對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

化工廠新員工入職總結篇一

從一個在校學生到進x局參加工作已近5個月,，回想起這些月走過的路，瀝瀝在目,，難以忘懷?，F(xiàn)將這幾個月的工作情況簡述匯報如下。

20xx年7月初，有幸進x局土木公司,，而更有幸的是能夠到xxx分公司來工作,，這是我從邁出大學校門以來的第一份工作，自當十分珍惜,。走上工作崗位以后，一切都變了,，不再是一個學生的身份,，而是一個獨立立足于社會的人，這對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,，也是承擔新的責任和使命,。也正是這種責任，這種使命,，使我不敢有半分懈怠,，堅信自己在校可以做到一個好學生,，即便進入社會成為一個全新的角色,，在這個角色上依然可以做的很好。于是我暗暗要求自己,，一定要恪盡職守,，認真做好每一件事情。

我一進公司就被安排到xxx項目安全管理崗位工作,，安全管理是一個特殊的崗位,，要求高度的責任心、事無巨細的謹慎態(tài)度以及永無止境的提高自己的專業(yè)素質(zhì),。記得我剛來華南城的時候,，一個老員工問我是學什么的，我回答說是學安全的,，他說：“可惜,，浪費人才了”。我知道他說的是什么意思,，事實確實如此,，搞安全的確不是主流。但我仍然不敢茍同他的話,，崗位工作是不區(qū)分主次之別的,，正如人格是沒有高低貴賤之分一樣。盡管在別人眼里,，安全管理工作是那么不主流,，而我恰恰認為，他是最具有魅力的一個崗位。每當聽到或見到有安全事故發(fā)生時,，我都禁不住揪心,，生命就是在一次次安全事故中消逝，帶走一個個家庭的幸福與期盼,。每想到此,，我感覺到自己肩上沉重的責任與使命感。也正是這個責任和使命感使我堅信前方無論有多少荊棘,，都充滿動力不屈邁步前行,，我相信只要盡心盡力，就沒有做不好的事,。

“環(huán)境可以造就一個人”,，我感同身受。盡管我大學學的是安全工程,，但學的知識很少和建筑行業(yè)的相關,，再加上沒有絲毫現(xiàn)場工作經(jīng)驗，使我在剛開展工作是時舉步維艱,。索性的是有師傅指導,，同事帶路。我的師傅安全總監(jiān)xxx雖然嚴厲,，但工作上或在生活上確是我人生路上的導航燈,。正是由于師傅和領導、同事們的入微關懷,，使我感受到項目部的溫暖與熱情,。而我也總告誡自己，你只有加倍地努力,，做好自己的本職工作,，才能不辜負領導、同事對自己的期望,。

現(xiàn)將這幾個月的主要工作內(nèi)容匯報如下：

1,、在項目經(jīng)理的正確領導下，履行職責認真對施工現(xiàn)場設備和人員進行安全監(jiān)督,，定期不定期進行安全檢查工作,，及時查找安全隱患，對存在安全隱患的地方提出整改方案,，循環(huán)跟蹤檢查,。

2、巡查各種施工機具的運作情況,。如塔吊基礎巡查,，井架運行情況以及各種機具的維護保養(yǎng)情況,。

3、為打造土木公司標準化工地對施工現(xiàn)場環(huán)境進行規(guī)劃和維護,。如臨邊,、洞口的防護和施工場地的綠化等一些工作。

4,、平時與工人溝通交流,，了解工人思想動態(tài)。每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

5,、為申報市和自治區(qū)安全文明工地做準備，并起草申報材料以及對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查監(jiān)督,。

1、愛崗敬業(yè),，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,。做一個工作首先是要愛上這個崗位，只有這樣才有足夠的熱情不辭辛苦去履行這個崗位的職責,。而安全管理是一個特殊的崗位,，他要求更為苛刻。安全管理人員職責就是保護職工的生命安全和生產(chǎn)的積極性,，他要求有高度的責任感,，同時也要求嚴謹?shù)陌踩庾R，對于微小的安全隱患可以迅速的發(fā)覺并及時消除,。

2,、刻苦鉆研業(yè)務技術，精通本崗位技能,?！爸R就是力量”，能否掌握好專業(yè)知識是好本職工作的關鍵,。這就需要我們安全管理人員抓住建筑施工的特點,，努力學習，精通本行業(yè)的知識才能真正起到檢查管理作用,。

3,、注意做到親近職工，依靠上級領導的力量,。在安全管理中人的不安全行為是最難控制的,，只有動員職工，依靠職工,，了解職工們的內(nèi)心想法啟發(fā)職工們自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，這樣才能管理好,。之外，在安全管理工作中也還要依靠上級領導的支持和幫助,，一個人的力量是有限的,，只有借助身邊的力量才能有效的完成任務。

安全管理本身就是一門博大精深的學問,，而我也沒什么工作經(jīng)驗再加上知識面的欠缺,，在安全管理上不免存在著這樣那樣的毛病。每個人都前進的路上爭先恐后,，而我也不敢有稍微懈怠和放松,。我也以我能從事的這份職業(yè)而無比自豪，也堅信只要不斷努力,、不斷學習終可以勝任這份職業(yè),，為社會、公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

最后,，感謝公司給予我的這份施展自己抱負的平臺，正是公司這種用人惟賢,，予員工家人般的體貼和關懷的信和文化,，使我感覺自己能夠成為公司的一員而驕傲。在此祝愿公司明天更加美好,！

化工廠新員工入職總結篇二

20xx年7月11日出發(fā)到化工廠認識實習,，這次能有機會到株化實習，我感到非常榮幸,。雖然只有10天的時間,，但是在這段時間里，在帶隊老師和工人師傅的幫助和指導下,，對于一些平常理論的東西,，有了感性的認識，感覺受益匪淺,。這對我們以后的

學習

7月11日,，所有的

同學

安全

我們?nèi)ブ昊瘜嵙暤娜齻€班

專業(yè)

12日工人師傅還給我們介紹了株化的三大支柱產(chǎn)業(yè)——硫酸工業(yè)、鈦白粉,、燒堿工業(yè)的工藝流程,。到此，認識實習的理論部分全部講解完了,，接下來就是進廠參觀了,，我們大家都很期待，作為一個化工人,，我們這是第一次進化工廠,。

13日上午在工人師傅的帶領下，我們分別參觀了鈦白粉生產(chǎn)車間,，硫酸生產(chǎn)工廠和燒堿制備車間,，工廠并沒有我們想像的那么好，我們沒有看到那種自動化生產(chǎn)設備,，看到的只是五六十年代的一些破爛的設備,。上下樓梯的時候也得小心翼翼，擔心會把他們那些生銹破爛的鋼鐵樓梯踩斷翻下去,，那就得不償失了,。工廠上空灰蒙蒙的一片，能見度不見煙囪頂,。最讓人受不了的是那種味道,，那不是刺鼻,，那是相當?shù)拇瘫牵瑂o2,、hcl,、cl2、nh3,，

什么

7月14,、15是周末，休息兩天,。

7月16日參觀了工廠的h2so4廢水處理工序和堿液廢水處理,。在巨大的h2so4廢水處理池里，盛著深不見底,、黑如墨汁,、熱浪翻滾的h2so4廢水，看著實在恐怖,。經(jīng)過多道工序后,，最后流出來的是清澈如泉水的絲絲細流，讓我們感慨科技的力量啊!這么舊的設備能做的這么好,，讓我們更加堅定了學習科技的信心,。

20xx年5月23 日，中鹽湖南株洲化工集團有限責任公司(簡稱中鹽株化)正式掛牌成立,，企業(yè)始建于1956年,，原來叫株洲化工廠，現(xiàn)在的廠房和大部分設備就是那時候建造的,。

企業(yè)用地230余萬平方米,，現(xiàn)有資產(chǎn)總額26.5億元，20xx年銷售額達16億元,。有員工7000余人,，工程技術人員和管理人員近2000人。具備產(chǎn)品開發(fā),、設計施工,、生產(chǎn)經(jīng)營全面管理的綜合配套能力,。擁有鹽化工、硫化工,、精細化工及化學建材四條生產(chǎn)主線,，生產(chǎn)“株化牌”、“翡翠牌”,、“晶晶牌”三種品牌50多種產(chǎn)品,。主要產(chǎn)品有：硫酸(36萬噸/年),、磷肥(36萬噸/年),、燒堿(24萬噸/年),、pvc樹脂(20萬噸/年),、金紅石型和銳鈦型鈦白粉(3萬噸/年),、復混肥(10萬噸/年)、液氯(4萬噸/年)、鹽酸(6萬噸/年),、水合肼(3萬噸/年)、pvc塑鋼型材(1.5萬噸/年),、pvc芯層發(fā)泡管(0.6萬噸/年),。鹽酸,、燒堿,、鈦白粉,、pvc樹脂,、化學建材等產(chǎn)品還遠銷香港、東南亞,、歐洲和南美洲地區(qū),。

株化很大,，也很有實力，但我個人認為,，仍然存在很多急需解決的問題,。

首先是環(huán)境問題,。雖然這幾年國家對環(huán)境的抓控很嚴，企業(yè)也投入了不少財力和精力來抓環(huán)保,，但株化的環(huán)境仍然很差,，空氣質(zhì)量極其惡劣,，對周邊環(huán)境傷害也很大,。

其次是設備、廠房更新問題,。株化的很多設備是株化剛建廠時建造的,，現(xiàn)在還在使用,，已經(jīng)五六十年了，存在嚴重的老化問題,，再不更新,，企業(yè)將難以跟上新時代的步伐。

最后就是精簡人員的問題,。精簡人員也與設備的更新,、自動化生產(chǎn)有很大關系,，如果能實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，自動化檢測,，可以大大提高效率,，精簡人員,。

其他

通過這次實習,，我們也算真正和化工行業(yè)有了一次親密接觸,?？傊?，還是那句話,，我們受益匪淺,。

1.

化工廠實習小結報告

2.

化工廠實習轉(zhuǎn)正小結

3.

化工廠實習自我小結

4.

化工廠實習個人小結

5.

化工廠實習生工作小結

6.

化工廠一年實習小結

7.

新員工實習小結范文

8.

電信新員工實習小結

化工廠新員工入職總結篇三

一、目標細化分解,，目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向,，是工作的動力。年初以來,，我廠即對目標細化分解,，層層落實到班組,，個人,，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務,，個個肩上有壓力,，全力向目標沖刺,，結合目標任務,，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度,，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

二、隊伍人員穩(wěn)定,，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細管理,，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤,，規(guī)范操作，勞動效率上著手,，細化責任,，量化考核,，達到制度管理人,，用制度約束人的目的,；二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,，質(zhì)量意識,，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對人員的培育吸納和儲備工作,，以增強員工的穩(wěn)定性,，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感,，使命感和主人翁意識,，全力打造出一支技術嫻熱,，操作過硬,，勇于拼搏,，敢于勝利的員工隊伍,。

三、質(zhì)量管理完善,，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此,，在20__年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動的查找不足,，針對市場反饋及時調(diào)整,，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,，增強質(zhì)量規(guī)范意識,，提高過程操作嚴肅性,，以標準指導人的操作，以考核約束的行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

四,、現(xiàn)場管理提升,，操作行為規(guī)范

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒,，率先垂范,。三是對人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序,，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細節(jié)入手,，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,，提高現(xiàn)場管理水平,。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改,。

五,、設備管理創(chuàng)新,，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強設備基礎監(jiān)查,，尤其是抓好水,、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎超罰,，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理,，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓,，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全,、現(xiàn)場自查,、互查,、監(jiān)查,、推動日常檢查,、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升,。

六,、實現(xiàn)挖潛增效,，創(chuàng)造最佳效益

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動,，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益,，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費,，加強了廢棄物品的回收利用,，防止產(chǎn)品流失，控制副品率,。同時以目標管理為動力,，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點,，樹立成本意識,，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關控制，實現(xiàn)最佳效益。

面對新的一年,，我廠將力爭做到以目標管理為中心,，進一步夯實質(zhì)理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位,，并以嚴格的保證措施,，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌,，精細的管理,，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利,！

化工廠新員工入職總結篇四

在xx化工有一個最年輕的分廠,，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組,，一個學習氛圍濃厚的'班組,，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新,，站在的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是,，這一年xx工藝四班收獲頗豐,，下面是該班組取得的工作成績。

xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,，噸尿氨耗582千克，1噸,，全年無員工輕,、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動,，集體榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文、倪月田,、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦,，不求索取，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識,，時刻繃緊安全弦,。通過上述知識的學習,，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制。

xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,，把創(chuàng)建工作落到實處,，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,，班組把以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議,，好的工作態(tài)度,，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。班和萬事興,，開展班組是我家,，我愛我家活動，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產(chǎn)量,、比消耗、比安全,、比遵守守紀,，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故,，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外,，在四型班組創(chuàng)建活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人。xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名,，五次被評為第二名，而且,，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞,，是安全生產(chǎn)的前沿陣地,，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績,，而且還要總結工作失誤的教訓,，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，用積極向上、團結協(xié)作,、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功,。

化工廠新員工入職總結篇五

經(jīng)過幾天的實習參觀，在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.我們不但學習到了許多書本中沒有的知識,，同時我們接觸到了好多化工原理課本中的換熱器,，冷卻塔等許多化工生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程。在這短短的幾天時間內(nèi),，我收獲了很多的東西,，這些都是我在學校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們已經(jīng)是大三了,，還有一年多的時間就要踏入社會,，這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣,，增加了對社會的感性認識,、對知識的更深入的了解。

1,、理論知識不夠牢固,，很多淺顯的知識有時也要問車間師傅，這樣給師傅很不好的印象,，從此可以看出我們同學在學校時不太注重專業(yè)知識的學習,，今后要加強這方面的學習。

2,、較普遍存在學生實際動手能力較差的問題,，就是缺乏實踐能力，一是不肯動手;二是膽量不夠,，處處害怕,，不敢進入到生產(chǎn)車間。

3,、缺乏獨立思考能力,，一些簡單的問題還沒經(jīng)過思考就急著盤問師傅,，這是很愚蠢的事,。不能前聯(lián)后引，旁敲側擊,，溫故知新,。對一些儀器即使在課本上學過還是很陌生,，師傅講解時反應速度慢，常常遇難,，半天不得其解,。

4、有些同學膽量不夠,，遇到不懂的地方又不敢問,，從而錯失很多可以提高知識面的機會。

5,、我們在檢查同學們的實習報告冊時發(fā)現(xiàn)一些學生寫作總結能力差,，一是對自已所做大量工作不能如實寫出，二是不能提煉,，三是寫出的內(nèi)容較空洞,。

1、建議我系進一步加強對學生專業(yè)技能的培養(yǎng),，使學生的實驗操作能力達到比較熟練的程度,。

2、建議我系進一步加強對學生進行專業(yè)知識的教學與訓練,，提高實習生對工業(yè)實習內(nèi)容的理解深度,，增強實習生自信心。

3,、建議我系進一步加強與實習單位的多方面合作,，幫助解決一些科研方面的難題，實現(xiàn)雙蠃,。

4,、希望我系開展對指導教師的培訓工作，特別是新儀器的引進新方法的應用培訓,。

總之,，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會,。首先,，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎,，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中,，深知,，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力,，但怎樣處理好與同事的關系,，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義,。

其次,，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員,，還是會計人員,，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,，還應具備創(chuàng)新精神,。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整,，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫,，這樣,，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束,，為了企業(yè)的生存,、發(fā)展，就得創(chuàng)新,，以變求生存,，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期,，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新,，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。

化工廠新員工入職總結篇六

20xx年xx月xx日從北京來到了正式入職工作的第一站――xx,。在沒有給我們派遣之前我也曾幻想過很多次,，人生的第一站會是怎樣的呢?之前內(nèi)心的擔憂與焦慮隨著不斷前行的客車慢慢的消散了……我最終踏上了工作的旅途!

大同的天比想象中的要干凈很多，氣候幾乎和我家那里一樣,，一種親切的感覺油然而生,，我突然覺得在那里能夠放下一切，盡心盡力的去工作,。當我和兩個同事到了項目部,，迎接我們的是前輩們熱情的款待，讓我覺得,，那里是我的一個新家,，我首先要做的就是盡快的融入進這個大家庭，成為他們中的一員,。那里是我職業(yè)生涯的起點,，能來到那里,，認識這些前輩我覺得自我很幸運,，我要做的就是不斷的向他們學習,，積累工作經(jīng)驗!來到項目部的第二天，我跟隨師傅來到了施工現(xiàn)場,，經(jīng)過前輩們的介紹我對這個工程有了一個大概的了解,，這個工程已經(jīng)接近尾聲了，相對來說此刻的工作比較清閑,，這也正好給了我充足的時間盡快了解這個工程以及補充房建基礎知識,。我不斷告誡自我，剛來到現(xiàn)場不能急于求成,，凡事不能一蹴而就,，需要靜下心來慢慢的去領悟。

用的知識,。

利用休息時間我們能夠瀏覽各種與建筑工程有關的論壇,，去借鑒別人的經(jīng)驗，學習一些新技術,，了解一下建筑行業(yè)最新動態(tài),，不斷地充實自我;最終，也是最重要的,，我們要與公司的前輩,、同事融洽相處，一個團體僅有大家的心聚到一齊才能稱之為一個合格的團體,。我們每個人的性格習性不會相同,，作為我們剛入職年輕人最重要的是學會理解與包容，凡事多站在別人角度上去研究,，這樣,，很多不必要的麻煩就能夠避免了，我們的團體會所以更具有凝聚力,，這樣還能有什么困難能難得住我們呢?我們還要嚴格要求自我,，不能隨便放松，正如同臧宏主任跟我講的一樣,，你將來想怎樣要求你的下屬,，那么，從此刻開始你就按著那個要求去做,，將來必須會成功!

以上就是我的感悟,，作為新人我們應當感激公司的前輩，毫無吝嗇的指導我們,，讓我們少走彎路,。我們唯一能回報他們的就是讓自我盡快的成長起來,，為公司多做貢獻。其實我們此刻就是在路上,，不斷地刻畫我們?nèi)松能壽E,，能走多遠還是要看我們最終能堅持多久，除去那些不能堅持走下去的人,，在人生路上沒有不成功的人,。

化工廠新員工入職總結篇七

新的一年已然到來，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)兩年有余,，回顧這兩年多的工作和生活,，感慨頗多。凈化車間在公司領導下,，抓安全,，保生產(chǎn)，創(chuàng)效益,，以培訓為手段,，通過安全生產(chǎn)教育，增強員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力;通過齊抓共管,，營造員工關心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,，從而切實保障生產(chǎn)運行期間的安全和財產(chǎn)不受損失，維護單位的培訓的正常秩序,。在領導和全體同志的關懷,、幫助、支持下,，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,。始終堅持高標準、嚴要求,，較好地完成了各項工作任務,。

在公司工作兩年多時間里，特別是從事凈化外操工作崗位,，讓我學會了基層工作中的很多操作知識,，使我職業(yè)生涯取得了很大進步，在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗,。而后又相繼晉升為外操班長,，副操等崗位，學習到了更多的工藝技藝，掌握了成熟的工作經(jīng)驗,，讓我有了很大的提高和進步,。

總結起來有以下幾個方面：

1、正確樹立服務意識,。 外操崗位本身就是一個技術過硬性工作,。處于外操崗位，就應該為肩負更大的責任,，在對凈化現(xiàn)場這一方面,，多為車間和公司著想,。

2,、 多從自身找原因。當在工作或生活中遇到挫折時,，應多在自身找不足之處,。只有讓自己來適應社會(公司)，沒有讓社會(公司)去適應自我,，這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn),。

3、以正確,、健康的心態(tài)面對工作,。 所為心態(tài)決定一切，好的心態(tài)能將難題易解,，不正確的心態(tài)能將問題極端化,。

4、精益求精,，將工作做到更好,。“沒有最好,，只有更好”,，這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,，細節(jié)到每一個環(huán)節(jié),，即使是簡單的、每日重復的工作,，也要分析透徹,，這樣才能把工作做到“更好”，讓領導“信賴”我們,。

勤能補拙,，平時工作中我不斷總結完善自己的工作內(nèi)容，結合實際工作情況，先后制定工作目標,，到現(xiàn)場實踐,，經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表，并取得了良好的效果,，也為今后各項工作的順利開展鋪設了堅實的基礎,。

在以后的工作中，我要堅持不懈的學習文化知識和專業(yè)技能,，保持積極的上進心和進取心,，配合好上級領導的工作，增強一線員工的勞動紀律意識,，對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),，相互理解、支持和鼓勵,，團結一致,。在工作中犯了錯誤，要找出錯誤的原因,，并提出整改措施和防范措施,。最后，感謝公司各級領導及車間領導給予我這次晉升機會,。在接下來的工作中,，我會更加努力，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價值,，貢獻自己的一份力量。

化工廠新員工入職總結篇八

一,、做好安全教育培訓,，夯實安全基礎提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,，培養(yǎng)安全文化及理念。

一有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術的教育培訓,，不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促,、檢查二,、三級安全教育,，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,，達到要求后方可上崗操作,。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復工人員,，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,，誰使用誰負責”的原則進行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工,、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習,、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū),。

一年來，在抓好日常安全教育的同時,，培訓新職工12人,，培訓轉(zhuǎn)崗、復工人員44人,，培訓外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,，并進行了嚴格考核，進一步增強了安全員的安全管理,、技術水平和安全意識,，加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,，復訓起重機械作業(yè)人員26人,，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人,，復訓焊工13人,，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人,，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育,，包括安全知識、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二,、三級教育和復崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

二 認真組織各種安全活動,，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識,。

1,、認真開展“三查、三反活動”,，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(20--)41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領導小組,，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持,。企業(yè)緊緊抓裝以人為本，安全第一”的主題,，認真開展“查隱患,、查漏洞、查問題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學習安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章,、違紀的處罰力度,，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章,、關愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結合當前安全生產(chǎn)工作,，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍,?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動主題“遵章守法,，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件,、會議精神,，強化安全管理，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《---市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《---市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》,、《---化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加---市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,，并要求各單位開展“學法、懂法,、知法,、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式,，送達違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,，對好的經(jīng)驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習,，共同提高,。9月--日至16日，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況,、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全,、消防、防護設施,、用品的維護和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動中,，各單位負責人、安全員,、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議,，使這次互查活動達到了相互學習交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的。

化工廠新員工入職總結篇九

一,、齊抓共管,，建立車間安全例會制度

安全是什么,？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福,，是工作的快樂,，是單位的效益；是平安,、也是一種幸福,，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全責任為天,，生命誠貴無價,；所以安全生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c馬虎，從以往安全事例分析,，教育職工安全事故一般會出現(xiàn)在做事粗心,、大意、馬虎,；上班期間精神狀態(tài)不好,，注意力不能集中；違章操作,；技術不夠硬,，對現(xiàn)場和設備情況了解不夠。

針對以上情況,，__車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度,，配備了一個車間安全員和兩個班組安全員，定期召開安全專題會,，對安全事例加以分析,，借此提高員工安全技能，認真開展現(xiàn)場隱患排查,、整改和自查自糾活動,，出臺了安全考核細則，加大對違規(guī)違紀人員的考核力度,，我們的安全目標是：安全零隱患，全年工傷事故為零,，工亡事故,、重大火災事故、污染事故為零,。

二,、班組制度建設的基本情況

班組是企事業(yè)的細胞，是企事業(yè)基礎單位,，是企事業(yè)單位一切工作的基礎和落腳點,，也是各級工會組織聯(lián)系職工,，履行維權責任的第一起點。加強班組建設,，是工會落實工作方針的必然要求和基礎工作,。班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量、任務指標的完成和企業(yè)的發(fā)展速度,。學習和有針對性的培訓是提高職工素質(zhì)的有效途徑,，是推動公司發(fā)展的基礎工作。公司的發(fā)展是通過全面工作水平提高來體現(xiàn)的,。班組交流可以取長補短,，提高認識，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一工作方向,，形成團結的氛圍。班組內(nèi)通過考勤的形式,，考察記錄班組成員的出勤情況,、為選優(yōu)和考評創(chuàng)造條件。

實踐證明考核機制是非常有效的,，是切實可行的管理手段,。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強,，有效的促進班組凝聚力和加強,，有效的促進班組競爭意識和競爭本領的提高。充分發(fā)揮工會的監(jiān)督保障職能,，積極推行政務公示制,。成立班組建設資金理財小組，成立公示制度實施以來,，制度成立以來每位員工都能認真執(zhí)行,，詳細填寫，及時公布,，堵塞了跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設資金得到充分利用,。

三,、生產(chǎn)技能培訓、提高和經(jīng)驗的積累

生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗是我們作為一個生產(chǎn)車間必備的本領；__車間歷來把提升員工個人技能作為增強班組戰(zhàn)斗力的的有力保證,，在__年這一年的學習當中,，我們把理論、實踐和生產(chǎn)經(jīng)驗相結合,，多總結,，多交流，多動手,，老帶新,，學習效果明顯，上崗后證明,，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產(chǎn)本領,。

轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程,。新的一年,，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在,。面對“寒冬”的來襲,，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強,。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署,，腳踏實地地強化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì),，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將分廠的工作全面推向前進,。同時也全力打造__公司更加燦爛輝煌的明天,！

化工廠新員工入職總結篇十

1、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3,、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評

本年度在應急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,，有封面、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可,。

1,、從硬件上完善班組建設所必備的條件

我在化工廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學化,，制度化

我一直認為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關系。因此,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務,。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓,。因此我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以標準的形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。