總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇一

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務(wù),；儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動(dòng)力支持,；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理思路,。

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級）管理：（1）、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。（2）,、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔,，并存入電腦,，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。（3）,、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),；對離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。（5）、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對,，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。（6）,、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘：（1）、部門傳人員增補(bǔ)單,。（2）,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。透過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明,、檔案混亂,，進(jìn)行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號,，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找,、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。（2）、合理安排員工住宿狀況,，其中管理房間住舍有8間,；群眾員工17間（男占12間，女占5間）,；夫妻房52間,；保姆、出租,、臨時(shí)工各1間,。（3）、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。（4）,、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告、檢查,、管理,，對有異常的進(jìn)行處理。（5）,、每月對宿舍水,、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對有異常的進(jìn)行處理,。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：（1）、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)光,，規(guī)范考勤制度。（2）,、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí),。（3）、加強(qiáng)請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作；對廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn)、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

7、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證,；同時(shí)，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù),；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)光和資料要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄，有異常狀況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服；認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出,、入庫交接,、保管管理。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、推薦,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作,、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況,，對后勤服務(wù)行修改,、完善,，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要。

2,、配合公司促建工作,，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,，透過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門帶給支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責(zé)大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇二

1,、公司網(wǎng)絡(luò),、公司寬帶及電話日常維護(hù)。

2,、周一早上7：50主持全體員工早會(huì),、協(xié)助總經(jīng)理召開管理人員周例會(huì)，周二至周六主持人事行政部員工早會(huì)安排,。

3,、監(jiān)督保潔員搞好一樓辦公區(qū)域衛(wèi)生、樓梯,、廁所,、生產(chǎn)車間，廚房清潔衛(wèi)生工作,；保安日常工作監(jiān)督及保安員休息時(shí)代班等,；每天買菜登記并填寫廚房菜譜，檢查廚房煤氣,、車間高純氬氣,、氧氣申購計(jì)劃。

4,、生產(chǎn)部各車間5s衛(wèi)生檢查及宿舍衛(wèi)生,、用電安全檢查，各車間設(shè)備報(bào)修及控制用電監(jiān)督,；每月15號前到孝感市社保局申報(bào)公司員工情況,，20號前稅務(wù)部門交納社保并打印完稅證明計(jì)劃事務(wù),。

5、每月去xx供電局營業(yè)廳領(lǐng)取發(fā)票,，xx自來水公司對帳,、交費(fèi)領(lǐng)取發(fā)票。

6,、每月公司電費(fèi),、水費(fèi)、電話費(fèi)用,、業(yè)務(wù)員油卡費(fèi)用申報(bào),、分配額度及順豐快遞每月對賬單核對，按時(shí)打印發(fā)票并填報(bào)銷單據(jù),。

7、公司飯?zhí)?、廁所,、倉庫、樓梯燈,，水龍頭漏水更換,，簡單機(jī)器設(shè)備維修，公司一樓左右石膏池內(nèi)石膏沉淀物清理工作安排,。

1,、每月員工請假統(tǒng)計(jì)和考勤表匯總、監(jiān)督生產(chǎn)部門衛(wèi)生清潔工作,；公司新員工入職培訓(xùn),、離職員工手續(xù)辦理及工資核算月計(jì)劃。

2,、xx生產(chǎn)部及辦公室員工當(dāng)月出勤天數(shù),、人事/薪酬變更統(tǒng)計(jì)，車間罰款匯總,、員工當(dāng)月請假匯總,、高新嘉園宿舍月度用電量統(tǒng)計(jì)并公布；零星辦公用品采購計(jì)劃,。

3,、康強(qiáng)網(wǎng)、xx招聘網(wǎng)招聘信息更新,，參加xx勞動(dòng)局每10,、20日現(xiàn)場招聘會(huì)及xx科技園周邊招聘計(jì)劃。

4,、新員工醫(yī)療器械法律法規(guī)培訓(xùn),、口腔修復(fù)理論知識培訓(xùn),、考試資料等計(jì)劃。

5,、公司通知文件資料收集,、整理及時(shí)歸檔；內(nèi)審資料推行,；消防大隊(duì),、環(huán)境保護(hù)局、省市食品監(jiān)督部門日常檢查計(jì)劃實(shí)施,、報(bào)告資料書寫,；其它臨時(shí)突發(fā)情況的處理預(yù)案。

6,、配合高新嘉園物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)24間宿舍（清潔,、水、電,、燃?xì)獍踩热粘９ぷ鳎?；配合銀湖科技園物業(yè)管理工作等日常工作。

7,、行政（保安,、保潔、廚工）或者倉庫人員請假后,，負(fù)責(zé)調(diào)配人員補(bǔ)充,。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇三

一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

（1）每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

（3）在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國內(nèi),、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7,、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,，機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl,、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇四

1,、負(fù)責(zé)貫徹集團(tuán)級西安辦領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及西安辦領(lǐng)導(dǎo)指示,，負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃和其他重要文稿。

3,、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

4,、組織安排西安辦會(huì)議,，或有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要。

5,、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,，做好公文的擬訂、審核,、傳遞,、催辦和檢查。

6,、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作,。

7、妥善保管和正確使用公司印章（公司行政章）和介紹信,。

8,、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作,。

9,、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理,。

10,、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率,。

11,、負(fù)責(zé)西安辦后勤保障。衛(wèi)生保潔,、電話總機(jī)服務(wù)等工作,。

12,、為豐富員工文化生活,，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

13,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

二、部門自身建設(shè)

1,、完善部門組織職能,、完成部門人員配備；

2,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

3、提高部門工作質(zhì)量要求；

4,、圓滿完成本部門目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

三、成本控制

1,、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,，合理、節(jié)約,、按時(shí),、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

2、行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)

3,、編制,、調(diào)整部門預(yù)算的.方案

4、統(tǒng)購物品采購

四,、公關(guān)及客戶接待

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面的接待工作,，確保接待效果不斷提高,。

2、在確保公關(guān)及接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省公關(guān)接待費(fèi)用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高利潤水平,。

3,、調(diào)整西安辦各公司、部門接待人員配置,，挑選高素質(zhì)人員充實(shí)公關(guān)力量,，做好公關(guān)及接待工作。

xx集團(tuán)西安辦

20xx年12月21日

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇五

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。

我是5月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。

(1)公司的兩次變更手續(xù)

(2)公司員工聯(lián)系單,、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新

(3)各類雜志,、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

(6)辦公耗材及辦公用品的采購,、維護(hù)與維修工作

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇六

20xx年已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，回首這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，行政部幾經(jīng)人事變更，跌跌撞撞之下走到了年底,。行政部,，作為負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及搞好各部門配合、協(xié)調(diào)工作的部門,，可謂是任務(wù)艱巨,。所以,，在這短短的幾個(gè)月里，行政部面對了很多挑戰(zhàn),。

一,、行政后勤工作：

1物資方面：在采購部將辦公用品采購到位的情況下，合理滿足各個(gè)部門的工作需求,。20xx年全年行政費(fèi)用為6149.2元+電腦及打印及維護(hù)費(fèi)共計(jì)元,。主要用于購買的辦公用品包括：打印紙、中性筆,、打印機(jī)粉墨,、檔案袋、檔案盒,、魚食等其它辦公用品,。

2公司車輛管理方面：主要表現(xiàn)在私車公用費(fèi)用上，青xxxx自20xx年2月26日開始使用至11月30日截止,，行駛里程約13525公里,，費(fèi)用約為元。

3在公司伙食管理方面：自20xx年12月27日至20xx年12月底,，伙食總費(fèi)用為9320.88元,。其中，20xx年1月底至20xx年5月底,，在公司就餐平均人數(shù)為18人,；6月至12月，在公司平均就餐人數(shù)為10人,。

4在公章的使用管理方面：由于行政人員屢次變更,，導(dǎo)致管理不到位，公章使用登記記錄不全等問題,。在該問題上,，應(yīng)重點(diǎn)解決，公章作為公司對外的有效文件,，同時(shí)意味著企業(yè)對文件的內(nèi)容承擔(dān)法律責(zé)任,。所以，對于公章的管理應(yīng)慎之又慎,！

二,、人事管理方面：

1招聘工作：在上半年人事招聘方面采用了網(wǎng)絡(luò)招聘的方式?；诖杭緦儆谡衅竿?，網(wǎng)絡(luò)招聘效果明顯；下半年在人事招聘方面由于網(wǎng)絡(luò)招聘需要資金支持以及招聘淡季,、地域限制等問題,，致使網(wǎng)絡(luò)招聘效果不明顯,。但為了公司人員的供給問題，我們采取了在外貼廣告的形式進(jìn)行招聘,。這種方式,，在一定程度上起到了作用，只是電話咨詢的不少,，可是到了工作地點(diǎn)后,，放棄工作的比例更加大了。

容易使企業(yè)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素,，嚴(yán)重影響企業(yè)培養(yǎng)人才的積極性,，造成人才流失的連鎖反應(yīng)，特別是當(dāng)看到流失的人才得到了更好的發(fā)展機(jī)遇或者得到了更多收益時(shí),，留在崗位上的人員就會(huì)心動(dòng),，工作積極性受到影響。

2培訓(xùn)工作：本年度自我入職以來,，培訓(xùn)工作都是配合行政部長來完成,。培訓(xùn)內(nèi)容有工作制度、產(chǎn)品工藝流程,、崗位職責(zé)和企業(yè)文化,、企業(yè)員工凝聚力等主題。均以ppt形式進(jìn)行,，并留以照片,、簽到登記表以供查詢。

3員工福利：行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，組織實(shí)施了三八婦女節(jié),、公司周年慶、端午節(jié),、中秋節(jié)以及員工生日禮品的福利發(fā)放,。

4公司在員工養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的統(tǒng)計(jì)和制度正常進(jìn)行。

三,、公司網(wǎng)站已設(shè)立,，并且推廣網(wǎng)站也已完成。于網(wǎng)站的咨詢和電話給公司銷售渠道的拓寬帶來了希望,，但是推廣費(fèi)用較高,，目前來說還行不成重要渠道和效益。

四,、20xx年各個(gè)子公司股東及章程進(jìn)行了變更,。分公司a、b,、c進(jìn)行了變更之外,，75%的股份由母公司控股,；并于20xx年5月29日成立了子公司,。

五,、本年度專利已受理6個(gè)，分別是：保溫裝飾一體化硅酸鈣uv轉(zhuǎn)印板,、防高寒高密內(nèi)墻裝飾板,、防高寒硅酸鈣外墻裝飾板、防紫外線高密內(nèi)墻裝飾板,、防紫外線硅酸鈣外墻裝飾板,、一種保溫硅酸鈣裝飾板。其中,，一種保溫硅酸鈣裝飾板的證書已下達(dá)至中介公司,。

六、資質(zhì)年檢方面：20xx年度已年檢的資質(zhì)有：7月辦理了裝

飾化一體板（夾心層為石墨板）的技術(shù)評定證書,；11月辦理了gb/t19001-20xx/iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的年度認(rèn)證,，目前已到收尾階段；基于今年?duì)I業(yè)執(zhí)照換新后年檢方式的改變,，12月初已經(jīng)完成了營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上申報(bào)年檢的工作,。

七、存在的不足之處及解決辦法：

1辦公室人員頻繁更換導(dǎo)致工作交接不暢,，資料丟失及找尋款難,。為此，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排已成立了專門的檔案室,，進(jìn)行了專人歸檔,、專人管理。

2員工在出勤上存在著遲到,、早退以及請假條后補(bǔ)的問題,。針對該問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠采用指紋考勤機(jī)來解決,。

3員工工作積極性不高,，面對困難習(xí)慣駐足不前，學(xué)習(xí)意識淡薄,。針對該問題,，希望公司能夠提供一些激勵(lì)措施來刺激員工的成長。

4作為公司的綜合管理部門,，在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門員工的工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

5對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

6對公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力,，抓制度落實(shí)不夠,，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

7缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。配合其他部門組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇七

1. 協(xié)助行政主管處理行政內(nèi)部日常事務(wù),。

2.行政日用品,、辦公用品、勞保用品的日常管理,。

3.辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)工作,。

4.員工作息考勤統(tǒng)計(jì)、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì),。

5.文件的收發(fā),、起草行政通知。

6.后勤食堂食品的采購等相關(guān)工作,。

年度工作總結(jié)

1.規(guī)章制度制定與執(zhí)行

(1) 制定《辦公用品管理制度》,、《勞保用品管理制度》、初稿,，已提交部門主管并下發(fā)實(shí)施,。

(2) 嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，填寫《請購單》,、《入庫單》等,，每周統(tǒng)計(jì)需購物品，及時(shí)提交單據(jù),，確保執(zhí)行率達(dá)到100%,。

(3) 做好部門之間的銜接、協(xié)調(diào)工作,。

(4) 制定《食堂管理制度》,、《門衛(wèi)管理職責(zé)》初稿，已提交未下發(fā)。

2.行政人力管理

(1)每月初根據(jù)上月食品采購費(fèi)用及員工用餐次數(shù)統(tǒng)計(jì)員工伙食費(fèi)用,，準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上,。

(2)負(fù)責(zé)員工考勤資料(《請假單》、《加班申請單》,、指紋記錄)的收集,、整理、歸檔并統(tǒng)計(jì)員工作息考勤,，準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,。

(3)協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)各類客戶的接待,，訂房,、訂餐等工作。

3 社會(huì)保險(xiǎn)管理

(1)負(fù)責(zé)公司員工社保(醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn))的新參保和退保辦理,，申報(bào)信息準(zhǔn)確率控制在100%,。

(2)負(fù)責(zé)各險(xiǎn)種社保年審，變更手續(xù)的辦理,。

(3)負(fù)責(zé)各員工社?？ǖ闹谱髋c分發(fā)。

4. 辦公用品,、設(shè)備管理

(3) 負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作,。

5.文件、檔案,、印信管理

(1) 負(fù)責(zé)公司文件,、快遞簽收發(fā)放、歸檔整理,，借閱,，無錯(cuò)漏丟失現(xiàn)象。

(2) 協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)制作公司的名片,、條幅,、卡片，書籍的膠裝等,，合格率在98%以上,。

6.費(fèi)用管理

(2)每月按時(shí)取回各項(xiàng)行政費(fèi)用單據(jù)、發(fā)票等,。

7.環(huán)境衛(wèi)生管理

(1)監(jiān)督,、指導(dǎo)辦公環(huán)境保潔工作，保持干凈、舒適的辦公環(huán)境,。

(2)負(fù)責(zé)各類保潔用品的請購,、分發(fā)、登記,、統(tǒng)計(jì)等工作,。

(3)公共設(shè)施完好、干凈,、維修及時(shí),。

8.車輛管理

(1) 每月根據(jù)公司車輛用油情況，及時(shí)辦理油卡充值,，及時(shí)率控制在98%以上,。

(2) 統(tǒng)計(jì)各車輛基本信息及違章情況。

9.后勤管理

(1)每周根據(jù)公司員工用餐人數(shù)及廚師要求按計(jì)劃進(jìn)行食品采購,，做到保質(zhì),、保量、價(jià)格低,，日清月結(jié),，帳物相符，并且在保證質(zhì)量的情況下,，員工伙食費(fèi)用每餐控制在5元左右,。

(2)負(fù)責(zé)食堂的各類設(shè)備、日用品的請購,、采購,、分發(fā)，登記等,。

(3)及時(shí)維修,、保養(yǎng)各類后勤設(shè)施。

(4)上傳下達(dá)信息,，協(xié)調(diào)后勤日常事務(wù),。

作為行政專員，深知工作的繁瑣,，小到打印,、復(fù)印、傳真,、各類文件歸檔和保管,，大到接待、會(huì)議,、結(jié)算,、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

1.其中與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,，由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。

2. 講究分工合作,，分工合理，各部門都互相關(guān)聯(lián),，團(tuán)隊(duì)合作尤為重要,。

3. 經(jīng)常與部門主管交流，有步驟,，有重點(diǎn)地抓好自己的工作,，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作,，在工作中要切合實(shí)際,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，進(jìn)行交流,，防止錯(cuò)誤發(fā)生。

在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2,、食堂飯菜質(zhì)量一直沒有很好的提高;需進(jìn)一步尋找解決方法。

3,、車輛基本信息,、違章信息登記不及時(shí)等，今后需及時(shí)記錄,。

4,、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識 ,，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力,。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高,，但并非是最快的! 接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我!

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇八

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2,、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過,，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到"察人之長、用人之長,、聚人之長,、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了"上傳下達(dá)"。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇九

加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職,，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。

兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了,，在這兩個(gè)月里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。

辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,，以方便自己開展工作；

工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,；

公司車輛的違章及用車情況的管理,；

每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況,；

辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；

后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對黑板報(bào)的更換；

認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,，總結(jié)如下：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

網(wǎng)上人員的招聘,、篩選及面試通知等工作,；

加強(qiáng)文字功底,；

加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),，使工作水平不斷的進(jìn)步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通,，未能反饋員工的意見,，會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng),。還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,，努力自我完善,，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,，我也有一些自己的看法和建議：建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,，后勤方面的管理混亂,，管理模式跟之前沒有行政部差不多。建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定,，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還,，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用,。建議增加員工福利,，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本,，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇,。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的 %作為老員工津貼,，三年以上的發(fā)放 %........五年以上的發(fā)放 %逐年增長。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工,。