在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點,。通過報告,,人們可以獲取最新的信息,,深入分析問題,并采取相應的行動,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告十篇一
(—)增加了森林資源,。 按照項目的既定目標,一,、二期項目主要是發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林,,三、四期項目除發(fā)展部分速生豐產(chǎn)用材林外,,發(fā)展部分經(jīng)濟林,,以幫助農(nóng)民在短期內(nèi)實現(xiàn)脫貧致富。10間完成的13萬公頃造林面積中,速生豐產(chǎn)用材林12萬公頃,,名,、特、優(yōu),、新干鮮果經(jīng)濟林1萬公頃,。根據(jù)幼林摸底調(diào)查結(jié)果,一,、二類林面積達到90%以上,。世行貸款造林項目的實施,為我省實現(xiàn)造林面積和林木蓄積雙增長做出了積極貢獻,。首先,,增加了項目區(qū)的林木資源,使世行貸款造林成為我省速生豐產(chǎn)用材林建設的主體工程;第二,,使項目區(qū)的森林覆蓋率平均提高了1.9個 百分點,,其中一期項目平均提高1.2個百分點,二期項目平均提高2.2個百分點,,三期項目平均提高8.5個百分點;第三,,上述完成的12萬公頃速生豐產(chǎn)用材林,按每年每畝平均生長一個立方米計算,,可持續(xù)生產(chǎn)1600萬立方米的木材,,將有效地緩解我省木材短缺等諸多問題。同時完成的1萬公頃干鮮果品經(jīng)濟林,,進入盛果期后每年可生產(chǎn)15萬噸的干鮮果品,。
(二)促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展。 世行貸款造林項目區(qū)主要分布在我省中南部平原以及太行山和燕山貧困山區(qū)的70個縣(市),,項目的造林地重點利用的是各河流兩岸多年滾動形成的沙荒地以及進一步延伸的次耕地,。我省的永定河、沙河,、
滹
沱河,、漳河的.兩岸和故道,一直是我省平原農(nóng)區(qū)遭受風沙危害最為嚴重的3大沙區(qū)之一,。針對這一問題,,世行貸款造林項目開發(fā)改造沙荒、沙灘地6萬多公頃,,新打機井8000眼,,修渠256公里,整修道路1020公里,,使沙荒地變成了林茂糧豐的穩(wěn)產(chǎn)田,,并涌現(xiàn)出永清、安次、定洲 ,、新樂,、大名、臨漳等一大批治沙造林先進典型,。世行造林項目的實施,,有力地促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展。第一,,栽植的樹木防風固沙改善了生態(tài)環(huán)境,。據(jù)河北農(nóng)業(yè)大學在本項目中持續(xù)8年的關(guān)于楊糧間作的林木生長效應、農(nóng)田小氣候效應,、農(nóng)作物產(chǎn)量效應和楊糧間作的生理生態(tài)學基礎等方面的科學研究,,楊糧間作使農(nóng)田小氣候發(fā)生了明顯的變化,毛白楊幼林(3*2*18)可以使農(nóng)田平均氣溫下降0.4 -0.7度,,平均相對濕度提高4.5—12.2個百分點,,平均風速降低44.5%—76.5%。第二,,小氣候的改善提高了糧食單產(chǎn),。在上述條件下,間作物畝產(chǎn)可比對照提高1.65%-31.8%,。第三,項目建設增加了耕地面積,。在山區(qū),,世行項目堅持以項目村為單位,按流域進行綜合治理,,凡在5度以上的坡地,,都采取反坡梯田、水平階(圍山轉(zhuǎn))或魚鱗坑整地,、品字型栽植等措施營造防護林,、用材林、經(jīng)濟林,。此舉在控制水土流失的同時,,每畝一般還可開發(fā)出3—5成的可耕地;在平原區(qū),則通過開發(fā)沙荒增加了耕地面積,。大名縣在境內(nèi)3條古河道形成的5條大沙帶范圍內(nèi)(沙荒和流動沙地占60%以上)營造間作式速生豐產(chǎn)用材林8.85萬畝,,通過開發(fā)改造沙荒增加農(nóng)業(yè)種植面積6萬畝,林地間作小麥增加產(chǎn)量1000萬公斤,、花生1200萬公斤,。(三)提高了農(nóng)民收入。據(jù)有關(guān)方面測算,目前農(nóng)民在高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田上種植農(nóng)作物,,兩茬純收入每畝也不足400元,,而世行項目的實施,大大提高了農(nóng)民收入,。首先是營造林木的直接收入,。世行貸款造林一、二期項目,,重點分布在中南部平原農(nóng)區(qū),,其土地資源主要是沙荒地和次耕地。實行林糧間作后,,由于農(nóng)民的耕作對林木起到了以耕代撫的作用以及林木的邊行優(yōu)勢效應,,使毛白楊的平均單株材積生長量比相似條件下的毛白楊純林提高30%—137%。保守一點,,按每畝每年生長一個立方米計算,,每畝每年僅林木一項就可增加收入400元;其次是間作的農(nóng)作物增加的收入。沙荒地開發(fā)后僅種植花生一項,,每畝可收獲200多公斤,,折合人民幣400余元,同時,,次耕地改造后,,農(nóng)作物產(chǎn)量至少可增長1倍。截至目前,,定洲市共完成項目造林5.55萬畝,,僅間作物一項平均年增加小麥、花生作物產(chǎn)量500萬公斤,,增加收入700多萬元,。永清縣、安次區(qū)在沙荒次耕地發(fā)展的10萬畝速生豐產(chǎn)用材林,,同樣取得了顯著的效益,。第三是發(fā)展經(jīng)濟林增加的收入。三期項目重點分布在山區(qū)縣的貧困鄉(xiāng)村,,自1999年實施以來,,在以項目村為單位按流域進行全面治理的同時,重點發(fā)展名,、特,、優(yōu)、新及有市場前景的熱雜果經(jīng)濟林,,目前已涌現(xiàn)出臨城的圍場,、贊皇的花木,、涿鹿的趙莊、豐寧的兩間房,、承德的東窩鋪等項目示范村,。以東窩鋪村為例,全村總面積1.48萬畝,,其中山場面積1.42萬畝,。全村轄12個村民小組,243戶,,825口人,,分別散居在東西兩條溝,交通不便,,人均收入不足500元,。實施世行項目后,共整地造林6000余畝,,栽植各種果樹9.65萬株,,并完成退耕還果600多畝,老果園改造120畝,,果樹高接換頭1.4萬株,。人均栽植優(yōu)良新品種果樹120株,3—5年進入結(jié)果期后,,僅此一項就會遠遠超過其人均收入3000元的目標,。
(—)加強組織領(lǐng)導。發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林,,解決木材供需矛盾,,是國民經(jīng)濟發(fā)展的需要,亦是各級政府的責任,。同時利用世界銀行貸款發(fā)展速生豐產(chǎn)林的管理是嚴格的、科學的,、也是非常復雜的,,它不僅涉及林業(yè)技術(shù)和資金財務管理,還涉及有關(guān)政策和廣泛的群眾工作,。因此,,每期項目開始前,省,、市,、縣各級都要根據(jù)工作需要,由主管領(lǐng)導牽頭,,吸收林業(yè),、財政,、計委、土地,、審計等有關(guān)部門參加,,建立健全各級項目領(lǐng)導小組,切實加強對項目建設的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作;并在領(lǐng)導小組下設項目辦公室,,配備精干的技術(shù)和專門財務人員,,具體負責項目的實施工作;同時,聘請教學,、科研,、種苗、森防等單位的科技人員組成科技支持組,,使項目建設可以隨時得到技術(shù)咨詢和指導,。
按標準檢查驗收。凡是無造林設計,、造林成活率不達標,、不符合造林標準要求的,一律不予驗收,、不予報帳,、不予撥款。
(三)增加科技含量,??萍己康母叩停苯雨P(guān)系到項目建設的質(zhì)量,。為此,,項目建設中突出抓了以下幾個方面:一是使用良種壯苗。當前造林靠壯苗,,長遠發(fā)展靠良種,,良種壯苗是造林工作的基礎。據(jù)調(diào)查,,用材林良種的蓄積生長量較之一般品種可提高30—150%,。因此,各項目縣以國營苗圃為中心,,推行了“定點供種,、定點育苗、定點供苗”的三定育苗辦法,,不僅保證了所需苗木的數(shù)量和質(zhì)量,,更重要的是解決了良種的推廣落實問題,確保了林木的速生豐產(chǎn),。特別是在三期項目中,,良種使用率普遍達到了百分之百,。二是推廣適用技術(shù)。針對我省十年九旱特別是春旱的特點,,在項目造林中大力推廣了“abt生根粉,、抗旱保水劑、地膜覆蓋”三項技術(shù),。在1999,、xx我省連續(xù)兩年遭受特大干旱的情況下,項目區(qū)由于采取了上述三項保證措施,,造林成活率仍然達到了80%以上,。三是加強科研和推廣工作。世行項目實施后,,先后開展了楊樹優(yōu)良無性系選擇和推廣,、落葉松良種引種和推廣、項目實施效果監(jiān)測等十幾項科研推廣課題,,并及時將階段性成果組裝配套運用到項目建設中,,取得了良好的效果。四是加強技術(shù)培訓,。為提高項目區(qū)農(nóng)民的技術(shù)水平,,省市、縣,、各級都制訂了詳細的培訓計劃并采取電視臺講座,、發(fā)放錄制光盤、編制小冊子,、現(xiàn)場參觀考察,、地頭直接演示等多種形式不定期地對農(nóng)民進行培訓。三期項目實施三年來,,僅省級就向6市,、15個縣、60個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、340個項目村發(fā)放各種小冊子,、光盤、錄象帶等5xx余冊(盤),。
1.
鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展工作規(guī)劃
2.
調(diào)查報告(蔬菜調(diào)查報告)
3.
調(diào)查報告工作總結(jié)-調(diào)查報告總結(jié)
4.
城鄉(xiāng)調(diào)查報告
5.
食品調(diào)查報告
6.
數(shù)學調(diào)查報告
7.
戶籍調(diào)查報告
8.
禮儀調(diào)查報告
農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告十篇二
(二)幾點意見和建議
1,、提高思想認識,,加強組織領(lǐng)導,。擴大對外開放是我省林業(yè)建設的一項基本方針。借鑒和利用國外的資金,、技術(shù),、管理經(jīng)驗是促進我省林業(yè)發(fā)展的一條重要途徑,。利用世行貸款造林,一是貸款時間長,,二是資金有保證,,這既符合林業(yè)生產(chǎn)周期長的特點又符合我國社會主義初級階段的基本國情。目前,,我省的世行貸款造林項目已經(jīng)取得了顯著的生態(tài),、經(jīng)濟和社會效益,受到了廣大群眾的歡迎,。但是,,利用外資(貸款)造林,就其管理上來說是嚴格和煩瑣的并且項目建設的成敗,,關(guān)系到各級政府的國際形象,。因此,各級領(lǐng)導一定要充分認識利用外資造林的重要意義,,進一步增強質(zhì)量意識,、效益意識和風險意識,切實把項目建設抓緊抓好,。當前,,各地一定要克服畏難情緒和等、靠,、拖的僥幸心理,,從維護我省各級政府信譽和林業(yè)部門形象的高度出發(fā),切實加強領(lǐng)導,,落實責任,,強化措施,認真督查,,保證在建項目的優(yōu)質(zhì)高效,,搞好竣工項目的掃尾工作。特別是在一期項目的還貸問題上,,要采取目標考核,、財政預算統(tǒng)籌安排以及現(xiàn)有幼林拍賣轉(zhuǎn)包等有效措施,按計劃完成還貸任務,。
2,、 嚴格管理,保證質(zhì)量,。我省世行二期林業(yè)項目將于2001
年底進行竣工驗收總結(jié),,三期項目正在執(zhí)行當中,四期項目在今秋啟動,。世行貸款造林是負債經(jīng)營,,在任何情況下都必須把造林質(zhì)量放在第一位,。當前,要對已建,、在建的項目進行一次全面,、認真的檢查,在此基礎上,,二期項目要根據(jù)幼林摸底調(diào)查情況,,在進行竣工總結(jié)的同時,今秋明春要對二,、三類林再進行一次補植補造,,進一步鞏固造林成果;三期項目要以推廣抗旱造林技術(shù)為重點,,在全面保證造林質(zhì)量的同時,,加快進度,以彌補前兩年因干旱放慢進度造成的損失,;關(guān)于四期項目的啟動實施問題,,現(xiàn)在就要著手作出安排,一是籌備好項目啟動會議,,二是著手造林作業(yè)的施工設計,,三是搞好包括項目執(zhí)行計劃、項目實施細則,、檢查驗收辦法,、會計核算辦法、報帳提款辦法等各種
規(guī)章制度
的編制,、制定以及相應的培訓工作,,確保四期項目的高起點、高質(zhì)量,,使之成為新世紀高效林業(yè)的精品工程,、林業(yè)對外開放的窗口工程。共
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農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告十篇三
近年來,,雋水鎮(zhèn)各村、社區(qū)充分利用城區(qū)優(yōu)勢,,千方百計引導農(nóng)民增加收入,,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,各項經(jīng)濟指標逐年攀升,,基層組織為群眾辦實事,、辦好事的能力不斷增強,農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力顯著提高,,社會化服務體系進一步發(fā)展,農(nóng)村社會穩(wěn)定,,各項基礎設施顯著改善,,農(nóng)民生活水平有了明顯提高。但總體來看,,雋水鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟實力普遍偏弱,,發(fā)展步伐滯后,村級招商引資困步不前,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,,調(diào)整優(yōu)化乏力,歷史債務負擔沉重,。如何抓住機遇,,加快村級經(jīng)濟發(fā)展步伐,不斷培育集體經(jīng)濟發(fā)展后勁,,全面推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速,、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,,是擺在新一屆鎮(zhèn)黨委,、政府面前的重要課題。
1,、產(chǎn)業(yè)層次低,,規(guī)模小而單一,抵御市場風險能力薄弱,。
2,、融資難度大,發(fā)展后勁不足,,可持續(xù)發(fā)展能力薄弱,。
目前,由于一些村負債情況還比較嚴重,,銀行存在惜貸現(xiàn)象,,貸款手續(xù)繁多,審查苛刻,,導致一些村級中小企業(yè)貸款積極性下降,。在我鎮(zhèn),特別是10個社區(qū)的集體企業(yè)發(fā)展資金,,60%以上靠如土地開發(fā)等方式自我積累資金來發(fā)展集體經(jīng)濟,,30%的資金通過其他渠道籌集,銀行貸款不到10%。過多的非正規(guī)渠道融資不僅增加了融資成本,,同時也增加了融資風險和社會不安定因素,。而且各村在進行土地開發(fā)過程中,沒有在統(tǒng)一規(guī)劃,,統(tǒng)一開發(fā),,統(tǒng)一招商的思路下進行大開發(fā)和大整合,使有限的人力,、物力,、財力進一步分散。以村一級自身的經(jīng)濟實力,,難以實現(xiàn)土地的高標準開發(fā)建設,,致使土地的開發(fā)利用初級化,回報收益最小化,,不能將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢,,造成村級集體經(jīng)濟難以在上規(guī)模、上檔次上有所作為,,可持續(xù)發(fā)展能力薄弱,,發(fā)展后勁不足。
3,、干部思想保守,,觀念滯后,創(chuàng)新發(fā)展能力薄弱,。
有些村干部對集體經(jīng)濟的理解比較片面和滯后,,認為集體經(jīng)濟就是集體辦企業(yè)、上項目,,集體經(jīng)濟集體管,,由于管理跟不上,集體資產(chǎn)流失嚴重,,挫傷了干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性,,怕搞砸了受埋怨,思想上有顧慮,;部分群眾怕搞垮了受連累,,背上新的債務,思想上有障礙,。有人認為搞市場經(jīng)濟就是誰有本事誰致富,,只要經(jīng)濟發(fā)展了,農(nóng)民富裕了,,有無集體經(jīng)濟無關(guān)大局,。個別村干部則存在小富則安,、不求有功,但求無過的保守思想,,缺乏艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的精神,,發(fā)展觀念滯后,招商引資,、發(fā)展經(jīng)濟的思路不多,,積極性不高,這些都導致村級集體經(jīng)濟一直不能取得創(chuàng)新和發(fā)展,。
4、發(fā)展不平衡,,差距明顯,,不利于整體發(fā)展。
5,、村級債務包袱沉重,,不利于全力發(fā)展。
至20xx年底,,全鎮(zhèn)村級債務總額累計達1071,。9萬元,村均51萬元,。有債務的村,、社區(qū)14個,占66,。7%,,其中白沙、桃源,、柳巒,、石泉、新塔5個村(社區(qū))債務均超過百萬元,,共計733,。87萬元,占全鎮(zhèn)村級債務總額的68,。5%,。形成這些債務的原因較多,主要是經(jīng)營性虧損,、老財貿(mào)任務借款,、基礎設施投資、各類達標升級及非生產(chǎn)性支出等,。村級班子很大的精力用于清償債務,,難以全力投入村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。
6、村級招商引資困步不前,,不利于突破性發(fā)展,。
近幾年,我縣雋水,、錫山等盛縣級工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設步伐不斷加快,,招商引資成效顯著。但由于村一級招商引資在土地開發(fā),、基礎設施,、政策措施、投資服務體系等軟硬環(huán)境上無法與盛縣級工業(yè)園相比,。因此雖經(jīng)努力引來一些客商前來考察,、咨詢,但最終能夠成功落戶的沒有幾家,,不利于集體經(jīng)濟取得突破性發(fā)展,。如下闊去年花很大精力引入的一個肉牛養(yǎng)殖項目,實地考察后一去不返,;一位老板有意在石泉投資鐘表廠項目,,卻找不到一塊條件適宜的地盤,最后落戶麥市工業(yè)園,。
1,、堅持以人為本,加快干部意識轉(zhuǎn)變,,建設強有力的村級班子,。
有沒有一個敢于創(chuàng)新、富于開拓的強有力的村級班子,,有沒有一個敢于創(chuàng)業(yè),、善于管理的好班長,是決定村級集體經(jīng)濟能走出多遠的關(guān)鍵,。要拓寬選人用人渠道,。采取公開招聘、異村交流,、村企互兼,、下派任職等形式選拔懂經(jīng)濟、會管理的復合型人才進入村級班子,,并牢固樹立只有發(fā)展壯大了村級集體經(jīng)濟,,才能解決辦事難的問題,才能為群眾興辦各種福利事業(yè),,提高群眾的物質(zhì)文化生活水平,,基層黨組織才能贏得群眾信賴,,凝聚力、戰(zhàn)斗力才會不斷增強的發(fā)展意識,。鎮(zhèn)黨委,、政府要經(jīng)常組織村級班子成員進行思想意識、管理知識的培訓,,制訂政策解決基層干部福利待遇,、醫(yī)療養(yǎng)老保險等切身利益問題,解除后顧之憂,,使之全身心投入村級集體經(jīng)濟發(fā)展,。
2、因地制宜,,選準集體經(jīng)濟發(fā)展的好路子,。
在選擇發(fā)展路子時,要本著因地制宜,、實事求是的原則,,避免跟風上,、盲目投資現(xiàn)象,。一是興辦村級集體企業(yè),象寶塔一樣,,走工業(yè)興村的路子,;二是興建或經(jīng)營專業(yè)市場,走商業(yè)興村之路,;三是發(fā)展立體林業(yè),。比如東港、桃源每年在林業(yè)上分別可收入4萬元,、8萬元,,可在此基礎上,擴大規(guī)模,、調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu),、引入深加工等配套項目,走立體林業(yè)的發(fā)展路子,;四是興辦第三產(chǎn)業(yè),,城區(qū)內(nèi)幾個社區(qū)可大力發(fā)展餐飲、娛樂等服務業(yè),;五是創(chuàng)新資本運營手段,。以現(xiàn)有土地、資金,、資產(chǎn)入股或合資,、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展,;六是經(jīng)營集體土地和物業(yè)。發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢,,開發(fā)建設工業(yè)園區(qū),、標準廠房、倉儲設施和商住樓等二,、三產(chǎn)業(yè)載體,,對外出售、租賃,,走物業(yè)經(jīng)營的路子,;七是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。村委會可以在技術(shù),、貯藏,、加工、銷售等環(huán)節(jié)上發(fā)揮集體經(jīng)濟的優(yōu)勢,,解決一家一戶辦不了的事,,培植集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,走特色農(nóng)業(yè),、服務農(nóng)業(yè),、規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子。
3,、加大招商引資力度,,營造集體經(jīng)濟快速發(fā)展的良好環(huán)境。
要落實縣,、鎮(zhèn)招商引資政策或創(chuàng)造性地建立招商引資責任機制和激勵機制,,鎮(zhèn)一級要在統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一開發(fā),,統(tǒng)一招商的思路下對村,、社區(qū)實施傾斜的扶持政策,結(jié)合各村,、社區(qū)的優(yōu)勢,、特色,實行統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一宣傳,、統(tǒng)一引進、科學布局,,充分整合招商的人,、財、物資源,,集中力量,,明確主導產(chǎn)業(yè),,重點突破,把一些規(guī)模相對較小不適宜在盛縣級工業(yè)園區(qū)發(fā)展的項目引薦給村,、社區(qū),。并通過建立合理的利益分配機制,調(diào)動村級在招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟上的積極性,。
另外,,各村組目前掌握著大筆土地補償金,可否借鑒深圳等沿海地區(qū)及寶塔村的經(jīng)驗,,鼓勵,、引導其集中資金開發(fā)一批標準化廠房用來出租給企業(yè),既可以避免集體土地的大量流失,,又發(fā)展了集體經(jīng)濟,,增加了收入,同時解決了投資商將大量資金用于投資廠房和設備,,導致流動資金周轉(zhuǎn)困難的實際問題,。
4、強化管理,,千方百計盤活資產(chǎn),,化解村級債務。
村級集體資產(chǎn)管理水平弱,,是制約集體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,。從某種意義上講,,管好并盤活存量資產(chǎn),,使其保值增值,比新增資產(chǎn)投入更為重要,。積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度,,在完善清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估,、產(chǎn)權(quán)登記的同時,,推行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩分離,并對集體資產(chǎn)的占有,、經(jīng)營及日常管理做出明確規(guī)定,,定期公開帳目。建立健全集體經(jīng)濟積累機制,,實行集體經(jīng)濟收入分配比例和分配總量控制,,防止分光吃光,積蓄集體經(jīng)濟發(fā)展后勁,。加大村級債務清償力度,,通過增收還債,、清欠還債、節(jié)支還債,、歸責還債,、降息減債、核銷減債等手段減輕村級債務壓力,,集中精力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,。
農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告十篇四
每次到基層調(diào)查,都會發(fā)現(xiàn)一些新的情況,,得到許多有益的啟示,。最近我在調(diào)查農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中,就發(fā)現(xiàn)黃茅鄉(xiāng)白洋村陸明建等9戶農(nóng)民聯(lián)合開發(fā)荒山,,走出了一條發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體的成功之路,,為當前我們推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,,保障農(nóng)民增收提供了一種良好的組織形式,。
會同縣黃茅鄉(xiāng)白洋村距洪江區(qū)僅2公里,交通優(yōu)勢明顯,。1996年初,,看到城區(qū)建筑用砂緊缺,盼望致富但一直苦于沒有路子和開發(fā)啟動資金的陸明建,、陸明軍,、梁厚成等9人開始合伙投資購買打砂船。剛搞了幾個月,,就遇上了“7,。17”特大洪災,他們?yōu)榱司瘸霰缓樗畤У拇迕?,不得不忍痛損失了價值6萬余元的打砂設備,。洪災過后,他們又東湊西借地籌資購買了一套設備,,重操打砂舊業(yè),。一年后,由于打砂業(yè)對河道破壞嚴重,,航管部門加強了管理,,加上砂石資源有限,不是長久之計,,陸明建等人尋思另找其他的出路,。正在這時,白洋村有一片300多畝的荒山要對外公開招租,,且優(yōu)惠條件較多,。陸明建等人一合計,,投標承包村集體荒山的決議很快形成,競標也順利成功,,承包期30年,,承包10年后按每一株果樹0.3元的標準交納租金,承包合同經(jīng)縣公證處公證后立即生效,。從1998年開始開發(fā)至今,,他們已累計投資11萬多元,其中直接投入現(xiàn)金6萬余元,,自己投勞1200多個,。已栽種優(yōu)質(zhì)板栗xx株,優(yōu)質(zhì)梨樹3000多株,,楊梅,、碰柑、脆蜜桃等1000多株,,去年已開始掛果生產(chǎn),,估計進入盛果期后年產(chǎn)值可達25萬元以上。
調(diào)查分析表明,,陸明建等9戶聯(lián)營開發(fā)荒山創(chuàng)辦的果園基地,,是一個具有明顯典型意義的農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體。這個農(nóng)民經(jīng)濟聯(lián)合體有如下幾個特點:一是有緊密的組織形式,。聯(lián)營的9戶平時關(guān)系非常密切,,均有直接或間接的親戚關(guān)系。如陸明建與陸明忠,、陸明軍是兄弟,,而梁厚成又是他們的舅父。正因為有沾親帶故的密切關(guān)系,,這個聯(lián)合體才能長期維持,。同時,,他們具有較高的文化素質(zhì),,9戶的18個勞力全部為初中以上文化程度。二是有民主的管理方式,。9人中沒有具體的負責人,,有事平等商量,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決,。對聯(lián)合體的日常管理則實行輪流值班制度,,有事時個人與個人之間可以進行調(diào)濟。聯(lián)合體設有出納,、會計和計工員,,每月公布一次勞動工日,、收入和開支,保證工作和收支的透明度,。三是有科學的投入分配機制,。9戶的股權(quán)相等,投入與分配相同,。聯(lián)合園藝場的投入全部從打砂收入中開支,,而打砂收入是按勞動工日計算的,個人的這項收入不足以彌補投入資金時,,必須由私人墊錢補足,。對園藝場的收益分配,實行平時勞動計工制,,全年收入除去成本后,,再按勞動工日進行分配,促使大家共同參加勞動,,真正體現(xiàn)了利益均沾,、按勞分配的原則。
啟示之一:興辦農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體是聚集農(nóng)村閑散資金,,盤活農(nóng)村存量資產(chǎn)的現(xiàn)實途徑,。當前,農(nóng)村發(fā)展一方面是由于資金缺乏,,閑置的存量資產(chǎn)得不到開發(fā)利用,,另一方面是廣大群眾中零散的資金得不到有效利用,常常是存到銀行吃那點少得可憐的利息,。據(jù)調(diào)查,,會同縣農(nóng)民存款余額去年已超過10億元,而農(nóng)村卻閑置著大量的“四荒”地和一些集體資產(chǎn),,黃茅鄉(xiāng)白洋村就有xx多畝荒山至今未得到有效開發(fā),。興辦農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體,可以把農(nóng)民閑散的資金聚集起來,,集中資金盤活農(nóng)村存量資產(chǎn),。陸明建等人組建農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體以來,已累計投入11萬余元資金,,開發(fā)荒山300余畝,。用他們自己的話說,如果不搞開發(fā),,他們的這些錢也存不起來,。而像他們這樣的聯(lián)合體,會同縣已不下50個,聚集農(nóng)村閑散資金超過800萬元,,累計開發(fā)荒山1,。8萬余畝,盤活農(nóng)村存量資產(chǎn)約400多萬元,。
啟示之二:興辦農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體是防范市場風險,,調(diào)動農(nóng)民搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積極性的有效途徑。在市場經(jīng)濟條件下,,推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整與農(nóng)民群眾存在的保守觀念,、怕?lián)L險的觀念始終是一對重要矛盾。農(nóng)民怕?lián)L險的原因是多方面的,,有農(nóng)民自身因素的影響,,如敢闖敢冒精神缺乏,小富即安思想嚴重,;也有市場等客觀因素的影響,,如市場變幻莫測,農(nóng)民群眾無所適從,;現(xiàn)階段農(nóng)民經(jīng)濟實力薄弱,、資金積累十分有限,在市場中難以經(jīng)受風吹雨打等等,。農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體把分散的,、單個的農(nóng)民組織起來,共同闖蕩市場,,一方面可以集眾人之智,,研究市場規(guī)律,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,,最大限度地降低市場風險,;另一方面,即使有市場風險,,由于人多勢眾,,風險共擔,對單個的農(nóng)民來講可以免遭毀滅性的打擊,。因此,,以利益均沾、風險共擔為主要特征的農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體就成為農(nóng)民防范和化解市場風險的有效載體,,進而促進農(nóng)民主動調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。白洋村陸明建等人聯(lián)合開發(fā)荒山后,就帶動了該村楊文武等6戶聯(lián)合租賃開發(fā)村集體的楠竹低產(chǎn)殘次林100多畝,。
啟示之三:興辦農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體必須切實加大引導和服務力度,營造寬松的外部發(fā)展環(huán)境。農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體是農(nóng)民群眾在不斷適應新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的實踐中自發(fā)創(chuàng)造的一種組織形式,,各級黨委,、政府要加以正確引導和搞好服務,為其創(chuàng)造一個良好外部環(huán)境,,促使其健康發(fā)展,。從黃茅鄉(xiāng)的實踐和農(nóng)民群眾的要求看,引導和服務主要有四個方面:一是切實保護好他們的權(quán)益,。要營造一種大力支持農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體發(fā)展的氛圍,,特別是從法律上保護好他們的權(quán)益,防止破壞和侵害他們的合法利益,,讓他們吃下搞開發(fā)的“定心丸”,。二是切實加強服務。為他們提供技術(shù),、信息和銷售服務,,幫助他們搞開發(fā),闖市場,。在調(diào)查中,,許多參與開發(fā)的群眾普遍要求,為“三農(nóng)”服務的人才要更多一點,、作風要更深入一點,,特別是對農(nóng)資部門假藥、假種的問題意見十分強烈,。三是完善配套機制,。要進一步深化和完善發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的有關(guān)改革,特別是要求盡快建立和完善土地流轉(zhuǎn),、鄉(xiāng)村企業(yè)改制,、科技推廣、開發(fā)激勵等機制,,以推動農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體的發(fā)展,。四是要注重總結(jié)推廣,發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體的示范帶動效應,,促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展,。
啟示之四:興辦農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體必須切實加強自身管理,實現(xiàn)良性發(fā)展,。農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體是農(nóng)民自發(fā)組織的,,目前還沒有統(tǒng)一的管理模式,且大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體組織松散,,農(nóng)民素質(zhì)普遍不高,,制約了農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體的健康發(fā)展,。從陸明建等人的實踐看,加強農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體的自身管理非常重要,。否則,,興辦的聯(lián)合體也將是曇花一現(xiàn),過眼云煙而已,。當前,,農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體加強自身管理重點在三個方面:一要克服隨意性,增強聯(lián)合體的組織性,、法律性,。要防止群眾辦聯(lián)合體重宗族關(guān)系、親朋關(guān)系,,而忽視必要的法律手續(xù)和制度建設的現(xiàn)象,,切實完善聯(lián)合體的組織管理形式。二要克服傳統(tǒng)性,,增強聯(lián)合體的科技含量,。要面向市場發(fā)展生產(chǎn)項目,科學調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,特別要重視科技素質(zhì)的提高,。以陸明建9戶聯(lián)合體為例,他們9戶中沒有一個果樹專業(yè)技術(shù)人員,,這在很大程度上影響了他們聯(lián)合體的發(fā)展,。三要克服保守性,永葆艱苦奮斗,、開拓奮進的創(chuàng)業(yè)精神,。要保持良好的團結(jié)創(chuàng)業(yè)精神,堅持艱苦創(chuàng)業(yè),,防止小富即安,,小富即收;要積極引進新品種,、新項目,、新技術(shù);要大力開拓市場,、占領(lǐng)市場,;要不斷改革和創(chuàng)新管理模式,推動聯(lián)合體健康發(fā)展,。
農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告十篇五
一是中小學辦學條件差,。部分學校還存在臟亂差現(xiàn)象,一些中小學校舍簡陋,,教師學歷層次較低,。二是衛(wèi)生基礎設施落后,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在中心醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生設施相對較好,但大多數(shù)農(nóng)村僅有一兩家個體性質(zhì)的私人診所,,,,技術(shù)落后,,只能治療頭疼感冒之類小病,。三是公共文化設施不足。農(nóng)民科技知識和精神文化生活缺乏,,現(xiàn)代文化設施如公共圖書館,、公共娛樂室、網(wǎng)絡建設等均非常稀缺,。
水利設施抗災能力弱,,目前的農(nóng)田水利設施大多是在人民公社時期集體興建的,因此多數(shù)設施呈現(xiàn)老化狀態(tài),。許多水利設施因為缺乏維修和保養(yǎng),,功能逐漸退化,使得農(nóng)業(yè)抗災能力下降,,大量的水利設施多年投入不足,,年久失修,抗旱,、排澇設施老化,,農(nóng)業(yè)抗災能力弱。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢最重要的原因是農(nóng)村落后的生產(chǎn)經(jīng)營模式,,農(nóng)村生產(chǎn)力水平低,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以分散的農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體,仍停留在小而全的小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)模式,。生產(chǎn)技術(shù)含量低,,勞動者素質(zhì)低。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,,沒有形成特色化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),。
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展沒有后勁,村級公益事業(yè)長期投入不足,,生產(chǎn)和生活條件難以得到改善;村級組織服務功能差,,村級經(jīng)濟及社會各項發(fā)展緩慢。村干部工作積極性不高,,基層組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力不強,造成農(nóng)村基層組織運轉(zhuǎn)困難,。
農(nóng)民工整體素質(zhì)不高,,獲取市場信息和外出務工渠道狹窄,,農(nóng)民工收入偏低,工資待遇低,、勞動強度大,、權(quán)益難保障,應對風險能力較弱,。由于文化素質(zhì)的欠缺,,農(nóng)民工在城市的就業(yè)競爭力不夠,工作上高不成低不就,。
農(nóng)業(yè)信息化基礎設施薄弱,,信息資源缺乏有效的整合開發(fā),發(fā)布渠道不暢,,信息內(nèi)容與現(xiàn)實脫節(jié),、針對性不強;農(nóng)業(yè)基礎研究投入不足,農(nóng)業(yè)科技人員緊缺;農(nóng)民了解農(nóng)業(yè)新品種,、種植養(yǎng)殖技術(shù),、農(nóng)業(yè)病蟲害處理等方面信息來源渠道過于狹窄,過于依靠農(nóng)民自身的經(jīng)驗和途徑,,政府未能提供相應的輔導培訓和技術(shù)支持;農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,,農(nóng)民生產(chǎn)沒有總體性的指導。
一是道路建設,。繼續(xù)加強農(nóng)村公路建設,,加大路網(wǎng)建設,方便群眾生產(chǎn)生活,,為招商引資創(chuàng)造良好交通環(huán)境,。二是農(nóng)田設施。搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),,加強河流溝渠治理,,配套田間水利設施,加快發(fā)展節(jié)水灌溉,,整體推進農(nóng)田水利工程建設和管理,,確保基礎水利設施安全有效運行,。三是電力通訊,。大力開展信息入村入戶工程,進一步加強廣播,、電視,、電話、寬帶網(wǎng)絡等設施建設,,進一步拓寬農(nóng)村信息渠道,。
促進農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,。促進產(chǎn)品生產(chǎn)多樣化,擴展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品銷售市場,。引進先進生產(chǎn)機器和技術(shù),,提高管理者才能,進行加工,、深加工,,增加產(chǎn)品附加值,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率,,形成科學合理的供產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)化鏈條,。
全面建設小康社會,,重點在農(nóng)業(yè),,焦點在農(nóng)村,因此必須以增加農(nóng)民收入為核心,,進一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,,強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是立足實際,,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,,以市場需求為向?qū)Вl(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),,把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大作強,,增強市場競爭力,二是以規(guī)?;B(yǎng)殖為重點,,加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設,畜牧業(yè)是實現(xiàn)糧食轉(zhuǎn)化增值,、增加農(nóng)民收入的重要途徑,,要大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工,。
繼續(xù)加大農(nóng)村剩余勞力的轉(zhuǎn)移力度,。農(nóng)村富余勞動力進城務工就業(yè),是農(nóng)民增收的主要渠道,,加強對外出務工農(nóng)民的實用技術(shù),、勞動技能和綜合素質(zhì)的培訓,提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率,。
加強村級班子建設,,選好帶頭人。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,,必須首先著眼于農(nóng)村黨支部班子的加強和干部隊伍素質(zhì)的提高,。選好村領(lǐng)導班子,,把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營,、會管理,、具有發(fā)展集體經(jīng)濟的強烈意識、開拓精神和不怕吃苦,、秉公辦事的人選進班子,。實行村領(lǐng)導班子年輕化,有計劃地培養(yǎng)一批熱愛家鄉(xiāng),,扎根家鄉(xiāng),,立志于改變家鄉(xiāng)面貌,事業(yè)心和責任感強的有理想,、有文化的年輕一代,。同時,堅持不懈地抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育,。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的資源優(yōu)勢,,大力加強資源的整合力度,發(fā)揮好遠程教育的作用,,培養(yǎng)一批科技致富帶頭人,,從而帶動農(nóng)民群眾科技致富的積極性,為壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟奠定堅實的基礎,。
一是加強農(nóng)村各項事業(yè)建設投入力度,。不斷改善辦學條件,提高農(nóng)村教育質(zhì)量,,對貧困家庭的學生實行教育救助;繼續(xù)搞好農(nóng)村合作醫(yī)療,,提高農(nóng)民參加率,擴大合作醫(yī)療的覆蓋面;發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),,改善農(nóng)村醫(yī)療條件,,解決農(nóng)民看病難問題;加強精神文明建設,開展科技,、衛(wèi)生,、文化“三下鄉(xiāng)”活動,傳播先進文化,,豐富農(nóng)村精神文化生活,,改變農(nóng)村面貌。二是廣開創(chuàng)收渠道,,化解基層債務,,增加財政收入,加大對經(jīng)濟發(fā)展的投入力度,調(diào)動干群干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。三是加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度,,嚴厲打擊投機行為,完善農(nóng)資流通渠道,,降低農(nóng)資價格,,切實給農(nóng)民減負。四是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系,,落實涉農(nóng)優(yōu)惠政策,,保障農(nóng)民合法權(quán)益,保持社會大局穩(wěn)定,。
農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告十篇六
調(diào)查內(nèi)容:現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展道路
調(diào)查方式:詢問,,采訪,親身體驗
利用這個暑假,,我校全體教師積極參與暑期社會實踐,,對西城辦冉莊村50余戶家庭進行了走訪和調(diào)查,頗有收獲和體會,。品味到了純情樸實的農(nóng)村生活,,也體驗到了“回歸自然的人生境界”。我們了解到了冉莊村的歷史,,現(xiàn)狀及發(fā)展前景,為此,,我們做了一系列的調(diào)查,,使我能更好的完成這次的實踐活動。
據(jù)介紹,,冉莊村位于西城街道辦事處南部,,總面積1467畝,人口2173人,,經(jīng)過十多年的發(fā)展,,目前已形成以農(nóng)業(yè)、建筑機械加工為主的支柱產(chǎn)業(yè),。這里水潔,、土凈、空氣清新,,樹木成林鳥語花香,,古村踩水車、學推磨,、坐花轎等游樂項目,,另外,還有更多的休閑娛樂設施還在建設之中。
了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。實踐證明,,開發(fā)農(nóng)家游旅游特色項目,深得都市游人的歡迎,,其開發(fā)市場廣闊,,前景無限美好。據(jù)有關(guān)人員介紹,,計劃3年內(nèi)通過不斷建設和自我完善,,使前衛(wèi)生態(tài)村農(nóng)家游成為上海地區(qū)乃至全國一流的休閑新景點。
在采訪了有關(guān)的領(lǐng)導之后得知,,“農(nóng)家游”在上海地區(qū)目前沒有現(xiàn)成的模式,,在考察總結(jié)四川成都“農(nóng)家游”經(jīng)驗的基礎上,因地制宜,,從實際出發(fā),,探索出一條獨具特色的前衛(wèi)生態(tài)“農(nóng)家游”經(jīng)營機制。準備組建“農(nóng)家游”旅游接待服務公司,,其職責主要是與大西洋旅行社合作,,對外宣傳促銷,組織團隊,,對內(nèi)做好服務接待工作,,并成立旅游接待處和綜合服務隊。其次是提高服務水準,?!稗r(nóng)家游”雖不象賓館那樣正規(guī),但在服務接待上,,嚴格按照賓館的服務體系,,貫穿于整個接待的始終。一是服務上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化,。加強對接待人員和農(nóng)戶的培訓,,提高其綜合接待素質(zhì)。在接待過程中既要體現(xiàn)農(nóng)家的熱情好客,,又要樹立“以人為本”的服務理念,;二是在操作上形成規(guī)范化。游客統(tǒng)一在旅游接待處登記,,選擇所食宿的農(nóng)家,。對團隊游客,導游(講解)員按照接待程序組織游覽和各項參與性娛樂活動,,對散客,,由接待員負責做好旅游向?qū)В蝗窃诠芾砩闲纬芍贫然3闪ⅰ稗r(nóng)家游”督查隊,,定期或不定期地對負責接待的農(nóng)戶,、警務室、“農(nóng)家游”招待所等進行日常監(jiān)督,、檢查,,確保整個接待過程安全、合理,、衛(wèi)生,;四是在菜肴上形成特色化。推出醬瓜白扁豆,、煮豆節(jié)等崇明農(nóng)家特色時令菜肴,。
通過這次的調(diào)查和實踐使我對前衛(wèi)村有了全面的認識和了解,也鍛煉了我自己的社會工作能力,,意義頗大,。相信隨著崇明的大開發(fā)、大開放,,前衛(wèi)村的前景也將更加燦爛,,期待的同時我也祝愿這個美麗的地方。
蔡麗華
農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告十篇七
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和市場競爭的日趨激烈,,區(qū)域性環(huán)境建設已經(jīng)成為地方經(jīng)濟發(fā)展的先決條件,。當前,我縣正在掀起新一輪經(jīng)濟發(fā)展熱潮,,開始步入擴張,、裂變、規(guī)模發(fā)展的快車道,與此同時,,環(huán)境建設已成為影響我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。近日,,縣督考辦組織力量,,對我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題進行了調(diào)研。
一,、我縣農(nóng)村環(huán)境建設存在的主要問題
(一)以農(nóng)村基礎設施建設為主的硬環(huán)境建設亟需加強,。近年來,我縣不斷加強電力,、通信,、道路、小城鎮(zhèn)等基礎設施建設,,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障,。但隨著農(nóng)村礦業(yè)的興起和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的壯大,水、電等資源供應不足問題日益突出,,已成為影響我縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵因素,。
(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營干擾因素亟需排除。一是來自行政執(zhí)法部門的干擾,。去年以來,,縣委、縣政府出臺了一系列優(yōu)化環(huán)境的政策和措施,,并要求各部門按照縣有關(guān)要求為企業(yè)和外商提供優(yōu)質(zhì)服務,,優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。但個別行政執(zhí)法部門自身利益,、個人利益至上,,不顧大局,我行我素,,;吃,、拿、卡,、要,、報現(xiàn)象仍時有發(fā)生,企業(yè)有苦難言,。二是來自企業(yè)周圍村民的干擾,。企業(yè)周圍部分群眾思想保守,缺乏大局觀念,、發(fā)展觀念,、法制觀念。在企業(yè)征山,、占地過程中漫天要價,,百般刁難;在修路,、架電過程中以種種不正當理由,,人為設置障礙;個別村痞村霸無事生非,,敲詐勒索,,蠱惑群眾,制造事端,。三是來自行業(yè)不正當競爭的干擾,。我縣食用菌、杏仁露,、活性炭,、鐵選等行業(yè),,均不同程度地存在著競相壓價、以大欺孝以熟欺生等現(xiàn)象,。同時有少部分業(yè)戶只顧眼前利益,,以次充好,作弊攙假,,致使品牌受損,,影響行業(yè)發(fā)展。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展觀念亟需更新,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過多地強調(diào)客觀理由,,認為無資源、無項目,,不能積極主動挖掘發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢,致使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展緩慢,。同樣沒有現(xiàn)實“資源優(yōu)勢”的榆樹林子鎮(zhèn),、臺頭山鄉(xiāng),卻能立足鄉(xiāng)情,,主動爭取上級政策,、資金扶持,強服務,,建市場,,搞外聯(lián),使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為富民立鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè),。這說明部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展緩慢的主要原因還是主觀努力不夠,,發(fā)展觀念不新不活。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境亟需維護,。今年以來,,我縣農(nóng)村連續(xù)發(fā)生多批進京、赴盛到市集體訪和單戶訪,。大量的信訪案件分散了各級領(lǐng)導抓發(fā)展的精力,,也損害了企業(yè)的利益,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了負面影響,。
二、加強農(nóng)村環(huán)境建設的主要對策
(二)轉(zhuǎn)變干群思想觀念,,在人文環(huán)境建設上實現(xiàn)突破,。人文環(huán)境是形成整體環(huán)境的基石和根本,軟環(huán)境建設歸根到底是人的問題,。要對干部群眾持之以恒地開展思想教育工作,,重點教育引導廣大干部群眾樹立和強化四種意識,。一是開放意識。實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,,靠項目,、靠開放,要教育干部群眾進一步解放思想,,破除“靠山吃山”的資源發(fā)展觀,,強化“零資源經(jīng)濟”的發(fā)展觀,樹立大開放意識,。二是大局意識,。教育引導干部群眾增強全局意識,轉(zhuǎn)變部門利益,、個人利益至上的錯誤觀念,,樹立科學發(fā)展觀。三是法制意識,。加大法律法規(guī)宣傳普及力度,,提高群眾知法守法水平,依法維護正當權(quán)益,。四是進取意識,。引導干部群眾破除小富即安的保守觀念,培樹發(fā)展意識和進取精神,。
(三)建設服務型政府,,在政務環(huán)境建設上實現(xiàn)突破。一是加強鄉(xiāng)級執(zhí)政能力建設,。重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀劃發(fā)展,、對外開放、服務群眾,、維護穩(wěn)定四種能力建設,,推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。二是增強服務意識,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要承擔起引導,、扶持農(nóng)戶的責任,有效進行市場調(diào)研,、品種引進,、試驗示范,主動承擔風險,;建立和完善農(nóng)產(chǎn)品供需市場信息發(fā)布機制,,為群眾提供有效的信息服務;充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,,壯大經(jīng)濟人隊伍,,活躍農(nóng)村經(jīng)濟,。三是實施陽光工程。扎實推行政務,、村務公開,,建立重大事項公示、社會聽證,、社情民意反映等長效機制,。四是加強行風建設。有效開展行風評議活動,,有效實施群眾監(jiān)督,;開展執(zhí)法、執(zhí)紀大檢查,,突出解決部門行業(yè)不正之風問題,。
(四)建立信訪穩(wěn)定工作長效機制,在穩(wěn)定環(huán)境建設上實現(xiàn)突破,。一是以預防為主,,加大調(diào)處力度。要充分發(fā)揮信訪網(wǎng)絡的作用,,常排查,,勤調(diào)處。同時在決策和實施過程中,,要預先考慮信訪因素,一旦發(fā)生矛盾,,能夠及時就地解決。二是齊抓共管,,構(gòu)建大信訪格局,。對信訪工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一把手不僅要親自抓,,而且要善于調(diào)動副職及一般干部共同抓。三是加強干部教育管理,,提高服務水平,。加強對各級干部的教育培訓,提高依法行政能力,,努力建設規(guī)范化機關(guān),,提高各部門的工作質(zhì)量和服務水平,減少工作偏差,,維護群眾利益,。四是規(guī)范信訪程序,堅持依法治訪,。加大信訪條例等法律法規(guī)宣傳力度,,教育群眾依法信訪。對于有理訪,,要依法引導,,妥善解決;對于無理訪及信訪過程中發(fā)生的違法違紀行為,,堅決嚴厲打擊,,促進信訪工作法制化、規(guī)范化,。五是加強群眾思想教育,,引導群眾支持黨委政府工作。教育群眾既要依法維護自身權(quán)益,,又要依法規(guī)范自身言行,。對群眾反映符合政策,但一時又解決不了的問題,,要向群眾講明道理,,取得他們對黨委政府的理解和支持,努力在群眾中創(chuàng)造優(yōu)化環(huán)境,、加快發(fā)展的強大氛圍,。
農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告十篇八
在此次調(diào)查中,我們走訪了南馬莊鄉(xiāng)所有村落,,當?shù)赜幸粭l國道,,國道附近的幾個村交通還算比較方便,孩子上學也可以到就近的幾所小學,,但當我們來到處在山里的樺木溝村時調(diào)查發(fā)現(xiàn),,該村竟然沒有一所學校,我們采訪了該村的村支書,,他告訴我們,,樺木溝村本來是有兩所小學的,一個在上莊,,一個在下莊,,孩子們上學都可以就近,而自從幾年前縣里下了合并學校的通知后,,這兩所小學都被取消了,,這個村的孩子上學只能去離這5~6里地的謝臺小學,樺木溝村到謝臺村全是山路,,孩子們每天上學都要家長陪同步行去,,我們親自走了一趟,這一趟山路下山都要一個小時,,還是我們走得比較快的情況下,,每位家長每天接送孩子往返就要四個來回,,這極大地占用了家長們的勞動時間。
而在離鄉(xiāng)政府最遠的桑樹堰村,,情況比這還要糟糕,,桑樹堰在離鄉(xiāng)政府十幾里地的大山上,該村沒有小學,,孩子如果要上學,,只能到十幾里地外的小關(guān)城村,同樣只能走山路,,所以村子里有孩子的家庭都搬到了其它村子或縣城里,,該村的人數(shù)也越來越少,如果這種情況繼續(xù)下去,,該村未來很有可能面臨消失的窘境,。
若果說這些小學校是通過合并來使有限的教育資源集中起來形成更大的教育規(guī)模和提高教學質(zhì)量的話,我們還是可以理解的,,可是接下來的調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題就讓我們很難接受了,。
南馬莊鄉(xiāng)僅有一所中學——馬莊中學,當?shù)氐暮⒆有W畢業(yè)后都要在這里念初中,,而從今年開始,,這所中學不再招收初一學生,原因同樣是學校合并,,當?shù)氐男W畢業(yè)生如果要上學的話就要去北城鄉(xiāng)的一所中學或是縣城的新源中學,,這些學生在那里只能住宿,無疑又曾大了日常開銷,,這給本來就不富裕的家庭又添上了沉重的負擔,。我們在入戶調(diào)查時了解到,一個初中生的每年學雜費是720元,,再加上吃住的費用,,一些條件還可以的教庭都吃不消,更別說那些占當?shù)厝丝诙鄶?shù)貧困的家庭了,,而這些孩子所面對的只有殘酷的事實——輟學,。
采訪回來,我們大家的心情都很沉重,,眼睜睜的看著一個個稚嫩的臉龐,,本來應該坐在灑滿陽光的教室里認真地聽老師講課,而這些孩子卻要過早的離開那里,,去面對艱苦的生活,,他們面對的卻是我們不能承受之重。當?shù)亟逃块T想提高辦學質(zhì)量的心情我們可以理解,但提高辦學質(zhì)量和讓所有孩子都上學,,孰輕孰重,?我想任何教育主管部門是絕對不能以犧牲孩子受教育的權(quán)利為前提的。教育是在任何情況下都要辦的事業(yè),,一個只有小學文化的人,,又怎么可能能在這個社會生存下去。所以我們認為當?shù)亟逃鞴懿块T應對此項決定慎重考慮,,應該多聽取學生家長意見,結(jié)合當?shù)貙嵡?,有針對性地所制定方案,,當?shù)刂袑W應盡可能保留。其次,,當?shù)卣畱摫M快集資,,將當?shù)匾恍┢酱宓穆沸藿ㄆ饋恚鉀Q當?shù)睾⒆由蠈W難的問題,,這才是解決問題最重要的一步,!
按照教育部、國家發(fā)展和改革委員會,、財政部的要求,,自秋季開始,在貧困地區(qū)中心小學試行“一費制”收費辦法,,具體做法是:在嚴格核定課本費和雜費的基礎上,,中和考慮兩項費用制定一個合理的收費標準,只向?qū)W生收取一次費用,,不再收取任何其它費用,。該舉措是中央為了切實減輕農(nóng)民負擔,規(guī)范農(nóng)村教育收費,,更好的治理亂收費現(xiàn)象而出臺的,。據(jù)了解,全國人大已作出決定,,今年下半年開始,,全國貧困地區(qū)普遍推廣一費制,并計劃在某些特定地區(qū)實行義務教育免費制,。
我們這次來到南馬莊鄉(xiāng),,我們資助的每個學生捐助92元。我們調(diào)查時看到他們這學期所交的費用單據(jù)上寫著92+38+50=180元,。92元為一學期學費,,38元為雜費,50元為微機費,也就是說我們的資助解決了他們的學費,,而剩下的由他們自己承擔,。雜費38元還是可以接受的,那剩下的50元微機費又怎么解釋,,而我們在來之前的準備過程中,,當?shù)匦iL也沒有和我們提到過這件事。我們在調(diào)查中得知,,微機課從小學二年級開始開設,,每周兩次課,上課時多是練習打字,。我個人認為,,當?shù)貙W校提前對學生進行計算機知識的初衷是好的,可是結(jié)合當?shù)貙嶋H情況,,孩子們連學費都交不起,,這50元的微機費更讓他們難以接受,而且購進10多臺電腦的費用,,足可以好好改善一下學校的設施,,有的孩子連坐的凳子都要從家里帶過去,這種情況下,,開設微機課實在是不能讓人理解的,。再有,此類課程如果真非開不可,,那在初中或高中階段開設也是不晚的,,每年為這門課程交100元,大概能抵上一學期的學雜費了,。而和當?shù)乩蠋熂靶iL的談話中,,他們說這門課完全是自愿的,之后詢問孩子家長時,,他們卻并不知道是自愿的,,孩子聽老師的話要交錢就回來向家長要,而在農(nóng)村家長并不清楚上的課要教些什么,,以為是課就要上,,而且別的孩子都上,自己的孩子也不能太委屈了,,只能東拼西湊把錢交了,。這在富裕地區(qū)也許并不算什么,而在如此貧困的地區(qū),,教育部門應當考慮一下當?shù)氐膶嶋H情況,。
據(jù)我們了解的情況,,實行一費制后,小學生一學期為360元,,初中生一學年720元,,這個數(shù)目在大城市里也算很高了,雖然實行了一費制,,但費用沒有明顯降低,,作用并不顯著,而且小學升初中由于費用增高,,所以輟學率依然很高,,這的確是一個應該重視的問題,我們真不希望看到能保證孩子上學的“一費制”最后只變成了“一廢紙”,!
和當?shù)刂行男W校長的談話中,,我們了解到,當?shù)匦W教師的工資由縣里統(tǒng)一發(fā)放,,基本保持穩(wěn)定。但小學校的辦學經(jīng)費少得可憐,,一年只有500元,,當我們來到學校看到實際情況后,,真如校長所說的,,殘破的教室,損壞嚴重的課桌椅,,孩子們經(jīng)常因為椅子散了而摔到地上,,地面凹凸不平的小操場,只有兩個快散架的籃球架,,學校里沒有什么體育器材和實驗教學的教具,。當我們把我們捐贈的足球交到校長手里時,校長臉上閃過一絲無奈的笑容,,和我們說這些東西我們還得鎖起來,,不然孩子們不小心打碎玻璃我們都沒有錢換,聽過這些,,我們心里又是一陣心酸,。
針對這些現(xiàn)狀,我們認為應該從以下兩個方面努力:
第一,、要加大教育投入,,畢竟教育是一項沒有錢都要搞的事業(yè),縣鄉(xiāng)兩級政府更應注意對農(nóng)村加歐語的重視程度,,真正把農(nóng)村基礎教育擺在發(fā)展的優(yōu)先地位,,加大對農(nóng)村學校的投入力度,要把學校的辦公經(jīng)費納入財政預算,按時劃撥給學校,,以保證學校各項工作的全面展開,。
第二、注意多渠道籌措辦學經(jīng)費,。學校一方面可以積極爭取社會力量辦學,。另一方面,要采取措施,,積極開展勤工助學活動,,拓展創(chuàng)收門路,增加收入以彌補學校辦學經(jīng)費的不足,。各級政府也要積極為農(nóng)村學校勤工助學創(chuàng)造條件,。
這可能是我們來到感受最深的一個問題,對于這個問題,,我們首先在縣城作了幾份對比性的調(diào)查,,縣城居民主要是工人,或從事第三產(chǎn)業(yè)和服務業(yè),,平均年收入在1000~元左右,,對于當?shù)氐奈飪r水平可以接受。
當我們來到南馬莊鄉(xiāng),,作了近百份問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn),,當?shù)氐呢毨мr(nóng)民的情況是如此一致,人均五分地,,一個四口之家可耕地兩畝左右,,農(nóng)作物清一色全是玉米,偶爾有人種馬鈴薯和豆類,,但產(chǎn)量很小,,一畝玉米地平均打七八百斤玉米。令我們驚訝的是,,他們收獲的農(nóng)作物從不做現(xiàn)金交易,,全部都用來自己家吃,偶爾換一些細糧吃(當?shù)?45斤玉米換50斤大米,,100斤玉米換50斤白面),,一年到頭下來,如果這個家庭只靠種地根本見不到一分錢,,甚至連來年的再生產(chǎn)都無法保證,,當?shù)乜筛孛娣e少,土質(zhì)不好,,農(nóng)作物單一是造成這些問題的主要因素,,農(nóng)民日常其它開銷都是靠在農(nóng)閑時間打零工,,但因為沒合法手續(xù),他們的工資經(jīng)常被拖欠,,有的在外面辛苦一年竟然一分錢都拿不到,,還有的在山里家里騰不出多余勞力的,只能靠養(yǎng)幾只雞或豬,,或者是上山采藥,,同樣是辛苦勞作一年,這些農(nóng)民一年下來不是收入很少僅二三百元,,就是一份收入都沒有,,有的甚至還要拉債??吹竭@些情況,,對我們這些去調(diào)查的學生觸動很大。
自從農(nóng)業(yè)稅減免后,,每家每戶都省了二三百元,,確實讓農(nóng)民把勒緊的褲腰帶送了送,之后的糧食提價也保證了農(nóng)民的利益,,而在當?shù)氐霓r(nóng)民所面對的問題,,卻不僅僅是幾項政策就能解決的,這還有待對當?shù)亟?jīng)濟進行更深入的考察,,去尋找問題。
在當?shù)?,貧困是一個很廣泛的問題,,在廣泛調(diào)查這些貧困農(nóng)民的情況后,我們也對村子里一些比較有錢的人進行了訪問,,希望能從他們那里得到一些致富的經(jīng)驗,。例如,我們來到一個村子,,該村村支書很熱情地招待我們,,我們中午飯就是在他們家吃的,來到他家時,,感覺他家的建筑很扎眼,,和其它岌岌可危的房屋形成鮮明的對比,高大寬敞的小樓房更像是一所別墅,,家里電器一應俱全,,衛(wèi)星電視里的竟然能收到國外的頻道,這和我們在村子里看到的其他人家真是天壤之別,。在我們對他詢問一些情況時,,他卻是閉口不談,,我們只知道他開了一個礦,是礦主,。但之后發(fā)現(xiàn)的情況令我們異常氣憤,,當他家的孩子過來和我們見面時我們發(fā)現(xiàn)他竟然是我們資助的33個貧困生之一,因為貧困生名單是當?shù)貙W校提供上來的,,可見在確定名單時,,這里面肯定在村支書和校長之間存在問題。這頓飯是我們來到應該是我們吃的比較好的一頓飯,,但我們大家的心情卻十分沉重,。
其實,我們想反映的問題并不是這個村的村支書致富的方法是否光明正大,,我們只希望作為一個村的書記,,應該想著怎么樣一心一意為人民服務,帶領(lǐng)全村的村民共同奔向小康,,要造福人們,,而不是只造福自己。以上我所說的畢竟是我們看到的一些個別現(xiàn)象,,其實我們到的村子大部分村干部都是不錯的,,例如,桑樹堰村,,是給我感受最深的地方,,那里交通不便,人民生活都很貧困,,當我們來到書記家里時,,看到的情況讓我們很感動,一件幾乎不能住的破房子,,一年800元的工資,,書記孤身一人,但和他的談話中,,我們卻絲毫感受不到書記對自己家情況的不滿意,,他和我們始終在談修路的事情,打通一條唐縣和縣之間的路已經(jīng)成了書記生命中最重要的事,,正是有這樣一個人民公仆在農(nóng)民中間,,始終想著農(nóng)民,我們的農(nóng)村才會有希望,!
對于南馬莊鄉(xiāng)貧困的問題,,我們覺得政府在這方面應該有所作為,畢竟當?shù)厝嗣窨孔陨項l件搞發(fā)展的機會和可能性都很小,,政府應該主動給與當?shù)厝嗣褚恍┬兄行У闹笇Щ蚴琴Y金方面的支持,,而我們在對當?shù)厝嗣襁M行調(diào)查時得知,,當?shù)卣畯臎]有主動給當?shù)剞r(nóng)民以幫助,也從沒搞過一些致富的方案,。當?shù)剞r(nóng)村農(nóng)田沒有任何灌溉設施,,農(nóng)民每年只能靠天吃飯,村民種地也只是憑自己的經(jīng)驗,,沒有任何科學種田和管理方面的知識,,因為種田知識上的不到位經(jīng)常會造成減產(chǎn),鄉(xiāng)里也從沒派來過技術(shù)員到農(nóng)戶中去,,一些偏遠山村根本沒有像樣的路,,大運輸車開不進去,商品交換都成了問題,。也許政府資金緊缺可能是這個問題的理由,,可僅僅是被動等待是不會有發(fā)展的,當?shù)卣畱鲃勇?lián)系渠道,、籌措資金,、制定方案、合理有效開發(fā)當?shù)氐V產(chǎn)和旅游資源,,這都是積極可行的,。若果當?shù)卣匀徊蛔鳛椋數(shù)刎毨栴}是得不到根治的,。
這次社會實踐歸來,,大家的心情都很復雜,我們都想伸出幫助之手去幫助這些貧困農(nóng)民,,可我們畢竟只是大學生,,我們沒有大量資金去資助他們,我們能做的只能是去發(fā)現(xiàn)問題和反映問題,,這也是我們這次社會實踐的最重要的目的。希望我們所作的努力能夠得到大家的關(guān)注,,我們的力量是微小的,,但社會的力量是強大的。中國有十三億人口,,其中八億多是農(nóng)民,,農(nóng)民問題是我們國家的根本問題,如果農(nóng)民自身的根本利益問題得不到解決,,那么這個社會的根基就不扎實,,其他的發(fā)展又從何說起?我們希望全社會都來關(guān)注這個問題,,解決它,。作為一個學生,,我們看問題的角度和方法會有自身的局限性,得出的結(jié)論也是不成熟的,,但我們?nèi)栽敢庳暙I我們的一份力量,!
農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告十篇九
(一)通過對一個地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟社會的調(diào)查來獲知其經(jīng)濟發(fā)展的總體水平,從而評估類似的農(nóng)村經(jīng)濟,,最后上升到全國,,循序漸進的了解當前農(nóng)村發(fā)張形勢。
(二)找出所調(diào)查農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展的途徑,,調(diào)查農(nóng)民的經(jīng)濟來源,,以及該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟來源的總體模式和發(fā)展的趨向。
(三)通過對該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個方面的調(diào)查和分析,,找出制約經(jīng)濟發(fā)展的原因,,經(jīng)濟發(fā)展模式中存在的問題,該地區(qū)按照地理優(yōu)勢所忽略的某些經(jīng)濟發(fā)展渠道,。
(四)將調(diào)查分析后提出來的問題找出相應的解決方案,,便于對該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟模式進行完美化,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。
農(nóng)村群體,、經(jīng)濟現(xiàn)狀
1、調(diào)查問卷,。我們根據(jù)自填式問卷特點合理制作調(diào)查問卷,。個人一般情況,如:職業(yè),、,、家庭人口數(shù)、家庭勞動人口數(shù),; 家庭財政收支方面,,如:家庭的年收入、收入的主要來源,、家庭每年的支出比重,、家庭支出的主要項目; 家庭設施方面,,如:日常的交通工具,;家庭消費方面,如:消費地點﹑消費環(huán)境等,;國家政策方面,,如:村村通工程﹑新型醫(yī)療合作政策﹑減免農(nóng)業(yè)稅﹑小額信用貸款等;本村企業(yè)方面,,如:企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)﹑企業(yè)的所有制性質(zhì)等,。各題均采用封閉式設計,,要求調(diào)查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答,。
2,、調(diào)查問卷的分發(fā)。調(diào)查問卷由指定人員在農(nóng)村隨機分發(fā),,當場回收,。回收率為100%,。
3,、數(shù)據(jù)處理。調(diào)查問卷數(shù)據(jù)由spss統(tǒng)計軟件處理,。
(一)調(diào)查對象基本情況
所調(diào)查的人群男女性別比為20:13,。調(diào)查人群的平均年齡為50歲左右。從文化程度來看,,人群總體的文化程度較低,,在被調(diào)查人群中3/4的人具有初中以下文憑,其中40歲以下人群受教育程度高于40歲以上的人群,。 從婚姻狀況來看,,92%都已婚。從職業(yè)狀況來看,,85%的調(diào)查者的職業(yè)都是務農(nóng),。家庭平均人口為5人左右。家庭勞動力人口平均3人左右,。家庭年收入平均4000左右,。
(二)對農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀的了解情況
調(diào)查中的相關(guān)問題有4道小題,在此引用兩道小題,,分別用表格形式展示:
1﹑在您家每月總支出中所占比重最大的是:種類/比例
日常生活必需品40%
教育支出20%
贍養(yǎng)老人9%
農(nóng)業(yè)成本20%
其它11%
2,、您家一月的總收入大概是:范圍/比例
一千元以下5%
一千元到三千元30%
三千元到五千元50%
五千元以上15%
(三)關(guān)于農(nóng)村教育程度的調(diào)查情況
1、經(jīng)濟條件困難,,不能支付較高的教育費用,。
2,、學生本身不喜歡學習,,或者對學習用處認識不當,,厭學,。
3,、父母或者監(jiān)護人對學習知識的重要性沒有充分認識,,而不允許孩子繼續(xù)求學,。
其實教育和經(jīng)濟是兩個互為因果的問題,。必須處理好他們之間的關(guān)系,。教育要從孩子做起,,小孩是我們國家發(fā)展的后備軍,提高小孩的教育勢在必行,,當今國際國家的競爭主要是靠新的科技,、新的血液。一個國家發(fā)展的前途的好與壞都和小孩子教育素質(zhì)有著很大的關(guān)系,。國家現(xiàn)在為了解決大學生就業(yè),、增加就業(yè)崗位,實行的“一村一大”給農(nóng)民帶去了新的思想,,新的種植方法,,農(nóng)民的收入得到了提高,大學生的就業(yè)也得到了一定的解決,,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大竹村農(nóng)民孩子的教育存在著一定的問題,。首先是農(nóng)民收入不高,只好讓自己的孩子上支付最少,、質(zhì)量最差的學校,,因此孩子學到的知識就會很少,有時還會誤導孩子,。其次是父母為了賺錢養(yǎng)家和支付孩子上學,,沒有時間也沒有精力去關(guān)心自己孩子的學習,更不會給自己的小孩請家教輔導,,還有的是農(nóng)民自身沒有多高的知識也不可能教自己的孩子,。我做出自己的一些看法,給會一些建議,。農(nóng)民的收入不高解決起來是一個很難的問題,,但是要想提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入,最主要的還是靠農(nóng)民自身,。毛主席曾經(jīng)說過:“自己動手豐衣足食”政府只是起到一個引導的作用,。可以充分利用自身優(yōu)勢發(fā)展民族經(jīng)濟,,增強當?shù)氐臍v史蘊含,,增加收入,同時大竹村的農(nóng)民可以利用離城鎮(zhèn)市區(qū)近的優(yōu)勢,,讓自己的孩子去接受更好的教育,,就算是欠債也要讓孩子上好一點的學校。孩子的教育提高了才會帶來經(jīng)濟的發(fā)展,,收入的增加,。
(四)關(guān)于農(nóng)業(yè)的調(diào)查情況
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,在國民經(jīng)濟中占有重要的地位。農(nóng)業(yè)的重要性主要從以下兩個方面表現(xiàn)出來,。首先農(nóng)業(yè)是提供人類生存必需品的生產(chǎn)部門,。其次農(nóng)業(yè)的發(fā)展是社會分工和國民經(jīng)濟其他部門成為獨立的生產(chǎn)部門的前提和進一步發(fā)展的基礎。農(nóng)業(yè)如此重要我們就應該加強對農(nóng)業(yè)的高度重視,。在此次調(diào)查對象中,,共有3畝田。主要種植菜籽以及各種冬季的蔬菜,。不管是菜籽的種子或者各種蔬菜的種子都是通過購買的(成本高)種植的過程都依靠人工,,在種植前依靠原始的農(nóng)民自己耕作種植,,,蔬菜受季節(jié)影響大,,農(nóng)民又沒有多少技術(shù),只能按季節(jié)種植,,蔬菜的種植主要是為了出售換取一定量的物質(zhì)財富,,以便用來購買生活必需品。根據(jù)想農(nóng)民詢問的相關(guān)季節(jié)種植的作物種類及相關(guān)知識,,我們了解到該區(qū)農(nóng)民主要是種植小麥,,玉米等經(jīng)濟作物。小麥的種植到收割都是原始的,,可以說沒有任何科技含量,,種植出來的小麥主要用來自家吃;玉米是旱季植物,,玉米的種植過程:首先要用牛耕地,,將地翻松、再把提前購買來泡過的種子埋在地里再放上綠肥(此過程中用到的工具有牛,、鋤頭,、犁)。在玉米的生長過程中要對玉米進行除草,,有的地方要除兩次有的地方只除一次(除兩次的玉米往往要比除一次的要好得多)在邊除草的過程中也要對玉米施肥(施肥不能太近,、以免傷害玉米),除草的目的是減少草對肥料的吸收,。除完草后,,就只等到玉米的成熟,等玉米成熟后就要對玉米進行收獲,,玉米的收獲靠人工背回家,。搬回家后就是對玉米進行除殼,除完只后就收藏起來,,作為一個家庭的食物貯藏,,主要也是用來吃,。當?shù)剞r(nóng)民對玉米的種植、收獲都是原始的,,科技含量低。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,以上只是部分農(nóng)民的經(jīng)濟來源方式,,現(xiàn)在農(nóng)村的經(jīng)濟來源不再是依靠自己種植的經(jīng)濟作物和蔬菜等等了,農(nóng)民種植的作物都是自給自足,,而大部分有能力的農(nóng)民都在外地打工掙錢,,很多農(nóng)地都開始荒廢了。
(一)對農(nóng)村收入來源的認識:在農(nóng)村調(diào)查的這幾天,,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來源比較單一,,普遍情況都是靠種地獲取糧食收入,但是其所占農(nóng)民收入的比例在逐年減少,。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來源中有外出打工收入,,有在本地企業(yè)工作的收入,以及少數(shù)賣土地所有權(quán)所得,。在農(nóng)戶收入中,,糧食收入差距不大,但是其他的收入差距卻很明顯,。
(二)對新農(nóng)村建設的認識:社會主義新農(nóng)村建設是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑,,是全面建設小康社會的重要保證,是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,,它包括了很多方面的內(nèi)容,。作為當代的大學生,我一直在躍躍欲試想用自己手中的知識和能力去分析社會現(xiàn)象和社會問題,,去了解整個社會的全貌,。我來自農(nóng)村,也了解農(nóng)村,,每天都在感受著它的日新月異,,對農(nóng)村有著深厚的感情,更是無時不刻在關(guān)注家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設的進程,,從家鄉(xiāng)一系列政策的出臺到完成行政村規(guī)模的調(diào)整,,這一切讓我歡欣鼓舞。因此,,今年暑假,,我選擇新農(nóng)村建設作為自己的調(diào)查主題之一,對泰安市的新農(nóng)村建設情況作了為期幾天的調(diào)查,。通過實地調(diào)查,,采用問卷和訪談的形式,,深入政府村委會和農(nóng)戶中進行調(diào)查。我認為,,留村鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設正處于起步階段,,目前正在摸索一條科學發(fā)展的道路。已取得了一定的成效,,也暴露了一些問題,,如資金實力不足,宣傳力度不夠,,農(nóng)村干部素質(zhì)不高,,沒有調(diào)動村民的熱情,村民文化活動單調(diào)等,,建議要調(diào)動普通村民建設社會主義新農(nóng)村的積極性和熱情,,發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),千方百計增加農(nóng)民收入,。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)附近一個新農(nóng)村建設工程現(xiàn)在就處于擱淺的狀態(tài),,原因是資金不足,建設工程無法繼續(xù)下去,。
(一)健全財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機制,,加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村資金投入。堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,,繼續(xù)調(diào)整國民收入分配結(jié)構(gòu),,確保財政支農(nóng)投入保持較快增長。抓緊制定《農(nóng)業(yè)信貸法》和《農(nóng)村社區(qū)再投資法》,,明確和強化銀行業(yè)等金融機構(gòu)支持“三農(nóng)”的義務和責任,,加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村資金投入。按照“總量持續(xù)增加,、比例穩(wěn)步提高”的要求,,明確中央財政和地方各級財政農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的資金比例和增長幅度。按照推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的要求,,加強農(nóng)村基礎設施建設和公共服務,,加快改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
(二)完善農(nóng)業(yè)補貼政策,,促進糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,。對種糧農(nóng)民實行補貼,是調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,、促進糧食穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措,,要繼續(xù)堅持并不斷完善。一是增加對種糧農(nóng)民的直接補貼和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼資金規(guī)模,,提高補貼標準,,完善動態(tài)調(diào)整機制,,提高農(nóng)民種糧收益。二是擴大對種糧大戶和專業(yè)合作社補貼,,加大對訂單生產(chǎn)的支持,,推動糧食生產(chǎn)的專業(yè)化和規(guī)模化,,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度,。三是在總結(jié)退耕還林、退牧還草,、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等補貼政策的基礎上,建立健全特定產(chǎn)品,、特定產(chǎn)業(yè)補貼制度,,促進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級。四是以測土配方施肥,、土壤有機質(zhì)提升試點補貼為基礎,,增加標準化生產(chǎn)補貼,探索建立重大技術(shù)推廣補貼,,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化和集約化,。
(三)健全市場調(diào)控機制,防止農(nóng)產(chǎn)品價格劇烈波動,。要適應農(nóng)產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)變化的新形勢和新要求,,加快構(gòu)建分品種、多層次,、多主體的農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控體系,。對糧、棉,、油,、糖等關(guān)系國計民生的重要農(nóng)產(chǎn)品,通過目標價格,、最低收購價,、儲備制度和進出口調(diào)控等手段,引導和規(guī)范大中型企業(yè)積極發(fā)揮穩(wěn)定市場和價格的作用,,促進產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。對蔬菜、瓜果,、畜水產(chǎn)品等鮮活農(nóng)產(chǎn)品,,通過及時發(fā)布行業(yè)供求信息,健全行業(yè)自律組織,,優(yōu)化市場貿(mào)易環(huán)境等方式,,引導市場有序平穩(wěn)運行,。完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系和價格形成機制,嚴厲打擊現(xiàn)貨市場和期貨市場的投機行為,,避免對農(nóng)產(chǎn)品惡意炒作引起價格大起大落,。
(四)健全農(nóng)業(yè)風險防范機制,增強農(nóng)業(yè)抗風險能力,。針對當前重大自然災害多發(fā)頻發(fā),、動植物疫病防控難度加大的突出問題,加快健全農(nóng)業(yè)風險防范機制,。一是繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)保險保費補貼規(guī)模,,擴大試點,增加品種,,提高標準,,完善農(nóng)業(yè)保險體系,健全農(nóng)業(yè)保險制度,,建立再保險和巨災保險制度,。二是健全動植物疫病防控體系,建立動植物重大疫病疫情綜合補貼和農(nóng)業(yè)保險補助制度,,降低重大動植物疫病給農(nóng)民帶來的損失,。三是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系和市場監(jiān)管體系,,加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治力度,,嚴厲查處違法違規(guī)行為,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。
(五)拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,,保持農(nóng)民收入較快增長。繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,。進一步完善就業(yè)制度,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場,,加大對農(nóng)村勞動力的技能培訓和就業(yè)指導服務,,增加農(nóng)民外出轉(zhuǎn)移務工收入。加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)的支持,,加快東部地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,,支持龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集聚,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,,激發(fā)中西部地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟活力,,提高對農(nóng)村勞動力的就業(yè)吸納能力,促進農(nóng)民增收,。加大對糧食主產(chǎn)區(qū),、山區(qū),、牧區(qū)的支持力度,促進農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和農(nóng)民增收,。
(六)完善城鄉(xiāng)平等要素交換關(guān)系,,增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力。城鄉(xiāng)資源要素配置機制不合理,,導致農(nóng)村土地,、勞動力和資金等要素外流,是工農(nóng)關(guān)系和城鄉(xiāng)關(guān)系不協(xié)調(diào)的重要原因,。當前重點是完善城鄉(xiāng)建設用地制度和金融服務制度,,構(gòu)建城鄉(xiāng)之間平等的要素交換機制。一是改革農(nóng)地征占制度,,探索農(nóng)村土地增值收益分配的有效體制和機制,,將土地增值收益主要用于農(nóng)村和農(nóng)民,讓農(nóng)民切實分享發(fā)展成果,。二是強化金融機構(gòu)的支農(nóng)義務和責任,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務方式,,增加對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持,。三是進一步放開民間金融市場,加快發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,、小額信貸公司和農(nóng)村資金互助社,。四是大力開展信貸擔保、信貸貼息等,,引導信貸資金投向農(nóng)村,。
總的來說,經(jīng)過此次對農(nóng)村經(jīng)濟的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),,相對于人口較多的農(nóng)村來說,,外出務工的人員相對較多,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要還是要靠政府大力的扶持,,加上農(nóng)村的領(lǐng)導人,,調(diào)動農(nóng)民的積極性,找到更多的出路,,吸引外出務工人員回家掙錢生活,。這樣的農(nóng)村才能發(fā)展得更快,才能更好的縮短農(nóng)村與城市存在的貧富差距,。我相信,,在中國政府對農(nóng)民不斷的扶持和大力的發(fā)展下,整個中國的農(nóng)民將迎來一個新的紀元,。