“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”,。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量,。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧。
醫(yī)院后勤工作方案篇一
4,、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。
2,、了解市場價格,堅(jiān)持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施,,有效地形成了約束機(jī)制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,,杜絕人情單,。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,及時的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,,彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),,保證了消防控制室的正常值班,。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照工作計(jì)劃,全年組織x次消防安全知識培訓(xùn),,使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評,。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,后勤科對水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,,檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,,并交付給科室,,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,,本科組織討論,,拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,,合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。
我院是全縣的x級公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,,在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收、觀摩活動中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,,x月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,,受到社會一致好評。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,x月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點(diǎn),,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但我相信,,通過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤工作方案篇二
1,、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟,,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。提高全體科員的思想覺悟和道德修養(yǎng),,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。提倡奉獻(xiàn)精神,,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù),。
2,、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,落實(shí)崗位職責(zé)制,。沒有規(guī)矩就沒有方圓,,法律、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則,,是咱們工作的合格尺度。咱們在加強(qiáng)思想工作的同時,,也加強(qiáng)法律法規(guī),,單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事,,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
3,、加強(qiáng)科學(xué)文化知識,專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟,,建設(shè)一個招之能來,,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,,不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責(zé),,要完成不一樣的工作任務(wù),,就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,,才能更好地為臨床一線服務(wù),,才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時,,加強(qiáng)科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟,,加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,,單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,,滿足臨床一線的需求,,多、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。
4、千溝萬壑點(diǎn)滴匯,,歷盡艱辛到海洋,。經(jīng)過幾年的艱辛,經(jīng)過千萬人的發(fā)奮,,一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在——縣城中,。新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)從20xx年立項(xiàng)到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程,、安裝工程,、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程,、中心供氧工程,、空氣凈化工程、通風(fēng)工程,、中心負(fù)壓工程,、給排水工程、排污系統(tǒng)工程,、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程,于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,,并啟用試運(yùn)營,。之后,全體項(xiàng)目工作人員一如既往,,繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,,落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收,做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),,收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料,,管理文件資料、信息文件資料等,,用心配合區(qū)、市,、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作,、整改工作、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。不斷發(fā)奮,,在完善一期工程的同時,,開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,,同時已完成了——縣120急救中心建設(shè)項(xiàng)目的可行性報告的審批,、項(xiàng)目申報等工作,并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn),,落實(shí)了建設(shè)資金501萬元,,修繕東院職工之家3500平方米,設(shè)置ktv,、圖書館,、圖書閱覽室、兵乓球場,、桌球場,、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所,。裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米,,為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所,。
5、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù),。在搬遷任務(wù)中,,在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次,,工人數(shù)千人日次,;物資辦公用品供應(yīng)100多萬元;中心供氧20xx多立方米,。物資供應(yīng)做到下收下送,,確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),,確保職工,,實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),,20xx年1月—11月食堂服務(wù)收入240多萬元,。
6、加強(qiáng)院容院貌建設(shè),,美化綠化環(huán)境:
(1)落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制,,持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。
(2)綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。
(3)用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委,、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。
7、存在問題:
后勤雖然做了超多的工作,,但醫(yī)院在發(fā)展,,要求在提高,需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題,,解決問題,,跟上時代發(fā)展的需要。
(1)后勤人員的思想政治,、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、管理水平偏低,需要加強(qiáng)領(lǐng)悟,,不斷完善自身建設(shè),。
(2)有些管理項(xiàng)目不到位,不完善,,如固定資產(chǎn)管理,。三未做到量化管理、社會化管理,。
醫(yī)院后勤工作方案篇三
第一,、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象
搶時間抓進(jìn)度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊,、任務(wù)重,,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,,就完成了任務(wù),。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,??梢哉f,這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。
第二,、精心開展綠化工程,,大力美化醫(yī)院化工
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),,僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識到,,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),積極開展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,,努力優(yōu)化食堂工作,。
首先,為降低運(yùn)營成本,,對食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。09年以前,,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看,基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。
其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的目的,。
另外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
第三,,堅(jiān)守崗位,及時完成維修任務(wù)
院內(nèi)場地之大,,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
第四,立足本職,,積極做好物資采購工作
每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。
第五,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進(jìn)取的心態(tài)
以上就是我科今年上半年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,,影響范圍大,。但我相信,通過我科的努力,,后勤人員將會認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩,!
醫(yī)院后勤工作方案篇四
制定工作計(jì)劃的過程是個思考的過程,,制定好工作計(jì)劃以后,在心中基本上對某個項(xiàng)目已經(jīng)有譜了,,“胸有成竹”了,。制定的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,,下面做起來就自然“水到渠成”了,。下面是小編給大家整理的醫(yī)院后勤工作計(jì)劃范文,希望大家喜歡!
1,、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè),,強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會服務(wù)代管理,,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個干凈,、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
2,、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,,做到有計(jì)劃,、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,,注意物資的積壓,、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,,保證全院的物資供給所需,,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收,、清點(diǎn),、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,,賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,,并徹實(shí)做好防火,、防盜、防破壞工作,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,,按時下收下送,,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服,、衣物等的交賬,、清點(diǎn)、登記手續(xù),,嚴(yán)防錯漏和丟失,,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全,、生產(chǎn)安全,,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4,、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?,完善職工飯?zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾怼⑻撔慕邮芎吐犎÷毠ひ庖姾徒ㄗh,,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,,積極改善職工伙食,,嚴(yán)格對各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記,,定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,,堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查,嚴(yán)格做好防蠅,、防塵,、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。
5,、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作
(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,,明確保安人員的任務(wù)和職責(zé),積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,,隨時應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,,及時向院部或上級部門報告,控制事態(tài)的發(fā)展,。堅(jiān)守工作崗位,,并做好著裝整齊及交接班制度,保護(hù)好醫(yī)院的電房,、倉庫,、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。
建議:在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會,,由社會服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。
(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實(shí)加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí),,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備,、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng),。積極開展消防安全宣傳短程教育,,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力,以防為主,防范結(jié)合,,消除不安全生產(chǎn)的隱患,,杜絕事故發(fā)生。
6,、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程:積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計(jì)劃,、分步、合理地進(jìn)行改造裝修,。妥善處理建筑材料的堆放,,及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算,、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。
一,、建立健全各項(xiàng)行政管理制度,,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度,、陪護(hù)探視制度,、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度,,以及各項(xiàng)醫(yī)療,、護(hù)理制度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。
二,、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室,。一是充分發(fā)揮黨,、團(tuán)、組織的作用,,豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用三八節(jié)、五一勞動節(jié),、護(hù)士節(jié),、黨的生日、中秋,、國慶等節(jié)日,,組織開展多種形式的文體活動,,營造良好的科室文化氛圍,增強(qiáng)科室的凝聚力,,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,,以科為家,,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象,。二是積極參加上級組織的文體活動,,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),,做到四個知道一個跟上,。定時找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里,、干什么,、想什么、需要什么,,思想工作要跟上,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。
三、搞好后勤保障,,做好各類活動的組織、實(shí)施,、服務(wù)保障工作,。 要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標(biāo),,不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排,、安全保障、氛圍營造,、活動組織,、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,,都要深思熟慮,,周密安排,逐項(xiàng)落實(shí),,事事上心,,件件做好,,確保萬無一失。
四,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,樹立良好社會形象??剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,,要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動,。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣,,倡導(dǎo)先進(jìn),。建立健全教育、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。
五,、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),,努力拓展市場,,做好服務(wù),提高效益,。
一,、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路,,圍繞“一個”中心:安全,、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個”到位:認(rèn)識到位,、責(zé)任到位,、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。
二、工作目標(biāo)
1.開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,管好水,,用好電,切實(shí)減少辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出,,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
2.進(jìn)一步完善購領(lǐng)財(cái)物工作,,購物有申請,,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,,切實(shí)建好材料賬,,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi),。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,,管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書,。
3.全面提高后勤人員素質(zhì),,服務(wù)意識、節(jié)儉意識,、增收意識不斷增加,,力爭師生、家長和學(xué)?!叭凉M意”,。
4.制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。
三、工作措施
1.建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教職工和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。
2.建立完善各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,。
4.加強(qiáng)綠化管理,,美化校園環(huán)境。
5.負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修上報,,及時解決問題。
6.樹立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽反映、多聽意見,。遇事能做的,,及時處理,不拖拉,,多服務(wù),、服好務(wù)。
7.完善物品采購制度,,根據(jù)采購物品的價值大小,,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。
8.切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動室的管理,,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。
四、抓好重點(diǎn)工作
(1)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實(shí)做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作,。
2.重點(diǎn)抓好校舍,、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,,以便及時安排;維修完畢,,由報修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。
(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,,做到妥善保管,,合理使用,正常維護(hù),,每期期初要對校產(chǎn)校具,、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,,責(zé)任到人,。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,,嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,,一度電,,一分錢。
一,、指導(dǎo)思想
積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),,樹立良好的社會形象,改善轄區(qū)環(huán)境,,增強(qiáng)全社會衛(wèi)生意識,,為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙,,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴(yán)禁吸煙,,不向來客敬煙,,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識,形成大部分職工戒煙的良好氛圍,。通過各種途徑使控?zé)煛⒔錈煶蔀槁毠さ淖杂X行動,,要求各辦公室,、會議室設(shè)置“禁止吸煙”,、“請勿吸煙”等禁煙標(biāo)志,培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣,。
二,、任務(wù)措施
布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>
2、廣泛宣傳,,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,,明確要求,,落實(shí)措施。
3,、加強(qiáng)督查,,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>
4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,,提醒吸煙者自覺禁煙,。
5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志,。
6,、利用5月31日世界無煙日,組織廣大居民開展控?zé)熜麄鹘逃顒?,提高居民對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識,,有效降低吸煙率。
三,、工作要點(diǎn)
1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求,努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>
2,、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?,利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R,增長健康知識,,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,,消除或減輕影響健康的危險因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。
3,、做好患者的控?zé)熃逃O(shè)立戒煙門診,。
4,、對所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。
5,、定期對工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,,工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識,積極開展控?zé)煿ぷ?,主動參與戒煙,,使吸煙率逐年下降。
6,、積極開展控?zé)煿ぷ?,加?qiáng)檢查和自檢,形成人人參與的有效機(jī)制,,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處,。
1、加強(qiáng)對總務(wù)鍋爐班組,、水電班組,、配電房、電梯等一線班組的管理,,做好安全生產(chǎn)工作;同時加強(qiáng)水,、電、氣,、物資的保障管理,,做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。
2,、繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項(xiàng)目,,爭取在____年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案,14年末前完成主要方案及設(shè)計(jì),。
3,、____年,總務(wù)科將退休6人,,其中電工3名,,司機(jī)1名,采購1名,,房管人員1名,,擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充。
4,、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,,確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,巧用高峰低谷電制,,研究最佳運(yùn)行優(yōu)化方案,。
5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,,繼續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動,做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)工作,同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù),,并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
6、加強(qiáng)車輛管理,,切實(shí)落實(shí)車輛維修審批制度,,要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng),、維修,,確保車況的完好。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī),,要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容,。同時加強(qiáng)車隊(duì)駕駛員的安全管理、技術(shù)考評,、政治思想等工作力度,,以保證行車安全。
7,、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理,,嚴(yán)格采購制度。屬于政府采購的項(xiàng)目,,堅(jiān)決按政府采購程序執(zhí)行,。
8、加強(qiáng)電梯,、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理,,定期維保年檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,,貫徹落實(shí)特種設(shè)備法規(guī)制度,,切實(shí)保證特種設(shè)備運(yùn)行安全。
9,、鞏固____年度創(chuàng)衛(wèi)成果,,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點(diǎn)公共場所衛(wèi)生間,,加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作,促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,,致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),,盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,著手對外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪,、除草,、施肥、補(bǔ)苗,。
10,、通過院內(nèi)競爭性談判,并提交院長辦公會研究,,重新選擇后勤保潔運(yùn)送服務(wù)公司,。根據(jù)合同要求加強(qiáng)對保潔運(yùn)送服務(wù)公司、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理,。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制,,每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,聽取科室意見,,以改進(jìn)工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評定,作為履約情況的評價指標(biāo),。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,,即時予以處理并反饋給病區(qū)。
11,、加強(qiáng)對進(jìn)修生宿舍,、集體公寓的管理,以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進(jìn)行合理的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理。
12,、后勤保障服務(wù)堅(jiān)持"以病人為中心",,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查,,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,縮短簡化后勤服務(wù)流程,,力求最大限度的滿足醫(yī)技,、科研,、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求,使總務(wù)科在20__年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階,。
醫(yī)院后勤工作方案篇五
43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,開展文體活動,,增強(qiáng)身體素質(zhì),;發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群眾組織作用,,做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合,;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評選工作,;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動,,形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
44,、加強(qiáng)從優(yōu)待警,,執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦,,解決民警職工工作中存在的切身問題,;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度,;進(jìn)一步改善工作環(huán)境,;在政策允許范圍內(nèi),進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。
四,、要求
1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),,明確目標(biāo)、任務(wù),、要求,;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí),;在認(rèn)真上下功夫,嚴(yán)格制度管人,、制度管事,,一級抓一級,,一級對一級負(fù)責(zé)。
2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉,,自覺增強(qiáng)工作主動性,、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理,;確保“四個零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求,,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好本職工作,。
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