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規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇一

××××?xí)h紀(jì)要

董事會紀(jì)要字［2015］第３號

會議時(shí)間：

會議地點(diǎn)：

會議內(nèi)容：

一,、為了綜合利用好焦?fàn)t煤氣,，發(fā)揮焦?fàn)t煤氣的效益，公司決定盡快上馬焦?fàn)t煤氣液化分離制取lng項(xiàng)目,，項(xiàng)目組織實(shí)施由×××負(fù)責(zé)（包括工藝選擇,，主項(xiàng)備案，建設(shè)施工,，生產(chǎn)準(zhǔn)備）工作,。

二、建議項(xiàng)目合作單位為中科院理化所,。

三,、初期測算該項(xiàng)目所需資金6500萬元的60％---65％，由企業(yè)自籌解決,，銀行貸款在6500萬元的35％---40％,，實(shí)際建設(shè)投資在概算做出后按比例調(diào)整，總投資不突破7500萬元,。

四,、建設(shè)地點(diǎn)：由于現(xiàn)廠區(qū)擁擠,，建設(shè)用地選在乾源磚廠院內(nèi)附近，尚俊生同志協(xié)調(diào)土地事宜,。

五,、建設(shè)周期：十個(gè)月內(nèi)完成工程設(shè)計(jì)施工任務(wù)。

會議要求,，全體員工都要為企業(yè)的生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,，支持配合好新項(xiàng)目工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)做好做強(qiáng)做精細(xì)的目標(biāo)努力,。

參會人員簽字：

發(fā)至：公司各董事,、股東，辦公室存檔

召集人： 李成明

開始時(shí)間：9:50

結(jié)束時(shí)間：11:30

討論資料： apv22機(jī)加質(zhì)量控制計(jì)劃

一,、會議目標(biāo)

會議商討確定閥機(jī)加檢驗(yàn)項(xiàng)次需使用的`相關(guān)檢具,，更改質(zhì)量控制計(jì)劃中不合理的檢具使用。

二,、發(fā)言記錄

李成明：閥機(jī)加質(zhì)量控制計(jì)劃中,，存在一些不合理的檢具使用，使用相關(guān)檢具,，不能 達(dá)到檢驗(yàn)的效果,，需要更改。

周永弟：對于閥芯孔的檢驗(yàn),，現(xiàn)只檢驗(yàn)圓度,、直線度和平行度，沒有檢驗(yàn)圓柱度,。圓 柱度關(guān)系到閥桿的卡死和閥的內(nèi)泄量,，檢驗(yàn)直線度和圓度是否可以代替檢驗(yàn) 圓柱度。

尹彩霞：對于螺紋深度的描述不準(zhǔn)確需要修改,，使用量具不合適,。d2/d15底端面粗造 度是否使用對比樣塊。

張洪：對于百分表檢驗(yàn)垂直度,、平行度如何測量,。磁粉探傷機(jī)可前往外廠參觀了解， 根據(jù)我們本場情況選擇,。f4,、f8環(huán)形槽的粗糙度檢驗(yàn)對比樣塊未注明加工方法， 是立銑還是臥銑,。

周璇：對于質(zhì)量控制計(jì)劃上內(nèi)容,，能夠添加精度范圍、量程,、設(shè)備名稱,。

胡建軍：明確相關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)的量具和描述,，進(jìn)一步修改質(zhì)量控制計(jì)劃，使檢驗(yàn)更加合理,。

三,、會議決議

對于以上提到問題，檢驗(yàn)閥控直線度和加工表面垂直度,、平行度的可否申請采購小型三坐標(biāo),。對于百分表檢驗(yàn)項(xiàng)，制作檢具工裝,。工作聯(lián)上三個(gè)螺桿的孔大小和接合面的定位銷孔檢驗(yàn),，制作專用檢具測量。螺紋深度測量改為螺紋有效長度測量,，制作專用量具測量,。d2/d15底端面粗糙度使用粗糙度儀測量。

其他

檢驗(yàn)項(xiàng)次更改參照qy25k5進(jìn)行更改,。

四,、會議紀(jì)要發(fā)放方式、范圍

采用oa發(fā)郵件的方式發(fā)放會議紀(jì)要,。

發(fā)送：與會人員

規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇二

一,、會議聽取了王兆立同志

關(guān)于

2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見的匯報(bào),。會議原則同意匯報(bào)意見,。會議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措,，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對象,，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng),；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線,、青年,、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開,，自覺接受職工群眾監(jiān)督,，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配,，其中,，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人,；高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人,；煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人,；設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人,；監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人,；正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。

效率,，提升服務(wù)水平,。會議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,，該辦法一經(jīng)通過,，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛,，提高車輛使用效率,，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識,，自覺遵守車輛使用規(guī)定,，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持,，為分管科室和基層單位帶好頭,、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后,，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時(shí)間推移,，要將暴露出來的問題做及時(shí)調(diào)整,，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加,，確需有新增用車的,，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認(rèn)真研究,，科學(xué)調(diào)度,，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān),，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理,，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題,，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度,，確保車輛管理辦法落實(shí)到位；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù),，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總,；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負(fù)責(zé),，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去,，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強(qiáng)監(jiān)管,，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛,，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放,，避免造成不良影響,；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題，財(cái)務(wù)科,、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系,，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行,，制定出各自單位的車輛管理辦法,，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會議上進(jìn)行匯報(bào)。

三,、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程,、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào)。會議指出,，今年,，我局爭資立項(xiàng)的力度很大，從省局計(jì)劃安排來看,，總計(jì)劃投資15億多元,，其中新增6.3億多元,，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元,，在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一，但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題,，下一步要召開專題會議進(jìn)行研究部署,。會議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計(jì)量,；二是由孫勇主席牽頭,，工程、養(yǎng)護(hù),、計(jì)劃等相關(guān)科室參與,，對每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入,，心中有數(shù),，在專題部署會議上,，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。

四,、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào),。會議原則同意匯報(bào)意見。會議指出,，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾

安全

便捷,、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè),、管理和服務(wù)水平,，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好,，做到有法可依,、有法必依，切實(shí)貫徹下去,。會議議定：由董禮文副局長牽頭,，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動,，抓緊將該方案落實(shí)到位,。

會議還研究了

其他

事項(xiàng)。

局黨委委員董禮文,、畢建華,、于新政、王文敏,、王兆立,、林仲松、孫勇,、席琳軍,、徐法政、郭有輝參加了會議,，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會議,。

時(shí) 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍,、陳星達(dá),、陳運(yùn)能、張福良,、黃煒

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究,。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長強(qiáng)調(diào),，院長辦公會議是決策會議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度，如無特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時(shí)研究問題、解決問題,，提高工作效率,。具體程序是，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的

生活

問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題,，會議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決。

四,、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的

報(bào)名

,、培訓(xùn)和考核工作,。

五、會議決定,，要加強(qiáng)對外交流和

學(xué)習(xí)

,。爭取利用

暑假

期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六,、針對今年的招生工作，會議決定,，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會議內(nèi)容：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和

成績

提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的,，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的.工作來啟動,、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元,。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元,、科長30元,、科員20元。

二,、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù),。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總、各礦礦長（副礦長）,、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的，罰款500元,；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司,、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇三

時(shí)間：×年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會議室

主持：縣長

出席：副縣長、×辦公室主任

請假：(出差)

列席：,、

記錄：

會議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會準(zhǔn)備情況匯報(bào),，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議,。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在縣經(jīng)濟(jì)工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,。

二,、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。

三,、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,，廣泛征求意見,，作進(jìn)一步修改后,，以縣政府文件印發(fā)。

××縣政府辦公室

×年×月×日印發(fā)

規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇四

開陽公司工會委員會會議紀(jì)要

會議名稱：開陽公司工會文員會工作會議

時(shí) 間：2004年12月23日上午

地 點(diǎn)：公司三樓會議室

主持人：毛大龍

主要內(nèi)容：

會議首先聽取了塘口管理處,、北慣管理處,、公司三個(gè)工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報(bào),，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

1. 按工會基礎(chǔ)工作,、

黨團(tuán)

建,、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請四部分,，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動計(jì)劃,，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論,。

和下季度的工作計(jì)劃,。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況（包括通知,、實(shí)施辦法,、結(jié)果、圖片等）要及時(shí)保存,，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔,。

4. 準(zhǔn)備成立開陽公司女工委員會，由林建萍擬稿,。

會議對近期工作做了安排,，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,，會議指出工會委員會要積極參加工會活動,，了解員工的心聲,，提好的意見，做好工會的紐帶作用,。

xx有限責(zé)任公司會議紀(jì)要

會議時(shí)間：2012年9月3日am9：00

會議地點(diǎn)：辦公樓509會議室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx xxx xxx xxxx

會議記錄：xxx

9月3日的上午,，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室

關(guān)于

參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,，會議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案,，討論研究了相關(guān)事宜,。

現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜,。 8月24日,，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）,。希望我司按照省政府有關(guān)要求,，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為,，此類情況要理性對待,，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,，費(fèi)用控制在xx萬元左右,。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜,。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,，公司處以上干部大部分未休過假。為此,，會議明確,，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度,。

三,、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施,，建設(shè)項(xiàng)目要啟動,，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源,；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題,、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題,。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理,、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整,。

四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》,。

人員配置完成后,，在理順管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門,、各單位

北京郵電大學(xué)教育基金會

第一次理事長辦公會紀(jì)要

基金會紀(jì)要[2000] 1

時(shí)間：2000年12月21日上午8：30—12：00

地點(diǎn)：行政辦公樓401室

主持：林金桐理事長

辦公會圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行,。

（一）關(guān)于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào),、規(guī)范,、高效，會議首先討論了基金會理事長的工作分工,。會議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外,；三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則,，會議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中,、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，

其他

副理事長配合,。

模式及管理機(jī)制,。辦公會在認(rèn)真聽取并分析這次研討會情況的同時(shí)，提出了其他院?？山梃b之處,。

（三）審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過,；鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺,，會議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。

（四）關(guān)于基金會的運(yùn)行模式,。會議同意基金會下設(shè)三個(gè)部,，決定２００１年基金會的編制暫定５－７人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加,。關(guān)于基金會和校友會的關(guān)系,，會議認(rèn)為“兩會”雖然同屬平級的獨(dú)立社團(tuán)，但工作密不可分,，必須互相支持,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合,，運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公,。關(guān)于基金會的財(cái)務(wù)辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨(dú)立，在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。

（五）會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會２００１年工作計(jì)劃》,，并要求秘書處對工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化,，以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。

北京郵電大學(xué)教育基金會

２０００年１２月２２日

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障

安全

生產(chǎn)需要。會議原則通過,，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

中國高教學(xué)會秘書學(xué)會會議紀(jì)要

時(shí)間：1996年6月17日

地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會議室

參加人員：常務(wù)副會長范××,，副會長姚×x、郝××,、路××,，辦公室主任王××、副主任高××,，活動中心主任刁×,，中華研修大學(xué)管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××,，常務(wù)副秘書長鄭××,，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見,。

會議內(nèi)容：

一,、確定了學(xué)會的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會議決定,，××,、××對學(xué)會辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較,，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越,，適合作學(xué)會的辦公地點(diǎn)。會議決定,，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué),，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號,。聯(lián)系電話：xxxxx,。

二、學(xué)會與研修大學(xué)商定,，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室,、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用,。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件,，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

四,、研究了1999年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）,。

規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇五

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文,、落款三部分構(gòu)成,。

標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要,，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》,。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》,。

會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成,。

(一)會議概況。主要包括會議時(shí)間,、地點(diǎn),、名稱、主持人，與會人員,，基本議程,。

(二)會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法,、今后工作的意見,、措施和要求。

落款,。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容,。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,，下面寫上成文的年,、月、日期,，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名,，只寫成文時(shí)間,，加蓋公章。

(一)集中概述法,。這種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識,、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施,、辦法和要求等)，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,，可分條列述,。

(二)分項(xiàng)敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面,，問題也說得比較細(xì),，常常包括對目的、意義,、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo)、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議,。

(三)發(fā)言提要法,。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明,。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,，可采用這種寫法,。

規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇六

一、會議聽取了王兆立同志

關(guān)于

2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見的匯報(bào),。會議原則同意匯報(bào)意見,。會議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措,，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對象,，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng),；二是發(fā)展方向要向一線傾斜,，注重在生產(chǎn)工作一線、青年,、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員,；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督,，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué),。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配，其中,，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人,；環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人；高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人,；煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人,；設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人,；監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人,；正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。

效率,，提升服務(wù)水平,。會議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,，該辦法一經(jīng)通過,，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛,，提高車輛使用效率,，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識,，自覺遵守車輛使用規(guī)定,，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持,，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率,，領(lǐng)導(dǎo)出差后,，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法,，隨著時(shí)間推移,，要將暴露出來的問題做及時(shí)調(diào)整，原則上,，全局車輛總數(shù)不再增加,，確需有新增用車的,，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認(rèn)真研究,，科學(xué)調(diào)度,，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān),，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理,，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題,，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度,，確保車輛管理辦法落實(shí)到位；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳,，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù),，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,，路政科負(fù)責(zé),，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后,，要加強(qiáng)監(jiān)管,，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店,、娛樂場所等門前停放,，避免造成不良影響；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題,，財(cái)務(wù)科,、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題,；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行,，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會議上進(jìn)行匯報(bào),。

三,、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào),。會議指出,，今年，我局爭資立項(xiàng)的力度很大,，從省局計(jì)劃安排來看,，總計(jì)劃投資15億多元，其中新增6.3億多元,，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元,，在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一,，但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題，下一步要召開專題會議進(jìn)行研究部署,。會議議定：一是由工程科負(fù)責(zé),，抓緊完成已建工程計(jì)量；二是由孫勇主席牽頭,，工程,、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參與,，對每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理,，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù),，在專題部署會議上,，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。

四,、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào),。會議原則同意匯報(bào)意見。會議指出,，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾

安全

便捷,、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè),、管理和服務(wù)水平,，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好,，做到有法可依,、有法必依，切實(shí)貫徹下去,。會議議定：由董禮文副局長牽頭,，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動,，抓緊將該方案落實(shí)到位,。

會議還研究了

其他

事項(xiàng)。

局黨委委員董禮文,、畢建華,、于新政、王文敏,、王兆立、林仲松,、孫勇,、席琳軍,、徐法政、郭有輝參加了會議,，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會議,。

時(shí) 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍,、陳星達(dá),、陳運(yùn)能、張福良,、黃煒

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、會議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究。

三,、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,，如無特殊情況,，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題,、解決問題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的

生活

問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題,，會議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決。

四,、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的`

報(bào)名

、培訓(xùn)和考核工作,。

五,、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和

學(xué)習(xí)

,。爭取利用

暑假

期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六,、針對今年的招生工作，會議決定,，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會議內(nèi)容：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放,。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和

成績

提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

80%、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元,、科長30元,、科員20元。

二,、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù),。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總、各礦礦長（副礦長）,、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的,，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司,、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇七

會議紀(jì)要與會議記錄不同,，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料，記錄每個(gè)人的發(fā)言,，而會議紀(jì)要?jiǎng)t集中、綜合地反映會議的主要議定事項(xiàng),，起具體指導(dǎo)和規(guī)范的作用,。以下是小編收集的關(guān)于董事會會議紀(jì)要寫作方法，希望大家認(rèn)真閱讀!

會議紀(jì)要是一種記載和傳達(dá)會議基本情況或主要精神,、議定事項(xiàng)等內(nèi)容的規(guī)定性公文,。是在會議記錄的基礎(chǔ)上，對會議的主要內(nèi)容及議定的事項(xiàng),，經(jīng)過摘要整理的,、需要貫徹執(zhí)行或公布于報(bào)刊的具有紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的文件。

會議紀(jì)要根據(jù)適用范圍,、內(nèi)容和作用,，分為三種類型：

1、辦公會議紀(jì)要(也指日常行政工作類會議紀(jì)要),，主要用于單位開會討論研究問題,，商定決議事項(xiàng)，安排布置工作,，為開展工作提供指導(dǎo)和依據(jù),。如，xx學(xué)校工作會議紀(jì)要,、部長辦公會議紀(jì)要,、市委常委會議紀(jì)要。

2,、專項(xiàng)會議紀(jì)要(也指協(xié)商交流性會議紀(jì)要),，主要用于各類交流會、研討會,、座談會等會議紀(jì)要,，目的是聽取情況,、傳遞信息、研討問題,、啟發(fā)工作等,。如，xx縣脫貧致富工作座談會議紀(jì)要,。

3,、代表會議紀(jì)要(也指程序類會議紀(jì)要)。它側(cè)重于記錄會議議程和通過的決議,，以及今后工作的建議,。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀(jì)要》、《xx市第x次代表大會會議紀(jì)要》,。

另外,，還有工作匯報(bào)、交流會,，部門之間的聯(lián)席會等方面的紀(jì)要,，但基本上都系日常工作類的會議紀(jì)要。

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文,、結(jié)尾三部分構(gòu)成。

1,、標(biāo)題有三種方式：一是會議名稱加紀(jì)要,，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》;二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，也可簡化為機(jī)關(guān)加紀(jì)要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》,、《xx組織部部長辦公會議紀(jì)要》;三是正副標(biāo)題相結(jié)合，如《維護(hù)財(cái)政制度加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理——在xx部門xx座談會上的發(fā)言紀(jì)要》,。

會議紀(jì)要應(yīng)在標(biāo)題的下方標(biāo)注成文日期,，位置居中，并用括號括起,。

2,、會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(1)開頭,，主要指會議概況,，包括會議時(shí)間、地點(diǎn),、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程,。

(2)主體,，主要指會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的.意義。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法,、今后工作的意見,、措施和要求。

(3)結(jié)尾,，主要是對會議的總結(jié),、發(fā)言評價(jià)和主持人的要求或發(fā)出的號召、提出的要求等,。一般會議紀(jì)要不需要寫結(jié)束語，主體部分寫完就結(jié)束,。

根據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模、議題等不同,，正文部分大致可以有以下幾種寫法：

1,、集中概述法(綜合式)。這種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題,，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施,、辦法和要求等),，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議,，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,，可分條列述,。

2,、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式)。召開大中型會議或議題較多的會議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面,，問題也說得比較細(xì),，常常包括對目的、意義,、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo)、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議,。

3,、發(fā)言提要法(摘錄式)。這種寫法是把會上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明,。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,，可采用這種寫法。

規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇八

會議地點(diǎn)：

參加會議人員：

1,、發(fā)起人(或者代理人)：

2,、認(rèn)股人(或者代理人：

備注：也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名),，代表公司股份萬股,，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求,。

會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司事宜,。

一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

發(fā)起人代表向大會作了公司籌辦情況的報(bào)告,，經(jīng)與會人員審議,，大會通過了該籌辦情況的報(bào)告,。其中，名贊成,，代表股份萬股;名反對,，代表股份萬股;名棄權(quán)，代表股份萬股,。(或者經(jīng)全體與會人員表決,，一致同意通過該籌辦報(bào)告。)

二,、表決通過公司章程

規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇九

主 持 人：xx

出 席 人：xxx

列 席人：xxx

一,、某某同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和xxx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、會議決定,，王同志協(xié)助某某同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究。

三,、某某同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào),，院長辦公會議是決策會議,，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度,，如無特殊情況，每周一上午召開,，以確保及時(shí)研究問題,、解決問題，提高工作效率,。具體程序是,，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室,。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,，互相理解,，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評,。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三,、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問題,，會議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決,。

四,、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作,。

五、會議決定,，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六,、針對今年的招生工作，會議決定,，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)存在的問題和不足篇十

貴方有關(guān)保險(xiǎn)事宜的6月25日來函知悉,，特函告如下:

一,、綜合險(xiǎn)。在沒有得到我們顧客的明確指示的情況下,，我們一般投保水漬險(xiǎn)和戰(zhàn)爭險(xiǎn),。如貴方愿投保綜合險(xiǎn)，我方可以稍高的保費(fèi)代保此險(xiǎn),。

二,、破碎險(xiǎn)。破碎險(xiǎn)是一種特別保險(xiǎn),，需收取額外保費(fèi),。該險(xiǎn)現(xiàn)行保險(xiǎn)費(fèi)率為2%，損失只賠超過5%的部分,。

三,、保險(xiǎn)金額。我方注意到貴方欲為裝運(yùn)給貴方的貨物按發(fā)票金額另加10%投保,，我方當(dāng)照此辦理,。

我方希望上述答復(fù)將滿足貴方的要求，并等候貴方的答復(fù),。

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