總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
證券公司年終工作總結(jié)匯報十篇一
即將過去的20××年,,是我過得很艱難的一年。在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦,,此時我就在想,,一定要把自己充實起來,要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰,。后來的實踐證明了我的想法的正確,,這更堅定了我的信念,要不斷地去學習,,充實自己,,也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧一年的工作,,我在很多方面做的都不夠好,。
第一,在大盤的不斷下跌中,,客戶大都套牢,,特別是跌破2300點的時候,客戶抱怨很大,,我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣,,留下來的電話回訪也不是很及時,但是服務(wù)仍在持續(xù),。這也是面臨的最大問題,。
第二,在產(chǎn)品銷售方面,,做的不夠好,,一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。在公司的轉(zhuǎn)型中,,沒有做好,,在今后當中加倍努力。
第三,,專業(yè)知識不充足,,客戶提問的一些問題不能給予及時,、很好的解答。
第四,,對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解,,客戶的風險承受能力不清楚,客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議,。
第五,,同銀行的關(guān)系沒有處理好,所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的,。
鑒于以上,,我決定新的一年里從下面幾方面去努力。
第一,,后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產(chǎn)品,,然后向客戶推介。現(xiàn)在公司推出了添富快線,,后期可以利用它來服務(wù)客戶,,向潛在客戶宣添富快線,吸引客戶,。利用公司的力量來服務(wù)好客戶,,讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務(wù)認可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹,,要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來,。
第二,加強營銷技術(shù)的學習,。跟上公司的步伐,,新的一年的我的目標是銷售20××萬理財產(chǎn)品。
第三,,了解客戶的需求,,根據(jù)客戶不同的風險承受能力及行情,建議客戶配置不同的資產(chǎn),,比如:股票,,基金,,融資融券,,貨幣型基金,銀行短期理財,。
第四,,維護好同銀行的關(guān)系,關(guān)鍵時點問銀行要求客戶介紹,。20××,,即將逝去,,但20××就在你我眼前。相信只有主動出擊的人,,才會有成功的機會,。讓我們一起加油,完成自己的業(yè)績,。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌,。祝愿咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火,也祝愿大家的業(yè)績越做越好,。
證券公司年終工作總結(jié)匯報十篇二
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一年來,,公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導下,,按照年初昆制訂的工作計劃,著重在管理和服務(wù)兩個方面開展工作,,較好地完昆成了各項工作任務(wù),,回顧一年來的工作情況,有八個方面值得認真昆總結(jié),。一,、轉(zhuǎn)變觀念,干部員工崗位競聘上崗,,人事管理合同化,,建昆立適應(yīng)新型經(jīng)營機制需要的人事勞資制度。今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項重要工作,,就是用人制度改變,,昆八月份按照遼證總公司的部署,本溪分公司在除班子成員和財務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中,,進行了干部和一般員工競聘上崗工作,。確立昆了以中層干部和員工層層聘任,對全體員工進行合同管理的新型人昆事管理制度,。為了理順與總公司的勞資管理工作,,本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài)度,在辦公室起草,,領(lǐng)導班子研究,,并征得廣大職工昆意見的基礎(chǔ)上,制定了遼證本溪分公司工資套改方案,。通過競聘和昆勞資改革,,極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念,大家即感昆到了競聘帶來的壓力,,也看到了工作的目標和奮斗的希望,。通過竟昆聘和勞資改革,,點燃了優(yōu)秀職工的工作熱情,對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用,。通過競聘和勞資改革,,完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變,為公司更進一步地實行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ),。
二,、減員增效,合理設(shè)置崗位和人員,。
從年初開始,,公司領(lǐng)導班子就確立了減員增效,合理設(shè)置崗位昆和人員的工作思路,。公司領(lǐng)導較早地預(yù)見到了今年嚴峻的經(jīng)濟形勢,,昆在減員增效工作上,決心堅定,,態(tài)度堅決,,使這項工作得到順利完昆成。今年以來,,公司陸續(xù)裁減了13名臨時員工(北地5人:陳瑞權(quán),、昆高玉芝、王莉,、欒麗琳,、劉潔;永豐2人:高景榮,、鄭春艷,;辦公昆室1人:王冬麗;財務(wù)1人祝增光,;顧問4人:唐有民,、苗儒生、周昆方陵,、高洪軍,。),并按合同管理規(guī)定,,辭退了兩名試用不合格的昆職工:高潤,、**。在崗位設(shè)置和人員安排上,,公司領(lǐng)導不斷根據(jù)昆工作任務(wù)的變化和要求,,及時合理的調(diào)配人員,,截止到年底部門間昆的人員調(diào)配達到了25人次,,其中:北地交易部13人次(高平2次,、昆劉玫1次、王俊民1次,、于洪2次,、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次,、昆剛希正2次,、安俊1次、孟憲峰1次),,永豐交易部7人次(于洪1次,、昆蔣彥莉1次、李萌春1次,、蘭天1次,、徐洋1次、范軍1次,、孫旭濤1次)昆,,電腦部5人次(王俊民1次、安俊1次,、孟憲峰1次,、范軍1次、孫昆旭濤1次),、業(yè)務(wù)部12人次(高平2次,、洪平1次、剛希正2次,、于洪昆2次,、李宏2次、劉玫1次,、王東1次,、宋志紅1次),財務(wù)部7人次昆(王東1次,、宋志紅1次,、黃寶軍1次、李宏1次,、李陽1次,、于洪1次、昆賀佩秀1次),,辦公室6人次(姚進1次,、蘭天1次、吳秋月1次、徐昆洋1次,、黃寶軍1次,、李陽1次)。通過減員增效,,合理設(shè)置崗位和昆人員,,保證了公司各項任務(wù)的完成,并為年度利潤計劃的實現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用,。
三,、建章立制,強化內(nèi)部管理,。
根據(jù)年初公司領(lǐng)導提出的強化內(nèi)部管理的要求,,辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責任制》、《遼證本溪分公司經(jīng)營管理昆工作考核獎罰辦法》,,轉(zhuǎn)發(fā)了《遼寧證券有限責任公司文明服務(wù)言昆行規(guī)范》,、《遼寧證券有限責任公司員工請假管理暫行辦法》、昆《遼寧證券有限責任公司人事管理條例》,、《遼寧證券有限責任公昆司員工出勤打卡暫行辦法》,。通過這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)昆行,使公司員工在各項工作都能有章可循,,管理工作更加規(guī)范化,、昆制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查,,發(fā)現(xiàn)問昆題嚴肅處理,,工作的落腳點主要放在落實考勤制度上,全年共進行昆了76次定期和不定期的檢查,,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定**人次,,罰款****元。昆按章獎勵**人次,,****元,,考勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條件。
在強化內(nèi)部管理工作中,,辦公室與財務(wù)部配合,,進行了一次內(nèi)昆部審計工作,對兩個交易部和電腦部的內(nèi)部帳務(wù)進行全面審計,,發(fā)昆現(xiàn)問題9條,,并進行了處理。審計結(jié)束后,,為兩個交易部統(tǒng)一規(guī)范昆了帳務(wù)和報表,。
四、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,保證辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)工作不出差錯,。
在辦公室今年的工作中,,對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重,昆在對外方面,,我們積極與總公司、證監(jiān)會和兩個交易所溝通情況,,昆及時完成上級單位下達的各項任務(wù),,如向兩交易所報送年檢材料、昆向證監(jiān)會上報送許可證申請材料,、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等,,保證了公司經(jīng)營的正常運行;在對內(nèi)工作方面,,我們以及時昆服務(wù)為工作目標,,在文件報刊收發(fā)、打字復(fù)印,、印鑒管理,、車輛保昆障、物品領(lǐng)用等方面都做到了及時周到,,為其它部門工作的完成提昆供了保障,。四月份的銷毀轉(zhuǎn)讓券工作,是對公司各部門協(xié)調(diào)工作的昆一次大檢驗,,由于領(lǐng)導得力,,各部門積極配合,使得銷毀工作圓滿昆完成,,辦公室在其中起到了重要作用,。五、辦公規(guī)范化,,工作程序化,,圓滿完成工作任務(wù)。
在今年的工作中,,我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作,,在文昆件的收發(fā)、打字,、復(fù)印,、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序昆和規(guī)范,,使這些工作與上年相比都有所加強,。
在檔案整理工作中,我們接受了市檔案局的工作意見,整理完昆成了公司文書檔案,。在整理文書檔案的同時,,辦公室還起草了本溪昆證券公司公司志,公司志對我公司從一九八八年成立至今的情況進昆行了一次全面系統(tǒng)的記錄,,形成了近四萬字的文字材料,,是我公司昆的一部重要史志。
在文秘總務(wù)工作中,,辦公室認真起草公司各類文件31份,,及時昆收發(fā)、傳閱,、歸檔各類文件資料12卷,,打印各種材料184份,復(fù)印材昆料95200余份,,負責征訂,、收發(fā)、整理各種報刊雜志53種,。
在人事勞資工作中,,辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的昆編制、人員情況變動后工資的調(diào)整,、工資套改方案的制定,、調(diào)出調(diào)昆入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理,、養(yǎng)老保險金住房公昆積金的`提取與核算等項工作,。
在物品管理方面,今年我們對辦公室倉庫進行了調(diào)整,,對出入昆庫物品實行了出入庫單制度,,配合財務(wù)部門開展費用核算,分清各昆部門費用,。全年共入庫物資3.75萬元,,出庫物資2.50萬元。固定昆資產(chǎn)和低值易耗品的盤點工作,,按照年初的計劃進行了一次盤點,,昆發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題,并提出了改進意見,。在車輛管理與保障方面,,主要是確定專人負責,確保了運款用昆車,、總經(jīng)理用車,、保障部門一般用車的實現(xiàn),,在行車安全和保持車昆況完好兩方面的工作也取得了顯著成績。在行車安全方面,,要做到昆了嚴格遵守交通規(guī)則,,不開“英雄車”,不酒后駕車,,限制了疲勞昆駕駛,,惡劣天氣減少出車。參加了各種車輛保險,。在保持車況完好昆方面,,抓好了一年一度的車輛年檢工作,配合有關(guān)部門對車輛進行昆全面檢測,,為安全行車提供了保證,。平時對發(fā)生的小毛病都認真對昆待,,及時處理,,決不拖延。保持車輛的整潔,,嚴格限制外借車輛,。昆全年共安全行車10.6萬多公里,沒有發(fā)生重大行車事故,。
六,、“三防一保”工作常抓不懈,,確保全年安全無事故,。
“三防一保”工作是辦公室的一項重要工作,,在當前社會治安昆不好,,金融案件屢屢發(fā)生的情況下,作為現(xiàn)金流動量很大證券公司,,昆抓安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要,。
辦公室在抓這項工作的時候,一方面經(jīng)常提請公司領(lǐng)導抓安全昆抓防范,,對公司職工的思想狀況特別是重要崗位上的職工思想狀況昆進行分析,,做好教育防范工作;另一方面,,經(jīng)常與公安局二處保持昆聯(lián)系,,及時了解和通報社會治安情況,金融安全角勢,,做到心中有昆數(shù),,及時地提早地加強安全防范措施,,使不法之徒知難而退。
對經(jīng)濟警察的管理,,我們提高了對經(jīng)警的要求,,及時組織學習昆上級文件和通報社會治安情況,組織經(jīng)警武器射擊訓練兩次,,防火昆訓練一次,,經(jīng)警責任心得到了提高,在處理股民糾紛和維護交易秩昆序方面起到了重要作用,。
一年來的工作,,有許多體會和不足,主要有以下3點,。
1,、要提高責任心和全局觀念,強調(diào)以身作則,。提高責任心和昆全局觀念,,一方面是指在辦公室工作中,許多工作是沒有事先安排昆和沒有預(yù)見到的,,公司的大事小事,,其它部門不管的都是辦公室的昆事,不能與其它部門相互推委,,辦公室要主動地想著辦,;另一方面昆是指辦公室同事間的工作,能相互補位的要相互補位,,不能相互補昆位的,,要相互提醒協(xié)助完成工作。強調(diào)以身作則,,是指辦公室人員昆在與外單位辦理工作的時候,,要注意公司形象,要嚴格要求自己,;昆在公司內(nèi)部管理工作中,,要起表率作用,做到正人先正己,。
2,、辦公室工作要條理清晰,要有計劃,,要明確分工和責任,。昆由于辦公室大部分工作是可以預(yù)見的,所以工作要計劃好,,安排好,,昆不能等著來什幺工作再去作什幺工作,,沒事就閑著,那樣不但很多昆工作做不好,,還會出現(xiàn)手忙腳亂的情況,。抓計劃工作還要抓全公司昆各部門的計劃工作,督促各部門按計劃完成任務(wù),。分工明確和責任昆清楚實際上是計劃到人的體現(xiàn),,每個人都要知道自己該干什幺,負昆什幺責任,,那樣就會積極主動地去完成自己的那份工作任務(wù),。其實昆許多工作沒做好,一個重要的原因就是責任者沒有感到那份工作就昆是自己的,,這就是責任不明,,分工不清造成的。
3,、要加強對職工的各項考核工作,,要抓職工的崗位素質(zhì)教育。昆今年辦公室雖然抓了各項制度的落實,,但工作開展的遠遠不夠,,許昆多考核項目還沒有抓起來,,明年要根據(jù)新的制度,,大膽地抓好這項昆工作。抓職工崗位素質(zhì)教育,,包括提高辦公室職工的素質(zhì),,要有競昆爭意識和危機感,多組織了解外面的情況,,多組織業(yè)務(wù)學習,。
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證券公司年終工作總結(jié)
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證券公司營業(yè)部年終員工工作總結(jié)
證券公司年終工作總結(jié)匯報十篇三
20____年的稅改給20____年的行情帶來了無限的期望,畢竟,,大盤這一年的走勢有些太熊了,。行情似冰,可我卻沒有停下手上的工作,,我開始帶起了自己的團隊,,也開始找到了不一樣的酸甜與苦辣。
年后的兩個月,,我承認我與客戶之間的溝通少了一些,,一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的心情,,雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒,,但是收效甚微,,好多人都是抱著____年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了現(xiàn)在,換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價,。另一方面,,我一直在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。
首先,,從____年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落,,這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的,而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案,,對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的獎勵方案,。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動中,,截止到5月1日,,所有營銷代表8名開戶數(shù)共計199戶,其中有效戶100戶,,入金量472,,7829元,在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的情況后,,與經(jīng)理核對,,我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,按戶進行現(xiàn)金獎勵,。其中,,獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
因為客戶經(jīng)理的離職,,我去了農(nóng)行進行駐點工作,。在那里,我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受,。其實營銷就是一種溝通,,溝通的方式,溝通的時宜都需要自己去把握,。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低,,這樣才能把握機會,讓他樂意接受我們的產(chǎn)品,。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,,有節(jié)奏上把握的不準,,所以很多人并沒有去有效的溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單,。有了這次的經(jīng)歷,,再有自己的思索,,因而也在后來交行的駐點工作中切實用到了。
服務(wù)部新入一名營銷代表,,培訓工作開始了,。除了每天下午對她進行基礎(chǔ)培訓之外呢,我想,,我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度,。在每一次接聽,在每一次接待客戶的工作當中,,讓她正真意義上的理解自己的`工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作,。后來,我還單獨帶她進駐交行,。和她分享我工作上的一些心得:什么樣的客戶有潛力,,什么樣的客戶不值得去發(fā)掘,什么樣的年齡層客戶我們需要等等,,在這些時間里,,除了傳授,我也通過了實踐掌握了很多更深更實際的方法,。
應(yīng)全營業(yè)部號召,,我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網(wǎng)上交易。開始時,,只是采取閉市后教學的方式,,很多人都是隔夜就忘,工作進展很慢,。后來經(jīng)過與營業(yè)部人員的溝通后,,根據(jù)現(xiàn)有的條件,,我們將現(xiàn)在的大戶室單獨辟出一間,,起名為“網(wǎng)上交易實戰(zhàn)室”,選在每天開市時間進行真實環(huán)境的培訓,,充分的調(diào)動了客戶的積極性,。目前,所有的培訓工作仍然在繼續(xù),,我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息,。因此,六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上,,讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易,。
證券公司年終工作總結(jié)匯報十篇四
1、20____年由于一些客觀原因,,如人員離職,、借調(diào),、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,,沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負責的,,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng),、銀證產(chǎn)品方面維護;銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝,、電話委托安裝等。在五月份,,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快,、盡早地把它吃透,、學精,為開拓市場時提供好技術(shù)支持,,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,,我都把他詳細歸類,哪些是理解,、使用上的錯誤,,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,,必要時匯總形成文檔發(fā)到總部,。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,,也要進行相應(yīng)地程序修改來滿足需求,。總之,,在人員緊缺的情況下,,盡量把服務(wù)做得細致到位,讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折,。
2,、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,,同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),,實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。
3,、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施,。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面,、各部門人員的協(xié)助,,終于比較順利地完成了任務(wù)。
4,、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試,、上線工作。
5,、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試,、上線工作。
6,、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試,、上線工作。
7,、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作,。
8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作,。
9,、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,,無論從問題的分析解決能力,,項目實施經(jīng)驗上都有了進步,對一些新產(chǎn)品,,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解,。
證券公司年終工作總結(jié)匯報十篇五
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一年來,,公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導下,,按照年初昆制訂的工作計劃,著重在管理和服務(wù)兩個方面開展工作,,較好地完昆成了各項工作任務(wù),回顧一年來的工作情況,,有八個方面值得認真昆總結(jié),。
一、轉(zhuǎn)變觀念,干部員工崗位競聘上崗,,人事管理合同化,,建昆立適應(yīng)新型經(jīng)營機制需要的人事勞資制度。今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項重要工作,,就是用人制度改變,,昆八月份按照遼證總公司的部署,本溪分公司在除班子成員和財務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中,,進行了干部和一般員工競聘上崗工作,。確立昆了以中層干部和員工層層聘任,對全體員工進行合同管理的新型人昆事管理制度,。為了理順與總公司的勞資管理工作,,本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài)度,在辦公室起草,,領(lǐng)導班子研究,,并征得廣大職工昆意見的基礎(chǔ)上,制定了遼證本溪分公司工資套改方案,。通過競聘和昆勞資改革,,極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念,大家即感昆到了競聘帶來的壓力,,也看到了工作的目標和奮斗的希望,。通過竟昆聘和勞資改革,點燃了優(yōu)秀職工的工作熱情,,對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用,。通過競聘和勞資改革,完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變,,為公司更進一步地實行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ),。
二、減員增效,,合理設(shè)置崗位和人員,。
從年初開始,公司領(lǐng)導班子就確立了減員增效,,合理設(shè)置崗位昆和人員的工作思路,。公司領(lǐng)導較早地預(yù)見到了今年嚴峻的經(jīng)濟形勢,昆在減員增效工作上,,決心堅定,,態(tài)度堅決,使這項工作得到順利完昆成,。公司陸續(xù)裁減了13名臨時員工(北地5人:陳瑞權(quán),、昆高玉芝、王莉、欒麗琳,、劉潔,;永豐2人:高景榮、鄭春艷,;辦公昆室1人:王冬麗,;財務(wù)1人祝增光;顧問4人:唐有民,、苗儒生,、周昆方陵、高洪軍,。),,并按合同管理規(guī)定,辭退了兩名試用不合格的昆職工:高潤,、**,。在崗位設(shè)置和人員安排上,公司領(lǐng)導不斷根據(jù)昆工作任務(wù)的變化和要求,,及時合理的調(diào)配人員,,截止到年底部門間昆的人員調(diào)配達到了25人次,其中:北地交易部13人次(高平2次,、昆劉玫1次,、王俊民1次、于洪2次,、蔣彥莉1次,、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2次,、安俊1次,、孟憲峰1次),永豐交易部7人次(于洪1次,、昆蔣彥莉1次,、李萌春1次、蘭天1次,、徐洋1次,、范軍1次、孫旭濤1次)昆,,電腦部5人次,、業(yè)務(wù)部12人次(高平2次、洪平1次,、剛希正2次,、于洪昆2次,、李宏2次,、劉玫1次,、王東1次、宋志紅1次),,財務(wù)部7人次昆,,辦公室6人次(姚進1次、蘭天1次,、吳秋月1次,、徐昆洋1次、黃寶軍1次,、李陽1次),。通過減員增效,合理設(shè)置崗位和昆人員,,保證了公司各項任務(wù)的完成,,并為年度利潤計劃的實現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用。
三,、建章立制,,強化內(nèi)部管理。
根據(jù)年初公司領(lǐng)導提出的強化內(nèi)部管理的要求,,辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責任制》,、《遼證本溪分公司經(jīng)營管理昆工作考核獎罰辦法》,轉(zhuǎn)發(fā)了《遼寧證券有限責任公司文明服務(wù)言昆行規(guī)范》,、《遼寧證券有限責任公司員工請假管理暫行辦法》,、昆《遼寧證券有限責任公司人事管理條例》、《遼寧證券有限責任公昆司員工出勤打卡暫行辦法》,。通過這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)昆行,,使公司員工在各項工作都能有章可循,管理工作更加規(guī)范化,、昆制度化,。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查,發(fā)現(xiàn)問昆題嚴肅處理,,工作的落腳點主要放在落實考勤制度上,,全年共進行昆了76次定期和不定期的.檢查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定**人次,,罰款****元,。昆按章獎勵**人次,****元,,考勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條件,。
在強化內(nèi)部管理工作中,,辦公室與財務(wù)部配合,進行了一次內(nèi)昆部審計工作,,對兩個交易部和電腦部的內(nèi)部帳務(wù)進行全面審計,,發(fā)昆現(xiàn)問題9條,并進行了處理,。審計結(jié)束后,,為兩個交易部統(tǒng)一規(guī)范昆了帳務(wù)和報表。
四,、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,,保證辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)工作不出差錯。
在辦公室今年的工作中,,對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重,,昆在對外方面,我們積極與總公司,、證監(jiān)會和兩個交易所溝通情況,,昆及時完成上級單位下達的各項任務(wù),如向兩交易所報送年檢材料,、昆向證監(jiān)會上報送許可證申請材料,、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等,保證了公司經(jīng)營的正常運行,;在對內(nèi)工作方面,,我們以及時昆服務(wù)為工作目標,在文件報刊收發(fā),、打字復(fù)印,、印鑒管理、車輛保昆障,、物品領(lǐng)用等方面都做到了及時周到,,為其它部門工作的完成提昆供了保障。四月份的銷毀轉(zhuǎn)讓券工作,,是對公司各部門協(xié)調(diào)工作的昆一次大檢驗,,由于領(lǐng)導得力,各部門積極配合,,使得銷毀工作圓滿昆完成,,辦公室在其中起到了重要作用。
五,、辦公規(guī)范化,,工作程序化,圓滿完成工作任務(wù)