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車間生產(chǎn)安全工作計(jì)劃(優(yōu)秀6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 12:49:09
車間生產(chǎn)安全工作計(jì)劃(優(yōu)秀6篇)
時(shí)間:2023-09-14 12:49:09     小編:字海

計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

車間生產(chǎn)安全工作計(jì)劃篇一

安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點(diǎn),,根據(jù)班組實(shí)際情況及特點(diǎn),,采取不同的.方式進(jìn)行培訓(xùn),。

1,、加大宣傳力度:通過安全會(huì)、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳,,盡可能地讓職工時(shí)時(shí)刻刻心中有安全意識,,讓“高高興興上班,平平安安回家”這句話落到實(shí)處。

2,、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,,除了一起學(xué)習(xí)安全制度、安全文件外,,多方面查找安全生產(chǎn)資料,,與同事們相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己,。針對影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案,,并進(jìn)行事故演練,避免發(fā)生事故時(shí)盲目作業(yè)使事故擴(kuò)**,,盡最大努力縮短事故處理時(shí)間,,縮小事故對高爐生產(chǎn)的影響。

1,、定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)自查,,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和職工勞動(dòng)條件,,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,通過現(xiàn)場教育,向職工闡明其可能會(huì)造成的危害,,減少作業(yè)中的安全隱患,。

2、一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,,根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),,按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如:根據(jù)冬季天氣冷,、大雪天氣多的特點(diǎn),,以安全會(huì)、班前會(huì)等方式提醒職工注意保暖,、防滑,,及時(shí)清理現(xiàn)場設(shè)備的積雪,減少及預(yù)防設(shè)備,。

車間生產(chǎn)安全工作計(jì)劃篇二

在全球金融危機(jī)的影響下,,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,,這種現(xiàn)象更為明顯,。因此,,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20nn年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績,。

全年目標(biāo)

主要措施:

(1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長.中.短期的安全培訓(xùn)機(jī)制.

全年目標(biāo):

主要措施:

(1)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工.

(3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性.

(6)定期檢查機(jī)臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

全年目標(biāo):

主要措施:

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

車間生產(chǎn)安全工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,,常抓不懈”,,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

以人為本安全第一 預(yù)防為主

全員動(dòng)手綜合治理 科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

不發(fā)生安全事故,,不損害人體健康,,不破壞環(huán)境

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來

抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實(shí)招,、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,,。

2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動(dòng)性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),,首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任,;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,,全方面覆蓋,,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,做到在安全工作中各盡其職,,各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際,;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,?!钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),,積極行動(dòng),,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

車間生產(chǎn)安全工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,!

以人為本安全第一預(yù)防為主

全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

不發(fā)生安全事故,,不損害人體健康,不破壞環(huán)境

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來

抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實(shí)招,、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,,。

2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的.提高,,提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會(huì),;適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任,;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,,全方面覆蓋,,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,做到在安全工作中各盡其職,,各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際,;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”的方針,,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

車間生產(chǎn)安全工作計(jì)劃篇五

實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大險(xiǎn)肇事股,,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),。

以公司對安全工作指示為指導(dǎo),,以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),,以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)制度,,開展安全親情教育,,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

轉(zhuǎn)爐爆炸事故,、噴火事故、鋼包車漏鋼事故,、行車吊運(yùn)鐵水罐的避障,、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故,。

1,、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,,增設(shè)安全知識競賽,,安全謎語,安全演講,,班前提問等活動(dòng),,同時(shí)抓好新員工的安全教育。

2,、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)?;ケ<奥毠さ呢?zé)任感,,重點(diǎn)是操槍、搖爐,、合金工,、爐前工等,不定時(shí)檢驗(yàn)對突發(fā)事故的處理方法,。

3,、對檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,,有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,,教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,,不隨便向平臺下仍東西。

4,、加強(qiáng)安全治理,,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,,確保全年做到安全生產(chǎn),,努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5,、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向,,重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗,。

6、建立健全安全防護(hù)組織,,對個(gè)大組,、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核,,要求跟班、技術(shù)員,、值班長,,對生產(chǎn)、安全,、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理,。

7、解決職工具體生活問題,,及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,,夏季增設(shè)冰糕,、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,,希望得到解決,。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,,至少每半年組織一次,。

9、認(rèn)真抓好班組檢查,,不斷抽查班組安全檢查表,,班組臺帳記錄,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

車間生產(chǎn)安全工作計(jì)劃篇六

為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,,不斷提高職工安全意識和安全素質(zhì),全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,,特制定20__年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、基本思路

1,、加強(qiáng)“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全意識教育培訓(xùn),,對公司各級管理人員及各崗位員工進(jìn)行全員培訓(xùn),,提高全員參與的積極性。

2,、將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的全過程中,,確保培訓(xùn)的長期性,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,、“消防日”等開展特色主題培訓(xùn)活動(dòng),。

3、開展多種渠道,、多種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,要因地制宜因人而宜、靈活多用,,盡量采用大家感興趣,、易于接受的方式。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,增加全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全管理水平,,提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全操作規(guī)程,,提高安全行為的自覺性,,從而實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化管理,,有效地促進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,為確保安全生產(chǎn)打下良好的理論基礎(chǔ),。

三,、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,,不違章操作,,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到三不傷害:不傷害自己,、不傷害別人,、不被他人傷害。同時(shí)對公司各級管理人員(包括公司級領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育,,確保他們在工作時(shí)做好帯頭作用,,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),,重視安全生產(chǎn),,做到不違章指揮。

將安全生產(chǎn)教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到全員、全面,、全過程的安全教育,。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),,哪里就需要進(jìn)行安全教育,。

杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)公司的員工,,應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行廠級安全教育(公司級、車間組,、班組級安全教育)并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入工作崗位,,考核情況要記錄在案,。

四、培訓(xùn)人員及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

公司主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,持證上崗率為100%,。新進(jìn)員工參加公司級安全培訓(xùn),,轉(zhuǎn)崗換崗員工,培訓(xùn)合格率為100%,。特種作業(yè)人員,,特種設(shè)備操作人員,持證上崗率為100%員工每年安全再培訓(xùn)率為100%一次培訓(xùn)合格率大于等于98%,。

五,、安全教育的形式

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