在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

大國之器 探秘大國神箭篇二

“玉者，國之重器也,?！彼抉R遷在這里說的玉，乃傳國玉璽,，是封建王朝權(quán)貴的象征,，統(tǒng)治者認為得了它，便得了天下,。但玉終有一碎,，會退出歷史舞臺。那么國家的強國之本,，不在玉璽上,，那些“國家脊梁”才是真正的大國重器。

大國重器,，是那些視死如歸的諫言者,。

貞觀之治，開啟了唐的繁榮,，像一顆璀璨的明珠照亮了歷史,。貞觀年間，唐太宗重用魏徵,。魏徵敢于直言,，敢于質(zhì)疑，終筑成大唐之繁榮,?！耙匀藶殍b，可以明得失,?！北闶翘趯ξ横绲母叨荣潛P。那么,，不為諫言者而重用,，將是另一番景象：安史之亂時，尸橫遍野,，民不聊生,。杜甫卻心系天下，憂國憂民,，忠與義,，刻進了他的骨子里。他找到皇帝，為皇帝提了許多意見,，也寫下許多不朽的詩篇,。一紙貶書，沒有蹉跎他的意志,，一場歸途,，沒有動搖他的志向。正因如此,，他得以青史留名,。有了這些國之重器，這些一心為國的諫言者,，國家才能不斷發(fā)展與進步,。相反，一個國家丟棄這些諫言者,，國將不國,，終將走向末路。

大國重器,，是精益求精的建設者,。

當今，惟“科教”才能興國,。材料的精度,，就像是上臺階，越精確,，臺階上得越高,，路也就走得越遠。精益求精,，便顯得尤為重要,。李峰，在高倍顯微鏡下研制材料,，追求著一微米內(nèi)的誤差,。正因如此，“長征七號”火箭軌道誤差減小了數(shù)公里,。鉗工顧秋亮徒手感知玻璃材料零點二絲的誤差,，從而讓“蛟龍?zhí)枴庇^察窗能承受一千四百噸的高壓。正是因為精益求精,，我國科技不斷發(fā)展,，由落后逐漸領(lǐng)跑全球。正是有了他們,，才奠定了中華之復興,。他們,，便是中華之薪火，華夏之榮光,，真正的大國重器,。

大國重器，是心系祖國的奉獻者,。

“我所能奉獻的,，只有熱血,，辛勞,，汗水與眼淚,?！笔且淮暮礼R克吐溫之語,?！皯n國忘家,，捐軀濟難,?！边@句話摘自《三國志》語錄，它鼓舞了一代又一代的人,?！俺嘈氖律希瑧n國如家,?！笔琼n愈的赤子之心，他們引導著鞭策著影響著世人,，使一個個無畏無私的奉獻者獻出自己的血汗,，獻出自己的生命。正是這些奉獻者,，祖國才走向繁榮昌盛,。他們以“一萬年太久，只爭朝夕”的精神,，譜寫了壯麗的詩篇,。

大國重器，是視死如歸的諫言者,，是精益求精的建設者,，是心系祖國的奉獻者。他們,，是國之脊梁,。他們用行動，譜寫著中華的壯麗詩篇,；他們用實踐,，寫下了華夏的進步,；他們用拼搏，寫下了中華的昌盛,。他們,，便是中華之血脈，華夏之榮光,，時代之重器,。

大國之器 探秘大國神箭篇四

2013年11月28日下午和晚上，集團組織所有管理人員在101會議室觀看《大國重器》,，從第一集到最后一集,，無不為片中的事件而感動和振奮.想想我們的公司，現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大,，如要實現(xiàn)“百年衛(wèi)華,、世界第一”的夢想，需要做的還有很多,，雖然衛(wèi)華在長垣甚至是河南的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領(lǐng)先地位,，但是，我們要清醒的看到,，緊隨我們身后的那些追趕著的速度,，簡直是日新月異，現(xiàn)在差距非常微小,，我們再不加快我們的步伐,，被趕超只是時間問題了。

大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁,是國家現(xiàn)代化的基石.是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障,。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新,，需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神，不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價值鏈,，提高專業(yè)的核心競爭能力,。

核心競爭能力來自于：核心產(chǎn)品、核心技術(shù),、核心工藝,、核心人才、系統(tǒng)服務,，不斷的在學習國外先進技術(shù)的同時,，不斷的固化學習的成果，堅持持續(xù)的改進和升級,，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力,。若要形成核心競爭力，需注意以下五個方面：

1. 注重核心產(chǎn)品的制作,，注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量,，以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點,，贏得客戶的青睞，使之成為企業(yè)的忠誠客戶,。

2. 注重整合資源,，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野,，以自身的核心技術(shù)為主導,，整合全球化的供應鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整,，持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入,，引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展,。

3. 注重核心團隊的建設,，注重向國際先進企業(yè)學習，注重產(chǎn)學研的長期合作,，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術(shù)工人,，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝,，培養(yǎng)具有嚴謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成,。

4. 注重核心員工的國際化的培訓和學習,，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力,，發(fā)揮其標桿和榜樣的作用,，支撐企業(yè)的發(fā)展。

5. 注重行業(yè)系統(tǒng)服務的能力建設和創(chuàng)新,，在研發(fā),，服務領(lǐng)域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的價值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應市場/客戶需求的能力,，讓核心競爭力落到實處,。

《大國重器》中講述的故事，無一不以突破行業(yè)的制高點,，創(chuàng)新產(chǎn)品的突破,，核心工藝技術(shù)的獨占，建立完善的質(zhì)量運行體系,，優(yōu)秀人才的勇于擔當和奉獻為特點,，為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強指出了振奮人心的方向和典范作用,。

片中的幾個細節(jié)值得借鑒和學習：

1,、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要,，講到鋁合金焊接時，那位女焊接教練如是說：“焊品如人品,，她真正做到了表里如一,。”我們車間工人正缺這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，我們需逐步健全生產(chǎn)管理機制,，完善監(jiān)督體系，創(chuàng)造嚴謹?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境,，從而帶動每一個工人自覺形成嚴謹?shù)纳a(chǎn)習慣,。

2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機的葉輪設計者,、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)的劉霞,、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工,，可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能,。同時，不僅僅如此,，我們還應學習陜鼓的責任文化(板凳理論：板凳=責任,，板凳=平臺)、誠信文化(建立員工誠信檔案),、規(guī)則文化(制訂員工共同遵循的行為準則和規(guī)范),、創(chuàng)新文化(突破傳統(tǒng)束縛，打破有形和無形的“墻”),、感恩文化(感恩員工,、客戶、政府,、股東,、利益相關(guān)者，使感恩成為每位員工的實際行動),。

3,、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神,。他對創(chuàng)新的理解更是值得學習,，他說：創(chuàng)新不僅僅是科學家的事，我們工人在實際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來,，也是創(chuàng)新,，而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年,，我們車間從首臺背壓25mw,、首臺凝氣30mw到首臺高溫高壓25mw機組的成功生產(chǎn),，無不滲透著每一個工人的智慧創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣,，在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作,，平時設計圖紙、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤,，往往是生產(chǎn)工人第一時間發(fā)現(xiàn),，所以，我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入,、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去,，讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。

4,、片中講到一位工人,，通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù)，最終總結(jié)成冊,，編成軟件,。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙,，裝滿了一個個實際的解決方案,，我想如果把這些經(jīng)驗匯總起來，然后把它規(guī)范化,、標準化，一定會形成一項很了不起的智慧創(chuàng)造,。

5,、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強的五大戰(zhàn)略任務：①創(chuàng)新驅(qū)動;②基礎支撐;③高端引領(lǐng);④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略。這與公司制定的“百年衛(wèi)華,，世界第一”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標不謀而合,。

衛(wèi)華集團已經(jīng)走過了26年的風風雨雨，取得了年銷售額億元的驕人業(yè)績;但是,，我們不能躺在成績上睡大覺,，同行業(yè)的競爭對手在日夜不停的、想方設法的追趕我們,，可我們有不少人似乎還沒有意識到危機在迅速的向我們逼近,。2013年已將過去，相信在公司高層的科學決策下,，一切有利于公司發(fā)展的人才,、知識、技術(shù),、管理,、資本競相迸發(fā),，充分涌流，形成合力,，一定能早日實現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標---“百年衛(wèi)華,，世界第一”。