。四是探索輸轉(zhuǎn)新途徑,。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”,、“勞務(wù)能人”，發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關(guān)系,，開展帶動式輸轉(zhuǎn),。

今年我鄉(xiāng)強化信息服務(wù)。進一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)用工信息庫,，實行動態(tài)管理,；二是加強維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真開展農(nóng)民工維權(quán)活動,，督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同,。

（一）勞動者素質(zhì)仍然跟不上當(dāng)前勞務(wù)市場的發(fā)展要求。目前從業(yè)人員中,，我鄉(xiāng)小學(xué)文化及文盲半文盲比重達80%以上，缺手藝短技術(shù),，就業(yè)競爭力十分脆弱,，只能從事粗、重,、苦,、累、險,，收入低的工作,，無法適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)市場的新要求。

（二）農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金短缺，信貸部門支持力度不夠,。大部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員普遍反映,，缺少大規(guī)模投資發(fā)展的資金，加上信貸部門的款項有限,，手續(xù)繁瑣,，還款期限短，因而缺乏向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,。

（三）勞務(wù)輸出組織化程度較低，以自發(fā)性為主,。

雖然近幾年鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府高度重視有組織輸出工作，但是由于受小農(nóng)思想的影響和宣傳工作的不到位,，我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關(guān)系,、鄰里鄉(xiāng)土關(guān)系為紐帶，輸出中存在很大的自發(fā)性,。

（一）加大勞務(wù)信息和獎勵扶助等各項政策的宣傳力度,。一是通過廣播，對招工信息進行輪回播放,。另外,，建議在宕昌縣電視臺開設(shè)勞務(wù)工作專欄，加大對勞務(wù)信息宣傳力度,。二是發(fā)揮各鄉(xiāng)村勞務(wù)信息員的作用,，及時把各方面信息和政策傳達到農(nóng)民手中，全方位開展各項基層勞務(wù)工作,。

（三）加強勞務(wù)培訓(xùn),。

一積極尋求用工信息，與用工企業(yè)達成協(xié)議,，多搞一些定單和定向培訓(xùn),。二是聯(lián)合扶貧、黨校勞務(wù)培訓(xùn)中心等有關(guān)部門,，在現(xiàn)有的技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，進一步開展大規(guī)模的勞務(wù)技能培訓(xùn)。

（四）擴大組織輸轉(zhuǎn),。

堅持“以信息引導(dǎo)輸轉(zhuǎn),，以政策規(guī)范輸轉(zhuǎn)”的主題思路，著力發(fā)揮中介組織作用和勞務(wù)致富能人帶動效應(yīng),，實現(xiàn)政府讓位而不缺位,、服務(wù)而不包攬,、搭臺而不唱戲，促進輸出工作規(guī)范而有序的發(fā)展,，爭取在農(nóng)民知情,、自愿的基礎(chǔ)上繼續(xù)搞好有目的、有組織的輸出,，努力完成縣上下達的各項輸轉(zhuǎn)任務(wù),。

以上總結(jié)，不妥之處,，敬請批評指正,！

勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇四

20xx年全鄉(xiāng)計劃輸出勞動力5000人。在鄉(xiāng)黨委,、政府的高度重視下,，鄉(xiāng)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織,，全年實際輸出勞動力5500人次,，占年計劃的110%。其中組織輸出65人次,，占任務(wù)的108%,，自謀輸出5435人次，培訓(xùn)農(nóng)民工1200人次,，占計劃900人次的133%,，培訓(xùn)川妹子18人，培訓(xùn)川廚師16人,，培訓(xùn)川縫紉13人,，培訓(xùn)川建工18人；全年訂單輸出610人次,，占全年計劃550人次的110%,，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入0.26億元，人均勞務(wù)純收入7800元,，逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟收入,，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委,、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策,，反映出我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，潛力巨大,。

（一）以信息搜集為基礎(chǔ)，拓展增收空間,。為了同用工單位長期開展合作,，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收、技能培訓(xùn),、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子,。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑,，實行目標(biāo)管理,，制定考核辦法。為了進一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，把勞務(wù)工作向村,、社逐級延伸，橫向到邊縱向到底,。形成了勞務(wù)工作有人抓,、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局,，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

（二）強化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍,。為了提高廣大群眾對勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,，增進社會各界對勞務(wù)工作的理解和支持，我們充分利用廣播,、電視,、報刊等新聞媒體，采取印發(fā)宣傳資料等多種行之有效的方式,，宣傳勞務(wù)輸出的有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進典型,，用身邊事教育身邊人，對比算賬,，增強了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動性,，調(diào)動了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。

（三）加強技能培訓(xùn),，提高從業(yè)能力,。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個重要因素,。為此,，我們把提高農(nóng)村勞動力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項基礎(chǔ)性工程來抓。進一步加大培訓(xùn)力度,，明確培訓(xùn)方向,，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源,，20xx年全鄉(xiāng)共培訓(xùn)各類技能人才1200人次,，其中獲證人數(shù)320人,。通過培訓(xùn)，增強了參與市場競爭的能力,，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道,。20xx年,，我鄉(xiāng)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性,，堅持走 “組織招收,，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子,。

（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作,。20xx年，我所組織各村,、社干部,，深入各村、社,，對我鄉(xiāng)勞動力資源狀況進行了普查,，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù),，為有計劃,、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。

（一）整合培訓(xùn)資源,，加強技能培訓(xùn),，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。

勞動力素質(zhì)低下,，是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)作為促進勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點工作來抓,。采取政府推動,、市場拉動，以市場需求為導(dǎo)向,，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo),，整合多方資源，加強實用技能培訓(xùn),，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì),，使勞務(wù)輸出人員由“勞力型”、“體能型”向“智力型”,、“技能型”轉(zhuǎn)變,，促使勞務(wù)收入的有效增長,。

（二）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平,。

勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性,，實現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運作,。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強信息服務(wù),，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動,。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,，做到對全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力建檔到戶,，掌握到人。及時準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多方面勞務(wù)信息,，使勞務(wù)輸出的方式從無序性向有序性,、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性,。

（四）繼續(xù)加大宣傳,，營造有利于勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。采取一切行之有效的措施,，廣泛宣傳勞務(wù)工作,，通過講困難、講形勢,、講政策,、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡,，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實際出發(fā),，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識,，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”,。

（五）積極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道,。積極實施走出去戰(zhàn)略,，多聯(lián)系、多爭取,，多建立一些用工量大,、信譽好、群眾喜歡長期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地,，讓農(nóng)民外出務(wù)工趨于穩(wěn)定,、正常,。

總之，我們堅信,，在黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力我鄉(xiāng)的勞務(wù)開發(fā)工作一定能夠再上一個新的臺階,。

勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇五

（一）進一步理清工作思路

今年上半年,，管委辦在繼承中發(fā)揚，提出了新的工作思路：1.工作理念：以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),。2.工作目標(biāo)：努力把大廳陽光,、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委,、區(qū)政府爭光,，為公務(wù)員隊伍爭氣，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，更好地便民利民,。3.工作角色：一是當(dāng)好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員,；二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員,、督查員；三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員,。4.工作作風(fēng)要求：熱情,、周到、廉潔,、高效,。5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進一步把窗口工作人員凝聚起來,；二是與入駐部門加強協(xié)調(diào),，進一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施：一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律,；二是規(guī)范工作著裝,；三是統(tǒng)一服務(wù)用語；四是改進審批方式,；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件,；六是強化群眾測評。

（二）進一步加強制度建設(shè)

為進一步提升大廳窗口形象,，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,，更好地為企業(yè)、群眾服務(wù)，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情況,，在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上,，再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度,，新制度的修訂主要有3個變化：1.強化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求,；2.細化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細則，并加大了獎勵力度,；3.考核的形“來自遠方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎(chǔ)上實行加,、減分制，與經(jīng)濟掛鉤,，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。

（三）進一步完善服務(wù)硬件環(huán)境

提示,，及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系,；三是開展下午一刻鐘的工間操活動,，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體,。四是改造衛(wèi)生間,、開水房區(qū)域，增設(shè)蹲位,、洗手池等,，并常年擺放鮮花，使服務(wù)后臺的功能更完善,；五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強了學(xué)習(xí)新聞的實效性,；六是在原健身中心已有跑步機,、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,，添置了羽毛球拍,、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活,。

（四）進一步提高服務(wù)質(zhì)量

提示牌,，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障,、暫停服務(wù)”的友情

提示牌,，并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細致的解釋工作，讓群眾理解,；90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召,；“錢物遺失不用愁,，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個,，共15人次,。

（五）不斷改進審批服務(wù)方式

今年上半年，大廳改進審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點方案》（市政府190號令）的貫徹落實,。3月6日,、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)法制辦牽頭,，大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委,、規(guī)劃,、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”,。目前,，區(qū)計委、規(guī)劃,、國土,、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯(lián)審批制度的建立,，必將減少審批環(huán)節(jié),，縮短審批時間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱,。

一是大廳集中方便,、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項目未完全納進大廳,，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象,；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要,。

1.繼續(xù)精簡和清理審批項目,。本著“應(yīng)減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目,，停止不得再實施的行政審批項目,。同時，進一步加強與派駐部門的溝通,，加強內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件,、出件,，實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。

2.繼續(xù)精減審批手續(xù),。在建立我區(qū)建設(shè),、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時，加大工作力度,，清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料,，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查,，其他部門再重復(fù)收取的材料,；堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件,；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取,，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題,。

3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項目并聯(lián)審批機制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時默許”制度,、聯(lián)合踏勘制度,、責(zé)任追究制度，多管齊下,，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施,。

4.擴大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段,。我們擬在建設(shè)項目實施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,，探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的,、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,，效率不高的問題。

5.進一步加強隊伍建設(shè),。要通過人性化管理,、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),，努力使大廳窗口隊伍做到認(rèn)識到位,、著裝規(guī)范、用語親切,、服務(wù)周到,、群眾滿意。

6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報，同時要加強政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè),。

勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇六

（一）全鎮(zhèn)總勞動力9131,，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移輸出7390人，其中就地轉(zhuǎn)移2321人,，向外輸出勞動力5069,，實現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)111.2%,。

（二）完成引導(dǎo)性培訓(xùn)209人,，農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)5509人，其中260人獲證,。占年度目標(biāo)任務(wù)111.1%,。

（三）全鎮(zhèn)回引工程開發(fā)投資8個項目，總投資達510萬元,。占全年目標(biāo)任務(wù)111%,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全目標(biāo)責(zé)任管理體系

就業(yè)服務(wù)工作,，特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展,。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實,，把“十大惠民行動”干出成效,，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委,、縣政府,、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開發(fā)辦公室對就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委,、政府對各村,、各部門、分解了目標(biāo)任務(wù),，制定考核辦法,，對“就業(yè)促進行動”和“農(nóng)民工培訓(xùn)行動”實行目標(biāo)管理，縱向到底,，橫向到邊,，責(zé)任到人。同時,，與相關(guān)部門密切配合,，進一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。形成了相關(guān)部門聯(lián)動,，社會各界參與,，齊抓共管的促就業(yè)惠民行動工作格局,。

（二）開展專項行動,幫助就業(yè)困難對象就業(yè)

營企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實體及個體工商戶,，提供適合就業(yè)困難對象就業(yè)的企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位,，搭建企業(yè)與勞動者間招聘與求職交流平臺，努力促進城鄉(xiāng)勞動者在民營企業(yè)中實現(xiàn)就業(yè),。

培訓(xùn)就是就業(yè)之基,，積極開展城鄉(xiāng)勞動力培訓(xùn)，是提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段,。一方面,，積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我鎮(zhèn)針對現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對象和農(nóng)村勞動力的不同特點,，我鎮(zhèn)分部門,，分任務(wù)，分內(nèi)容的開展了各項培訓(xùn)工作,，按時超量完成勞動力培訓(xùn)任務(wù),。

20xx年，我鎮(zhèn)全面加強了內(nèi)部管理,，提高了工作質(zhì)量和效率,，一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持每周一上午組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、政策和法律,、法規(guī)知識，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。二是加強制度建設(shè)、健全各項管理制度,。三是落實目標(biāo)管理責(zé)任制,，制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法，和各部門簽訂了責(zé)任書,，做到分工明確,、責(zé)任明確，調(diào)動了職工的積極性,，使各項工作目標(biāo)有人管有人抓,，確保了各項工作的全面落實。

勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇七

勞務(wù)管理是一項重要工作,，每一項工程的質(zhì)量,、進度都依賴于勞務(wù)管理工作的有序進行。自項目開工以來,，項目部高度重視勞務(wù)管理的工作,，從細節(jié)著手,，建立了一整套以項目黨支部書記為首，以人員花名冊為關(guān)鍵點,，對現(xiàn)場勞務(wù)人員實行“八統(tǒng)一”（身份證,、崗位證書、勞動合同書,、人員花名冊,、考勤表、工資發(fā)放表,、現(xiàn)場工作卡,、宿舍床頭卡統(tǒng)一）的動態(tài)管理體系，努力建立一套具有自身特色的現(xiàn)代化的動態(tài)勞務(wù)管理體系,。

項目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項目經(jīng)理任組長，成員由各部門負責(zé)人組成,，并指定部門及專人負責(zé)勞務(wù)管理日常工作,，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護項目穩(wěn)定發(fā)展,。

按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進行收集,、整理、存檔,，建立詳細的勞務(wù)資料臺帳,。每月按時督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表,、考勤表及勞務(wù)合同,，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全,、真實,、有效 ，確保不拖欠農(nóng)民工工資,，保證工人情緒的穩(wěn)定,。

項目貫徹落實實名制管理原則，在勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合下,，工人入場前的身份證復(fù)印件,、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都完成完整的信息存檔,。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點,，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況,。

按照項目部要求勞務(wù)隊伍都配備專職勞動力管理員,，負責(zé)收集現(xiàn)場作業(yè)人員相關(guān)資料上報項目部,，并及時更新項目勞務(wù)人員變動情況。勞動力管理員持有地方政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的崗位證書,，并將加蓋勞務(wù)企業(yè)公章的崗位證書復(fù)印件留存項目部備查,。

自項目開工以來，在項目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下,，勞務(wù)工作順利進展,，但仍有需要進一步改進，今后的工作中,，項目部要加強對勞務(wù)實名制管理力度,，做好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率,，還要做好對生活區(qū)的安全管理,，關(guān)心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設(shè)施,，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善,。

勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇八

新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求,，建立了完善的勞務(wù)管理體系?，F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。

為規(guī)范勞務(wù)管理工作,，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，我項目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害,，同時最大程度提升我項目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),。

項目管理層共同探究適應(yīng)本項目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范,，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全保證體系有效運行,，減少勞務(wù)用工糾紛，堅決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資,、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生,，并指定部門及專人負責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展,。

項目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，在工作之余還不忘和工人的溝通,，領(lǐng)導(dǎo)不定期進入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進行心與心的溝通,，面對面的交談,，同時從辦公、住宿,、飲食,、衛(wèi)生等方面，加強統(tǒng)一管理,，并不定期進行監(jiān)督檢查工作,。

項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查,，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔,。所有的勞務(wù)管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性,。

新疆寶明礦業(yè)礦山項目經(jīng)理部

20xx年8月26日

勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇九

新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20xx年9月進場以來,，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系?，F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下,。

為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，我項目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進行相關(guān)法律法規(guī)教育,，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),。

項目管理層共同探究適應(yīng)本項目的勞務(wù)管理模式,，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強化對作業(yè)層的管理和控制,，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全保證體系有效運行，減少勞務(wù)用工糾紛,，堅決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資,、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負責(zé)勞務(wù)管理日常工作,，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展,。

項目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通,，領(lǐng)導(dǎo)不定期進入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū),，和一線工作人員進行心與心的溝通,，面對面的交談，同時從辦公,、住宿,、飲食、衛(wèi)生等方面,，加強統(tǒng)一管理,，并不定期進行監(jiān)督檢查工作。

項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,，按照管理辦法及時要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查,，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時更新,，保證資料的時效性和真實性,。

新疆寶明礦業(yè)礦山項目經(jīng)理部

20xx年8月26日