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2023年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 13:34:19
2023年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(13篇)
時(shí)間:2022-12-17 13:34:19     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

“勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),,一絲不茍,,公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠按時(shí)出勤,,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié),。在工作上,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,使自己受益良多,。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392,。1平方米,,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結(jié)構(gòu),。其中已經(jīng)順利通過(guò)主體驗(yàn)收,。

一、在質(zhì)量控制方面

1,、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

2,、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;

3,、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制,。

二,、在進(jìn)度控制方面建安(杭州)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

三、投資控制方面一年中,,自己深入工地,,對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,,保證了資金的合理使用,。

四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中,,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

五,、監(jiān)理資料的收集、整理方面在監(jiān)理工作中,,我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,不推不拖,,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,,分寸掌握適度,,語(yǔ)言流暢,內(nèi)容詳實(shí),,要反復(fù)推敲,,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

六、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn),。通過(guò)幾年的實(shí)踐,,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,,總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”,、“三項(xiàng)措施”,,取得較好的成效,建議公司加以推廣,。

1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制預(yù)控管理;程序管理;文件簽署;檢查考核,。

2,、貫徹三項(xiàng)措施技術(shù)交底先行;嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。在監(jiān)理實(shí)踐中,,認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心,、三項(xiàng)措施”,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,,不但抓住了重點(diǎn),、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,,為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門(mén)一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里,,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),,克服各種困難,,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,,合理調(diào)配監(jiān)理人員,,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

20xx年,,是我在西安市科信監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第二年。一年來(lái),,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在建設(shè)單位的大力支持下,本人深入學(xué)習(xí)貫徹,、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神和參加了公司組織的“市政規(guī)范學(xué)習(xí)”,、“9000認(rèn)證培訓(xùn)班”,監(jiān)理協(xié)會(huì)組織的“注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)班”,。以科學(xué),、公正、守法,、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

“勤奮工作,,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求,。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,,注重團(tuán)結(jié),。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,,使自己受益良多,。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;

全年監(jiān)理了西安市行政中心市政工程,、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來(lái)水工程,、行政中心路燈照明工程,,明光路市政工程,還有西安市應(yīng)急中心,、市民活動(dòng)中心,、地下車(chē)庫(kù)工程,其中行政中心市政工程(包括:道路,、雨,、污水排水、綜合管溝等工程),、自來(lái)水供水工程,、路燈照明工程已經(jīng)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。石化大道泵站工程現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng),,進(jìn)行前期工作,。

一、在質(zhì)量控制方面

1,、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

2,、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;

3,、檢查督促承包單位完善管理,,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

二,、在進(jìn)度控制方面 西安市行政中心各項(xiàng)市政工程是一項(xiàng)形象工程,工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。 三,、投資控制方面 一年中,,自己深入工地,對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),,對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用,。 四、協(xié)調(diào)管理方面 由于前期工作中,,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

五,、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議 監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐,,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,,我在工作和實(shí)踐中,總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”,、 “三項(xiàng)措施”,,取得較好的成效,建議公司加以推廣,。

1,、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制 ⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核,。

2、貫徹三項(xiàng)措施 ⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;⑵定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,。

在監(jiān)理實(shí)踐中,,認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”,,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,,而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,,為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

20xx 年即將結(jié)束,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難時(shí)的惆悵,,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,,充滿希望的 20xx年就要到來(lái),,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里,,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測(cè),,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問(wèn)題,,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工程質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),,我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,,多點(diǎn)同時(shí)施工,,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問(wèn)題的同時(shí),,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu),。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見(jiàn)證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作,,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn),、多學(xué),、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

一,、工作情況初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專(zhuān)檢,,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生,。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì),、按量施工,,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過(guò)上述工作,,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的,,對(duì)土建專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。

二,、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

三,、實(shí)習(xí)感想緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,。

通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí),,通過(guò)實(shí)踐,,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)實(shí)習(xí),,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),,這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,,很少注意的,但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識(shí),。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一,、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理;二,、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;三、施工項(xiàng)目的成本管理;四,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的,。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,,去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),,從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),,以放松的心情,,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑,,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,,觸摸一下社會(huì)的脈搏,,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),,感受社會(huì),。我很高興能來(lái)到常州誠(chéng)真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我,,給了我工作上的知道和幫助,,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),明確了自己今后的發(fā)展方向,,雖然在實(shí)習(xí)的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙,,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),塌實(shí)工作,,積極面對(duì)每一次新的機(jī)遇,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五

回首20xx,展望20xx,,有對(duì)20xx的收獲和喜悅,,也有對(duì)20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx年即將到來(lái),,希望在未來(lái)的時(shí)間里,用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,能為公司的未來(lái)添磚加瓦,,共同創(chuàng)造美好的明天。同時(shí),,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。

一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20xx年初,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,,本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,先后擔(dān)任漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣高車(chē)中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程;華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程!漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,,3,,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān),。在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,,本人認(rèn)真編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,,各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》,、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),,不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng),,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,,參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案,,使得項(xiàng)目都能順利開(kāi)展,,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項(xiàng)目:

1,、漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;

2,、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段3、華安縣高車(chē)中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段;

4,、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段;

5,、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;

6、漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,,2,,3,號(hào)廠房基礎(chǔ)完成,,4號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段,,辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。

在這一年的工作中,,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。在期間,,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員,、住宅修繕崗位證書(shū),。

在施工過(guò)程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù),,指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工,。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問(wèn)題,,及時(shí)向本人匯報(bào),本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二,、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中,本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作,,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

四、結(jié)束語(yǔ)

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。預(yù)祝公司來(lái)年大展宏圖,更上一層樓,,祝公司的所有員工新年快樂(lè),事事順心!

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六

200x年即將過(guò)去,,按照公司十二月一日通知的要求,,本人對(duì)今年以來(lái)承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告:

200x年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表):

1、江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程:

工程名稱(chēng):同上

工程規(guī)模:總投資約559萬(wàn)元,,含新校區(qū)道路工程,、雨水、排水工程,、強(qiáng)電照明,、行政樓和圖書(shū)館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200x年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員,。

工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,,施工單位正在自檢消缺,項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收

2,、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程:

工程名稱(chēng):同上

工程規(guī)模:總投資約300萬(wàn)元,其中辦公樓為四層框架,、宿舍樓為五層磚混,,建筑面積5479.7m2。

工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員,。

工程完成情況:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,,項(xiàng)目將于明年3月底完成,。

參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚監(jiān)理人員:夏建國(guó)、程家才

3,、麥園110kv變電所工程:

工程名稱(chēng):同上

工程規(guī)模:總投資約4000萬(wàn)元,,包括110kv變電所一座、3.8km的110kv輸電電纜、6.3km架空線路

工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員,。

工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓,、開(kāi)關(guān)室±0.00m以下的基礎(chǔ)和墻體,場(chǎng)地接地裝置完成80%,,場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開(kāi)挖,,項(xiàng)目將于明年4月底完成。

參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚監(jiān)理人員:方學(xué)詳(電氣),、夏建國(guó)(土建),、余裕根(送電)

監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”情況:

按照工程委托監(jiān)理合同的要求,,配合公司工程部的工作單位,及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部,,并在工程正式開(kāi)工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,,作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行規(guī)范化管理。

①質(zhì)量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,,堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)保工期的原則,,適時(shí)組織施工中的w點(diǎn)、h點(diǎn),、s點(diǎn)的見(jiàn)證,,停工待查和旁站工作,及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作;重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制,。

②進(jìn)度控制:以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù),,項(xiàng)目監(jiān)理部用project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,并定期檢查進(jìn)度完成情況,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),,并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,,取得了業(yè)主的好評(píng),。

③投資控制:主要是處理施工過(guò)程存在許多變更,對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量,。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù),。

④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)),,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出,,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

⑤合同管理和信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開(kāi)始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款,,對(duì)業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,,采用電腦化辦公,,對(duì)來(lái)往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類(lèi)歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄,,對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理,。

⑥協(xié)調(diào)工作:包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法,,對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式,,把工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái),集中各方的集體智慧討論解決,,取得了良好的效果,,在外部協(xié)調(diào)的工作中,很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置,,不應(yīng)該說(shuō)的話不能說(shuō),,充分取得業(yè)主的信任,,這樣才能很好的把工作開(kāi)展,。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用,,要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái)。

本年度監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和建議:

在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題:

1,、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,,業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,很多問(wèn)題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,,比如說(shuō)c段道路要搶進(jìn)度,,本來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用c25砼路面的方案,但業(yè)主在聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院的建議后,,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,,而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼,這樣做并沒(méi)有節(jié)省多少投資,,但是造成工期拖延近20天,,以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校b段道路還沒(méi)有完成一半,后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)如果當(dāng)初聽(tīng)從監(jiān)理方的意見(jiàn)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,,并向我道歉,。

監(jiān)理意見(jiàn)和建議:碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,,唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,如果他不聽(tīng),,我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄,、備忘錄和其他有關(guān)文件,如果造成了嚴(yán)重的后果,,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任,。

2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來(lái)的預(yù)算投資是310萬(wàn)元,,由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開(kāi)挖三個(gè)大水塘,,造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方),施工單位提出了索賠要求,,索賠的數(shù)額較大,。

監(jiān)理意見(jiàn)和建議:熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,及時(shí)做好原始記錄,,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù),,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,公正合理的處理索賠,,最后工程的投資控制在400萬(wàn)元以?xún)?nèi),。

3、目前麥園110kv變電所正在施工,,由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊(cè)圖紙到位),,施工單位無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織,施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告無(wú)法提交項(xiàng)目監(jiān)理部,,我方也無(wú)法主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

監(jiān)理意見(jiàn)和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度,以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理,。

一,、第26項(xiàng)目監(jiān)理部:

1、代小平:土建監(jiān)理工程師,,中級(jí)職稱(chēng),,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路,、排水,、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年7月7日,,出場(chǎng)時(shí)間是200x年11月8日,。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),,能勝任本職工作,,并能獨(dú)立完成本專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工作,,積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,。

2,、鄧漢水:土建監(jiān)理人員,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,,負(fù)責(zé)道路,、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),,能勝任本職工作,知識(shí)比較全面,,熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識(shí),,獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng),該人員的原始記錄比較完善,,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù),。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。

二,、第32項(xiàng)目監(jiān)理部

①夏建國(guó):土建監(jiān)理人員,,本年度參與了麥園110kv變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理,,負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月24日。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),,能勝任本職工作,,熟悉并掌握土建專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),。對(duì)建筑平法圖有較深的認(rèn)識(shí),。

②程家才:土建監(jiān)理人員,本年度參與了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程的監(jiān)理工作,,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月25日,。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):沉默寡言,、工作能力和專(zhuān)業(yè)技能一般,但責(zé)任心強(qiáng),,能吃苦,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七

一、本年度的主要工作及完成情況根據(jù)公司的工作安排,,本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出,、保安換流站擴(kuò)建,、變電站擴(kuò)建、換流站地線融冰等工程的監(jiān)理,。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門(mén)的積極配合下,本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù),成績(jī)也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。

二,、工作中的亮點(diǎn)與不足在工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一是一切以設(shè)計(jì)文件、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范,、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù),,做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作,。

二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí),,勤學(xué)習(xí)、勤思考,、勤動(dòng)手,。

三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。

四是大膽探索新技術(shù),、新工藝,優(yōu)化施工方案,。

五是積極貫徹南方電網(wǎng),、公司的一切規(guī)章制度,積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求,,按照設(shè)立的whs點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,。

六是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,加強(qiáng)工程影像資料的管理,。其中,,我覺(jué)得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要,,俗話說(shuō):眾人劃槳開(kāi)大船,,一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大,幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利,,才能對(duì)外展示公司的形象,。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。

三,、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況在工作中,,也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩,,但是我從不回避,首先要冷靜思考,,從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法,,對(duì)于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益,,博采眾長(zhǎng),。

對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,,避免讓問(wèn)難和矛盾惡化,,爭(zhēng)取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái),,本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),,能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持,,沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象,。

四、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng),,朝氣蓬勃,,活力無(wú)限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽(yáng)光,。鑒于此,,我建議公司:

一、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù),,開(kāi)源節(jié)流,,提高辦事效率,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。

二,、加大職工教育成本,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,,采取一些激勵(lì)政策,,鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

三,、進(jìn)行工資改革,,對(duì)表現(xiàn)好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好,、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),,日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類(lèi)更美好的未來(lái)。

我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評(píng)為c類(lèi)或d類(lèi),,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,,最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

1,、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,,從不記較個(gè)人得失,。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒(méi)有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng),。

2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,,過(guò)程資料及時(shí),、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,,在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤,。例如;10月底至11月,,我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,,但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如;11月6日同父所生的大哥去世,,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,,安全,。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,,審核往來(lái)函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

6,、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。

作為總監(jiān),,在今后的工作中,,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,,為社會(huì)出更多的力。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九

面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,,回首過(guò)去,,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,,同時(shí)也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。

工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對(duì)“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。20xx年5月10日,因工作需要,,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。

剛來(lái)工地,工作條件較差,,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,,天氣炎熱,,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,,困難面前,,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,,因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,,銷(xiāo)售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,,才能將工作干好,。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),,也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問(wèn)題的好辦法,。

在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,,模板安裝局部尺寸偏差較大,,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。

我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,,通過(guò)冷靜思考,,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,,第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,,施工中存在較大安全隱患,,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工方案中,,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),,總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,,要求及時(shí)采取有效措施,,把進(jìn)度搶回來(lái)。

三,、監(jiān)理工作是行為成果,,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),,以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫(xiě)有以下體會(huì),。

1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。

2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),,其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,,監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等,。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),,主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn),,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。

3 監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,,工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。

3.1 工程概況 應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積,、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì)、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類(lèi)型,、裝修特色和投資情況,。

3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),,從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程情況,,說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作,,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任,。

3.3 對(duì)工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,,采取何種措施和技術(shù)方案,,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,,重權(quán)預(yù)控,、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,,建立質(zhì)量責(zé)任制,,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施,,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況,。

(3)造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè),、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說(shuō)明熟悉,、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,,協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

3.4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù),。

4 編寫(xiě)工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確、明了,、簡(jiǎn)潔,、通順,盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言,。并按打印方式處理,。

(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱(chēng),,以及編制人,、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào):資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔,。

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),須有項(xiàng)目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,,并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主,。

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,,即業(yè)主二份,項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,,即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。

(6)時(shí)間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),,及時(shí)編寫(xiě)完畢,。

一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作

2)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,,更要建立一整套健全的管理制度,。通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題,建立以甲方,、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,,作為甲方、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理,,首先要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序,,設(shè)計(jì)的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位,。

建立問(wèn)題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度,。

建立獎(jiǎng)罰制度,,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度,。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專(zhuān)業(yè)之間的問(wèn)題更加形象與直觀,,問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn),,同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查,,可以把問(wèn)題減少到最小,。

3)組織協(xié)調(diào):

建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,施工中甲方,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,,解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位,,在施工前應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì),,使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

4,、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師,,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表,、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件,、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,、施工的特點(diǎn),、要求;各輔助專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

5,、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí),,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)水平的提高,,以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),,施工中不遺瑣碎,,不留后患。

二,、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的工作

1,、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

(1)、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案,,促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù),,降低工程造價(jià);

(2),、對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算,、比較與分析,,選取最合理的方案;

(3)、推行限額設(shè)計(jì),。

2,、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),編制施工招標(biāo)文件,,起草施工合同條款,,作出工程量清單和工料說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)選擇承包商,,這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù),。

(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款 要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素質(zhì),,將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,,對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款,。堅(jiān)持招(投)標(biāo),,確定合理的合同價(jià)款,對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用,。監(jiān)理工作必須符合合同要求,,必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求,。在工程施工活動(dòng)中,,監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,,取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,,因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),,完善合同條款十分重要。

(3)設(shè)備費(fèi),、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,,是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此,,在監(jiān)理過(guò)程中,,不可忽視這一部分,要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,開(kāi)展設(shè)備,、材料的招(投)標(biāo)工作,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,以降低工程造價(jià),。

3、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

三,、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作

1,、建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否2,、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)

(1),、對(duì)工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測(cè)程序、方法,、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋,、水泥等材料多源頭,、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書(shū),、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng),。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),,采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移,、彎折角度,、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),,合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收,。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥,、砂,、石,、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具,、量具是否準(zhǔn)確,、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如哪一道工序不符合規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,,進(jìn)行管理,。

(2)、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,實(shí)行“三檢”制

在工程施工前,,監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),,明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,,且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收,。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,,方可進(jìn)行下道工序的施工,。 (3)、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改,。

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,,再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,,并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,。

3,、動(dòng)態(tài)控制,,事中認(rèn)真檢查

在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn),,甚至還要返工,。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面,。

(1),、加強(qiáng)管理力度,全天候旁監(jiān)

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記,處理哪些問(wèn)題要有記錄;腿勤,,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,,對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,,熟悉圖紙,,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式,、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,,嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問(wèn)題要果斷,、準(zhǔn)確,,要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心,,自理事情要細(xì)致),、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,,去檢查,,遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,,要為建設(shè)單位,、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中,,監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的,、24小時(shí)跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

(2),、工程中抓“第一”,、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模,,工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,,從實(shí)際需要出發(fā),確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目,。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱,,綁扎第一道梁筋,砌筑,、粉刷第一面墻體,,綁扎第一道柱、梁鋼筋,,支第一根柱模時(shí),,監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,復(fù)核軸線及標(biāo)高,,測(cè)量構(gòu)件,、結(jié)構(gòu)的尺寸,稱(chēng)計(jì)配合材料重等,。

(3),、現(xiàn)場(chǎng)巡視,量測(cè)檢查,,數(shù)據(jù)說(shuō)話

監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù),來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量,,以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí),。提前以書(shū)面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù),使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩,,不能馬虎處理,,避免今后出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

4,、事后驗(yàn)收,,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

(1)、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收,。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,,將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

(2),、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫(huà)出流程圖,如澆筑柱,、梁板砼的流程圖,,標(biāo)明施工順序,便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析,。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題,,監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,,而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),,及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量,。

20xx年工作總結(jié)

一年來(lái),在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是、大膽開(kāi)拓,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),辦事公道正派,,能顧全大局,,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),敬業(yè)愛(ài)業(yè),,與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力,,在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī)。

一,、提高認(rèn)識(shí),,充實(shí)自已。

自活動(dòng)中心大樓奠基以來(lái),,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作,。當(dāng)前,工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作,我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,,一切要從頭學(xué)起,對(duì)我來(lái)真是難上加難,。我開(kāi)始思想不通,,但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,我終于認(rèn)識(shí)到,,搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,,它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷,。我深知責(zé)任重大,,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。帶著這個(gè)理想,,我一方面搜集有關(guān)資料,購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí),。另一方面,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力,,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。

二,、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞,,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,,在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改,。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過(guò)檢測(cè)部門(mén)監(jiān)定就進(jìn)行施工,,我立即要求施工隊(duì)停工,直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工,。例二:三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),,要求施工單位拆除重新安裝,。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),,立即要求施工隊(duì)停工,,直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,,共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

三,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不可預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),,我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門(mén)市建委和開(kāi)平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,,無(wú)一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生,。受到了江門(mén)市建委和開(kāi)平市建委的多次好評(píng)。并成為開(kāi)平市的樣板工程,。

四,、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設(shè)備配套,。

六月尾,,我的工作是最為緊張的,上級(jí)要求在7月1日開(kāi)張,,因時(shí)間緊,,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排,,每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔,,認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放,及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備,,對(duì)未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收,。對(duì)未合要求的地方進(jìn)行整改。在老干局的精心策劃,、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù),。開(kāi)放給老干部活動(dòng)。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來(lái),,我們協(xié)辦了“七一 ”文娛會(huì)演;“九九”文娛晚會(huì);“元旦”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng),。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項(xiàng)工作比較好,,受到了老干部的好評(píng),。

五、戒驕戒躁,,面向未來(lái),。

今后,我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng),,還要積極配合市委市政府開(kāi)展各項(xiàng)政治活動(dòng),。要樹(shù)立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì),。要善于用全新的視角思路,研究新情況,,解決新問(wèn)題,,多為老干部,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人于××年××月××日應(yīng)聘到××××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,,擔(dān)任工程的監(jiān)理工作,,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

一,、工作情況

初到工地,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開(kāi)工有報(bào)告,,施工有措施,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,,材料、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專(zhuān)檢,交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過(guò)上述工作,,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋××米

一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,,對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程

師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

二,、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作××座,,完成投資額××萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)××米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作××座,完成投資額××萬(wàn)元,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二

在過(guò)去的一年里,,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,,樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),,努力完成工作,。

年的一月份至八月份末,在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,,樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,,對(duì)待工作不馬虎,,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,,遇到不懂或者自己不確定的事情,,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

20xx年的1月份至5月份,電信分公司的工程項(xiàng)目為為主,,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證,。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,,同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,,同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),,260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排,。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),,在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,,對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性,。

隨后9月份初,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

年即將過(guò)去,,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,,但是還是存在很多不足之處,,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,提高文字編輯水平,,以便更好的為公司服務(wù)。

年的工作即將展開(kāi),,我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),,努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓:

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,,順利完工,。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,,將本工程監(jiān)理工作情況,,總結(jié)如下:

一、 工程概況:

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),,其中:教學(xué)樓為四層,,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

二,、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,,土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),,對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù),。

三,、 監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開(kāi)工前,,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,,即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,,對(duì)鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),,全部達(dá)到合格要求。

3,、嚴(yán)格工序檢查,,強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

施工中,,我們對(duì)鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,,板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,,安全隱患整改通知單3份,,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià),、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)12次,。

4、加強(qiáng)事后控制,,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5,、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6,、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),,貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 查,對(duì)存在的安全隱患,,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過(guò)驗(yàn)收,。

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