隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

考察報告內容篇一

隨著經濟的發(fā)展，人口的增加,，城市的擴大及消費水平的提高,，城市生活垃圾的產生量不斷增加，城市垃圾問題隨之日趨嚴峻,。據統(tǒng)計,，我國城市固體廢棄物堆放量已高達70多億噸,侵占土地約6億平方米。20xx年,全國668座城市年清運生活垃圾約2.5億噸,且每年以8%—10%的增長率逐年增加,其中約200多座城市處于垃圾污染重圍之中,。城市垃圾快速增長已成為當前我國面臨的四大環(huán)境污染之一,。

據統(tǒng)計，20xx年德州市城區(qū)人口為53萬,，加上流動人口,，日產垃圾總量已達1000噸（垃圾550噸，糞便450噸）,，垃圾的大量產生已嚴重影響了德州市經濟發(fā)展和居民身心健康,，成為迫切需要解決的重點難題之一。近幾年,，我市垃圾的收集,、運輸和處理，投入了大量的人力,、物力和財力,，取得了一定成績，但總體上講,，仍不能適應城市建設,、城市管理和城市環(huán)境的需要。解決垃圾問題需要尋求新的途徑,。

當前,，處理垃圾的國際潮流是“綜合性廢物管理”,就是動員全體民眾參與三r行動即減少浪費(reduce)、物盡其用(reuse),、回收利用(recycle),。當全社會的消費者都這樣做時,生活垃圾的總量就會大大減少。垃圾綜合治理應從源頭做起,，使千家萬戶和每個市民都認識到自己是污染的受害者,又是污染的制造者,也應是污染的治理者,，從而限度的減少垃圾量，對產生的垃圾則采用分類,、分選,、焚燒制能等科學處理方法，使其資源化,、無害化,。

按照政企分開、干管分離的原則和“兩級政府、三級管理,、四級網絡”的總體要求,，選擇適合我市情況和實踐階段的對策，建立科學合理,、職責明確,、調控有力的管理、作業(yè),、監(jiān)督三位一體的環(huán)衛(wèi)管理體制,，努力建立起既適應社會主義市場經濟體制要求，又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運行機制,，做到全城區(qū)覆蓋,、全方位無縫隙管理，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,。

目前,，我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的資金來源，主要靠政府的財政撥款,，部分為行政事業(yè)性收費,。拓寬資金渠道，引入企業(yè)競爭機制的基礎是實行有效的垃圾收費制度,。財政撥款已不能適應市場經濟發(fā)展的需要,，而有償服務和“污染者負擔”，則是市場經濟行為的必然結果,。同時還要培育環(huán)保市場,，發(fā)展環(huán)保產業(yè)，通過利益導向,，用市場的辦法引導企業(yè)和個人參與環(huán)保,，實現(xiàn)投資多元化。這樣即可暢通投資渠道,，解決資金困難,，達到社會公眾辦環(huán)保的目的。

考察報告內容篇二

隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,，報告對我們來說并不陌生,，報告具有語言陳述性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎,？下面是小編精心整理的日本文化內容產業(yè)考察報告,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

日本三大銀行之一的瑞穗銀行最近發(fā)布了一份關于日本文化內容產業(yè)的調查報告,，報告稱,，曾經繁榮的日本游戲產業(yè)，現(xiàn)在已經陷入萎縮的惡性循環(huán),。整體來看,，行業(yè)主要面臨三大問題:“市場規(guī)模萎縮”,、“無法滿足員工需求”,、“原創(chuàng)內容輸出不足”。而且以上負面因素相互關聯(lián),，對整個行業(yè)影響很大,。

日本和世界有不同的游戲口味

根據瑞穗銀行的報道，日本流行的游戲有兩種類型,，一種是以超級馬里奧系列為代表的動作游戲,，另一種是以勇者斗惡龍系列為代表的日本rpg。然而,，在歐美國家,，最受歡迎的是fps或即時戰(zhàn)略和moba游戲，真實性和投入度都很高,。

這種利益上的差異最終導致了日本游戲產業(yè)與歐美游戲產業(yè)發(fā)展路徑的不同,。

從1983年到1985年，銷往世界各地的“雅達利2600”吸引了大量第三方廠商,。他們提供的游戲很多質量參差不齊,，很多簡直粗制濫造，讓整個主機市場失去了北美人民的信任,，最終導致“雅達利沖擊”,，導致行業(yè)迅速萎縮。所以北美很多游戲廠商不得不轉戰(zhàn)pc平臺,。

另一方面,，任天堂的紅白機在這一時期脫穎而出，使得日本在世界主機市場占據舉足輕重的地位,。另一方面,，歐美客觀上通過雅達利沖擊形成了主機游戲市場和pc游戲市場齊頭并進的局面。

隨著pc游戲市場的發(fā)展和互聯(lián)網的普及,，美國誕生了暗黑破壞神,、創(chuàng)世紀在線等跨時代作品，進而開發(fā)出“免費”,、“dlc”等新的游戲盈利模式,。

相反，日本的pc主機市場被昂貴的國產pc品牌壟斷,，直到win95才蔓延到普通家庭,。而且面對主機市場的壓倒性優(yōu)勢,，pc游戲開發(fā)商不得不另辟蹊徑，讓pc成為不愿意被家庭主機觸碰的成年人的游戲大本營,。

pc游戲開發(fā)技術的落后是非常致命的

隨著游戲開發(fā)技術的'不斷發(fā)展,，主機游戲的開發(fā)逐漸轉向以pc為核心。在此之前,，一直靠pc和主機兩條腿走路的美國能夠成功升級技術,，而過分依賴主機游戲的日本幾乎跟不上尖端技術的步伐。因此,，從1990年下半年開始,，歐美游戲公司在主機游戲市場上取得了一些成績。

現(xiàn)在最新的游戲,，畫面生動,，不亞于電影。他們也被稱為美國僅次于電影的第二大娛樂產業(yè),，深受各年齡段用戶的喜愛,。另一方面，隨著游戲開發(fā)支出的增加,，趨利避害的廠商不滿足于只在單一平臺上推出作品,，跨主機、pc,、手持機,、手機的多平臺策略大行其道，擴大了日本廠商與歐美企業(yè)的差距,，而歐美企業(yè)在技術和資金上已經捉襟見肘,。

隨著手機游戲市場的不斷擴大，日本的很多大型游戲公司雖然堅定地實施了開游戲的策略,，但另一方面,，世界主機行業(yè)的規(guī)模也在不斷壯大，而日本游戲在這種趨勢下已經失去了存在感,。他們沒有為全世界開發(fā)主機游戲,，而是轉向了沒有開始游泳的汪洋大海，這無疑讓日本游戲陷入了存在感下降的惡性循環(huán),。

總體來說,，日本的游戲產業(yè)是隨著手機游戲市場的快速擴張而成長的，但是隨著競爭的加劇,，你只要玩一個游戲就能賺很多錢的日子一去不復返了,。瑞穗銀行認為，日本游戲產業(yè)最大的問題是“海外主機市場競爭力低”,。

這份調查報告指出了兩個主要原因,，一是“與市場規(guī)模相對應的發(fā)展預算缺口”,，二是“與歐美市場利益不匹配”。與掌握最新技術,、擅長大規(guī)模游戲開發(fā)的歐美廠商相比,，日本游戲公司更擅長在手機這樣的平臺上發(fā)揮創(chuàng)意，但也面臨著技術儲備不足等諸多問題,。

但是游戲利益的差異導致日本廠商如果為國內市場開發(fā)作品,，很難在海外歡迎自己的作品，這進一步加深了圍繞游戲行業(yè)的惡性循環(huán),，無疑會惡化整個環(huán)境,。

此外，隨著大量海外優(yōu)質低價游戲的涌入,，手機游戲市場的競爭將變得越來越激烈。瑞穗銀行很擔心發(fā)展能力低的日本廠商到時候能否生存,。

在調查報告的最后,，該機構列出了“通過重組國內市場重建游戲開發(fā)體系”、“提出戰(zhàn)略支持政策”,、“收購海外企業(yè)實現(xiàn)本土化”等對策,。

考察報告內容篇三

隨著我國經濟改革的逐步深化，市場體制的不斷完善,，人才需求多樣化更加明顯,，堅持以就業(yè)為導向，大力發(fā)展職業(yè)教育,，培養(yǎng)高素質應用型專門人才和勞動者已經得到社會的廣泛認可,，職業(yè)技術學校審時度勢，及時調整辦學思路教育要從基礎抓起,，從人才抓起,，如今高等教育發(fā)展很快，職業(yè)教育與其他發(fā)達國家相比尚處在落后階段,。

更新理念,，與時俱進，爭當時代教育強者已成為現(xiàn)代中國教育工作者勢在必行的目標,，人文教育客觀地存在于我們這個世界中,，其精神力量是不可低估的，與技術教育相比,，二者分屬兩種不一樣的體系,，并且是相互滲透、合二為一的,，對二者任何一方的偏頗,，均會導致不良后果,。加強人文教育，培養(yǎng)學生良好的文化素質和健全人格,，掌握職業(yè)技能,，到達提升人性與人力的相互統(tǒng)一，必將成為職業(yè)技術教育改革的切入點,，,。

為了更好的了解職業(yè)學校的辦學特點，2012年5月我考察了和的幾所職業(yè)學校,，分別是第一職業(yè)技術學校,、職業(yè)技術學校，商貿學校,、工業(yè)技術學校,、崇明豎和職校，此次考察讓我開闊了眼界,，受益匪淺,。

第一職業(yè)技術學校堅持“適應市場、滿足需求,，面向全體,、因材施教，突出本事,、注重發(fā)展,，就業(yè)升學、多元出路,，素質教育,、成人成才”的辦學理念，全面貫徹職業(yè)教育的精神,，重視培養(yǎng)學生的興趣和挖掘學生的特長,，堅持職業(yè)教育是培養(yǎng)技能型人才的教育，把培養(yǎng)學生良好的職業(yè)道德,、扎實的專業(yè)技能,、較強的職業(yè)本事和創(chuàng)新精神作為辦學的培養(yǎng)目。

職業(yè)技術學校注重就業(yè)指導,，成立專門的就業(yè)指導中心,，配備專職就業(yè)指導教師，負責畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作,，定期召開人才供求見面會,。注重學校與企業(yè)、社會之間的聯(lián)系,，促進了產學研的結合和為社會各方面的服務,，,。學院以服務北部灣區(qū)域社會和經濟發(fā)展需求為宗旨，以就業(yè)指導為導向設置專業(yè),，以沿海優(yōu)勢突顯特色,，以產學結合創(chuàng)新理念，以內涵建設為重心提高質量,，以提高學生就業(yè)本事和其他綜合素質而服務社會,。商貿學校秉承“以學生為本”，堅持以創(chuàng)立現(xiàn)代化,，國際化的品牌職業(yè)學校,，為目標，倡導為學生供給完美教學,，管理,，服務理念，堅持“誠信,，溝通,，合作，雙贏”的學校文化,。學校瞄準國際職業(yè)教育前沿，進取開展中外合作辦學專業(yè),，引進國外先進的教學資料與教學模式,。

市工業(yè)技術學校關注學生職業(yè)生涯的發(fā)展，教學中注重德育滲透,，充分尊重學生個性特長,，培養(yǎng)學生分析、確定及行動的綜合本事,，培養(yǎng)勤奮嚴謹的職業(yè)素質,，創(chuàng)立了加強和完善以德育為核心、以創(chuàng)新精神和實踐本事為重點的素質教育新模式學校勇于嘗試,，不斷更新教學理念,，進取探索最佳實訓手段，模擬企業(yè)生產過程,，以制造業(yè)生命周期的邏輯過程為主線,，向學生全面、真實地展示企業(yè)各種真實場景及各個工作崗位資料,，以培養(yǎng)社會所需的高素質技能型人才為目標,，進取實施教育和課程改革，重視學生的行為規(guī)范和心理健康教育,，全民面提升學生的綜合素質,。

崇明豎和職校學校始終堅持“面向市場,，主動適應，按需辦學,，靈活多樣”的辦學方針,，始終堅持“以人為本”的管理理念，以“會做人,、精技術,、肯吃苦、敢創(chuàng)業(yè)”為育人目標,，把培養(yǎng)學生“學做人,、會做人”與“學技術、能做事”結合起來,，“掌握就業(yè)本領”與“敢于創(chuàng)造崗位”結合起來,，“課堂學習”與“企業(yè)實踐”結合起來，“就業(yè)指導”與“社會考察”結合起來,，有效提高學生的專業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)本事,。

從對和的幾所職業(yè)學校考察結果來看,，和的職業(yè)教學理念各有不一樣,，的職業(yè)教育理念主要面向，職業(yè)教育理念相對來說更為先進,，更為全面,，與社會需求相結合，培養(yǎng)學生各方面的綜合本事,，面向市場,，提升人性與人力的相互統(tǒng)一，更能適應整個社會的發(fā)展需要,，的職業(yè)教育理念相對落后,，有待于進一步改善，從而更能適應整個社會的發(fā)展需求,。

考察報告內容篇四

*鎮(zhèn)位于**市的東北端,，幅員面積58.5平方公里，總人口35189人,，轄20個行政村,，3個居委會。近年來,，該鎮(zhèn)通過在黨員干部中深入開展“帶頭創(chuàng)業(yè)致富,，帶領群眾致富”的“雙帶”活動，大力發(fā)展以加彈、棉紡,、燈飾為主的民營經濟,，xx年實現(xiàn)工業(yè)產值30億元，銷售收入27億元,，財政收入7075萬元,，農民人均收入居*市 第一，從幾年前的經濟落后鎮(zhèn)巨變?yōu)樵撌薪洕偭亢拓斦杖朐鲩L最快的鎮(zhèn),。

一,、大力強化“四動”，*鎮(zhèn)民營經濟迅猛發(fā)展

*鎮(zhèn)民營經濟之所以能得到迅猛發(fā)展,，成為“中國加彈第一鎮(zhèn)”,，其經驗主要體現(xiàn)在“四動”。

一是觀念變動,。按照思想上放心,、放膽，工作上放手,、放開,，政策上放寬、放活的“六放方針”,，破除民營經濟姓“資”姓“社”的束縛,，牢固確立“三個有利于”的觀念;破除民營經濟適度發(fā)展的束縛，牢固確立能快則快的觀念;破除民營經濟會造成兩極分化的束縛,，牢固確立先富帶后富,，實現(xiàn)共同富的觀念;破除民營經濟是百姓的自發(fā)經濟，可抓可不抓的束縛,，牢固確立領導帶頭的觀念;破除服務民營經濟怕遭非議的束縛，牢固確立身正不怕影子歪的觀念,。

二是干部帶動,。積極進行“六看六比”，即看企業(yè)規(guī)模,，比社會效益;看稅費上繳數,，比對國家貢獻;看發(fā)展速度，比創(chuàng)新程度;看幫帶實效,，比模范作用;看環(huán)境建設,，比文明素質;看依法經營，比勞動致富,。評選 “雙帶”示范戶,、“雙帶”榜樣區(qū)、“雙帶”領先村。目前,，該鎮(zhèn)80%左右黨員帶頭辦了企業(yè)或入股,，70%的老百姓辦有自己產業(yè)。

三是政策推動,。按照“法律上給予保護,，政策上給予鼓勵，經營上給予指導,，發(fā)展上給予扶持,，政治上給予地位，服務上給予方便”的原則,，對民營經濟發(fā)展不限經營方式,、投資方式、經營規(guī)模,、地域界線,，積極鼓勵投資者想投、能投,、快投,、多投。四是環(huán)境牽動,。對民營經濟發(fā)展做好法律,、用地、用錢,、用電,、用技、用權等六項服務,。

二,、正視“六大差距”，增強民營經濟發(fā)展的緊迫感

南辦處與*鎮(zhèn)條件相差不大,，但民營經濟發(fā)展存在巨大反差,。對照別人，反思自己,，我們的差距主要表現(xiàn)在“六個方面”,。

一是理念上人新我舊。*鎮(zhèn)敢于挑戰(zhàn)禁區(qū),，堅信發(fā)展生產力沒有錯,，為民富民不犯罪。選干部不但比思想先進,，更比發(fā)展經濟怎么樣;要成為村委,、支委委員,，創(chuàng)辦的企業(yè)必須分別在全村前20名、10名;要入黨必須要有企業(yè),。

相比之下,，我們大談解放思想，但對新理念,、新事物卻無所適從,，求穩(wěn)求安，怕?lián)L險,。二是精力上人專我散,。“上級圍繞下級轉,，下級圍繞基層轉,，一切圍繞發(fā)展轉”在*鎮(zhèn)成為普遍現(xiàn)象，領導干部三分之一的時間圍繞投資者跑,，哪有項目哪里跑;三分之一的時間圍繞上級重要部門跑,，爭取資金、審批項目;三分之一的時間在本鄉(xiāng)本土落實具體工作,。

而我們,，務虛的多，陷入“文山會?！钡亩?，真正能用于招商引資，發(fā)展經濟的時間和精力太少,。三是機制上人優(yōu)我差,。*市對鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對村的考核主要是稅收,、用地,、用電和投資四項，以稅務,、國土,、電力、計委等部門提供的數據為準,。

而我們的綜合目標考核多達40多項，還有7個單項,，造成了考核時務虛的多,，收到實效不大。四是招商上人實我虛,。*鎮(zhèn)采取政策跟著項目走,、上門招商、網絡招商、感情招商,、產業(yè)招商,、形態(tài)招商等多種方式。

一位領導到上海招商,，在客商房間門口連續(xù)守了18個晚上,，深受感動的客商來投資了2億，并帶動另外3位客商投了6億,?；仡櫸覀兊恼猩桃Y，高呼口號的多,，等客商上門的多,，主動出擊招商的少。五是服務上人優(yōu)我劣,。*鎮(zhèn)承諾是“一切手續(xù)我來辦,，一切矛盾我來解決，一切服務我來做”,。而我們,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各級都在講，但在一些邊緣政策運用,、社會信用建設,、政府職能轉變、服務質量和辦事效率提高等方面,，始終是說得多,，落實得少。六是創(chuàng)新上人進我穩(wěn),。

*鎮(zhèn)對民營經濟發(fā)展實行干部創(chuàng)業(yè)帶出一批,，降低門檻引進一批，挖掘能人興辦一批,，強化載體發(fā)展一批,。該鎮(zhèn)國稅分局局長、財政所會計,、司法辦副主任辭職辦起了企業(yè),，興聯(lián)村支部副書記創(chuàng)辦了年產值8000萬元、利潤400萬元的寶蓮化纖公司,，還幫群眾擔保400萬元興辦企業(yè),。我們的“創(chuàng)新”僅停留在口頭上，在具體事情處理上,，“創(chuàng)新”卻成了“包裝”,。

三,、夯實“四個領先”，加快南辦處民營經濟發(fā)展

借鑒*鎮(zhèn)先進經驗,，立足實際,，要把民營經濟培育成南辦經濟持續(xù)快速增長的主力軍，必須夯實“四個領先”,。

一是觀念領先,，深入開展思想大解放活動。思想解放一步,，發(fā)展向前一步,，思想超前一步，發(fā)展領先一步,。要深入學習宣傳*鎮(zhèn)的先進經驗,，解放和統(tǒng)一全辦干部思想，牢固樹立發(fā)展才是硬道理的理念,，開拓創(chuàng)新,、求真務實、勇于實踐,，加大民營經濟發(fā)展力度,，加快全面建設南城小康社會步伐。

二是黨員領先,，扎實開展“雙帶雙爭”活動,。在全辦黨員、干部中廣泛開展“帶頭創(chuàng)業(yè)致富,、帶領群眾致富,，爭當先進、爭創(chuàng)一流”的“雙帶雙爭”活動,。要求全體機關干部,、村(社區(qū))干部、社 干部和農村45周歲以下黨員必須帶頭創(chuàng)辦經濟實體(獨資或入股)或調整農業(yè)產業(yè)結構;力爭30%的農戶也參與到活動中來,。

同時,，全體機關干部要爭當先進，部門的業(yè)務工作要爭創(chuàng)全市前十名,。每年評選 “雙帶雙爭”標兵和“雙帶雙爭”先鋒辦公室,、先鋒村、先鋒社區(qū),，并召開表彰大會予以精神和物質上的獎勵,。

三是載體領先，加快十里工業(yè)經濟走廊建設,。在銅合路沿線,，發(fā)揮交通便利的優(yōu)勢，全力打造十里工業(yè)經濟走廊,。

四是服務領先,，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。努力建設客商投資審批時的一條龍服務,、企業(yè)建設過程中的全方位服務,、企業(yè)開工投產后的經常××*等三大服務體系,，成立客商服務受理中心,、企業(yè)協(xié)作交流中心、客商投訴中心等服務民營企業(yè)“三大中心”,。積極推進機關效能建設,，編印《南城投資指南》，為投資者提供項目,、政策,、信息等一系列服務。

考察報告內容篇五

20xx年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮(zhèn)就江蘇援建項目進行了考察,。我們參觀了新建的安居房,、新建的小學校舍、年畫村,，“蘇州水街”等相關設施,，大家都感到新的孝德鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃起點高，體現(xiàn)出蘇州江南水鄉(xiāng)的秀美風景,，年畫村周圍還建了許多的門面房用來出租,，是為以后的長期有效的管理供給供給資金保障。在考察中,，經過聽取情景介紹,、座談交流、實地察看,、現(xiàn)場咨詢等形式,，了解了四川綿竹安居房建設和規(guī)劃設計情景，看到了他們物業(yè)管理的光明前景,，探求了物業(yè)管理的寶貴經驗,，現(xiàn)將考察情景報告如下。

五天時間,，我們重點考察了新建的安居房,、新建的小學校舍、年畫村,，“蘇州水街”等相關設施,。在江蘇省蘇州市對口援建的孝德新鎮(zhèn),，我們驚嘆于蘇州市高起點規(guī)劃、高標準施工,、高速度建設的援建工作,，見到了亭臺樓閣，小橋流水,，一派江南小鎮(zhèn)的秀麗風光,。

(一)五角星——新鎮(zhèn)是夢想起飛的地方

在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任***現(xiàn)場為我們講解了新孝德鎮(zhèn)總體規(guī)劃：“新孝德新鎮(zhèn)是個‘五角星’形狀。在一個五角星的區(qū)域里,，分布著富有蘇州特色的幼兒園,、小學、中學,、衛(wèi)生院等建筑,。這個由蘇州人設計的“五角星”也寄托了蘇州人、孝德人對孝德這個地方共同的完美期望,，真是一個絕妙的設計,。同時蘇州援建指揮部在四川災區(qū)的援建工作中創(chuàng)造了因快而聞名的“蘇州速度”，蘇州人為災區(qū)人在新址上以最短的時間,、最好的質量創(chuàng)造一個漂亮的孝德新鎮(zhèn),，讓災區(qū)人看到了完美未來，孝德也是災區(qū)重建中進展最快的新城鎮(zhèn),。蘇州的援建業(yè)績令我們肅然起敬,。我們看到了在短短一年多的時間內，蘇州的援建者就在孝德建起了如此漂亮的醫(yī)院,、學校,、住宅區(qū)，我們覺得新的城鎮(zhèn),、新的學校將是孝德人完美夢想的新起點,。

(二)裂紋——碎片凝聚的“紀念柱”是向上的動力

在孝德學校的正門前，有兩根設計得別出心裁的“紀念柱”,，一根柱子上布滿了裂紋,，而那些裂紋是用地震后孝德學校舊址上遺留的碎瓦片拼成的，而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走,。兩根柱子連成一體,，一根代表過去一根代表未來。江蘇援建者認為,，將這樣帶有地震遺物的“紀念柱”樹立在校門口,，對人是種激勵，是種提示，是戰(zhàn)勝災難創(chuàng)造完美未來的動力之源,。

(三)田園詩般的年畫村——美得像是世外桃源

綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫并列為中國四大年畫,，綿竹年畫因為是直接畫在房屋外墻面上的，視覺沖擊力更強,。蘇州援建者為此在那里傾力打造的一個民俗色彩濃厚的地方——田園詩般的年畫村,。在那里，我們看到的是一派世外桃源般的田園景象：在綠油油的田野上,，一座座粉墻黛瓦的農家小院在綠樹環(huán)繞中若隱若現(xiàn)的，雪白墻上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫,，年畫的資料都是喜氣而富足的,。根據介紹，年畫村今后會發(fā)展成為一個集觀光,、旅游,、休閑、購物于一體的特色景點,。

(四)一條蘇州水街,，——將成孝德人民“聚寶盆”

踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”，一條小河曲徑通幽,，搖曳的柳絲掛在小河的兩岸,。一排排白色的墻腰，開著扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象,，讓人仿佛置身于江南水鄉(xiāng),。這是一條商業(yè)步行街，是蘇州援建留給當地政府和老百姓的一筆寶貴的財富,。蘇州水街共有商鋪2萬多平方米,，由當地政府統(tǒng)一出租管理，目前商鋪租金為每年120元平方米,?？恐K州水街，當地政府每年就能夠“賺上”兩三百萬元,。在“蘇州水街”兩側的街道上,，一些酒吧、水吧,、茶吧陸續(xù)開門迎客,。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個開業(yè)的茶樓老板，時尚的她把自我的茶樓裝修得很別致浪漫,?！疤K州援建者把水街建得那么漂亮，自我會用心經營茶樓,，以后那里必須會熱鬧起來的,?！睂τ谒值奈磥項盍⒊錆M了信心。

(五)蘇州援建力量——是股撤不走的力量

援建中,，蘇州既注重“輸血”,，更注重“造血”。在“硬件方面,，市區(qū),、昆山、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業(yè)園內建設兩條主干道和兩個產業(yè)孵化基地,，為綿竹招商引資打好了‘筑巢引鳳’基礎,。“軟件方面,，組織了綿竹招商人員在蘇州進行為期一個月的集中培訓,，并將他們分組安排至蘇州及其他各市開發(fā)區(qū)，‘零距離’學習蘇州市的招商引資政策及實戰(zhàn)經驗,。據了解,，經過援建指揮組的牽線搭橋，截至目前,，蘇州先后已有30多批次300多名企業(yè)家到綿竹考察投資,。目前已有6家企業(yè)落戶綿竹，投資額達6.5億元,，還有多家正在進取商談中,。將蘇州發(fā)展理念根植于當地，助綿竹騰飛,，不僅僅扶上馬,，還要送一程，讓援建工作成為了一種撤不走的力量,。

(一)解放思想,，更新觀念，將創(chuàng)新貫穿于安居房建設始終

在學習考察中,，考察團成員強烈感受到江蘇援建工作者思想解放,，觀念創(chuàng)新，尤其引人注目的是引入很多高規(guī)格設計理念,。我們要本著“窮則變,，變則通”的理念，在單位本職工作安居房規(guī)劃建設中真正解放思想,，更新觀念,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新貫穿于安居房規(guī)劃設計的始終。

(二)提速增效,，只爭朝夕,，全力加快**安居房建設

蘇州援建工作者在短短的一年多時間里，使孝德鎮(zhèn)發(fā)生了巨大的變化,，我們不得不驚嘆于“蘇州速度”,。城市建設日新月異。20xx年,，我市將累計完成投資約**億元用于安居房建設,，我們要在新一輪的建設中學習“蘇州速度”，提速增效,，只爭朝夕,，加快我市安居房建設，以時不我待,、只爭朝夕的強烈發(fā)展意識為**市加快發(fā)展做出貢獻。

(三)蘇州精神,，可資可鑒,，為我**工作建設供給強大動力

蘇州援建孝德項目在短短一年的時間里取得的成就，構成了獨有的蘇州精神,。他們在工作中極力倡導做“執(zhí)行的先鋒,、落實的楷模、創(chuàng)新的典范”,，他們響亮地提出了“忘記星期天,，淡化節(jié)假日，工作倒計時”的奉獻精神和“理解了的就在理解中執(zhí)行,，不理解的就在執(zhí)行中理解”的剛性執(zhí)行理念,。援建的干部精神狀態(tài)十分好，談及援建,，他們如數家珍,；談及工作，他們胸有成竹,。真可謂人人對孝德的發(fā)展飽含活力,，個個對孝德的未來充滿期望。在我們公司中各級干部的主流是好的,，但也不一樣程度地存在推諉扯皮,、敷衍塞責、不講效能,、精神頹廢的現(xiàn)象,。在當前的工作中，我們就要學習“蘇州精神”，全面加強領導干部思想作風,、學風,、工作作風、領導作風,、生活作風建設,，深入開展“四查四看”活動，營造“用心想事,、用心謀事,、用心干事”的氛圍。同時要深入開展效能建設,，解決工作不在狀態(tài)的問題,，以飽滿的活力、昂揚的斗志,、務實的作風,，全身心地投入到**安居房建設的偉大征程中。

考察報告內容篇六

一,、 班子主要成績和存在問題

主要成績：1,、班子團結有朝氣，有較強的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)xx局領導班子成員為5名,，其中局長1名，副局長4名,，超編1名,。一是每位班子成員能真誠團結，工作干勁足,，有較強的凝聚力及執(zhí)行力,，能較好貫徹落實各項工作。二是作風民主,，對大的問題由班子集體討論決定,，不搞個人主義，不搞“一言堂”,。三是領導班子分工明確,，責任到人。班長能知人善任,，發(fā)揮所長,，充分調動干部的積極性和創(chuàng)造性。

2,、各項工作取得新突破,。一是加快推進重點項目;二是招商引資取得新成效;三是加大旅游宣傳推介力度;四是加強隊伍建設;……,。

(二)存在問題：

1、個別班子間配合團結需加強;后備干部隊伍建設需加強;3,、工作作風有待進一步提高,。

二、 班子成員基本情況

三,、 民主測評情況

xx局領導班子成員民主測評情況統(tǒng)計表

(發(fā)出 張,，收回 張，其是有效票 張)

(根據職數情況,、班子年齡結構,、班子戰(zhàn)斗力等提出班子配備和班子建設的考察意見。)

……

中共xx市委組織部

20xx年x月x日