在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。通過報(bào)告,,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,,并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇一
八月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,,發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題,,比如:引車手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn),沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等,,這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問題,,可見我們管理力度不夠,服務(wù)意識(shí)也不夠,,在九月份的工作中,,我們必須要提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)管理,,加大站內(nèi)的自檢,、自查及考核力度,將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階,。
一,、服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,,考試由每周的一次增加到兩次,考試成績(jī)作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目,。
二,、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查,,站長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上,和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題,,并拿出解決方案,,真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。
三,、每天早班會(huì)加油員引車手勢(shì)訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,,并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查,必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn),、隨意引車的現(xiàn)象,將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容,。將引車工作一抓到底,,徹底抓到位,不得有任何的馬虎大意,,以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象,。
四、班長(zhǎng)要起到帶頭作用,,嚴(yán)格把關(guān),,做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃,做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,,成為大家的標(biāo)兵和榜樣,,協(xié)助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,,絕不可放過,。
最后,潘站長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),,我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,,靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的,,價(jià)格是最低的,,那么,最重要的當(dāng)然是服務(wù),,讓顧客滿意,讓顧客高興,,大家也下定了決心,,一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,力爭(zhēng)將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階,。
物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇二
八月份是我們一年中最熱的時(shí)候,,俗稱“三伏天”,這個(gè)月又是高溫,,又是大旱,,又是暴雨,我們的人員,、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮,。既要保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,又要組織力量及時(shí)解決業(yè)主投訴問題,各崗位都滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,保證了各小區(qū)的正常運(yùn)行,。
2.接待業(yè)主投訴情況:本月共接待業(yè)主投訴 63起,已處理回復(fù) 42起(滲漏水已過保修期),。其中:滲漏水27起,,已處理12起,剩余15起已上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核定奪,;程控門投訴 11起,,已維修 8 起,待處理3起(等待配件),。樓道燈維修11起,,已處理9起,待處理2起(線路問題待查),。其它投訴15起,,已處理并及時(shí)回復(fù)。特約服務(wù)2起,。
1.客服部對(duì)丁香園小區(qū)樟樹蚧殼蟲,、女貞霉菌病進(jìn)行了兩次滅殺防治,病蟲害基本消除,,枯黃落葉現(xiàn)象得到有效遏制,。
2.對(duì)丁香園小區(qū)10處垃圾桶進(jìn)行了移位,劃線留出了通道,,緩解了車位停車與垃圾清運(yùn)之間的矛盾,。
3.客服部維修房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處,。天干期間,,丁香園綠化澆水3次,新安里澆水一次,。丁香園綠化全面除草一次,。
4、人事調(diào)整后,,秩序管理部整肅了門崗形象,,加大了夜晚巡查的力度,加強(qiáng)了小區(qū)的安全和車輛停放的管理工作,。
5.加強(qiáng)用電分析工作:客服部抽出兩人協(xié)助進(jìn)行小區(qū)水電表抄錄,,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人按時(shí)抄表后,對(duì)屯電較多的住戶進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)歸檔,,以便中心執(zhí)行以電控費(fèi),。
6.丁香園門崗設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),,更換了進(jìn)口道閘,新安里維修了電動(dòng)伸縮門,。
7.組織了員工學(xué)習(xí)制度,,積極參加公司制度考試,考前認(rèn)真準(zhǔn)備,,考后針對(duì)試題進(jìn)行了系統(tǒng)講解,,讓各項(xiàng)制度深入人心。
8.順利完成了首屆“東泰物業(yè)杯”青少年游泳比賽活動(dòng),,為日后組織社區(qū)聯(lián)誼活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
9.準(zhǔn)備啟動(dòng)月亮灣公共維修工作。
1,、堅(jiān)持抓好物業(yè)費(fèi)的征收,,連續(xù)兩個(gè)月都沒有完成當(dāng)月的任務(wù),中心應(yīng)加大控費(fèi)力度,,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系,,提醒及時(shí)來中心繳費(fèi)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門的工作流程,,掌握運(yùn)用工作流程來提高工作效率和服務(wù)水平,加大工作流程的監(jiān)查力度,。
3,、秋天是蟲害大發(fā)生的.時(shí)候,繼續(xù)做好治蟲和綠化修剪工作,。
4,、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,維修工作向集團(tuán)公司申報(bào),,待批復(fù)后實(shí)施,。
5、認(rèn)真準(zhǔn)備“物業(yè)服務(wù)示范住宅小區(qū)”申報(bào)資料,,按照清單進(jìn)行收集和整理,,全力以赴完成本項(xiàng)工作。
6,、丁香園戶籍管理的前期準(zhǔn)備工作。
行百里者半九十,。雖然前期收費(fèi)情況不錯(cuò),,但是留下來的都是比較難收的住戶,離完成全年任務(wù)還有一段路要走,,可以說我們只完成了一半的任務(wù),,重點(diǎn)和難點(diǎn)都在這幾個(gè)月,,只有堅(jiān)持以電控費(fèi)不放松,才能保證全年任務(wù)的完成,。而且還要預(yù)防住戶屯電,,為明年的收費(fèi)工作打好基礎(chǔ)。
物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇三
我們?cè)诎嗽路莨ぷ髦羞€有很多做的不到位的地方,,同樣也有突出之處,,改進(jìn)錯(cuò)誤的工作。
衛(wèi)生:前廳,,在衛(wèi)生方面應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的工作,,在中班重逢時(shí)對(duì)前廳外圍墻面,魚池,,轉(zhuǎn)門的清理并進(jìn)行保養(yǎng),,對(duì)外圍玻璃上的膠布與工程部配合進(jìn)行處理,對(duì)后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅(jiān)持去做好,,按照周計(jì)劃衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,要求領(lǐng)班每天安排需做衛(wèi)生,對(duì)一號(hào)電梯的護(hù)理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時(shí)的去查看與清理,,夜班對(duì)琉璃燈玻璃球的清理,。
男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進(jìn)行清理,效果非常的好,,由于很長(zhǎng)時(shí)間沒有清理花費(fèi)的時(shí)間也較長(zhǎng),,對(duì)水區(qū)的地面進(jìn)行了全面的刷洗,效果也是很明顯的,,由于地面的吸物性較強(qiáng),,刷洗后很快又滲透進(jìn)去,要求夜班分區(qū)進(jìn)行刷洗,。對(duì)男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進(jìn)行刷洗并保持很好,。
對(duì)衛(wèi)生間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查登記,巡查記錄本,,并規(guī)定時(shí)間進(jìn)行清理,,除異味。對(duì)合作部門的衛(wèi)生要求,,大池每日二次的里外清理,,上午十點(diǎn),晚上一點(diǎn)以后刷洗,。并由領(lǐng)班監(jiān)督,,主管上班檢查。以達(dá)到更好的洗浴環(huán)境,。
紀(jì)律:前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀(jì)律員工較為嚴(yán)重,,出現(xiàn)脫崗,,坐崗現(xiàn)象,給工作帶來許都的負(fù)面影響,,對(duì)晚班員工進(jìn)行罰款和教育,,對(duì)領(lǐng)班處連帶處罰,加強(qiáng)對(duì)夜班工作的監(jiān)管,,并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,,對(duì)坐崗,脫崗,,睡崗的員工處以50元以上罰款,,領(lǐng)班連帶,領(lǐng)班出現(xiàn)以上情況降級(jí)或打回試用期,,得到了相對(duì)應(yīng)得控制,,我們還得繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管員工的工作,培養(yǎng)領(lǐng)班的自我約束意識(shí),。
體現(xiàn)前廳的基本素養(yǎng),,曾強(qiáng)集體榮譽(yù)感。男賓,,在整體上來說還是較好,,在本月出現(xiàn)一名員工穿便裝進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行罰款處理,。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當(dāng)場(chǎng)罰款處理,,無其他紀(jì)律情況出現(xiàn),對(duì)合作部門的紀(jì)律約束,,在上班期間不允許在營(yíng)業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象,,不允許在里面抽煙,出現(xiàn)違反紀(jì)律最底50元罰款,。
服務(wù):前廳新員工進(jìn)入的比較多,,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上還是有所欠缺,在服務(wù)上也體現(xiàn)出了許都的不足,,如:收銀雙手遞物,,接物,服務(wù)用語的不規(guī)范,,在班前會(huì)中去采用簡(jiǎn)單的練習(xí)方式和工作崗位領(lǐng)班去帶領(lǐng),,對(duì)新員工地服務(wù)要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,并在收銀員中以末尾淘汰制,,優(yōu)中選優(yōu)的原則,,已淘汰一名收銀。在淡季的到來,,員工對(duì)客流的下降有些不適應(yīng),,不知道如何做起,在服務(wù)中及時(shí)的糾正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn),。
加強(qiáng)員工的微笑服務(wù),,對(duì)客的服務(wù)用語的規(guī)范,不要使用隨意性語言,,加強(qiáng)員工的30度鞠躬問好,,正確的引領(lǐng)手勢(shì),已達(dá)到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),。員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較好.一更的服務(wù)做到隨時(shí)提醒客人以免出現(xiàn)丟失物品現(xiàn)象,,對(duì)上月強(qiáng)調(diào)的客人手機(jī)隨意放的現(xiàn)象基本杜絕,前廳部為了公司的服務(wù)更上一層樓每天領(lǐng)班要尊尋到客人意見或建議,,已達(dá)到更好的服務(wù)水平,。
銷售:在銷售中主要激勵(lì)員工的推銷激情,鼓勵(lì)員工推銷,,每天給員工定任務(wù),,促進(jìn)有目標(biāo)性的去開展銷售工作,男賓在本月的推銷中激情非常高昂,,特別在按摩的推銷經(jīng)過男賓的顧客都有不放過任何的機(jī)會(huì),。
九月計(jì)劃:
1:在人員心態(tài)上進(jìn)行穩(wěn)定,并對(duì)穩(wěn)定的員工進(jìn)行技巧培訓(xùn),。
2:對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,,主抓儀容儀表,定崗定位等,。
3:對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,,消除安全隱患,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),。
4:加強(qiáng)對(duì)于領(lǐng)班級(jí)別管理人員的監(jiān)督和教育,,使其得到提高。
5:加強(qiáng)衛(wèi)生的保持同時(shí)避免長(zhǎng)時(shí)間的死角衛(wèi)生,,堅(jiān)持做好日常衛(wèi)生與周計(jì)劃衛(wèi)生,。
6:加強(qiáng)部門與部門的相互溝通,建立更好的和諧團(tuán)隊(duì),。
物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇四
1,、對(duì)整個(gè)小區(qū)的公共設(shè)施和各個(gè)部位進(jìn)行摸底清查。
對(duì)于存在安全隱患和虧損浪費(fèi)的地方積極給予解決,。我們維修了暖氣管道檢查井,,消除了安全隱患;對(duì)公廁管道進(jìn)行了再維修,減少了水資源浪費(fèi);同時(shí)也對(duì)業(yè)主提出的一些公共部位維修進(jìn)行積極解決,,這也得到業(yè)主們的認(rèn)可,,為下一步的工作開展打下良好的基礎(chǔ),。
2、積極與業(yè)主委員會(huì)成員溝通,,廣泛聽取業(yè)主們的意見,。 物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展,,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會(huì)聯(lián)系,,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達(dá)成諒解,尋求委員會(huì)的幫助,,同時(shí)加深彼此之間的感情,。
3、組織物業(yè)管理人員對(duì)新出臺(tái)的《物管條例》進(jìn)行學(xué)習(xí),、宣傳,。 我們利用早上晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,,同時(shí)我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念,,變管理為服務(wù),做好宣傳解釋工作,,相信困難只是暫時(shí)的,,形勢(shì)正向好的方向發(fā)展;在我們理解各種條例的基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)外宣傳力度,,發(fā)放各類宣傳單,,讓業(yè)主們建立起法制觀念。
4,、加強(qiáng)電費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳力度,。
對(duì)于電費(fèi)的收取,我們?cè)谛^(qū)的醒目位置張貼公告,,對(duì)不知情的業(yè)主我們把電費(fèi)催交單送到業(yè)主家中,,提高了電費(fèi)收繳率,電費(fèi)收繳情況很好;對(duì)于曖氣費(fèi)的收繳,,我們對(duì)市委,、印刷廠、報(bào)社進(jìn)行了走訪,,各單位均承諾近期內(nèi)解決,,這也作為我們下一步的工作重點(diǎn)來抓。
5,、樹立形象,,服務(wù)業(yè)主。
我們提出了"責(zé)任體現(xiàn)人品、政績(jī)證實(shí)能力"的口號(hào),,在全體管理人員中貫徹,,同時(shí)我們轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)為主動(dòng),,對(duì)各處衛(wèi)生死角,,安全隱患,及時(shí)解決;同業(yè)主近距離交流,,換位思考,解釋現(xiàn)狀,,互相諒解,,緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突,為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路,,樹立起物業(yè)公司的新形象,。
盡管近期內(nèi)我們做了大量的工作,但是物業(yè)管理上還是有很多的不足,。
1,、缺少立法導(dǎo)致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權(quán)利義務(wù)不明確,給物業(yè)公司的`管理帶來不便,。
2,、我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范,有時(shí)損害業(yè)主的合法權(quán)益,,如服務(wù)不到位,、收費(fèi)與服務(wù)不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項(xiàng)等,。
3,、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的組成和運(yùn)作形同虛設(shè),,業(yè)主委員會(huì)未能在各方面與物業(yè)公司達(dá)成共識(shí),。
4、建筑安裝遺留的質(zhì)量等問題,,給物業(yè)管理帶來很多的不便,。
5、管理人員思想觀念急需更新,,多加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,提高人員素質(zhì)。
1,、以《物管條例》發(fā)布為契機(jī),,加大宣傳力度,增強(qiáng)社區(qū)和管理人員的法制觀念,,進(jìn)一步提高小區(qū)的整體水平,。
2,、與業(yè)主委員會(huì)溝通,為條例的實(shí)施做前期準(zhǔn)備,。
3、做好各種費(fèi)用的收繳工作,減少公司虧損,。
4、對(duì)所轄小區(qū)內(nèi)的草坪進(jìn)行全面修剪,,清除菜地,,恢復(fù)草坪。
5、檢查小區(qū)內(nèi)安全用電問題,。
物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年地方志工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以年鑒編纂,、續(xù)修區(qū)志工作為重點(diǎn),,知難而進(jìn),,扎實(shí)工作,,較好地完成了地方志各項(xiàng)工作任務(wù),,有力推動(dòng)了全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)和社會(huì)文化事業(yè)的全面進(jìn)步。
1,、完成《xx區(qū)志》初稿總纂工作,。
2、收集資料,,整理,、編輯出版《xx區(qū)年鑒》(20xx年版)。
3,、完成《**市志》xx區(qū)篇的入志資料,。
4、完成上報(bào)省,、市年鑒xx區(qū)入鑒資料,。
5、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金不少于10萬元,。此項(xiàng)承諾難度大未完成,。
6、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,。
xx區(qū)地方志辦公室黨支部20xx年,根據(jù)上級(jí)黨委指示精神,,結(jié)合本單位的實(shí)際,,圍繞全面貫徹黨的路線方針政策,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作,。支部按年初的計(jì)劃,,狠抓黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)和黨員的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)了對(duì)其他組織和各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系,,使地方志工作邁上新臺(tái)階,。
20xx年為進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實(shí),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,地方志辦公室結(jié)合實(shí)際,,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,,立足教育,,著眼防范,大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)和行政業(yè)務(wù)工作同時(shí)抓,,自覺把黨風(fēng)監(jiān)督、法律監(jiān)督,、群眾監(jiān)督結(jié)合起來,,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展黨員廉政教育學(xué)習(xí)教育活動(dòng),保證黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)在本系統(tǒng)內(nèi)得到落實(shí),。
通過對(duì)一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自檢自查,,地方志辦公室的自評(píng)得分86分。領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主測(cè)評(píng)滿意得票率96%。
一是做好宣傳動(dòng)員,。根據(jù)《**市xx區(qū)人民政府行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法的實(shí)施意見》(臨政發(fā)〔20xx〕54號(hào)),、《**市xx區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)行政機(jī)關(guān)實(shí)行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施意見》(臨政發(fā)〔20xx〕55號(hào))文件精神,對(duì)貫徹執(zhí)行三項(xiàng)制度工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)安排部署,。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定實(shí)施意見及細(xì)則。成立了主任任組長(zhǎng),、副主任任副組長(zhǎng),,辦公室由2名兼職人員負(fù)責(zé)抓好全辦三項(xiàng)制度日常工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。三是修改完善制度,。對(duì)相關(guān)工作制度作進(jìn)一步的修改和完善,,同時(shí)對(duì)政務(wù)公開、服務(wù)承諾等各項(xiàng)政策規(guī)定,、制度進(jìn)行了清理,。四是培訓(xùn)考試。
全體職工按要求參加了區(qū)人事局組織的全區(qū)行政機(jī)關(guān)行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法等三項(xiàng)制度培訓(xùn)考試,。五是制作機(jī)構(gòu)示意圖,、制定服務(wù)指南,、公開工作人員身份。把全辦職工的身份,、職務(wù),、統(tǒng)一制作成工作上崗證及人員身份公示欄展板,同時(shí)印制7本綜合服務(wù)指南和60份單項(xiàng)服務(wù)指南,。方便服務(wù)對(duì)象了解辦事人員身份,,接受監(jiān)督。
根據(jù)xx區(qū)行政機(jī)關(guān)實(shí)施四項(xiàng)制度考評(píng)表,,自評(píng)得分94分,。
物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇六
自__月份入職__公司以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將8月份工作情況匯報(bào)。
一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作
婦幼保健院的工作是____月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前保潔員缺少,,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,,帶動(dòng)員工的積極性,。
三、人員管理
老婦保員工調(diào)到新婦保后,,工作面積增大,,要求增高。員工情緒波動(dòng),,開展工作積極性不高,,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。
現(xiàn)有人員__人,,本月度共有2人離職和調(diào)職;
其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退,。
四,、培訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求,。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理,。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定。
五,、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂,。
(2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開荒工作,。
(4)完成海關(guān)石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作,。
(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗,。
(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。
(8)對(duì)海關(guān)底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作,。
六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(1)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(2)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真管理,,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。
(4)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
七、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20__月的工作存在以下不足。
(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí),。
(2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,,微觀上控制困難,。
(3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫,。
物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇七
作為物業(yè)管理公司,,要加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,,給業(yè)主優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。今天本站小編給大家為您整理了物業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助,。
物業(yè)管理年度工作總結(jié)一,、日常工作目標(biāo)管理的完成情況
(一)房屋管理 房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。 為了搞好此項(xiàng)工作,,我們建立了完善的房屋管理檔案,,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,并責(zé)任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,,空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理 為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,,全年完成小型檢修工作17次,,應(yīng)急維修工作3次,,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,,維修及時(shí),,正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理 為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率為98%,。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理 環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動(dòng)手定期,、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。
(五)小區(qū)安全防范工作 小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。 為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核,,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì),,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好,。
物業(yè)管理年度工作總結(jié)二,、今年完成的重點(diǎn)工作
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況; 進(jìn)駐后,,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,,我處工作人員不怕苦,、不怕累,頂著烈日跑工地,,爬高樓,,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng),。
(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,,提出合理的建議; 在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,,如:車輛管理方案,,治安管理方案,裝修管理方案等,,共計(jì)9項(xiàng),,并提出合理化建議11項(xiàng),開發(fā)商采納3項(xiàng),,即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),,安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。
(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作; 保安工作是物業(yè)管理中的窗口,,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,,制定了詳細(xì)的
培訓(xùn)方案
與計(jì)劃及考核辦法,,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng),。(4)配合開發(fā)商的售樓工作; 為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,,安排專人在銷售部配合售樓工作,,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,制作了二塊宣傳牌,,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,,并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部,,全體員工還放棄節(jié)日休息,,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊,。
(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,,順利完成交房工作; 為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,,在公司的指導(dǎo)和幫助下,,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件,。如入住
通知書
,、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主,、服務(wù)至上的原則,,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,,和崗位,,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,,裝修須知,,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進(jìn)行,,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶,。(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,,提高服務(wù)質(zhì)量;
(1)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念,。
進(jìn)駐后,,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,,人性化的管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,,為開展服務(wù),,讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),,對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),,如1-1-501業(yè)主老公是海員,,因工作長(zhǎng)期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,,針對(duì)這種情況,,我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),給其解決一些生活上的困難,,受到業(yè)主稱贊,。除此之外,我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),,如代辦電話,、寬帶、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,,使業(yè)主有一種“有困難,,找物業(yè)”的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù),。
(2)搞好維修服務(wù)工作 維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。
為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,,我們緊密地與開發(fā)商,、施工隊(duì)、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,,確定了維修程序和辦法,,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標(biāo)。今年共計(jì)接到維修投訴157起,,完成152起,,及時(shí)完成131起,完成率為96.8%,,及時(shí)率為83.4%,。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,,我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理,,如12月30日,,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,,為讓業(yè)主正常用水,,我們首先是積極的進(jìn)行搶修,再通知廠家到場(chǎng)調(diào)查原因,,保證業(yè)主正常用水工作不受影響,。
(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,與管理要求,,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知,、屋頂花園管理規(guī)定等,,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,,遇到問題及時(shí)解決,,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則,。去年共處理違章施工32起,,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,,在房屋外觀方面,,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,,完好美觀,。
(4)認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難,。
業(yè)主良好的工作建議,,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,,及時(shí)處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,,并及時(shí)為住戶排憂解難,,如入住業(yè)主車輛停放問題,,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,,受到業(yè)主好評(píng)。
(三)努力提高管理水平,,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;
(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,,水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),,并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,,去年共組織人員培訓(xùn)6次,,技能考核4次。
(2)利用先進(jìn)的管理手段,,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目,、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),,工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作; 搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,,為此,,我們緊密與開發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,,城管局,,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請(qǐng)門牌,、委托合同,、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作,。
一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了,?;叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),,經(jīng)過一年的完善與努力,,再上新臺(tái)階的過程。一年來,,我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿,?;叵胍荒陙淼墓ぷ鳎夜驹诜?wù)承諾,、工程審計(jì),、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績(jī)。
一,、房產(chǎn),、能源管理日趨完善,,逐步形成系統(tǒng)化模式,。
1、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理,,同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳,,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的
規(guī)章制度
,,與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定,,以便于日常管理及遇到問題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范,,與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同,,并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低,。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失,,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除,。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬元,,比上年節(jié)約了0.95萬元。對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi),、年檢費(fèi),、土地租金等等,也是能省則省,,通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商,,針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元,。
積極推進(jìn)閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,,收到了很好的效果,,今年初始,我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類,,分別考察地段,、租金等指標(biāo),對(duì)不同房屋酌情定價(jià),,爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去,,為局收回部分成本。除此之外,,我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,,對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān),通過我們的努力,,目前我公司已收回租金138.47萬元,,收繳率達(dá)到70%。
2,、能源管理也日趨完善,。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,,今年又有所規(guī)范,。取消了部分不合理收費(fèi),以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),,重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬元。
我公司在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上,,今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算,,為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確,我公司專門派人到各單位測(cè)量面積,,在此過程中,,對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,,終于認(rèn)定了我們的結(jié)果,,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元,,為局挽回了多年的損失,。除此之外,今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,,原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收,,甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶。
二,、增收節(jié)支,,例行節(jié)約。
1,、冬煤反季進(jìn)場(chǎng),,從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,,嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量,,使得今年的冬煤物美價(jià)廉,保質(zhì)保量,。在保管問題上,,將煤傳成堆,用草,、泥將煤堆蓋起來,,使煤免受風(fēng)吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象,。僅此一項(xiàng),,就為局節(jié)省資金十余萬元。
2,、為節(jié)約購(gòu)買桌椅的資金,,避免浪費(fèi),,我公司組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,,一年來,共維修辦公桌171張,,其中大修85張,,辦公椅115把,與購(gòu)買的成本相比,,維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,,僅此一項(xiàng),就為局節(jié)省資金4萬余元,。
3,、堅(jiān)持原則,堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi),。我公司根據(jù)郵政法規(guī)定,,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào),,在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策,,為局節(jié)約資金30多萬元。
三,、采購(gòu),、計(jì)劃調(diào)撥、保管各人分管,,有章可循,。
為使得采購(gòu)商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證,我公司專門成立采購(gòu)小組,,定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況,,并及時(shí)征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,,對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫(kù),,其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題,損失由采購(gòu)員彌補(bǔ)的事情,。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查,,我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。
為保證用最小量的庫(kù)存來周轉(zhuǎn),,我公司在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫(kù)存的原則,,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符,,貨物陳列整齊,,每月能及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,并保證平時(shí)付料的及時(shí)性,,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證,。
四、房產(chǎn)維修,、電氣維修改造工作緊張有序,,保質(zhì)保量。
1,、維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多,、面廣的特點(diǎn),除按照承諾要求每半月巡訪一次外,,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,,在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度,,做了許多細(xì)致的工作,。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項(xiàng)工作,維修股的同志們不怕苦,、不怕累,,在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí),用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,,保證了今冬的供暖問題,。
二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對(duì)長(zhǎng)安局,、通江所,、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,,工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn),。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝,,通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究,,對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想,。三是提前做好冬防保暖工作,,組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門簾,、門條等設(shè)施,,受到了全局各單位的贊揚(yáng)。
2,、電氣維修方面也做了許多工作,,除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造,,將格柵燈更換為鐵管燈,,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬度,。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè),,節(jié)約成本1.5萬元。另外,,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,,而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng),,保證全局各單位的正常用電,一年來,,累計(jì)更換燈管225次,,排隊(duì)各種故障102次,為局做出了突出貢獻(xiàn)。
五,、積極參與生產(chǎn)營(yíng)銷,,為局經(jīng)營(yíng)工作盡微薄之力。
我公司是屬于后勤服務(wù)部門,,人員素質(zhì)參差不齊,,勞務(wù)工多、國(guó)營(yíng)工少,,而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,,但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),我們從來都沒有放棄,,也沒有等靠思想,,而是每一次都積極鼓勵(lì)職工,為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性,,使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人,,郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn),所以這一年來,,我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo),,正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷戰(zhàn)役中去,。
六,、積極組建職工食堂,方便職工生活,。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,,并分歸物業(yè)公司管理,。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作,但公司從上到下都沒有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒,,而是積極地出謀劃策,,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,,而我們要做好傳接棒,,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷,。
一年的工作細(xì)說起來還有很多很多,,我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹,,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,,使得物業(yè)公司對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,,這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會(huì)做得更好!
1.每月均對(duì)以往的欠費(fèi)業(yè)戶進(jìn)行追繳管理費(fèi)的工作;
(5)對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行了造型,、補(bǔ)種及白蟻防治。
(6)大力整治了小區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、樓宇頂層亂堆放等,,使小區(qū)保潔面貌有了明顯的改觀。
(9)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,,結(jié)合碧琴灣的實(shí)際情況,,各項(xiàng)工作得到落實(shí),一次通過,。
(二),、認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力做好服務(wù)工作
(三),、加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),,做好協(xié)調(diào)工作。做好與業(yè)主相關(guān)部門的協(xié)調(diào),、溝通工作是物業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)之一,,如果缺乏這種系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、溝通,,物業(yè)管理工作往往會(huì)遇到許多難以想象的困難,。今年,管理處通過佛山市創(chuàng)建文明城市,、小區(qū)的工作,,大大加強(qiáng)了與街道辦、居委會(huì),、派出所的聯(lián)系,,融洽了相互間的關(guān)系,為今后的各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。
(五),、加強(qiáng)宣傳工作,豐富社區(qū)文化生活碧琴灣物業(yè)管理處離不開與業(yè)主的聯(lián)系,、溝通,。
通過開展不同形式的社區(qū)文化活動(dòng),密切與業(yè)主聯(lián)系,,聯(lián)絡(luò)相互間的感情,創(chuàng)建高尚文明的社區(qū)氛圍,。今年國(guó)慶中秋雙節(jié)期間會(huì)同外聯(lián)單位(中國(guó)電信)開展了社區(qū)活動(dòng),,結(jié)合小區(qū)寬帶網(wǎng)速滯后的情況,與業(yè)主們共同開展 了“攜手共建云端家園”寬帶升級(jí)改造活動(dòng),,使廣大業(yè)主增強(qiáng)了對(duì)小增強(qiáng)了與業(yè)主之間的交流與溝通,,促進(jìn)了管理和服務(wù)水平的提高。
三,、存在的問題
過去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,通過管理處全體員工的共同努力,碧琴灣小區(qū)的工作得以順利開展;但很多工作還不夠細(xì)致,與公司領(lǐng)導(dǎo)的期望仍有距離,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng);今后將正視管理,、服務(wù)的不足,努力改進(jìn),,落實(shí)安全保障,明晰小區(qū)定位,,突出服務(wù)重點(diǎn),,提升管理、服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
四,、20xx年
工作計(jì)劃
把碧琴灣小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)以創(chuàng)新為重點(diǎn),,改進(jìn)管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),,提升服務(wù)水平,,為把碧琴灣建成更加優(yōu)秀的物業(yè)住宅小區(qū)夯實(shí) 基礎(chǔ),,打造平臺(tái),,為佛山市鉅隆物業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx年擬做好以下幾項(xiàng)工作:
1,、繼續(xù)對(duì)惡意欠費(fèi)住戶進(jìn)行追繳工作,,維護(hù)我司的合法權(quán)益;
2、積極創(chuàng)新,,明晰小區(qū)定位,,突出服務(wù)重點(diǎn),提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量;
3,、配合公司做好小區(qū)中心花園大修計(jì)劃,,盡快修繕及增加康樂設(shè)施等;
五,、展望未來,在新的一年里進(jìn)一步健全和完
善優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,,要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,逐步形成一種氛圍,,靠能力、靠勤勞,、求得生存發(fā)展,。繼續(xù)發(fā)揮管理處團(tuán)隊(duì)凝心聚力的作用,切實(shí)增強(qiáng)全員使命感和責(zé)任感,,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造碧琴灣小區(qū)和諧,,進(jìn)而做好經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作,。
物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇八
總結(jié)能使人進(jìn)步,,這個(gè)道理大家都明白。對(duì)于公司而言,,做好工作總結(jié)相當(dāng)重要,。以下是一則公司八月份工作總結(jié)范文,僅供各位參考,,希望各位從中了解工作總結(jié)的格式,,及其工作總結(jié)怎么寫。
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最后,,潘站長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),,我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,靠什么,?公司的油品質(zhì)量是最好的,,價(jià)格是最低的,那么,,最重要的當(dāng)然是服務(wù),,讓顧客滿意,讓顧客高興,,大家也下定了決心,,一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,力爭(zhēng)將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階,。
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物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇九
一,、安全教育培訓(xùn)情況
為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位的安全生產(chǎn)意識(shí),加大對(duì)新入員工的培訓(xùn)工作,,以提高從業(yè)人員的自我保護(hù)能力為前提,,重點(diǎn)做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”,。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時(shí),,做好班前班后,、崗前培訓(xùn)工作,由于施工隊(duì)人員流動(dòng)性較大,,生產(chǎn)安全科及時(shí)組織新入員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)礦屬各施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)6次,,累計(jì)教育培訓(xùn)118人次,并對(duì)施工隊(duì)新入員工29人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),,發(fā)放安全教育試卷29份,,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,由安全環(huán)??坪褪┕挝浑p方負(fù)責(zé)人簽字同意后,,現(xiàn)29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能,,進(jìn)一步推動(dòng)礦區(qū)安全和諧發(fā)展,。
加大對(duì)全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知,重點(diǎn)開展了涉爆安全員,、庫(kù)管人員取證,、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn),督促施工單位20人參加特種工培訓(xùn)辦證,,組織礦部涉爆安全員,、庫(kù)管員4人參加辦證、檢證,,做到持證上崗率達(dá)100%,。
二、安全檢查,、隱患整改情況
本月重點(diǎn)對(duì)縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改,,在檢查中我們加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)、安全出口,、機(jī)械通風(fēng)設(shè)施,、機(jī)電設(shè)備的檢查,在做好重點(diǎn)防控的同時(shí),,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,不走過場(chǎng),不留盲區(qū),,逐一明確責(zé)任目標(biāo),,確定責(zé)任人,,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),,組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進(jìn)行大檢查6次,安全環(huán)??粕钊敫魇┕り?duì)檢查21次,,下達(dá)安全隱患整改通知書12份,共涉及安全隱患70項(xiàng),,并做到整改有臺(tái)帳,,有整改內(nèi)容,有整改措施,,有整改時(shí)限,,有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字,有整改結(jié)果,,其中當(dāng)場(chǎng)整改安全隱患33項(xiàng),,其余37項(xiàng)安全隱患經(jīng)復(fù)查后,除(pd908中段主巷道有積水)所涉及的1項(xiàng)安全隱患正在整改外,,其余36項(xiàng)均已達(dá)到整改要求,,整改率為97%。
三,、防汛工作情況
x月xx日夜至xx日凌晨,,突降暴雨,降雨之集中,,雨量之大,,為數(shù)十年罕見,受暴雨襲擊,,我礦區(qū)內(nèi)河道,、礦區(qū)、礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水,,造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害,。災(zāi)情出現(xiàn)后,我們積極應(yīng)對(duì),,由公司防汛指揮部:?jiǎn)?dòng)礦業(yè)有限公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案,,研究和部署抗洪救災(zāi)工作,抽調(diào)相關(guān)部門及人員到礦區(qū)和礦區(qū)實(shí)施防汛救援工作,。
在主汛期期間,,我公司及時(shí)掌握天氣情況,密切關(guān)注水情,保證信息及時(shí)上傳下達(dá),,對(duì)出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方想方設(shè)法及時(shí)排除,。先后組織防汛救援12次,出動(dòng)救援人員210余人次,,出動(dòng)裝載機(jī),、值班車輛23余次,使用編織袋700余條,,堆筑防護(hù)堰80余米,。并向各單位發(fā)出通知,要求各單位消除麻痹大意,,時(shí)刻保持警惕,,隨時(shí)做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備,確保人身財(cái)產(chǎn)安全,。由于各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位,公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),,積極推動(dòng)了各項(xiàng)防汛工作的順利開展,,將災(zāi)情和險(xiǎn)情降到了最低限度。
三,、下一步工作打算
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各單位的安全教育培訓(xùn),使得安全意識(shí)深入人心,,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。
2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作,,落實(shí)隱患整改,、復(fù)查制度,扎實(shí)推進(jìn)安全工作,,確保生產(chǎn)安全,。
3、加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng),、供電系統(tǒng),、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩,、繩扣,、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng),。
4,、加強(qiáng)臺(tái)帳的檢查力度,使各單位及時(shí)、認(rèn)真,、規(guī)范記錄,、填寫臺(tái)帳。
5,、加強(qiáng)車輛安全管理,,勤維修保養(yǎng)。
6,、落實(shí)“雨季三防”(防汛,、防排水、防雷電)各項(xiàng)措施,,嚴(yán)格實(shí)行汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,保障安全渡汛。
物業(yè)公司八月份工作總結(jié)報(bào)告篇十
六,、本月精礦車間濃密池被盜電機(jī)一臺(tái),。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名,,扭送公安機(jī)關(guān)處理,。
一、監(jiān)督完善門崗對(duì)車輛人員的檢查工作,,嚴(yán)格執(zhí)行放行條制度,;二、加強(qiáng)聯(lián)防機(jī)動(dòng)巡邏工作的力度,,重點(diǎn)在選礦廠區(qū),;三、嚴(yán)肅保衛(wèi)組紀(jì)律,,對(duì)不按要求穿著制服的人員給予處罰,;四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實(shí)習(xí),,以提高門崗人員業(yè)務(wù)水平,,從而加強(qiáng)分公司門崗工作管理,充分發(fā)揮門崗的保衛(wèi)作用,。