在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

麻醉科個人工作小結(jié)篇一

護(hù)理也是一項創(chuàng)造性活動,，在每一項創(chuàng)造性活動中,，所要求的是運用基本原則來解決實際問題，而不是照章辦事,，新形象的護(hù)士是會用她們的愛心,，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“麻醉科護(hù)士個人工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo),，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，同時做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支,，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值,。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

3、 將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

4,、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

5、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題， 避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6 ,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程,，發(fā)揮責(zé)任組長作用,，真正落實床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察,、健康教育,、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者提供全程,、連續(xù),、個性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù),、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,。加強(qiáng)溝通技巧，提高病人滿意度,、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,。

3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理,，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé),，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃 ，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,，全體培訓(xùn)每月四次,，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的做消毒滅菌工作,。

4、結(jié)合?？铺攸c,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié),，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)專科護(hù)理服務(wù)品牌,。

5、每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見,，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。

三,、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度,。

2）制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí),。

3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，技能操作計劃,，并準(zhǔn)備好課件,，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績。

5）利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī),，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù),。

6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

2,、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn),，并制定實習(xí)生帶教計劃,，予以專科知識講課,，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科,。

四,、今年護(hù)理工作目標(biāo)

1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百

2,、做到下手下送,，更好為臨床服務(wù)

3 按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量

4,、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,，真正做到無菌、滅菌,。

5.刷洗,、消毒、滅菌遵守操作流程,，保證消毒質(zhì)量,。

作為一名兒科護(hù)士，我要好好規(guī)劃2021年的工作,，這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,，更好地為病患負(fù)責(zé)。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé),，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實施措施：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,，以“一切為了病人,，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo),，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識,。堅持上班前舉行服裝整理儀式,，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

二、深入開展整體護(hù)理,，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護(hù)理,，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實施措施：

1,、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2,、聽有經(jīng)驗的老護(hù)士講課，學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題。

3,、參與教學(xué)查房,，分析存在問題，提出改進(jìn)措施,。

4,、電子病歷及時評價，堅持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,，防止類似問題再次發(fā)生。

三,、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,，增高應(yīng)急,、急救能力。

詳細(xì)目標(biāo)：以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。

實施措施：

1,、每月參與一次專題講座,，自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度。

一,、護(hù)理技能的提升

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù),，因為作為來到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多,，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué),，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,，我會抽時間,，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步,。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,，學(xué)習(xí)提升自己,，獲取的途徑會從護(hù)士長，同事之間獲取,，還會通過自我學(xué)習(xí),，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,，避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。

二,、多與病人溝通

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生,，在給病人治療之前,，診斷之前，會提前與病人做好溝通,，與病人家屬做好協(xié)商,，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意,，我們也會給出合理的建議,，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主,，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。

同時對所有的病人都一視同仁,，尊重病人,，也會善待病人，減少與病人的沖入,，在與病人相處的時候多尊重病人,，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主,，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,，彼此要相互體諒，把溝通做好,，也要重視,，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人,，對于家屬都不好,，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細(xì)無聲,，做要做的好,，做的細(xì)致。

三,、正常工作

每天的工作得按時,，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假,，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏,，對到工作充滿熱情,，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確,，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,，避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo),，通知相關(guān)人員,，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中,，做到心中有數(shù),，做好基礎(chǔ)做好工作。

一,、加強(qiáng)自我管理,，不斷鉆研專科理論與技能

作為一名?？谱o(hù)士,，一名護(hù)士長，一位學(xué)科帶頭人,，必須首先加強(qiáng)自我管理,，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?？频男吕碚?、新知識與新技能，關(guān)注本?？频那把刂R,，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài),、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N來投入到本專業(yè)工作,。

二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),，提高護(hù)士主動服務(wù)意識

作為一名護(hù)理管理者,，建立一支高效、團(tuán)結(jié),、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo),，同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,，引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理,，提高護(hù)士的能動性。

三,、開展品管圈活動,，提高護(hù)理質(zhì)控水平

加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者,，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒樱M織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，實施頭腦風(fēng)暴法,，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性，提高科室護(hù)理質(zhì)量,，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

四,、加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)，整改培訓(xùn)形式,，提高培訓(xùn)效果

護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,，尤其是專科理論與技能,，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),，根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),，高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,，最后進(jìn)行相關(guān)考核,，力爭達(dá)到學(xué)有所用。

五,、不斷開展新技術(shù)新項目，提高科研水平

在如今知識更新迅速的年代,，應(yīng)及時摒棄舊知識,、舊理念，接受新知識,、新觀念,，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目,，并提高創(chuàng)新意識與科研能力,，開展新項目1-2項，帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究,，做到用數(shù)據(jù)來證實,，用實例來研究。

六,、開展微笑服務(wù),，做好科間協(xié)調(diào)工作

根據(jù)專科特色,，制定更詳細(xì),、更實用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士包干病人,，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度,；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中,；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會,，了解病人住院期間的感受,、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見,，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系,；同時，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展,。

總之，作為一名?？谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者,，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時也必須從自我做起,，從細(xì)節(jié)做起,，帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作，促進(jìn)本?？谱o(hù)理的發(fā)展,。

1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的.整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計劃,。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

麻醉科個人工作小結(jié)篇二

（一） 繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,，及時學(xué)習(xí),、傳達(dá)貫徹院務(wù)會精神。忠于職守,，文明行醫(yī),，始終堅持以病人為中心的服務(wù)理念，同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)合作,。

（二） 提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，為患者提供安全,、無痛,、舒適的治療條件，對患者的生命體征進(jìn)行監(jiān)測,，確?；颊叩膰中g(shù)期安全。

（三） 不斷提高科室醫(yī)療質(zhì)量管理,，定期征求各手術(shù)科室意見,，結(jié)合科室實際情況做好反饋及整改。

（四） 主動溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化科室工作環(huán)境,，與兄弟科室建立良好的溝通協(xié)作平臺，積極參加手術(shù)科室急危重及疑難病例討論,，共同制定麻醉方案,，促進(jìn)共同發(fā)展。

（五） 努力減輕患者負(fù)擔(dān),，合理用藥,，縮短手術(shù)流程。堅決抵制商業(yè)賄賂行為,，堅持以人為本,，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者做好事,。加強(qiáng)與患者的溝通,，減少醫(yī)療糾紛，以患者投訴率零水平為目標(biāo),。

（六） 科室開展有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測新技術(shù),，為大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人提供術(shù)中、術(shù)后監(jiān)護(hù),。

（七） 準(zhǔn)備與腫瘤科溝通合作,，為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù)。

（八） 在保證20____年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,，20____年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高,。

20____年是我院通過三甲評審的第一年，是求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的一年,，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力推動科室發(fā)展,，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

麻醉科個人工作小結(jié)篇三

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下,，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),，取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終

工作計劃

一,、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),，如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型,、效能型,、廉潔型科室。本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度,，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

全體人員自覺接受社會監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂,，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

落實各項核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤,。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問題,，并提出整改措施，付諸實施,。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對存在的問題提出整改意見,，并記錄在冊。

三,、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目,，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),，新理念。

四,、20xx年工作中存在的困難

現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作,。

明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè),，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項工作指標(biāo),。

五、明年科室工作指導(dǎo)思想

實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，堅持以社會效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷、終于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血、開拓進(jìn)取,、精益求精,、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn),、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處,、扎實工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種＂人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)＂的良好氛圍,，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點

繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,。及時傳達(dá),、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),，堅決杜絕私收費,，亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求人人有筆記,。不遲到早退，不缺勤脫崗,，嚴(yán)格科室請假,、銷假制度,。

提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,，為病人提供安全,、無痛、舒適的診斷和治療條件,，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行,，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作,。開展新業(yè)務(wù)，新項目,，努力推進(jìn)＂二級甲等醫(yī)院＂快速健康發(fā)展,。

在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，了解新技術(shù)，新知識,，定期開展危急癥患者術(shù)前討論,。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩,、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù),；積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè),，明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造,。明年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）診療活動,。

七,、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平,，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤,、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，要有視病人為＂衣食父母＂的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求各手術(shù)科室的意見,，結(jié)合科室實際情況，認(rèn)真加以研究和解決,。

把握質(zhì)控重點,，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列

規(guī)章制度

積極開展麻醉臨床路徑管理試點,，探索實施單病種質(zhì)量控制,；積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制,；及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總,、統(tǒng)計,、分析、評價,、反饋工作,，加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,，堅持持續(xù)改進(jìn),、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

主動溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境,。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭取醫(yī)院重視,、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。

對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此,，亦應(yīng)相互支持,，互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,，促進(jìn)共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機(jī)制,，完善各種醫(yī)療設(shè)備,，使各項工作順利完成。

努力減輕患者負(fù)擔(dān),，緩解群眾＂看病難,、看病貴＂的問題。合理用藥,，縮短手術(shù)流程,；堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,，開展個性化服務(wù),，倡導(dǎo)為患者作好事?；颊咄对V率保持零水平,。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高,。

總之,，明年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢,，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo),。以下為我科室本年度的

工作總結(jié)

一,、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止年底，我科完成麻醉例,，同比減少例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻例,，占20.2%,，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達(dá)98.78%,，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元,，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標(biāo)。

三,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實習(xí)生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人,。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，20xx年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次,；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,，全年參加學(xué)術(shù)活動x次,。

總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了今年各項工作任務(wù),，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

麻醉科個人工作小結(jié)篇四

全科醫(yī)護(hù)人員繼承深入學(xué)習(xí)各類相關(guān)的司法,、律例，如毛病事故警備制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、感染病防治法、醫(yī)療事故警備預(yù)案和處置懲罰條例等等,，每月一次,，并作勤學(xué)習(xí)記錄和掛號。

堅持醫(yī)德規(guī)范增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對比學(xué)習(xí)，配合進(jìn)步,。切實改進(jìn)工作風(fēng)格,，賡續(xù)進(jìn)步工作效率和辦事質(zhì)量，扶植辦事型,、責(zé)任型,、效能型,、耿介型科室。本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度,，實時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植,。

全體人員自覺接收社會監(jiān)督,，建立了微笑辦事，耿介行醫(yī)的辦事理念,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂,，堅持做好關(guān)切每一位病人,、做好每一項工作，增強(qiáng)與病人的溝通,，增強(qiáng)與手術(shù)大夫的溝通,，滿意地幫忙手術(shù)大夫完成各臺手術(shù)。

依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,，認(rèn)真安排和落實,，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安,，包管醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，進(jìn)步醫(yī)療辦事的平安性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系,，強(qiáng)化醫(yī)療辦事質(zhì)量治理,，樹立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量治理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量治理組織的作用進(jìn)一步施展,，形成各人介入、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛,。

落實各項核心制度，增強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安治理,。實行患者病情評估制度,，增強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量治理，嚴(yán)格執(zhí)行各類診療工作老例,，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生差錯,。增強(qiáng)病歷治理，進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量,。繼承強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與治理，由質(zhì)控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人檢察,，發(fā)明問題，并提出整改步伐,，付諸實施,。

樹立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作法度模范,。增強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀，實時處置懲罰麻醉不測,，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼承為零,。貫徹落實《醫(yī)院沾染治理法子》和相關(guān)技巧規(guī)范，有效預(yù)防和節(jié)制醫(yī)院沾染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,，對存在的問題提出整改看法，并記錄在冊,。

今年我科開展了可視化插管技巧等新項目,，削減了插管并發(fā)癥，進(jìn)步了插管勝利率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導(dǎo)任務(wù),，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技巧,，新理念。

麻醉技巧扶植有待進(jìn)一步成長,，分外是可視化麻醉,、準(zhǔn)確靶控麻醉、疼痛診療方面,，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,，為其向縱深成長和拓展業(yè)務(wù)范圍提供需要的保障。隨著疼痛門診的開診,，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,，我科室工作人員常常超負(fù)荷工作。

來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況，進(jìn)一步增強(qiáng)我院衛(wèi)生根基工作,，強(qiáng)化職工的思想看念和辦事理念,，切實抓好自身內(nèi)涵扶植，盡力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運行機(jī)制,，賡續(xù)進(jìn)步我科辦事質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項工作指標(biāo)。

實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植責(zé)任制,，堅持以社會效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷、終于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血,、開發(fā)朝上提高、千錘百煉,、樂于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢靠建立為人民辦事的宗旨,，始終堅持以病人為中心,，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力,、連合奮斗,、協(xié)調(diào)共處、扎實工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種＂各人為患者獻(xiàn)愛心,，各人為醫(yī)院做供獻(xiàn)＂的優(yōu)越氣氛，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

繼承增強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教導(dǎo)工作,。實時轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神,。遵守院規(guī)院紀(jì),，果斷杜絕私收費，亂收費,。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求各人有筆記,。不遲到早退，不缺勤脫崗,，嚴(yán)格科室告假,、銷假制度。

麻醉科個人工作小結(jié)篇五

xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié),。

今年以來,，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

截止年底,，我科完成麻醉xx例,，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻xxx例,，占20.2%，搶救危重病人xx人次,，搶救成功率達(dá)98.78%,，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元，其中藥品收入約占32.6%,；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標(biāo)。

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,，針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的`信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%,，急救藥品,、物品完好率為100%。

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù),；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項,。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，xx年選送進(jìn)修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動x次,。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,，在新的一年來臨之際，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

麻醉科個人工作小結(jié)篇六

x年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,，新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階,。以下是我科室的年終工作總結(jié),。

一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,，新增手術(shù)x間,，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間，大大縮短了手術(shù)接臺時間,，加快手術(shù)流轉(zhuǎn),，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺,，低溫等離子消毒機(jī)x臺,，監(jiān)護(hù)儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全,、更便利,、效率更高。

經(jīng)過一年的努力,，麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊,，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名，手術(shù)室護(hù)士xx人?，F(xiàn)我科有中級職稱人員x人,，初級職稱人員xx余人。

二、業(yè)務(wù)開展

截至年底,，麻醉科共完成手術(shù)例,，比去年同期增加例，增長%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,，日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉例,，比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項,。

三,、科研建設(shè)情況

我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研,、教學(xué)工作,，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設(shè)，加快促進(jìn)了科室臨床,、科研工作的發(fā)展,。

四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

今年以來,，我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達(dá)到100%,?？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展,。由于科室人員較少,，今年未能安排人員外出進(jìn)修。

五,、存在問題或困難

我科作為一個后進(jìn)科室,，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱,，存在人才缺乏,，人員素質(zhì)參差不齊,，團(tuán)隊建設(shè)滯后等短板,，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低，工作壓力大,，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

在去年的基礎(chǔ)上,，麻醉科不斷完善,、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績,。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進(jìn),，爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),，取得更大的成績，更好地為患者服務(wù),。