“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

化工廠員工個人述職報告篇一

今天，我很高興站在這里向大家述職,，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與____廠全體人員共同進步,。我作為生產車間______班班長,，在過去的一年里，認真履行工作職責,，積極工作,，在____班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務,。

20____年是____股份有限公司成立的三周年,，我們______班在努力適應______廠的快速變革與發(fā)展，以______廠年度生產計劃為工作主線,，在車間領導的正確領導和指引下,，全班員工緊密團結,、努力奮斗，以“規(guī)范化,、標準化,、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口,，切實轉變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務,。能積極有序地開展各項工作,，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來______班及我所開展的主要工作后匯報如下：

1,、原材料制備

____是____生產的源頭,，合格的______是保證____的生產乃至成品生產的關鍵之一。______班____制備小組組長為本班員工______,，我在管理______班各項工作的同時,，協(xié)助______進行生產用____。在成員僅有兩人的情況下______制備小組20____年1—11月份共制備生產____52批次,，共計____,。在生產中，我們嚴格執(zhí)行《____管理制度》對____管理實行雙人雙鎖,，建立建全______管理記錄和領用記錄,。對____的制備與領用實行嚴格控制管理。

2,、半成品生產

______生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié),，其品質對后續(xù)生產工藝質量起著決定性的作用。______班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行____規(guī)范和______標準操作的原則下,，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型______,。其中____型____萬毫升，____型____萬毫升,，____型____萬毫升,。充分保證了成品____生產的______需求，對整個____生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用,。

3,、人員,、物料管理

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。______班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置,、器材,、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化,、標準化,、精細化。在人員的管理上,，______班每個工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作,，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照______規(guī)范和______標準執(zhí)行,。

這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱,、批號、數量的核對,，器材,、設備的狀態(tài)檢查。

化工廠員工個人述職報告篇二

尊敬的各位領導：

大家好!我叫____,，現(xiàn)任____一班班長,，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,，作如下報告,。

在20____回忘這一年來，在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,，我立足本職工作,，認真學習，團結進取,，求真務實,，較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處,。下面主要分五個部分來分析總結,，不當之處，敬請各位領導批評指正：

一.安全生產及任務完成情況：

作為班長負責本班日常生產,、安全工作,，隨時掌握生產,、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,，發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,，在平時工作中，能夠實事求是,，一切從實際出發(fā),，以身作則，做到工作講原則,、講制度,、講大局，踏踏實實,，盡心盡力干好本職工作,。

二.班組安全管理方面

1.作為班長，首先要有自律性,。正確對待自己的錯誤和職工的批評,。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

2.班前會強調的生產情況必須詳細,，清楚，并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

三.員工培訓情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,，因此我們必須熟記,、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學習情況

常聽到這樣一句話,，叫“學到老,，活到老?！辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情,。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力,。為此,，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,，一步一步扎扎實實,，通過考試，并在工作中實施,。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來,，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己,，還是有好多工作沒有做到位,。20____年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌,，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作,。

2.敢于管理,，加強自身管理能力，做到科學化,、人性化,。

3.能承受工作壓力，遇到問題不回避,，不怕批評,，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力,。

4.努力提高自己的業(yè)務水平,，在生產指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落,，條條有回音,，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作,，只有起點,，沒有終點，我相信今天的艱辛,，一定會迎來明天的成功!

化工廠個人述職報告5

化工廠員工個人述職報告篇三

20____年已接近尾聲,，在這一年里ahf車間取得了不錯的成績，在產量,、質量,、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團,、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領導嚴格管理下,，我們ahf車間一段甲班嚴抓安全生產，切實落實“雙增雙降”部署,，嚴格工藝控制,，保質量、增產量,、降消耗,，取得了應有的成績。在取得成績的同時,，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足,。

20____年即將開始,，在新的一年里，我決心從我做起,，重新開始,，在勞動紀律、安全環(huán)保,、現(xiàn)場管理,、工藝控制等方面深下功夫，嚴格管理：

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重,。

現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度,，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產中要特別重視,。預防為主,，緊抓安全，時刻把安全生產放在工作的第一位,，不能保證安全的事情堅決不做,，不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒,，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,，杜絕各設備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)以身作則,，從我做起,，嚴抓勞動紀律。

嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起,。作為班長，要從自身抓起,，以身作則,，不能再有“老好人”主義，從嚴管理,，一視同仁,，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律,。在這一方面我還有一定的不足,，在以后的工作中應多下功夫。

(三)嚴格工藝紀律,，嚴抓工藝控制,。

帶領班組成員加強工藝學習，嚴格工藝控制，在增產量,、保質量,、降消耗等方面多下功夫。20____年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,，降低了蒸汽消耗,。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心，在今后的工作中要多學習,，多思考,，為“雙增雙減”獻計獻策。

(四)搞好現(xiàn)場管理,。

帶領班組成員做好生產現(xiàn)場,、分管樓面,、分管設備的整理,、整頓、清理,、清掃工作,。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近,，揚塵大,，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場,、爐尾馬路等也要做到及時清理,。

在新的`一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起,，嚴格管理,，嚴格落實，力爭取得更好的成績,，使班組工作更上一層樓,。

化工廠個人述職報告4

化工廠員工個人述職報告篇四

我來自___化工總部。在生產崗位上,，先后從事過鉗工維修,、設備管理、車間管理等工作,。在項目建設中,，參加過雙氧水項目建設，組織領導過4m50壓縮機,、6m50壓縮機,、armh—700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型設備的安裝工作,。____年5月外派學習純堿裝置的安裝,，同年11月調至化工純堿項目部,。來到___公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作情況向領導,、同事們匯報如下：

一,、工作概述

純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少,，工作量不大但很繁瑣,。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作,，保障純堿項目的設計工作穩(wěn)步向前推進,。純堿項目的設計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求,，在此技術基礎上進行新的改進,，部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。

因此,，純堿項目的'設計是一項非同常規(guī)的設計,。相關技術細節(jié)在此不再贅述。

二,、業(yè)績情況

純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包,，合同與____年8月簽訂，目前已完成初步設計及初設評審工作,，基本完成總設計任務的60%,。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成，合同與____年9月簽訂,，初步設計也已經完成,，基本完成設計任務的50%。主要設備的技術交流也基本完成,，為下一步施工圖設計做好準備工作,。在當前資金緊張的局面下，按照公司部署,，純堿項目的施工走在合成氨項目之后,，同時要求純堿項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾,，我們必須加強與設備制造廠家的技術交流,，收集與設計相關的技術參數。根據自己掌握的設備技術參數,，盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后,，打破原有的項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力,，同時又保障設計進度的正常推進,。

在員工培訓過程中，盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員,。全年累計授課約46課時,，培訓員工約1100人次。

三,、學習情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時,，業(yè)余時間認真閱讀領會公司下發(fā)的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次,，在討論會上積極發(fā)言,，勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端,。

項目建設是一個提升個人能力,、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數的重要場合,。凡來與我們進行技術交流的人員,，應該是企業(yè)界的精英,。他們的業(yè)務技能,、文化境界代表著本企業(yè)的水平。與這些人打交道,，我們不僅學到了技能,，同時也開闊了視野。現(xiàn)實生活中的學習就是悟道,，你和誰在一起往往十分重要,，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗,。和勤奮的人在一起,，你不會懶惰;和積極的人在一起，你不會消沉;與智者同行,，你會不同凡響;與高人為伍,，你會登上巔峰。在項目建設中,，我深能體會這些話的內涵,。

四、出勤情況

本人一年來出勤正常,，無礦工,、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時,。

五,、安全環(huán)保情況

因純堿項目還沒進入施工階段，安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生,。但我們要把安全,、環(huán)保“三同時”理念貫穿與項目進度的全過程,。同時,，在干部值班期間，認真完成崗檢任務,，本年度共查處上報睡崗違紀3人次,，脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀,，一是設備老化又面臨裝置搬遷,，設備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,，人員狀態(tài)萎靡不振,。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制,。

六,、違紀情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴,，理應受到相應的處罰,。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴抓細,。通過規(guī)范化管理,，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

七,、思想認識情況

來到___公司剛好一年,，回顧過去，成績實在微不足道,，展望未來,，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領域,，總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求,。作為一名項目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設的裝置開出較高水平,，必須做好兩點,。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置,、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路,，走完這條路,，靠的是科學、勇氣,、汗水與擔當,。路雖漫長，但我們已經起航,。我們堅信,，有著___公司的大力支持、有著___員工的共同努力,，我們的成功指日可待!

化工廠個人述職報告3