隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。通過(guò)報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇一

最近，縣委組織三個(gè)考察組,，分赴、,、,、四省以及省內(nèi)五個(gè)縣市區(qū)，就各地工業(yè)發(fā)展,、招商引資,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、政府效能和環(huán)境建設(shè)等方面的情況進(jìn)行了專(zhuān)題考察,。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,，對(duì)照外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，就加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,，我們有幾點(diǎn)不成熟的思考,。

發(fā)展定位問(wèn)題,，是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性問(wèn)題。這次考察的幾個(gè)地方,，大多有一個(gè)共同特征,，就是發(fā)展定位十分明確,。大冶市是全省乃至全國(guó)的重要礦產(chǎn)資源縣市,，一直以來(lái),，他們充分發(fā)揮其豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“資源興市,、資源強(qiáng)市”的思路，做大了冶金工業(yè)和水泥建材產(chǎn)業(yè),，成為了全省縣域經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”,。、等省的部分縣市,，土地肥沃,，是全國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，農(nóng)業(yè)資源十分豐富。在謀求發(fā)展的過(guò)程中,，他們緊緊依托當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品資源，發(fā)展了一批加工能力上萬(wàn)噸,、幾十萬(wàn)噸，年產(chǎn)值幾十億元甚至上百億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。追溯先進(jìn)地方的成功經(jīng)驗(yàn),，我們不難發(fā)現(xiàn)，理性分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,，立足本地的縣情、資源特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展準(zhǔn)確定位,，有的放矢地做好經(jīng)濟(jì)工作，這是一個(gè)地方加速進(jìn)步,，走向科學(xué)發(fā)展的重要前提。立足看,，我們要沖刺全省縣域經(jīng)濟(jì)20強(qiáng),，更需要對(duì)我縣縣情,、資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行全方位的分析和評(píng)價(jià)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展找準(zhǔn)位置,。

是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)大縣是最基本的縣情,。我縣地處中下游平原，一直是全國(guó)重要的商品糧,、商品棉,、商品油生產(chǎn)基地，糧,、棉、油,、水產(chǎn)、生豬和家禽等主要農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量在全省乃至全國(guó)都具有一定地位,。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,，作為全國(guó)重要的糧、棉倉(cāng),，為社會(huì)的穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。在當(dāng)前特別是今后,，隨著國(guó)家糧食安全政策的進(jìn)一步加強(qiáng)，戴在頭上的“農(nóng)業(yè)大縣”的“帽子”永遠(yuǎn)不會(huì)摘,，不會(huì)丟,，而且只會(huì)加強(qiáng),。

“工業(yè)興縣”是農(nóng)業(yè)大縣實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的必由之路。農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),，是低稅收、低效益的產(chǎn)業(yè),。隨著農(nóng)業(yè)稅的全部減免和國(guó)家反哺農(nóng)業(yè)政策的大力實(shí)施,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出性收入逐步淡出地方的財(cái)政支撐體系,?？v觀當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和大勢(shì)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,，一般都是全國(guó),、全省的財(cái)政窮縣。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期農(nóng)業(yè)塊頭越大,、貢獻(xiàn)率越高的地方，現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r越落后,，財(cái)政越緊張,，農(nóng)民越窮。,、不少農(nóng)業(yè)大縣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，要實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的跨躍式發(fā)展,，只有走“工業(yè)興縣”的道路,，堅(jiān)持用工業(yè)的理念來(lái)謀劃農(nóng)業(yè)，在辦好農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,，不斷培育,、發(fā)展市場(chǎng)主體,，大力發(fā)展工業(yè)。當(dāng)前,，我們要圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展工業(yè),，壯大“農(nóng)”字號(hào)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)并促進(jìn)工業(yè)的現(xiàn)代化。要打好“農(nóng)”字特色經(jīng)濟(jì)牌,，把豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,，外引內(nèi)聯(lián),，逐步提高工業(yè)化的比重和工業(yè)經(jīng)濟(jì)在我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的份額。

正處于由農(nóng)業(yè)大縣向“工業(yè)興縣”轉(zhuǎn)移的初級(jí)階段,，要準(zhǔn)確定位。近些年來(lái),，我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，三個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的比重不斷得到調(diào)整,，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,，目前我們還只是處在農(nóng)業(yè)大縣向“工業(yè)興縣”轉(zhuǎn)移的初級(jí)階段，要實(shí)現(xiàn)真正意義上的工業(yè)化,，我們還有很長(zhǎng)的一段路要走,。“強(qiáng)攻外向抓招商,，壯大內(nèi)源抓民營(yíng)”，是我縣確定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的和諧全面發(fā)展，當(dāng)前,，我們必須客觀分析我縣縣情，準(zhǔn)確把握我縣農(nóng)業(yè),、工業(yè)、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和走向,，認(rèn)真謀劃我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃和方向，確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型思路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè),、工業(yè),、三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)頭，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的跨越,。

企業(yè)是發(fā)展的主體,，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。抓發(fā)展,、抓產(chǎn)業(yè),，要堅(jiān)持“兩條腿”走路,，一方面要主攻外向抓招商,，另一方面，也是更重要的一個(gè)方面,，要壯大內(nèi)源，把已有的企業(yè)抓好盤(pán)強(qiáng),。這次考察的省內(nèi)幾個(gè)先進(jìn)市區(qū),，在盤(pán)大企業(yè)規(guī)模,，提升工業(yè)整體實(shí)力方面都有一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，我們概括為：抓骨干,、扶中小,、盤(pán)品牌。借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),，在今后市場(chǎng)主體建設(shè)上,，我們要因企制宜,，真正做到：把我縣“四大集團(tuán)”做成名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè),，形成龍頭。過(guò)去較長(zhǎng)一段時(shí)間,，四大骨干企業(yè)，占據(jù)了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的半壁江山,，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。但從近幾年的情況來(lái)看，“四大集團(tuán)”不同程度地出現(xiàn)了市場(chǎng)萎縮,，稅收效益低增長(zhǎng),、慢增長(zhǎng)的現(xiàn)象，對(duì)縣財(cái)政稅收的支撐作用開(kāi)始衰弱,。外觀內(nèi)比,，等都是各地的骨干企業(yè)，更是各地財(cái)政稅收的支柱企業(yè),。這些企業(yè)入庫(kù)稅金每年都以超平均的速度和水平大幅提高,，真正起到了骨干支撐的作用。外地經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，抓好市場(chǎng)主體建設(shè),，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，擺在我們面前第一位的工作就是要把我縣的骨干企業(yè)做成真正的、名副其實(shí)的龍頭和支柱,。要鼓勵(lì)和推動(dòng)骨干企業(yè)對(duì)外合作重組,，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,。要加大政策扶持力度,，對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)長(zhǎng)期包掛制度，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,，盡快加以解決,。要進(jìn)一步加大對(duì)骨干企業(yè)管理人員的培養(yǎng)，提高經(jīng)營(yíng)管理能力和專(zhuān)業(yè)技能,。

要把已經(jīng)落戶(hù)投產(chǎn)的中小企業(yè)扶大做強(qiáng),，形成規(guī)模。近幾年來(lái),，隨著全民創(chuàng)業(yè)和招商引資的強(qiáng)力推進(jìn),，我縣企業(yè)數(shù)量不斷增加，一大批企業(yè)在我縣相繼落戶(hù),、投產(chǎn)。但規(guī)模小,、體質(zhì)弱,、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差、市場(chǎng)潛力不充分等問(wèn)題比較普遍,，有很多企業(yè)落戶(hù)投產(chǎn)以后,，發(fā)展停滯不前，甚至滑坡,，并沒(méi)有產(chǎn)生多大的效益,，也并沒(méi)有為地方提供多少可用的稅收。學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，我們必須高度重視縣域內(nèi)已有企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展問(wèn)題,，認(rèn)真研究加快扶持全縣中小企業(yè)發(fā)展壯大的舉措和相關(guān)政策，大力推進(jìn)中小企業(yè)成長(zhǎng)工程,，確保企業(yè)引得進(jìn),，落得下，能發(fā)展,，快成長(zhǎng),，保證每年新“進(jìn)規(guī)”企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增加,，做實(shí)做強(qiáng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)。

要把我縣曾經(jīng)的“品牌”企業(yè)盤(pán)活,、盤(pán)大,，形成競(jìng)爭(zhēng)力。我縣工業(yè)起步較早,，一些老牌企業(yè)如,、車(chē)橋、海玲,、紫金茶業(yè)等,，曾經(jīng)創(chuàng)造了一時(shí)的輝煌，打響了一批省優(yōu),、部?jī)?yōu)名牌產(chǎn)品,。但是，這些企業(yè)由于眾多因素,，大多已經(jīng)退出同行業(yè)的前沿市場(chǎng),，喪失了昔日的競(jìng)爭(zhēng)力。公司早在劍南春進(jìn)入前,，生產(chǎn)能力,、銷(xiāo)售市場(chǎng)均已大幅縮水，只能依靠本縣消費(fèi)群體勉強(qiáng)支撐,，劍南春撤資后,，對(duì)其打擊更為強(qiáng)烈；車(chē)橋雖然上市多年,，目前也是空有上市企業(yè)的名號(hào),，企業(yè)發(fā)展日益艱難。通過(guò)此次考察,，我們應(yīng)該看到,，這些企業(yè)雖然已經(jīng)不復(fù)往日，但其品牌的影響力仍然很大,，是我縣寶貴的無(wú)形資產(chǎn),。可以在若干年后重振“活力28”品牌,，可以投入4500萬(wàn)元巨資,，改制盤(pán)活全面停產(chǎn)的老牌企業(yè)蒲紡集團(tuán)，名酒一個(gè)個(gè)都能起死回生,，我們也完全可以利用老企業(yè)潛在的優(yōu)勢(shì),，采取對(duì)外尋求合資合作的辦法，把“”等一批有“重生”價(jià)值的老牌企業(yè)、品牌企業(yè)盤(pán)活盤(pán)強(qiáng),，把,、海玲服裝、龍寶翠毫等名牌產(chǎn)品重新推向市場(chǎng),，使老牌企業(yè)重新煥發(fā)“青春”,。

我們考察所到的或沒(méi)到的先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，其快速發(fā)展的一條成功經(jīng)驗(yàn)就是：堅(jiān)持把招商引資作為黨委,、政府引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性,、經(jīng)常性的任務(wù)，常抓不懈,。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，我們?cè)谡猩桃Y上應(yīng)該進(jìn)一步解放思想，調(diào)整思路,，改革方法,。

要牢固樹(shù)立全民招商、全面招商的工作理念,。近兩年來(lái),，我縣招商引資工作從無(wú)到有，從內(nèi)到外,，從小到大,，步伐明顯加快，縣域經(jīng)濟(jì)總量得到了大幅提升,。但是,，面對(duì)滿(mǎn)園項(xiàng)目，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),，不少人認(rèn)為,，我們?cè)僖膊恍枰崛裾猩獭⑷嬲猩痰目谔?hào)了,。其實(shí)不然。與自身相比,，我們確實(shí)有很大進(jìn)步,，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們起步遲,，基礎(chǔ)薄,，力度弱，差距大,。先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)過(guò)十多年的改革開(kāi)放和招商引資積累,，現(xiàn)在已經(jīng)形成了實(shí)力，形成了數(shù)量上的集聚，形成了資源優(yōu)勢(shì)的充分利用,。在此基礎(chǔ)上,，他們抓招商引資，提出了“招商選商,，引資選資”的概念,，對(duì)招商企業(yè)設(shè)置門(mén)檻，其目的是為了追求本地資源要素利用效益的最大化,。對(duì)比之下,，我縣版土面積大，人口多,，經(jīng)濟(jì)總量還很小,。考察中有幾個(gè)縣市版土面積,、人口不到我縣一半,，但經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入是我縣的一倍,、兩倍,，甚至更多。因此,，我們只有繼續(xù)堅(jiān)持全民招商,、全面招商，把“鋪天蓋地”的工作做好,，把我們的經(jīng)濟(jì)總量做大,、實(shí)力做強(qiáng)，把選商,、選資的“基礎(chǔ)”夯實(shí),，我們才有底氣與外商、外資談“條件”?，F(xiàn)階段,，我們只能從保護(hù)生態(tài)環(huán)境的角度，選好商,、引好資,，不引進(jìn)違背國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、高能耗,、高污染的企業(yè),，為子孫后代留下好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生存環(huán)境。

要立足縣域優(yōu)勢(shì)有的放矢地抓招商引資,，提高招商引資的質(zhì)量和效率,。招商引資不能盲目,，不能一哄而上。要確保引進(jìn)的項(xiàng)目在我縣能落地,、能發(fā)展,、能壯大，我們必須充分考慮項(xiàng)目在我縣的資源,、技術(shù),、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)等方面的支撐要素,，有規(guī)劃,、有的放矢地開(kāi)展工作，提高招商引資工作的成功率,。反之,，盲目招商，一哄而上,，只會(huì)重復(fù)浪費(fèi),，重蹈過(guò)去大辦企業(yè)、大辦項(xiàng)目的覆轍,。一是要緊緊圍繞我縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)抓招商,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。要通過(guò)招商引資,，把我縣豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),，把經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要依托我縣糧棉油,、林果菜,、畜禽蛋、魚(yú)鱉蝦等農(nóng)業(yè)資源,，大力引進(jìn)帶動(dòng)力強(qiáng),、輻射面廣、轉(zhuǎn)化率高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，就地提供農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)市場(chǎng),，提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移加工的附加值。二是要圍繞支柱產(chǎn)業(yè)抓招商,，開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品,。傳統(tǒng)的加工行業(yè)利潤(rùn)低、效益差,，只有不斷地開(kāi)發(fā)終端產(chǎn)品，才能提高資源的綜合效益,，搶占更廣闊的市場(chǎng),，提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化升級(jí)的利潤(rùn)率。目前我縣汽車(chē)零配件、塑料新材,、紡紗紡織,、醫(yī)藥化工等支柱產(chǎn)業(yè)已基本形成，但普遍缺乏終端產(chǎn)品,。要把發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品作為突破口,，引進(jìn)一批中下游企業(yè)群體。紡織產(chǎn)業(yè)要力爭(zhēng)引進(jìn)規(guī)模大,、實(shí)力強(qiáng)的印染企業(yè),；塑料產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展其他市場(chǎng)需求大、成本低的塑料制品企業(yè),；醫(yī)藥行業(yè)要向成品藥,、醫(yī)療附屬產(chǎn)品生產(chǎn)方向拓展。三是要圍繞特色品牌抓招商,，擴(kuò)大輻射效應(yīng),。要找準(zhǔn)我們的產(chǎn)業(yè)特色在哪里，有哪些叫得響的名牌產(chǎn)品,，有針對(duì)性地對(duì)外合資合作,，放大特色效益和品牌效應(yīng)。

要圍繞盤(pán)活存量資產(chǎn)抓招商,，充分挖掘縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。目前，土地緊張,、貨幣緊縮,，嚴(yán)重制約著各地的生產(chǎn)與發(fā)展。與此同時(shí),，不少地方又有較多的閑置資產(chǎn)沒(méi)有得到充分利用,，有不少“呆死”、停滯的企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)生效益,。與其花費(fèi)大量精力從外招引,，啟動(dòng)一個(gè)全新項(xiàng)目，不如事半功倍把現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)整合好,、利用好,。要把盤(pán)活存量資產(chǎn)招商作為眼下招商工作的重中之重，全面摸清現(xiàn)有的存量土地和閑置資產(chǎn),，認(rèn)真清理,、登記那些停滯不前、頻臨停產(chǎn),、破產(chǎn)的企業(yè),，并圍繞這些資產(chǎn)和企業(yè)開(kāi)展招商活動(dòng),，做好“活”字文章。

園區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,，其發(fā)展的速度,、擴(kuò)張的規(guī)模決定著一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的總體實(shí)力。這次考察的省內(nèi)幾個(gè)區(qū)市,，園區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)之高,，建設(shè)投入力度之大，入園企業(yè)實(shí)力之強(qiáng),，確實(shí)讓我們刮目相看,，留下深刻印象。認(rèn)真審視我縣園區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀,，我們還存在比較明顯的弊端,，當(dāng)前要重點(diǎn)解決好三個(gè)方面的問(wèn)題。

解決好園區(qū)規(guī)劃不明,、功能不清的問(wèn)題,。考察的省內(nèi)五個(gè)區(qū)市,，在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)上都是大手筆,，充分體現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃的思想和可持續(xù)發(fā)展的理念,，都具有較強(qiáng)的超前意識(shí),。由于歷史的原因，我們的工業(yè)園區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)上還很不完善,，在管理上也失之于寬,，造成了園區(qū)內(nèi)商業(yè),、工業(yè)、房地產(chǎn),、辦公樓“齊頭并進(jìn)”的現(xiàn)象,，違背了園區(qū)建設(shè)的初衷。因此,，吸取過(guò)去園區(qū)建設(shè)的教訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，要把明確發(fā)展規(guī)劃,、搞好功能分區(qū)作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來(lái)抓,。特別是正在或即將開(kāi)發(fā)的青吉工業(yè)園、孱陵大道后延伸線(xiàn),、黃金口工業(yè)園,、江南工業(yè)園等，一定要未雨綢繆,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，認(rèn)真搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)和功能分區(qū),，并嚴(yán)格按照規(guī)劃、功能分區(qū)進(jìn)行投入和建設(shè),。

解決好園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)互促互動(dòng)的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)是園區(qū)的生命,。這次考察的幾個(gè)區(qū)市,，其園區(qū)發(fā)展都具備了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。如區(qū)共有四個(gè)工業(yè)園區(qū),，分別聚集了造紙包裝,、機(jī)械電子、建材,、紡織四類(lèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，形成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色園區(qū),，這也是他們園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展得以齊頭并進(jìn)的關(guān)鍵所在,。目前，我縣的幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步成型,，但總體上看還不夠突出,、規(guī)模還不夠大，特別是依托園區(qū)抓產(chǎn)業(yè)集聚上做得還很不夠,。當(dāng)前,，要進(jìn)一步明確各個(gè)園區(qū)的功能劃分，明確哪個(gè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是什么,，哪個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)歸就于哪個(gè)園區(qū),，從而圍繞園區(qū)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行“對(duì)號(hào)入座”,，培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)群體,，逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為框架、支柱企業(yè)為支撐,、拳頭產(chǎn)品為重心的特色園區(qū)工業(yè)體系,。

解決好產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單集群與產(chǎn)業(yè)合力集聚的問(wèn)題。我們認(rèn)為,，產(chǎn)業(yè)集聚不是簡(jiǎn)單的企業(yè)集群,，更不是行業(yè)內(nèi)重復(fù)投資與惡性競(jìng)爭(zhēng)。集聚應(yīng)該是競(jìng)爭(zhēng)力的整合和集并,。以我縣汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)為例,，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，雖然形成了一定的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模,，但實(shí)事求是地看,，這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條上的分布極不均勻,，從事初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)過(guò)多，高端產(chǎn)品生產(chǎn)又幾乎是空白,。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，也影響了產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平,。同時(shí),，現(xiàn)有的集群，也只是數(shù)量上的簡(jiǎn)單集中,。雖然全縣從事汽車(chē)零配件生產(chǎn)加工的市場(chǎng)主體達(dá)到了40多家,，但在全縣范圍內(nèi)零星分布，既無(wú)集中,，也無(wú)溝通,。再看區(qū)石油機(jī)械集群，行業(yè)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)品,、配套產(chǎn)品,、附屬產(chǎn)品生產(chǎn)分工明確，并且企業(yè)廠區(qū)相對(duì)集中,。與之相比,，我們確實(shí)差距不小。對(duì)此,，我們必須采取有效的辦法和措施,，鼓勵(lì)企業(yè)老板樹(shù)立“寧當(dāng)大股東，不當(dāng)小老板”的思想意識(shí),，敢于把自己的資金,、技術(shù)、信息,、人力,、土地等市場(chǎng)要素投向大企業(yè)、大集團(tuán),，走上合資合作的道路,，攀大附強(qiáng)謀發(fā)展；引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)合理進(jìn)退,，通過(guò)聯(lián)合,、收購(gòu)、兼并等多種形式進(jìn)行戰(zhàn)略重組,，配套完善產(chǎn)業(yè)鏈條,，提升集群整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

解決好園區(qū)土地瓶頸突破的問(wèn)題。土地是園區(qū)最基礎(chǔ),、也是最重要的要素,。土地供應(yīng)緊張，發(fā)展空間不足,，是當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所面臨的最大矛盾和制約,。而且，我縣在土地利用上一直受到分洪區(qū)和國(guó)家土地政策的雙重制約,，用地瓶頸問(wèn)題比其他地方更為突出,。對(duì)如何突破園區(qū)用地瓶頸，一些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)摸索出了一系列成功的經(jīng)驗(yàn),，很有借鑒價(jià)值。我們要牢牢把握住今年我縣進(jìn)入全省土地調(diào)規(guī)試點(diǎn)縣市的重大機(jī)遇,，抓緊做好土地利用規(guī)劃修編工作,。同時(shí)，靈活方式,，采取集并城郊土地、廢地復(fù)墾置換,、集中閑散耕地,、盤(pán)活存量土地、對(duì)上爭(zhēng)取要地,、平整溝灘增地等多種方式,，最大限度地增加園區(qū)可用土地資源，解決項(xiàng)目用地需求,。

近些年來(lái)，我們年年在喊優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，年年在整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，但是效果并不明顯,。究其原因，我們認(rèn)為主要是思想解放不夠,，部門(mén)利益,、地方保護(hù)主義觀念較重,，政令不是很暢通,。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，必須斷臂療傷，動(dòng)真格,。

不要為破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境尋找理由,。美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句著名的口號(hào)叫做“拒絕借口”。所謂的借口,，就是拒絕接受任務(wù)的托詞,，就是完不成任務(wù)時(shí)預(yù)設(shè)的退路，就是推卸責(zé)任的理由,。有的單位和部門(mén)優(yōu)化環(huán)境意識(shí)不強(qiáng),、動(dòng)作不大，只顧眼前利益,，對(duì)縣委,、政府的要求陽(yáng)奉陰違，還總是擺出這樣那樣的客觀困難,；有的部門(mén)動(dòng)輒拿上級(jí)主管部門(mén)的種種規(guī)定,，與縣委、政府講條件,，對(duì)自己破壞環(huán)境找借口,。有些部門(mén)人多、負(fù)擔(dān)重,，財(cái)政供養(yǎng)不足,，這是事實(shí)，但外縣市同樣的單位,、同樣的負(fù)擔(dān),、同樣的財(cái)政供給或者說(shuō)我縣的財(cái)政供給標(biāo)準(zhǔn)還高于別人，為什么別人能做到文明執(zhí)法,、規(guī)范管理,、人性化管理，我們就一定要以收代罰,、以罰代法呢,？我們可以就某一個(gè)單位財(cái)政供養(yǎng)與管理問(wèn)題進(jìn)行解剖，學(xué)習(xí)先進(jìn)地方的先進(jìn)辦法,，來(lái)解決我縣某些部門(mén)動(dòng)輒“設(shè)罰款陷阱”,、罰款走人的現(xiàn)象和問(wèn)題。還有一個(gè)一站式服務(wù)的問(wèn)題,。在這次我們考察的地方,，該進(jìn)中心的部門(mén)，沒(méi)有一家不進(jìn)中心統(tǒng)一管理，而我們有的部門(mén)至今仍然以種種理由遲遲不進(jìn),，有的部門(mén)也是“先進(jìn)后出,，虛進(jìn)實(shí)出”。環(huán)境問(wèn)題,，是關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事,。要使我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境真正得到優(yōu)化，我們必須叫響“拒絕借口,，真抓實(shí)干”的口號(hào),，讓“拒絕借口”成為所有干部奉行的重要行為準(zhǔn)則。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要起表率作用,，首先拒絕自己找借口,，不要留退路；其次要敢于負(fù)責(zé),，拒絕接受任何借口,，更不能為下屬開(kāi)脫責(zé)任。要以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，推動(dòng)優(yōu)化環(huán)境工作的落實(shí)。

要為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境尋找出路,。只要有決心,、有信心，沒(méi)有做不好的事,，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,。解決發(fā)展環(huán)境問(wèn)題，我們要拿出禁令,，設(shè)定“紅線(xiàn)”,，制定規(guī)范，嚴(yán)肅懲處,。今年,，縣政府將對(duì)公、檢,、法等部門(mén)實(shí)行綜合預(yù)算,，鎖定基本支出，并嚴(yán)格按預(yù)算支出實(shí)行財(cái)政集中支付,。同時(shí),，所有單位、所有部門(mén)罰沒(méi)收入全部進(jìn)入縣財(cái)政籠子,，統(tǒng)一管理和使用,。這一舉措，目的就是要扼制“三亂”行為，在全縣上下形成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的共識(shí),。今后,，我們也要進(jìn)一步學(xué)習(xí)外地好的經(jīng)驗(yàn)和作法，下大力氣,、動(dòng)真格,，狠心查處一切損害形象，破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件,，絕不手軟,。

必須切實(shí)增強(qiáng)干部群眾的環(huán)境意識(shí)。優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,，不是一朝一夕,、一蹴而就的事。我縣環(huán)境不是很好,，但我們不能盲目悲觀,、妄自菲薄，甚至自暴自棄,。要?jiǎng)訂T全縣廣大干部群眾,，樹(shù)立“是我家，環(huán)境靠大家”的家鄉(xiāng)觀念,，樹(shù)立“優(yōu)化環(huán)境,，人人有責(zé)”的大局意識(shí)，積極地對(duì)外宣傳,，推介,。要注重宣傳淳樸的風(fēng)土人情，推介優(yōu)秀的歷史文化,，用每一個(gè)人的實(shí)際行動(dòng),，宣傳好、維護(hù)好,、鞏固好的發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇二

調(diào)查時(shí)間：2011年8月6日——8月15日

調(diào)查地點(diǎn)：西城辦冉莊村

調(diào)查內(nèi)容：現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展道路

調(diào)查方式：詢(xún)問(wèn),，采訪(fǎng),，親身體驗(yàn)

利用這個(gè)暑假，我校全體教師積極參與暑期社會(huì)實(shí)踐,，對(duì)西城辦冉莊村50余戶(hù)家庭進(jìn)行了走訪(fǎng)和調(diào)查,，頗有收獲和體會(huì)。品味到了純情樸實(shí)的農(nóng)村生活,，也體驗(yàn)到了“回歸自然的人生境界”,。我們了解到了冉莊村的歷史,，現(xiàn)狀及發(fā)展前景，為此,，我們做了一系列的調(diào)查,，使我能更好的完成這次的實(shí)踐活動(dòng)。

據(jù)介紹,，冉莊村位于西城街道辦事處南部,，總面積1467畝，人口2173人,，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,，目前已形成以農(nóng)業(yè)、建筑機(jī)械加工為主的支柱產(chǎn)業(yè),。這里水潔,、土凈、空氣清新,，樹(shù)木成林鳥(niǎo)語(yǔ)花香,，古村踩水車(chē)、學(xué)推磨,、坐花轎等游樂(lè)項(xiàng)目,，另外，還有更多的休閑娛樂(lè)設(shè)施還在建設(shè)之中,。

了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。實(shí)踐證明，開(kāi)發(fā)農(nóng)家游旅游特色項(xiàng)目,，深得都市游人的歡迎，其開(kāi)發(fā)市場(chǎng)廣闊,，前景無(wú)限美好,。據(jù)有關(guān)人員介紹，計(jì)劃3年內(nèi)通過(guò)不斷建設(shè)和自我完善,，使前衛(wèi)生態(tài)村農(nóng)家游成為上海地區(qū)乃至全國(guó)一流的休閑新景點(diǎn),。

在采訪(fǎng)了有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)之后得知，“農(nóng)家游”在上海地區(qū)目前沒(méi)有現(xiàn)成的模式,，在考察

總結(jié)

通過(guò)這次的調(diào)查和實(shí)踐使我對(duì)前衛(wèi)村有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，也鍛煉了我自己的社會(huì)工作能力，意義頗大,。相信隨著崇明的大開(kāi)發(fā),、大開(kāi)放，前衛(wèi)村的前景也將更加燦爛,，期待的同時(shí)我也祝愿這個(gè)美麗的地方,。

蔡麗華

2010.2.3

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇三

在很多人心里,提起農(nóng)村,大家就會(huì)有一個(gè)很不好的印象,。覺(jué)得農(nóng)村的人粗魯,農(nóng)村落后。其實(shí),現(xiàn)在農(nóng)村的變化已經(jīng)很大了,。雖然還不如城市的發(fā)展,但是它的經(jīng)濟(jì)還算是比較發(fā)達(dá)的,。下面的一篇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告,大家要是有興趣的話(huà),不防看一下!

十一五等重要會(huì)議中對(duì)“農(nóng)業(yè),農(nóng)民,農(nóng)村”三農(nóng)問(wèn)題的再三強(qiáng)調(diào),可以看得出國(guó)家對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的高度重視。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨和國(guó)家全面建設(shè)小康和現(xiàn)代化,推進(jìn)工業(yè)化,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重大斬落部署,是我國(guó)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的重大措施,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展觀的必經(jīng)之路,是時(shí)代的呼喚,是廣大農(nóng)民的迫切愿望和心聲,。本文以蘇北地區(qū)農(nóng)村為抽樣個(gè)案,通過(guò)對(duì)蘇北18個(gè)縣市農(nóng)村的調(diào)查問(wèn)卷,分析了農(nóng)村現(xiàn)狀,對(duì)于新農(nóng)村的認(rèn)知以及需求,在此基礎(chǔ)上對(duì)于新農(nóng)村的建設(shè)提出建議,。

調(diào)查背景及目的.:

推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),是一次重大的制度創(chuàng)新和社會(huì)變革,不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革,而且涉及政治、社會(huì),、文化等領(lǐng)域,意義更深刻,任務(wù)更艱巨,。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民問(wèn)題,是中國(guó)發(fā)展的根本問(wèn)題,。建設(shè)社會(huì)主義新建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史任務(wù),而不是一項(xiàng)短暫的階段性工作;是一項(xiàng)全新的偉大創(chuàng)舉,而沒(méi)有固定的模式經(jīng)驗(yàn);是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而不是一場(chǎng)單兵作戰(zhàn);社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)并不等于“新村建設(shè)”或“村莊建設(shè)”,不僅要關(guān)注農(nóng)村,更要關(guān)注農(nóng)民和農(nóng)業(yè)。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)新領(lǐng)域,是在實(shí)踐中提出的新課題,。也只是應(yīng)為如此,深刻了解和把握農(nóng)村中現(xiàn)存的狀況對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有著至關(guān)重要的作用,。

調(diào)查地點(diǎn):

江蘇省泰興市濱江村。

調(diào)查內(nèi)容與方式:

通過(guò)調(diào)查對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí),前后變化及新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中受益方面和存在大的問(wèn)題,。調(diào)查方式主要是通過(guò)圖書(shū)館資料的查閱,、村里同學(xué)、父母,、親戚及親身的經(jīng)歷,。

新農(nóng)村建設(shè)中存在的問(wèn)題:

(1)生活環(huán)境有改變與新農(nóng)村要求有差距?。兩年前濱江村內(nèi)和多數(shù)的蘇中農(nóng)村一樣,污水橫流,亂搭亂建,村內(nèi)沒(méi)有硬質(zhì)道路?，F(xiàn)在,在濱江鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和濱江村村支兩委的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全體村民的共同努力,濱江村發(fā)生了翻天覆地的變化,。硬化道路,改建池塘,規(guī)劃房屋,農(nóng)民們的生存、生活環(huán)境發(fā)生了很大的變化,。但要和我們所要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的環(huán)境相比,還有一定距離,突出表現(xiàn)在農(nóng)民家住環(huán)境方面,。通過(guò)親身感受及查閱資料,就發(fā)現(xiàn)在蘇中地區(qū)有80%以上的住戶(hù),庭院亂堆亂放,房屋凌亂不堪。在濱江村仍有小部分農(nóng)戶(hù)沒(méi)有洗衣機(jī),、電冰箱等一些標(biāo)志生活水平提高的家用電器,。

(2)農(nóng)民收入有所增加,總體情況較之城鎮(zhèn)居民而言仍顯偏低,。在濱江鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委,、政府的帶領(lǐng)下,濱江村經(jīng)濟(jì)有了很大的變化,人均年收入達(dá)7500多元。大部分的村民認(rèn)為自己的收入與前兩年相比,有所增加,。但在農(nóng)村同樣普遍存在一個(gè)問(wèn)題:貧富差距過(guò)大,。另外由于濱江村靠近市區(qū)這無(wú)形增加了村民的消費(fèi)支出。村民收入低的一個(gè)重要原因就是收入來(lái)源單一,。和大部分蘇中農(nóng)村一樣農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品收入和外出打工收入占村民收入的比例就高達(dá)88.2%,這其中農(nóng)產(chǎn)品收入又占到56.2%,。眾所周知,農(nóng)產(chǎn)品絕大多數(shù)是初級(jí)產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)能力弱,附加值低,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差,這就造成了農(nóng)民收入的極不穩(wěn)定,。

(3)以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的硬環(huán)境建設(shè)亟需加強(qiáng)。近年來(lái),政府不斷加強(qiáng)電力,、通信,、道路、小城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障,。但隨著鄉(xiāng)村企業(yè)的興起和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的壯大,水,、電等資源供應(yīng)不足問(wèn)題日益突出,已成為影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。

(4)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境亟需維護(hù),。濱江村附近地區(qū)頻繁引進(jìn)化工廠,其中相當(dāng)大部分都是被國(guó)外取締的重污染企業(yè),為了片面的追求gdp鎮(zhèn)政府不息犧牲自然環(huán)境為代價(jià),結(jié)果給給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡帶來(lái)巨大的包袱,空氣渾濁,、河水污染。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)多地強(qiáng)調(diào)客觀理由,認(rèn)為無(wú)資源,、無(wú)項(xiàng)目,不能積極主動(dòng)挖掘發(fā)展?jié)摿?創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢(shì),致使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,。也損害了其他企業(yè)的利益,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。

加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)的主要對(duì)策:

(1)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,在硬件環(huán)境建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破,。鄉(xiāng)村企業(yè)的發(fā)展暴露出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,使企業(yè)開(kāi)工緩慢,不能如期投產(chǎn)達(dá)效,。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使其適度超前發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(2)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推行農(nóng)村建設(shè)新理念,。

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善新農(nóng)村建設(shè)工作機(jī)制。

2,、明確部門(mén)責(zé)任,強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)監(jiān)督考核,。

3、作好建設(shè)規(guī)劃,嚴(yán)格新農(nóng)村建設(shè)操作程序,。

(3)建設(shè)服務(wù)型政府,在政務(wù)環(huán)境建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破,。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)級(jí)執(zhí)政能力建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀劃發(fā)展,、對(duì)外開(kāi)放,、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定四種能力建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要承擔(dān)起引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶(hù)的責(zé)任,有效進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、品種引進(jìn),、試驗(yàn)示范,主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);建立和完善農(nóng)產(chǎn)品供需市場(chǎng)信息發(fā)布機(jī)制,為群眾提供有效的信息服務(wù);充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,壯大經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。三是實(shí)施陽(yáng)光工程,。扎實(shí)推行政務(wù),、村務(wù)公開(kāi),建立重大事項(xiàng)公示、社會(huì)聽(tīng)證,、社情民意反映等長(zhǎng)效機(jī)制,。四是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。有效開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),有效實(shí)施群眾監(jiān)督;開(kāi)展執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)大檢查,突出解決部門(mén)行業(yè)不正之風(fēng)問(wèn)題,。

(4)對(duì)城鄉(xiāng)要求一視同仁,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,工農(nóng)和諧化新農(nóng)村建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要有長(zhǎng)期打算,在發(fā)展規(guī)劃上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,在制定目標(biāo)上要把握關(guān)鍵,在工作展開(kāi)上要有重點(diǎn),同時(shí)通過(guò)全民動(dòng)員,城鄉(xiāng)互動(dòng),各部門(mén)上下協(xié)調(diào),共同促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展,。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇四

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2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告

關(guān)于二郎鎮(zhèn)*村農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

大力發(fā)展民營(yíng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ――關(guān)于加快石柱縣民營(yíng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

調(diào)查主題：威海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r局部概況

受訪(fǎng)對(duì)象：威海市神龜餡餅(古寨店)經(jīng)理

調(diào)查日期：xx.2.18——xx.2.21

前言：選題初衷

據(jù)筆者所知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身是一個(gè)立體概念,，大致包含三個(gè)層次,。第一層次，是經(jīng)濟(jì)量的增長(zhǎng),，它指的是產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量的增多;第二層次,，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和優(yōu)化，具體表現(xiàn)為技術(shù)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、收入分配結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化;第三層次,，則是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善提高,，與社會(huì)民生緊密相連，直接表現(xiàn)為人民生活水平的提高,。

筆者認(rèn)為,，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)摒棄好高騖遠(yuǎn)的假大空作風(fēng)，從身邊的小事做起,，切實(shí)把握實(shí)踐機(jī)會(huì),，對(duì)有限的資源作好充分的利用，故對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一層次未作專(zhuān)門(mén),、明確的涉及,。而目前大學(xué)生處在就業(yè)的前夜，同時(shí)享受著也社會(huì)中的種種資源,，故對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三層次理應(yīng)有著較深的體會(huì),，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二層次理應(yīng)引起足夠的重視。

基于以上考慮,，xx年寒假期間,，筆者會(huì)同組內(nèi)成員，秉承大處著眼,、小處著手的理念,，對(duì)基礎(chǔ)教育學(xué)院團(tuán)委下發(fā)的選題要求進(jìn)行了慎重分析，最終于寒假接近尾聲之際,，采取局部抽樣的方式,，著重在神龜集團(tuán)的對(duì)話(huà)背景下,，結(jié)合自身生活實(shí)際,，對(duì)威海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)查,，重點(diǎn)著眼于就業(yè)、民生層面,，以概況—結(jié)題式

調(diào)查報(bào)告

專(zhuān)題一：透過(guò)餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，看威海市就業(yè)形勢(shì)

(一)概況

本著團(tuán)委文件中的“就近就便,、因地制宜”的精神,，筆者帶領(lǐng)組內(nèi)成員首先來(lái)到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。(神龜餡餅是發(fā)家于威海本地的一家餐飲企業(yè),，筆者年幼時(shí)其整個(gè)店面只是十幾平米的小間房,，目前已發(fā)展成為一家以中式快餐為主體，海鮮酒樓為配套,，集研發(fā),、加工、生產(chǎn),、銷(xiāo)售為一體的大型餐飲連鎖機(jī)構(gòu),。)在筆者表明來(lái)意后，通過(guò)與筆者的交涉,，在值的沈經(jīng)理接受了筆者的采訪(fǎng),。

對(duì)目前神龜餡餅自身的發(fā)展?fàn)顩r，沈經(jīng)理表示,，目前威海餐飲業(yè)面臨的主要是人員問(wèn)題,。

其一，在當(dāng)前教育體制不斷完善的條件之下,，國(guó)民素質(zhì)不斷提高,，高學(xué)歷求職者在待分配人力資源中所占比重逐漸提高。就餐飲行業(yè)而言,，對(duì)服務(wù)員,、收銀員等基層工作人員的需求量較大，而該職業(yè)對(duì)學(xué)歷要求并不高?，F(xiàn)階段的情況是,，神龜餡餅服務(wù)員職位有著較多空缺需要人員，而人才市場(chǎng)有著大批待就業(yè)人員需要工作,，二者看似需求互補(bǔ),，但卻由于后者的高眼光難以協(xié)調(diào)。

其二，在對(duì)經(jīng)理等高層工作人員的招聘方面,，沈經(jīng)理指出,，學(xué)歷在招聘方的考量中所占比重并不很大，取而代之的,，招聘方更重視應(yīng)聘人員在餐飲領(lǐng)域的思路,。推而廣之，由此可見(jiàn),，學(xué)歷本位并非放之四海而皆能大行其道,，技術(shù)與能力上的專(zhuān)精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。

(二)結(jié)題

綜合以上兩點(diǎn),，我們可以初步得出如下結(jié)論：

第一,，威海存在著數(shù)量可觀的人力空閑，從整體上看就業(yè)形勢(shì)良好,，但并不容過(guò)分樂(lè)觀,。

第二，威海目前存在著的人力空閑并不是由人力冗余所造成的,，部分行業(yè)所需人才依然稀缺,。

第三，目前,，威海市人才培養(yǎng)可能在某種程度上并不完全與企事業(yè)單位對(duì)人才的需求相協(xié)調(diào),。

據(jù)此，筆者團(tuán)隊(duì)建議政府,，一方面從教育問(wèn)題上尋找突破口,，加大專(zhuān)才教育投入，努力,、適度地培養(yǎng)符合當(dāng)前社會(huì)對(duì)人才需要的專(zhuān)業(yè)對(duì)口型人才;另一方面,，通過(guò)社會(huì)宣傳的力量，采取多種形式,，積極對(duì)閑置人才進(jìn)行正確引導(dǎo),，促進(jìn)滿(mǎn)足條件的人才與相應(yīng)就業(yè)單位的對(duì)接。

專(zhuān)題二：透過(guò)市民生活變化,，看威海市民生動(dòng)態(tài)

(一)概況

筆者團(tuán)隊(duì)著重就住房與出行問(wèn)題與沈經(jīng)理交換了意見(jiàn),。

住房方面，威海屬于三線(xiàn)城市,，市民住房壓力并不大,，大學(xué)生畢業(yè)后如果選擇在本地發(fā)展往往能夠從父母手中繼承房產(chǎn)。然而對(duì)于外來(lái)務(wù)工人員或擬在威海發(fā)展的外地大學(xué)生來(lái)講,，面對(duì)一路上揚(yáng)的房?jī)r(jià),，在短期內(nèi)買(mǎi)到一套屬于自己的房子也并非易事。但總體來(lái)講，相對(duì)于一線(xiàn)城市,，住房壓力要小得多,。加之近期政府對(duì)房?jī)r(jià)的宏觀調(diào)控，禁止了開(kāi)發(fā)商以叫賣(mài)期房樓花的方式籠集資金牟取暴力的行為,，房?jī)r(jià)也有望被調(diào)控在某一穩(wěn)定水平，甚至可能產(chǎn)生小幅回落,。

出行方面,，由于近幾年威海市家用車(chē)激增，車(chē)流量顯著增大,，堵車(chē)問(wèn)題出現(xiàn)的頻率日益升高,。并且近幾年，出于某種考慮,，政府重修了于十幾年前拆除的道路中心線(xiàn)護(hù)欄,，導(dǎo)致個(gè)別交通樞紐的靈活程度下降，城市主干道局部運(yùn)載能力減弱,，更加重了當(dāng)前堵車(chē)問(wèn)題的嚴(yán)重性,。

(二)結(jié)題

結(jié)合專(zhuān)題一，以上情況可以簡(jiǎn)單總結(jié)為如下幾點(diǎn)：

第一,，總體上看,，威海市的教育、就業(yè),、住房,、交通等民生方面的整體態(tài)勢(shì)較好，但仍存在有一定數(shù)量的問(wèn)題,。

第二,，住房方面,，政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)合理的調(diào)控有效地抑制了房?jī)r(jià)的過(guò)度上揚(yáng),，一定程度上減輕了市民的購(gòu)房負(fù)擔(dān),。

第三,，交通方面,，新政策的制定與實(shí)施不完全適應(yīng)實(shí)際情況的需要,，一定程度上激化了交通擁堵問(wèn)題,。

據(jù)此,，筆者團(tuán)隊(duì)建議政府,，繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的精神,，促進(jìn)與老百姓息息相關(guān)的各項(xiàng)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。此外,，對(duì)城市交通狀況進(jìn)行深入調(diào)查,，采取如裁撤不必要的道路護(hù)欄等措施，增強(qiáng)道路周轉(zhuǎn)能力，輔以其它的必要的輔助措施,，有效改善交通擁堵問(wèn)題,。

2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告（2） |

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關(guān)于二郎鎮(zhèn)*村農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

一、基本情況

二,、影響**村農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素

三,、**村未來(lái)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

二oo二年七月十四日

2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告（3） |

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四月十二日

2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告（4） |

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為促進(jìn)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，3月,，財(cái)經(jīng)委和財(cái)經(jīng)與預(yù)算專(zhuān)業(yè)代表小組部分成員先后到市工商聯(lián),、市統(tǒng)計(jì)局、市工商局,、市國(guó)稅局,、市地稅局、市經(jīng)信委等部門(mén)進(jìn)行了調(diào)查,，對(duì)有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)《湖北省人民政府關(guān)于大力推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的意見(jiàn)》(鄂政發(fā)[20xx]82號(hào))情況進(jìn)行了檢查,。同時(shí)，要求市發(fā)改委,、市財(cái)政局,、市人力資源和社會(huì)保障局、市人民銀行等部門(mén)對(duì)該意見(jiàn)的落實(shí)情況進(jìn)行了自查,，并到九江市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

近年來(lái)，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在面臨諸多困難和挑戰(zhàn)的情況下,，依然呈現(xiàn)出民間投資不斷升溫,、規(guī)模總量不斷擴(kuò)大,、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬,、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、社會(huì)貢獻(xiàn)不斷提升的良好態(tài)勢(shì),。截止到20xx年末,，全市登記注冊(cè)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到14526家，從業(yè)人員64.1萬(wàn)人,。工業(yè)民營(yíng)企業(yè)5295家,，占全市民營(yíng)企業(yè)總數(shù)的36.45%;其中規(guī)模以上工業(yè)民營(yíng)企業(yè)473家,占全市規(guī)上工業(yè)民營(yíng)企業(yè)總數(shù)的94.2%。今年一季度,，全市市場(chǎng)主體增長(zhǎng)較快,，達(dá)到106268戶(hù)，注冊(cè)資本750.7億元,，同比分別增長(zhǎng)32.84 %,、15.54 %,。大量市場(chǎng)主體尤其是民營(yíng)市場(chǎng)主體的增加，使我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出較強(qiáng)的生機(jī)與活力,。

20xx年,，我市第一產(chǎn)業(yè)投資30億元，增長(zhǎng)105.6%;第二產(chǎn)業(yè)投資429億元,，增長(zhǎng)27.6%,，其中工業(yè)投資425億元，增長(zhǎng)26.5%;第三產(chǎn)業(yè)投資291億元,，增長(zhǎng)18.0%,，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資55億元，增長(zhǎng)29.4%,。隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重不斷提高,，民間投資的主導(dǎo)地位正在形成,。近年來(lái)，我市先后有新鑫鋼鐵,、山力興冶薄板,、鑫冶礦業(yè)、勁牌二期,、三期等一大批民營(yíng)項(xiàng)目落地投產(chǎn),，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越積蓄了后勁，注入了活力,。

從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)數(shù)量來(lái)看,，截止20xx年底，我市共有各類(lèi)市場(chǎng)主體101790戶(hù),，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體共有95552戶(hù),，占市場(chǎng)主體總數(shù)的93.87%。20xx年新增民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體26143戶(hù),，同比增長(zhǎng)102.97%,，增幅位居全省第一。其中新增私營(yíng)企業(yè)3491戶(hù),，同比增長(zhǎng)89.32%;新增個(gè)體工商戶(hù)22348戶(hù),，同比增長(zhǎng)106.95%;新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社304戶(hù)，同比增長(zhǎng)28.27%,。在各類(lèi)市場(chǎng)主體中,，個(gè)體工商戶(hù)是一種投資規(guī)模較小、經(jīng)營(yíng)管理靈活,、運(yùn)行成本低廉的經(jīng)濟(jì)模式,，一直以來(lái)倍受廣大投資者的青睞,，在我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)數(shù)量中居于主導(dǎo)地位。

我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅數(shù)量上迅速增加,，而且行業(yè)覆蓋范圍越來(lái)越廣,，呈現(xiàn)出多樣化態(tài)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看,，20xx年第一產(chǎn)業(yè)4290戶(hù),，第二產(chǎn)業(yè)11007戶(hù)，第三產(chǎn)業(yè)80255戶(hù),，三大產(chǎn)業(yè)占比分別為4.49%,、11.52%、83.99%,。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已涉及到工業(yè),、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè),、賓館餐飲業(yè),、社會(huì)服務(wù)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)，在第二,、第三產(chǎn)業(yè)中所占比重逐年提高,。

近年來(lái)，我市以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),，積極鼓勵(lì),、支持民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、品牌創(chuàng)新,，企業(yè)技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化成效明顯。20xx年,，全市民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)量為1438件,，專(zhuān)利授權(quán)量383件。全市重新認(rèn)定的59家高新技術(shù)企業(yè)中,，民營(yíng)企業(yè)有41家,，占69.49%。全市39家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)中,，民營(yíng)企業(yè)有26家,，占66.67%。全市民營(yíng)企業(yè)擁有中國(guó)馳名商標(biāo)7件,，占全市總數(shù)的58.3%;擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品2個(gè)，占全市總數(shù)的40%,。民營(yíng)企業(yè)三豐智能公司在深交所成功上市，邦柯,、振華,、馳順等7家民營(yíng)企業(yè)分別進(jìn)入證監(jiān)會(huì)上市后備企業(yè)和省市重點(diǎn)培育計(jì)劃。

隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，民營(yíng)企業(yè)對(duì)我市就業(yè),、稅收的貢獻(xiàn)不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位從業(yè)人員占全市從業(yè)人員總數(shù)的75%以上,，其中當(dāng)年新增就業(yè)人員53011人,，占全市新增就業(yè)人員總數(shù)80.75%，有力地緩解了就業(yè)壓力,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。20xx年,，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位納稅總額55.9億元,，占全市納稅總額的56.77%,，同比增長(zhǎng)29.88%;而當(dāng)年全市完成地方稅收收入46.27億元,，同比只增長(zhǎng)了18.66%,。據(jù)市國(guó)稅局統(tǒng)計(jì)，20xx年全市納稅額前10名企業(yè)中,，民營(yíng)企業(yè)有1戶(hù),，前20名有3戶(hù)，前30名有6戶(hù),，前50名有15戶(hù),。納稅200萬(wàn)元以上的民營(yíng)企業(yè)有225戶(hù),，全年共納稅23.16億元，占納稅200萬(wàn)元以上企業(yè)稅收總量45.13億元的51.31%,。據(jù)市地稅局統(tǒng)計(jì),，20xx年全市納稅總戶(hù)數(shù)為42691戶(hù)、納稅金額42.3億元,，其中民營(yíng)企業(yè)有40921戶(hù),、納稅金額37.09億元，與xx年同比戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)6542戶(hù),，納稅金額增長(zhǎng)6.8億元,。

雖然近年來(lái)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但與兄弟市州和九江相比,，發(fā)展不夠,、發(fā)展不快、發(fā)展質(zhì)量不高仍然是我市最為突出問(wèn)題,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年，我市地區(qū)生產(chǎn)總值1040.95億元,，在全省排第8位,，在武漢城市圈排第4位;規(guī)模以上工業(yè)增加值537.64億元，在全省排第5位,，在武漢城市圈排第2位;固定資產(chǎn)投資750.85億元,，在全省排第9位，在武漢城市圈排第5位;地方公共財(cái)政一般預(yù)算收入65.64億元,，在全省排第6位,，在武漢城市圈排第3位。而20xx年九江市地區(qū)生產(chǎn)總值為1420.1億元,，規(guī)模以上工業(yè)增加值為621.29億元,，固定資產(chǎn)投資為1326.33億元，地方公共財(cái)政一般預(yù)算收入141.87億元,，分別是黃石的1.36倍,、1.16倍、1.77倍、2.16倍,。黃石經(jīng)濟(jì)發(fā)展在省內(nèi)不僅明顯落后于“一主兩副”,，在武漢城市圈中的位置也不容樂(lè)觀,，與九江市的差距也比較明顯,。而導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因又在于我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、發(fā)展不快,。根據(jù)本次調(diào)查了解的情況,，當(dāng)前,，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止20xx年底,，我市共有各類(lèi)市場(chǎng)主體101790戶(hù)，處于全省中游水平,。20xx年,，九江實(shí)有市場(chǎng)主體191409戶(hù),，比我市多89619戶(hù),。全市企業(yè)20626戶(hù)，在全省排第8位,，占全省企業(yè)總戶(hù)數(shù)的4.05%;注冊(cè)資本為660.6億元,居全省第6位,占全省企業(yè)注冊(cè)資本總量的3.11%,低于宜昌,、襄陽(yáng)、荊州,、黃岡等地,。xx年我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)全年實(shí)現(xiàn)增加值463.29億元，僅相當(dāng)于宜昌的36.81%,、襄陽(yáng)的43.46%;占全市g(shù)dp比重為50.0%,與咸寧的72.2%,、隨州的67.3%、孝感的62.1%,、黃岡的61.5%和鄂州的58.6%相比,明顯偏低。同時(shí),我市民營(yíng)企業(yè)規(guī)模較小,注冊(cè)資本100萬(wàn)元以上的私營(yíng)企業(yè)1997戶(hù),只占私營(yíng)企業(yè)總數(shù)的13.88%,。

盡管近年來(lái)我市中小企業(yè)成長(zhǎng)工程取得一定成效,，但由于一些企業(yè)缺資金、缺土地、缺人才,、缺市場(chǎng),，從小微企業(yè)成長(zhǎng)為中小企業(yè)再成長(zhǎng)為大企業(yè)的速度比較慢，一些個(gè)體工商戶(hù)即使做到一定規(guī)模也不愿擴(kuò)規(guī)升級(jí),，甚至有的私營(yíng)企業(yè)回歸為個(gè)體工商戶(hù),。20xx年，全市規(guī)模以上工業(yè)民營(yíng)企業(yè)只有473家,，比九江少近200家,。規(guī)上工業(yè)民營(yíng)企業(yè)僅占工業(yè)民營(yíng)企業(yè)總數(shù)的8.12%，絕大部分工業(yè)民營(yíng)企業(yè)都處于規(guī)模以下,。去年,，我市沒(méi)有一家企業(yè)入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，入選全國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)的也只有鑫鵬銅材和勁牌公司2家,。20xx年,，新設(shè)立登記各類(lèi)市場(chǎng)主體26701戶(hù)，其中個(gè)體工商戶(hù)22348戶(hù),，占新發(fā)展市場(chǎng)主體總數(shù)的83.7%,。

近年來(lái)，我市民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),，但總體上還處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期,，主要集中在工業(yè)和建筑業(yè)，而電子信息,、新能源,、新材料、高端制造業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分布較少,。民營(yíng)企業(yè)多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端,，從業(yè)者大多為農(nóng)民和手工業(yè)者，產(chǎn)品技術(shù)含量低,，缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),。去年，我市只有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家,、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心15家,、省工程實(shí)驗(yàn)室1家，并且大多集中在大中型企業(yè),，90%以上的中小企業(yè)沒(méi)有自主研發(fā)力量,。

近年來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,，各種原材料價(jià)格普遍上漲,，企業(yè)用工成本不斷增加，加之企業(yè)在人才、產(chǎn)品,、管理等方面的因素,，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體不佳，民營(yíng)中小微企業(yè)尤為困難,。在全市14000多家經(jīng)濟(jì)實(shí)體中,，實(shí)際運(yùn)營(yíng)和納稅的企業(yè)只有75%左右。20xx年,，我市工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格下降8.5個(gè)百分點(diǎn),，購(gòu)進(jìn)價(jià)格下降7.3個(gè)百分點(diǎn)。20xx年1-11月,，全市規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額只有46.8億元,，同比下降18.9%;實(shí)現(xiàn)利稅90.4億元，同比下降1.8%;虧損企業(yè)80家,，同比增長(zhǎng)1.3%;虧損企業(yè)虧損額8.1億元,，同比增長(zhǎng)30.2%。

對(duì)上述問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,，主要有以下幾個(gè)方面：一是缺乏濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,，全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。盡管去年我市被評(píng)為“全國(guó)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市”,，但少數(shù)職能部門(mén)主動(dòng)性不強(qiáng),，群眾對(duì)相關(guān)政策了解度、知曉度,、認(rèn)可度較差;民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍現(xiàn)狀堪憂(yōu),，我市民營(yíng)企業(yè)家主要來(lái)源于改制企業(yè)、自身資本積累企業(yè)和外來(lái)投資辦廠企業(yè),，整體年齡結(jié)構(gòu),、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，部分民營(yíng)企業(yè)家小富即安,，做強(qiáng)做大的愿望不強(qiáng);部分創(chuàng)業(yè)人員思想守舊,，行為保守，技能不高,，全民創(chuàng)業(yè)的氛圍不夠濃,。二是缺乏科學(xué)的企業(yè)運(yùn)行，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出,。我市多數(shù)民營(yíng)企業(yè)為家族式企業(yè),，單打獨(dú)斗型的較多，聯(lián)合集群的較少,，并且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放,，裝備水平低,，缺乏現(xiàn)代公司治理機(jī)制,，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌,，生命力不強(qiáng)。三是缺乏低成本的融資,，資金滿(mǎn)足率不高,。由于民營(yíng)中小企業(yè)直接融資的門(mén)檻高、融資的綜合成本高,、貸款的風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題,，加大了民營(yíng)小微企業(yè)的融資難度。四是缺乏優(yōu)良的公共服務(wù),，企業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu),。主要是政府承諾的部分優(yōu)惠政策難以落實(shí)，生產(chǎn)要素供應(yīng)不足,，服務(wù)體系不健全,，企業(yè)的隱形負(fù)擔(dān)較重等。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)、增加財(cái)政收入,、擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè),、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面，發(fā)揮著重要作用,。為促進(jìn)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，我們建議：

要集中精力全面梳理國(guó)務(wù)院及各部委、省政府及其組成部門(mén)出臺(tái)的支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，結(jié)合我市民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際和需要,，盡快出臺(tái)切實(shí)可行的落實(shí)政策，真正把上級(jí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策用足,、用活,、用到位。要依法分級(jí)設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,，并向民營(yíng)小微企業(yè)傾斜，支持民營(yíng)小微企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和科技創(chuàng)新,，提升產(chǎn)品檔次和品質(zhì),，走“專(zhuān)精特新”的發(fā)展道路，推動(dòng)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,。

要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體培育工作的領(lǐng)導(dǎo),，按照“抓大壯小扶微”的工作思路,，明確各部門(mén)職責(zé)，大力實(shí)施“市場(chǎng)主體增量行動(dòng)”,，放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),，鼓勵(lì)民間投資,、全民創(chuàng)業(yè),，培植一批具有帶動(dòng)作用的龍頭型企業(yè)，形成各類(lèi)市場(chǎng)主體競(jìng)相發(fā)展,、有機(jī)互補(bǔ)的良好局面,。要加大招商引資力度，圍繞“兩大支柱,、八大重點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商,，努力引進(jìn)一批強(qiáng)鏈,、補(bǔ)鏈、建鏈產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。同時(shí),，鼓勵(lì)本地民營(yíng)企業(yè)圍繞我市產(chǎn)業(yè)鏈與大企業(yè)進(jìn)行配套協(xié)作。

要搭建民營(yíng)企業(yè)和銀行信貸需求交流平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)銀行和企業(yè)資金供需對(duì)接,。要加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資基金,，促進(jìn)高成長(zhǎng)性、高技術(shù)含量的中小科技型民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展,。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼,、稅收減免等優(yōu)惠政策，降低民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,。要協(xié)調(diào)金融部門(mén)進(jìn)一步加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度,，探索適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的貸款新產(chǎn)品。要積極發(fā)展表外業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)和理財(cái)服務(wù),，積極運(yùn)用表外融資形式滿(mǎn)足民營(yíng)企業(yè)資金需求。要進(jìn)一步加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)信用培植,，規(guī)范民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,，完善民營(yíng)企業(yè)擔(dān)保機(jī)制,，壯大擔(dān)保公司及擔(dān)保基金規(guī)模,，不斷擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的擔(dān)保面,。

要以“春雷行動(dòng)”為契機(jī),，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率,，并建立有效的涉企收費(fèi)維權(quán)機(jī)制,，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。要建立健全全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)會(huì)議,，幫助民營(yíng)企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題,。要借鑒九江做法，組建“黃石市中小企業(yè)服務(wù)超市”,，推行項(xiàng)目審批代辦制度,，在全市選調(diào)優(yōu)秀年輕干部作為項(xiàng)目審批代辦員，全程服務(wù)項(xiàng)目審批,。要搭建“智力平臺(tái)”,，聘請(qǐng)知名院校教授為民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供智力支持,。要認(rèn)真研究民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)要素供給問(wèn)題,，在我市各類(lèi)工業(yè)園區(qū)中建設(shè)一批各具特色的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇五

改革開(kāi)放30年來(lái),，我國(guó)創(chuàng)造了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)奇跡,，這不僅體現(xiàn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)從瀕于崩潰的邊緣發(fā)展到總量躍居世界第三位，而且體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)一系列重大轉(zhuǎn)變,。研究分析這些重大轉(zhuǎn)變，有利于明確未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式不斷優(yōu)化――從要素投入型增長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)向效率改進(jìn)型增長(zhǎng),。改革開(kāi)放前,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本上是要素投入驅(qū)動(dòng)的,。改革開(kāi)放后,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)效率迅速提高,。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，大致可以分為兩個(gè)階段,。1990年之前，初步顯現(xiàn)出效率改進(jìn)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的特征,，效率改進(jìn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)50%,。帶來(lái)效率提高的因素主要是二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,，即勞動(dòng)力從低效率農(nóng)業(yè)部門(mén)向高效率工業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)移。1990年之后,，效率改進(jìn)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式進(jìn)一步形成，效率改進(jìn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)到77%,。帶來(lái)效率改進(jìn)的因素除了二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換和體制改革激勵(lì),，還有一個(gè)重要方面,，就是由研發(fā)投入增加以及技術(shù)吸收所導(dǎo)致的技術(shù)進(jìn)步和凈效率提高,。未來(lái),，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增加研發(fā)投入，促進(jìn)自主創(chuàng)新以及技術(shù)引進(jìn)和吸收,；加快推進(jìn)戶(hù)籍制度改革,，確保勞動(dòng)力順暢轉(zhuǎn)移到高效率部門(mén),。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)趨于協(xié)調(diào)發(fā)展――從南方到北方,、從東部向中西部梯度推進(jìn),。從南方到北方的發(fā)展看,，上世紀(jì)80年代，以建設(shè)**等經(jīng)濟(jì)特區(qū)為標(biāo)志,，**三角洲成為我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一個(gè)增長(zhǎng)極,；進(jìn)入90年代,，以上海浦東新區(qū)為代表的**三角洲成為推動(dòng)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二個(gè)增長(zhǎng)極,；以后，環(huán)**地區(qū)成為我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三個(gè)增長(zhǎng)極,，其中天津?yàn)I海新區(qū)被定位為全國(guó)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),。目前，這三個(gè)地區(qū)已成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大引擎,，在帶動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展方面發(fā)揮著越來(lái)越大的輻射作用,。從東部到中西部的發(fā)展看，從上世紀(jì)80年代以來(lái),，東部沿海地區(qū)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的地區(qū),；到90年代后期，中央及時(shí)啟動(dòng)并實(shí)施了西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,；進(jìn)入新世紀(jì)，振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地以及中部崛起戰(zhàn)略相繼實(shí)施,，東部也在迎來(lái)新跨越,，我國(guó)正在步入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。未來(lái),，應(yīng)當(dāng)通過(guò)深化改革,，推動(dòng)?xùn)|部沿海地區(qū)、南方發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“外溢”效應(yīng),，支持中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,。

[淺議我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變1200字]

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇六

雋水鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查

近年來(lái)，雋水鎮(zhèn)各村,、社區(qū)充分利用城區(qū)優(yōu)勢(shì),，千方百計(jì)引導(dǎo)農(nóng)民增加收入，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年攀升,，基層組織為群眾辦實(shí)事、辦好事的能力不斷增強(qiáng)，農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和號(hào)召力顯著提高,，社會(huì)化服務(wù)體系進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善,，農(nóng)民生活水平有了明顯提高。但總體來(lái)看,，雋水鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍偏弱,，發(fā)展步伐滯后，村級(jí)招商引資困步不前,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,，調(diào)整優(yōu)化乏力，歷史債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,。如何抓住機(jī)遇,，加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，不斷培育集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速,、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,，是擺在新一屆鎮(zhèn)黨委,、政府面前的重要課題。

一,、我鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)概況

1,、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入情況。我鎮(zhèn)共有21個(gè)村,、社區(qū),，農(nóng)業(yè)人口近4萬(wàn)人。2003年全鎮(zhèn)村級(jí)收入843.5萬(wàn)元,，村平40.17萬(wàn)元,，其中集體經(jīng)濟(jì)收入280萬(wàn)元，僅占33.2%,，,；實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入上5萬(wàn)元的村8個(gè)，僅占38%,，不足萬(wàn)元的村6個(gè),，占28.6%，其中無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的有銀城,、銀山2個(gè)社區(qū),，占9%,。

2、村級(jí)集體企業(yè)情況,。就村級(jí)集體企業(yè)而言,，全鎮(zhèn)現(xiàn)共有18家村級(jí)集體企業(yè)，其中僅寶塔砂布廠和寶塔造紙廠兩家年產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入126萬(wàn)元,，占全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總額的45.7%。年產(chǎn)值過(guò)百萬(wàn)元的有寶塔茶廠,、寶塔紙箱廠,、寶塔磨料磨具廠、旭紅砂布廠等4家企業(yè),。由村集體直接經(jīng)營(yíng)管理的有寶塔砂布廠,、桃源茶葉加工廠2家，其他16家企業(yè)均發(fā)包或租賃給個(gè)人經(jīng)營(yíng),。

3,、產(chǎn)業(yè)分布情況。2003年村級(jí)集體工企業(yè)收入176.2萬(wàn)元,，占全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總額的62.9%,，退耕還林及其它農(nóng)林產(chǎn)業(yè)收入76.9萬(wàn)元，占27.5%,，其它產(chǎn)業(yè)收入26.9萬(wàn)元,，占9.6%。

二,、存在的問(wèn)題

1,、產(chǎn)業(yè)層次低，規(guī)模小而單一,，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,。

從調(diào)查的情況來(lái)看，全鎮(zhèn)只有占38%的8個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上,，萬(wàn)元以下的有6個(gè)村，占28%,，整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,。8個(gè)集體經(jīng)濟(jì)收入上5萬(wàn)元的村中，只有寶塔村形成了涂附磨具,、銅材及其配套產(chǎn)業(yè),，資產(chǎn)及年產(chǎn)值在千萬(wàn)元以上，科技含量較高,，其他村集體經(jīng)濟(jì)收入則主要來(lái)源于磚廠,、門(mén)店租金,、茶廠和退耕還林的政策性收入等低層次產(chǎn)業(yè)，對(duì)環(huán)境破壞大,、管理粗放落后,、規(guī)模小效益低，難以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。全鎮(zhèn)2003年實(shí)現(xiàn)的280萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)收入中,，寶塔一個(gè)村就達(dá)140.8萬(wàn)，占50.3%,，比其他20個(gè)村(社區(qū))的總和還多,，而寶塔村的經(jīng)濟(jì)收入又集中在寶塔砂布廠一家，其每年上交120萬(wàn),，占全村收入的85%,。由于收入來(lái)源過(guò)分依賴(lài)于單一產(chǎn)業(yè)，一旦行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡,，必然會(huì)直接導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅震蕩,。

2、融資難度大,，發(fā)展后勁不足,，可持續(xù)發(fā)展能力薄弱。

目前,，由于一些村負(fù)債情況還比較嚴(yán)重,，銀行存在惜貸現(xiàn)象，貸款手續(xù)繁多,，審查苛刻,，導(dǎo)致一些村級(jí)中小企業(yè)貸款積極性下降。在我鎮(zhèn),，特別是10個(gè)社區(qū)的集體企業(yè)發(fā)展資金,，60%以上靠如土地開(kāi)發(fā)等方式自我積累資金來(lái)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，30%的資金通過(guò)其他渠道籌集,，銀行貸款不到10%,。過(guò)多的非正規(guī)渠道融資不僅增加了融資成本，同時(shí)也增加了融資風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)不安定因素,。而且各村在進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，沒(méi)有在“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開(kāi)發(fā),，統(tǒng)一招商”的思路下進(jìn)行大開(kāi)發(fā)和大整合,，使有限的人力、物力,、財(cái)力進(jìn)一步分散,。以村一級(jí)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，難以實(shí)現(xiàn)土地的高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，致使土地的開(kāi)發(fā)利用初級(jí)化,，回報(bào)收益最小化,，不能將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì)，造成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難以在上規(guī)模,、上檔次上有所作為,，可持續(xù)發(fā)展能力薄弱，發(fā)展后勁不足,。

3,、干部思想保守，觀念滯后,，創(chuàng)新發(fā)展能力薄弱,。

有些村干部對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的理解比較片面和滯后，認(rèn)為集體經(jīng)濟(jì)就是集體辦企業(yè),、上項(xiàng)目,，集體經(jīng)濟(jì)集體管，由于管理跟不上,，集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重,，挫傷了干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性，怕搞砸了受埋怨,，思想上有顧慮,；部分群眾怕搞垮了受連累，背上新的債務(wù),，思想上有障礙,。有人認(rèn)為搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是誰(shuí)有本事誰(shuí)致富，只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,，農(nóng)民富裕了,，有無(wú)集體經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)大局。個(gè)別村干部則存在小富則安,、 “不求有功,，但求無(wú)過(guò)”的保守思想，缺乏艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的精神,，發(fā)展觀念滯后,，招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不多,，積極性不高，這些都導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)一直不能取得創(chuàng)新和發(fā)展,。

4,、發(fā)展不平衡,，差距明顯，不利于整體發(fā)展,。

從調(diào)查的情況來(lái)看,，村與村之間發(fā)展水平差距明顯，且呈日益加大之勢(shì),。單就8個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)5萬(wàn)元的村來(lái)說(shuō),，最高的為寶塔140.8萬(wàn)元，最低的是雁塔5.3萬(wàn)元,兩者相差26倍,，與旭紅29萬(wàn)元相比,，兩者相差也達(dá)5.5倍。從而形成寶塔一枝獨(dú)秀的單極發(fā)展趨勢(shì),，對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的整體健康發(fā)展極為不利,，將延滯我鎮(zhèn)實(shí)施工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的步伐。

5,、村級(jí)債務(wù)包袱沉重,，不利于全力發(fā)展。

至2003年底,，全鎮(zhèn)村級(jí)債務(wù)總額累計(jì)達(dá)1071.9萬(wàn)元,，村均51萬(wàn)元。有債務(wù)的村,、社區(qū)14個(gè),，占66.7%，其中白沙,、桃源,、柳巒、石泉,、新塔5個(gè)村（社區(qū)）債務(wù)均超過(guò)百萬(wàn)元,，共計(jì)733.87萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)村級(jí)債務(wù)總額的68.5％,。形成這些債務(wù)的原因較多,，主要是經(jīng)營(yíng)性虧損、老財(cái)貿(mào)任務(wù)借款,、基礎(chǔ)設(shè)施投資,、各類(lèi)達(dá)標(biāo)升級(jí)及非生產(chǎn)性支出等,。村級(jí)班子很大的精力用于清償債務(wù),，難以全力投入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

6,、村級(jí)招商引資困步不前,，不利于突破性發(fā)展,。

近幾年,，我縣雋水、錫山等省,、縣級(jí)工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐不斷加快,，招商引資成效顯著。但由于村一級(jí)招商引資在土地開(kāi)發(fā),、基礎(chǔ)設(shè)施,、政策措施、投資服務(wù)體系等軟硬環(huán)境上無(wú)法與省,、縣級(jí)工業(yè)園相比,。因此雖經(jīng)努力引來(lái)一些客商前來(lái)考察、咨詢(xún),，但最終能夠成功落戶(hù)的沒(méi)有幾家,，不利于集體經(jīng)濟(jì)取得突破性發(fā)展。如下闊去年花很大精力引入的一個(gè)肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,，實(shí)地考察后一去不返,；一位老板有意在石泉投資鐘表廠項(xiàng)目，卻找不到一塊條件適宜的地盤(pán),，最后落戶(hù)麥?zhǔn)泄I(yè)園,。

三、 對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考,。

1,、堅(jiān)持以人為本，加快干部意識(shí)轉(zhuǎn)變,，建設(shè)強(qiáng)有力的村級(jí)班子,。

有沒(méi)有一個(gè)敢于創(chuàng)新、富于開(kāi)拓的強(qiáng)有力的村級(jí)班子,，有沒(méi)有一個(gè)敢于創(chuàng)業(yè),、善于管理的好班長(zhǎng)，是決定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)能走出多遠(yuǎn)的關(guān)鍵,。要拓寬選人用人渠道,。采取公開(kāi)招聘、異村交流,、村企互兼,、下派任職等形式選拔懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的復(fù)合型人才進(jìn)入村級(jí)班子,，并牢固樹(shù)立只有發(fā)展壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，才能解決辦事難的問(wèn)題，才能為群眾興辦各種福利事業(yè)，提高群眾的物質(zhì)文化生活水平,，基層黨組織才能贏得群眾信賴(lài),，凝聚力、戰(zhàn)斗力才會(huì)不斷增強(qiáng)的發(fā)展意識(shí),。鎮(zhèn)黨委、政府要經(jīng)常組織村級(jí)班子成員進(jìn)行思想意識(shí),、管理知識(shí)的培訓(xùn),，制訂政策解決基層干部福利待遇、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)等切身利益問(wèn)題,，解除后顧之憂(yōu),，使之全身心投入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2,、因地制宜,，選準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。

在選擇發(fā)展路子時(shí),，要本著因地制宜,、實(shí)事求是的原則，避免跟風(fēng)上,、盲目投資現(xiàn)象,。一是興辦村級(jí)集體企業(yè)，象寶塔一樣,，走工業(yè)興村的路子,；二是興建或經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，走商業(yè)興村之路,；三是發(fā)展立體林業(yè),。比如東港、桃源每年在林業(yè)上分別可收入4萬(wàn)元,、8萬(wàn)元,，可在此基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模,、調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu),、引入深加工等配套項(xiàng)目，走立體林業(yè)的發(fā)展路子,；四是興辦第三產(chǎn)業(yè),，城區(qū)內(nèi)幾個(gè)社區(qū)可大力發(fā)展餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè),；五是創(chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)手段,。以現(xiàn)有土地、資金、資產(chǎn)入股或合資,、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展,；六是經(jīng)營(yíng)集體土地和物業(yè)。發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢(shì),，開(kāi)發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū),、標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和商住樓等二,、三產(chǎn)業(yè)載體,，對(duì)外出售、租賃,，走物業(yè)經(jīng)營(yíng)的路子,；七是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。村委會(huì)可以在技術(shù),、貯藏,、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),，解決一家一戶(hù)辦不了的事,，培植集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，走特色農(nóng)業(yè),、服務(wù)農(nóng)業(yè),、規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子。

3,、加大招商引資力度,，營(yíng)造集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好環(huán)境。

要落實(shí)縣,、鎮(zhèn)招商引資政策或創(chuàng)造性地建立招商引資責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，鎮(zhèn)一級(jí)要在“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開(kāi)發(fā),，統(tǒng)一招商”的思路下對(duì)村,、社區(qū)實(shí)施傾斜的扶持政策，結(jié)合各村,、社區(qū)的優(yōu)勢(shì),、特色，實(shí)行統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一宣傳,、統(tǒng)一引進(jìn)、科學(xué)布局,，充分整合招商的人,、財(cái)、物資源，集中力量,，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)突破，把一些規(guī)模相對(duì)較小不適宜在省,、縣級(jí)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目引薦給村,、社區(qū)。并通過(guò)建立合理的利益分配機(jī)制,，調(diào)動(dòng)村級(jí)在招商引資和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上的積極性,。

另外，各村組目前掌握著大筆土地補(bǔ)償金,，可否借鑒深圳等沿海地區(qū)及寶塔村的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì),、引導(dǎo)其集中資金開(kāi)發(fā)一批標(biāo)準(zhǔn)化廠房用來(lái)出租給企業(yè),，既可以避免集體土地的大量流失，又發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì),，增加了收入,，同時(shí)解決了投資商將大量資金用于投資廠房和設(shè)備，導(dǎo)致流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的實(shí)際問(wèn)題,。

4,、強(qiáng)化管理，千方百計(jì)盤(pán)活資產(chǎn),，化解村級(jí)債務(wù),。

村級(jí)集體資產(chǎn)管理水平弱，是制約集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,。從某種意義上講,，管好并盤(pán)活存量資產(chǎn)，使其保值增值,，比新增資產(chǎn)投入更為重要,。積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在完善清產(chǎn)核資,、資產(chǎn)評(píng)估,、產(chǎn)權(quán)登記的同時(shí)，推行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩分離,，并對(duì)集體資產(chǎn)的占有,、經(jīng)營(yíng)及日常管理做出明確規(guī)定,，定期公開(kāi)帳目,。建立健全集體經(jīng)濟(jì)積累機(jī)制，實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)收入分配比例和分配總量控制，防止分光吃光,，積蓄集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,。加大村級(jí)債務(wù)清償力度，通過(guò)增收還債,、清欠還債,、節(jié)支還債、歸責(zé)還債,、降息減債,、核銷(xiāo)減債等手段減輕村級(jí)債務(wù)壓力，集中精力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇七

水務(wù)局于至對(duì)**村進(jìn)行包扶,，自我局第八批包村工作組進(jìn)駐以來(lái)，我多次到村進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,，208月份縣里開(kāi)展了“黨員聯(lián)農(nóng)戶(hù)闖市場(chǎng)”活動(dòng),，我局的18名黨員與該村的農(nóng)戶(hù)結(jié)成致富了對(duì)子，我定期到所聯(lián)系的曹維忠家進(jìn)行座談,，根據(jù)這次培訓(xùn)班的調(diào)查安排,，我利用“十一”期間的時(shí)間到該村進(jìn)行了為期一天的社會(huì)調(diào)查，我問(wèn)計(jì)于群眾,，了解群眾的愿望,，傾聽(tīng)群眾的呼聲，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，完善配套水系,，增加農(nóng)民收入，進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,，廣泛地聽(tīng)取了群眾的意見(jiàn)和建議,。

一、基本情況

全村145戶(hù),，人口499人,，土地面積1530畝，現(xiàn)耕地面積980畝,，底人均純收入不足800元,，是出了名的貧困村，由于近年來(lái)黃河斷流的影響,，海水入侵,，土地次生鹽堿，耕地逐年減少,，人均中,、高產(chǎn)田0.9畝左右,。自**公社撤離后，該村的水利建設(shè)幾近停滯,，自借助宣傳部*部長(zhǎng)聯(lián)系該村契機(jī),，依托市縣兩級(jí)水利部門(mén)聯(lián)合包村的優(yōu)勢(shì)，圍繞水字做文章,，循著水路找財(cái)路,，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高農(nóng)民收入,。01年自我局工作組進(jìn)村以來(lái),，先后無(wú)償投資62．2萬(wàn)元，大大改善了該村的生產(chǎn)生活條件,。一是將村內(nèi)原飲水坑塘從0.7萬(wàn)方擴(kuò)容到2.8萬(wàn)方,。維修擴(kuò)建了村里的自來(lái)水。二是從十八戶(hù)干渠上為該村挖了一條長(zhǎng)4.1公里的干渠,。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚(yáng)水站。并對(duì)全村耕地進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,，開(kāi)挖排堿溝4.5公里,，整平土地1200畝。水利建設(shè)配套已具雛形,。新建了柏油路,，改善了村里的交通狀況，投資近10萬(wàn)元,，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)文化大院,。

二、經(jīng)濟(jì)狀況：

該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè),，去年該村種植小麥380畝,，每畝投入在50元左右，產(chǎn)出300元,，一年收成基本可解決全年溫飽,，全村今年植棉近200畝，平均畝產(chǎn)180公斤,，去年棉花價(jià)格較去年低,，每公斤皮棉在2.3元左右，畝凈效益在290元,，村勞動(dòng)力農(nóng)閑以外出務(wù)工和手工業(yè)經(jīng)營(yíng)者占到全村人口的'1/3,，目前全村有石材,、油料、零售等商業(yè)經(jīng)營(yíng)9戶(hù),，電氣焊和機(jī)械維修8戶(hù),，家庭養(yǎng)雞7戶(hù)，養(yǎng)羊92戶(hù),，農(nóng)產(chǎn)品加工3戶(hù),，水產(chǎn)養(yǎng)殖4戶(hù)，底該村人均年收入為1364元,，收入來(lái)源主要有兩部分,，一是農(nóng)業(yè)收入，人均240元,，二是家庭養(yǎng)殖及副業(yè),，該村現(xiàn)小尾寒羊存欄量達(dá)340只左右，戶(hù)均兩只,，每只母體年效益大約在700元左右,。我所聯(lián)系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝，棉花1.3畝,，大豆2.5畝,，農(nóng)業(yè)收入在1000元左右，曹維忠是村里的電工,，年收入在5000元左右,，其人均收入在2200元，在經(jīng)濟(jì)上是村里的中等戶(hù),。

存在的問(wèn)題：

一,、該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱，農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,，通過(guò)對(duì)該村的農(nóng)田,、水庫(kù)、渠道,、揚(yáng)水站等水利設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地考察,，同群眾一起分析查找原因，主要是干渠較長(zhǎng),，引水不暢,，需機(jī)提水，增加了用水成本,，由于水的限制,，致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化,，現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕,。

二,、土地較為分散，該村的土地村南有800畝,，村北600畝,，村西500畝，該村五隊(duì)的耕地在崔家村南,，土地的分散,，致使輸水渠道過(guò)長(zhǎng)，勢(shì)必增加用水量和用水成本,，難以開(kāi)展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開(kāi)。

第三,，土地鹽堿較為嚴(yán)重,，村北和村西的耕地因灌溉不及時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始?jí)A化,，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿,。

發(fā)展對(duì)策：

**村的發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為突破口，圍繞水字做文章,，循著水路找財(cái)路,，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高農(nóng)民收入,。

一、借助水利配套,，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)力度

**村現(xiàn)有人口499人,，現(xiàn)有耕地1600畝，至在我們的住村幫扶下,，對(duì)該村1200畝土地進(jìn)行了整平,，并建設(shè)了較為配套、合理的供排水體系,，目前尚有1000畝已經(jīng)整平的耕地耕地還未進(jìn)行開(kāi)發(fā)而棄耕閑置,。因此必須充分利用土地資源，借助現(xiàn)有的水利配套設(shè)施,，大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物,，推動(dòng)糧經(jīng)比例的縮小，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，是在目前狀況下**村脫貧致富的有效途徑,。

二,、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和要求,，對(duì)有資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品,，實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè)，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，為農(nóng)戶(hù)提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),，在目前狀況下,，該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工作精力應(yīng)該放在抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展冬棗,、薄荷等高效經(jīng)濟(jì)作物的種植。薄荷每畝投資110元,，第一年收入在500元左右,，自第二年每畝收入1200元左右，今年要搞好村里180畝薄荷的種養(yǎng)管護(hù)和銷(xiāo)售,，條件成熟時(shí),，再進(jìn)一步膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，成為該村種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,。

目前**鄉(xiāng)積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè)，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，具有相對(duì)的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求,，如果利用緊鄰***灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢(shì)，發(fā)展300畝密植型冬棗圓,。每畝按110棵,，每棵7元計(jì)算，需投資23.1萬(wàn)元,，具體資金籌集渠道為：為增強(qiáng)種植戶(hù)的管護(hù)責(zé)任感,，由種植戶(hù)每棵承擔(dān)2元，爭(zhēng)取上級(jí)資金（市局現(xiàn)在在該村包村）扶持16.5萬(wàn)元,，每棵5元,，種植完成后，每棵補(bǔ)助2.5元,，明年按成活率,，每棵再補(bǔ)助2.5元，由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作,，第一年不影響糧食生產(chǎn),，第二年開(kāi)始結(jié)果,，每畝年收入可到1500元，人均增收900元,，進(jìn)入豐產(chǎn)期后,，產(chǎn)量和效益將大幅度提高，與種植戶(hù)簽定種植合同,，待有效益后,，所投資金分期收回，用于該項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展,。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),。

三、重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

繼續(xù)重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè),，集中力量幫助發(fā)展有特色,、有市場(chǎng)的種養(yǎng)項(xiàng)目，以增加人均收入為中心,，依靠科技進(jìn)步,，著力優(yōu)化品種，提高質(zhì)量,，增加效益,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，選好項(xiàng)目,，搞好信息、技術(shù),、銷(xiāo)售服務(wù),。我局工作組投入資金6萬(wàn)元，同養(yǎng)殖戶(hù)簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同,，現(xiàn)在存欄量已達(dá)300多頭,，一只種羊的年效益可達(dá)700元，群眾們發(fā)了“羊”財(cái),，積極性很高，如果因勢(shì)利導(dǎo),，繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模,，再購(gòu)進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展,，可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達(dá)800--1000頭,，成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元,。

四,、大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖,，目前市縣包村工作組正在積極的籌備，準(zhǔn)備投資5萬(wàn)元,，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢(shì),，開(kāi)發(fā)荒堿地100畝，進(jìn)行河蟹養(yǎng)殖,，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

五、努力改善村里的交通狀況

**村目前有兩個(gè)自然村,，五隊(duì)在**的東南部,，出入道路僅靠一條土路，一遇雨雪,，泥濘不堪,，交通隔絕，村民深受其苦,，成為阻礙五隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一,，經(jīng)與村兩委商定，決定由包村工作組投資1萬(wàn)元,，為該村五隊(duì)修建500米長(zhǎng)的道路一條,，新建穿涵一座，以改變五隊(duì)的交通狀況,。

六,、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流班子

按照市委組織部的有關(guān)要求,，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力,。搞好規(guī)范化管理和檔次升級(jí)，嚴(yán)格定時(shí)定點(diǎn)辦公制度,，搞好黨員的管理和科技培訓(xùn),，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作,。幫助群眾解放思想,，更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路,，凝聚合力,，形成動(dòng)力。

七,、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

搞好文化大院建設(shè),，以此為根據(jù)地，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)，利用農(nóng)閑時(shí)間,，組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和致富技術(shù),，抓好社會(huì)治安綜合治理，村容,、村貌有較大改觀,，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇八

為響應(yīng)^v^的號(hào)召,，20xx年x月x日至x日,，xx學(xué)院赴xx支教與農(nóng)村調(diào)查小分隊(duì)的x名師生到xx市xx鄉(xiāng)開(kāi)展了一次大學(xué)生的支教與農(nóng)村調(diào)查活動(dòng)。作為20xx級(jí)大一學(xué)生,，我有幸成為了這次活動(dòng)的一員,。在短短的10天里，我們開(kāi)展了許多活動(dòng),，如給小學(xué)生支教,，舉辦了一場(chǎng)大型的文藝演出，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部座談等,。在農(nóng)村里,，我們也學(xué)到了好多書(shū)本上學(xué)不到的東西，同時(shí)也看到了一些問(wèn)題,。這是我們第一次如此關(guān)注于孩子的教育問(wèn)題和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?，F(xiàn)將此次活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。

此次活動(dòng)的主載是支教,。在支教過(guò)程中,，我們了解了xx鄉(xiāng)的教育狀況,。村民中受過(guò)高等教育的寥寥無(wú)幾,，受過(guò)初數(shù)等教育的也只有少數(shù),，而且文肓比例仍然不小,。因此絕大多數(shù)的家長(zhǎng)希望孩子們能上大學(xué),。他們把所有的希望都寄托在了孩子們的身上,?？扇舸蟮囊粋€(gè)xx鄉(xiāng)就只有一所中心小學(xué)，各個(gè)村子的孩子都聚集到了這個(gè)學(xué)校,。村子與學(xué)校有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路,，學(xué)生們上學(xué)極不方便，因此十幾歲的孩子就過(guò)早地住校,，而家里條件困難的學(xué)生不得不每天起早摸黑地走路或騎車(chē)來(lái)回,，有的學(xué)生連騎車(chē)也要半個(gè)小時(shí),，可見(jiàn)他們求學(xué)的艱難,。

雖然條件艱苦,，但孩子們?nèi)允鞘值幕钴S,，同學(xué)之間相處的也不錯(cuò)，在他們身上散發(fā)的是一股濃濃的朝氣，他們很天真也很單純,。從他們的臉上,，你看不到悲傷,，卻能看到高興；看不到自卑,，卻能看到自信,。這也許就是知識(shí)賦予他們的力量吧。

在校長(zhǎng)的要求下,，我們此次支教的內(nèi)容主要以英語(yǔ)為主,。由于孩子離校太遠(yuǎn)，天氣炎熱,，因此下午一律不開(kāi)課,。在上午有限的時(shí)間里,，我們開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)、繪畫(huà),、音樂(lè),、暑期作業(yè)輔導(dǎo)這四門(mén)課，每門(mén)課中,，我們都穿插了英語(yǔ),，家長(zhǎng)們一聽(tīng)到補(bǔ)習(xí)的是英語(yǔ)，紛紛將孩子們送到學(xué)校,?？梢?jiàn)，農(nóng)村家長(zhǎng)也意識(shí)到了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的重要性,。在授課過(guò)程中,，他們對(duì)英語(yǔ)的喜歡對(duì)英語(yǔ)的渴望，讓我們感到無(wú)比慚愧,。因?yàn)槲覀兊哪芰τ邢?，不能給予他們較豐富的英語(yǔ)知識(shí)。課上我們主要以游戲和小知識(shí)為主,，目的在于提高他們對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,，讓他們?cè)诮窈竽芨玫貙W(xué)習(xí)英語(yǔ)。有幾個(gè)孩子還提議希望下午能繼續(xù)上課呢,！可見(jiàn),，我們的支教活動(dòng)也達(dá)到了一定的效果。

在支教的同時(shí),，我們還舉辦了一場(chǎng)文藝演出,。此次演出的演員主要是xx鄉(xiāng)中心小學(xué)的孩子們，舞臺(tái)上孩子們精彩的表演,，自信的表現(xiàn),，讓臺(tái)下的父母?jìng)兏械綗o(wú)比的驕傲和自豪。這臺(tái)演出得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致認(rèn)可,。中心小學(xué)的團(tuán)委老師說(shuō)：“去年,，為了搞這樣的一臺(tái)演出，我們學(xué)?；艘粋€(gè)學(xué)期的時(shí)間,。”這句話(huà)無(wú)疑是給我們最大的認(rèn)可,。

我們不僅了解了xx鄉(xiāng)的教育狀況,，也了解了xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)狀況。xx鄉(xiāng)的地理位置有點(diǎn)偏,，交通不便,，資金有限,，人才缺乏，要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的確有一定的困難,。我們也發(fā)現(xiàn)了,，這里要飯店沒(méi)飯店，要工廠沒(méi)工廠,，這樣的情形如何使農(nóng)村更好地發(fā)展,。與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村干部交流后,，發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)現(xiàn)階段存在許多問(wèn)題：有很好的旅游資源,，如xx、xx,、xx等，可是這些旅游資源都不能被得到充分地利用,，旅游開(kāi)發(fā)難度很大,；水資源也相當(dāng)缺乏，每天早上洗臉時(shí),，水都非?；鞚幔怀鲑Yxx萬(wàn)元新建的xx劇院,，是xx鄉(xiāng)的亮點(diǎn),，是xx市最好的劇院，可一年中沒(méi)有幾次能被用上的,，長(zhǎng)期處于荒廢之中,；不管鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)怎樣努力，始終很少引進(jìn)外來(lái)資金等,。這都是xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)停滯不前的原因,。

人才的缺乏也是xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)不能發(fā)展的又一重要原因。村民文化程度低,，與外界的交流少,，對(duì)外界的信息了解不夠，沒(méi)有形成一定文化精神生活氛圍,。從農(nóng)村走出去的知識(shí)分子很少有回來(lái)的,，這很大程度上也造成了農(nóng)村的滯后，這也讓我們更加感受到了教育的重要性,。教育是發(fā)展之本,，這對(duì)農(nóng)村來(lái)說(shuō)更具有現(xiàn)實(shí)意義?？墒聦?shí)上,，現(xiàn)今xx鄉(xiāng)的教育還不樂(lè)觀,，軟硬件都不完善，特別是高水平的師資力量缺乏,，這勢(shì)必會(huì)影響新一代人的發(fā)展,。所以教育新一代的孩子，培養(yǎng)新一代的人才也是xx鄉(xiāng)政府關(guān)心的大事之一,。

通過(guò)這十幾天的支教活動(dòng),，特別是一場(chǎng)精彩的文藝演出，我們隊(duì)員同甘共苦,，建立了深厚的友誼,，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，踏實(shí)干事的必要性,。我們圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù),，因此也受到了實(shí)踐地領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。雖然在工作過(guò)程中我們也有過(guò)分歧,，但我們知道這是為了更好地完成工作而提出的不同意見(jiàn),。這樣的分歧反而使我們這支隊(duì)伍更上進(jìn)，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在努力著,。正是所有隊(duì)員的共同努力,，才取得本次活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。我們真的很高興能有機(jī)會(huì)參加這樣的實(shí)踐活動(dòng),。相信如果下次再有機(jī)會(huì),，我們一定會(huì)更有經(jīng)驗(yàn)，做得更好,。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇九

這些年來(lái),，**市大力實(shí)施“項(xiàng)目立市、工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,，立足本地資源和產(chǎn)業(yè)特色,，突出抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)良政策環(huán)境,，積極招商引資和激活民間資本,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到明顯提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

現(xiàn)狀：民營(yíng)企業(yè)迅速崛起,，工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

民營(yíng)企業(yè)已成為市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主體。從xx年起,，該市大力推進(jìn)“國(guó)退民進(jìn)”,、“兩個(gè)置換”、“產(chǎn)權(quán)多元化”等改革措施,。到xx年底,，全市工業(yè)企業(yè)改革基本完成,，國(guó)有、集體企業(yè)全部退出市域經(jīng)濟(jì)舞臺(tái),，取而代之的是一批民營(yíng)企業(yè)和產(chǎn)權(quán)清晰的股份制企業(yè),。民營(yíng)企業(yè)的蓬勃生機(jī)全面激發(fā)了市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展期,。目前全市共有規(guī)模工業(yè)企業(yè)43家,，工業(yè)增加值占全市g(shù)dp的比重已由xx年的17%增加到37%;規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值由xx年的5.48億元增加到13.4億元。全市工業(yè)稅收由xx年的980萬(wàn)元增加到3000萬(wàn)元,，所占比重由xx年的20%增加到44.4%,。

工業(yè)園區(qū)已成為市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。近三年來(lái),，該市著力抓好太子廟生物醫(yī)藥園,、蔣家咀棉麻紡織工業(yè)園、城關(guān)鎮(zhèn)楊木及食品加工工業(yè)園的建設(shè),，培育了棉麻紡織,、食品加工、黑楊加工,、生物醫(yī)藥,、汽車(chē)制造及新材料,、精細(xì)化工六大市域支柱產(chǎn)業(yè),。從入園企業(yè)戶(hù)數(shù)來(lái)看，三大園區(qū)規(guī)模企業(yè)戶(hù)數(shù)較3年前增加了一倍,。xx年三個(gè)園區(qū)僅有規(guī)模企業(yè)18家,，目前已達(dá)36家。從園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值看,，三大園區(qū)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值是3年前的近三倍,。xx年末三個(gè)園區(qū)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值不足3個(gè)億，今年可達(dá)8.5億元,。目前三大園區(qū)規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值占全市規(guī)模工業(yè)的90%,。從入庫(kù)稅收來(lái)看，三大園區(qū)規(guī)模企業(yè)入庫(kù)稅收較3年前翻了三倍,。xx年末三個(gè)園區(qū)規(guī)模企業(yè)入庫(kù)稅收只有500萬(wàn)元,，今年將達(dá)1500萬(wàn)元。從園區(qū)工業(yè)投入來(lái)看,，三大園區(qū)近3年新增項(xiàng)目投入5億元,，是前工業(yè)投入總和的1.3倍。

農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)成為市域經(jīng)濟(jì)的主要特色,。目前全市擁有各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)239家,，其中規(guī)模企業(yè)26家,，出口規(guī)模企業(yè)5家。xx年全市產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)17家,，其中產(chǎn)值過(guò)5000萬(wàn)元的2家,，產(chǎn)值過(guò)億元的2家?！皹s祺牌”茭頭,、“紅菱牌”水生蔬菜、“福景牌”木制品等成為*場(chǎng)上的知名品牌,。黑楊加工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),，全市楊樹(shù)面積達(dá)50萬(wàn)畝，是目前全國(guó)最大的黑楊生產(chǎn)基地市,，并獲得了“中國(guó)黑楊之鄉(xiāng)”的美譽(yù),。苧麻加工業(yè)已與全國(guó)20家大型紡織企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)安徽,、廣東,、上海等10多個(gè)省*，并出口西歐,、北美,、日本及東南亞等國(guó)家或地區(qū)，去年苧麻產(chǎn)品出口交貨值1320萬(wàn)元,，出口創(chuàng)匯150萬(wàn)美元,，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群效應(yīng)初步形成。

良好的政策環(huán)境成為市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,?！爸贫▋?yōu)惠政策，把投資商請(qǐng)進(jìn)來(lái);創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,，讓投資商留下來(lái);提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使投資商富起來(lái)”已成為全市招商引資、發(fā)展市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的共識(shí),。主要的政策有：

一是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的扶持政策,。出臺(tái)了《加快工業(yè)發(fā)展的決定》、《扶持,、指導(dǎo)規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng)的意見(jiàn)》,、《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，大力招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策文件,。

二是鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)政策,。全市設(shè)立了納稅大戶(hù)獎(jiǎng)、企業(yè)上臺(tái)階獎(jiǎng)和創(chuàng)品牌獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)對(duì)工業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的民營(yíng)企業(yè)主,。xx年市政府財(cái)源建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)支出200多萬(wàn)元,。同時(shí)，給予民營(yíng)企業(yè)主相應(yīng)的政治待遇,，積極推選他們擔(dān)任省,、*、市各級(jí)人大代表和政協(xié)委員,，并在電視,、報(bào)紙等新聞媒體上重點(diǎn)宣傳推介，擴(kuò)大知名度和影響力,。

三是保護(hù)企業(yè)發(fā)展的服務(wù)政策,。全市實(shí)行了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)企業(yè)、“一站式”審批,、重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù),、經(jīng)濟(jì)環(huán)境“黃牌警告”等政策制度，打造誠(chéng)信政府,，強(qiáng)化政府職能部門(mén)的服務(wù)意識(shí),，為民營(yíng)工業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。通過(guò)這一系列的政策措施,，全市工業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,，對(duì)投資者吸引力不斷增強(qiáng)，4年來(lái),，全市引進(jìn)投資300萬(wàn)元以上項(xiàng)目52個(gè),，投資額5.3億元。

問(wèn)題：規(guī)模不大,，產(chǎn)業(yè)不強(qiáng),，投入不足,，體制不順企業(yè)規(guī)模較小,，整體素質(zhì)不高。全市現(xiàn)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)43家,，年產(chǎn)值13.4億元,，實(shí)現(xiàn)稅收1800萬(wàn)元。但其中稅收過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)目前還沒(méi)有一家,。由于部分民營(yíng)企業(yè)是由原國(guó)有企業(yè)改制轉(zhuǎn)換而成,，一些陳舊的設(shè)備和廠房無(wú)力及時(shí)更新，導(dǎo)致產(chǎn)品檔次低,，效益差,。就農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)而言，同樣存在重視粗放產(chǎn)品加工，忽視產(chǎn)品的.深加工增值問(wèn)題,。

產(chǎn)業(yè)不強(qiáng),，缺少龍頭品牌企業(yè)。主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)集中不夠,，大型現(xiàn)代企業(yè)少,。雖然在棉麻紡織、黑楊加工上形成了一定特色,，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到能夠形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,。二是產(chǎn)業(yè)鏈條不緊，上下游產(chǎn)品脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重,。如紡織企業(yè)由于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)雷同,，科技含量低，企業(yè)之間缺乏專(zhuān)業(yè)化的分工協(xié)作,，不但沒(méi)有形成特色產(chǎn)業(yè)鏈,，相反往往同類(lèi)企業(yè)爭(zhēng)原料、搶資源,、拼*場(chǎng),、打價(jià)格戰(zhàn)。三是“家長(zhǎng)式”管理,、“家族式”的經(jīng)營(yíng),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不健全，降低了企業(yè)駕馭*場(chǎng),、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。四是企業(yè)缺乏科技人才。從對(duì)10家企業(yè)的4780名員工調(diào)查來(lái)看,，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的僅506人,，占總?cè)藬?shù)的10.6%，具有高級(jí)職稱(chēng)的僅6人,，初級(jí)以上職稱(chēng)的624人,，占13%。75%以上的民營(yíng)企業(yè)家沒(méi)有技術(shù)職稱(chēng)和大專(zhuān)以上文憑;企業(yè)產(chǎn)品更新難,，大多數(shù)為傳統(tǒng)的,、技術(shù)含量低的低附加值產(chǎn)品，企業(yè)主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)降低生產(chǎn)成本,，在*場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。

投入不足，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁,。中小企業(yè)發(fā)展最需要的是資金,，貸款難,，籌資難，已成為制約市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,。究其原因,，主要在四個(gè)方面：

一是商業(yè)銀行為追求最大效益，對(duì)市一級(jí)下放的貸款額度很小,，不僅沒(méi)有將信貸資金向中小企業(yè)傾斜,，反而將從市級(jí)吸收的存款轉(zhuǎn)移到大中城*，有的銀行對(duì)市級(jí)只存不貸,。

二是中小企業(yè)起步基礎(chǔ)差,，特別是財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理相對(duì)不規(guī)范,，不穩(wěn)定,，缺乏透明度，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)高,，使金融機(jī)構(gòu)和其他投資者望而卻步,。

三是中小企業(yè)信用觀念淡漠，抵押與擔(dān)保受限,。

四是中小企業(yè)信用擔(dān)保體系尚未建立,，企業(yè)籌資缺少信用服務(wù)平臺(tái)。

體制不順,，使市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏動(dòng)力,。

一是行政體制方面，近年來(lái),，隨著一些職能部門(mén)劃歸“線(xiàn)管”,，市級(jí)政府職能越來(lái)越弱，這種“條塊分割”的局面使得市級(jí)政府經(jīng)濟(jì)調(diào)劑缺乏手段,。如工商,、稅務(wù)、國(guó)土,、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)上劃后,，市級(jí)的調(diào)控能力下降了，收費(fèi)優(yōu)惠等承諾難以落實(shí)到位,。

二是財(cái)稅體制方面,。實(shí)行分稅制改革后,，市級(jí)財(cái)力相對(duì)減弱了,，xx、所得稅增量部分大頭被中央,、省級(jí)拿走,，嚴(yán)重挫傷市級(jí)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性。

三是投資融資體制方面主要向大城*、大型企業(yè)傾斜,，也不利于市級(jí)中小企業(yè)的發(fā)展,。

四是受?chē)?guó)土、電力等宏觀調(diào)控因素的影響,，加大了市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難,。

對(duì)策：突破瓶頸，培育特色,，筑巢引鳳,，打造品牌，拓寬融資渠道,，破解瓶頸難題,。

一是要抓好企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境,。建立企業(yè)信用管理協(xié)會(huì),，負(fù)責(zé)制定行業(yè)規(guī)范，監(jiān)督信用行為,，組織信用評(píng)估,。把不守信用的企業(yè)及法人代表列入黑名單，使之難以在*場(chǎng)上立足,。

二是幫助企業(yè)摒棄落后的家族管理模式,，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)資本社會(huì)化,，管理職業(yè)化,，建立符合*場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。

三是要加大政府的扶持力度,。市級(jí)財(cái)政應(yīng)設(shè)立工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金,，主要用于重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款貼息，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和擴(kuò)大規(guī)模,，支持本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四是要抓好中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),，加快建立公司制的中小企業(yè)信用擔(dān)保中心,。可采取政府投入,、企業(yè)參股,、民間集股等辦法建立擔(dān)保基金,。

五是要激活民間資金,，引導(dǎo)民間投資轉(zhuǎn)移到工業(yè)項(xiàng)目上來(lái),。

六是要支持鼓勵(lì)企業(yè)上*，發(fā)揮企業(yè)直接融資的功能,。

突出特色,，培養(yǎng)龍頭企業(yè)。特色就是優(yōu)勢(shì),，市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路在于經(jīng)營(yíng)特色,。要立足區(qū)位和自然資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜,，在“特色”二字上做文章,，打造特色產(chǎn)業(yè)，大力培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),、輻射帶動(dòng)作用大,、*場(chǎng)占有率高和發(fā)展前景廣闊的龍頭企業(yè)。如**的苧麻產(chǎn)業(yè),，省政府將苧麻產(chǎn)業(yè)納入了全省七大農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,，**市被列為基地建設(shè)項(xiàng)目市。**務(wù)必抓住這一發(fā)展良機(jī),，在加緊規(guī)劃種植的同時(shí),，加大規(guī)模加工企業(yè)的擴(kuò)張改造，開(kāi)發(fā)延伸下游的印染,、服裝等“鏈條產(chǎn)品”,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。

加快園區(qū)建設(shè),，加大招商引資力度,。

一是要根據(jù)園區(qū)的不同功能與特色，突出重點(diǎn),，科學(xué)規(guī)劃,，提升園區(qū)品位，為民營(yíng)工業(yè)上規(guī)模上檔次提供一流的設(shè)施和一流的服務(wù),。

二是要明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)新機(jī)制，加快產(chǎn)業(yè)集聚,。要充分利用國(guó)際分工和東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移淘汰產(chǎn)業(yè)的歷史機(jī)遇,，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞業(yè)已形成的支柱產(chǎn)業(yè),，按專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作要求,，優(yōu)化整合，形成地域產(chǎn)業(yè)鏈,。

三是要全方位,、寬領(lǐng)域,、多形式的招商引資,。要立足資源特點(diǎn)和區(qū)域優(yōu)勢(shì),，認(rèn)真篩選、編制,、準(zhǔn)備一批建設(shè)條件成熟,、*場(chǎng)前景廣闊、預(yù)期效果理想的新項(xiàng)目,，為園區(qū)做大做強(qiáng)夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ),。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)特色,。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，首先是要抓“原創(chuàng)”，把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去,，把品牌數(shù)量積起來(lái),。要支持企業(yè)加大技術(shù)改造和科技投入力度，提高產(chǎn)品的科技含量;要幫助企業(yè)關(guān)注科技*場(chǎng),，捕捉科技信息,，主動(dòng)積極尋找科研院所、大專(zhuān)院校等合作伙伴,，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);要鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)靠大投強(qiáng),，以特色創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，以?xún)?yōu)勢(shì)創(chuàng)品牌,。其次要抓“整合”,，利用已有的特色品牌資源，實(shí)行品牌擴(kuò)張,，發(fā)揮品牌價(jià)值倍增作用和行業(yè)帶動(dòng)效應(yīng),。第三要抓宣傳和服務(wù)，提高品牌知名度和*場(chǎng)占有率,。第四要抓獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)拿到省以上知名品牌的企業(yè)要分層次給予重獎(jiǎng)。同時(shí),，要引進(jìn)和培養(yǎng)一支高技能的人才隊(duì)伍,，積極實(shí)施“名企、名牌,、名人”工程,，不斷提高企業(yè)的對(duì)外影響力和品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)特色的不斷提升,。