總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

采購年終工作總結個人采購年終工作總結篇一

二、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

四,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

五,、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!!

采購年終工作總結個人采購年終工作總結篇二

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中,，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,，前往深圳、廣州考核,、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,，有力保障。

2,、貨比三家,，確保采購物品物美價廉

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,，部門堅持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉,；同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施,，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴廣州,、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費者的一致好評,。

4、想方設法,，降低酒店運營成本

（2）對客房一次性進行一了次調(diào)價工作,；

（3）為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種,。

2,、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高；

4,、自身的學習意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,，加強學習,，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通,，勤于調(diào)查，嚴格把關,，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

采購年終工作總結個人采購年終工作總結篇三

一,、20xx的改變和收獲

在這一年,，我有了非常大的成長,，無論是從我的個人生活,、工作還是追求上，我都感受到了自己的變化,。比如自己的性格逐漸變得溫和,，自己和同事溝通時也不再強勢，在配合領導上也表現(xiàn)出了自己的改變,?？傊@些小方面也已經(jīng)足以證明自己的成長，從另一個角度上來說,，正是因為自己工作態(tài)度上的改變,，才為我?guī)砹烁嗟氖斋@。在這一年里我更認真的對待每次任務,，不毛躁也不推脫責任,，是自己的錯就是自己的錯,，不是自己的一并不會承認。

我認為每個人只有擔負起自己的職責來,，我們公司才會更加的團結,，部門的每位同事也會更加重視到自己缺點和優(yōu)點。這對我們公司的成長是一件有利而無害的事情,?？傊@一年我有了很大的改變,，想必領導們應該也可以看到我的成長,。此間的收獲就是我可以做好自己的每一件小事，不犯錯,，不惹麻煩,，給自己的工作帶來價值。

二,、工作上要更加注意的問題

首先就是我應該要更加注重合作意識,，因為我個人從小到大都是比較獨立的，做事也比較獨來獨往,，往往注重孤行提高效率,。但我漸漸大發(fā)現(xiàn)，有些事情是一個人做不來的,，比如說我們平時采購遇到的一些搬運問題,，這都是我們需要一個團體共同協(xié)商才能解決的問題。這個“合作”問題,，讓我越來越認識到自己在一些方面上做的確實不是很好,，比如有時候因為一些小事和同事無法達成統(tǒng)一，會出現(xiàn)一些小漏洞,。懂得合作,，我們才有一個更好的晉升空間，我們部門之內(nèi)的關系也才會更加和諧,。

三,、往后計劃

20xx年就快抵達到我們的眼前了，其實也有一些小的焦慮,，我怕自己在新的一年中,，無法做到今年這么好。我是一個很害怕后退的人,，但我既然害怕后退,，我就一定會鞭策自己更加往前，不再做一個不敢看前方的人,。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前,，以今年為一個基礎,，準備明年更好的工作，創(chuàng)造屬于我的財富和價值,。

采購年終工作總結個人采購年終工作總結篇四

1,、零部件采購計劃方面：20xx年年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃x萬余批次，月均x萬余批次,，計劃工單準時完工率xx%,，委外工單準時完工率x%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進行,，滿足了客戶的交期需求,。在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單，各類采購計劃批量小,、批次多,、周期短、個性化需求強,、外觀顏色要求多而雜,，給供應商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)能力,、內(nèi)部管理,、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20xx年年供貨及時性較以往有所下降,，質(zhì)量問題較以往有所增加,，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多,，特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,，滿足客戶需求,，采購部加強組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦,、罰款,、調(diào)整供應商,、二次投放等方式,，基本上保證了生產(chǎn)供應，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通,、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求,。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20xx年公司開發(fā)了等近xx款新產(chǎn)品,，共開發(fā)新品零部件近x個,，完成各類零部件的改進和質(zhì)量提升計劃x余項,，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設計,、邊改進,、邊生產(chǎn)、邊完善情況,，采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大,。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃，如x等產(chǎn)品,，遇到這種情況,，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào),，盡最大努力去督促,、督辦，加班加點組織調(diào)度,，任務的完成也十分艱難,。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大,，廠家擔心承擔的風險大,，對外投放困難,，再加標準上不斷改進完善,，大多配套單位不愿接受,，如開發(fā)過程中遇到很大困難,。許多情況是先支付模具費,，自身也承擔較大的開發(fā)風險。面對困難,，采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應對,，認真對待每一項開發(fā)計劃，積極協(xié)調(diào),，認真調(diào)度,，用心選點，積極調(diào)研,，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位,，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋,、協(xié)調(diào)各類技術信息,，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳,，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求,，對于新產(chǎn)品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點,，存在著品種雜,、數(shù)量少,、交期短、監(jiān)控難,、技術要求不明確,、價格波動大,、交通工具不便利等客觀原因,，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家,、比價采購”等方式開展具體采購工作,，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求,。20xx年年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作,，現(xiàn)正在組織實施和推進。通過招標,，進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作,，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將市場采購計劃納入公司xx系統(tǒng)管理,，進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度,，提升了部門整體管理工作水平。

4,、經(jīng)濟目標責任制完成情況：

（1）積極推進比質(zhì)比價采購工作,，采購員按廠家、按零部件進行指標分解,，并逐一落實,，明確責任和獎懲。

（2）認真分解落實公司的降價指標,，細化降價范圍,，多次討論、集思廣益,、制定周密的降價實施方案,。

（3）進一步拓寬采購渠道,，比質(zhì)比價，選擇新的合格供方,，重新詢價,、報價、審價并組織實施,。

調(diào)度不及時,，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨,，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配,，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),，零部件庫存管理實施“xx”管理機制,，采購計劃批量小、批次多,、周期短,、個性化需求強、品種多而雜,。加之配套單位管理措施不到位,，產(chǎn)能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,，影響了我公司的正常生產(chǎn),。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難,；等短腿現(xiàn)象尤為明顯,，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位,，要求的不嚴,，跟蹤的不緊，落實的不死,，缺乏強有力的處罰手段,，今后將進一步加大監(jiān)督、處罰力度,，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議,，加大對配套單位的處罰力度,，相關計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候,，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生,。

1、配合公司調(diào)結構,、促生產(chǎn),，保訂單、?？蛻?，在交貨方面盡最大可能滿足精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則,。

2,、進一步加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平,，對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度,，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供應商加強質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過程控制,，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態(tài)確實達不到時,，依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改,；同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格,、用戶反饋的質(zhì)量信息,，確屬供應商零部件質(zhì)量問題的,，監(jiān)督供應商限期整改。

3,、進一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和控制,，依據(jù)20xx年年招標、評標結果組織實施,，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件,，采購部將依據(jù)相關部門推進計劃組織推進、試用和批量采購,；同時加強市場調(diào)研和比價工作頻次,，加強市場采購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性,、符合性,，經(jīng)得起審核和驗證。

4,、進一步細化經(jīng)濟目標責任制,，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產(chǎn)品零部件進行進一步梳理和落實，采取強有力措施確保專項責任制和年度經(jīng)濟目標責任制超額完成,。

20xx年我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),，在這段過去的時間里,，承蒙學校領導重用，感謝學校培養(yǎng),，從20xx年開始我走上了食堂主管崗位,，負責對食堂全面工作的開展與落實，20xx年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持校長提出的“服務,、規(guī)范,、高效、一流”的原則,，理清工作思路,，強化各崗位職責制的落實，加強基礎建設,，加強崗位培訓,，提倡創(chuàng)造性開展工作。以下為今年的工作總結,。

依照校長先進的辦學理念,，引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣,，調(diào)整心態(tài),，準確定位，牢固樹立“服務,、規(guī)范,、高效、一流”服務意識,，盡最大努力解除師生的后顧之憂,，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量,、飲食安全,、為師生健康負責，為學校

教學

透過這一個學期的工作,，在主任的指導下，在全校各部門領導、老師,、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任,，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道,，不斷完善自我,，不斷總結經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì),，使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展帶給了更好的后勤服務保障,。

食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,，本學期在人員不足的狀況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,，對食堂管理采取了一帶一,，老帶新、熟手帶生手的培訓方式,。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我,，對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出，并提出改善措施,，指導他們?nèi)绾问拐w工作到達規(guī)范和標準,，我利用一切機會幫忙他們，直到本學期結束才把人員招齊,。

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確“服務、規(guī)范,、高效,、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針。我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,，將學校領導的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正到達服務于學校的學校教學管理制度,，服務于全校師生,，服務于社會，起到良好的綜合效益,。透過每周的例會,，使員工的思想意識中構成了，我們的工作是在從事教育,，既要體現(xiàn)服務,，又要體現(xiàn)育人。既要主動工作，又要用心工作,。透過這一學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,，使總的工作得到了有效進展。

從每周一開始,，堅持開早會,，對員工不達標的地方及時解決處理，總結昨日的全面工作,，安排這天新的工作,，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確,。使員工在工作中不斷提高,，不斷進步。每周五下午的例會,，對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,，對員工的本周工作進行總結，幫忙員工從工作思想上,，專業(yè)知識上,，技能上，服務態(tài)度上都能得到提升,。

我們?nèi)w員工必須會在學校領導的先進理念指導下,，在總務處主管領導的帶領下，不斷完善自我,，不斷提升自我,，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量,。

采購年終工作總結個人采購年終工作總結篇五

中心成立以來,，在中心領導的正確領導下，在科長的耐心指導和帶領下,，圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作,、廉潔高效”的工作目標和“公開,、公平、公正”的原則,，求真務實,，努力創(chuàng)新，較好地完成了今年的招標采購和其他各項工作任務,。

我是二oxx年六月份來到中心采購交易科工作的,，到交易科以后,，自己首先面臨著業(yè)務學習的過程，在科長的帶領下我學習了《中華人民共和國政府采購法》,、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》,、《政府采購信息公告辦法》《政府采購供應商投訴處理辦法》等一系列相關的法律法規(guī)，我還利用業(yè)余時間學習了一些其他相關的地方性法規(guī),、條例和實施辦法等,，以及以往的一些政府采購的案例，對采購交易科的工作有了初步了解和掌握,。

用,、供應商服務的意見，做為今后政府采購的參考,。

在每一項政府采購過程中,，始終堅持原則，以嚴密的操作規(guī)程,， 嚴格的制度,，自覺接受監(jiān)督，公正的評審流程約束自己,，自覺遵守采購紀律,，不吃、拿,、卡,、要，維護政府和中心形象,，真正做到廉潔自律,、陽光采購。

回顧全年,，盡管圓滿完成了所有工作任務,，但距離中心領導的要求，還有一定差距,。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式,、方法，規(guī)范及完善其流程,，使我們中心的政府采購工作上一個新臺階,。

采購年終工作總結個人采購年終工作總結篇六

間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號,。實在很拜謝**企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風風雨雨,，酸甜苦辣,，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,，能和企業(yè)一塊兒生長,，我覺得很自豪!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務助理到采集購買助理,，如今兼行政專員,。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生,，所以約略的說下行政專員職務和責任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德,、生業(yè)技能、生業(yè)行徑,、生業(yè)風紀和生業(yè)認識等方面,。

行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關系的不可缺少形式,，對于行政工作,，特別關緊。假如溝通比不過時,、不正確,，會嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關系是溝通的金鑰匙,，日常重視同事間的友善關系,，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作,，有助于大家積極,、管用地推興工作進程度。工作若是一成未變的,，便會沒有生意,，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣,。

在平時工作中,，經(jīng)過對細節(jié)的仔細查看，盡力盡量找尋改進的有可能,，使工作具有活力,、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗,。在社會形態(tài)整體中,，沒有人能獨自保存生命，在企業(yè)也同樣,，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的,。不止只針對自個兒,，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,，積極參加,、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐,，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則,。我們企業(yè)雖不曲直常大,，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長,，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,，我覺得很光榮幸運和自豪!

一、在20xx年采集購買助理工作總結：

1.工作中,，尊崇上層,，團結同事，能準確處置好與上層同事之間的關系,，維持令人滿意的溝通,。充分施展崗位職能，不斷改進工作辦法,，增長工作速率,，較好地完成了各項工作擔任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,，輔佐銷行工作,。

2.與各供應商樹立令人滿意關系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,，保障工程順利通暢出產(chǎn),。

3.以最低的價錢購買的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本,。

4.因為資金周轉(zhuǎn)問題,，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結。

5.下單跟單準確率達99%,。

二,、不充足方面

三、概率方面,、思想方面

20xx年工作計劃：

采集購買助理方面：

1.采集購買管理制度,、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗,、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗,、公司信用等方面,，在現(xiàn)存供應商基礎上不斷征求新的供應商,，以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選范圍,，負責新增供應商的采訪、調(diào)查,，并團體有關部門施行評估,、檢查核對。

5.依業(yè)務訂單適合時宜,、適品,、數(shù)量適宜的采集購買，并跟催采集購買進程度,，保證約定購買物料按照規(guī)定的時間,、按量、保質(zhì)送達我司庫房,，協(xié)調(diào)銷行,、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消,、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,，保證供方滿意我企業(yè)之需要。

6.與供應商采集購買異常,、退,、換貨、償還事宜的處置,，保證我司好處;

行政專員方面：

2.負責誠聘新員工,，對新參加擔任職務的人施行入職培養(yǎng)訓練工作;

4.負責對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;

6.查緝每日工作擔任職務的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

8.負責文件歸檔和管理工作;

9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務的安置和秩序;;

10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

總結：固然工作沒空,，自個兒也在逐層的進入了角色,，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。

工作中還不可以充分做到精益求精,，嚴密謹慎精細周密,，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個人的溝通有經(jīng)驗和獨立解決問題的有經(jīng)驗還遠遠不夠。

面臨沒有辦法解決的問題,，比較不主動,。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)驗,。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決,。在從今以后的工作中，我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié),，增強學習,，不斷的改進,，加強與各部門的溝通學習，多請求指示,、多交流,、多動腦。

在工作中學習,，在學習中工作,，不斷在實踐中提高知識才干，發(fā)揚耐勞吃苦,，知難而進,，積極努力向前的工作風紀。

采購年終工作總結個人采購年終工作總結篇七

一年中,，緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于化工急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工（除煤炭）共計采購額xx多萬元,，其中主要原材料xxx萬，備品備件xx萬,，勞保用品和工程物資xxx萬,，和去年相比，采購總量減少xxx萬,，主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的,。雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員,，從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理,，有條不紊,，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部廣]溝通用料情況,、庫存情況,，同時積極了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務,，保障生產(chǎn)順利進行。

采購工作是不斷的花的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,，我始終堅持在分析,、權衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。今年以來，各種材料價格波動比較大,，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通,，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進行,。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比,，共計漲xx多萬,。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié),，18年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同,，全年共簽訂采購合同xx份,。同時繼續(xù)完成了18年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料,，編制了xx版合格供應商名錄,，對新發(fā)展的供應商嚴格考察，謹慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展,。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多,，是需要內(nèi)部各個有關部門]的密切配合的一項工作,，與設備、生產(chǎn),、財務,、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務,、法律等知識和各種商品的鑒別,、制造等知識。在同相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

面對無法解決的問題,，比較被動,。特別是今年的財務狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用,，和供應商溝通的還不夠好,，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習,，多請示、多交流,、多動腦,。在工作中學習，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過18年的最后一頁，步入新的一年,。面對國際,、國內(nèi)復雜的經(jīng)濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高,。為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運,。