光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

2023年醫(yī)院工作計劃篇一

1、認(rèn)真做好日常辦公室工作,。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，寫好年初工作計劃和各類年終總結(jié)。

2,、及時做好公文收發(fā),、登記,、歸檔等相關(guān)工作;認(rèn)真處理各種來信來訪，合理答復(fù),。

3,、做好各類會議的通知、按排,、接待,、記錄等工作。

4,、協(xié)調(diào)各科室工作,，落實上級布置的任務(wù)，布置和督促各項工作的開展和完成,。

5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度,，并督促落實各項工作措施。

6,、加強醫(yī)院設(shè)備,、設(shè)施安全運轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理，確保水,、電,、暖等正常供應(yīng)。

5,、認(rèn)真完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),，特別是針對突發(fā)性、臨時性任務(wù)的完成,，及時上報各類信息,，做好信息報道工作。

3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研,。

4月27日全省醫(yī)院工作會議,，安排、部署全省醫(yī)院管理年活動,。

5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會,，通報上年度檢查結(jié)果，聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報,。

6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動宣傳方案》,，以辦專欄、報信息,、編簡報及強化院內(nèi)宣傳等方式,，加強宣傳和督辦,，掀起活動高潮。對各地,、部省屬醫(yī)院宣傳,、信息工作情況將予公示 ;收集、整理《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(征求意見稿)修改意見,。

6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》,。

7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)方案》為依據(jù)，對部省屬醫(yī)院進行督導(dǎo),，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進行,。

7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)方案》為依據(jù)，對市,、州醫(yī)院管理年活動情況進行抽查,，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責(zé)人,、醫(yī)院管理專家等組成,，分四組進行。

8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,，督促市,、州進行公示。市,、州醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,，務(wù)必在8月中旬前落實。

8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(試行),，各地,、各醫(yī)院遵照執(zhí)行，為新一輪醫(yī)院評估做準(zhǔn)備,。

9,、10、11月各地,、各醫(yī)院加強自查,，及時改進，摸索經(jīng)驗,，醞釀提高,。

12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責(zé)人,、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進行,。

12月中下旬市、州交叉檢查,。交叉檢查分四組進行,。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成,，由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責(zé)人帶隊,。

次年1、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案,。

2023年醫(yī)院工作計劃篇二

婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童,，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年病房管理工作細化,，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

2023年醫(yī)院工作計劃篇三

為認(rèn)真貫徹落實十七大精神,、切實關(guān)注民生、推進醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,，全面貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》,，進一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機制,，加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系、預(yù)案體系建設(shè),，切實落實各項部署,，建設(shè)高素質(zhì)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，提高整體衛(wèi)生應(yīng)急能力,，積極推進衛(wèi)生應(yīng)急工作全面有序開展。

應(yīng)急法律法規(guī)是應(yīng)急管理工作實踐的總結(jié)和升華,。宣傳,、貫徹、實施應(yīng)急法律法規(guī),，有利于深入把握應(yīng)急管理工作內(nèi)在規(guī)律,，使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。通過舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單張,、舉辦專題培訓(xùn)班等形式,，大力宣傳貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》等法律法規(guī)，組織專題培訓(xùn),，組織《突發(fā)事件應(yīng)對法》專題學(xué)習(xí),，對從事衛(wèi)生應(yīng)急工作人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。開展法規(guī)實施情況的專項檢查,。

認(rèn)真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》,，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急職能，規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),，加強衛(wèi)生應(yīng)急業(yè)務(wù)技術(shù)能力建設(shè),，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用。

建立組織機構(gòu)：總指揮：胡永東

副指揮：楊遠文賀立群

工作人員：劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國新黃和平彭根華

（一）增強衛(wèi)生應(yīng)急意識,，使衛(wèi)生應(yīng)急人員建立依法,、科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件的觀念。

（二）充實衛(wèi)生應(yīng)急知識,，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,，使衛(wèi)生應(yīng)急人員掌握衛(wèi)生應(yīng)急處置的基本理論、基本方法和基本技能,，具有將衛(wèi)生應(yīng)急方法和技能應(yīng)用于處置各類突發(fā)事件的能力,。

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中應(yīng)急管理、處置和醫(yī)療救援相關(guān)人員,。

根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急人員的組成特點和崗位要求,，按照分類指導(dǎo)的原則，根據(jù)《衛(wèi)生應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱》,、《突發(fā)急性的傳染病防控工作培訓(xùn)大綱》,、《緊急醫(yī)學(xué)救援培訓(xùn)大綱》等。具體培訓(xùn)的.內(nèi)容包括應(yīng)急工作概述與相關(guān)理論,、衛(wèi)生應(yīng)急工作中的方法與技能,、各類突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處理等，強調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急的基本理論,、基本方法和基本技能,。認(rèn)真實行預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,，切實做好衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備,。按照衛(wèi)生部《20xx-20xx年全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》要求，以《衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)系列教材》為基礎(chǔ),，認(rèn)真抓好應(yīng)急培訓(xùn)工作,，重點做好醫(yī)療一線醫(yī)務(wù)人員、各級衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的全員培訓(xùn)。組織考核型應(yīng)急演練,，著重考核衛(wèi)生行政和業(yè)務(wù)機構(gòu)的衛(wèi)生應(yīng)急能力,。不斷完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，建立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案科學(xué)檢驗和動態(tài)更新修訂機制,。進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警制度,，加強重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析評估預(yù)測工作。健全完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄,，做好突發(fā)事件信息的收集,、分析、監(jiān)測報告,，加強突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處理專業(yè)隊伍的建設(shè)和培訓(xùn),，指定專人值班，通知突發(fā)事件現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)方式,，通過各種形式把所需的物品以最快速度準(zhǔn)確及時送到,，對所發(fā)生的應(yīng)急事件應(yīng)急處理后，對整個過程認(rèn)真總結(jié),。

2023年醫(yī)院工作計劃篇四

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和醫(yī)療改革的深入推進,，宣傳醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、打造團隊文化,，和諧醫(yī)患關(guān)系,，對醫(yī)院的生存發(fā)展至關(guān)重要。市二院是公立綜合性醫(yī)院,，特別是新大樓的投入使用,，醫(yī)院的硬件條件得到了較大改觀，醫(yī)院的宣傳工作要緊緊抓住這一節(jié)點,，圍繞精湛的醫(yī)療技術(shù),、先進的診療設(shè)備、良好的就醫(yī)環(huán)境和豐富的醫(yī)院文化,、強烈的社會責(zé)任等方面,，利用報刊、網(wǎng)絡(luò),、簡報,、信息等媒體，以講座,、義診、文體活動等方式,，開展立體式宣傳,，通過宣傳達到塑造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院效益這兩個主要目標(biāo)。從這一思路考慮,，結(jié)合本院實際和院領(lǐng)導(dǎo)要求,，宣傳科初步擬定下半年工作計劃及實施方案，呈請領(lǐng)導(dǎo)審定,。

（一）宣傳內(nèi)容：醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)技水平是醫(yī)院的生命線,，精湛的醫(yī)療技術(shù)是吸納病患，提高品牌效益的根本,。這個方面宣傳的著力點應(yīng)該是宣傳重點科室和特色技術(shù),。初步考慮：

1、重點科室宣傳,。請院領(lǐng)導(dǎo)確定臨床重點科室,，由宣 傳科聯(lián)系科室負責(zé)人，重點宣傳醫(yī)院臨床科室精湛的醫(yī)療技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的護理隊伍,、合理的收費標(biāo)準(zhǔn)、舒適的診療環(huán)境及強力的學(xué)科帶頭人,，拍攝制作專題片或以文字加圖片的形式宣傳,。

2、特色技術(shù)宣傳,。針對某個特色專業(yè)技術(shù)及開展的新項目進行宣傳,，將此技術(shù)的特點、功能,、優(yōu)勢宣傳出去,。讓廣大老百姓對醫(yī)院新技術(shù)新項目有所了解，以專題光碟或文字加圖片的宣傳方式,。

（二）工作安排

1,、加強與市宣傳部門聯(lián)系，在省,、市報刊上刊登軟文宣傳重點醫(yī)療技術(shù)和主要醫(yī)治人員,。

2、加強院網(wǎng)宣傳,，同時加強與市衛(wèi)生局相關(guān)科室人員聯(lián)系,，力爭在市衛(wèi)生局網(wǎng)站上同步宣傳醫(yī)院各項工作的新聞動態(tài)。

3,、善于利用市電視臺相關(guān)頻道合作關(guān)系,，以新聞采訪、新聞報道及專題片形式在市級電視欄目中播放,，加大宣傳力度,。

4,、以市區(qū)為中心，在通往各縣,、鄉(xiāng)交通車上進行車載廣告,，專題宣傳各臨床專業(yè)技術(shù)和醫(yī)療項目，以及上級醫(yī)院專家講課信息,。

5,、利用本院電子屏或閉路電視，安排固定時間,，滾動播放各科室專題片,，讓每一個住院患者及陪屬了解醫(yī)院。 2

（三）宣傳時間：自9月開始至12月底,，集中時間宣傳專業(yè)特色技術(shù)及新開展項目,，形成輿論攻勢，占領(lǐng)輿論主陣地,。對同一宣傳主題,，要做好整體策劃宣傳效果。

（一）宣傳內(nèi)容：“以病人為中心”,，視病人為親人,，開展創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，引導(dǎo)護理人員用真心,、真情服務(wù)于患者,，體現(xiàn)“愛心、細心,、耐心”,。通過宣傳，對內(nèi)激發(fā)職工工作積極性,，對外塑造二院優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,。

（二）工作安排

1、加強與護理部聯(lián)系,，定期組織護理工作經(jīng)驗交流會,、技術(shù)比賽等活動，為臨床護理人員提供互相學(xué)習(xí),、共同進步的平臺,，加強科室間交流，加強服務(wù)技術(shù)交流,，提升整體護理服務(wù)水平,。

2、收集整理院內(nèi)各個崗位的優(yōu)秀職工,、優(yōu)秀事跡,，利用院報和網(wǎng)站資源進行宣傳,，從正面引導(dǎo)醫(yī)院每一位職工樹立以二院為榮，以二院為家,，為二院做貢獻的榮譽感和積極性。

3,、加強與院團委,、院辦的聯(lián)系，有針對工會性組織活動,。如：開展“三好一滿意”活動,、青年志愿者活動等。通過活動的開展,，切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，弘揚良好風(fēng)尚，凝聚人心,、激勵斗志,，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的主動性和積極性。

（一）宣傳內(nèi)容,。重點宣傳醫(yī)保政策,、新農(nóng)合政策、一卡通實施等,，通過政策宣傳,，使患者在就醫(yī)過程中做到明明白白消費。結(jié)合臨床路徑實施辦法,，可組織醫(yī)務(wù)科及推選病種科室先期做一些病種的推廣,。如：腹腔鏡治療膽結(jié)石、剖宮產(chǎn),、膽道鏡治療等,，通過一些病例的成本核算，推出幾個定價病種,。

（二）工作安排：可以通過各新聞媒體以臨床路徑活動為主導(dǎo)宣傳,，把推選出的病種做個先期預(yù)熱宣傳，通過這個活動將醫(yī)院的優(yōu)惠政策宣傳出去,。后期,，在入院病人中選擇幾個病人進行采訪宣傳，把此次活動的益處和合理性加強宣傳,。以連續(xù)不斷推出病種,，加快臨床路徑活動的實施。

（一）宣傳內(nèi)容：在打造醫(yī)院品牌的過程中,，醫(yī)院注重體現(xiàn)社會責(zé)任,，追求社會效益最優(yōu)化,，提高醫(yī)院品牌的社會公信度。與此同時,，加大醫(yī)院文化建設(shè)方面的宣傳力度,，打造“責(zé)任二社會調(diào)查報告院”、“活力二院”形象,。

（二）工作安排

1,、配合醫(yī)務(wù)科，在9月份組織醫(yī)療隊進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧,、醫(yī)療咨詢活動,。在10月份開展一次醫(yī)療服務(wù)、贈送藥品活動,，年度前開展一次關(guān)注群眾健康的公益活動,，關(guān)注社會弱勢群體。每次活動結(jié)束后,，宣傳科負責(zé)將活動的內(nèi)容進行整理,，通過市級報紙、網(wǎng)絡(luò),、電視,、院報等新聞媒體平臺進行

2、加強與省級醫(yī)院聯(lián)系,，邀請省級專家到醫(yī)院帶教授課或邀請省級專家與本院專家聯(lián)合開展大型義診活動,，讓百姓在當(dāng)?shù)亟邮苁〖墝＜业脑\療與咨詢。宣傳科負責(zé)將活動進行先期宣傳營造氛圍,，后期報道整個活動過程,。通過市級報紙會計網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體平臺進行宣傳,，擴大影響力,。

3、針對新大樓開診和老院區(qū)改造,，完善醫(yī)院導(dǎo)示系統(tǒng)建設(shè),，方便患者迅速有序就診，提高工作效率,。對醫(yī)院老病區(qū)環(huán)境進行新的定位,，從空間劃分、合理布局,，按照病人的需要和理想進行規(guī)劃設(shè)計,。盡可能的把病人的心理、社會需求全面地體現(xiàn)在醫(yī)院的空間環(huán)境之中,，在8月底形成比較完善,、合理的導(dǎo)示系統(tǒng)報院領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行,。

4、積極配合院辦組織好各類文體活動,。在年底前開展一次攝影比賽,、球類比賽或棋和牌比賽，年終配合組織好迎新聯(lián)歡活動,，在活動中可以邀請與醫(yī)院業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性比較強的衛(wèi)生,、宣傳、物價等部門人員參加,，加強溝通，聯(lián)系友誼,、宣傳二院豐富的文化生活,，展現(xiàn)二院人的風(fēng)采與活力。

以上方案經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審定后,，宣傳科將與相關(guān)科室聯(lián)系,，銜接具體工作內(nèi)容和時間安排，形成工作計劃表格執(zhí)行,。

2023年醫(yī)院工作計劃篇五

根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件及會議精神,，為加強醫(yī)院精神文明建設(shè)，將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院,，為給患者和我院職工創(chuàng)造一個健康良好的就診和工作環(huán)境,，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄埽档臀鼰熉?，保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康,，結(jié)合我院實際情況，特制定本實施方案,。

一,、控?zé)煹哪康?/p>

為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,，掌握戒煙方法和技巧,，降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率，保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康,。

二,、任務(wù)措施

1.成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工,，在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,，定期布置檢查控?zé)煿ぷ鳌?/p>

2.堅強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

3.廣泛宣傳,，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,，并利用黑板報,、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求,，落實措施,。

4.公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提醒吸煙者自覺戒煙,。

5.在會議室,、辦公室、病房,、住院部出入口,、衛(wèi)生間設(shè)置禁煙標(biāo)志。

三,、工作要點

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工,、患者,、家屬和來訪者不得在醫(yī)院內(nèi)吸煙。

2.在公衛(wèi)樓西邊通風(fēng)處設(shè)置室外吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識,，并配置吸煙危害健康的警示標(biāo)語牌。

3.在導(dǎo)醫(yī)臺,，門診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者,、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫(yī)院宣傳欄,、內(nèi)部通訊等工具以及例會,、職工大會等形式，向全院員工,、就診者和來訪者進行控?zé)熜麄鳌?/p>

5.將控?zé)熜麄髻Y料納入門診,、住院患者宣教，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,，告誡病人,、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

四、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,，做好禁煙教育培訓(xùn),，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

五、組織控?zé)煿ぷ魅藛T進行月抽查,、季度檢查工作,，將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。

六,、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房,、檢查室、手術(shù)室,、實驗室,、醫(yī)護辦公室、會議室,，以及有天花板的大廳、走廊,、樓梯,、地下停車場等公眾場所)全面禁煙。

七,、建立一支監(jiān)督員隊伍,，做到群眾參與、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ),。

2023年醫(yī)院工作計劃篇六

*年我院工會工作總的指導(dǎo)思想:在上級工會和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實黨的"***"以及中國工會"十四大"精神,圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)大局,突出工會的維護職能,為職工群眾辦實事,辦好事.加強工會,職代會建設(shè),爭取進入"職工之家"先進行列.

1.明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規(guī)章.

2.調(diào)整工會小組,推選工會小組長.

3.進行工會委員,工會小組長培訓(xùn)(學(xué)習(xí)新《工會法》,明確工作職權(quán))和考核.

1.協(xié)助醫(yī)學(xué)部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京大學(xué)教代會換屆,完成北大及醫(yī)學(xué)部部署的兩級"雙代會"的各項籌備工作.

2.北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作.

3.進行職工代表培訓(xùn),明確工作職權(quán).

4.做好職代會提案的征集,整理,立案,落實和反饋.

5.開好職工代表大會,保證職工依法行使民主權(quán)利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督.

開展豐富多彩,健康向上的文化體育活動,為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益活動,寓教育于娛樂活動之中,營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.

組織職工積極參加醫(yī)學(xué)部第四十三屆運動會的各項運動項目及40人團體太極扇表演.為慶祝"三八"節(jié)組織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動.

組織青年教師參加北京市第四屆教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用演示比賽.

繼續(xù)做好"送溫暖活動",在群眾最需要的時候,把黨和工會組織的關(guān)懷送到職工心里,看望每一位受傷,生病及生育職工,幫助他們解決生活中的實際困難.

做好職工安康保險工作,既要做好健全職工保險檔案的基礎(chǔ)工作,又要擴大宣傳,吸收更多的職工參加互助保險,盡可能使職工享有更多的權(quán)益.

為工會工作上一個臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規(guī)范化,量化.年終評選優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀信息獎,好建議獎等.

搞好"職工之家"的建設(shè)和管理,提高"職工之家"活動室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三,8

五中午開放乒乓球室.各科室還可以利用"職工之家"活動室開展小型文體活動.(提前預(yù)約)

建立工會會員檔案,按時收繳工會會費.發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用,制定和完善工會財務(wù)制度.

2023年醫(yī)院工作計劃篇七

醫(yī)保工作是政府管理職能的延伸，是醫(yī)院中解決諸多社會矛盾的集中的地方,，是醫(yī)院醫(yī)療保險管理的核心,。我院作為醫(yī)保定點醫(yī)院，不僅是醫(yī)療服務(wù)場所,，而且是醫(yī)保運行的載體,，是醫(yī)、保,、患三者的核心,，是國家政府保障醫(yī)保工作的橋梁，是保障社會穩(wěn)定促進社會和諧的紐帶,，醫(yī)保工作意義重大,。同時，隨著基本醫(yī)保（新農(nóng)合,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,、職工醫(yī)保,，簡稱“基本醫(yī)保”）在全國的廣泛推廣,，我院基本醫(yī)保病人占到總住院人數(shù)的95％以上,，已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場。對基本醫(yī)保病人服務(wù)好,，管理好,，對我院以后的住院收入有著重大的意義。

為進一步提高醫(yī)保管理質(zhì)量,，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,，確保醫(yī)保各項工作落到實處，特制訂20xx年度工作計劃,，具體事項如下：

1,、對醫(yī)護人員進行醫(yī)保政策宣傳，及時傳達新政策,。

2,、定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,，讓醫(yī)護人員知曉醫(yī)保局,、農(nóng)合辦審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。

1,、組織對相關(guān)醫(yī)護人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，要求醫(yī)護人員全面掌握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策,、制度,。

2、加強醫(yī)?？苾?nèi)部培訓(xùn),，業(yè)務(wù)骨干須懂政策、懂管理,、會操作,，以適合基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。

1,、建立積極,、科學(xué)、合理,、簡便,、易行的結(jié)算工作程序。

2、制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖,，并上墻張貼,，讓醫(yī)患者對流程一目了然。

3,、強化服務(wù)臺工作服務(wù)禮儀及醫(yī)保政策的宣傳,。

1、成立由院長牽頭的醫(yī)保管理委員會,，由醫(yī)保管理委員會制定醫(yī)保管理處罰制度,。

2、每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會,，總結(jié)分析近期工作中存在的問題,，把各項政策措施落實到實處。

3,、定期考評醫(yī)療保險服務(wù)（服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等）,。

4,、加強對醫(yī)保工作的日常檢查：

1）加強病房管理，經(jīng)常巡視病房,，進行病床邊政策宣傳,，征求病員意見及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象,，有無冒名頂替現(xiàn)象。

2）加強醫(yī)保普通門診病人費用控制,，適度增加均次門診費用,，及時降低大處方率。

3）進一步加強醫(yī)保處方管理,，杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方,。特別加強對于抗菌藥物的合理應(yīng)用，切實降低住院病人的均次費用,。

4）加強對科室的病歷書寫質(zhì)量要求,，減少在收費和記賬工作中存在錯誤的可能。

5）規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療過程,，做到合理檢查,，合理用藥，杜絕亂檢查,，大處方,，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進行修改。

1,、圍繞醫(yī)院年度工作計劃,，突出重點，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,，使醫(yī)保中心,、醫(yī)院和患者三方達到共贏。

2,、帶領(lǐng)醫(yī)?？乒ぷ魅藛T，求真務(wù)實,，一如既往地努力工作,。

1、政策,、業(yè)務(wù)事項多請示,，多學(xué)習(xí)。

2,、方針,、政策及要求及時、認(rèn)真落實,。

3,、各項指示認(rèn)真執(zhí)行。

2023年醫(yī)院工作計劃篇八

20xx年,，為了進一步加強醫(yī)療護理工作,，提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)，今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,，以病人為中心，加強工作中服務(wù)理念的提高,。不斷創(chuàng)新,，提高社會責(zé)任感和人民群眾的滿意度。現(xiàn)特制定20xx年護理工作計劃如下：

細節(jié)決定質(zhì)量,，精神科隨機性強,，平時工作習(xí)慣較差，護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理;護理人員較少,，工作繁重;護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由責(zé)任護士負責(zé)討論該病種的疑,、難點護理問題;集思廣義,，提出解決問題的辦法;達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問（）題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?并將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與，大家輪流備課講課,，每月一次。

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,，樹立護士良好的職業(yè)形象,。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理;重點：急救藥物品的管理，由于我們是?？漆t(yī)院,，急救藥品的使用率小，在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院,，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,，護士長每周檢查，每月專人管理,。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,，有補充備用記錄，有急救藥品有效期記錄,，交接藥品的使用記錄,，補充記錄，和有效期記錄即可,。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護理文件書寫規(guī)范要求,，完整,、客觀、真實,、準(zhǔn)確地書寫各種護理文書,。人人了解護理文件書寫的意義，對護理文書(住院病人陪護協(xié)議)書寫不明確的地方,，向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護理文書的實際情況,，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，以達到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益。

1.基礎(chǔ)護理合格率100%;

2.急救物品完好率達100%;

3.護理文件書寫合格率≥90%;

4.護理人員“基礎(chǔ)知識及?？浦R培訓(xùn)考核”合格率達100%;

5.一人一針一管滅菌使用合格率達100%;

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標(biāo)，護理工作瑣碎,、重復(fù),，護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的努力換取患者的高度滿意，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。