時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

銀行工作計劃與反思篇一

20xx年我們要做到五求：服務(wù)上求優(yōu),，作風上求實，觀念上求新,，經(jīng)營上求活,，管理上求嚴，繼續(xù)強化穩(wěn)健經(jīng)營,，做到穩(wěn)中求進,，好中求快。xx計劃存款凈增x萬元,，貸款凈增x萬元,，利息收入達到x萬元,，中間業(yè)務(wù)收入x萬元，不良貸款占比控制在xx以內(nèi),，開立手機銀行有效客戶x戶,。力爭增收渠道實現(xiàn)新增長，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,，案件無一發(fā)生,。

圍繞上述經(jīng)營思路和經(jīng)營目標，我支行20xx年要重點抓好以下幾項工作,。

（一）增存穩(wěn)存,，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)

一是充分利用本地員工人熟、地熟,、情況熟的優(yōu)勢,，主動出擊深挖儲源，主動對接跟進,，在維系好老客戶的同時積極挖掘搶奪客戶資源,。二是持之以恒地抓好財政性存款、單位存款,、活期儲蓄等低成本資金組織工作,，維護好與黨政部門、事業(yè)單位,、地方企業(yè)的良好關(guān)系,，通過進機關(guān)、進單位,、進商戶等活動大力挖掘單位客戶,。三是做好以貸引存，深挖貸款客戶價值,，實現(xiàn)貸款客戶資金在我行的閉環(huán)管理,。四是通過地方黨政選聘一批有威望和熱愛農(nóng)信事業(yè)的金融聯(lián)絡(luò)員，充分利用新的考核機制,，調(diào)動其干事激情,。

（二）全員上陣，加大貸款營銷

一是分配貸款營銷任務(wù)到人頭,，樹立全員營銷意識，嚴格考核獎懲,，力爭貸款營銷實現(xiàn)突破,。二是充分利用薪易貸產(chǎn)品，要加大對黨政機關(guān),、事業(yè)單位,、金融同業(yè)等在崗員工的貸款營銷,，擴大產(chǎn)品影響力。三是要突出以扶貧小額信貸為抓手,，主動同當?shù)卣畬?，按?guī)定開展好評級授信、用信工作,，切實做好小額扶貧信貸發(fā)放工作,。四是要實行掃街、掃樓,、掃戶,，對場鎮(zhèn)內(nèi)的個體工商戶全力抓好貸款營銷工作，全面推廣循環(huán)貸款方式,，積極支持經(jīng)營性質(zhì)的周轉(zhuǎn)貸款,。

（三）全力出擊，狠抓不良貸款壓降

對不良貸款要實行清單式管理,，采取一戶一法,，一筆一策，一戶多方的策略,，要沉下身子,，了解成因，摸清客戶“痛點”和性格特點,，勇于與賴賬戶^v^,，綜合運用手段加大不良貸款、風險貸款清收處置,，抓大清小,、對癥下藥，增強工作的針對性和有效性,。要對個別賴債戶,、釘子戶加大依法清收力度，運用法律手段迫使其還款,，力求形成良好的社會信用氛圍,。

（四）全力營銷，促進電子銀行發(fā)展

一是開展以“蜀信e”推廣營銷為重點的系列營銷主題活動,，培養(yǎng)客戶使用“蜀信e”的習(xí)慣,，積極解決客戶在使用過程中的故障，穩(wěn)固老客戶,、發(fā)展新客戶,，提升“蜀信e”用戶的活躍度。二是主動出擊,，打開思路,，進校園,、進機關(guān)、進商戶,，著力營銷“蜀信e”,，讓更多的年輕客戶習(xí)慣并使用“蜀信e”。三是積極推行惠支付,，提高客戶的認知度和使用習(xí)慣,。四是持續(xù)改善電子銀行服務(wù)渠道的服務(wù)能力，提高自助設(shè)備的開機服務(wù)率,，做好自助機具的定期維護工作,，提高epos、pos的使用率,。

（五）增收節(jié)支,，大力拓展收入渠道

一是要繼續(xù)加強代銷保險業(yè)務(wù)宣傳營銷工作。由其是要積極引導(dǎo)客戶對貸款保險的購買,，做到應(yīng)保盡保,，同時做好車險、樂行寶等保險產(chǎn)品的推廣營銷工作,。二是加強代收代付業(yè)務(wù)拓展,，豐富中間業(yè)務(wù)，努力拓寬中間業(yè)務(wù)增收渠道,。三是積極營銷商業(yè)性質(zhì)貸款,，增加收入來源，同時做好存量貸款的利息清收工作,，尤其要加大表內(nèi)外利息的清收力度,。

（六）深抓落實，夯實案防安保工作

銀行工作計劃與反思篇二

1,、堅持“預(yù)防為主”的原則,，以保障經(jīng)營安全為目標，以防范責任性刑事案件和事故為重點,，圍繞全行中心工作,，狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督，積極實施規(guī)范化,、精細化管理,，著力落實各項安全制度。

2,、落實安全責任制,。一是堅持“誰主管、誰負責”的原則,，行長與網(wǎng)點主任,、部門經(jīng)理之間，網(wǎng)點主任與員工之間,，部門經(jīng)理與重要崗位人員之間,，層層簽訂了《安全保衛(wèi)責任書》，明確了主要負責人為安全保衛(wèi)工作的第一責任人,，完善了各單位安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了安全責任。

3,、支行堅持安全保衛(wèi)第一責任人工作例會制度,，定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況，及時解決存在的風險和隱患,，確保了安全保衛(wèi)工作的經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化,。

4,、做好安全排查，消除各類隱患,。重點檢查監(jiān)控,、報警是否覆蓋門、窗,、通道等重要區(qū)域,，以及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。

5,、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點部位的安全管理,。加強保安隊伍的管理培訓(xùn)，加大自助設(shè)備巡查次數(shù)和力度,，加強案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度,，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭,、張貼虛假提示等,。

6、制定安保應(yīng)急預(yù)案,，建立高效快速的聯(lián)動工作機制,，提高應(yīng)對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行,、網(wǎng)點每半年至少組織一次突發(fā)事件預(yù)案處置演練,。組織開展“防爆炸、防劫持,、自助機防搶盜”實景演練,，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,，參加或觀摩演練，普及了應(yīng)急管理知識,，強化了應(yīng)急管理意識,，提高了應(yīng)急管理能力。

7,、抓好預(yù)防工作,。及時收集掌握當?shù)匕踩畔ⅲ贫ㄡ槍π苑雷o措施;加強對可疑人員的排查和安全管理;做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測和防控與信息上報,。

銀行工作計劃與反思篇三

下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的銀行工作計劃書范本,，歡迎閱讀。

20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴格要求的三抓政策中結(jié)束,。根據(jù)我行08年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),。為將工作順利進行，根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃,。

1,、我行一直提倡的首問責任制、滿時點服務(wù),、站立服務(wù),、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

1,、把好進人用人關(guān),，使銀行員工工作計劃明細，且每個員工都有自己的目標,，有沖勁,。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的`能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

由于我行目前正處于籌建階段，目前的進度是處于報總行審批環(huán)節(jié),，爭取在年底之前拿到銀監(jiān)的成立批文,。那么元旦上來即可展開裝修公開投標工作，從而進入裝修階段,。那么明年上半年的工作重點將會圍繞支行網(wǎng)點開業(yè)前的準備工作而展開,。

一,、支行網(wǎng)點建設(shè)方面

積極爭取政府相關(guān)部門的支持，協(xié)調(diào)解決支行大樓裝修改造項目規(guī)劃,、消防,、安防、電力及施工過程中遇到的問題和困難;并通過工程例會,，匯報工程進度,、工程質(zhì)量，以防范安全漏洞,。配合各施工單位進行合理的施工,，并使每一個環(huán)節(jié)安全有序的進行，并按照銀監(jiān),、公安,、消防及華夏銀行的要求配合驗收小組嚴格檢查驗收，全力協(xié)助支行籌備組完成支行籌備工作,。

一、增強服務(wù)意識,，提高員工滿意度

俗話說,，客戶是上帝，那么如何讓上帝滿意,，那么就要靠我們銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)了,。作為我行的綜合崗服務(wù)的對象就是支行的各位同事。

二,、開展黨團組織活動,，積極推進企業(yè)文化活動

精神的力量是不可磨滅的偉大力量，強健的體魄僅是開墾拓荒的基本保障,，精神層次的提高方是堅持與創(chuàng)造的源泉,。個人是如此，集體亦是如此,。

三,、努力做好各項后勤服務(wù)工作

努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感,，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情,。熱情接待員工問詢、及時解決員工生活困難,、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對我行各種物品的科學(xué)規(guī)范管理：對一些易耗品提前計劃,、及時補充,，確保我行各項工作正常平穩(wěn)開展。

展望未來，相信在接下來一年里,，綜合部本著“務(wù)實高效”的原則,，團結(jié)各部、全心全意以我行發(fā)展為已任,、以員工滿意為目標,，在諸位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)我們**支行的美好明天!

銀行工作計劃與反思篇四

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,，在xx年里，我將結(jié)合自身工作開展的實際,，有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際,，自覺提高整體綜合素質(zhì),。

2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,，不斷提升自身專業(yè)技能,，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能,、服務(wù)能力和營銷能力,，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

3,、結(jié)合崗位實際,，不斷探索崗位工作開展的方式、方法,，立足實際,，著力窗口接觸點的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài),，善于換位思考,，積極探索客戶維護和服務(wù)的方式、方法,，并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度,。

4,、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能,，努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,，培養(yǎng)多方面技能,，更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

我將努力克服自身的不足,，在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,，我將立足自身實際，嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極開拓進取,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責,，當好參謀助手,，與全體信用社職工一起，團結(jié)一致,，為我社經(jīng)營效益的提高,，為完成2019年的各項目標任務(wù)作出自己的努力。

銀行工作計劃與反思篇五

一是積極采取措施,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源,。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面,、客觀,、可行的投資理財方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向,，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益,。

二是密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù),。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,，及時向市分行匯報--集團年金業(yè)務(wù)進展情況，全力配合市分行開展對--集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理,。

三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量,。-- 集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此,，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重,。明年,，我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責人一道，對河南,、河北,、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,，從根本上解決我行資金歸行問題,，增加我行公司存款總量，降低籌資成本,，提高經(jīng)營利潤,。

四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險,。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進行專題學(xué)習(xí)和研究,，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,，建立完善的信息溝通機制和風險預(yù)警制度,，切實防范和化解融資風險。

五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局,。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控,、積極穩(wěn)步的原則,，積極培育客戶融資需求。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，最大限度降低經(jīng)營成本,，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,，爭取市場份額,，提高經(jīng)營效益。

六是全力推進個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大

七是加強員工隊伍建設(shè),，全面提高干部員工綜合素質(zhì),。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制,，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,，富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì),、思想狀況得到明顯改觀,，充分增強工作熱情，提高工作積極性,，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八是建設(shè)內(nèi)控文化,，強化內(nèi)控管理

從內(nèi)控管理的“學(xué),、改、查,、教”等四個方面為著手,，講方法，求實效,，不斷加大力度,，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動,。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，每周開展一次小組學(xué)習(xí),，每半月進行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是 “改”,。進一步積極查找漏洞,、分析原因、制訂整改方案,，認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點,，認真深入和嚴格地開展定期自查活動,，使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動,，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè),。

為提升豐縣支行履職能力,，在上級行績效考核工作中的再取佳績，支行結(jié)合實際情況,，制定了20--年度工作目標：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位,。20--年支行工作思路：夯實基礎(chǔ),、強化管理、推進創(chuàng)新,、提升能力,、促進和諧、再上臺階?，F(xiàn)將20--年度工作計劃印發(fā),，請落實執(zhí)行，并根據(jù)上級部署及時調(diào)整,。

：主要將一家銀行若干年的財務(wù)報表按時間序列作比較

：將一家銀行的財務(wù)狀況與其他銀行,、或同行業(yè)平均水平相比較

各種方法可以結(jié)合使用，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報表逐項比較,，就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法,。

(二)如何完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動化

因此，如何利用最新的信息技術(shù),，融入新的管理會計思想,，加強預(yù)算管理、資金管理和財務(wù)分析等管理功能,，成為財務(wù)管理信息化的主要目標,。

全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標，完整配置,、計量,、記錄銀行所有財務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動，并進行詳盡的核算,、統(tǒng)計,、分析、考核,，以實現(xiàn)資金流,、信息流、增值流,、工作流的統(tǒng)一管理,。對所有的經(jīng)濟活動和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個控制的各種需要進行多角度,、多層次的查找,、比較、分析,，建立不用類型的企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的評價體系,，提供對管理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。

銀行工作計劃與反思篇六

2016年,農(nóng)業(yè)銀行**支行在縣委,、縣政府和上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹上級行年初工作會議精神，積極拓展當?shù)厥袌?，抓好“風險防控,、擴戶提質(zhì)、縣域突破”三大工作,，按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動”的模式,，以實際行動為**經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，取得了安全營運無事故,，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的成績,。

一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

(一)存款業(yè)務(wù)大幅增長,。各項存款余額達到49816萬元,，比上年增加4622萬元，增幅10.22%,。其中:對公存款余額22127萬元,比上年增加4045萬元,，增幅23.00%;個人儲蓄存款余額27689萬元,比上年增加598萬元，增幅2.20%,。

(二)貸款業(yè)務(wù)保持增長,。貸款余額8800萬元，比上年增加335萬元,。其中個人貸款4820萬元,，比上年增加335萬元;對公貸款余額3980萬元，與上年持平,。

(三)不良貸款控制全面完成任務(wù),。到年末，我行法人,、個人,、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零，只有信用卡不良貸款有6萬元,，也完成了分行下達的控制額內(nèi),。

(四)中間業(yè)務(wù)收入保持增長。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬元,，比上年增11萬元。

二,、主要工作情況

(一)大力推進鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點建設(shè)

“惠農(nóng)通”是中國農(nóng)業(yè)銀行推出的一款機具,，可實現(xiàn)小額取款、刷卡消費,、轉(zhuǎn)賬,、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務(wù),。我行克服路途遠等困難，加快“惠農(nóng)通”自助機具的投放,，到目前止共安裝投放61臺“惠農(nóng)通”,，范圍遍布全縣各鎮(zhèn)，除個別因無固定電話的原因外,，實現(xiàn)100%行政村全覆蓋,其中**鎮(zhèn)16臺,、**鎮(zhèn)13臺、**鎮(zhèn)9臺,、**鎮(zhèn)8臺,、**鎮(zhèn)7臺、禾洞鎮(zhèn)4臺及**鎮(zhèn)4臺,。通過“惠農(nóng)通”使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款,、查詢等金融服務(wù)，有效解決了農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點路途遠的困難,。2016年“惠農(nóng)通”交易達16410筆,、275萬元。

(二)開展“惠農(nóng)通”服務(wù)點宣傳活動和提升工作

根據(jù)上級行惠農(nóng)通工作要求,，一是每周安排人員進行惠農(nóng)通升級和宣傳工作;二是每周通過惠農(nóng)通示范點開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳,，并在現(xiàn)場向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品?；顒游龔V大農(nóng)民的踴躍參與,，達到良好的宣傳效果。

(三)加大貸款力度,，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

穩(wěn)步推進農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型,。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局，做大做強經(jīng)營盈利高,、風險較小,、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù)，將投放重點集中在“產(chǎn)業(yè)戶,、規(guī)模戶,、龍頭戶、增信戶”,，積極支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。加大對農(nóng)村個體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度，以快速,、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求,。“政銀保”貸款取得突破,，續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款1戶50萬元,，6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款50萬元。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù),。到12月底,新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬元,。為當?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入了動力,，受益農(nóng)民遍及全縣每個鎮(zhèn),。

(四)大力支持小微企業(yè)

一季度完成一筆50萬元農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放，在“政銀?！辟J款方面取得突破,。當?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對我行服務(wù)“三農(nóng)”、支持當?shù)匕l(fā)展做出的貢獻給予了積極的肯定,，并產(chǎn)生了聯(lián)動效應(yīng),，縣金融辦、財政局,、人社局等主動找我們商談“政銀?！薄ⅰ皠?chuàng)業(yè)擔?；鹳J款”等合作項目,。目前，已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進中,，支行加強落實,，爭取做大做強“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。

(五)抓好“風險防控”工作,。一是高度關(guān)注信貸風險防控工作,。在總體經(jīng)濟下行的大背景下，面對相當嚴竣的信貸風險防控工作,，支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點之一,。一方面是加大對信用卡不良客戶的清收力度，行領(lǐng)導(dǎo)堅持帶隊清收,，面對不同客戶經(jīng)營環(huán)境采取一戶一策的靈活對策,，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊，逐個上門催收,。另一方面是加強對存量正常貸款的風險監(jiān)管,，持續(xù)增強信貸風險的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力,，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量,。二是關(guān)注案件防控工作,。抓好員工行為管理，認真開展2016年員工行為排查工作,，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項重要工作,，做到思想上高度重視,、執(zhí)行上堅定有力、方式上切實有效,，確保員工行為排查工作取得良好成效,。確保全年無案件和事故。

(六)落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作

支行在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,，要求增強針對性,，“學(xué)”要帶著問題學(xué)，“做”要針對問題改,。如針對支行在三農(nóng)“開門紅”農(nóng)戶指標完成較差的問題,。