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考核目標(biāo)責(zé)任書篇一

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書,。

二,、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：

在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股,、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中,，排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲,；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個(gè)位次相隔100元,。

鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元,。

三,、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲：

進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元,，排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲,，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元,。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中,，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。

四,、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤：

實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤：

專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核,、師德師風(fēng)考核,、各類模范評(píng)比,、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選）,、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流,、績(jī)效工資發(fā)放,。

五,、說(shuō)明：

1,、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù),、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定,，報(bào)中心學(xué)校備案存檔,。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)

校長(zhǎng)：校長(zhǎng)：＿＿＿＿＿

考核目標(biāo)責(zé)任書篇二

乙方：營(yíng)銷副總經(jīng)理

丙方：銷售管理部經(jīng)理

1、本責(zé)任書生效日期為_(kāi)____年_____月_____日,。

2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

1,、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理,，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作,。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃）,。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán),。

4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣,。

5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：芳芳涂料所有產(chǎn)品,。

6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在_____年度銷售目標(biāo)：400萬(wàn)元人民幣,，力爭(zhēng)完成450萬(wàn)元人民幣，按月完成月度分解任務(wù),。

7,、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后,，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,，不得超過(guò)銷售收入的__________%，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營(yíng),、管理費(fèi)用,。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除,。

8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,。

9、丙方必須遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10,、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11,、不得違背職業(yè)道德,，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12,、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定。

1,、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼,。

2,、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月,、季，各個(gè)區(qū)域,。

3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬(wàn)元人民幣,。

4,、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的95%,，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理,。

本責(zé)任書一式叁份,，三方各執(zhí)壹份,，簽字后生效。

本責(zé)任書自簽訂之日起,，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn),、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù),。

甲方簽字：_______________

職務(wù)：_______________

_____年_____月_____日

乙方簽字：_______________

職務(wù)：_______________

_____年_____月_____日

丙方簽字：_______________

職務(wù)：_______________

_____年_____月_____日

考核目標(biāo)責(zé)任書篇三

根據(jù)20xx年工作方案,，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”,，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)專業(yè)化,、員工職業(yè)化，力爭(zhēng)企業(yè)管理上水平,、產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階，確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,，特簽訂本責(zé)任書,。

一,、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購(gòu)部部長(zhǎng),，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部工作，聘用期：自年月日起至年月日止,。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二,、采購(gòu)部職責(zé)：

1,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，負(fù)責(zé)采購(gòu),、原材料庫(kù)(凍庫(kù))的歸口管理。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部的采購(gòu)計(jì)劃單開(kāi)展采購(gòu)工作并及時(shí)采購(gòu)到位。

3,、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，對(duì)送到貨物驗(yàn)收合格后方可開(kāi)單入庫(kù),，負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存,。

4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評(píng)。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對(duì)賬,、沖紅。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫(kù)，庫(kù)存賬目清晰,，做到賬,、物、表三相符,，經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。

三,、崗位目標(biāo)：

1,、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格,。其中鴨子的重量,、質(zhì)量必須達(dá)到采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的完成,。

2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購(gòu)成本。

3,、經(jīng)常性開(kāi)展詢價(jià)工作，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,，做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),。

四、獎(jiǎng)懲辦法：

1,、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責(zé)，完成崗位目標(biāo),，企業(yè)完成銷售與利潤(rùn)目標(biāo)后，廠管理委員會(huì)將給予年終特別獎(jiǎng)勵(lì),。

2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%),，結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒(méi)有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎(jiǎng)勵(lì),。

3、受聘人不能履行職責(zé),，在工作中發(fā)生失誤,，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰,，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,，調(diào)換工作崗位。

4,、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的,，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的,，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘，不再任用,。

常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購(gòu)部

總經(jīng)理：

部長(zhǎng)：

年月日

考核目標(biāo)責(zé)任書篇四

對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)考核，以設(shè)計(jì)施工圖,、施工圖,、工程竣工結(jié)算,、等工程資料為主要依據(jù),，結(jié)合工程規(guī)模,、預(yù)(結(jié))算造價(jià),、以及工期、質(zhì)量,、安全,、文明施工、建設(shè)周期等確定相應(yīng)考核指標(biāo),，實(shí)行項(xiàng)目完工結(jié)算即總體考核與分項(xiàng)考核相結(jié)合的考核方式。

1,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重40%)：

具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由公司合同成本部具實(shí)核定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定,、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由項(xiàng)目部簽字確認(rèn);同時(shí),，按各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要程度確定所占權(quán)重，當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)增加或減少時(shí),，則按相同比例減少或增加權(quán)重。

2,、質(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重10%)

1)滿足公司確定的質(zhì)量控制指標(biāo)(具體指標(biāo)以附件形式反映)，并符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，占權(quán)重的5%,。若出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷返工,，扣減本項(xiàng)權(quán)重,。

2)一次性驗(yàn)收合格占權(quán)重的5%,，二次驗(yàn)收扣減本項(xiàng)權(quán)重,。

3,、安全指標(biāo)(權(quán)重20%)

4、進(jìn)度指標(biāo)(權(quán)重10%)

2)工程總進(jìn)度控制在規(guī)定期限內(nèi)占權(quán)重的8%,，未限期完成工程總進(jìn)度按實(shí)際未完成量在本權(quán)重內(nèi)按比例扣減。

5,、管理指標(biāo)(權(quán)重20%)：

2)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)、項(xiàng)目員工無(wú)違反《員工行為準(zhǔn)則》行為占權(quán)重的10%,，否則酌情扣減權(quán)重的1—5%。

1,、所有工程項(xiàng)目均按結(jié)算總造價(jià)的6‰費(fèi)用作為質(zhì)量、安全,、進(jìn)度、成本控制及管理目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)基金,，并按公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制)40%,、質(zhì)量10%,、安全20%,、進(jìn)度10%、管理20%進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)發(fā),，完成單項(xiàng)指標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成項(xiàng)只扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

2)若超出部分超過(guò)定額耗量，其超出部分70%由項(xiàng)目部自行承擔(dān),，以該項(xiàng)目所有指標(biāo)扣完為止,。

1,、工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以下的，造成損失2萬(wàn)元以內(nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%,，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以上的(含20xx萬(wàn)元),，造成損失5萬(wàn)元以內(nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出5萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%,。

2、若發(fā)生工程安全事故,，造成的經(jīng)濟(jì)損失扣除班組和勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用外，剩余的部分：2萬(wàn)元以內(nèi)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分由公司承擔(dān)70%,，項(xiàng)目部承擔(dān)30%(最多不超過(guò)該項(xiàng)目所有考核指標(biāo)100%的權(quán)重即結(jié)算總造價(jià)的`6‰和材料節(jié)約獎(jiǎng)金的總金額),。

3,、該項(xiàng)目核定工期為240天。無(wú)論工期提前或者延后,，均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個(gè)員工。若公司或甲方原因造成工期延后,，必須由項(xiàng)目部報(bào)送工期計(jì)劃調(diào)整書確認(rèn)。

4,、勞資管理：各項(xiàng)目部人員配置及工資標(biāo)準(zhǔn)方案，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司《工程項(xiàng)目人事管理暫行規(guī)定》,、《工程項(xiàng)目崗位薪酬暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況自行擬定并報(bào)公司批準(zhǔn),，公司按批準(zhǔn)方案統(tǒng)一計(jì)發(fā),。

5,、勞務(wù)管理：勞務(wù)由公司統(tǒng)一招標(biāo)，并由項(xiàng)目經(jīng)理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項(xiàng)目部通過(guò)人,、機(jī)、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司;若項(xiàng)目部按工種進(jìn)行分項(xiàng)發(fā)包,，公司則按核定人、基,、輔總價(jià)將勞務(wù)費(fèi)撥付給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行解決并監(jiān)督其將勞務(wù)工資分發(fā)到人頭,。

6、項(xiàng)目資金：由公司確定其基本投資額(對(duì)項(xiàng)目約定金額),，超出所確定的基本投資額的資金，項(xiàng)目部承擔(dān)月息2.5%的資金成本,。

7、過(guò)程控制

6,、獎(jiǎng)金方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;原則上項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的獎(jiǎng)金分配比例不超過(guò)總額的30%,，項(xiàng)目經(jīng)理將所得獎(jiǎng)金的30%進(jìn)入公司風(fēng)險(xiǎn)基金，具體按公司風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法執(zhí)行,。

1、服從公司統(tǒng)一指揮,，接受公司監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作;

2,、對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目人員的安全負(fù)全部責(zé)任;

3,、遵守法紀(jì),，文明施工;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有人員的吃,、住、交通安排;

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;

7,、臨時(shí)路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。

8,、滿足公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和基本規(guī)定。

1,、該《責(zé)任書》一式五份，公司執(zhí)三份,，項(xiàng)目部執(zhí)二份;

2、該《責(zé)任書》自雙方簽字起生效,，工程完工，工程款支付完畢后失效,。

公司(蓋章)：xxx項(xiàng)目(簽字)：xxx

代表(簽字)：xxx代表(簽字)：xxx

x年xx月xx日

考核目標(biāo)責(zé)任書篇五

1,、每位教職工在育齡期都有生育的權(quán)力,，也有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù),，嚴(yán)禁違規(guī)生育。依法登記結(jié)婚,，按照規(guī)定依法生育，提倡晚婚晚育,。辦理結(jié)婚證、生育證后報(bào)學(xué)校審核備案,。

2、自覺(jué)落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施，按照規(guī)定依法生育后滿42天主動(dòng)落實(shí)放環(huán)措施。

3,、女教師按時(shí)參加學(xué)校組織的環(huán)孕檢查，不拖查,、不漏查。男教師及時(shí)將家屬參加環(huán)孕檢反饋?zhàn)C明單復(fù)印件交學(xué)校保存,，凡是不按規(guī)定上報(bào)生育情況者，責(zé)任自負(fù),。

4、因公外出或請(qǐng)事假不在學(xué)校的,，接到通知后，要按時(shí)回學(xué)校參加環(huán)孕檢查,。確因特殊原因不能按時(shí)回來(lái)的，三個(gè)月之內(nèi)回來(lái)補(bǔ)查,。三個(gè)月之外。要在外地縣級(jí)以上計(jì)劃生育服務(wù)部門自行進(jìn)行環(huán)孕檢,。并將證明交學(xué)校備查。

5,、確因特殊原因需生第二胎的,，要通過(guò)相應(yīng)的程序申請(qǐng)、批準(zhǔn),，待生育證拿到手后再生育第二胎，并將準(zhǔn)生證、生育證復(fù)印件交學(xué)校備案,。

6,、學(xué)校對(duì)教職工的計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo),、督促和檢查,。

7、本責(zé)任書自簽字日起生效,，一式二份，學(xué)校持一份,、一份報(bào)區(qū)人口和計(jì)劃生育局政策法規(guī)股審核。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

考核目標(biāo)責(zé)任書篇六

一,、嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。到客房來(lái)訪的人員,，樓層服務(wù)員需嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來(lái)訪人員進(jìn)入房間而造成兇殺,、盜竊、放火等其他事件,，一切責(zé)任及后果由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)。

二,、嚴(yán)格遵守退房檢查制度。凡客人退房,，當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。否則,，若因沒(méi)及時(shí)查房，而使客人退房離開(kāi)酒店,，事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失,，食用食品和酒水沒(méi)能登記，沒(méi)能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果,，由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)并賠償。

三,、嚴(yán)格遵守巡樓檢查制度,。樓層服務(wù)員至少每隔半小時(shí)巡查責(zé)任區(qū)域一次,。檢查五項(xiàng)內(nèi)容分別為：1,、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患,，消防器材是否正常;3、門,、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房?jī)?nèi)是否有異常聲響及其他情況;5,、設(shè)備、設(shè)施是否損壞,。特別留意客房?jī)?nèi)是否有異常聲響,，勸導(dǎo)閑雜人員離開(kāi)樓層，設(shè)備損壞立即報(bào)修,。如有煙火隱患及時(shí)處理,。若因值臺(tái)服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責(zé)任自負(fù),，并按規(guī)定給予處罰,。

四、當(dāng)遇到行兇,、搶劫事件,，團(tuán)體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等,，立刻通知保安和上司。若因通知不及時(shí)造成事態(tài)擴(kuò)大，則負(fù)主要責(zé)任,，并按規(guī)定處罰,。

五、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警,，應(yīng)立即報(bào)告消防中心,，并向上級(jí)匯報(bào)，控制現(xiàn)場(chǎng),，保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò),。若因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成火情擴(kuò)大,，則對(duì)此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任,。

六、嚴(yán)格遵守情況匯報(bào)制度,。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭,、傾向，必須及時(shí)了解,，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時(shí)間、事件經(jīng)過(guò),，及時(shí)向上級(jí)或保安部匯報(bào),。若因匯報(bào)不及時(shí),，造成事態(tài)發(fā)展,、擴(kuò)大，則由責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任,。

七、嚴(yán)格遵守交接班制度,。當(dāng)班時(shí)認(rèn)真填好各項(xiàng)內(nèi)容，簽上自己的姓名,，交接時(shí)，以書面內(nèi)容為準(zhǔn),。若因交班不清,，造成事故由交班的員工負(fù)責(zé)。帶班領(lǐng)班負(fù)20%責(zé)任,。

八、pa部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),，按工作流程開(kāi)展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生,，所負(fù)責(zé)的區(qū)域無(wú)油跡、污跡,，玻璃門及器具完好，垃圾筒內(nèi)無(wú)量垃圾,、無(wú)危險(xiǎn)品及明火存在，瓷器,、花木等無(wú)破損、無(wú)污染,，若因工作不細(xì)致而出現(xiàn)事故，pa部員工承擔(dān)60%責(zé)任,，領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任，若屬交接不清原因,，則雙方均負(fù)。

九,、洗衣房員工應(yīng)嚴(yán)格按工作流程和機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)程序開(kāi)展工作，保證水洗機(jī),、甩干機(jī)、湯平機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證洗滌質(zhì)量,，隨時(shí)觀察和檢查電器及線路,，保證無(wú)安全隱患存在,，若因工作失職而造成事故或財(cái)產(chǎn)損失,，責(zé)任自負(fù)。

十,、嚴(yán)格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》,，若違章操作而造成傷亡，一切責(zé)任自負(fù),，若造成酒店財(cái)產(chǎn)損失，則造價(jià)賠償,。

十一,、加強(qiáng)自我安全防范意識(shí),，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語(yǔ)中而失去警戒。若因自己行為不端,，或客人要耍注氓時(shí)不報(bào)警，則一切后果自負(fù),，與酒店無(wú)關(guān)。

十二,、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全,，嚴(yán)防被盜，若因監(jiān)護(hù)不力造成物品流失,，則照價(jià)賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時(shí)報(bào)修，否則后果自負(fù),。

十三、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求本部門員工,，若因督導(dǎo)不嚴(yán),，管理不到位，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故,，部門經(jīng)理負(fù)60%責(zé)任。

十四,、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)本班的工作任務(wù),、安全注意事項(xiàng)。若因工作安排不當(dāng),，工作失誤,，出現(xiàn)責(zé)任事故,，則主管負(fù)60%責(zé)任，領(lǐng)班負(fù)40%責(zé)任,。

十五,、員工若因維護(hù)酒店利益,、名譽(yù)而身體受到傷害，則按國(guó)家及酒店有關(guān)規(guī)定處理,。

十六、若因非公傷致傷,、殘、死亡,，一切責(zé)任自負(fù)，與酒店無(wú)關(guān),。

十七,、對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機(jī),，及時(shí)報(bào)工程部維修。否則,，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù),。

十八,、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責(zé)任人，則本部門出現(xiàn)責(zé)任事故,，由本部的防火責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十九,、若一年內(nèi)本部門無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,，年終獎(jiǎng)部門____元。

二十,、本責(zé)任書一式兩份,，同具法律效力,。

二十一、本責(zé)任書____年____月____日至____年____月____日生效,。

鶴都酒店(公章)

部門主管、領(lǐng)班簽名：

員工簽名：

部門經(jīng)理簽名：

考核目標(biāo)責(zé)任書篇七

為了更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生,，保護(hù)國(guó)家,、集體和人民生命,、財(cái)產(chǎn)安全，保障彌勒昆立醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，根據(jù)我院的實(shí)際情況，特制定醫(yī)院安全生產(chǎn),、交通安全、消防安全責(zé)任書,。

一、 目標(biāo)

杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生,。

杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,，火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上，重大火災(zāi)隱患整改率 達(dá)100%,，易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%,。

杜絕重大設(shè)備事故，氧氣庫(kù)房,、配電室及水,、電,、氣 等重要設(shè)備、設(shè)施 絕對(duì)正常運(yùn)行,。

杜絕中毒、感染事故的發(fā)生,，塵毒合格率100%，毒麻藥品,、放射源、消 毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達(dá)100%,。

做好新入院人員崗前培訓(xùn),，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)90%以上,。

財(cái)務(wù)部門、機(jī)房,、病房、集體宿舍等要害部位安全防范,、管理、實(shí) 施達(dá)100%,。

科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,，杜絕酒駕,、無(wú)證駕駛等行為發(fā)生。

二,、 責(zé)任

各科室認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)、交通安全,、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

健全機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化管理,。各科室在建立安全生產(chǎn),、交通安全、消防安全組織的同時(shí),，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人,。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓,，有專人抓，把安全生產(chǎn),、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程,，做到有計(jì)劃、有布置,、有檢查、有落實(shí),。

各科室每季度對(duì)本科室安全生產(chǎn),、消防安全,、交通安全等工作進(jìn)行一次大檢查，記錄齊全,。事故隱患有登記，有整改措施,，重大隱患及時(shí)上報(bào)院辦。

認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育工作,，對(duì)本科室的人員定期進(jìn)行法律法規(guī)教育培訓(xùn)， 并作好培訓(xùn),，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，防患于未然,。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生,。

做好易燃易爆物品安全管理工作，積極,、主動(dòng)、參與上級(jí)部門組織的專 項(xiàng)整治活動(dòng),。

做好經(jīng)常性消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材

對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決,，年度內(nèi)科室不得評(píng)先、 評(píng)優(yōu),，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評(píng)獎(jiǎng)與提拔。

科室： 彌勒昆立醫(yī)院有限公司

責(zé)任人(簽字)： 單位責(zé)任人(簽字)：

201x年1月20日

考核目標(biāo)責(zé)任書篇八

根據(jù)公司投東大會(huì)精神,，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及管理措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序,，公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書,。

1,、產(chǎn)值：確保萬(wàn)元，力爭(zhēng)萬(wàn)元,。

2、利潤(rùn)：確保萬(wàn)元,，力爭(zhēng)萬(wàn)元。

3,、研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品不得少于個(gè),。

1,、建立健全的各級(jí)管理和考核制度、分配制度,。

2,、服從董事會(huì)的管理,、服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

1,、杜絕一切大中型安全事故,；

2,、違章操作事故為零；

1,、全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元內(nèi),；

2、全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬(wàn)元內(nèi),；

3、全年的財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬(wàn)元內(nèi),；

4、全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元內(nèi),；

1,、組織1-3次集體文體、娛樂(lè)或公益活動(dòng),；

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度,；

1、廠容廠貌,、現(xiàn)場(chǎng)定制管理要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

2,、設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

3,、安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4,、財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（20分）

2、管理目標(biāo)（20分）

3,、安全管理目標(biāo)（20分）

4、主要成本目標(biāo)（25分）

5,、精神文明建設(shè)（5分）

6、其他目標(biāo)（10分）

總經(jīng)理的報(bào)酬由工資和節(jié)約成本獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成

（一）工資與獎(jiǎng)勵(lì)：總經(jīng)理采用年薪制（合同已定）,，每月發(fā)放以年薪折合的月工資標(biāo)準(zhǔn)的40%,；另外的60%為年度指標(biāo)完成后的考核工資,，獎(jiǎng)勵(lì)情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行,。

（二）目標(biāo)執(zhí)行情況和激勵(lì)辦法；

1,、若年度完成考核指標(biāo),，補(bǔ)發(fā)剩余的工資；未完成的按已完成百分比計(jì)發(fā)剩余工資,。

2、在完成指標(biāo)的情況下節(jié)約成本,，按節(jié)約成本總額的50%給予獎(jiǎng)勵(lì).

董事長(zhǎng)：

總經(jīng)理：

考核目標(biāo)責(zé)任書篇九

為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理，維護(hù)受教育者的合法權(quán)益,，根據(jù)上級(jí)物價(jià)、教育,、財(cái)政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定，制定治理亂收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任書,。

1,、要認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳和執(zhí)行教育收費(fèi)政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學(xué)期組織廣大教職工對(duì)涉及收費(fèi)政策的有關(guān)文件進(jìn)行專題學(xué)習(xí),，并對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界進(jìn)行收費(fèi)政策的廣泛宣傳,。學(xué)校必須按照物價(jià)、教育,、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不得擴(kuò)大收費(fèi)范圍,、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,。實(shí)行收費(fèi)對(duì)象,、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),、批準(zhǔn)單位公示制度,，嚴(yán)禁向任何單位或個(gè)人收取與學(xué)生入學(xué)掛鉤的贊助費(fèi),、建校費(fèi)和捐資助學(xué)費(fèi)。

2,、各學(xué)科單元訓(xùn)練測(cè)試試題、各類考試試卷復(fù)印費(fèi)和服務(wù)教學(xué)必需的訓(xùn)練,、檢測(cè),、考試等費(fèi)用,，只能在公用經(jīng)費(fèi)費(fèi)中支出，不準(zhǔn)在公用經(jīng)費(fèi)以外向?qū)W生另行收取,，嚴(yán)禁學(xué)校、年級(jí)組,、教研組、班主任,、科任教師借征訂教材、開(kāi)學(xué),、組織教學(xué)、復(fù)習(xí)備考之機(jī),，以所謂“自愿”為名,，采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制手段搭配推銷或組織引導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買,、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書,、習(xí)題集、測(cè)試手冊(cè),、報(bào)刊雜志等各種資料和其他用品。學(xué)生自行購(gòu)買的教輔資料只能限在家庭使用,，不得帶入課堂,。

3,、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長(zhǎng)自愿原則組織的收費(fèi)活動(dòng)(如看電影,、體檢,、防疫,、保險(xiǎn)等),，學(xué)校不強(qiáng)制,、不組織,、不引導(dǎo)、不代理,，嚴(yán)禁學(xué)校和教師個(gè)人參與。學(xué)生在校期間,，學(xué)校必須為學(xué)生無(wú)償供應(yīng)茶水不準(zhǔn)以任何理由向?qū)W生收取開(kāi)水費(fèi)、純凈水費(fèi),、早餐費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等,。不準(zhǔn)強(qiáng)行要求學(xué)生統(tǒng)一在校進(jìn)餐。

4,、對(duì)有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人，從嚴(yán)實(shí)行責(zé)任追究制,。凡教師個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為,，在評(píng)先,、晉級(jí),、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。對(duì)有令不行,、有禁不止,、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從嚴(yán)處罰;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重,、造成惡劣影響的，除從嚴(yán)處理當(dāng)事人和直接責(zé)任人外,，還要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和省紀(jì)委、監(jiān)察廳,、省教育廳《關(guān)于違反中小學(xué)教育收費(fèi)行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

5、班主任是所負(fù)責(zé)班級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人,。對(duì)于無(wú)視上級(jí)指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的,，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理,。

6、本責(zé)任書有效期限：一年

大塢鎮(zhèn)東陽(yáng)溫小學(xué)(章)

校長(zhǎng)(簽字)：

教師(簽字)：

20xx年9月1日

考核目標(biāo)責(zé)任書篇十

協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備,、講、批,、輔、聽(tīng),、訪等工作；督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材,。

定期開(kāi)展課題研究，并實(shí)行集體備課,，定研究專題時(shí)間,、地點(diǎn),、定主講人；積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng),。

研究課（即骨干教師反映先進(jìn)教學(xué)思想課）,，學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報(bào)課,，幫助教師提高自身建設(shè),。

負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織,、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作,，明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和年級(jí)教學(xué)進(jìn)度和要求。

小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng),。

1,、 教導(dǎo)處不定時(shí)抽查,、督促,；

2、 學(xué)?？己诵〗M每半年進(jìn)行一次抽考，年終綜合考核前,，先由學(xué)科組長(zhǎng)自評(píng)及工作報(bào)告，再由學(xué)?？己诵〗M審查并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

4,、 評(píng)為優(yōu)秀,、良好給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為一般的不獎(jiǎng)不懲，評(píng)為較差的懲幣100元,。