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供熱維修簡報篇一

一,、及早動手，做好設備檢修

學校在資金異常緊張的情況下,，投入大量資金用于鍋爐維修和管道更新,，此工程已于日前打壓試水，狀況良好,。

由后勤處組織人員對全校室內(nèi)外在用管線進行排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。并備足了維修用件及工具,，人員配備到位,，可保證應急處理。

二,、多措并舉,，落實取暖用煤

學校多渠道爭取，多措并舉,，通過政府采購冬季取暖煤660噸,，已于半月前運抵校內(nèi)，可保全取暖季用煤無憂,。

三,、看資質(zhì)，審資歷,，堅持持證上崗

司爐工的素質(zhì)事關(guān)取暖設備運行安全,，我校對司爐人員堅持“看資質(zhì)，審資歷,，持證上崗”的標準,，在歷年為校服務的司爐工中聘用四名人員擔任今年的司爐工。

人員,、設備,、燃煤、用品各方面按計劃到位,，確保了我校2011年冬季取暖工作可如期進行,，并可保供暖效果，讓師生溫暖過冬,。

于2011年冬季供暖準備工作的匯報

四,、及早動手，做好設備檢修

學校在資金異常緊張的情況下,，投入大量資金用于鍋爐維修和管道更新,，此工程已于日前打壓試水,，狀況良好。

由后勤處組織人員對全校室內(nèi)外在用管線進行排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理,。并備足了維修用件及工具，人員配備到位,，可保證應急處理,。

五、多措并舉,，落實取暖用煤

學校多渠道爭取,，多措并舉，通過政府采購冬季取暖煤660噸,，已于半月前運抵校內(nèi),，可保全取暖季用煤無憂。

六,、看資質(zhì),，審資歷，堅持持證上崗

司爐工的素質(zhì)事關(guān)取暖設備運行安全,，我校對司爐人員堅持“看資質(zhì),，審資歷，持證上崗”的標準,，在歷年為校服務的司爐工中聘用四名人員擔任今年的司爐工,。

人員、設備,、燃煤,、用品各方面按計劃到位，確保了我校2011年冬季取暖工作可如期進行,，并可保供暖效果,，讓師生溫暖過冬,。

供熱維修簡報篇二

篇一：xx公司供熱準備工作情況匯報

供熱準備工作情況匯報材料 xxxxx總公司 20xx年x月x日

供熱準備工作情況匯報

尊敬的集團領(lǐng)導,，各部室領(lǐng)導：

首先，我代表公用xx總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導的支持,、厚愛和關(guān)懷,。同時，衷心地祝愿各位領(lǐng)導節(jié)日愉快,，吉祥如意,！

“國慶”、“中秋”雙節(jié)的來臨,，預示著又一個供熱期的開始,。供熱是公司維民福祉的重點服務項目,，是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項生產(chǎn)活動,、經(jīng)營活動,，而且是我們必須圓滿完成的一項重要政治任務。為此,，我們自年初開始就著手供熱系統(tǒng)的改造調(diào)優(yōu)工作,。隨著夏季檢修改造工作的逐步展開，按進度落實了改造調(diào)優(yōu)方案,，目的是為今冬供熱做好充分準備,。目前，供熱準備工作還在緊張有序的進行之中,。下面,，我代表xx公司班子，圍繞以下三個方面,，向各位領(lǐng)導做以匯報,。

一、吉化供熱系統(tǒng)自然狀況

二,、xxx年供熱系統(tǒng)改造情況

一是從熱電廠新引入一條xx熱源線,，解決鐵東生活基地熱源不足、水質(zhì)不好,、供熱質(zhì)量差問題,。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區(qū)域,。原來由動力廠提供熱源,。近xx年來，動力廠始終沒有進行增容改造,，而xx年來,，鐵東生活基地供熱面積卻增加了xx萬平。動力廠熱源不足問題十分突出,，而且近幾年也不具備增容改造條件,。再加上水質(zhì)不好，堵塞嚴重,，該基地供熱質(zhì)量無法保證,。為此，經(jīng)過充分論證,，集團公司英明決策,，從吉林熱電廠新敷設一條xxx米的水源線，徹底解決鐵東基地供熱問題。該工程于x月x日開工,，將于x月x日竣工,。估算投資xx萬元。

供熱維修簡報篇三

近年來我縣不斷完善燃氣安全管理各項規(guī)章制度,，做到機構(gòu)健全,、人員落實、分工明確,、責任清晰,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。今年6月,，縣建設局燃氣辦與全部燃氣供熱企業(yè)簽訂了《燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)責任書》,，督促各相關(guān)企業(yè)配齊專業(yè)技術(shù)人員負責氣站日常安全管理，建立和完善安全培訓,、安全檢查,、值班管理、人車進站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程,，充實各崗位操作人員,，員工安全培訓教育面達100%。

組織燃氣企業(yè)參加了省,、市xxx門舉辦的培訓班,，進一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識，為我縣燃氣行業(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎,。同時,，縣建設局還不斷會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān),、消防等部門對燃氣企業(yè)供熱進行不定期的安全檢查,，今年已進行燃氣安全生產(chǎn)專項檢查×次，供熱安全生產(chǎn)檢查×次,，以認真負責客觀公正的檢查方式對燃氣供熱企業(yè)進行全面檢查考核,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷夯實燃氣供熱安全管理基礎,，從源頭上確保企業(yè)生產(chǎn)安全,。

我縣十分重視燃氣安全生產(chǎn)檢查和整改，每年元旦,、春節(jié),、“兩會”,、“五一”,、中秋、“十一”和每年集中供熱開始前，我們始終堅持由局分管領(lǐng)導帶隊,，精心安排,、周密部署，密集組織燃氣供熱安全生產(chǎn)專項檢查,，堅持以“誰檢查,，誰簽字，誰負責”的原則,，對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改,，使安全檢查工作落到實處。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及24小時值班制度,，并做好值班和檢查,、維修記錄等。

明確要求企業(yè)領(lǐng)導切實履行第一責任人職責,，親自抓安全生產(chǎn)工作,，深入一線，抓得住,、抓得牢,，切實重視起來、落實到位,。在燃氣管理中堅持定期檢查和抽查相結(jié)合,、逢重大節(jié)會必查的制度。通過檢查,，整頓規(guī)范無證經(jīng)營,，定期通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷健全安全工作管理制度,，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營,，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效,，極大地減少了安全隱患,，全年無安全事故。

結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動,，認真做好燃氣安全教育宣傳工作,，認真宣傳貫徹《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》，我們在電視,、報紙,、人口密集場所宣傳安全用氣常識，防止因錯誤使用而導致的中毒,、火災,、爆炸等事故，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活 3 動,；派專人回訪客戶用氣情況,，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具,、熱水器等燃具存在的安全問題,；利用入戶檢查和抄表，廣泛宣傳安全使用燃氣知識,，引導廣大市民正確操作使用燃氣器具,。

全面推進供熱供氣安全宣傳教育，提高了群眾的安全防范意識,。

一是各項規(guī)章制度需要進一步完善,；

二是瓶裝液化氣市場有待于進一步規(guī)范；

三是安全用氣用熱常識的宣傳還要持續(xù)不斷的加強,，減少不關(guān)灶前閥,、私自放熱水、使用老化膠管和偽劣燃氣器具等行為,，消除安全隱患,。

三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責任制,，加強燃氣供熱行業(yè)安全操作,、管理、搶險等方 5 面的知識培訓,，提高企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),；四是加大燃氣供熱安全宣傳力度，豐富宣傳方式,，讓燃氣供熱安全使用常識貫穿千家萬戶,。

供熱維修簡報篇四

這半年來不斷的加強員工的思想教育、提高員工的安全意識,、培養(yǎng)員工的個人素質(zhì)及高尚情操,。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、經(jīng)營分析,、管理制度健全等方面作一總結(jié)。

（1--3月）為供熱站生產(chǎn)季節(jié),。為了安全生產(chǎn)供熱站實行四班三倒制,，要求司爐人員嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，認真執(zhí)行公司六條禁令和十二條強力措施,。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣變化及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達到鍋爐經(jīng)濟運行,。

xx年上半年運行成本,，供熱站耗煤6984噸，耗水35149方,，耗電34.2萬度,。耗鹽60噸合計34165.2元,。耗柴油2327.28公斤,。材料費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元,。同xx年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加,。主要原因是xx年同期天氣溫度有所下降，外網(wǎng)失水有所增加,。造成xx年上半年成本增加,。為解決這一問題，在夏季外網(wǎng)維修中,，主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項,，對腐蝕嚴重的管網(wǎng)進行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中,，我們對所有閥門進行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活,，對損壞嚴重的閥門進行更換，杜絕跑冒現(xiàn)象,。使鍋爐在以后運行中成本降低,。

xx年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現(xiàn)場進行整理整頓,，清除現(xiàn)場空間物品,，整頓現(xiàn)場次序狀態(tài)，再清理的基礎上合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所,，并對領(lǐng)導提出的問題進行整改,。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個，《使用培訓不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設施建設》,。安全月進行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學習,。通過學習消防法并針對現(xiàn)場進行消防方案制作。建立滅火器臺帳,、滅火器日常保養(yǎng)實施細則等工作,。

實施班組安全教育，提高員工的自我保護能力,。

一,、每天的班前會，交代當天的工作任務,，告知作業(yè)環(huán)境的情況,，正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品,。

二、安全隱患管理,。以隱患作為安全管理的基本對象,，每周對隱患進行辨識，把識別的安全隱患分類,、分級進行建檔,，并以報表形式報中心。

發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,，做一補充,，解決問題，更換思想,、加強管理,、節(jié)約能源、減少污染,、控制成本,、提高效率、促進生產(chǎn),、增強服務意識,。把來年的工作做的更好，更扎實,，更完善,，更有利于服務于廣大群眾。

這是xx年上半年的工作總結(jié),，在工作中還存在著許多問題和不足之初,，還需進一步的完善。加強學習,，提高技能水平,，促進安全生產(chǎn)，降低成本,，提高效率,，施行技術(shù)創(chuàng)新，完善不足之處,，爭取向好的方向發(fā)展,，為下的半年工作打下堅實的一步。

供熱維修簡報篇五

一,、從加強管理入手,，夯實燃氣安全生產(chǎn)基礎。

近年來我縣不斷完善燃氣安全管理各項規(guī)章制度,，做到機構(gòu)健全,、人員落實,、分工明確、責任清晰,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,。今年6月，縣建設局燃氣辦與全部燃氣供熱企業(yè)簽訂了《燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)責任書》,，督促各相關(guān)企業(yè)配齊專業(yè)技術(shù)人員負責氣站日常安全管理,，建立和完善安全培訓、安全檢查,、值班管理,、人車進站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程,，充實各崗位操作人員,，員工安全培訓教育面達100%。組織燃氣企業(yè)參加了省,、市xxx門舉辦的培訓班,，進一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識，為我縣燃氣行業(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎,。同時,，縣建設局還不斷會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān),、消防等部門對燃氣企業(yè)供熱進行不定期的安全檢查,，今年已進行燃氣安全生產(chǎn)專項檢查×次，供熱安全生產(chǎn)檢查×次,，以認真負責客觀公正的檢查方式對燃氣供熱企業(yè)進行全面檢查考核,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷夯實燃氣供熱安全管理基礎,，從源頭上確保企業(yè)生產(chǎn)安全,。

二、從加大檢查力度入手,，消除燃氣安全生產(chǎn)隱患,。 我縣十分重視燃氣安全生產(chǎn)檢查和整改，每年元旦,、春節(jié),、“兩會”、“五一”,、中秋,、“十一”和每年集中供熱開始前，我們始終堅持由局分管領(lǐng)導帶隊,，精心安排,、周密部署,，密集組織燃氣供熱安全生產(chǎn)專項檢查，堅持以“誰檢查,，誰簽字,，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改,，使安全檢查工作落到實處,。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及24小時值班制度，并做好值班和檢查,、維修記錄等,。明確要求企業(yè)領(lǐng)導切實履行第一責任人職責，親自抓安全生產(chǎn)工作,，深入一線,，抓得住、抓得牢,，切實重視起來,、落實到位。在燃氣管理中堅持定期檢查和抽查相結(jié)合,、逢重大節(jié)會必查的制度,。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營,，定期通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,，不斷健全安全工作管理制度，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營,，做到了企業(yè)制度健全,，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患,，全年無安全事故,。

三、從落實安全投入入手,，確保安全生產(chǎn)硬件過硬,。

四、從重視安全宣傳入手,，避免違規(guī)用氣造成的事故,。一是結(jié)合開展 “安全生產(chǎn)月”活動，認真做好燃氣安全教育宣傳工作,，認真宣傳貫徹《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》,，我們在電視、報紙,、人口密集場所宣傳安全用氣常識,，防止因錯誤使用而導致的中毒,、火災、爆炸等事故,，多渠道,、全方位地開展安全用氣宣傳活 3 動；派專人回訪客戶用氣情況,，解決客戶投訴,，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題,；利用入戶檢查和抄表,，廣泛宣傳安全使用燃氣知識，引導廣大市民正確操作使用燃氣器具,。全面推進供熱供氣安全宣傳教育,，提高了群眾的安全防范意識。

六,、從落實預案入手,，健全燃氣安全應急措施,。

盡管我們的工作取得了一定的成效,，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：一是各項規(guī)章制度需要進一步完善；二是瓶裝液化氣市場有待于進一步規(guī)范,；三是安全用氣用熱常識的宣傳還要持續(xù)不斷的加強,，減少不關(guān)灶前閥、私自放熱水,、使用老化膠管和偽劣燃氣器具等行為,，消除安全隱患。

在今后的工作中,，我們將按照省,、市要求，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞十七屆六中全會提出的“加大保障和改善民生工作力度”要求,，著重做好以下幾個方面工作：一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲配站充氣過程的監(jiān)管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為,，從源頭上杜絕各類安全隱患存在,；二是嚴厲打擊燃氣市場的非法經(jīng)營行為，加大行政執(zhí)法力度,，保障消費者和企業(yè)的合法權(quán)益,；三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責任制,，加強燃氣供熱行業(yè)安全操作,、管理,、搶險等方 5 面的知識培訓，提高企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),；四是加大燃氣供熱安全宣傳力度,，豐富宣傳方式，讓燃氣供熱安全使用常識貫穿千家萬戶,。

供熱維修簡報篇六

守紅線

全力確保管道安全平穩(wěn)運行

---輸油站管道管理工作匯報材料

2019年,，輸油站嚴格貫徹落實hsse管理體系相關(guān)要求，秉承“嚴細恒實”的工作作風,，以推進管道土地確權(quán),、加強高后果區(qū)管理、提升巡護有效性,、強化安保防恐措施等工作為抓手,，夯實管道基礎工作，嚴守安全環(huán)保紅線,，全力以赴確保魏荊管道安全平穩(wěn)運行,。

第一部分

上下齊心

共抓管道工作

站領(lǐng)導班子高度重視管道管理工作，實行“站領(lǐng)導技術(shù)員每周碰頭會,、管道保護工每月工作會,、管道專業(yè)全員每季工作會和兩特期間專題會”工作制度，定期召開會議,，傳達公司,、輸油處的會議精神和重點工作，理順工作思路,，協(xié)調(diào)解決存在問題,。對公里外管道實行站領(lǐng)導分段承包，并嚴格落實“河長,、段長”制,，定期進行檢查，督促問題整改,。值班干部參與首站進出站外管道巡護工作,，實行“日提醒、周通報,、月考核”管理模式,，強化進出站外管道管理。

第二部分

多措并舉

夯實管道基礎

一,、落實正上方巡護要求,，提升巡護有效性

一是落實輸油處“4321”管道巡護法，建立起“站隊、保護工,、巡護工”三級巡護體系,，采取錯時巡護、分段承包,、責任到人的巡護措施,，嚴格落實管道正上方巡護要求，實現(xiàn)管道巡護的全覆蓋,。二是細化《管道巡護考核管理辦法》,，細化巡護要求及獎懲標準，嚴格考核和兌現(xiàn),，調(diào)動管道保護工和巡護工的工作積極性,。三是落實“一日一表一分析”制度，每日對巡護情況,、各項工作開展情況,、各級檢查情況進行通報，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反饋到駐點,、管道保護工,、管道巡護工，及時落實整改,。四是積極維護巡護通道,，鞏固巡護通道打通成果。定期組織黨員,、青年突擊隊開展對巡護通道的維護工作,，并及時對臨時堆放物進行清理。截止至9月底,，累計共清理巡護通道6000余米、砍伐樹木200余棵,、清理臨時堆放物20余處,，有效的確保了巡護通道的暢通。袁莊駐點管道工李慶春利用換季,、雨后等有利時機,，帶領(lǐng)本轄區(qū)兩名巡線工對本轄區(qū)巡護通道進行打草、噴灑除草劑,；巡線工張海法利用業(yè)余時間配合駐點管道工對巡護通道進行清理,，并對管道上方種植的蔬菜自費進行處理，確保管道正上方能夠順利行走,。

二,、全力推進土地確權(quán)，切實維護企業(yè)權(quán)益

管道在建設初期就已經(jīng)對管道本體兩側(cè)米范圍內(nèi)進行永久征地，但是隨著城市建設和土地重復劃撥等原因,，管道正上方土地多被沿線居民圈占或用以耕種,。在打通巡護通道和日常巡護、檢測過程中,，經(jīng)常發(fā)生我站員工遭到沿線居民阻撓,、索要賠償和巡護通道遭到破壞的狀況。

供熱維修簡報篇七

注重了動態(tài)管理,，強化檢查和考核工作,，堅持每周一次自檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

1,、對餐廳飯菜質(zhì)量，狠下功夫,，大力整改,，制定整改措施，科學調(diào)劑飲食,，認真貫徹勤儉節(jié)約的原則,，要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電、一滴水,、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點采購,。實行監(jiān)督管理，飯菜一律按成本計算,，做到粗糧細則,、細糧精做。盡量滿足和適應職工的口味,，讓每一個職工吃上可口的飯菜,。

2、強化供水供熱管理,。改變了職工澡堂長期供熱水難的現(xiàn)象,，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運行。九月份及早動工檢修,、維修供熱管路,，保證了各項檢修任務的圓滿完成。其次對職工公寓樓的服務員,，清掃時間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對從業(yè)人員進行技能培訓和服務培訓,，努力給職工創(chuàng)造一個整潔,、趕緊,、舒適的生活環(huán)境。

我們制定了綠化工作各項制度,，把綠化養(yǎng)護工作作為重點,，及時澆灌、修剪愛你,、施肥,、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪,、樹木由于養(yǎng)護及時成活率達到98%以上,，今年組織人員在礦路兩側(cè)進行了移植、補栽6300株槐樹,、垂柳,。使礦區(qū)綠草茵茵、綠樹成蔭,、環(huán)境優(yōu)美,、成為廣大職工休閑娛樂的好場所。

我們以‘講文明,、樹新風’為入手,，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)造干凈,、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本,，標本兼治和責任落實,、齊抓共管，整體推進的原則,。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動,，全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整潔活動作為后勤工作的主要內(nèi)容,，將整治任務層層分解，落實到人,。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案，主要對礦區(qū)院內(nèi),、外臟亂差現(xiàn)象進行了專項和集中治理,，共清理院內(nèi)雜物36處，路面清理1200米,，公路邊垃圾6處,，以及沿路河槽雜物，使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明新氣象,。

對6個村的采煤塌陷問題,，及時與地方政府領(lǐng)導溝通研討，我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,，到塌陷村,，進行土地實地丈量，根據(jù)制定的補償方案,，對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償,，坡地255畝，機修地4.4畝,，樹木260874元,，共補償金額459301元。把問題消滅在萌芽狀態(tài),。使村礦關(guān)系進一步和諧美好,。

總結(jié)回顧一年的工作，我深知在后勤管理方面還存在問題,。

一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，服務質(zhì)量有待提高，培訓工作不到位,。

二是后勤管理能力有限,，后勤工作的優(yōu)點是節(jié)約開支，降低成本,，但是弊病較多,，在制度的執(zhí)行，工作的落實上比較拖拉,。缺乏雷厲風行的工作作風,，給管理帶來較大難度。

三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,，老一套的后勤管理已遠不適應礦上的發(fā)展,，我也曾嘗試過創(chuàng)新，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限,，辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。

四是工作質(zhì)量,，服務質(zhì)量還不能滿足職工的要求,，公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式，澡堂的管理比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富,，飯菜質(zhì)量還有待進一步提高,。

五是后勤管理人員不足，對一些工作造成不能及時完善,。

在新的一年里,，我將認真反省工作的不足，探索在新形勢下后勤管理工作新方法,、新思路,、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外部之間的關(guān)系,。認真履行職責,，努力提升后勤管理水平，上一個新臺階,。

供熱維修簡報篇八

各位領(lǐng)導：

下面將熱力公司壓力管道普查工作主要情況作以簡要匯報,。

為規(guī)范公用壓力管道的使用、注冊登記及定期檢驗工作,，確保壓力管道的規(guī)范化管理及安全運行,，根據(jù)國家、省,、市,、管理局有關(guān)壓力管道安全管理的條例、辦法及慶質(zhì)技監(jiān)局發(fā)[2003]43號《大慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)〈大慶市氣瓶,、壓力管道普查整治工作方案〉的通知》精神,，熱力公司在全公司范圍內(nèi)開展了壓力管道普查整治工作。在市局主管部門的正確指導下,在公司領(lǐng)導的大力支持下,通過廣大干部職工的辛勤努力,，壓力管道普查工作取得了階段性成果：管道數(shù)量基本清晰,，數(shù)據(jù)實現(xiàn)微機管理，規(guī)章制度逐步建立,，宣傳教育落到基層,。

一、成立組織機構(gòu),，召開專業(yè)會議,，部署普查方案

《特種設備安全監(jiān)察條例》相關(guān)知識進行了宣講，對基層單位提出的問題進行了現(xiàn)場答疑,，收到了較好的宣傳貫徹,、教育培訓作用。一年來,，我們按照上級主管部門的要求,，組織召開了3次專業(yè)辦公會議，落實省,、市,、管理局有關(guān)壓力管道普查工作精神，解決基層單位在普查工作中遇到的問題,，起到了暢通溝通渠道的作用,，促進了普查工作優(yōu)質(zhì)、高效地開展,。

二,、強化基礎工作，做好數(shù)據(jù)錄入,，完善管理制度

2005年7月,，我們結(jié)合公司實際，確定了壓力管道普查工作的指導思想：從粗到細,，先全面后具體,，逐一落實。為了規(guī)范普查表的填報工作,，我們印制并下發(fā)了300余份附有填寫說明的普查表,，為基層的普查登記工作做好指導和服務工作.一年來，各級安全管理干部深入基層班組,，爬到裝置頂端,，翻閱大量技術(shù)資料，逐條核實,、確認管道的技術(shù)參數(shù),、工況介質(zhì)等數(shù)據(jù)，逐步做到了全面掌握本單位每一條壓力管道的技術(shù)參數(shù)等數(shù)據(jù),，充分體現(xiàn)了安全管理干部吃苦耐勞的精神,。通過一年的普查工作，全公司共普查出壓力管道,，涉及5個基層單位17個中隊及班組,，數(shù)據(jù)全部實現(xiàn)微機錄入。另外,我們還制作366個壓力管道標識牌懸掛在室外高架及閥井內(nèi)壓力管道上,做到壓力管道數(shù)量準,標識清,工況明,。

完善的管理制度是普查工作的保障和基礎,。我們按照管理局的要求，在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設備科大力的幫助和指導下,，結(jié)合實際管理經(jīng)驗和系統(tǒng)化管理要求,，對原有的管理制度進行了補充完善。同時,，基層各單位安全主管部門在原鍋爐,、壓力容器、起重設備等特種設備安全管理辦法中健全完善了壓力管道安全管理內(nèi)容,，建立健全了事故應急救援預案,，并做到定期演練,。

三、加強日常巡檢,，開展在線檢驗,，確保安全生產(chǎn)

為確保壓力管道安全運行，我們認

真貫徹“誰主管,、誰負責”的原則,，做到橫向到邊，縱向到底,，點上有深度,，面上有廣度，始終堅持機關(guān)干部安全承包工作,。各級領(lǐng)導干部經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進行調(diào)查走訪,，督促崗位職工做好日常巡回檢查，切實將壓力管道安全管理責任制落到實處,。

供熱維修簡報篇九

首先讓我代表************有限公司法人代表**********總經(jīng)理及全體員工對評審組來我公司進行壓力管道安裝及改造許可評審,，表示熱烈歡迎。

***********有限公司系******設備及安裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),。座落在*************,，良好的開發(fā)環(huán)境、便利的交通條件使公司所在地***************成為本地區(qū)的投資熱點,。本公司具有獨立的法人資格,，占地面積********平方米，建筑面積**********平方米,，職工總數(shù)******人,。公司始建于******年，***********有限公司擁有一批高素質(zhì)的科研人員及高水平的各類專業(yè)生產(chǎn)骨干,，公司擁有現(xiàn)代化的壓力容器生產(chǎn)設備,、機加工設備、各種檢測設備,，如：卷板機,，數(shù)控折邊機、數(shù)控剪板機,，自動埋弧焊機,、車床、銑床,、油壓機,，無損探傷檢驗裝置等。

公司根據(jù)《壓力容器制造許可條件》、《特種設備制造,、安裝,、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》的要求,，我公司在原有**********設備制造條件基礎上,，完善了壓力容器制造及壓力管道安裝的諸類要件。*相繼取得d1d2級壓力容器設計,、壓力容器制造資質(zhì)，gc2級壓力管道設計及安裝改造維修資質(zhì),。目前公司生產(chǎn)設施完全滿足壓力容器制造,、gc2級壓力管道安裝許可要求。

公司組織機構(gòu)齊全,，設管理辦公室,、技術(shù)部、供應部,、生產(chǎn)部,、檢驗部、銷售部,、財務部,。各部門職責明確，協(xié)調(diào)暢通,。

公司質(zhì)量管理保證體系人員齊全,，各責任師到位，能夠在管道安裝項目中各負其責,，保證體系的正常運轉(zhuǎn),。

公司以堅持“依法安裝 確保安全 質(zhì)量合格 持續(xù)改進”為質(zhì)量方

針，以管道安裝工程符合法規(guī)和標準要求為100%,，工程施工一次交驗合格率****%,，顧客投訴處理率********%，顧客滿意度***%”為質(zhì)量目標,，上下嚴格管理,，時時跟蹤檢查，已形成提高管理素質(zhì)為手段,，完成安裝質(zhì)量,，滿足用戶為目的的良好工作氛圍。

評審組領(lǐng)導,、各位專家,，在壓力管道安裝體系運轉(zhuǎn)的兩年內(nèi)，我們做了一些工作，但仍還有許多不足之處,，懇請評審組的領(lǐng)導和專家們多提寶貴意見,，以便我們更好地改進工作，提高壓力管道安裝質(zhì)量,。

十分感謝評審組領(lǐng)導,、各位專家的指導，謝謝,。

**********有限公司

*********年*月*日

供熱維修簡報篇十

主題活動暨三基創(chuàng)建匯報材料

各位領(lǐng)導：

一,、綜合維修公司職工隊伍狀況

1、安全生產(chǎn)做到了“五杜絕,、四不超,、兩確保”,；

2,、成本費用控制在總公司下達的指標之內(nèi)；

3,、設備的完好率,、利用率保持在95％以上；

4,、不斷提高對外技術(shù)及服務能力,，繼續(xù)保持了外部項目的良好運作；

5,、加強思想政治工作和非在職人員管理,，保證了各群體的和諧穩(wěn)定；無越級上訪事件的發(fā)生,。

三,、主要做法：

今年以來，按照總公司“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,，打造一流立新功”主題活動及“三基”工作的總體要求,，綜合維修公司將主題活動作為全年工作的總抓手，以主題活動為主線,，以比學趕幫超為抓手,，以精細管理、為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)和“基層組織建設年”為載體,，以“建功創(chuàng)一流”勞動競賽為手段,，以整治“低老壞”為推動，落實““五抓五提升”總體工作要求,，帶動廣大黨員和職工群眾立足崗位,、爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造性地開展工作，促進了公司各項工作的順利進行,，確保了主題活動取得良好的效果,。

(一)、確定工作目標,，明確工作思路,，創(chuàng)新工作方式