計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇一

一,、銷(xiāo)量指標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃,、目標(biāo)。

二,、監(jiān)督，管理銷(xiāo)售展廳和銷(xiāo)售人員的日常銷(xiāo)售工作,，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡

1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡,。

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車(chē)輛,，談判桌的整潔狀況,。每人負(fù)責(zé)的車(chē)輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車(chē)全部開(kāi)鎖,。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理,。

3,、展廳前臺(tái)接待：如值勤人員有特殊原因離崗,，需找到替代人員,，替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任,。隨時(shí)查看銷(xiāo)售人員在展廳的紀(jì)律,。

4,、銷(xiāo)售人員的日常工作,，對(duì)于銷(xiāo)售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促,，對(duì)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售流程進(jìn)行勘察,。對(duì)銷(xiāo)售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等,。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理,。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷(xiāo)售經(jīng)理,。處理職責(zé)范圍類(lèi)的客戶抱怨,，提升客戶滿意度,。

5,、員工請(qǐng)假處理，準(zhǔn)假具體安排辦法制度,。

三、配合市場(chǎng)部，做好銷(xiāo)售拓展和市場(chǎng)推廣工作

1,、對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),，如外出拍照片等,。

2,、在銷(xiāo)售人員不值班的情況下,，可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開(kāi)拓,，由市場(chǎng)部定點(diǎn),，出外發(fā)單片,。

四,、掌握庫(kù)存,，配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售需求計(jì)劃

每天對(duì)于銷(xiāo)售人員的交車(chē),，資料交接，開(kāi)票,，做等進(jìn)行盤(pán)查,。下班前上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車(chē)輛對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行通報(bào),，重點(diǎn)銷(xiāo)售;配合銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)的車(chē)型,，顏色進(jìn)行建議,。

五,、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,，銷(xiāo)售員缺少較好的培訓(xùn)，通過(guò)與銷(xiāo)售顧問(wèn)的溝通,，他們需求更好的競(jìng)品信息,，我會(huì)想辦法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。根據(jù)銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售顧問(wèn)的具體要求,，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。

六,、排班安排

根據(jù)現(xiàn)排班制度,，由于有1組為閑置組,，閑散情況嚴(yán)重，組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn),，每月初月中做競(jìng)品調(diào)查,。當(dāng)然,，所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵,，所以說(shuō)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),，在今后的工作中,，我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中,，并在實(shí)踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起,，在情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。

酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇二

白酒淡季，要不要做促銷(xiāo),？是一個(gè)頗耐人尋味的話題。做促銷(xiāo)吧,，怕是“肉包子打狗——有去無(wú)回”,，不做促銷(xiāo)吧,，又怕失去市場(chǎng)時(shí)機(jī),，導(dǎo)致抓瞎,。但在實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售當(dāng)中，面對(duì)淡季,，其實(shí)很多酒企選擇了等，等旺季的到來(lái),；選擇了靠，靠市場(chǎng)自然銷(xiāo)售,；選擇了要，要客戶自己“擺弄”市場(chǎng),，這都是消極的表現(xiàn),。

其實(shí),，換一個(gè)思維的角度,，淡季恰恰是做促銷(xiāo)的好時(shí)候，為什么這樣說(shuō)呢,？

首先，淡季雖然總體銷(xiāo)量小了,，但做促銷(xiāo)的廠家也少了,，在別人“冬眠”的時(shí)候，你能主動(dòng)出擊,，你就會(huì)獲得占取主動(dòng)以及攻擊別人,、搶占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手份額的機(jī)會(huì),，你就更能吸引消費(fèi)者的眼球。比如,，賒店酒曾經(jīng)在淡季時(shí)，推出一個(gè)帶瓶蓋獎(jiǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng),，雖然創(chuàng)新性也不大,，僅僅是“再來(lái)一瓶”（小瓶裝）,，但市場(chǎng)反應(yīng)卻很不錯(cuò),，終端拉動(dòng)效果也非常明顯,，還是那句老話,，投入了,，往往就會(huì)回報(bào),，而不投入，就不會(huì)有回報(bào),。這在淡季亦是如此,。

淡季做市場(chǎng),，旺季求銷(xiāo)量,。旺季,，其實(shí)是銷(xiāo)貨的時(shí)候,，只有淡季,，才是穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場(chǎng)的好時(shí)候。由于是產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季,，不僅廠家較為清閑,，而且經(jīng)銷(xiāo)商,、分銷(xiāo)商,、終端商一般也較為清閑，這個(gè)時(shí)候,，廠家可以集中人財(cái)物,，利用不太忙的間隙,，扎扎實(shí)實(shí)做好終端鋪貨,、產(chǎn)品陳列與生動(dòng)化、免費(fèi)試飲,、促銷(xiāo),、客情等工作,，為旺季到來(lái)提升銷(xiāo)量打基礎(chǔ),。保健酒領(lǐng)先品牌湖北勁酒，在操作市場(chǎng)時(shí),，經(jīng)常在夏季淡季時(shí)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，通過(guò)掃街式鋪貨、做好終端產(chǎn)品陳列,、在酒店做好宣傳和免費(fèi)品嘗等，悄然出擊,，等旺季來(lái)臨,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn)并想進(jìn)行狙擊時(shí),，勁酒已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,，從而很順利地就分得了市場(chǎng)一杯羹,。

淡季塑造和提升品牌形象。旺季時(shí),，打廣告,、做促銷(xiāo)，進(jìn)行各種終端宣傳,，打造品牌的手段精彩紛呈，這個(gè)時(shí)候,，即使你想塑造和提升自己的品牌形象，但由于各個(gè)廠家都在做,，而很容易陷入一片同質(zhì)化的汪洋中,。但淡季時(shí)，各種手段和方式就要減少許多,，因此,，在這個(gè)時(shí)候，可以通過(guò)電視,、電臺(tái)、報(bào)紙,、車(chē)身廣告、墻體廣告等各類(lèi)助銷(xiāo)物料,、終端陳列與活化,、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等,，可以全方位,、低成本地提升品牌形象,。

除此之外,，淡季還便于推廣新產(chǎn)品,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，歷練營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)等,，正是因?yàn)榈句N(xiāo)售有如此多的優(yōu)點(diǎn),，因此,，淡季不但不能“坐以待幣”，而且還一定要主動(dòng)“出手”,，通過(guò)設(shè)計(jì)合理的促銷(xiāo)形式，來(lái)拉動(dòng)終端的銷(xiāo)售,，從而創(chuàng)造淡季不淡的銷(xiāo)售奇跡。

那么,，淡季如何做促銷(xiāo)呢,？

淡季促銷(xiāo)的方向：

第一,，可以舉行訂貨會(huì),。淡季舉行訂貨會(huì),，看似逆勢(shì)又逆市的行動(dòng),，但又卻是聰明的舉動(dòng),，通過(guò)訂貨會(huì),，不僅可以實(shí)現(xiàn)廠商充分溝通交流,，也便于快速傳遞企業(yè)新產(chǎn)品,、新政策,、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式這些信息,，從而便于廠商抱團(tuán),，齊心協(xié)力,，共同做好淡季市場(chǎng),。但需要注意的是,，淡季召開(kāi)訂貨會(huì)，制定促銷(xiāo)政策時(shí)一定要謹(jǐn)慎,，要少返利多獎(jiǎng)勵(lì)，返利是吃大鍋飯,，過(guò)多的返利,，容易引發(fā)一些客戶將返利拿出一部分“砸”市場(chǎng),、“竄”市場(chǎng)的傾向,，最終導(dǎo)致價(jià)格倒掛。而獎(jiǎng)勵(lì)呢,，只對(duì)在淡季市場(chǎng)，鋪貨,、陳列、終端推薦,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理等做的優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)大家的推銷(xiāo)熱情,，而又不至于破壞市場(chǎng)秩序,。

第二，針對(duì)渠道的促銷(xiāo),，要以不宜變現(xiàn)為準(zhǔn),。市場(chǎng)亂,，一定來(lái)自于價(jià)格亂,，而價(jià)格亂的一個(gè)主要原因,，就是渠道促銷(xiāo)形式過(guò)于簡(jiǎn)單,，比如,，僅僅是折扣、搭贈(zèng),、返利等，容易“見(jiàn)底”,，從而導(dǎo)致一些投機(jī)的經(jīng)銷(xiāo)商,、分銷(xiāo)商越“雷池”,，正確的做法,，應(yīng)該是嚴(yán)格設(shè)立各級(jí)渠道指導(dǎo)價(jià),，明確各級(jí)渠道所售價(jià)格,，違規(guī)者嚴(yán)重處罰,，這方面,，可以通過(guò)承諾各級(jí)渠道利益，但各級(jí)渠道都要層層收取保證金,，或者抵押其返利等方式,，約束大家的價(jià)格行為,，嚴(yán)懲市場(chǎng)秩序搗亂者,，保證整個(gè)市場(chǎng)秩序的有序順暢,。其次,，作為廠商,，也可以通過(guò)在訂貨會(huì),、或者銷(xiāo)售過(guò)程中,，通過(guò)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游,、培訓(xùn)等方式,，不僅“授之以魚(yú)”,，而且還“授之以漁”，讓經(jīng)銷(xiāo)商精神上得到滿足,，通過(guò)培訓(xùn)，還能提高經(jīng)銷(xiāo)商的操作技能,，保持與廠家的步調(diào)一致,。比如,，筆者每月都有一部分廠家邀請(qǐng)的對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)課程，吉林的一家葡萄酒公司,，利用淡季召開(kāi)訂貨會(huì),，除了常規(guī)的獎(jiǎng)勵(lì)政策外,，比如，打款20萬(wàn)元,，獎(jiǎng)勵(lì)俄羅斯三日游,，還邀請(qǐng)筆者給這些大戶經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了半天的經(jīng)銷(xiāo)商核心能力提升的一個(gè)培訓(xùn),，經(jīng)銷(xiāo)商物質(zhì)和精神雙豐收,，受到了經(jīng)銷(xiāo)商們的一致好評(píng),。

第一、箱（盒）內(nèi)設(shè)獎(jiǎng),。產(chǎn)品要想銷(xiāo)的出去,，我們首先要做的,，就是要提高開(kāi)箱率,，如何提高呢,，箱內(nèi)或者盒內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)就可以實(shí)現(xiàn),。比如,，仰紹酒送“金佛”活動(dòng),，宋河五星酒盒內(nèi)放美元活動(dòng),，有的酒企箱內(nèi)或者盒內(nèi)送精美打火機(jī),、香煙等，通過(guò)設(shè)計(jì)這些獎(jiǎng)項(xiàng),，引發(fā)了終端及其顧客對(duì)于產(chǎn)品的憧憬與希望,，這頗有點(diǎn)類(lèi)似買(mǎi)彩票,，明明知道中500萬(wàn)的幾率不大,，但很多人還是愿意嘗試,，畢竟,，如果萬(wàn)一中了呢？這其實(shí)是給人一種幻想和希望，而人總是生活在幻想與希望中的,。

第二,、瓶蓋設(shè)獎(jiǎng),。瓶蓋設(shè)獎(jiǎng)是很多廠家屢試不爽的促銷(xiāo)招法,，雖然創(chuàng)新性不足,，但效果往往出奇的好,，很多酒企，也包括其他快速消費(fèi)品,，比如,，飲料廠家的康師傅、娃哈哈,、統(tǒng)一等,，很多都是借助這種方式來(lái)掀起顧客的購(gòu)買(mǎi)熱情的,，雖然“再來(lái)一瓶”或者瓶蓋現(xiàn)金數(shù)額并不多,，但由于中獎(jiǎng)幾率大,，口碑效應(yīng)傳播快,，因此,，仍然受到廣大消費(fèi)者，包括終端商的追捧，只要箱內(nèi)或者盒蓋設(shè)獎(jiǎng),，終端和消費(fèi)者的胃口就會(huì)被吊起，終端客戶及營(yíng)銷(xiāo)員,，尤其是終端店員，就多了一個(gè)推薦的“口實(shí)”或者籌碼,，更便于市場(chǎng)接受,。

呢,？這里有一個(gè)方法，就是獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)員,，因?yàn)樗齻兪墙K端產(chǎn)品的推介者,，很多產(chǎn)品的“生殺大權(quán)”，以及能否在這個(gè)酒店賣(mài)的好,，往往掌握在她們的手里，她們重點(diǎn)推薦了,，你的產(chǎn)品的售賣(mài)機(jī)會(huì)就會(huì)增多，相反,，如果他們不推薦,，就有可能“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”了，雖然也擺上了酒店,、飯店的柜臺(tái),，但就是不動(dòng)銷(xiāo)。因此,，作為廠商可以通過(guò)明里或者暗里設(shè)計(jì)同一酒店服務(wù)員開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽，或者憑瓶蓋,、酒盒給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的形式,，借此激發(fā)她們的推銷(xiāo)熱情，畢竟,，這些很多來(lái)自農(nóng)村的打工妹等,，收入不高,，通過(guò)這種方式,，無(wú)形中給了他們一個(gè)增加自己收入的機(jī)會(huì),，她們往往較為賣(mài)力,。

最后,，淡季促銷(xiāo),，在促銷(xiāo)的形式上,，我們還要注意一點(diǎn),，那就是要注重硬終端建設(shè),，同時(shí),，更要做好軟終端。什么是硬終端,，就是在售賣(mài)場(chǎng)所能夠刺激顧客購(gòu)買(mǎi)的各種形式的宣傳促銷(xiāo)物料,，比如,，展示柜,、貨架,、pop,、易拉寶、條幅,、臺(tái)卡、鏡框畫(huà)等,，這些硬終端做好了,，就可以形成一定的聲勢(shì)，刺激消費(fèi)者的視覺(jué)效應(yīng),，引起他們更多的關(guān)注，同時(shí),，更要做好軟終端建設(shè),，什么是軟終端，就是廠商的終端服務(wù),、客情,，這是廠商的“軟實(shí)力”,，但更能體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

當(dāng)然,，在設(shè)計(jì)促銷(xiāo)過(guò)程中,，作為廠商,，如果能夠采取聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，即不同類(lèi)的產(chǎn)品互為促銷(xiāo)品或者贈(zèng)品的方式,，就可以實(shí)現(xiàn)低成本促銷(xiāo),，并且,，還具有互相提升品牌知曉率的效果,，但需要注意的是，采取聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的廠家,，一定要在檔次,、行業(yè)地位等方面要相符,，切忌一流的品牌,，找三流的產(chǎn)品做促銷(xiāo)，這樣無(wú)疑會(huì)拉低自己產(chǎn)品的檔次,，而起不到應(yīng)有的效果，相反,，還有可能會(huì)造成傷害,。

總之,，淡季是做促銷(xiāo)的好時(shí)機(jī)，作為廠商,，一定要改變固有的思維模式,，要牢固樹(shù)立“只有淡季的思想,，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”這一理念,，通過(guò)不按常規(guī)出牌，通過(guò)策劃適合市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng),，廠商一定能夠做到淡季不淡,，從而脫穎而出,，把市場(chǎng)做強(qiáng)做大。

酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇三

【工作】概況

半年

一,、經(jīng)銷(xiāo)商

xx年市區(qū)上半年新開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商17家：新一新超市、河濱酒水,、家運(yùn)超市,、十里配送,、楊記酒水,、仁和惠利、林榮酒業(yè),、銀佳超市,、恒大酒業(yè),、新雙立配送、天長(zhǎng)欣酒業(yè),、東鑫商貿(mào),、百酒堂,、正成酒業(yè),、萬(wàn)禹商貿(mào)、宏吉酒水,、國(guó)豪酒水,。

二,、分銷(xiāo)商,、二批

xx年上半年新開(kāi)發(fā)平行分銷(xiāo)商10家：鵬飛,、豐越,、惠民超市,、盛堂酒水、李姐酒水,、小屋商貿(mào),、步實(shí)商貿(mào),、創(chuàng)鑫商貿(mào),、平捷商貿(mào)、小康批發(fā),。

三,、終端開(kāi)發(fā)

協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售老酒坊系列產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)2100余家。

市區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商布局圖

上半年銷(xiāo)售完成情況

東門(mén)數(shù)據(jù)

a：終端店購(gòu)買(mǎi)豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶,，贈(zèng)送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動(dòng),。

b：品鑒會(huì)，重點(diǎn)對(duì)市區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商新一新超市和新雙立配送開(kāi)商家品鑒會(huì),，公司承擔(dān)800元/桌的餐費(fèi)+2瓶豐谷老酒坊經(jīng)典,，超出費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。

c,、終端店進(jìn)貨紅花瓷蘭花瓷各1件,，進(jìn)貨當(dāng)日贈(zèng)送花瓷1件。(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面),。第二個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶;第三個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶;第四個(gè)月送蘭花,、紅花各1瓶。

(備注：該陳列經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)3瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自己承擔(dān))

品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

1 品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

2 二季度活動(dòng)方案

陳列照片一

陳列照片二

效果分析：

a,、通過(guò)上半年的活動(dòng)?xùn)|門(mén)總共建立了1000余家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),。

b、上半年的買(mǎi)贈(zèng)陳列活動(dòng),，吸引了大量的經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商的加入,。

c、通過(guò)此次活動(dòng)打破了經(jīng)典無(wú)商家進(jìn)貨的僵

局,。

d,、通過(guò)本次活動(dòng)完成了公司的的銷(xiāo)售目標(biāo)。

上半年進(jìn)銷(xiāo)存

市場(chǎng)問(wèn)題

解決方案：

a,、加強(qiáng)對(duì)空白區(qū)域白酒,、啤酒、飲料小食品商家的拜訪,。

b,、著重培養(yǎng)區(qū)域中重點(diǎn)、優(yōu)質(zhì),、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳碳摇?/p>

4,、老酒坊系列產(chǎn)品知名度不高，需要重點(diǎn)打造品牌宣傳,。

解決方案：勤拜訪客戶,，提高產(chǎn)品陳列面,，多做消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng),，針對(duì)好的場(chǎng)所投放老酒坊的物料,、廣告等。

團(tuán)隊(duì)考核

下季度工作計(jì)劃

(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面),。

第二個(gè)月送紅花瓷3瓶;第三個(gè)月送紅花瓷3瓶,。

備注：該陳列經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)4瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自己承擔(dān)。

都江堰城區(qū)

方案一：空白網(wǎng)點(diǎn)做買(mǎi)贈(zèng)陳列活動(dòng),，終端店進(jìn)經(jīng)典2瓶,，蘭花瓷紅花瓷各1件。(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)

第一個(gè)月送紅花瓷1件;第二個(gè)月送紅花瓷1件,，或者一次性送老三星1件,。

方案二：終端進(jìn)蘭花瓷紅花瓷各1件，第一個(gè)月送終端陳列紅花瓷3瓶,，第二個(gè)月送紅花瓷3瓶,，或者直接送老三星3瓶。

方案三：經(jīng)典買(mǎi)贈(zèng)及拉動(dòng)活動(dòng)

終端店進(jìn)老酒坊經(jīng)典2瓶,，送老三星2瓶,。凡是團(tuán)購(gòu)1件以上，客戶憑送貨單到經(jīng)銷(xiāo)商處領(lǐng)取推薦費(fèi)15元/瓶的獎(jiǎng)勵(lì),。

【縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局酒類(lèi)管理工作總結(jié)】酒類(lèi)工作總結(jié)（2）| 返回目錄

一,、工作措施

1、貫徹文件,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為了貫徹相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范我縣酒類(lèi)市場(chǎng)秩序,，讓酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠商能合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)酒類(lèi)產(chǎn)品,，廣大群眾能喝上“放心酒”。我局理清思路,，嚴(yán)格按照商務(wù)部頒發(fā)的《酒類(lèi)流通管理辦法》,、《酒類(lèi)商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》和《酒類(lèi)商品零售管理規(guī)范》等文件精神，成立了由局長(zhǎng)掛帥,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，商務(wù)股工作人員主要進(jìn)行監(jiān)管的工作組織形式。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心酒類(lèi)市場(chǎng)秩序管理工作,，今年元月在接到市局《關(guān)于印發(fā) 市商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（宜商發(fā)〔 〕2號(hào)）文件后,，我局立即成立了由局長(zhǎng)劉曉春任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng),、紀(jì)委書(shū)記 為副組長(zhǎng),，商務(wù)股全體成員為成員的“ 縣商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定行動(dòng)實(shí)施方案，在近5個(gè)月的時(shí)間里面,，行動(dòng)小組深入市場(chǎng)進(jìn)行檢查,，整頓了我縣酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格了市場(chǎng)的監(jiān)管,，震懾了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣酒類(lèi)產(chǎn)品的廠商,，取得巨大成果。讓人民群眾在春節(jié)期間喝上了“放心酒”,，過(guò)了一個(gè)放心年,，得到了廣大人民群眾的一致好評(píng)。

2,、強(qiáng)化宣傳,、積極處理投訴。我縣是一個(gè)山區(qū)縣,，山區(qū)面積大,，人口分散。酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶面廣,，有的經(jīng)營(yíng)戶地處很偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),。為了使相關(guān)政策法規(guī)能家戶喻曉,，深入人心,，我們爭(zhēng)取各種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳。通過(guò)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳酒類(lèi)流通管理的有關(guān)規(guī)定,。并且聯(lián)系相關(guān)部門(mén)通過(guò)宣傳車(chē)、橫幅,、宣傳冊(cè),、公告的形式加大宣傳力度。截止目前,，共出動(dòng)宣傳車(chē)31臺(tái)次,，出動(dòng)人員112人次，檢查酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位100余個(gè)（戶）,，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料800余份,，并設(shè)立了舉報(bào)電話。通過(guò)以上多種宣傳形式,，使政策法規(guī)的宣傳工作達(dá)到了預(yù)期的效果,，在全縣上下形成了較好的輿論氛圍，為我縣酒類(lèi)監(jiān)管工作的順利開(kāi)展奠定較好的思想基礎(chǔ),。同時(shí),，今年“ 年 迎春購(gòu)物月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)中,，我局也廣泛宣傳酒類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)政策法規(guī),。

通過(guò)我局設(shè)立的酒類(lèi)投訴舉報(bào)電話，商務(wù)股工作人員對(duì)來(lái)電詢(xún)問(wèn)的酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè),、流通廠商,、消費(fèi)者進(jìn)行更為直接的政策宣傳,。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視酒類(lèi)信訪問(wèn)題,。6月初我局接到信訪投訴在我縣城區(qū)范圍有一無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)酒的“小酒坊”，在接到信訪件后,，我局立即著手調(diào)查,，通過(guò)調(diào)查核實(shí)該作坊屬無(wú)證生產(chǎn)，我局及時(shí)有效的制止了該商戶的違法行為,，確保了城區(qū)的酒類(lèi)食品安全,。

3、協(xié)調(diào)部門(mén),、強(qiáng)化監(jiān)管,。酒類(lèi)監(jiān)管由多部門(mén)交叉監(jiān)督管理，我局相關(guān)工作人員為了方便廣大生產(chǎn)和流通商家對(duì)酒類(lèi)政策了解,、證件辦理,、投訴等問(wèn)題，通過(guò)設(shè)立的舉報(bào)電話,，耐心為來(lái)訪者進(jìn)行講解,。同時(shí)我局也加強(qiáng)與縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通聯(lián)系,，加強(qiáng)對(duì)我縣酒類(lèi)市場(chǎng)的檢查監(jiān)管,。截止目前，我局已辦理酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)許可證89個(gè),，酒類(lèi)流通證件85個(gè),，規(guī)范了縣內(nèi)酒類(lèi)生產(chǎn)流通廠商的合法經(jīng)營(yíng)，保障了廣大人民群眾的飲酒安全,。

二,、存在問(wèn)題

1、我縣轄區(qū)內(nèi)大部分為山區(qū)地段,，人口較分散,，大部分酒類(lèi)生產(chǎn)廠家和流通商家較分散且在較為偏遠(yuǎn)地區(qū)，加大了酒類(lèi)監(jiān)管難度,。

2,、我縣酒類(lèi)生產(chǎn)廠家除敬師酒業(yè)有限責(zé)任公司和建州酒業(yè)晏陽(yáng)酒廠外,，其余基本為家庭作坊式生產(chǎn)，規(guī)模不大,，產(chǎn)量不高,；生產(chǎn)工藝、技術(shù)相對(duì)落后,，生產(chǎn)帶有一定的季節(jié)性,，缺乏相應(yīng)扶持政策，這一狀況對(duì)我縣酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大帶來(lái)巨大的困難,。

三,、下半年工作打算

二是加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),；

我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市酒管工作會(huì)議精神,，落實(shí)商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》和《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》,，依據(jù)年初計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展酒管工作,，攻堅(jiān)克難,，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，確保全縣酒類(lèi)商品質(zhì)量安全,。全年換發(fā)酒類(lèi)批發(fā)許可證29個(gè)，新辦酒類(lèi)零售備案登記43戶,，免費(fèi)發(fā)放各種宣傳資料3000余份,，查封無(wú)《酒類(lèi)流通隨附單》和質(zhì)量合格證明的散裝酒1500多公斤，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)散酒戶6家,，封存,、扣押各類(lèi)假劣酒23箱。處罰《隨附單》執(zhí)行不到位的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商30家,；上門(mén)為消費(fèi)者鑒別酒類(lèi)10次,。全縣的酒管工作基礎(chǔ)更厚實(shí)，酒類(lèi)市場(chǎng)更趨凈化,。

一,、以宣傳為先導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)酒管基礎(chǔ)

輿論宣傳歷來(lái)是我們開(kāi)展酒管工作的切入點(diǎn)與突破口,，一貫為我們所重視,。其內(nèi)容主要是：酒管政策、法規(guī)的宣傳,；酒管動(dòng)態(tài)的宣傳,；酒類(lèi)科學(xué)消費(fèi)知識(shí)的宣傳,；鑒別酒類(lèi)真?zhèn)蝺?yōu)劣方法的宣傳；酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)和酒類(lèi)產(chǎn)品的推介等,。主要宣傳方式：一是會(huì)議,。召開(kāi)了全縣酒管工作會(huì)議和酒類(lèi)廠商座談會(huì)。座談會(huì)的形式頗受酒類(lèi)廠商歡迎,，圍繞如何搞好酒類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，鞏固和開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，促進(jìn)酒業(yè)健康發(fā)展,；如何加強(qiáng)酒類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)管,，保障飲酒安全等問(wèn)題開(kāi)展討論。氣氛熱烈,，發(fā)言踴躍,。酒類(lèi)廠商對(duì)搞好酒類(lèi)商品廣告宣傳,，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系,，以及索票索證制度，尤其是落實(shí)《隨附單》制度提出了很多中肯的意見(jiàn)和建議,。二是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳,。縣電視臺(tái)給我們配備專(zhuān)人和一臺(tái)攝像機(jī),，對(duì)酒類(lèi)管理法規(guī),、酒管工作動(dòng)態(tài)及酒類(lèi)廠商、酒類(lèi)商品進(jìn)行強(qiáng)力宣傳,，在綜合頻道和影視頻道每天播出四次,。同時(shí)利用報(bào)紙開(kāi)展宣傳。在報(bào)紙上發(fā)表新聞,、工作探討類(lèi)文章30余篇,。同時(shí)有10余篇工作簡(jiǎn)訊被《邵陽(yáng)酒管》采用，有的還被商務(wù)部,、省,、市等相關(guān)網(wǎng)站采用。三是發(fā)放宣傳資料,。全年發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份,。3月15日，根據(jù)縣食安會(huì)的統(tǒng)一部署和安排,，我們會(huì)同工商,、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生,、農(nóng)業(yè),、畜牧等成員單位,，利用宣傳車(chē)、展示牌,、發(fā)放資料,、現(xiàn)場(chǎng)答詢(xún)等方式，上街宣傳《食品安全法》,、打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以及食品防假辨假知識(shí),。此次活動(dòng)中，我們制作展覽牌2塊,，發(fā)放《要買(mǎi)放心酒,，請(qǐng)驗(yàn)“身份證”》、衛(wèi)生部公布的《食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)名單(第一批）和食品加工過(guò)程中易濫用的食品添加劑品種名單（第一批）》等資料1000份,，吸引了許多群眾,。四是繼續(xù)辦好《芙夷酒管》簡(jiǎn)訊和《邵陽(yáng)縣酒管之窗》網(wǎng)站?！渡坳?yáng)縣酒管之窗》網(wǎng)站欄目多,，內(nèi)容豐富，設(shè)有政策法規(guī),，酒管動(dòng)態(tài),，政務(wù)公開(kāi)，備案信息,，互動(dòng)交流,，工作探討，酒管文化,，消費(fèi)常識(shí)等十余個(gè),，其內(nèi)容涉及酒類(lèi)流通管理的方方面面。我們明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息管理工作,，及時(shí)進(jìn)行采寫(xiě),、發(fā)布和更新。截止目前,，《邵陽(yáng)縣酒管之窗》已發(fā)布各類(lèi)文章280余篇,，并與商務(wù)部酒類(lèi)流通管理信息系統(tǒng)、湖南省酒管辦網(wǎng)站,、邵陽(yáng)市酒管辦網(wǎng)站以及其他省,、市的酒管部門(mén)和新聞媒體的網(wǎng)站建立了鏈接?！盾揭木乒堋方衲暌殉隹?期,，共出刊了17期?！渡坳?yáng)縣酒管之窗》和《芙夷酒管》已成為我縣酒管辦與各級(jí)酒類(lèi)流通管理部門(mén)相互交流及對(duì)外宣傳的重要平臺(tái),。

二,、攻堅(jiān)克難，全面建立《隨附單》溯源制度

在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號(hào),，我們加大檢查力度和對(duì)違法行為的查處力度,。5個(gè)“百分之百”是：購(gòu)入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開(kāi)《隨附單》,；《隨附單》百分之百填寫(xiě)規(guī)范,；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”,； 百分之百保管好《隨附單》,。5月份，我們掀起了啤酒專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，著重檢查酒類(lèi)批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度,。同時(shí)，對(duì)非b瓶啤酒和過(guò)期啤酒進(jìn)行查封,，禁止銷(xiāo)售,。對(duì)5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類(lèi)批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款,，并責(zé)令改正,。

為真正落實(shí)《隨附單》制度，我們還推出兩個(gè)新舉措：其一,，是在辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專(zhuān)用夾”,，由酒管工作人員上門(mén)免費(fèi)發(fā)給酒類(lèi)批發(fā)商和零售商,。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn),，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類(lèi)批發(fā)部授予“實(shí)施《酒類(lèi)流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，為全縣酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動(dòng)更多的經(jīng)銷(xiāo)商將《隨附單》制度落到實(shí)處,。在全縣酒管工作會(huì)議上,，給被評(píng)為“實(shí)施《酒類(lèi)流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步,，90%以上的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商做到了主動(dòng)開(kāi)票,、索票，且做到了填寫(xiě)規(guī)范,、妥善保管,。

三、多管齊下,，緊繃酒類(lèi)消費(fèi)安全弦

首先,，我們狠抓《隨附單》制度的落實(shí),，為從源頭上有效預(yù)防假劣酒進(jìn)入流通領(lǐng)域，樹(shù)起了一道堅(jiān)固的“壁壘”,，使得假劣酒因沒(méi)有《隨附單》而無(wú)法進(jìn)入銷(xiāo)售市場(chǎng),。其次，我們按照省商務(wù)廳和縣食安會(huì)的有關(guān)文件精神,，掀起了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，采取了一系列措施，取得了一定成效,。1至4月,，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員80人次，檢查散裝酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)門(mén)店25家,，對(duì)3個(gè)散酒經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,，取締了3家無(wú)證散裝酒經(jīng)營(yíng)店；制作宣傳牌2塊,，散發(fā)宣傳資料1500份,。再次，日常執(zhí)法檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合,。在平時(shí)保持3名執(zhí)法人員在全縣酒類(lèi)市場(chǎng)不斷地巡回檢查的同時(shí),，我們于節(jié)日期間還會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)以散裝酒,、假劣酒列為重點(diǎn)整治商品,，將散裝酒作坊及其經(jīng)銷(xiāo)店、名酒專(zhuān)賣(mài)店作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,。特別是湖北五峰縣和江蘇常州湯莊先后發(fā)生散裝酒致人死傷事件以后,，為了吸取五峰和湯莊兩地的教訓(xùn)，防止類(lèi)似事件發(fā)生,，我們掀起了散裝酒流通市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，向散裝酒經(jīng)營(yíng)業(yè)主下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)散裝酒類(lèi)商品流通管理的緊急通知》，要求散裝酒經(jīng)銷(xiāo)店必須做到：證照齊全,，亮證經(jīng)營(yíng),；嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度。為配合整治行動(dòng),，我們?cè)诳h電視臺(tái)發(fā)表電視講話,，提醒廣大群眾購(gòu)買(mǎi)散裝酒時(shí)一定要仔細(xì)查看散裝酒經(jīng)銷(xiāo)店是否擁有酒類(lèi)批發(fā)許可證（或酒類(lèi)零售備案登記證）、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證,；如果散裝酒經(jīng)銷(xiāo)店上述證照不齊全，就不要購(gòu)買(mǎi)。并且不要購(gòu)買(mǎi)散裝藥酒和散裝保健酒,。全年,，較大的聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)有5次。查封無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)證明散酒1500多公斤,，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)散酒戶3家,，扣押各類(lèi)假劣酒23箱。

四,、開(kāi)展橫向聯(lián)合,，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制

在加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合的同時(shí)，我們開(kāi)始與兄弟縣（市）開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,，探討建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,。6月9日至13日，我們與武岡市酒管辦和城步苗族自治縣酒管辦的同志攜手,，冒著連綿大雨對(duì)武岡,、城步酒類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行整頓，共查扣涉嫌假冒五糧液,、茅臺(tái)酒,、水井坊酒等高檔名酒208瓶，標(biāo)值110000多元,；向酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)15份,。有力推動(dòng)了武岡、城步的酒管工作,，進(jìn)一步凈化了當(dāng)?shù)氐木祁?lèi)市場(chǎng),。在行動(dòng)中，我們交流經(jīng)驗(yàn),，探討工作,，取長(zhǎng)補(bǔ)短。有力推進(jìn)各縣（市）的酒管工作,。

五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，提升服務(wù)意識(shí),，理順酒管辦與酒類(lèi)廠商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù),。一是嚴(yán)把酒類(lèi)商品入市關(guān)，對(duì)凡入市酒品,，必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品,，并提供酒類(lèi)生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料；二是對(duì)酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),，按照《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求,，辦理酒類(lèi)批發(fā)許可證和酒類(lèi)零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂(lè)為酒類(lèi)廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號(hào),，千方百計(jì)為酒類(lèi)廠商物色代理商,、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等,，贏得酒類(lèi)廠商的好評(píng),。

六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作

按照縣商務(wù)局的部署和安排,，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作,，經(jīng)過(guò)努力，使得申報(bào)工作圓滿成功,，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國(guó)和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一,。

酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇四

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力,、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,，爭(zhēng)取有更多大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的.宣傳計(jì)劃制定完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,，白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái),。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化,！

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

另外，在20**年年末的時(shí)候,，我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè),，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,，廣告部的管理,、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。

酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇五

1.以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t,，招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn),、業(yè)績(jī),、所轄市場(chǎng)的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付,。

2.經(jīng)銷(xiāo)(分銷(xiāo))商的選擇;

選擇經(jīng)銷(xiāo)商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對(duì)我方品牌的真正態(tài)度,，即是否理解并認(rèn)同我毛司的整體戰(zhàn)略,，企業(yè)理念,、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對(duì)我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度),。

a,、有一定的資金實(shí)力;財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;

b、有自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;

c,、有自己的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)點(diǎn),，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全,。

1)業(yè)務(wù)的拓展,、管理工作，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商作好通路終端工作,，擴(kuò)大“紅酒”在xx市場(chǎng)的知名度,，提升其市場(chǎng)銷(xiāo)量。

2)業(yè)務(wù)員的管理工作,，作為一名業(yè)務(wù)主管,，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時(shí),，還應(yīng)做到“為人之君,，為人之親，為人之師”的表率作用,，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作,，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化,、品牌建設(shè)等方面的知識(shí),，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，并形成一個(gè)團(tuán)、親和,、互助,、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通橋梁作用,，業(yè)務(wù)員最基本的'要求就是要勤,。要勤于經(jīng)銷(xiāo)商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念,，在日常工作,、學(xué)習(xí)中勤于思考，并有敏銳的洞察力,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決問(wèn)題,，不能解決的上報(bào)公司，盡早協(xié)調(diào)處理,。

酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇六

（一）

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理,，對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待,，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，新產(chǎn)品,，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4,、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶,，詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),，等工程安裝完設(shè)備,，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。 12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三,、銷(xiāo)售與生活兼顧,，快樂(lè)地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流,。（會(huì)議內(nèi)容見(jiàn)附件）客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì)，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶,，都很愿意參加這樣的聚會(huì),，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。2.對(duì)于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流,。

（二）

一,、檢討與愿景

20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革,。但在經(jīng)過(guò)一年之后,，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味,，棄之可惜,；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中,，不斷進(jìn)步,。

二、工作思路

1,、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn),、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能,，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo),。

2、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉,、提升市場(chǎng)部人員自身,，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身,、顧問(wèn),、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

a,、通過(guò)全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案,；

c,、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展,；

d,、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo),、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e,、及時(shí)全面宣貫公司政策,，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

3,、與銷(xiāo)售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組

平外,，還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合,。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案,，最終也只能是一紙空文,。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn),，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整,；對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷(xiāo)售部執(zhí)行,，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果,。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮,。

三,、管理團(tuán)隊(duì)

1、合理配置人員：

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,、信息統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃,、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編,。c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,。

2,、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。

3,、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作,，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。

4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能,，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作,。

四、市場(chǎng)分析

1,、競(jìng)爭(zhēng)激烈

幾年來(lái),，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類(lèi)產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難,。

2、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開(kāi)發(fā),、銷(xiāo)售公關(guān),、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面,，集中了一大批優(yōu)秀人才,，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。

五,、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1,、品牌形象

為了打造新威科的品牌形象,，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,。（特殊市場(chǎng)除外）

2,、產(chǎn)品定位

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),，多年的市場(chǎng)運(yùn)作,、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，積極發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定,。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商和大型養(yǎng)殖戶,，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

4,、市場(chǎng)推廣

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,，如新威科技訊山西飼料企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。b.在全國(guó)性的專(zhuān)業(yè)報(bào)刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,。

c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座,、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,，宣傳展示公司與產(chǎn)品,。

d.利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量,。e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷(xiāo)商做一些墻體廣告,。

f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,，形式可多種多樣,。g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響,。h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,，宣傳公司文化,。

六、工作進(jìn)度

第一季度：

1,、確定本年度的廣告宣傳策略,。

2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃,。

3,、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè),。

4、策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)。

5,、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

6,、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng),。

第二季度：

1、策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng),。

2,、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

3,、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次,。

4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作,。

5,、利用新威科技訊和山西飼料媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6,、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作,。

第三季度：

1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí),。

2,、文化衫的發(fā)放。

3,、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映,。

4、策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣,。

第四季度：

1,、兩節(jié)促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展。

2,、掛歷,、年歷的制作與發(fā)放。

3,、跟蹤各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標(biāo)的完成情況,。

4,、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。

5,、做好全年工作的總結(jié),。

七、資源配置

1,、配備車(chē)輛一部,，音響、話筒,、功放一套,、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。

2,、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排,。

精選2015年最新酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,，我準(zhǔn)備在下一階段的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)能力,，把業(yè)績(jī)做到最好,。

1、努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水品

其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),，使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。其次：是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí),，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐,。

2,、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展,。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學(xué)性,，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,。

（一）

一、對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

四,、今年對(duì)自己有以下要求

1,、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶，還要有1到 2個(gè)潛在客戶,。

2,、一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。

4,、對(duì)自己嚴(yán)格要求,，學(xué)習(xí)亮劍精神,，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

（二）

2015年已經(jīng)快要過(guò)去,，雖然銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想,，但那只能代表過(guò)去，為了在2016年有一個(gè)新的起點(diǎn),，新的目標(biāo),，特制定工作計(jì)劃，以作激勵(lì),。

1.每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶,，還要有2~3個(gè)意向客戶，給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作,。

2.一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),，杜絕自己的惰性,，時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn)。

3.一天拜訪量至少20家以上,，見(jiàn)客戶之前保持積極心態(tài)，認(rèn)真的走訪每一家,，做到盡職盡責(zé),。 4.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢(shì)，遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商就低三下四,，都要鎮(zhèn)定以對(duì),，堅(jiān)定我們公司原則，我們是廠家,，堅(jiān)定自己的立場(chǎng),。

5.在維護(hù)老客戶這塊，客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，秉著誠(chéng)信,，讓客戶從真正意義上的相信我們,，讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友，我這塊我去年我做的太不夠了,，平時(shí)缺少溝通,，純屬合作伙伴性質(zhì)，以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙,。

6.經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，更多的是要和其他辦事處做的好的同事，虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,，多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

7.自信是非常重要的,。見(jiàn)到稍微大點(diǎn)的客戶,，自己由心的感覺(jué)到恐慌，畏懼心里,。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜,，慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立，不要遇到點(diǎn)小事就想到主任,。能自己完成的堅(jiān)決自己完成,，自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討，讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng),。

8.每天保持積極向上的心態(tài),，用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，杜絕消極,，悲觀態(tài)度,，做到真正意義上的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的心里承受能力，正所謂的概率論,，拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶,。9.為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)，我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開(kāi)發(fā)出10個(gè)客戶,，以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量,，為下半年打好牢固的基礎(chǔ)，以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì),，別人搞活動(dòng),，我這邊沒(méi)客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,，自己卻不知道去干什么,。

以上就是我2016年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃，在實(shí)際的工作中,，肯定會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)努力克服困難,，遇到問(wèn)題多像同事探討,、溝通，不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),，我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出，我會(huì)用最快的速度改正,，我相信自己能夠做到最好,，這也是我應(yīng)該做好的。

酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇七

著眼公司當(dāng)前,，兼顧未來(lái)發(fā)展,。在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶,，注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷(xiāo)售任務(wù),。

一、計(jì)劃擬定：

1,、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

2,、年終擬定《年度》;

3,、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

二,、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽車(chē)種類(lèi)偏多,，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。

為與客戶加強(qiáng)信息交流,，增近感情,，對(duì)客戶每月一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

1,、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

2,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼,。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,。

四、密切合作,，主動(dòng)協(xié)調(diào)

與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng)造效益,。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,，充分利多種形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司,，努力提高公司知名度,。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),，既然選擇了遠(yuǎn)方,，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩,。

酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇八

充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái),。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域,。

以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,，擴(kuò)大品牌的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，但是會(huì)在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢體現(xiàn),?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20xx，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。