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招商部門(mén)主要工作職責(zé) 部門(mén)經(jīng)理主要工作職責(zé)例文(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:38:30
招商部門(mén)主要工作職責(zé) 部門(mén)經(jīng)理主要工作職責(zé)例文(匯總8篇)
時(shí)間:2023-09-13 22:38:30     小編:FS文字使者

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招商部門(mén)主要工作職責(zé)篇一

1,、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃,。

2,、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系,,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行,。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo),。

3,、組織做好本項(xiàng)目各類(lèi)人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,。

4,、組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,,保證生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),。

5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,,對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任,。

6、認(rèn)真履行承,、發(fā)包合同,,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故,,認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),,配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。

招商部門(mén)主要工作職責(zé)篇二

1,、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量,、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,,對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

3、組織制定單位工程質(zhì)量,、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查,。

4,、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系,,并積極開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作,。

5,、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

6,、本單位出現(xiàn)質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,,分析事故原因,,同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部,,并參與事故的調(diào)查處理,。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作,。

8、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育,,并加強(qiáng)檢查。

9,、開(kāi)展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng),,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全技術(shù)和積極性;開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)教育,,提高員工的施工技術(shù)和技能,。

10、組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”,,在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度,。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。

11,、加強(qiáng)對(duì)本單位,、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理,。

招商部門(mén)主要工作職責(zé)篇三

3、建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),,分配銷(xiāo)售任務(wù)及督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

4,、開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源,尋找潛在客戶(hù),,挖掘項(xiàng)目信息,,擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;

5、針對(duì)客戶(hù)需求,,進(jìn)行深層次溝通,,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和解決方案;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

招商部門(mén)主要工作職責(zé)篇四

1,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)部門(mén)業(yè)績(jī),完成銷(xiāo)售指標(biāo)以及達(dá)成各項(xiàng)kpi;

2,、制定可行的銷(xiāo)售政策,,監(jiān)督執(zhí)行;

3、對(duì)屬下電話組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及思想激勵(lì),,培養(yǎng)各梯隊(duì)人才;

4,、制定先關(guān)工作流程,對(duì)屬下電話組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)及輔導(dǎo);

5,、完成電話營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表,,分析電話營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù);

6,、定期根據(jù)部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行工作總結(jié);

7、建立及完善各項(xiàng)部門(mén)制度,,使電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有續(xù)及可持續(xù)運(yùn)作,。

任職資格

1、應(yīng)有先關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn);

2,、能以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ鲗?dǎo)向,,具良好的培訓(xùn)及輔導(dǎo)技巧;

3、良好的人際溝通技巧,,管理及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力;

4,、良好的談判技巧;

5、高度責(zé)任心,,能在壓力下工作,。

招商部門(mén)主要工作職責(zé)篇五

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》,、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,搞好安全防范措施,,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),,做到講效益必須講安全,,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二,、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),,認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”,。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具、設(shè)備計(jì)劃,,做到文明施工,。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則,、方案及措施,,組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。

四,、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。

五,、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排,、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理,、經(jīng)濟(jì),。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。

七,、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同,、材料進(jìn)購(gòu)合同,、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

八,、安排,、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,,增創(chuàng)更高效益。

九,、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬,。

十、深入實(shí)際了解員工的生活,、工作和學(xué)習(xí)情況,,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,,保質(zhì),、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

招商部門(mén)主要工作職責(zé)篇六

4,、編制人員,、人工、錄用,、培訓(xùn),、合同等匯總統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查報(bào)表;

5,、收集、審查,、整理,、歸檔、保管和調(diào)閱人事檔案資料;

6,、對(duì)口聯(lián)絡(luò)上級(jí)集團(tuán)公司,、外協(xié)公司、鎮(zhèn)級(jí)及區(qū)級(jí)行政部門(mén);

7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行其崗位職責(zé);

8、做好上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作,。

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