方案是從目的、要求,、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。通過(guò)制定方案,，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力,。下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇一

1,、加強(qiáng)學(xué)校管理，加大人事制度和分配制度的改革,，建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,。

2,、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校,、愛(ài)崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人。

3,、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,，向關(guān)鍵崗位傾斜,，向一線教師傾斜，向效率高,、成果顯著傾斜,。

4、本考核方案的考核結(jié)果,，將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案,。

1、教學(xué)常規(guī)（基本為20分）,。

（1）按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng),。無(wú)故缺席者每次扣5分，請(qǐng)假者每次扣1分（因公,、當(dāng)天病,、事假除外，必須有書面請(qǐng)假條）,。（由教研組長(zhǎng)考核）

（2）教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,，評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中,、差三等每次分別計(jì)加2分,、0分、扣2分（一學(xué)期評(píng)比一次）,。

（3）作業(yè)布置,、批改由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)組織檢查，評(píng)價(jià)結(jié)果按好,、中,、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分（每學(xué)期評(píng)比一次）,。

（4）聽(tīng)課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,，并有評(píng)課意見(jiàn)加2分，每少聽(tīng)一節(jié)扣1分,，每缺一節(jié)評(píng)課意見(jiàn)的扣0.5分,。弄虛作假者，查實(shí)一節(jié)扣2分,。

（5）未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課,，每次扣2分，曠課一節(jié)每次扣5分,。

（6）無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分,，監(jiān)考遲到一次扣5分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分,。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,，造成不良后果者扣10分。

（7）閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分,，無(wú)故缺席者一次扣5分,，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí)，一次扣10分,。

（8）各種成績(jī)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分,。

（9）不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分,。（校長(zhǎng)室考核）

（10）上課時(shí),，坐著上課的、接聽(tīng)手機(jī)的,、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,，手機(jī)鈴聲響扣2分。

（11）早讀課,、技能課遲到或早退一次扣0.5分,。無(wú)故缺席一次扣1分。

（12）未經(jīng)校長(zhǎng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,，責(zé)任人每次扣10分,，并追究其相應(yīng)責(zé)任。（校長(zhǎng)室考核）

以上扣完基本分止,，但加分不封頂,，沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

2,、教學(xué)工作成績(jī)及其它（基本分60分）,。

（1）實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案,、評(píng)課表的教師每人加2分；面向市以上上公開(kāi)課的教師加4分,，面向區(qū)以上開(kāi)出公開(kāi)課的教師加3分,。學(xué)期應(yīng)開(kāi)公開(kāi)課或匯報(bào)課而未開(kāi)的，未開(kāi)課教師扣5分,。（三年未達(dá)標(biāo)教師開(kāi)課要求以考核要求為準(zhǔn),，其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開(kāi)課一節(jié)）,。

（2）任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,，加2分；60%以下扣3分,。

（3）教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證通過(guò)率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分-5分,。

（4）輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分,；區(qū)級(jí)競(jìng)賽獲一,、二、三等獎(jiǎng)分別加3,、2,、1分；市級(jí)競(jìng)賽獲一,、二,、三等獎(jiǎng)分別加4、3,、2分,；省級(jí)以上競(jìng)賽獲一、二,、三等獎(jiǎng)分別加6,、5、3分（超過(guò)3人獲獎(jiǎng)的,，按3個(gè)最高級(jí)別累加,，國(guó)家級(jí)另加）。

（5）有計(jì)劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂,，并有活動(dòng)記錄,、教案，輔導(dǎo)教師加3分,。

（6）學(xué)生,、家長(zhǎng)來(lái)電、來(lái)信,、來(lái)訪意見(jiàn)較大,，經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣5分。

（9）上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽(tīng)課，評(píng)為好課加2分,，評(píng)為差課扣2分,。

（10）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,，課堂秩序混亂的扣5分,。

（11）學(xué)生滿意率超過(guò)85%加2分，70%——84%加1分,，低于60%的扣2分,。

以上扣完基本分為止，但加分不封頂,，沒(méi)有加分扣分的得基本分,。

3、出勤（基本分20分）,。

（1）每遲到或早退1次扣0.5分,。（校辦考核）

（2）請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單，由校長(zhǎng)批準(zhǔn),。一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)三天以上,，有一天扣1分，病假不扣分,，但必須出具醫(yī)院診斷證明,，否則以事假考核。（校辦考核）

（3）未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì),、政治學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣1分,。（校辦考核）

（4）行政人員隨機(jī)查崗,，無(wú)故不在崗一次扣3分。

（5）凡請(qǐng)婚假,、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師,，每提前一天加1分。

（注：要及時(shí)辦理銷假手續(xù),，以銷假時(shí)日為準(zhǔn)）（校辦考核）

（6）曠工一天扣10分,。

以上扣完基本分為止，但加分不封頂,，沒(méi)有加分和扣分的得基本分,。

1、教師績(jī)效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,，每年考核計(jì)分,?？己朔智?0%的教師為優(yōu)秀，考核分不滿70分的教師為基本合格,，其余教師為合格,。

2、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中,，增設(shè)績(jī)效考核系數(shù),，凡考核為優(yōu)秀的，增加系數(shù)0.1,，考核為基本合格的,，在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇二

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,，在上級(jí)核撥的`績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),，科學(xué)安排,，建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,。

1,、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,，兼顧公平的分配原則,。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,，適當(dāng)拉開(kāi)分配距離,，向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜,，充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。

2,、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,。

3,、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平,、公正”的原則,。績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),，切實(shí)做到公平,、公正,，確保安定、穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧校園,。

學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、工會(huì)及其他教師代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量,、管理崗位職責(zé),、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面的工作，確?？?jī)效工資公平,、公正地發(fā)放。

本校在編在崗教師,。

根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,，教師新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元作為績(jī)效工資。由工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼,、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼,、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占60%,，管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占20%,，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占20%。

集體活動(dòng)等）,，遲到,、早退扣5元，病假,、事假分別扣5元,、10元每缺席1次扣10元；導(dǎo)護(hù)遲到或早退（含人在校而不在崗）一次扣20元,，請(qǐng)假一次扣20元,，缺崗一天扣50元，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任（一天按上,、下午二次計(jì)算）,。以上直至扣完本月的出勤補(bǔ)貼為止。

2,、課時(shí)量補(bǔ)貼：

a,、教師工作量：

（1）專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)：能樂(lè)意接受學(xué)校所安排的教育教學(xué)工作為滿工作量,。

（2）任實(shí)職的中心校正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?慰問(wèn)筆不少?節(jié)，副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),，中心校中層干部任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),，完小校長(zhǎng)擔(dān)任主要課程課時(shí)數(shù)不少于10節(jié)，為滿工作量,。

（3）幼兒園教師教學(xué)半天為一個(gè)工作日,，專任教師每周任課不少于5個(gè)工作日，中心校園園長(zhǎng)每周任課不少于2個(gè)工作日,，副園長(zhǎng)每周任課不少于3個(gè)工作日,。

b、滿工作量補(bǔ)貼：滿工作量者每月補(bǔ)貼100元/人,。超課時(shí)和不足課時(shí)數(shù),，由各校根據(jù)本校班生規(guī)模和具體情況做出補(bǔ)或扣的規(guī)定，但每月補(bǔ)或扣的金額不得超過(guò)30元,。

3,、超工作量補(bǔ)貼：（每人每月60元）

（1）節(jié)假日值班補(bǔ)貼：學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天補(bǔ)貼30元。

（2）節(jié)假日加班補(bǔ)貼：節(jié)假日因公加班人員每人每天補(bǔ)貼40元,。

（3）公代補(bǔ)貼：公代每節(jié)補(bǔ)貼10元,，由教導(dǎo)處安排公代,。

（4）跨年段（任語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)學(xué)科）或包班教學(xué)的教師補(bǔ)貼：每人每月補(bǔ)貼40元。同年段同學(xué)科（任語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)學(xué)科）兩個(gè)班級(jí)教學(xué),，每人每月補(bǔ)貼40元。英語(yǔ)教師享受跨年段教學(xué)補(bǔ)貼（每人每月40元）

1,、班主任,、科任補(bǔ)貼：班主任每人每月補(bǔ)貼80元，科任每人每月補(bǔ)貼40元,。

2,、完小校教導(dǎo)主任每月80元。

3,、中心校中層以上行政人員,、完小校長(zhǎng)補(bǔ)貼：每人每月80元。

4,、女工主任,、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、報(bào)賬員,、安全專干,、保管,、采購(gòu)、圖書管理員每月40元,。

5,、兼任多種職務(wù)的人員補(bǔ)貼可累加，但補(bǔ)貼的總額不得超過(guò)120元,。

（三）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×20%×6個(gè)月,。

1、教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)：根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)教師教育教學(xué)

常規(guī)（課堂教學(xué),、教案,、作業(yè)、班主任工作手冊(cè)等）進(jìn)行量化綜合評(píng)估,，考評(píng)一等獎(jiǎng)?wù)?/3,、二等獎(jiǎng)?wù)?/3、三等獎(jiǎng)?wù)?/3,，分別獎(jiǎng)200元,、150元、100元,。（常規(guī)工作缺一項(xiàng)沒(méi)有完成的,，取消該項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)）

2、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng)：根據(jù)期末轄區(qū)語(yǔ)數(shù)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè),、二等獎(jiǎng)3個(gè),、三等獎(jiǎng)4個(gè)，分別獎(jiǎng)250元,、200元,、150元。另外提高名次的按每名次獎(jiǎng)20元,。英語(yǔ)科質(zhì)量檢測(cè)按任教班級(jí)綜合評(píng)定（所有任教班級(jí)名次之和除以任教班級(jí)數(shù),，得分少者為優(yōu)），設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè),，二等獎(jiǎng)1個(gè),，三等獎(jiǎng)2個(gè)，獎(jiǎng)金同語(yǔ)數(shù)科,，不設(shè)提高名次獎(jiǎng),。

3、教科研成果獎(jiǎng)：

（1）對(duì)外公開(kāi)觀摩教學(xué)：學(xué)區(qū)級(jí)每次獎(jiǎng)100元,，教研片級(jí)每次獎(jiǎng)200元,，市級(jí)每次獎(jiǎng)300元。

（2）各類論文（經(jīng)中心校選送）獲福清市,、福州市,、省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)給第一作者100元,、150元、200元,；獲二,、三等獎(jiǎng)各遞減20元。（以上獎(jiǎng)勵(lì)以獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn),，進(jìn)入?yún)R編而沒(méi)有得獎(jiǎng)不予獎(jiǎng)勵(lì),。）在cn刊物上發(fā)表按福清市一等獎(jiǎng)計(jì)算，同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng),。一學(xué)年教師個(gè)人的論文獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過(guò)200元,。

4、班級(jí)管理獎(jiǎng)：學(xué)期末學(xué)校評(píng)出文明班級(jí),，文明班級(jí)不得超過(guò)學(xué)校班級(jí)數(shù)的40%,，班主任獎(jiǎng)勵(lì)80元，副班主任40元,。

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇三

本細(xì)則采用百分制,，主要考核教師的德（20分）、能（30分）,、勤（10分）,、績(jī)（40分）四個(gè)方面。

（一）有下列情況之一者為不合格,，此項(xiàng)不予記分,，實(shí)行一票否決。

2,、違紀(jì)違法受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分者,；

3、對(duì)學(xué)校有建議,，不積極與學(xué)校直接溝通，致使學(xué)校形象嚴(yán)重受損者,。

4,、由于失職給學(xué)校或師生造成嚴(yán)重?fù)p害或不良影響者,；

5,、搬弄是非，制造矛盾,，影響團(tuán)結(jié)者,；

6、嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者,；

（二）有下列情況之一者不能評(píng)先選優(yōu),，扣除該項(xiàng)分值的1/3。

1,、偶有體罰行為,，或隨意停學(xué)生的課造成不良影響者；

2,、有變相體罰或侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)現(xiàn)象,，或歧視后進(jìn)生造成不良影響者；

3,、在學(xué)生中亂收費(fèi),，造成不良影響者；

6,、無(wú)故曠課四節(jié)（含四節(jié)）以上,，或其他有損教師形象者；

（三）下列工作實(shí)行量化積分,。

1,、服從分配，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),；遇事不推諉,，履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象，否則一次扣2分,。

2,、有創(chuàng)新意識(shí)，如果有合理化建議要積極與學(xué)校直接溝通交流,，如被采用每次（項(xiàng)）加0.2分,，最高分值2分。

3,、嚴(yán)禁上課時(shí)在教室內(nèi)打電話,，如確有緊急或重要事情，請(qǐng)到教室外接聽(tīng),，違者每次扣1分,。

1、思想工作細(xì)致,，能根據(jù)具體情況不分班級(jí),，不分學(xué)校內(nèi)外隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，目睹學(xué)生違反紀(jì)律,，沒(méi)有及時(shí)給予教育的行為,。（以校內(nèi)外人士反映，經(jīng)查實(shí)為依據(jù)），一次扣除1分,。

2,、各教研組活動(dòng)每學(xué)期不少于2次，根據(jù)計(jì)劃合理組織,，每少活動(dòng)一次,，則從教研組長(zhǎng)該項(xiàng)分中扣除2分。

3,、各教師參加教研組活動(dòng)無(wú)記錄一次扣除0.5分,。

4、自愿承擔(dān)公開(kāi)課,、示范課,、研討課、學(xué)科教育講座等教研活動(dòng)一次校級(jí)記4分,。 若某次教研活動(dòng)無(wú)人自愿承擔(dān),，則由教研組長(zhǎng)指定人選，推委者從該項(xiàng)分中扣除1.5分,，若是教研組指定的一次加2分,。

5、計(jì)算方法：用教學(xué)常規(guī)目標(biāo)考核分值×30分得到該教師的業(yè)務(wù)能力得分,。再?gòu)脑摰梅种锌蹨p1－4條的應(yīng)扣分,，從而得到該教師的業(yè)務(wù)能力的最后得分。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,。不管哪位教師，因私事要離校外出,，必須與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,，并寫出請(qǐng)假條。經(jīng)批準(zhǔn)后方能離校,，否則仍視為未請(qǐng)假,。按曠課論處。

2,、曠工一課時(shí)扣0.5分,；病、事假每課時(shí)扣除0.1分（住院治療和規(guī)定的婚,、喪、產(chǎn)假及公事除外）,。

3,、上班無(wú)故遲到一次扣0.2分，早退每一次扣除0.3分。

4,、凡一學(xué)期全勤者另加5分,。（全勤指一學(xué)期無(wú)調(diào)課、無(wú)請(qǐng)假,、無(wú)遲到,、無(wú)早退、無(wú)曠工等現(xiàn)象出現(xiàn),，公假除外）

1,、鞏固率：任課班級(jí)為所在學(xué)校最高鞏固率的計(jì)10分，低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分,。如某班鞏固率為100%,，則計(jì)10分；鞏固率為97%,，所得分為（ ×10）分,。擔(dān)任多個(gè)班級(jí)課程的教師要按班計(jì)算，然后求出平均分作為此項(xiàng)分,。

2,、合格率、優(yōu)良率,、平均分的比較在同級(jí)同科中進(jìn)行比較,，計(jì)算方法與鞏固率的計(jì)算方法相同。若某學(xué)科不存在優(yōu)良率或合格率,，合格率,、優(yōu)良率分值與平均分分值合并計(jì)算。教師同時(shí)擔(dān)任多個(gè)學(xué)科課程的,，要分別進(jìn)行計(jì)算,，然后再按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)比例求出總平均分。

3,、平均分即教學(xué)成績(jī)?cè)阪?zhèn)組織的綜合訓(xùn)練中,，同學(xué)科同年級(jí)，第一名的為20分,，第二名的計(jì)算辦法如下：個(gè)人得分除以第一名的成績(jī)的商乘以20分,，就是第二名的成績(jī)。其它名次算法相同,。

4,、總和即個(gè)人工作績(jī)效得分。

學(xué)?？?jī)效工資總額除以全體教師績(jī)效總分得出分值

教師個(gè)人績(jī)效得分乘以分值得出個(gè)人績(jī)效工資.

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇四

根據(jù)長(zhǎng)人聯(lián)字［20xx］3號(hào)文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績(jī)效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件精神,，我校對(duì)在職人員績(jī)效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放等做了調(diào)整,，并形成《長(zhǎng)春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后，將執(zhí)行此方案,。

在職人員新增績(jī)效工資額度,，從20xx年12月1日起執(zhí)行，每年執(zhí)行12個(gè)月,。

我校在編人員,、享受在編人員同等待遇的人員。

1,、年終一次性獎(jiǎng)金,。

2、節(jié)假日補(bǔ)貼,。

3,、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。

4,、20xx年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼（陽(yáng)光工資）,。

5、在職人員:新增績(jī)效工資,。

在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變,，即由單位自籌，經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放,；在職人員新增績(jī)效工資的50％由市財(cái)政補(bǔ)助,，其余部分由我校自籌解決。

共設(shè)立5個(gè)欄目即工齡補(bǔ)貼,、課時(shí)費(fèi),、出勤獎(jiǎng)金、代課費(fèi),、班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）,。

（一）工齡補(bǔ)貼

按參加工作年限累計(jì)計(jì)算，每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元,。

（二）課時(shí)費(fèi)：

1,、標(biāo)準(zhǔn)：

滿課時(shí)為每周18節(jié)，每月按四周計(jì)算,。

小學(xué)一級(jí)教師每課時(shí)8.5元,，每月為：8.5×18×4＝612元；

小學(xué)二級(jí)教師每課時(shí)5.5元,，每月為：5.5×18×4＝396元

工人課時(shí)費(fèi)計(jì)為中級(jí)工560元/月,，普工500元/月。

2,、發(fā)放辦法：

（1）每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi),。

（2）有教學(xué)任務(wù),，但不滿18節(jié)課的教師及沒(méi)有教學(xué)任務(wù)的教師,，學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為其滿工作量。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié),，該教師的課時(shí)費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn),。

（3）有教學(xué)任務(wù)但每周課時(shí)不滿18節(jié)的教師,，學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為不滿工作量的人員，該教師的課時(shí)費(fèi)以本月實(shí)際上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn),。

（三）出勤獎(jiǎng)金：

1,、標(biāo)準(zhǔn)：每人每月200元。

2,、發(fā)放辦法：

（1）在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外,，病假一天（含累計(jì)病假一天），事假一天（含累計(jì)事假一天）不扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金,。

（2）當(dāng)月統(tǒng)計(jì)病假超過(guò)一天者（含累計(jì)病假超過(guò)一天者）自病假第二天起,，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金15元；如累計(jì)病假超過(guò)一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金25元,。

（3）當(dāng)月統(tǒng)計(jì)事假過(guò)一天者（含累計(jì)事假超過(guò)一天者）自事假第二天起,，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金30元；如累計(jì)事假超過(guò)一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎(jiǎng)金40元,。

（4）自病假或事假第二天起,，累計(jì)病假超過(guò)兩周（含兩周）、累計(jì)事假超過(guò)一周（含一周）者,，扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金,。

（四）代課費(fèi)：每代一節(jié)課增加一課時(shí)費(fèi)用。體育教師間操一周按一課時(shí)計(jì)算,。課時(shí)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)“六,、課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。

（五）班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）：班主任費(fèi)80/月,，副班主任費(fèi)40/月,。

（一）在新增績(jī)效工資的同時(shí)，我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷（在職57元,、離退休47元）,，真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇。

（二）在職人員職務(wù)發(fā)生變化的,，從任職后的下一個(gè)月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績(jī)效工資額度標(biāo)準(zhǔn),。在職人員退休后，從離退休的下一個(gè)月起,，執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。

（三）規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼,，不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù),。

（四）離退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個(gè)人,。

（五）在職人員執(zhí)行新增績(jī)效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后,，學(xué)校自行設(shè)定的行政類（校長(zhǎng),、主任、教研員,、組長(zhǎng),、班主任等）、教學(xué)類（首席,、骨干等）獎(jiǎng)金項(xiàng)目同時(shí)廢止,。

（六）長(zhǎng)人聯(lián)字[20xx]3號(hào)文件規(guī)定，執(zhí)行新增績(jī)效工資后,，各單位一律不得在國(guó)家收入分配政策以及工資列支渠道之外,，直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金,。

（七）學(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績(jī)效工資和新增生活補(bǔ)貼,，并依法代扣代繳職工繳納的個(gè)人所得稅。

（八）績(jī)效工資的組成中含年終一次性獎(jiǎng)金,、節(jié)假日補(bǔ)貼,，執(zhí)行此方案后年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放,。

（九）本方案中出勤獎(jiǎng)金發(fā)放辦法與學(xué)?！督搪毠た记谥贫取返诙l第四點(diǎn)不一至，經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行本方案,?！督搪毠た记谥贫取返钠渌鼦l款繼續(xù)執(zhí)行。

（十）此方案經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后,，以往有關(guān)工資方案同時(shí)廢止,。

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇五

根據(jù)南丹縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16號(hào)）和《中共南丹縣委員會(huì)辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評(píng)工作實(shí)施方案〉的通知》（丹辦〔20xx〕119號(hào)）精神，為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jī)效工資分配工作,，進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,，完善分配激勵(lì)機(jī)制，理順收入分配關(guān)系,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，結(jié)合我局實(shí)際,，特制定本方案,。

認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配,，以工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù),，建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

（一）實(shí)施范圍。

1,、按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

2,、經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資范圍,。

3、借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核,，績(jī)效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行,。

（二）實(shí)施時(shí)間：從20xx年1月1日起實(shí)施。

三,、分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%,?；A(chǔ)性績(jī)效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得,、不勞不得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正,、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放,。

（一）考核內(nèi)容及構(gòu)成比例,。

績(jī)效考核每年進(jìn)行一次，結(jié)合年終考核進(jìn)行,。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀(jì)律,、工作實(shí)績(jī)、總體表現(xiàn),、突出成效等情況,，分為德、能,、勤,、績(jī),、廉五個(gè)方面的內(nèi)容（見(jiàn)附件）?；A(chǔ)分實(shí)行百分制,，局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)人考核綜合得分由局班子,、二層站按3：7的比例組成,。考核結(jié)果進(jìn)行公示,，公示期5天,。

（二）加分項(xiàng)目。

1,、科研成果加分：獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加6分,、二等獎(jiǎng)加5分、三等獎(jiǎng)加4分,；地廳級(jí)一等獎(jiǎng)加4分,、二等獎(jiǎng)加3分、三等獎(jiǎng)加2分,；縣處級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分,、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分,。獲得國(guó)家發(fā)明專利的加3分,。同一成果同時(shí)獲得縣處級(jí)、地廳級(jí),、省部級(jí)成果獎(jiǎng)的按最高級(jí)別計(jì)分,，不重復(fù)加分。成果獎(jiǎng)不論排名先后,，均獲得同等加分,。

2、榮譽(yù)加分：在考核年度期內(nèi)獲得省部級(jí)先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3.5分,、地廳級(jí)加2.5分,、縣處級(jí)加1.5分、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分,。同一年內(nèi)年度同時(shí)被評(píng)為和縣處級(jí),、地廳級(jí)、省部級(jí)先進(jìn)工作者的,，按最高級(jí)別加分,，不重復(fù)加分。

3、參加稻田畫加分：年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分,。

4,、在考核年度期內(nèi)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的，加1分,。

5,、崗位加分：在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,，身兼多職者,，就高不就低，不重復(fù)加分,。

6,、信息加分：年內(nèi)個(gè)人向報(bào)刊、電臺(tái),、新媒體投稿,，反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及做法等,，被《河池日?qǐng)?bào)》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺(tái)等市級(jí)媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇,；被《廣西日?qǐng)?bào)》,、廣西廣播電視臺(tái)等自治區(qū)級(jí)媒體采用給予個(gè)人加3分/篇；被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇,；被河池日?qǐng)?bào),、新河池、河池手機(jī)tv,、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇,；被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級(jí)以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,，不得重復(fù)加分,。信息最高加分不超過(guò)5分。

（三）扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目,。

1,、本單位被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的，單位人員每人每次給予扣減5分,。本單位被主管部門通報(bào)批評(píng)的,，單位人員每人每次給予扣減2分。

2,、個(gè)人年內(nèi)受黨紀(jì),、政紀(jì)處分的，扣個(gè)人10分,。

3,、個(gè)人被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,，每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門通報(bào)批評(píng)的,，每次扣個(gè)人2分,。

4、無(wú)故曠工1—4天的,，每人每天扣2分,，無(wú)故不請(qǐng)假的每人每次扣1分。

5,、上班期間在辦公場(chǎng)所有爭(zhēng)吵現(xiàn)象的,，爭(zhēng)吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。

6,、因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量等被投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,，涉及人員每人扣3分,。

7、不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,，不按要求完成工作任務(wù)的,，每次扣個(gè)人2分。

8,、年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,，每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員,、屠宰廠檢疫人員,、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個(gè)月人員無(wú)信息任務(wù)要求。

同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分,，不重復(fù)扣分,。

（四）考核分值。

個(gè)人績(jī)效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值,。

（五）考核程序

1,、考核由局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

2,、考核結(jié)果公示：局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,，接受民主監(jiān)督。在公示期間若對(duì)考核結(jié)果有異議者,，可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映,。局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)反映的情況和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理，形成最終考核結(jié)果,。

（六）其它事宜,。

1、事業(yè)單位工作人員按照國(guó)家及我縣相關(guān)規(guī)定休假,、產(chǎn)假,、婚假、喪假,、探親假期間的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正常發(fā)放,。

2、工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,，從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資,。因調(diào)動(dòng)、聘用,、安置等原因,，新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員，按相關(guān)文件執(zhí)行,。

3,、績(jī)效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù),。

4,、當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,，根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。

5,、事假累計(jì)超過(guò)3天,、5天、10天,、15天,、20天、25天,、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計(jì)超過(guò)5天,、10天、15天,、20天,、30天、60天,、90天,、132天以內(nèi)的（政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假,、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外）,，個(gè)人績(jī)效考核分值按考評(píng)分的95%、90%,、85%,、80%、75%,、70%,、65%、60%計(jì),。

6,、有下列情況之一的人員，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

（1）因違法違紀(jì)行為受國(guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的,；

（2）在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果,；

（3）被解除聘用合同的,；

（5）年底考核不合格或未參加考核的。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn),、扣除辦法,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由局財(cái)務(wù)股設(shè)立專賬管理,，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表（見(jiàn)附件2）下?lián)馨l(fā)放,。

8、考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

分值取整數(shù),，不是整數(shù)按四舍五入計(jì)。

（二）所扣,、停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的管理使用,。

以上所扣、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位工作成績(jī)突出的職工,。

（一）組織保障,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員:

事業(yè)單位績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考核辦公室，由吳秀高副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,，辦公室下設(shè)兩個(gè)工作小組,，一是績(jī)效工資核算發(fā)放小組（由局財(cái)務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé)）,；二是績(jī)效考評(píng)管理小組（由局辦公室人員組成）負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績(jī)效考核工作,?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，嚴(yán)禁編造,、篡改考核資料,，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，確?？己丝陀^公正,。

（二）健全考核制度，確保工作落實(shí)到位,。在充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案,，規(guī)范績(jī)效考核程序,，合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，切實(shí)提高單位工作效能與管理水平,，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

（三）透明考核程序，確保監(jiān)督到位,?？己斯ぷ髟诰挚?jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下，由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,，加大檢查,，加強(qiáng)監(jiān)督，全過(guò)程公開(kāi)透明,，陽(yáng)光操作,，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,，做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作成績(jī),。

（一）實(shí)施績(jī)效工資后，不得在核定績(jī)效工資總量和國(guó)家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼,、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金，不得突破核定的績(jī)效工資總量,，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配,。對(duì)違反政策規(guī)定的，將堅(jiān)決予以糾正,，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

（二）事業(yè)單位績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用,，按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法〉的通知》（財(cái)庫(kù)〔20xx〕48號(hào)）規(guī)定,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,。績(jī)效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,，原則上不發(fā)放現(xiàn)金,。

（三）本實(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局備案后,，在本單位公布實(shí)施,，局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

（四）本方案由局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

（五）本方案從20xx年1月1日起實(shí)施,。

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇六

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本考核實(shí)施方案,。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，將我校崗位管理工作與績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái),，與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來(lái)，使績(jī)效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo),，建立充滿生機(jī)與活力的用人制度，進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化,、隊(duì)伍建設(shè)制度化,、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化，更好地集中廣大教職工的智慧,，努力辦好人民滿意的教育,。

1、堅(jiān)持“不勞不得,、多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績(jī)的教學(xué)人員傾斜，與崗位,、任務(wù),、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合,，主要考核德能勤績(jī),，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。

2,、堅(jiān)持“公正,、公平、公開(kāi)”的原則,。

3,、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以月為單位進(jìn)行考核,，每年度以十個(gè)月計(jì)算,，每學(xué)期集中考核一次（上半年2—6月；下半年9—次年元月）,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí)，按月相應(yīng)給予調(diào)整,。

全鎮(zhèn)學(xué)校目前所有在編在崗人員,。

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇七

為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范教師隊(duì)伍管理,，嚴(yán)肅教職工的年度考核工作,。根據(jù)《事業(yè)單位工作人員年度考核暫行規(guī)定》（人核培發(fā)[1995]153號(hào)）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教師考核辦法》（內(nèi)蒙教職改字[1991]8號(hào)）文件精神,結(jié)合我旗教師隊(duì)伍的實(shí)際,制定本方案。

教師的年度考核是教師隊(duì)伍管理中一項(xiàng)重要的工作,，也是評(píng)聘教師職務(wù)的基礎(chǔ)和前提,。為了全面、系統(tǒng)地了解和掌握教師任職期間的實(shí)際情況,，科學(xué),、公正地評(píng)價(jià)他們的工作，區(qū)分優(yōu)劣,，獎(jiǎng)勤罰懶，克服管理上的平均主義,，激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),，促進(jìn)教師不斷提高政治思想覺(jué)悟，努力鉆研業(yè)務(wù),，更好地教書育人,，適應(yīng)新的形勢(shì)對(duì)教師提出的更高要求，并為教師的獎(jiǎng)勵(lì),、職務(wù)晉升,、續(xù)聘、解聘,、低聘,、工資待遇等提供依據(jù)。

1,、堅(jiān)持全面,、客觀、公平,、公正的原則,；

2、堅(jiān)持公開(kāi),、民主與集中相結(jié)合的原則,；

3、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則,。

三,、考核范圍

全旗中小學(xué)、幼兒園,，教育單位的教職工,。

根據(jù)對(duì)教師基本素質(zhì)、工作質(zhì)量,、教育教學(xué)效果全面考核的要求,，把考核內(nèi)容分為七個(gè)方面（每方面的考核指標(biāo)體系由本單位自定并量化）?？己酥攸c(diǎn)是考核政治表現(xiàn),，教書育人，履行崗位職責(zé)的實(shí)績(jī),。

1,、政治態(tài)度與師德修養(yǎng)；

2,、學(xué)識(shí)水平與業(yè)務(wù)進(jìn)修,；

3、教育工作,；

4,、教學(xué)工作,；

5、教育教學(xué)與教育科研,；

6,、培養(yǎng)指導(dǎo)教師和主動(dòng)接受培養(yǎng)指導(dǎo)情況；

7,、工作負(fù)荷,。

考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)。教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格（稱職）,、基本合格（基本稱職）、不合格（不稱職）四個(gè)等次,。優(yōu)秀等次的人數(shù)應(yīng)控制在本單位教職工總數(shù)的15%以內(nèi),。

1、優(yōu)秀的基本標(biāo)準(zhǔn)

能正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策，模范遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律,、法規(guī)和教育部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,；業(yè)務(wù)熟悉，工作勤奮有創(chuàng)新,，教育教學(xué)效果好,，所承擔(dān)的工作成績(jī)顯著。

2,、合格的基本標(biāo)準(zhǔn)

能正確貫徹黨和國(guó)家的教育方針和政策,，遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和教育部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,，熱愛(ài)教育工作,，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極,，較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),。

3、基本合格的基本標(biāo)準(zhǔn)

政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,，工作積極性、主動(dòng)性不夠,，基本完成教育教學(xué)任務(wù),，在工作中有失誤。

4、不合格的基本標(biāo)準(zhǔn)

政治思想覺(jué)悟較低,，不勝任教育教學(xué)工作,，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差,，不能完成所分擔(dān)的工作任務(wù)，在工作中造成嚴(yán)重失誤,。

考核工作要采用定性與定量相結(jié)合的方法,。先定性，后定量,，在定量處理的基礎(chǔ)上最后再定性,。

1、教師的考核工作,，實(shí)行平時(shí)考核與階段考核相結(jié)合,；學(xué)年考核與任職期滿考核相結(jié)合。平時(shí)考核一般為單項(xiàng)或幾項(xiàng)工作的考核,，考核結(jié)果要由職能部門負(fù)責(zé)記載,，每學(xué)期綜合一次。階段考核為全面考核,，一般一年進(jìn)行一次,，由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,。

長(zhǎng)的意見(jiàn),。也可采取聽(tīng)課、座談,、民意測(cè)驗(yàn),、查閱備課筆記、學(xué)生作業(yè),、考卷及觀摩教學(xué),、答辯、民主生活會(huì)等多種方式進(jìn)行,。

3,、考核工作要在占有充分、真實(shí)的評(píng)價(jià)材料的.基礎(chǔ)上進(jìn)行,。學(xué)校和教師本人要注意通過(guò)日常的教育,、教學(xué)工作的渠道收集、記錄并提供有關(guān)的評(píng)價(jià)材料,。

4,、確定等級(jí)。學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)最后考核結(jié)果進(jìn)行審查,，確定出優(yōu)秀,、合格、基本合格,、不合格四個(gè)等次,。優(yōu)秀率不能超過(guò)15%。

5,、考核工作要增加透明度,，考核結(jié)果要反饋給被考核者，征求本人意見(jiàn),，以指導(dǎo)其改進(jìn)工作,，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6,、教師的業(yè)務(wù)檔案是教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的真實(shí)記錄,，是教師年度考核結(jié)果、職務(wù)聘任,、晉升,、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，因此必須建立健全教師的業(yè)務(wù)檔案,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案的管理和使用,。每次考核結(jié)果都要及時(shí)整理歸檔。評(píng)定職務(wù)時(shí)必須提交業(yè)務(wù)檔案中的有關(guān)材料,，教師調(diào)動(dòng)時(shí),，業(yè)務(wù)檔案與人事檔案一并移交。

（一）成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副組長(zhǎng)由學(xué)校各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由具有較高學(xué)術(shù)水平、作風(fēng)正派,、辦事公道,、群眾公認(rèn)的環(huán)節(jié)干部和教師代表組成，教師代表應(yīng)占領(lǐng)導(dǎo)小組人數(shù)的三分之一,。領(lǐng)導(dǎo)小組人數(shù)根據(jù)學(xué)校規(guī)模自定（5-9人）,。考核小組的產(chǎn)生,，必須走群眾路線,，要在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，民主產(chǎn)生,?？己斯ぷ饔煽己祟I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，組織實(shí)施。也可在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科考核組或各校點(diǎn)考核組,，具體負(fù)責(zé)教師的初步考核工作,，后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，最后形成對(duì)教師的綜合考核結(jié)果,。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),，

1、根據(jù)本“方案”和學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的“教師年度考核方案”和“實(shí)施細(xì)則”,。

2,、組織、指導(dǎo),、監(jiān)督本單位的考核工作，確定被考核人的考核等次,，受理教師對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申訴,。發(fā)放考核結(jié)果書面通知書。

（二）組織召開(kāi)教師大會(huì)或教代會(huì),，傳達(dá)教體局下發(fā)的《科左中旗中小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案》,；討論、通過(guò)學(xué)校的“教師年度考核方案”和“實(shí)施細(xì)則”,。

（三）設(shè)立教師個(gè)人考核檔案（檔案內(nèi)容包括：教育教學(xué)計(jì)劃,、總結(jié)；聽(tīng)評(píng)課記錄,；所教學(xué)科的競(jìng)賽,、考試成績(jī)記錄；獎(jiǎng)懲記錄,；教育教學(xué)論文,；考查、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等）,。

（四）被考核教師,，根據(jù)考核內(nèi)容，自我總結(jié),，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,。

（五）考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的自我評(píng)價(jià)和學(xué)校對(duì)該同志各項(xiàng)考核指標(biāo)量化情況，依據(jù)本“方案”的有關(guān)規(guī)定確定被考核人的考核等次,，由單位領(lǐng)導(dǎo)寫出的考核評(píng)語(yǔ)并簽字,。考核結(jié)果要在校內(nèi)公示7天,。如被考核教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn),，應(yīng)在公示期內(nèi)向考核小組提出復(fù)核申請(qǐng)。考核小組在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，10天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見(jiàn),，并以書面形式再通知本人。

1,、因公離開(kāi)現(xiàn)職崗位的（指與教體局有協(xié)議者）,，參加原學(xué)校的年度考核，其中時(shí)間超過(guò)半年以上,，由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況,，再定等次，否則考核結(jié)果為“不定等次”,。

2,、調(diào)動(dòng)（含借調(diào)）工作單位的，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核,，其中在新單位工作不滿半年的,，由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況，再定等次,。

3,、見(jiàn)習(xí)期、試用期教師參加考核,，定為“不定等次”,，轉(zhuǎn)正定級(jí)后才評(píng)定等次。

4,、一年內(nèi)請(qǐng)病假（公傷除外,、不含女職工產(chǎn)假）累計(jì)超過(guò)6個(gè)月，考核結(jié)果為“不定等次”,；一年內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)15天的教師,，當(dāng)年的考核應(yīng)定為“基本合格”或“不合格”。

5,、本年度內(nèi)退休教職工,，以審批手續(xù)為準(zhǔn)，不參加本年度考核,。

6,、本年度因某種情況正被停職調(diào)查，以至立案審查未作結(jié)論的教師,，參加當(dāng)年的年度考核,，但不定等次。

7,、本年度受行政記過(guò)或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分的教師考核等次定為“基本合格”或“不合格”,。

8,、本年度有亂辦班、亂補(bǔ)課,，體罰學(xué)生,，影響極壞，受行政處分的教師,，考核結(jié)果一律定為“不合格”等次,。

9、本年度有違反計(jì)劃生育政策的教師考核等次定為“不合格”

1,、因健康原因,，不能堅(jiān)持正常工作半年以上者；

2,、到校外進(jìn)修或出國(guó)學(xué)習(xí)等（指與教體局有協(xié)議者）,，按規(guī)定返校時(shí)間，無(wú)正當(dāng)理由,，未經(jīng)批準(zhǔn)超過(guò)一年以上未返校者,；無(wú)協(xié)議者。

（一）教師在本年度考核中被確定為“優(yōu)秀”的發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,；

1、所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶,。

2,、當(dāng)年不得評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)；不得晉升工資,。

3,、對(duì)連續(xù)兩年考核確定為“基本合格”、“不合格”等次的教師,，應(yīng)調(diào)整其工作崗位,。

（四）未盡事宜按國(guó)家對(duì)事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

考核工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,，涉及到對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)和本人的名譽(yù)利益,，必須按政策、按規(guī)定的程序組織實(shí)施,。

1,、教體局設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，審核各校的考核工作,。人事股負(fù)責(zé)處理考核工作的日常事務(wù),。

2、各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,，嚴(yán)格把關(guān),?？己艘瀼貓?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量,，堅(jiān)持正確的政治方向和政策導(dǎo)向,，實(shí)行公開(kāi)、民主,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)的原則?？己诉^(guò)程中,，要重視教師的思想政治。

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇八

為充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，提高辦學(xué)質(zhì)量,，根據(jù)平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資相關(guān)文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案,。

1,、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則?？?jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放,；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,，由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用，依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案,，在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放,。

2、堅(jiān)持公正,、公平和公開(kāi),，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、不勞不得的原則?？?jī)效工資的分配與教職工的崗位職責(zé),、工作態(tài)度、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,。

3,、正常工作日的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，依據(jù)分配方案逐月核算并進(jìn)行公示,，按學(xué)期（或?qū)W年）發(fā)放,。

（一）確定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值

學(xué)校以語(yǔ)、數(shù),、外學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（周滿工作量為10課時(shí)）,，1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值為10元/節(jié)。

（二）各崗位課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：

1,、教學(xué)崗位：

根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我校實(shí)際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時(shí)數(shù)。

2,、附加工作量

校級(jí)正職：10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周,；

校級(jí)副職：9.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

中層正職：8.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周,；

中層副職：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周,；

一般行政、教輔人員：7.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周,。

注：1,、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn)，校級(jí)正職原則上可不兼課,，校級(jí)副職,、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別為2,、4、6,、8節(jié)/周,。

2、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗,。個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇,，確定主副崗位，并填寫擇崗申請(qǐng)表,。若選擇教學(xué)崗位為主崗,，則管理崗位為副崗，課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，管理崗位津貼折半計(jì)算,；若選擇管理崗位為主崗，則教學(xué)崗位為副崗,，管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，教學(xué)崗位課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)算,，超工作量標(biāo)準(zhǔn)部分按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

（三）津貼或補(bǔ)貼：

1,、班主任津貼：以每月350元為基準(zhǔn),，由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考核辦法》，對(duì)班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評(píng)價(jià)后,，逐月核算,。

2、職稱津貼：

（1）學(xué)校正式聘任并被上級(jí)人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級(jí)的人員：高級(jí)職稱90元/月,，中級(jí)職稱,、高級(jí)工60元/月。

（2）高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月另補(bǔ)貼80元/月,。

（3）男滿58周歲,、女滿53周歲的高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月再追加職稱津貼50元。

3,、實(shí)超課時(shí)補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié),，實(shí)超課時(shí)同時(shí)計(jì)入本人工作量。

4,、代課補(bǔ)貼：由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼,，標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。（注：代課教師代課時(shí)間在四周內(nèi)享受代課津貼,，超過(guò)四周后,，從第五周起代課量納入本人工作量，享受課時(shí)津貼,。）

（四）工作績(jī)效獎(jiǎng)

1,、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、管理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)校制定方案執(zhí)行（見(jiàn)附件1）,。

2,、教育科研獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見(jiàn)附件2）。

3,、學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見(jiàn)附件3）,。

4、全勤獎(jiǎng)：教職工在每月的工作中出滿勤者,，即可獲得當(dāng)月的全勤獎(jiǎng),。高級(jí)職稱、中級(jí)職稱,、一般人員每月全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為80元/月,。

5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（視實(shí)際情況而設(shè)定）,。

1,、每年寒暑假的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)本人市財(cái)政拔付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給我校在編在崗教職工（按具體時(shí)間計(jì)算）。學(xué)校安排的考試,、軍訓(xùn),、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)期間及高三年級(jí)高考后的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考,、學(xué)習(xí)或其他工作,，不參加者必須請(qǐng)假，按獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)減扣,，同時(shí)不再享受該月全勤獎(jiǎng),。

2、凡在業(yè)余時(shí)間（正常工作八小時(shí)以外）發(fā)生的工作補(bǔ)助或補(bǔ)貼均按月統(tǒng)計(jì)公布,，定期發(fā)放,。如：早晚自習(xí)補(bǔ)貼、雙休日及寒暑假上課的課時(shí)費(fèi),、行政安全值班補(bǔ)助,、各種加班補(bǔ)助等等。

3,、學(xué)校中層以上干部及年級(jí)主任,、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每月的職務(wù)津貼,，參照我市同級(jí)同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，不占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資份額。

（1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為：校級(jí)正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,，校級(jí)副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍,。

（2）中層管理人員津貼：中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍，中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍,；教研組長(zhǎng)津貼是班主任月平均津貼的0.3倍,；備課組長(zhǎng)津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。

4,、凡各處室根據(jù)工作需要,，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)配備的兼職人員每月補(bǔ)助100元,。

5,、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績(jī)效工資水平有關(guān)問(wèn)題的通知》（市政辦【20xx】53號(hào)文），學(xué)校將績(jī)效工資的提高部分中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（即30%部分）按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工,。

1,、有下列情況之一者，不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：

（1）工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的,；

（2）不服從學(xué)校工作分配的,；

（3）言行不當(dāng)造成不良影響的,；

（4）違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的；

（5）每月曠工達(dá)2日（或曠課四節(jié)）及以上者,，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

2、教職工在享受國(guó)家法定假（如婚假,、產(chǎn)假,、喪假）時(shí)，若因?qū)W校工作需要提前上班,，則在提前上班期間,，教學(xué)人員上課的課時(shí)補(bǔ)貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計(jì)算；管理人員的崗位補(bǔ)貼按其崗位津貼的2倍計(jì)算,。

3,、因工作需要，上級(jí)主管部門借調(diào)的我校教職工,，其崗位津貼,、職稱津貼等與在校工作的同級(jí)同類人員同等對(duì)待。

4,、本方案自20xx年1月1日起實(shí)行,。

5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會(huì),。

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇九

1,、尊重規(guī)律、以人為本,。尊重教育規(guī)律,，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性,、實(shí)踐性,、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2,、以德為先,、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,，注重教師履行崗位職責(zé),、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3,、激勵(lì)先進(jìn),、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。

4,、客觀公正,，簡(jiǎn)便易行,。堅(jiān)持實(shí)事求是,、民主公開(kāi),，科學(xué)合理,、程序規(guī)范,，講求實(shí)效,、力戒繁瑣,。

5,、 優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系,。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師,、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,，也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。

6,、 兼容并蓄,，改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系,。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度,，經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留,。對(duì)于不符合要求的原學(xué)?？己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善。

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。

學(xué)校在編教職工,，能服從工作安排，能履行崗位職責(zé),，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放。

1,、 師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題（進(jìn)行有償家教的,；歧視、侮辱學(xué)生,，體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的,；以非法方式表達(dá)訴求的；干擾正常教育教學(xué)秩序,；損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等）,，經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定，予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,，并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況,，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn)。

2,、 根據(jù)長(zhǎng)葛市教育體育局相關(guān)文件規(guī)定,，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工，由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼,，同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核,。

3、對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,，或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除,。

4,、因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除,。

5、對(duì)編制為專任教師,，因?yàn)椴荒苈男袑Ｈ谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

1,、 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成,。主要包含以下部分：

（1）教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類：月崗位考核獎(jiǎng)（含月考勤獎(jiǎng)）,，月誤餐補(bǔ)貼等,。

（2）津貼類：主要包含班主任津貼、管理干部津貼,、骨干教師津貼等,。

（3）工作量考核類：超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等

（4）階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì),、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),、年終考核獎(jiǎng)等。

（5）其他類：對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行總量管理與核定，即根據(jù)學(xué)校基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,，按核定總量包干到校,，用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí),，優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼,、班主任津貼、管理干部津貼,、骨干教師津貼,、超工作量補(bǔ)貼等，然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目,。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),，由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案，經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)行,。

3,、教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放。

月崗位考核獎(jiǎng)的發(fā)放,，依據(jù)學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定按月進(jìn)行考核發(fā)放,，金額為人均每月200元，教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月90月,。

4,、 班主任津貼、管理干部津貼,、骨干教師津貼等的考核發(fā)放,。

班主任每月基本津貼400元，全年按照十個(gè)月發(fā)放,。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng),，依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。

校長(zhǎng),、副校長(zhǎng),、中層正職、中層副職,、年級(jí)組長(zhǎng),、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,，相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月，480元/月,，400元/月,，320元/月,，150元/月，120元/月,，100元/月,。全年按照十個(gè)月發(fā)放。

5．超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼,。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下，并超額完成其他工作量的,，學(xué)校給予補(bǔ)貼,。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)10元/次，超課時(shí)費(fèi)為10元/課時(shí),，因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的,，每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定,。學(xué)校安排加班任務(wù)的,，視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。

6,、 階段性成果考核獎(jiǎng)的發(fā)放,。

教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的發(fā)放，按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法,，經(jīng)考核后發(fā)放,。每學(xué)期一次，第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放,。

每年度進(jìn)行一次教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),，依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎(jiǎng)勵(lì)方法，考核后發(fā)放,。

1,、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作小組，制定教職工績(jī)效考核工作的具體實(shí)施方案,，實(shí)施績(jī)效考核工作,。工作小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)主席,、教職工代表等人組成,。

2、學(xué)校成立由黨支部書記,、工會(huì)主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績(jī)效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,，及時(shí)了解教職工對(duì)績(jī)效工資考核方案、考核過(guò)程,、考核結(jié)果的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)溝通考核者與考核對(duì)象間的信息,，積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾，引導(dǎo)教職工通過(guò)正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問(wèn)題,。

1,、義務(wù)教育學(xué)校自20xx年9月1日起實(shí)施績(jī)效工資制度。

2,、本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì)討論通過(guò),，并報(bào)雨花臺(tái)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

3,、本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校委會(huì),。

幼兒園績(jī)效工資發(fā)放方案篇十

根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,，在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí),，統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇，提高中小學(xué)教師工資津補(bǔ)貼補(bǔ)貼,。這次新增的工資性津補(bǔ)貼的部分作為績(jī)效工資,，由學(xué)校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī),。為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,，建立公平合理、公開(kāi)透明,、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,，根據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清市教育系統(tǒng)教師績(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本分配方案,。

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,。

1、貫徹按勞分配,、效率優(yōu)先,，兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),，多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,，向一線教師,、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜,。

2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,，科學(xué)安排,，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

3,、堅(jiān)持“公開(kāi),、公平、公正”原則,。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,，分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、工會(huì)及其他教師代表組成,，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量,、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面的工作，確?？?jī)效工資公平,、公正地發(fā)放。

本校在編在崗教師,。

1,、績(jī)效工資分配度

這次新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元，作為學(xué)?？?jī)效工資分配額度,，由學(xué)校自主分配。

2,、構(gòu)成部分

績(jī)效工資由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼,、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成,。其中工作量補(bǔ)貼占績(jī)效工資構(gòu)成的60%,，管理崗位補(bǔ)貼占20%，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占20%(其中的2.5%作為學(xué)區(qū)統(tǒng)籌),。

(一)工作量補(bǔ)貼的分配

1,、核定工作量的基本依據(jù),。

(1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定計(jì)算。

(2)教學(xué)計(jì)劃及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求,。

(3)學(xué)校實(shí)際工作內(nèi)容,。

2、課時(shí)量補(bǔ)貼

a,、每學(xué)年學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時(shí)量,，按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標(biāo)準(zhǔn)。

(1)根據(jù)閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定,，小學(xué)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)不少與18節(jié),。

(2)任實(shí)職的中心校正職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié)，副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),，其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部,、中心校財(cái)務(wù)人員、任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),，中心校生管,、圖書管理員(計(jì)生專干)任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié)，為滿工作量,。

(3)其他科任教師課時(shí)量的計(jì)算為全校平均課時(shí)量,，由校務(wù)會(huì)議研究決定周課時(shí)量規(guī)定。其中語(yǔ)數(shù)包班教師遞減4節(jié),，數(shù)學(xué)跨班遞減2節(jié),，英語(yǔ)跨校遞減2節(jié)，教研組長(zhǎng)遞減1節(jié)(享有管理崗位補(bǔ)貼的不再遞減),。

b,、課時(shí)量補(bǔ)貼：完成規(guī)定周課時(shí)量，每人每月補(bǔ)貼110元,；低于規(guī)定周課時(shí)量的少1節(jié)月扣10元,；高于規(guī)定周課時(shí)量的每超1節(jié)月獎(jiǎng)10元。

3,、超工作量補(bǔ)貼

a,、公代補(bǔ)貼：公代每節(jié)補(bǔ)貼5元，由教導(dǎo)處安排公代,，校長(zhǎng)簽字確認(rèn),。

b、導(dǎo)輔補(bǔ)貼：導(dǎo)輔每天補(bǔ)貼10元(月封頂50元),。

c,、節(jié)假日值班、加班補(bǔ)貼：節(jié)假日值班人員每人每天補(bǔ)貼30元,；節(jié)假日因公事加班人員每人每天補(bǔ)貼50元,。晚上加班每晚按半天計(jì)算,。節(jié)假日值班按上級(jí)要求排班。加班的需填寫加班申請(qǐng)表,，報(bào)校長(zhǎng)予以審批方能認(rèn)可,，并按月予以公示。

d,、英語(yǔ)教師跨校教學(xué)補(bǔ)貼：根據(jù)福清市教育局融教[20xx]116號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,。

e、學(xué)校?？a(bǔ)貼每期30元,，由德育處負(fù)責(zé)布置。

量化工作量,，情況復(fù)雜,，不可能把所做工作都包括在內(nèi)，教師應(yīng)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。

4,、考勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

根據(jù)《東張中心小學(xué)考勤管理辦法》實(shí)施簽到制度,。

a,、月滿勤者學(xué)校發(fā)給月滿勤者獎(jiǎng)50元,。

b,、教師因病請(qǐng)假，病假由學(xué)校安排代課的每天扣5元,。病假兩天以內(nèi)且自己調(diào)課(需請(qǐng)假并將調(diào)課安排表上交學(xué)校確定存檔)者不扣,，超出兩天的每天扣5元。

c,、事假每天扣10元,；

d、曠課一節(jié)扣20元,，曠工半天扣50元,，曠工超過(guò)三天的取消當(dāng)月工作量補(bǔ)貼。

e,、遲到,、早退每月3次內(nèi)不計(jì)，超過(guò)3次的前3次扣10元,，后面每次扣5元(另男55周歲,，女50周歲以上的每月超過(guò)5次以上計(jì)扣)。教師違規(guī)簽到(代簽等)情況,，每次扣30元,。導(dǎo)輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,，缺崗一天扣50元，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任,。

f,、學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教研活動(dòng),、臨時(shí)性通知及其他集體活動(dòng))缺席者，每1次扣10元(公假不扣),。

g,、教師簽到由當(dāng)天值班行政負(fù)責(zé)監(jiān)督，學(xué)校抽查,，當(dāng)天值班行政人員監(jiān)督不到位的扣20元,。

(二)管理崗位補(bǔ)貼

1、采購(gòu),、保管,、事務(wù)等人員每月管理崗位補(bǔ)貼30元。

2,、年段長(zhǎng),、藝體組長(zhǎng)每月管理崗位補(bǔ)貼40元。(圖書管理員+計(jì)生專干)每月管理崗位補(bǔ)貼50元,。

3,、工會(huì)主干人員每月管理崗位補(bǔ)貼60元。

4,、班主任,、中心校生管教師、中心校財(cái)務(wù)人員每月管理崗位補(bǔ)貼80元,。

5,、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補(bǔ)貼90元。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月管理崗位補(bǔ)貼100元,。

相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務(wù)才可享受相應(yīng)的管理崗位津貼,。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔(dān)任班主任同時(shí)還兼任其他管理崗位職務(wù)的人員補(bǔ)貼可追加10元,。

(三)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配

按《福清市東張中心小學(xué)教師工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估細(xì)則》每學(xué)期對(duì)每位教師進(jìn)行評(píng)估,，根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)期發(fā)放,。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)包括教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng),、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)、競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng),、教科研成果獎(jiǎng),、師德考核獎(jiǎng)、年度考核獎(jiǎng)等,。

其中學(xué)區(qū)統(tǒng)籌每人2.5%,，用于教學(xué)點(diǎn)、完小校超工作量補(bǔ)貼等,，剩余款項(xiàng)并入各校年度結(jié)算,。

1、教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)

以《福清市東張中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》為考評(píng)要求,，每學(xué)期對(duì)教師的教案,、作業(yè)批改、安全管理,、課堂教學(xué),、班級(jí)常規(guī)管理等方面進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。

2,、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)

根據(jù)每學(xué)期期末考試成績(jī),，從平均分、提高分,、優(yōu)秀率,、合格率四個(gè)項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)估?？鐚W(xué)科,、跨年級(jí)任教統(tǒng)考科目的，按雙班或多班的平均后進(jìn)行評(píng)估,。

平均分低于及格線,，及格率低于50%的則該項(xiàng)不獎(jiǎng)勵(lì),。

技能科任課教師,，優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)取該校教師獲得獎(jiǎng)勵(lì)的最低一檔。

獲得第一名的學(xué)校每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)20元,，獎(jiǎng)給完小校長(zhǎng),。(本項(xiàng)由管理崗位津貼部分支出，中心校不參與此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))

3,、競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)

凡輔導(dǎo)學(xué)生參加主管教育行政部門,、市進(jìn)修學(xué)校等單位組織的各類競(jìng)賽(由學(xué)校選拔)，學(xué)生獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師,，均可獲競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng),。

學(xué)生作品市級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)30元，省級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)50元。

競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)具體獎(jiǎng)?lì)~如下：

4,、教科研成果獎(jiǎng)

(1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(jiǎng)(教育行政部門或教研部門組織),。

(2)公開(kāi)課執(zhí)教者獎(jiǎng)勵(lì)：省級(jí)500元，福州市級(jí)300元,，福清市級(jí)200元,，教研片100元，學(xué)區(qū)性50元,，學(xué)區(qū)內(nèi)教學(xué)片30元,。

(3)承擔(dān)市級(jí)課題研究工作且任務(wù)完成良好的課題組成員每位每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)120元。

5,、師德考核獎(jiǎng)

遵紀(jì)守法,、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,、樂(lè)于奉獻(xiàn),、為人師表，遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,，每師每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)50元,。詳見(jiàn)《東張中心小學(xué)師德考核細(xì)則》。違反《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》有關(guān)規(guī)定和發(fā)生安全責(zé)任的此項(xiàng)不予以發(fā)放,。

6,、年度考核獎(jiǎng)

學(xué)年年度考核合格者，每師每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)100元,?？己瞬缓细瘛⑽磪⒓涌己嘶蚩己宋炊ǖ却握卟话l(fā)放,。

7,、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

學(xué)校每學(xué)年評(píng)選出為學(xué)校做出特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物。獎(jiǎng)金額由校務(wù)會(huì)議視實(shí)際情況討論決定,，公示后予以發(fā)放,。

(1)數(shù)學(xué)跨兩班補(bǔ)貼：兩個(gè)班人數(shù)和超過(guò)70人的，每學(xué)期補(bǔ)貼200元,。

(2)教學(xué)點(diǎn)補(bǔ)貼：南胡,、金芝每學(xué)期500元，嶺下,、蘆嶺每學(xué)期200元,。(本塊資金由學(xué)區(qū)統(tǒng)籌部分支出)

(四)工作量補(bǔ)貼、管理崗位補(bǔ)貼可按月發(fā)放,，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放,。各校在績(jī)效工資總額度不變的情況下,，月份的獎(jiǎng)金和分解的權(quán)重可統(tǒng)籌使用，若有剩余的,，期末累計(jì)后按在崗教師均分,。

(五)中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資原則上不超過(guò)400元。

(六)暑假(7,、8月份)的績(jī)效工資,，扣除當(dāng)月的管理崗位津貼、節(jié)假日值班,、加班費(fèi)用,、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)后，余下金額按在崗在編教師均分,，于當(dāng)月發(fā)放,。寒假的績(jī)效工資憑原方案執(zhí)行。

(七)績(jī)效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示,，學(xué)期累計(jì),。上述項(xiàng)目中，若有剩余的,，期末累計(jì)按在崗教師均分,。上述項(xiàng)發(fā)放總額若出現(xiàn)不足的，則按比例適當(dāng)下調(diào),。

1,、不參加績(jī)效工資分配的對(duì)象

根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款規(guī)定的“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”對(duì)象,，即故意不完成教育教學(xué)任務(wù),，嚴(yán)重違反師德，連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日,，擅自出國(guó)或出境逾期不歸,，失職及其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任,，不勝任工作調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作,，以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

根據(jù)市人事局,、財(cái)政局融政人關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的對(duì)象”,，即月曠工累計(jì)超過(guò)三天的；每月病事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)十五天的(法定假除外),；以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)情形的。

3,、經(jīng)組織選派掛職,、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的，按滿工作量計(jì)算,。這些人員由掛職單位,、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況,，由原單位進(jìn)行考核,。

4、發(fā)生安全事故的,，直接責(zé)任人不享受當(dāng)月績(jī)效工資,。相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按責(zé)任扣除50%崗位管理津貼。

5,、分娩假的教師每月領(lǐng)取績(jī)效工資150元,。

(一)轄區(qū)各校應(yīng)成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、教師代表組成,，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、管理崗位職責(zé),、工作業(yè)績(jī)的考核,，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放,、解釋等方面的工作,，確保績(jī)效工資公平,、公正的發(fā)放,。各單位根據(jù)本指導(dǎo)意見(jiàn)，在核定撥付的績(jī)效工資額內(nèi),，結(jié)合本單位實(shí)際,，制定具體方案。

(二)轄區(qū)各?？?jī)效工資分配方案要充分發(fā)揚(yáng)民主,，充分征求教職工的意見(jiàn)，報(bào)學(xué)區(qū)審核后,，由教職工代表大會(huì)審議通過(guò),，分配辦法要與教職工履行崗位職責(zé)情況和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)結(jié)合，加大向一線教師,、成績(jī)突出教師傾斜的力度,，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。

(三)除本實(shí)施方案規(guī)定的績(jī)效工資外,，各學(xué)校不準(zhǔn)利用任何賬戶,、任何資金,、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼,、資金和實(shí)物,。違反規(guī)定的，要沒(méi)收違規(guī)的全部資金上繳財(cái)政,，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

(四)各學(xué)校對(duì)每個(gè)崗位都要制定明確的責(zé)任目標(biāo)及資格條件，同時(shí)要制定與崗位職責(zé)相配套的規(guī)章制度,，把目標(biāo)管理和制度管理結(jié)合起來(lái),，做到有章可循，嚴(yán)格考核,，確保每個(gè)具體崗位責(zé)任目標(biāo)和學(xué)校管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(五)各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革。