總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
公司八月份工作總結(jié)篇一
八月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,,發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題,,比如:引車(chē)手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等,,這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,,可見(jiàn)我們管理力度不夠,服務(wù)意識(shí)也不夠,,在九月份的工作中,,我們必須要提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)管理,,加大站內(nèi)的自檢,、自查及考核力度,將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階,。
一,、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,,考試由每周的一次增加到兩次,,考試成績(jī)作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。
二,、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查,,站長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上,和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,,并拿出解決方案,,真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。
三,、每天早班會(huì)加油員引車(chē)手勢(shì)訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,,并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查,必須做到標(biāo)準(zhǔn),、迅速,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車(chē)的現(xiàn)象,,將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容,。將引車(chē)工作一抓到底,徹底抓到位,,不得有任何的馬虎大意,,以及蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。
四,、班長(zhǎng)要起到帶頭作用,,嚴(yán)格把關(guān),,做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃,做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,,成為大家的標(biāo)兵和榜樣,,協(xié)助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,,絕不可放過(guò),。
最后,潘站長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),,我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,,靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的,,價(jià)格是最低的,,那么,最重要的當(dāng)然是服務(wù),,讓顧客滿(mǎn)意,,讓顧客高興,大家也下定了決心,,一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,,力爭(zhēng)將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
公司八月份工作總結(jié)篇二
一,、辦理了公司內(nèi)部車(chē)輛出入證,,嚴(yán)格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理工作;
二,、制定了《高峰停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定》,,已實(shí)施到位,從而完善了高峰車(chē)隊(duì)的車(chē)輛管理,;
三,、規(guī)范加強(qiáng)了門(mén)崗對(duì)車(chē)輛人員的檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行拉出物資必須持有本公司放行條的制度,;
四、對(duì)下屬各單位的電腦房進(jìn)行全面的安全防盜工作,,嚴(yán)查安全隱患,,教育員工提高防盜意識(shí);
五,、組織人員針對(duì)載重貨車(chē)在15:00~18:00行駛大降坪路段進(jìn)行了攔阻,,令其了解該時(shí)段應(yīng)改道雙坑橋方向;
六,、本月精礦車(chē)間濃密池被盜電機(jī)一臺(tái),。截獲被盜廢舊物資六宗,。抓獲偷盜水管案犯一名,扭送公安機(jī)關(guān)處理,。
一,、監(jiān)督完善門(mén)崗對(duì)車(chē)輛人員的檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行放行條制度,;二,、加強(qiáng)聯(lián)防機(jī)動(dòng)巡邏工作的力度,重點(diǎn)在選礦廠區(qū),;三,、嚴(yán)肅保衛(wèi)組紀(jì)律,對(duì)不按要求穿著制服的人員給予處罰,;四,、分批安排門(mén)崗員工去棒磨門(mén)崗實(shí)習(xí),以提高門(mén)崗人員業(yè)務(wù)水平,,從而加強(qiáng)分公司門(mén)崗工作管理,,充分發(fā)揮門(mén)崗的保衛(wèi)作用。
公司八月份工作總結(jié)篇三
8月27日,,公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開(kāi)了八月份工作總結(jié)小組會(huì),,會(huì)議由站長(zhǎng)潘曉峰主持。潘站長(zhǎng)根據(jù)公司對(duì)本站8月份的考核情況,,現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報(bào)告如下:
八月份的工作我們有很多不足之處,,特別是在加油員的日常工作中,發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題,,比如:引車(chē)手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn),,沒(méi)有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,,可見(jiàn)我們管理力度不夠,,服務(wù)意識(shí)也不夠,在九月份的工作中,,我們必須要提高服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)管理,加大站內(nèi)的自檢,、自查及考核力度,,將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階。
一,、服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,考試由每周的一次增加到兩次,,考試成績(jī)作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目,。
二,、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查,站長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上,,和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,,并拿出解決方案,真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”,。
三,、每天早班會(huì)加油員引車(chē)手勢(shì)訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查,,必須做到標(biāo)準(zhǔn),、迅速,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn),、隨意引車(chē)的現(xiàn)象,,將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容。將引車(chē)工作一抓到底,,徹底抓到位,,不得有任何的馬虎大意,以及蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象,。
四,、班長(zhǎng)要起到帶頭作用,嚴(yán)格把關(guān),,做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃,,做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,成為大家的標(biāo)兵和榜樣,,協(xié)助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,,哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,絕不可放過(guò),。
最后,,潘站長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,,靠什么,?公司的油品質(zhì)量是最好的,價(jià)格是最低的,,那么,,最重要的當(dāng)然是服務(wù),讓顧客滿(mǎn)意,,讓顧客高興,,大家也下定了決心,,一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,,力爭(zhēng)將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階,。
公司八月份工作總結(jié)篇四
對(duì)于職場(chǎng)中人而言,在不同的月份,,應(yīng)做好月度工作總結(jié),,這樣才能令工作開(kāi)展得更好。為方便大家,,以下提供一則20xx年八月份工作總結(jié)范文,,僅供各位參考。
在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,八月份的工作開(kāi)展的很順利?,F(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:
①濱南稠油首站維修項(xiàng)目7786.15元
②濱南二礦4噸蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目174415.91元
③三礦6隊(duì)2噸蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目240997.93元
④三礦7隊(duì)4噸蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目286878.96元
⑤四礦1噸/2噸低壓鍋爐維修項(xiàng)目118909.81元
報(bào)經(jīng)甲方后,甲方從工作量及維修內(nèi)容上又進(jìn)行了幾次調(diào)整,,還因施工的地點(diǎn)方式問(wèn)題,,濱南三礦7隊(duì)現(xiàn)在還沒(méi)有定下來(lái)。
①1000kw加熱爐484690.14元
②1500kw加熱爐524134.16元
一,、積極配合海洋遺留問(wèn)題協(xié)調(diào)小組的工作,,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,編制出“海開(kāi)中心二號(hào)平臺(tái)”拆除,、新上設(shè)備以及所干了的'工程工作量清單,有依有據(jù)的編制出一份在海洋平臺(tái)上施工的結(jié)算書(shū)出來(lái),,把這項(xiàng)工作徹底解決好,。
二、配合勝利三區(qū)完成濱南采油廠幾個(gè)單項(xiàng)維修工程的預(yù)算書(shū)編制,、報(bào)價(jià),、審核以及結(jié)算等工作。
三,、樁西采油廠準(zhǔn)備大隊(duì)鍋爐房改造工程的驗(yàn)收,、結(jié)算工作;現(xiàn)河采油廠郝現(xiàn)聯(lián)合站鍋爐安裝及其他零散工程的結(jié)算工作,,應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)甲方,,盡早完成結(jié)算工作。
四,、油氣集輸公司孤島原油庫(kù)鍋爐房改建工程,,建筑、安裝正在進(jìn)行,,要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng),,查看工作進(jìn)度,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,督促落實(shí)圖紙外的工作量簽證問(wèn)題,,工程施工完畢,,及時(shí)編制出結(jié)算書(shū)報(bào)經(jīng)甲方審計(jì)。
五,、陸續(xù)完成集團(tuán)公司安排的編制20個(gè)不同型號(hào)設(shè)備制造的預(yù)算書(shū)價(jià)格,。
六、完成好集團(tuán)公司其他應(yīng)急性的工作,。