報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,,那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。
成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告篇一
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序,、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。
2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。
3,、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。
1,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作。
4,、不斷改進(jìn),講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高,。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來(lái)工作水平的提高,。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒(méi)深度,。
3,、只干工作,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié)、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。
1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐,。
2,、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制。
成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告篇二
1,、編制專業(yè)教材,,提升專業(yè)水平。
2005年9月參與撰寫海南省會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試用書——《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》第一章會(huì)計(jì)法律制度,,共計(jì)6萬(wàn)字左右,,由海南省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)收集后公開(kāi)出版,本書適用于財(cái)經(jīng)類大中專院校學(xué)生,、會(huì)計(jì)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)和進(jìn)修提高,,具有較高價(jià)值,受到一致的好評(píng),。同時(shí),,2005年3月至今被北京電子工業(yè)出版社聘為中等職業(yè)學(xué)校現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教材編審委員會(huì)常務(wù)委員,,負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)基礎(chǔ)一書的編寫工作,。
2、積極撰寫論文,,為職教發(fā)展出謀劃策,。
2004年6月撰寫的論文《重構(gòu)會(huì)計(jì)教育新體系》發(fā)表在《海南省中等職業(yè)與成人教育論文集》一書,針對(duì)職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)教育走下滑路的現(xiàn)狀,,如何增強(qiáng)會(huì)計(jì)課堂教育的活力,,具有重要指導(dǎo)意義,另外2005年12月份撰寫的論文《建立和諧的誠(chéng)信教育體系》發(fā)表在國(guó)家級(jí)刊物《中國(guó)當(dāng)代教育教學(xué)研究》一書,,圍繞我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作失真,、失實(shí)等現(xiàn)象,對(duì)學(xué)校會(huì)計(jì)教學(xué)工作的改革方向發(fā)表了個(gè)人的觀點(diǎn)和建議,,受到一致的肯定,。
3,、注重學(xué)術(shù)研究,關(guān)注經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新知識(shí),、新變化,。
在課后,我積極分析我國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策與方針,,了解會(huì)計(jì)行業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),,如會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題、中西方會(huì)計(jì)接軌等等,,不斷學(xué)習(xí)和研究財(cái)經(jīng)政策,、法規(guī),、制度,,樂(lè)于收集各種相關(guān)資料,特別是我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)信息,、國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,,逐漸造就分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,,形成自我獨(dú)特的見(jiàn)解,,直接豐富了課堂的教學(xué)內(nèi)容,受到學(xué)生的一致的歡迎,,同時(shí)也利用課堂時(shí)間貫穿這種理念,,培養(yǎng)學(xué)生看待問(wèn)題的能力,樹立其自信心,,成效比較明顯,。
二、工作能力方面
從教12年來(lái),,工作勤勤懇懇,、任勞任怨,能吃苦耐勞,,個(gè)人利益服從集體利益,,不計(jì)個(gè)人得失,忠誠(chéng)于學(xué)校這一大家庭,,2003,、2004兩年被評(píng)為海口市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員,,2005年5月榮獲??谑袌F(tuán)市委頒發(fā)的“青年崗位能手”稱號(hào)。
1,、作為專業(yè)課教師,,能勝任中專財(cái)經(jīng)類各專業(yè)課程的教學(xué),。
我主講的課程有《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》,、《會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)》,、《經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)》、《財(cái)務(wù)管理》等,,在教學(xué)中,,能正確理解、掌握教材教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)各學(xué)科實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)靈活組織教學(xué),,正確傳授知識(shí),啟用實(shí)用性教學(xué)法,、歸納法,,注意擴(kuò)展學(xué)生相關(guān)專業(yè)知識(shí),教學(xué)水平較高;能主動(dòng)承擔(dān)省,、市,、校性公開(kāi)課、觀摩課,,2003年5月參加全市職業(yè)學(xué)校課堂教學(xué)能力比武,,課題《固定資產(chǎn)折舊中合理避稅問(wèn)題的探討》受到行家的一致好評(píng),學(xué)校每個(gè)學(xué)期學(xué)生民意測(cè)驗(yàn)優(yōu)秀率達(dá)到80%以上,,課堂教學(xué)質(zhì)量較高,,深受學(xué)生好評(píng);同時(shí),結(jié)合學(xué)校和學(xué)生的特點(diǎn),,大膽創(chuàng)新,、敢于實(shí)踐,創(chuàng)辦和完善校內(nèi)會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí),,創(chuàng)建“三個(gè)企業(yè)兩家銀行”的實(shí)習(xí)模式,,省外同行參觀時(shí)一致肯定這種模式,直接填補(bǔ)了我校校內(nèi)實(shí)習(xí)的空白,,通過(guò)記賬,、算賬、報(bào)賬的應(yīng)用,,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,,這么多年來(lái)我校一直延續(xù)該模式;此外,還注重學(xué)生的培優(yōu)工作,,讓人才輩出,,2006年11月所輔導(dǎo)的學(xué)生參加海南省中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)電算化競(jìng)賽中榮獲第二、三等獎(jiǎng),團(tuán)體總分列全省前茅,。
成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告篇三
過(guò)去的一年,,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛(ài)護(hù),、支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了"",有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。
2,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問(wèn)題,,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題,。另一方面,,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
3、以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下工作:主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),,將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn),。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為x萬(wàn)元,,較上年增加了x萬(wàn)元,增幅為x%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,,較上年增加x萬(wàn)元,,增幅為x%。
從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實(shí)際費(fèi)用率為x%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義,。
1,、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。
2,、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,,力求收益化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的"職能",加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,金融工作任重而道遠(yuǎn),,成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家!
述職人:xx
20xx年x月x日
成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告篇四
自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,,積極合作,。
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),,我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批,、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
已批未付準(zhǔn)確管理,,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來(lái),,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,,在工作中也存在不足之處,。
主要表現(xiàn)在:
一、自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,,我會(huì)做得更好,。
二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足,,今后的工作中,,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在細(xì)節(jié)方面完善自己,,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作,。
最后,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同努力,為公司的發(fā)展而努力,。
成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告篇五
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),,現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),銀行存款的每月對(duì)帳,,工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,,倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,!
1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái),現(xiàn)金每周盤點(diǎn),銀行存款結(jié)帳后核對(duì),!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!
2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上,!以此作為細(xì)分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明,。
3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?。P(guān)于耗用的材料,,產(chǎn)出的半成品,報(bào)損(正常和異常)),!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,,人工,制造費(fèi)用,!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),,人工工資,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用,!組成車間的生產(chǎn)成本,!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!
4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立?。“ǚ植记闆r,,損壞情況等,!
5、車間的在產(chǎn)品,,完工半成品,,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!
第一,、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月,。
第二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細(xì)?。ㄐ姓抗ぷ鲄R報(bào)已經(jīng)有)
第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,,登帳,,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作,。
第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材。
第五,、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,粘貼的注意事項(xiàng),。
第六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳,。
第七,、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7),;二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座,;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。
我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),,我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題,,至今沒(méi)有找到合適的解決辦法,,眼看旺季就將來(lái)臨,我深感慚愧,!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)公司成本狀況做出分析,,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,,要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本,!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō),,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來(lái),,首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài),,這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),,材料消耗未知,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明,,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒(méi)有,,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來(lái)的,沒(méi)有數(shù)據(jù)何談分析,?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),,而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,,我回顧了一下,,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,,也無(wú)可厚非,我也在不斷的努力,,爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,,但是目前看來(lái)做的并不好,還請(qǐng)荊總諒解,!以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,,我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色,!找了這么多的理由,,為自己開(kāi)脫不是我的原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,,也不知道是對(duì)是錯(cuò),,但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的`失誤和能力的欠缺,!
我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說(shuō)一下,,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,,第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,,第三是對(duì)分析后的問(wèn)題找出解決的辦法,形成規(guī)范,,保證同類問(wèn)題不自發(fā)生,。對(duì)于第一步,,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,,在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,,在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后,,結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,,倉(cāng)庫(kù),,技術(shù)部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,,淡季如此,,我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,,起碼不至于混亂,!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來(lái),,作為會(huì)計(jì)沒(méi)有事后的數(shù)據(jù)我無(wú)法對(duì)事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明,!希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季!
前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座,,我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,一味的強(qiáng)調(diào)國(guó)人的缺點(diǎn),?而忽視了中國(guó)的國(guó)情,,國(guó)情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖??!中國(guó)的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國(guó)員工的很多優(yōu)點(diǎn),,難道說(shuō)西方人的執(zhí)行力強(qiáng),,中國(guó)人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺(jué)性高,,中國(guó)人就真的不如他們,?其實(shí)不是,因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,,他的貢獻(xiàn)都是不一樣的,?也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行,不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題,?如果人有問(wèn)題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司,!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,,管理也得對(duì)癥下藥!
2,、我經(jīng)常聽(tīng)到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么,?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎,?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對(duì)待遇的無(wú)道理要求,,我覺(jué)得李勛實(shí)在難得,所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低,,能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得,!我們無(wú)法讓所有人都達(dá)到這種境界啊,!畢竟出來(lái)打工的人就是為了掙錢?。∥页闀r(shí)間到想問(wèn)問(wèn)為什么他能做到如此,!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長(zhǎng)機(jī)遇和發(fā)展前景,!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,講師說(shuō)的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,,請(qǐng)想想他為什么要幫你做,?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫忙,或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情,,我都想他為什么必須幫我,?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此,,工作亦然,!管理亦然!
4,、員工的認(rèn)知度不高,,工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了,!
就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,,我還有幾個(gè)疑惑:一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰(shuí)去評(píng)價(jià),?誰(shuí)對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé),?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià),是分類分明細(xì),?還是大而劃之,,以車間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià),?沒(méi)達(dá)到的懲罰措施,,達(dá)到了激勵(lì)政策有沒(méi)有,?有!大家是否都知道,?我認(rèn)為政策要透明,,獎(jiǎng)懲要分明,有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì),。二者缺一不可,,一來(lái)約束員工,二來(lái)激勵(lì)員工提高積極性,!
成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告篇六
大家好,!
四、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理,,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。
一,、自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,,我會(huì)做得更好,。
二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。
針對(duì)上述不足,今后的工作中,,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在細(xì)節(jié)方面完善自己,,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作,。
謝謝大家,!
成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告篇七
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序,、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié),。
一、完成的主要工作
1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。
2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。
3,、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作,。
4、不斷改進(jìn),,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高,。
三,、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1,、理論水平不高,,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來(lái)工作水平的提高。
2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,工作有廣度,,沒(méi)深度,。
3、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。
四,、今后的工作
1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐,。
2,、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制。
成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告篇八
一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),,不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
今年,,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī),、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái),,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),,今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。
同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做,。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),,今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三,、以考核為手段,,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。
在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,,做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。
這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),,再到廢舊物資的處理等等,,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用,。
為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,,由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳,。今年6月份,,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,,通過(guò)核查,,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,,認(rèn)真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,,對(duì)__年以來(lái)的卷煙購(gòu),、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,,確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),,加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
六、加強(qiáng)資金管理,,減少資金占用,,提高資金利用率
年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,,提高資使用效率,,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告2
成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告篇九
主要為取得真實(shí)的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財(cái)務(wù)監(jiān)督上,,本人入職普天公司成本會(huì)計(jì)三個(gè)月來(lái)。對(duì)成本會(huì)計(jì)工作還沒(méi)有完全切入,。
具體工作包括:
(1)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存的監(jiān)督,,規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn),,改正倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存計(jì)價(jià)上的錯(cuò)誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購(gòu)入,、領(lǐng)用和結(jié)存情況,。并擬對(duì)產(chǎn)成品的入庫(kù)以成本入賬,使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上,。
(2)加強(qiáng)對(duì)車間材料盤存的監(jiān)督,、工資的真實(shí)性抽樣調(diào)查。在一定程度上抑制其隨意性,。
(3)建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料,,細(xì)化到每一工序,為以后產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性作準(zhǔn)備,。
(4)前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數(shù)理并測(cè)試其真實(shí)性上,,目前重點(diǎn)在財(cái)務(wù)上的一些自我調(diào)整工作。
以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:
因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季,,為提高企業(yè)管理水平,,建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。規(guī)范公司的各種運(yùn)作,。
公司目前存在的問(wèn)題:
(1)崗位職責(zé)沒(méi)有明確規(guī)定,,導(dǎo)致同一件事,幾個(gè)人在做,,但對(duì)某些事情,,又無(wú)人在做,同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題不能具體歸責(zé)以致有些事情無(wú)人愿意做,。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責(zé)上交的形式收集信息,,界定有沒(méi)有重復(fù)而無(wú)必要的工作、界定重要的工作有沒(méi)有專人負(fù)責(zé),。公司的整體運(yùn)作有效性應(yīng)有一個(gè)完整流程審核來(lái)維護(hù),。
(2)企業(yè)是一個(gè)整體,應(yīng)以一套自有的規(guī)范程序來(lái)解決內(nèi)部管理問(wèn)題,。公司目前首先是決策程序不規(guī)范,,對(duì)某項(xiàng)決策多數(shù)公司的程序是:先評(píng)價(jià)是否必須實(shí)施、再?zèng)Q定由誰(shuí)去執(zhí)行,、在什么時(shí)候完成,、最后確定具體操作方式交責(zé)任人執(zhí)行,而目前簡(jiǎn)單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作,。其次是在具體業(yè)務(wù)中,,執(zhí)行人對(duì)接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認(rèn)識(shí)。認(rèn)為這是一種不必要的人力資源浪費(fèi),、一種不信任的做法,。
(3)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,,使很多工作在實(shí)際執(zhí)行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,,導(dǎo)致質(zhì)量無(wú)法提高,、現(xiàn)場(chǎng)管理亂、對(duì)工作有討價(jià)還價(jià)的意識(shí),。管理人員沒(méi)有意識(shí)到在流水線生產(chǎn)中,,一個(gè)人的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致到后面所有人跟著錯(cuò)。
以下是我對(duì)公司的建議,。
第一,、對(duì)規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)
規(guī)范化管理是指企業(yè)通過(guò)有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程,、操作手冊(cè),、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運(yùn)作程序化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,使各項(xiàng)工作有章可循,,也使得各個(gè)崗位的責(zé)權(quán)明確,,以達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須采用的一種手段,,是企業(yè)管理基礎(chǔ)的基本要求,,對(duì)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義與作用。
第二,、在推行規(guī)范化管理過(guò)程過(guò)程的幾點(diǎn)體會(huì)
1,、規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái),,要將工作的結(jié)果,、工作的內(nèi)容、完成工作的時(shí)間,、工作的程序等等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,。這和簡(jiǎn)單的制度化是不同的,因?yàn)檫@種標(biāo)準(zhǔn)化必須來(lái)源于實(shí)際工作的要求,,而不能是某些個(gè)人意志,。而且,作為一種規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn),,它主要是規(guī)定員工應(yīng)該怎樣做,,這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次,,規(guī)范化管理的核心是數(shù)據(jù)化,,制度制定一大堆,,卻沒(méi)有大用處和實(shí)際效果,其中一個(gè)原因就是文字太多,,數(shù)據(jù)太少,。沒(méi)有數(shù)據(jù),制度的內(nèi)容就模糊,,違反和遵守制度就沒(méi)有區(qū)別,。但是要用文字來(lái)寫制度容易,而用數(shù)據(jù)來(lái)表達(dá)一種規(guī)范就難了,,數(shù)據(jù)所表達(dá)的東西是明白無(wú)誤的,,所以以數(shù)據(jù)化為核心,企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開(kāi)始,,從各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集,、整理、分析開(kāi)始,,經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的統(tǒng)計(jì),,才能成為一種工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這與參照某些公認(rèn)的“好制度”來(lái)寫文件有本質(zhì)的不同,、這要求我們的各個(gè)部門對(duì)數(shù)據(jù)的記錄,、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程,。改變目前數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、過(guò)多隨意性的現(xiàn)狀。
另一種方式來(lái)控制去取代它,,但最終還是因他們不認(rèn)真去執(zhí)行而放棄,。改變?nèi)说牧?xí)慣是一個(gè)漫長(zhǎng)和痛苦的過(guò)程,它遠(yuǎn)比制定一些文本,、條例,、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)要困難得多,,而且要從我們自身做起改起,,從習(xí)慣的改變?nèi)胧謥?lái)進(jìn)行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法,。改變習(xí)慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來(lái)做,。
3、要防止企業(yè)因規(guī)范化而走向官僚化,。由于不理解規(guī)范化的實(shí)質(zhì),,就會(huì)把文件的制定和遵守當(dāng)成頭等大事。由于它不是著眼于人們習(xí)慣的改變,而制定的文件又缺乏實(shí)踐基礎(chǔ),,經(jīng)常會(huì)遭致人們的抗拒,。在這種執(zhí)行與抗拒的較量中,管理的成本必然增加,,并且,,極易發(fā)展成形式重于內(nèi)容的現(xiàn)象。人們會(huì)變成為規(guī)范而規(guī)范,,失去了或忘記了規(guī)范的真正目的,,這就是企業(yè)官僚化現(xiàn)象。而我們普天公司的這一現(xiàn)象有相當(dāng)?shù)膰?yán)重性,。
第三,、對(duì)進(jìn)一步推行規(guī)范化管理的幾點(diǎn)想法
1、加強(qiáng)與員工溝通,,使規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,。目前,公司制定的一些項(xiàng)制度還算比較完備(對(duì)管理人員的制度幾乎是沒(méi)有),,但是卻沒(méi)有得到很好的落實(shí),。比如說(shuō),公司通常會(huì)要求下班后要關(guān)閉某一總開(kāi)關(guān)這項(xiàng)簡(jiǎn)單制度,,在實(shí)際工作中卻不能很好的落實(shí),。這說(shuō)明我們員工沒(méi)有從思想上意識(shí)到規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,聽(tīng)之任之,,我行我素。作為管理者,,應(yīng)該多同員工進(jìn)行溝通,,說(shuō)明規(guī)章制度的目的和意義,教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì),,讓規(guī)章制度確實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中,,而不停留在紙上。
2,、制定管理文件和工作標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化,這就要求我們?cè)谥贫ü芾砦募凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)時(shí),,要實(shí)事求是要科學(xué)準(zhǔn)確,,要重視調(diào)查研究,杜絕閉門造車,。比如,,要求白胚的制作時(shí)間為1小時(shí),這在一定程度上很難實(shí)現(xiàn),。因?yàn)榘着咧谱髟诤艽蟪潭壬鲜苤朴诠ば虻亩嗌偌安牧鲜欠窈细?。針?duì)這種情況,,在制定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)該區(qū)分相關(guān)維修工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設(shè)備的飽有量來(lái)分別制定。同時(shí),,要實(shí)地測(cè)試一次維修需要多少時(shí)間,,根據(jù)測(cè)量的結(jié)果分別制定標(biāo)準(zhǔn)。
斷提高和實(shí)現(xiàn)發(fā)展遠(yuǎn)景的需要,,迫切需要以‘記錄,、務(wù)實(shí)、高效’為核心價(jià)值理念的企業(yè)文化推動(dòng)公司管理思維和發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,,即從制度約束向文化影響引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,,以先進(jìn)的企業(yè)文化改變管理思維和行為,從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面打造公司戰(zhàn)略品牌,,從而為開(kāi)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)描繪前景,,目前就是要求重新審視原來(lái)制定的一些規(guī)章制度,將要求員工“不能怎么做”改為“應(yīng)該怎們做”,,進(jìn)一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng)新思維,。要求員工逐步養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,改掉一些不適應(yīng)公司企業(yè)文化要求的壞習(xí)慣,,自覺(jué)主動(dòng)的開(kāi)展工作,,強(qiáng)化文化的引導(dǎo),弱化制度的.約束,。
特此報(bào)告