總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實,、客觀地分析情況、總結經驗,。什么樣的總結才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理工作經驗總結篇一

宿遷復員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于xx，由宿遷復員軍人療養(yǎng)院,、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設,，徐州天地巖土科技有限公司進行地質勘探、北京中元工程設計顧問公司設計,、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理,、江蘇時代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層,，地下一層,，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡,、地上20246.42㎡,，本工程結構類型為框剪-剪力墻結構，建筑抗震設防烈度為8度,。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板,，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻,、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,，雙層中空low-e玻璃。

我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經驗豐富,、認真負責的監(jiān)理工程師,，對本工程進行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對本項目編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃,；重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監(jiān)理手法和監(jiān)理細則,。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展,，從而更好地維護業(yè)主的合法權益,。

1、工程施工圖紙,、圖紙會審紀要,、地質勘察報告及其它設計文件；

2,、工程施工合同,、委托監(jiān)理合同；

3、建設工程施工質量驗收規(guī)范及工程建設標準強制性條文,；

4,、建設工程監(jiān)理規(guī)范；

5,、國家現行的相關法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標準等,。

1.原材料的質量控制

本工程采用的鋼材、水泥,、磚,、砂、石等均經現場見證取樣,，送有資質的檢測中心檢驗合格后使用,，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期,，鋁合金門窗,、pvc管材管件、外墻油漆,、玻璃,、節(jié)能材料等在進場時均在現場檢驗來料，確認該材料使用符合設計要求及施工規(guī)范要求后,，并核查該產品的合格證書或產品認證證書,，才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,，現場監(jiān)理人員能及時做好現場見證取樣工作,，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范,。

2.鋼筋砼工程的控制

鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束,，都由施工單位提出和自檢，然后經現場監(jiān)理人員檢查,、審核,，質量符合施工、設計要求,，并具備下一個工序開始的條件下,，方許可下一工序的施工。在支模過程中,，檢查其模板標高,、模板尺寸,、支撐、模板面清潔等,，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查,，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計修改通知進行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡,。在鋼筋制作前,，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度,、搭接長度、焊接部位直徑,。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現施工單位有偷漏鋼筋現象,。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質量控制的關鍵，要求施工單位仔細檢查模板支撐系統(tǒng),，保證施工過程安全,，經審查批準后，方同意澆筑砼,。由于施工單位積極配合,，監(jiān)理工作能落到實處。從拆模后察看,，有局部麻面現象,，都經監(jiān)理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告,，均達到設計強度要求,。

3.建筑裝飾裝修工程的質量控制

施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底,、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好,，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱,、各種機械的安全檢查和記錄?，F場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽,、電纜拖地,、電源線亂拉亂接等現象時有發(fā)生，但經現場監(jiān)理人員多次督促糾正,，得到明顯改善,。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用,。在文明施工方面,，有時現場積水未能及時清除,，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大,，后經督促,，杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好,。

現場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工,、料、機動態(tài)月報,、施工任務完成情況月報,，及下一個月的施工進度詳細計劃，經報審核定后,，由施工單位按施工計劃執(zhí)行,。在施工過程中，及時跟蹤施工進度,，對比計劃進度狀況,，保證施工進度計劃的順利實施，掌握工程建設資金去向情況,。經審核后,，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方,。每次經審核工程進度情況后,，據實簽付工程款。

宿遷復原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日,、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收,，均驗收合格，并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收,，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補,，整改后經檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎,、主體結構,、建筑裝飾裝修、建筑屋面,、建筑電氣,、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評定為合格,，工程質量符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求,，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經齊全,、有效,，單位工程評定為合格,。

監(jiān)理工作經驗總結篇二

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，服從領導安排，認真履行崗位職責,，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己,，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現場存在的質量安全問題,，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等),，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查,，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,。

二,、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴謹,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四,、對部門/公司的意見和建議

1,、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。

2,、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門,，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標的公開化、復合化,。

五,、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福

監(jiān)理工作經驗總結篇三

來到公司的這些日子里,，我學到了很多很多的東西,，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現場的這些日子里,，從所見所聞中,，逐漸認識到了自己的位置和價值，與學生時的自己相比,，真的是改變了好多,。以前為的是怎么找個好的工作，現在為的是怎么做好自己的工作,，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗,，不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,，現在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現場我才體會到建筑工程這個領域的博大,，發(fā)現書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚,。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現，實際工程中的經驗原來來自不斷的工作完善,。

一句話說的很好,，現在工作不努力，以后努力找工作,。我現在所處正是不斷積累工作經驗的階段,。剛從學校走出來，來到現場有種不知所措的感覺,，也有一種新鮮刺激的沖動,。看看這里,，在看看那里,，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大學四年學習的就是這個領域的知識,，陌生的是沒有如此近距離的接觸它,，原來的知識是概括而抽象的，現在的知識是具體而實際的,。站在現場,，置身其中，需要找到一種做主人的感覺,，要用自己的知識去駕馭它,。

記得剛來到現場的時候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān),。工地是仙河鍋爐房擴建工程,，那時候正在打樁，場地上有幾個樁孔,，后來才知道那是幾個試驗樁,。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領導還有監(jiān)理公司的同事,，感覺很新鮮,，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現場轉,，看看這看看那,，有種“會看的看門道，不會看的看熱鬧”的感覺?；氐奖O(jiān)理辦公室,，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,，才明白在現場應該掌握什么樣的情況,，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們,。

例如，現場有很多地表水,，需要降水,，應該用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對現場的地下水情況用一個客觀的了解,。以前學過降水的方法倒是知道不少,，但是還是不清楚應該在什么樣的情況下使用，通過向前輩的請教和現場的觀察,，終于知道它們應該如何使用?，F場使用的是輕型井點降水，在工程的外圍豎向埋設一系列井點管深入含水層內,，以連接管與集水總管連接,，再與真空泵和離心水泵相連，進行抽水,，使地下水位降到基坑底以下,。它的優(yōu)點是機具設備簡單，使用靈活,，裝拆方便,，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生,，提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等,。

我在現場還見到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來說都是新鮮的事物,，在書本上看到過它們的名字,，但是沒有近距離的接觸過,，現在終于可以清楚的了解它們,，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應該如何打樁,，現在明白打樁過程分為喂樁,，定位，打樁,，接樁等工序,。通過翻閱圖集和規(guī)范，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事,。不過在與現場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術要比現在用的技術先進的很多,。比如說有一種先進的打樁機設備——液壓靜力壓樁機,，該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點,，具備“無噪音,、無震動、效率高,、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點,，是新一代綠色、環(huán)保產品,。柴油捶打樁有個很大的問題,，就是打樁時會給環(huán)保帶來強烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質量,，也給空氣環(huán)境帶來了嚴重的污染,。

在這里實習的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機伴隨著濃濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲,。隨著人們生活質量的提高,，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高，這就要求我們應該不斷提高我們的生產技術來滿足生產要求的同時要考慮人們的生活要求,，爭取獲得雙贏,。這正如我們的監(jiān)理工作的性質，協(xié)調好甲方和施工單位的關系,，把實際工作和三方的工作關系處理得當,，使其處在和諧的狀態(tài)。

當鍋爐房打完樁,，我被調到孤東采油廠住宅樓工程上,。在這里，又學到了好多的東西,，看到了塔吊,、攪拌機，看到了粉噴樁還有條形基礎,。剛開始的時候,，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記,，熟悉現場和工作內容,。在工作過程中，不斷積累知識,，不斷把自己學過的理論知識和現場內容結合,，不斷認識自己工作的內容。

監(jiān)理工程師應該是技術性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力,，有判斷工程正誤的能力,，有解決工程問題的能力。我們不是技術員也不是施工員,，但是我們應該了解自己的工作內容,，熟悉工程的技術要領，要有自己的工作思路,。

我發(fā)現很多問題在設計與施工過程中產生了分歧,。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積,，不占空間的,，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,，因為它們有了體積,，要保證它們自己的位置和相對的關系，變形或走位是不得不面對是事實,。這是我在以前的學習過程中從來沒有考慮過的,，也是現在設計圖紙在現實施工過程中必須會遇到的問題，應該怎樣去解決,，需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經驗,。再比如，設計圖紙上表示的很多施工圖,，在理論上完全可行,，但是在實際的施工過程中有一定的難度，并不能達到設計的要求,。

我通過和施工單位的技術員交談,，了解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經驗，但是現在好多設計人員現場經驗不足,，所以設計出來的作品大部分拿到現場去施工都是要修改的,。其次，設計要盡可能細,。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設計的圖紙來施工及監(jiān)理的,。再者，施工設計不一定是越細越好.最主要的是要明確,，不可含糊其辭,，也就是說在設計中給出的沒一個信息都是準確無誤的，不能說百分之百,，起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現場施工中的深化設計留有一部分空間(因為現場是總在變的),。

但是反過來想一下,，設計也有自己考慮的方面。現在有很多東西不是設計單位能左右的,，很多東西都是由甲方的意圖,，資金的多少等等;做設計也不容易，競爭大,，一個工程來了,，往往工期很趕，設計周期縮短,，老板天天催要圖,，要保證設計質量全靠個人職業(yè)道德了;出圖質量差是事實，其實各個專業(yè)之間配合是需要設計負責人也就是建筑專業(yè)的負責人統(tǒng)一協(xié)調的,。

在現場的這段時間里,，不斷接觸到施工方法方面的內容。比如說,，構造柱的鋼筋問題,。構造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預留好，也可以在以后進行后植筋處理,。相比較而言,，預留比較好，預留鋼筋的優(yōu)點是比較經濟,，但是預留當然是好,，但是這樣會消耗大量的模板，且混凝土施工進度甚至因為鋼筋多而造成混凝土澆搗質量也會受到影響;而且預留鋼筋的話,，構造柱下方鋼筋實行插筋倒是容易,，可上方與梁(或板)交接就不好處理，如果在底模上鉆孔開洞的話,，既脫模困難又易損壞模板,，造成損失也是不小的;再者，預留鋼筋位置偏差大,，后面施工還需要后植筋處理,。采用后植筋方法，可以保證混凝土的表面質量以及構造柱位置,，加快施工進度,。但是，從結構和建筑本身的角度分析,，預留的安全系數和從工程質量的本身都比植筋高很多,，所植的鋼筋是局部受力，而預留鋼筋是整體受力;從施工因素分析,，施工方為方便施工不愿意預留又很不重視植筋質量,，植筋深度往往難以保證，這就造成墻體拉接筋起不到應有的作用,，來個地震,，一點作用都不起,，這是建筑施工普遍存在的嚴重隱患!

我認為,，首先考慮的是結構的安全,，所以我認為應該首先是預留,，植筋只有在預留失敗后采用(如看圖失誤主筋沒有預留，錨拉筋在震搗混凝土時脫落位移或綁扎時遺漏),。

再比如，止水帶的澆筑問題,。就是止水帶是否有新要求和主體施工時一起支設吊模同樓板一起澆筑,，和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個問題,，沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑,，一起澆筑時對防水比較好一些,，只是以后樓層放線比較麻煩。對于第二個問題,，當斷開澆筑時(與主體一起澆筑),，止水帶必然會出現兩個豎向施工縫,，為保證止水效果必須處理好施工縫;將柱子包住澆筑時,，就會在本樓層柱子上多出一個水平施工縫，使柱子混凝土產生結構薄弱層，影響柱子整體受力性能,。

綜上分析,，我認為止水帶應該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好，主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈,，保證止水效果,。這樣既不影響結構,，又為以后的放線工作帶來方便。

監(jiān)理工作經驗總結篇四

作為監(jiān)理工作人員，要嚴格要求施工單位做技術和安全交底,、認真實施樣板制度,。下面是本站小編整理監(jiān)理工作經驗總結優(yōu)選范文的范文，歡迎閱讀!

一,、工程概況

1,、土地平整工程:

1.1土地平整173.58萬m3

1.2土地翻耕184.68hm

2、農田水利工程

2.1新打機電井86(眼)

2.2井房89(座)

2.3管道134249.2(米)

2.4給水栓1656(個)

2.5涵管44(座)

2.6斗溝18046.3(米)

2.7農溝35670(米)

2.8排水井89(座)

2.9高壓線路22400(米)

2.10低壓線路18800(米)

3,、田間道路工程,。

3.1新建田間道路13275(米)

3.2改建田間道路3345(米)

3.3新建生產路26190(米)

3.4改建生產路20xx(米)

4、農田防護林工程

4.1喬木栽植7.46(萬株)

5,、設備購置

5.1水泵89(臺套)

5.2變壓器45(臺)

5.3高壓線22400(米)

5.4低壓線18800(米)

二,、監(jiān)理組織機構

1、公司派駐項目區(qū)監(jiān)理部承擔該項目的監(jiān)理工作,。

1.1,、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成，一位是從事多年水利工程項目施工,、管理,、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志，另一位是從事多年林業(yè),、園林工程施工,、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員,，一位是從事多年農業(yè)綜合開發(fā),、扶貧開發(fā)工程項目施工、管理并有一定管道施工經驗的監(jiān)理趙云甫同志,。另一位是從事多年農業(yè)和農田基本建設,、農業(yè)開發(fā)具有一定實踐經驗的農業(yè)高級工程師劉春青同志。

1.2,、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自20xx年3月份進駐項目區(qū)以來,，本著對國家負責，對業(yè)主負責,，對受益單位負責,，對監(jiān)理公司負責的精神，對整個土地整理項目堅持實施了“三控,、兩管,、一協(xié)調”的管理模式，在整個施工過程中監(jiān)理認真負責,、恪盡職守,，嚴格執(zhí)行項目的各項技術標準,，積極協(xié)調各方面的關系，經常到施工工地進行巡回檢查,、旁站,、平行檢查，發(fā)現問題及時上報協(xié)調解決,。實施了隱蔽工程,、分部工程施工環(huán)節(jié)驗收，完成一個環(huán)節(jié)驗收一個環(huán)節(jié),，合格后方可進行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度,。對于進場材料進行了批次和村委會包標段的干部共同驗收的辦法，有效的保證了工程質量,。工作中得到了業(yè)主,、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合,，使工程項目能夠順利進行,，并按質按量的完成部分項目的施工，為下一步施工打下了一定的基礎,。

三,、工程項目完成及工程質量情況

3.1、機電機工程完成情況：截止的11月30日共完成新打機電機76眼,，(一標段22眼,，二標段19眼，三標段18眼,，四標段17眼)利用舊井6眼,，舊井重打2眼，新增井1眼,，未打完井1眼。打井的進度較慢,，是由于地質情況比較復雜,，加之地下卵石塊大又多，先后有30余臺鉆機離場,，因此延誤了施工計劃時間,，井深也沒有達到預期目標，但基本都打到了巖石層,。施工過程均按機電機施工技術規(guī)范進行,，但在施工過程中由于施工技術問題，16號井下管鋼絲繩斷了,，下管失敗又重新打的,。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落，導致井管錯位，濾料流入井中,，導致洗井洗步下去,，因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的,，均由業(yè)主,、鎮(zhèn)領導、村委會,、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,，有產品合格證、質量檢驗報告,，符合項目使用要求,。

3.1.1、井房工程已經完成主體,、彩鋼,、防盜門安裝的72座，(1標段21座,，2標段16座,，3標段19座，4標段16座)起主體,、沒上彩鋼,、防盜門的3個，還有11個沒有開工,。井房施工均按設計要求進行施工,，質量符合設計標準。

3.1.2,、井泵使用烏海泵,，有產品合格證。已經下泵的機電井有73個,，(1標段21個,，2標段16個，3標段19個,，4標段17個)均按設計要求施工,，達到設計標準,。還有11個沒有下泵或換泵,。

3.2、平整土地：已經有55個田塊不同程度的進行了平整,，動用土方量1164020立方米,，翻耕面積500畝,，平整程度達到了67.06%。翻耕程度18.1%,。

3.2.1,、一標段14塊，動用土方量262080立方米,，平整程度72.43%,，未進行土地翻耕。

3.2.2,、二標段11塊,，動用土方量328500立方米，平整程度87.61%,，未進行土地翻耕,。

3.2.3、三標段19塊,，動用土方302400立方米,，平整程度80.76%，土地翻耕面積500畝,，翻耕程度75%,。

3.2.4、四標段11塊,，動用土方271040立方米,，平整程度58.25%，未進行土地翻耕,。

以上土地平整,，翻耕的地塊質量未達到設計要求，明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整,，但個別田塊還沒有平整,。

3.3、道路工程：田間路和生產路大部分已經開始進行施工,，已經初見雛形,。由于種種原因影響了施工進度，因此沒能完成,。涵管橋還沒有進行施工。

3.4,、灌溉低壓管道工程：已經鋪設的田塊75塊,，115396米，開溝沒安裝管道的4塊,，(1標段3塊,，2標段1塊)沒開溝沒安裝管道的6塊(1標段1塊,，2標段4塊，4標段1塊),。

3.4.1,、一標段埋設灌溉低壓管道20塊29083米，埋設程度76.34%,，有1塊沒開溝,，有3塊地塊開了溝沒進行埋設管道，但埋設的管道沒有進行試水,。

3.4.2,、二標段埋設灌溉低壓管道17塊25014米，埋設程度73.47%,，有一個地塊開溝沒埋設管道,，有4塊地塊沒開溝。

3.4.3,、三標段埋設灌溉低壓管道20個田塊33300米,，埋設程度105.47%，均進行了打壓試水,。

3.4.4,、四標段埋設灌溉低壓管道18個田塊，27999米,，埋設程度91.71%,，但都沒有進行打壓試水，有一個田塊沒有開溝,。

在整個管道工程施工過程中,，一方面由于地里的莊稼收割較晚，特別是四標段的甜菜和白菜,，一部分樹木沒有進行采伐,，還有一部分樹根沒有拔出，加之由于天氣的原因,，給施工帶來了一定的難度,，但是在施工過程中有的標段克服了一定的困難，嚴格按管道工程施工規(guī)范進行施工,，但有的標段沒能夠嚴格按著管道埋設技術規(guī)程執(zhí)行,，在施工過程中也沒有進行分部工程驗收申報，為了搶時間安裝管道,、埋設沒有堅持管道施工規(guī)范,，因此可能存在著一定的問題和隱患，施工質量達不到要求,，只有3標段20塊田塊(31000米)進行了埋設試水,，工程質量較好,。其他還有57塊田塊已經埋設，還沒有進行試水,，需明春試水后,，發(fā)現問題及時處理，待20xx秋季試水后確定工程質量,。

3.5,、農田防護林工程：還沒有進行整地。

3.6電力工程：架設高壓線路14公里,，低壓線路15.7公里,，變壓器50臺其中：50kwa37臺，30kwa13臺(相當于50kva的7.8臺),。已經全部安裝完畢,，基本達到設計要求。

四,、工程預付款撥付情況

4.1,、截止到11月30日，認證工程撥付預付款為5311381元,，認證撥付資金占應付資金的38.14%,。

4.1.1、一標段13520xx元,，資金撥付率35.68%,。

4.1.2、二標段13020xx元,，資金撥付率37.57%,。

4.1.3、三標段1666381元,，資金撥付率51.41%,。

4.1.4、四標段991000元,，資金撥付率28.89%,。

五、存在的問題及建議

5.1,、大部分施工單位資質不夠,，掛靠現象嚴重，項目經理,、技術人員證件不全,，無上崗資格證書，也沒有經過崗前嚴格的培訓，施工經驗不足,，有的才剛剛接觸此項工程，有的技術人員還是沒畢業(yè)的學生,，有的也剛剛畢業(yè),，有的標段只有1—2人支撐項目，技術力量薄弱,，因此從人力,、資金、設備,、技術,、管理、施工經驗等諸多方面都存在著一定的問題,，滿足不了工程施工的實際需要,，由于以上原因，所以在施工過程中技術環(huán)節(jié)脫鉤,，工程質量達不到要求,，沒有嚴格的按施工技術要求進行施工，同時也可能給工程帶來一定的隱患,，致使工程計劃延期,。建議施工單位要資質夠，施工人員持證上崗,，施工前要進行崗前培訓,，以便滿足工程施工需要，確保施工進度和工程質量,。

5.2,、平整土地因為秋收較晚，部分林帶采伐遲緩,，加之天氣的原因影響了施工進度,，部分地塊只是平整了一部分，明春春耕前進行及時平整,，避免耽誤農時,。

5.3、機電機還有4個沒有打完(1個是重打,、2個是舊井重打,、1個是新增)，在明春還要抓緊時間施工,，以便春耕使用,。

5.4、還有幾個井的井泵還沒有配齊,，力爭在3月中旬下完,。

5.5,、道路工程還只是初見雛形，很多道路還沒有進行整形,，明年力爭在5月份之前完成整體工程,。

5.6、管道工程今年只是進行了埋設,，溝底,、穩(wěn)管、管上測量存在著一定的問題,，溝底積雪,、石塊等雜物清理的不夠徹底，填埋過程中由于凍土,、石塊可能對管道有些危害,，造成管道砸傷現象發(fā)生。工程大部分還沒有進行試水,，可能存在著一定的問題,，為了不耽誤農時，力爭在3月中旬把有問題的管道處理好,，沒有埋設的也要在春耕之前完成或采取其他措施,，保證春耕時使用。同時還發(fā)現在管道埋設中,，二標段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材,，計6880米，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材,。

5.7,、電力工程已經基本結束，但部分低壓線路的溝還沒有填平,，在明年春季填完,。

5.8、因為明年春季需要栽植農田防護林帶,，建議盡早落實有關苗木問題,，選購合格苗木。

六,、下一步工作打算

6.1,、積極做好明春農田防護林苗木準備工作，選擇合格,、優(yōu)質苗木,。

6.2、進一步完善今年沒有完成的項目，做好明年施工計劃如：土地平整,、管道工程,、道路工程、機電機和井房工程等,，總之,，明年春季的任務還很重，力爭在春耕之前基本完成,。

6.3、進行整個工程檔案的整理工作,，完善整個資料的歸檔,，為整個工程驗收做準備。

進度方面：截止至6,。20日,，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,，室外園建,、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3,、4單元門窗安裝完畢,，現進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成,，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成,，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114,、116,、117#樓一、二層砌筑完成,，三層砌磚完成50%,，115、116,、119,、120#一層砌筑完成，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%,。

質量方面：通過現場驗收和巡檢發(fā)現質量存在以下問題：

(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,，影響門窗邊框安裝進度;

(3)煙道管接縫處無貼玻纖網,，抹灰后該處容易開裂;

5、112#地下室砌筑觀感質量差，砌塊缺角,，斷磚現象比較多;

6,、在113#~120#組團中

g、在實測實量中,，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;

7,、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質量存在的問題,，我都及時做好記錄,，向總監(jiān)代表和甲方反應，通知施工單位整改,，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的,。

安全文明方面：

2,、一期30#樓現場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患;

,、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4,、路面泥土清理不及時，現場塵土飛揚;

6,、二期拆除物料沒有及時歸整;

7,、二期塔吊基坑積水;

8、個別樓層存在生活垃圾,，如飯盒,、啤酒瓶、膠袋等,。

過去兩個月的時間,，在陳總的領導下，我們麓湖監(jiān)理部已經有很大的改進,，也得到了甲方的認可,。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰,，相信未來我們做得更好!

一,、工程概況

本工程地上部分總建筑面積69445m，地下部分建筑面積32890m,，建筑占地面積6166.82m1,。1建筑層數和建筑高度：相當于絕對標高35.95m。1.2火設計建筑分類和耐火等級：棟為一類,、其余為二類;高層民用建筑耐火等級為一級,，地下室耐火等級為一級,。1.3屋面及地下防水：防水等級一、二級,，地下室抗?jié)B等級為s8,。1.4車位560輛，非機動車停車位11201.5主體機構類型：框架,、剪刀墻結構,。1.6抗震防烈度：81。7地基場地類別：類,，非液化場地,。1.8混凝土等級：筏板基礎c35;地下室外墻c35;梁、柱,、頂板a棟為c40,，其余均為c35。

二,、監(jiān)理概況

(二)監(jiān)理工作制度根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項

規(guī)章制度

1,、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負責填寫監(jiān)理日記。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上,、下午各二次)，關鍵工序,、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理,，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，保證現場的驗收及時,。

3,、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會，總結上周施工現場安全文明,、質量,、

工作計劃

4,、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現場安全,、文明施工例會，對出現問題的部位,，進行分析,、查找原因，并督促其及時解決改正,。

5,、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月內各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時向業(yè)主及公司匯報,。

6、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料,。派專人負責管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查,。

7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理

工作總結

(三)項目部內部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責任制”,、“信息資料員

崗位職責

2,、辦公室內微機、打印機,、飲水機等一應俱全,，各種文件、表格均用微機形成,，實現規(guī)范化管理,。

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現場后,，以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部,，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹,、落實有關政策,、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,，以建設質量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標,，以“守法,、誠信、公正,、科學”為行業(yè)標準,，以事前指導、事中檢查,、事后驗收等為工作方法,，全面地開展監(jiān)理工作。同時,，在工作中,，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識,、實事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理,，積極探索總結工作經驗，使監(jiān)理工作真正體現出它的科學性,、公正性,。在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以管為主,、以“監(jiān),、幫、促”相結合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質量管理,，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四,、監(jiān)理合同履行情況現場地下部分已經通過質檢站結構驗收,，主體結構正整改驗收過程中存在的問題。

(一)安全工作控制：依據監(jiān)理工作策劃的指導思想和工作要求,，按照“講依據,、重數據,、按程序、辦手續(xù)”的工作方法,，積極開展監(jiān)理工作,。在監(jiān)理控制工作中，注重預控措施,，為工程建設把好技術質量關,。以工序質量保證分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量,，從而保證工程整體質量,。嚴格實施監(jiān)理控制措施。

(1)技術把關和安全,、質量預控工作：

〈1〉設計圖紙交底和會審,。

〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。

〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案,。根據本工程的特點適時地進行了土方工程,、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程,、混凝土試配,、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工,。在分項工程施工前,，針對施工技術和安全，及時審批了施工測量方案,、基礎施工方案,、群塔施工方案、腳手架施工方案,、模板施工方案,、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案,，針對方案中施工范圍與內容,、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準,、設備與材料供應,、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證,、施工進度與工序配合等進行了審核,，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充，提出合理化建議,。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,，當施工過程中遇有特殊情況時,，要求施工單位及時補充修訂方案，保證建設工程的有序施工和工程質,。

〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底,、認真實施樣板制度,。

(二)施工過程質量,、安全控制工作：堅持安全第一，工序控制,，過程精品,，嚴把質量關的控制原則,。面對續(xù)建工程建設施工標段多、施工單位素質差,、施工進度慢,，針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程,、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃,，確定了土方開挖、基坑防護,、基礎防水,、混凝土結構、多項關鍵預控工作,，制定了監(jiān)理實施細則,。

〈1〉嚴格執(zhí)行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度：監(jiān)理工作中牢記“工程責任重于泰山,，細節(jié)決定成敗;工程質量從材料控制,、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中,，對鋼筋、混凝土外加劑,、砼試塊,、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查,，按照國家,、地方相關的規(guī)定實施了見證取樣和送檢檢測?；炷两Y構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測,，收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查,，堅決制止未經報驗的材料在工程中使用,。

〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：在施工過程中,，認真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監(jiān)理及平行檢查制度，嚴格控制工序施工質量,，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收,，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點控制環(huán)節(jié)和部位，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象,。實行工程質量專項檢查和定期的聯(lián)合檢查活動,，適時召開工程質量專題會，解決施工過程中存在的問題(如：直螺紋加工,、主體結構鋼筋綁扎,、防水施工等)土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡,、鋼筋混凝土筏板形基礎,、防水層等分項工程的施工工序，采用檢查,、測試,、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制，以土方開挖,、護坡噴錨,、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工,、土方回填等為重點對工程施工進行監(jiān)理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準,。

〈3〉認真檢查現場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：按照“安全文明施工監(jiān)理實施細則”的要求，根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點,，要求施工單位編制相關的施工方案和

應急預案

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。

為此,，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前,、事中與事后控制,，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求,。

1對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后,，我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格,，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認,。

2對原材料、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中,，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,，偷梁換柱’的現象發(fā)生,。

3施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,，我們采取預控措施,。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準后,，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,，并根據設計文件,、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,，要求其在修改后重新報審,。

在監(jiān)理過程中,，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。例如,，在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,，我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現，由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少,，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重,。針對此問題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑,，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋,，并增設合理數量的鐵馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查,，對少加,、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,，我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,，在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量。

4對施工機械設備及環(huán)境的控制進入現場的施工機械設備,，我們除了對其書面保證資料進行核查外,，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用,。監(jiān)理過程中,，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。例如,，地下車庫室外回填土時,，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施，而是采用機械回填并未分層夯實,，這樣嚴重影響施工質量,，我監(jiān)理人員發(fā)現此情況后，及時與施工單位相關領導溝通,，并下發(fā)工作聯(lián)系單,，要求其按照施組中制定的技術措施施工，保證了回填土的夯實密實度,。

(三)施工進度控制

理部結合現場實際情況,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調整，使進度計劃基本滿足實際工程需要。

現場監(jiān)理過程中,，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,。

(四)信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網絡,，及時準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,，掌握現場施工質量,、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流,，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況,。

(五)資料管理

由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工,、返工等相關通知及報送業(yè)主的相關文件,，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知,，后期難以核實而引起的不必要糾紛,，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監(jiān)理人員能夠有理有據地開展監(jiān)理和審查工作?，F場的內業(yè)資料管理過程中,，根據實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗記錄、監(jiān)理現場巡檢記錄等等,，確?，F場內業(yè)資料實現表格化，并實行文件隨時發(fā)送,、隨時登記的制度,，現場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

項目監(jiān)理部進駐現場后,，便著手進行工程技術資料微機管理,，所有的工程技術資料全部及時輸入微機,，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范月10日進工程施工現場,。進駐現場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，一年多來,，監(jiān)理人員在現場監(jiān)理過程中,，始終秉著“守法、誠信,、公正,、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山,、質量高于一切,、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真,、細致做好質量,、進度、信息的控制與管理工作,?？睿椖坎堪才疟O(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄,，對現場的質量進行控制,，合格后予以簽認，同時對工程出現質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬,，同時將實際情況及時上報業(yè)主,。

3、下一階段,，我項目監(jiān)理部進一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強監(jiān)理項目部的綜合實力，更好的為甲方服務,。

監(jiān)理工作經驗總結篇五

一,、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,，服從領導安排,，認真履行崗位職責，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現場存在的質量安全問題,，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等),，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查,，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現守法、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務,。

三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質,，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

四,、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,，并組建成相關部門,，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化,、復合化,。

五、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福

監(jiān)理工作經驗總結篇六

一,、項目工程概況：

我監(jiān)理部負責倉梁,、邱夏、夏洼三小區(qū)監(jiān)理工作,，目前已開工建設的有倉梁(桃李家園)小區(qū),、邱夏(利民)小區(qū)，其中：倉梁小區(qū)開發(fā)建筑面積約11萬平方米,，邱夏小區(qū)開發(fā)建筑面積約7萬平方米,，工期要求7月30日前竣工驗收，并交付使用,。

該工程設計單位是宿遷都市建筑設計研究院,，監(jiān)理單位是江蘇天園項目管理集團有限公司，倉梁小區(qū)施工單位是華夏建設集團有限公司,，邱夏小區(qū)施工單位是江蘇時代建設有限公司,。

二、強化大局意識,，主動服務建設大局：

項目時間緊,，任務重、體量大,、面積廣,，是宿城區(qū)在廣大農村實施的一項前所未有的龐大民生工程，涉及到工程方方局面,，既牽扯到倉梁,、中揚和屠園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14萬居民的切身利益,，又是對實驗區(qū)成功與否和組織管理能力高低的一次大考驗，這一艱巨的任務給我們監(jiān)理帶來了動力和壓力,，公司決定派出強有力的監(jiān)理機構,，進駐施工現場，主動迅速的開展監(jiān)理工作,，嚴格按照鎮(zhèn)政府,、指揮部的要求，不講條件,、不將客觀,，不折不扣的執(zhí)行，夜以繼日主動站在第一線,，吃住在工地,，無節(jié)假日和休息日。

三,、項目進度情況：

倉梁、邱夏小區(qū)截至目前為止：邱夏小區(qū)完成正負00以下的18棟的工程,，現在正在對車庫進行扎筋,、立模、澆筑;倉梁小區(qū)十二棟樓正負00以下工程量已全部完成,，并全部通過驗收,，二、三期基槽已開挖十二棟,，正在回填砂墊層,。

四、項目質量,、安全監(jiān)督方面情況：

1,、從材料進場檢驗開始，嚴把材料關,，不合格的材料要求一律退場;

五,、施工現場文明管理方面：

該工程是區(qū)政府為民辦實事工程，是老百姓關注的焦點工程,，牽扯到老百姓的切身利益,，住上滿意房，放心房是他們的愿望,，施工單位的質量是他們關注的焦點,，對施工單位科學管理、文明施工是他們的愿望,，所以說現場管理更能反映一個整體企業(yè)的水平和面貌,，反映一個企業(yè)科學管理水平,，我們監(jiān)理部嚴格要求施工單位科學布置施工現場，文明管理施工現場,，爭創(chuàng)市級文明工地,，現在的工地現場基本達到了文明工地標準化的水平。

六,、下一階段監(jiān)理工作安排：

下一階段我們監(jiān)理部仍然以抓質量,、安全、進度為監(jiān)理監(jiān)督工作重點,，加大質量安全監(jiān)督力度,，總結上一階段中存在的問題，創(chuàng)新監(jiān)督工程質量安全;繼續(xù)完善施工和監(jiān)理的歸檔資料,，協(xié)助業(yè)主,、施工單位采取措施加快施工進度，解決施工中遇到的問題;加強監(jiān)理內部質量安全意識的培訓,，規(guī)范監(jiān)理,、創(chuàng)新監(jiān)理、文明監(jiān)理,、科學監(jiān)理,，使我們的監(jiān)理水平更上新臺階!

監(jiān)理工作經驗總結篇七

本工程地上部分總建筑面積69445m，地下部分建筑面積32890m,，建筑占地面積6166.82m1,。1建筑層數和建筑高度：相當于絕對標高35.95m。1.2火設計建筑分類和耐火等級：棟為一類,、其余為二類;高層民用建筑耐火等級為一級,，地下室耐火等級為一級。1.3屋面及地下防水：防水等級一,、二級,，地下室抗?jié)B等級為s8。1.4車位560輛,，非機動車停車位11201.5主體機構類型：框架,、剪刀墻結構。1.6抗震防烈度：81,。7地基場地類別：類,，非液化場地。1.8混凝土等級：筏板基礎c35;地下室外墻c35;梁,、柱,、頂板a棟為c40，其余均為c35。

二,、監(jiān)理概況

(二)監(jiān)理工作制度根據監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項規(guī)章制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責,，做好本職工作。

1,、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負責填寫監(jiān)理日記,。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上,、下午各二次),，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理,，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度,，保證現場的驗收及時。

3,、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會,，總結上周施工現場安全文明,、質量,、工作計劃完成情況，及下周工作安排,。

4,、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現場安全、文明施工例會,，對出現問題的部位,，進行分析、查找原因,，并督促其及時解決改正,。

5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,，總結本月內各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時向業(yè)主及公司匯報。

6、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料,。派專人負責管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查,。

7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結;待竣工驗收后,，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結,。

(三)項目部內部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責任制”,、“信息資料員崗位職責等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作,。

2,、辦公室內微機、打印機,、飲水機等一應俱全,，各種文件、表格均用微機形成,，實現規(guī)范化管理,。

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現場后,，以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部,，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹,、落實有關政策,、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準,、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,，以建設質量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標,，以“守法、誠信,、公正,、科學”為行業(yè)標準，以事前指導,、事中檢查,、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時,，在工作中,，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識,、實事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理,，積極探索總結工作經驗,，使監(jiān)理工作真正體現出它的科學性、公正性,。在對業(yè)主的服務方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面,，采取以管為主、以“監(jiān),、幫,、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理,，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階,。

四,、監(jiān)理合同履行情況現場地下部分已經通過質檢站結構驗收,，主體結構正整改驗收過程中存在的問題。

(一)安全工作控制：依據監(jiān)理工作策劃的指導思想和工作要求,，按照“講依據,、重數據、按程序,、辦手續(xù)”的工作方法,，積極開展監(jiān)理工作,。在監(jiān)理控制工作中,，注重預控措施，為工程建設把好技術質量關,。以工序質量保證分項工程質量,，以分項工程質量保分部工程質量，從而保證工程整體質量,。嚴格實施監(jiān)理控制措施,。

(1)技術把關和安全、質量預控工作：

〈1〉設計圖紙交底和會審。

〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質,。

〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案,。根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程,、腳手架工程,、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭,、塔吊施工,。在分項工程施工前，針對施工技術和安全,，及時審批了施工測量方案,、基礎施工方案、群塔施工方案,、腳手架施工方案,、模板施工方案、鋼筋施工方案,、雨季施工方案等多項專項施工方案,，針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排,、質量目標與質量標準,、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點,、施工措施與安全保證,、施工進度與工序配合等進行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充,，提出合理化建議,。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當施工過程中遇有特殊情況時,，要求施工單位及時補充修訂方案,，保證建設工程的有序施工和工程質。

〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底,、認真實施樣板制度,。

(二)施工過程質量、安全控制工作：堅持安全第一,，工序控制,，過程精品，嚴把質量關的控制原則,。面對續(xù)建工程建設施工標段多,、施工單位素質差,、施工進度慢，針對基礎工程,、鋼筋混凝土結構工程,、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃，確定了土方開挖,、基坑防護,、基礎防水、混凝土結構,、多項關鍵預控工作,，制定了監(jiān)理實施細則。

〈1〉嚴格執(zhí)行材料,、設備進廠的檢驗和見證取樣制度：監(jiān)理工作中牢記“工程責任重于泰山,，細節(jié)決定成敗;工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則,。建設工程施工中,，對鋼筋、混凝土外加劑,、砼試塊,、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查,，按照國家,、地方相關的規(guī)定實施了見證取樣和送檢檢測?；炷两Y構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測,，收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查,，堅決制止未經報驗的材料在工程中使用,。

〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：在施工過程中，認真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監(jiān)理及平行檢查制度,，嚴格控制工序施工質量,，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點控制環(huán)節(jié)和部位,，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象,。實行工程質量專項檢查和定期的聯(lián)合檢查活動，適時召開工程質量專題會,，解決施工過程中存在的問題(如：直螺紋加工,、主體結構鋼筋綁扎,、防水施工等)土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖,、基坑護坡,、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序,，采用檢查,、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制,，以土方開挖,、護坡噴錨、防水卷材施工,、鋼筋直螺紋加工,、土方回填等為重點對工程施工進行監(jiān)理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準。

〈3〉認真檢查現場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：按照“安全文明施工監(jiān)理實施細則”的要求,，根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點,，要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度,，并及時簽發(fā)現場巡視記錄單,、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知,、召開專題會議解決現場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如：基坑土方穩(wěn)定性,、基坑堆物維護、群塔塔吊運行,、腳手架搭設安全性,、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護,、用電設施的安全有效性,、電焊動火的安全性等)。

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容,，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標,。

為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,，運用主動控制與被動控制相結合的方法,，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制,，確保工程質量達到承包合同,、設計文件及相關驗收標準的要求。

1對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后,，我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認,。

2對原材料,、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中,，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水,、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,，偷梁換柱’的現象發(fā)生。

3施工方法,、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工,。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,，并根據設計文件,、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,，要求其在修改后重新報審,。

在監(jiān)理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查,。例如,，在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現,，由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少,，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑,，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋，并增設合理數量的鐵馬凳,，對即將澆筑的部位全面檢查,，對少加,、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,，我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,，在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量,。

4對施工機械設備及環(huán)境的控制進入現場的施工機械設備,，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,，以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用,。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控,。例如,，地下車庫室外回填土時，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,，而是采用機械回填并未分層夯實,，這樣嚴重影響施工質量，我監(jiān)理人員發(fā)現此情況后,，及時與施工單位相關領導溝通,，并下發(fā)工作聯(lián)系單，要求其按照施組中制定的技術措施施工,，保證了回填土的夯實密實度,。

(三)施工進度控制

理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整,，使進度計劃基本滿足實際工程需要,。

現場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決,。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班,，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進行。

(四)信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網絡,，及時準確的在組織內部以及與業(yè)主,、施工單位及時進行信息交流,，掌握現場施工質量、進度動態(tài),，同時與外部環(huán)境進行信息交流,，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

(五)資料管理

由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工,、停工,、返工等相關通知及報送業(yè)主的相關文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),，避免以往工程建設中的口頭通知,，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上,，使得現場監(jiān)理人員能夠有理有據地開展監(jiān)理和審查工作?，F場的內業(yè)資料管理過程中，根據實際情況需要,，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄,、監(jiān)理現場巡檢記錄等等,，確保現場內業(yè)資料實現表格化,，并實行文件隨時發(fā)送,、隨時登記的制度，現場所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

項目監(jiān)理部進駐現場后,，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機,，上報的材料和文件全部由微機輸出,，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范月10日進工程施工現場。進駐現場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大,，一年多來,，監(jiān)理人員在現場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法,、誠信,、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則,，牢記“安全重于泰山,、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真,、細致做好質量,、進度、信息的控制與管理工作,?？睿椖坎堪才疟O(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄,，對現場的質量進行控制,，合格后予以簽認，同時對工程出現質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬,，同時將實際情況及時上報業(yè)主,。

3,、下一階段,，我項目監(jiān)理部進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理項目部的綜合實力,，更好的為甲方服務,。