總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

工程部年終總結(jié)篇一

本部門在20xx年做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、建立健全本部門管理制度（暫行）明確本部門職責(zé)，也使本部門在工作中有制度依據(jù),。

2,、做好檢查督導(dǎo)工作，自五月份以來每月下工地檢查一次,，與工區(qū)隊(duì)處協(xié)商施工中出現(xiàn)的問題,，解決工區(qū)的技術(shù)難點(diǎn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做出書面匯報(bào),。每周電話詢問各工區(qū)隊(duì)處工程進(jìn)展情況,，及時(shí)向監(jiān)理上報(bào)周計(jì)劃和周報(bào)。

3,、做好技術(shù)資料工作,，參加監(jiān)理會(huì)議，回答監(jiān)理提問,。設(shè)計(jì)小橋梁涵洞,、路基路面相關(guān)圖紙。制作各種計(jì)劃,、計(jì)量資料,。做變更工程的有關(guān)圖紙資料。做路基路面橋梁的作業(yè)指導(dǎo)書,。

4,、收集整理各種資料，包括各工區(qū)施工照片,、圖紙,。

5、配合公司其它部門做好材料計(jì)劃,、設(shè)備使用安排等,。

6、做好總部擴(kuò)建工作,，科學(xué)規(guī)劃,，認(rèn)真施工。

7,、本部門人手少,，工作做得不到位的地方再所難免，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各部門各工區(qū)提出寶貴意見，本部門一定不斷改進(jìn)和完善,。

在能源管理,、降低消耗方面。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進(jìn)行改造。

將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明。在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量,。

工程部年終總結(jié)篇二

20xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求,，物業(yè)工程部年終總結(jié),。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,，xxxx整體工作績效,，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度,，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，規(guī)劃前景,，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

1,、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān),，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān),，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,，也達(dá)到了節(jié)能的效果,。

2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷,，24戶主線斷,，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只,，系統(tǒng)隔離器壞6只,，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,，得到了開發(fā)商同意解決,，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少,，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外,，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料,，能省事就省事的解決辦法,，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的要求下,，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3,、日常維修工作的開展;

今年我工程部接到維修單 張,，完成 張，修繕率在百分 以上,。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,，70號(hào)門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號(hào),，70號(hào),，72號(hào)，82號(hào),，94號(hào),，95號(hào)，101號(hào)合計(jì)7戶沒上水總閥,，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,，通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在,，把挖出來后,，重新提高了井的高度并做了井蓋,，還有95號(hào)和101號(hào)由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,，停水兩小時(shí),，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,，促使其和綠化形成一體,。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定,，在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水,，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù),，該問題真在協(xié)調(diào)之中,，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵,，由于先前沒有380v電源可供,，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下,，開路面槽,，挖溝埋管，穿線,，固定,，終于趕在暴雨來臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到,，比如電梯基坑油杯油溢出來,，沒有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑,，這也是火災(zāi)事故的苗頭,，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管,，各類閥門,，水泵，做好防凍工作,。

4,、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,，由于該處圍墻比較超高,，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天,，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì),，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的,，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,，等待回應(yīng)中。

2,，小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,，大閘門的設(shè)備，63號(hào)閘門設(shè)備,，兒童樂園,，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了,，正在等待油漆,。

3，小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,，分別為西大門西向北,，69號(hào)西向東，38號(hào)北向西,，18號(hào)北向南,，水閘門，周界報(bào)警壞兩對(duì),，分別為37防區(qū)和7防區(qū),。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購,。

1）專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到

2）工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3）養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整,，

4）倉庫材料擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽

5）個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6）和各部門工作銜接還不是很完美

1）計(jì)劃：主要對(duì)xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,，月月有進(jìn)展,，周周有活忙，天天有落實(shí),。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人,。

以上就是我xx年工作總結(jié),，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！

工程部年終總結(jié)篇三

20xx年是我公司具有突破意義的一年,，也是跨越的一年,。在這一年里能看到我公司和同事們的成長。工程部是新興成立的一個(gè)部門,，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助,。我相信工程部在以后的工作中能大力表現(xiàn)，并積極配合各部門工作,。將工程部的工作做到盡善盡美?，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行如下總結(jié)敬請(qǐng)各位審視：

20xx年公司承建了一些工程項(xiàng)目，并取得了一定的成果,。下面我從三個(gè)方面闡述一下半年的工作情況,。

20xx年6月份我擔(dān)任了我公司的資料員，從前任資料員接手了“惠民工程鐵路橋燈飾亮化工程”的資料工作開始,，在施工過程中對(duì)工程資料形成,、積累、組卷使施工資料達(dá)到完整性,、準(zhǔn)確性,、符合有關(guān)要求。通過幾個(gè)工程資料的整理,，均有了不同程度的熟悉和提高,。同時(shí)資料完善也離不開各部門的配合，因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和技術(shù)部,、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部,、施工組全力配合才能完成并做好本項(xiàng)工作,。

以上工作完成也存在著很多不足之處：

（1）首先對(duì)施工報(bào)送資料報(bào)驗(yàn)有一定松懈，往往工程施工完畢后才將施工內(nèi)頁資料報(bào)送監(jiān)理,，工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交,。

（2）工程資料的真實(shí),、有效、完整也存在一定的不足之處,，希望以后各部門協(xié)助監(jiān)督,、檢查。

以上是我半年來在工作中所存在的不足之處,做一個(gè)專業(yè)資料員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,，雖然對(duì)資料管理有一定經(jīng)驗(yàn),，但是做一個(gè)專業(yè)資料員還有一定差距。面臨新的工程即將開始,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料管理工作,。

本人于20xx年開始從事標(biāo)書制作工作，參與制作的第一份標(biāo)書是迎大冬會(huì)文昌橋燈飾亮化工程,，在三年的時(shí)間里,，對(duì)標(biāo)書制作的方法和流程有了大致的了解，20xx年哈爾濱對(duì)招投標(biāo)實(shí)行電子評(píng)標(biāo)方式,，采取商務(wù)標(biāo)電子刻錄,；系統(tǒng)打分制。所以投標(biāo)書必須要有亮點(diǎn),，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的評(píng)標(biāo)過程中脫穎而出,，這就需要我們標(biāo)書制作員提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)工藝流程,，結(jié)合實(shí)際,，將施工過程中的重點(diǎn)進(jìn)行分析，編制應(yīng)對(duì)施工措施,。本人對(duì)今后在制作標(biāo)書中的規(guī)劃:

1,、熟悉招標(biāo)文件，了解招標(biāo)人的要求,，并有針對(duì)性的編制標(biāo)書,。2、加強(qiáng)與各部門溝通,，本人專業(yè)技術(shù)水平有限,，可以求助各部門工程師,，共同解決難點(diǎn)。

3,、留意網(wǎng)上信息,，對(duì)新工藝、新材料,、新的技術(shù)進(jìn)行了解,，在標(biāo)書制作過程中，有針對(duì)性地寫入投標(biāo)文件中,。

4,、繼續(xù)學(xué)習(xí)預(yù)、決算知識(shí),，將工程的利潤最大化,，達(dá)到預(yù)期結(jié)算目標(biāo)。

20xx年3月,，我單位承接了中山路道路綠化工程,，施工測(cè)量不是我的專業(yè)，雖說之前接觸了現(xiàn)場(chǎng)施工,，但對(duì)這些還是不夠熟悉,，在測(cè)量步入正軌之后，積極響應(yīng)公司導(dǎo)師帶徒的管理辦法,，我一邊學(xué)測(cè)量,，一邊師從工程部夏老師，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和安全管理,，在夏老師指導(dǎo)下我開始學(xué)習(xí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),，查閱施工技術(shù)規(guī)范。學(xué)習(xí)市政工程驗(yàn)收規(guī)范,，慢慢的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)和一些專有施工名詞,、術(shù)語有了基本了解。同時(shí)也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),。

在緊張工作之余,，為了提高自己業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好,，也為了以后的發(fā)展,，我擠出業(yè)余時(shí)間，我們公司主要從事電氣工程,，所以我報(bào)了全國二級(jí)建造師職業(yè)資格考試,，學(xué)習(xí)機(jī)電工程專業(yè)，雖然沒能通過考試，可是自己增長了知識(shí),，對(duì)工作的開展起到很大幫助,。

建議：各部門同事報(bào)考相關(guān)專業(yè)考試，提高自己業(yè)務(wù)水平,。2,、施工質(zhì)量和安全

回顧20xx年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘,，也因此引起公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為,。雖然我公司沒有重大傷亡事故，但同樣存在不足,。

建議：各部門在施工和生產(chǎn)過程中，做到“安全第一,、預(yù)防為主”,。20xx年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過各部門同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力下，以規(guī)范化管理,、明晰的工作思路,、不斷完善的體系、提高服務(wù)的意識(shí),，使各項(xiàng)工作有序開展,。同時(shí)20xx年也是一個(gè)不平凡的一年，20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),，回顧過去展望未來,，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)。

工程部年終總結(jié)篇四

工程部個(gè)人年終總結(jié) 年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,。充滿恐懼的20xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,，經(jīng)過這一年的忙碌,，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,，現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目工程部的個(gè)人工作總結(jié)如下,。

20xx年，于我來說，也是一個(gè)具有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。在這一年里,，我們完成了南京祿口國際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù),，對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場(chǎng)建設(shè)的我來說，這是一個(gè)突破,。自20xx年9月進(jìn)入南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以來,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部,，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此,，感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作,，積極進(jìn)取,，做得更好。

進(jìn)入項(xiàng)目以來,，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量,；協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,，并進(jìn)行圖紙和技術(shù),、方案的交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資料的管理,、編制工作,，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收,；協(xié)助配合其他部門開展工作,。具體如下：

記得剛開工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,，起初,，我并沒有多在意，自認(rèn)為出身于土木行業(yè),，看圖沒有什么問題,，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單,，面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙,，我無從下手，不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系,。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我更加意識(shí)到,，任務(wù)的艱巨性,。不過面對(duì)困難，我并沒有退縮,，通過咨詢專業(yè)人士,、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范,、規(guī)程和國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料,。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒,，審核出來圖紙中存在的錯(cuò)誤,、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問題,，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后，計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量,，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作,。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量,，還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí),，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著審圖工作的初步完成,，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來,，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,，并進(jìn)行圖紙和技術(shù),、方案的交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資料的管理,、編制工作,，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作等,。通過以上工作,，我意識(shí)到工程部的重要性，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理,，所以必須把事情做好,，做漂亮。與此同時(shí),，在部門主管的指導(dǎo)下,，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí)，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作,。我知道,，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠,，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求,。

目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出，總有回報(bào),，在大家的共同努力下,，南京祿口國際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

這個(gè)曾給許多人帶了疑惑和恐懼，被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,，展望美好的二零一三年,，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長的一年,。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會(huì)退縮,，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí),，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，確保工作高效率,、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力。

工程部年終總結(jié)篇五

xx年即將過去,，新的一年即將來臨,，站在歲末年初，回顧這一年來的工作,，感觸很多,，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報(bào)xx年的工作總結(jié)和2012年的工作計(jì)劃,。

(一)主要工作內(nèi)容：

7,、負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體,、防水,、水電、門窗等工程;

10,、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作;

11、負(fù)責(zé)臨水,、臨電的使用及收費(fèi)管理工作;

(二)對(duì)以上工作內(nèi)容的總結(jié)

(一)邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響

天隆三千海項(xiàng)目,，定位高，啟動(dòng)快,，目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤,，搶先市場(chǎng)，在此情況下三千海項(xiàng)目過于急促地進(jìn)入了施工階段,，實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段,、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段,、施工階段,、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都非常重要,，特別是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件，而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情況下急促開工,，邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到后來的幕墻,、水電,、水系、園林,、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多,，一再深化的項(xiàng)目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工,，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,，零星發(fā)生的項(xiàng)目很多，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié),，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí),，同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大,，也給施工管理造成了很大難度,。

(二)預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響(定額人工)

(三)計(jì)劃目標(biāo)

(四)材料

(1)管理架構(gòu)體系的建立

(2)管理人員配置、任務(wù),、職責(zé)

(3)企業(yè)管理辦法(手冊(cè))

(4)對(duì)監(jiān)理單位的管理

(5)對(duì)施工單位的管理

工程部年終總結(jié)篇六

20xx上半年,，工程部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,，克服了工作量增大等困難,，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

1、對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),。檢查鋁合金窗戶,、把手、窗簾軌道和滑輪,；檢查床控板,、燈具、家具和馬桶水箱等,。拆下間排氣扇進(jìn)行除塵,、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,，保持排水暢通,。對(duì)客房,、餐廳進(jìn)行日常維護(hù)：水龍頭、各種電器,、電視信號(hào),、排氣扇、空調(diào)等,。做到隨叫隨到,，及時(shí)完成。

2,、四月初,，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法,，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,，對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng),，更換軸承和防水密封,，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造,，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量,、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度,。對(duì)各部門的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)風(fēng)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,。使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損,，又節(jié)約了電費(fèi),，提高制冷效果。

3,、每天對(duì)中央空調(diào),、水泵、電梯,、熱水系統(tǒng),、水管系統(tǒng)、電視系統(tǒng),、配電室等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常檢查及維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

4,、整修綜合樓xx室、一樓舊保安宿舍（粉刷墻壁,、改造線路,、制作木門,、窗簾、水池,、安裝空調(diào),、熱水器等）。

5,、維修八號(hào)樓后面主水管（管道老化生銹腐蝕嚴(yán)重,，今年已經(jīng)爆管三次）。

6,、餐廳主下水管道已堵死,，造成污水四溢，重新改造餐廳主排污管道,。

7,、加強(qiáng)除“四害”工作的管理（對(duì)餐廳廚房、賓館外圍,、職工食堂進(jìn)行消毒殺毒,，除蟑螂、老鼠,，滅蚊蠅）,。

8、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳,，對(duì)六號(hào)樓大鐵門進(jìn)行防銹,、噴漆處理。

9,、改造六樓廚房（增加雙頭單尾炒爐,、不銹鋼排煙罩等設(shè)備）。

10,、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱,、安全出口燈箱。

11,、制作客房內(nèi)的安全疏散指示圖標(biāo),。

12、清理綜合樓及八號(hào)樓樓頂垃圾,、雜物等,。

13、改造客房三,、四,、五樓走廊；四,、五樓會(huì)議室,；一樓大廳的led燈,。

1、時(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控畫面,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,，確保賓館以及住店旅客安全。

2,、每半小時(shí)對(duì)一樓男公廁保潔一次,，確保公廁衛(wèi)生干凈、整潔,、無異味,。

3、每日不定時(shí)清掃賓館大門周邊環(huán)境衛(wèi)生,。

4,、及時(shí)調(diào)整車輛合理停放。確保車場(chǎng)井然有序,。

5,、配合餐廳部或客房部臨時(shí)性到六樓整理桌子。

6,、每周一次對(duì)賓館消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

7,、配合各部門做一些臨時(shí)性的工作（搬桌子,、椅子、清洗地毯,、餐廳傳菜,、清理垃圾等）。

8,、發(fā)現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保賓館的防火、防盜,、防爆,、防安全隱患四防工作，確保賓館無任何安全事故,。

雖然在20xx年上半年的工作中,，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績,，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,。具體表現(xiàn)為：

1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、工作熱情不高、和其他部門溝通較少,；

2,、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差,、缺乏獨(dú)立工作能力,、工作依賴性較強(qiáng)；

3,、保安員安全教育力度還不夠,。個(gè)別保安員安全防范意識(shí)差，有麻痹思想,，甚至夜班有瞌睡現(xiàn)象,。

4、我們的管理人員水平還有待于提高,。

5,、我們的監(jiān)控設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進(jìn)一步改進(jìn),。

6、在節(jié)能降耗工作方面,，少數(shù)員工還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),，如用水龍頭敞放；下班后,，設(shè)備電源未關(guān),；人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí),。

1,、改造店面、綜合樓電表,，整理電源線路,。

2、盡量控制賓館用電,，降低用電量,，減少電費(fèi)支出。

3,、配合廣告公司制做賓館戶外廣告牌,，做好賓館廣告宣傳。

4、拆除職工食堂舊廚房,。

工程部年終總結(jié)篇七

1,、能源消耗情況：

水資源1-10月份用量19779噸，較去年同期多用589噸,，原因?yàn)榻衲昵逑蠢鋮s塔填料（公司大修清洗）,、對(duì)所有樓層消火栓及消防末端試水進(jìn)行了泄水測(cè)試。

2,、增值服務(wù)：其中:有償維修服務(wù)費(fèi)元,，有償清洗過濾網(wǎng)費(fèi)元，空調(diào)加時(shí)費(fèi)元,；

2,、特種設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)施保養(yǎng)檢測(cè)：完成了配電室的年度清掃、高壓設(shè)備預(yù)防性測(cè)試（高壓設(shè)備檢測(cè)）,、生活水箱清洗及水質(zhì)檢測(cè),；完成了電梯、避雷系統(tǒng),、絕緣工具,、壓力管道年度檢測(cè)；完成了空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的清洗及送風(fēng)質(zhì)量檢測(cè)及冷卻塔冷卻水和污水排放檢測(cè),。

3,、節(jié)能降耗工作：

每周進(jìn)行能源消耗分析，針對(duì)數(shù)據(jù)異動(dòng)情況,，分析原因及時(shí)采取措施予以解決,，做到節(jié)能不浪費(fèi)。

節(jié)能改造工作：完成了客梯廳日光燈帶,、貨梯廳,、消防樓梯、配電室照明進(jìn)行了更換led燈具節(jié)能改造工作,，采用800只led燈具更換代替原1500只燈具,，總計(jì)投入資金48830元，1-10月份照明節(jié)電費(fèi)用為105318元,，現(xiàn)已經(jīng)收回了改造成本,；對(duì)配電室6臺(tái)變壓器高壓側(cè)分線開關(guān)調(diào)至10250v位置，降低了輸出電壓（原412v,，現(xiàn)為400v）,，既降低了變壓器的損耗又延長了燈具的使用壽命，取得了明顯的節(jié)能效果,。

在制冷換熱工作中,，根據(jù)室外氣溫條件及室內(nèi)溫度參考設(shè)定溫度曲線圖適時(shí)調(diào)節(jié)出水設(shè)定溫度,，達(dá)到最佳運(yùn)行效果，蒸汽用量1-3月份同比去年節(jié)約478264元,。

4,、評(píng)優(yōu)修繕工作

在三項(xiàng)一票否決的事項(xiàng)整改中，建立健全了臨時(shí)用電管理制度及作業(yè)審批制度,、有限空間管理制度及作業(yè)審批制度,，并完善了有限空間臺(tái)賬和位置點(diǎn)位圖，有限空間作業(yè)安全告知牌上墻展示并于內(nèi)部懸掛有限空間作業(yè)要求達(dá)到警示目的,；完善了電梯系統(tǒng)管理制度及基本信息臺(tái)賬和電梯安全裝置定期檢查記錄，如：電梯超載試驗(yàn)標(biāo)定,、五方對(duì)講及防夾功能定期測(cè)試,，確保了電梯安全保護(hù)功能與困人求救功能的可靠運(yùn)行；完善了消防系統(tǒng)管理制度及基本信息臺(tái)賬,，對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行了全面測(cè)試并定期進(jìn)行消防水泵盤車及中控聯(lián)動(dòng)啟泵測(cè)試,，確保了消防系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

5,、績效考核和部門管理工作：

加強(qiáng)了員工手冊(cè),、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律,、績效考核,、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，減少了違規(guī)行為的發(fā)生,，通過績效考核的實(shí)行,，充分發(fā)揮了優(yōu)秀員工的帶頭作用，提高了員工的工作積極性,，圓滿完成了日常工作和評(píng)優(yōu)任務(wù),。

通過參加評(píng)優(yōu)工作，取得了很大的收獲和一定的工作經(jīng)驗(yàn),，并應(yīng)用到實(shí)際管理工作中,，如完善了各設(shè)備機(jī)房安全責(zé)任人，各崗位,、各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制,，每臺(tái)設(shè)備和各區(qū)域設(shè)施責(zé)任落實(shí)到人，完善了各崗位,、各區(qū)域衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)及方法,，不留死角，避免了突擊衛(wèi)生清潔工作,；設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面達(dá)到了無損壞,、無污漬,、無銹蝕，不放過一個(gè)螺絲的保養(yǎng),；完善了維修保養(yǎng)記錄表格,，完善了設(shè)備保養(yǎng)及維修檔案記錄，并如實(shí)填寫,，設(shè)備發(fā)生過的故障,、采取的措施及更換過的配件均記錄在案，做到了各項(xiàng)維修工作的可溯源性,，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及可靠使用,。

6、全面完成了公司及項(xiàng)目交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

1,、評(píng)優(yōu)成果的保持需堅(jiān)持不懈，強(qiáng)化管理,，確保成果的延續(xù)和一致性,；

2、設(shè)備設(shè)施的'保養(yǎng)和巡視有時(shí)存在保養(yǎng)不夠到位現(xiàn)象,，需強(qiáng)化保養(yǎng)的及時(shí)性,。

3、員工業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平需進(jìn)一步提高,，工作中有時(shí)處理問題的思路不清晰,，目標(biāo)不明確，需加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),，增強(qiáng)技術(shù)考核力度,，進(jìn)一步提高維修技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高專業(yè)技能水平,。

4,、需繼續(xù)挖掘節(jié)能降耗潛力，做好節(jié)能降耗工作,。四,、重點(diǎn)工作和主要措施

2、繼續(xù)強(qiáng)化分包單位的管理,，確保設(shè)備設(shè)施延長有效使用壽命及安全運(yùn)行,；

4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作：除加強(qiáng)日常能耗管理外,，繼續(xù)照明節(jié)能改造工作,，包括樓層公區(qū)過道照明、客梯廳筒燈,、衛(wèi)生間照明,、地下車庫照明更換led燈節(jié)能改造,；重點(diǎn)研究冷凍、冷卻循環(huán)泵及空調(diào)新風(fēng)機(jī)組電機(jī)的節(jié)能改造,。

工程部年終總結(jié)篇八

20xx年,，我部人員將全力以赴，力爭(zhēng)御景城一期工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作,。

目前,，總體來說，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,，但也存在一些問題,。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù),。(4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，計(jì)劃得不到落實(shí),。

2.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題,。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察,、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,，我部嚴(yán)格遵守合同,，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,，必要時(shí)對(duì)施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。

工程部年終總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)過去一半，半年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，工程部很好的完成了上半年的工作。

1、義烏小商品城項(xiàng)目大集中市場(chǎng),、小專業(yè)市場(chǎng)土建部分于6月16日順利封頂。

2,、消防,、空調(diào)、強(qiáng)電,、弱電工程預(yù)埋完成,，進(jìn)入后續(xù)設(shè)備安裝階段。

3,、內(nèi)部裝飾,、裝修單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)在正在進(jìn)行放,、復(fù)線工作,。

4、對(duì)工程中涉及到的材料供應(yīng)商及材料進(jìn)行考察,。

5,、配合預(yù)算部門做好工程量的審核及工程款支付工作。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù),。

上半年工作任務(wù)是比較繁重的，基于小商品城的開業(yè)時(shí)間比較緊,，主體結(jié)構(gòu)的施工加班加點(diǎn),，力求做到最快、最好,，為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上半年嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程，做好工程部員工的思想工作,，加強(qiáng)員工的基本素質(zhì),，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和公司的'活動(dòng)，工作中細(xì)化分工,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、明確職責(zé)，能夠使大家積極的團(tuán)結(jié)的完成公司的各項(xiàng)工作,。

7月份之后的主要工作進(jìn)入到市場(chǎng)內(nèi)部裝飾,、裝修階段，工程部

將繼續(xù)根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)程及規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),，施工規(guī)范和規(guī)程,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把安全關(guān),，做到質(zhì)量,、安全同時(shí)抓，確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

工程部年終總結(jié)篇十

20xx年即將過去,，回顧即將過去的一年，工程部在賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在其它部門的積極配合下,，通過工程部全體工人辛勤勞動(dòng)和不懈努力，克服了人員少,，工作量大,，新設(shè)備，新技術(shù)等困難,，著手大力開展設(shè)備維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,，積極主動(dòng)地解決設(shè)備存在的各種問題，圓滿完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了設(shè)備的安全正常運(yùn)行,，保障了水、電,、氣的正常供應(yīng),。在節(jié)能降耗工作中也做了大量的工作,，取得了一些成績,，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，推動(dòng)明年工作再上臺(tái)階,，更好地完成工程部的各項(xiàng)工作，特作出總結(jié),。

按照賓館的管理制度,、崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)部門管理,，組織員工學(xué)習(xí)賓館下發(fā)的各種文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，讓員工充分理解其精神，工程部自覺遵守賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持例會(huì)制度,，堅(jiān)持考勤制度，堅(jiān)持巡回檢查制度,，抓各項(xiàng)工作完成情況,，關(guān)心職工生活,，使部門的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律都有了較大的提高。

1.完成對(duì)中央空調(diào)主機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)客房,、餐廳風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清潔,；

2.完成修復(fù)大樓疏散指示燈箱及安全出口燈箱；

3.完成樓頂冷卻塔風(fēng)機(jī)的修復(fù),；

4.改造地下室兩臺(tái)生活水泵,；

5.完成酒店管理系統(tǒng)的升級(jí)，增加vip功能,；

6.完成廚師宿舍的搬遷改造工作,；

7.完成賓館客用一號(hào)電梯的修復(fù)；

8.保障了各用熱水單位的熱水供應(yīng),；

9.完成對(duì)餐廳傳菜梯故障的修復(fù),；

10.完成對(duì)各個(gè)空調(diào)出風(fēng)口發(fā)霉發(fā)斑點(diǎn)進(jìn)行粉刷；

11.改造大堂及三,、四,、五樓通道的射燈，改為更加節(jié)能的led燈,；

12.制作安裝賓館路標(biāo)指示牌,；

13.改造安裝綜合樓、店面的水,、電表及電源線路,；

14.及時(shí)檢修電機(jī)（各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的電機(jī)）；

15.準(zhǔn)備防臺(tái)風(fēng)工作,；

16.完成對(duì)大堂大理石地板的保養(yǎng)工作,；

17.檢修、調(diào)試消防系統(tǒng),；

18.檢修,、調(diào)試、保養(yǎng)電梯,；

19.拆除職工食堂舊廚房,，在原基礎(chǔ)上安裝鐵皮屋頂；

21.完成對(duì)大廈水,、電,、氣管線的普查，對(duì)大廈各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,，防止事故發(fā)生。

可以這樣說：工程部的工作錯(cuò)綜復(fù)雜，如下水不通,、管道堵塞,、電器發(fā)生故障、水溫不合適,、甚至某地方有滴漏,、哪家停水、停電等等,，這些日常的事故處理,，我們都能及時(shí)完成，保障了各個(gè)部門的正常運(yùn)行,。

根據(jù)賓館的具體情況,，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑,，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,。如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象,。把公共區(qū)域大功率射燈改為節(jié)能的led燈,。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象,。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。在能源控制方面,，堅(jiān)持每月對(duì)大廈水電氣進(jìn)行能耗分析,，掌握能耗情況，做到科學(xué)節(jié)約用水用電,。

操作安全：由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動(dòng)電焊,，用明火、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電,、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),。全年部門人員無安全事故發(fā)生,。對(duì)賓館其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,，每月對(duì)賓館配電室,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)賓館各部進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。汛期提前對(duì)賓館各處作了安全防范,，保證了賓館汛期的安全；對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接,、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,，對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,，有時(shí)維修不夠及時(shí),。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性,。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高,。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2.賓館設(shè)備設(shè)施陳舊,，由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),，賓館陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3.工程部沒有高壓維護(hù)的能力,；工程部計(jì)劃的10kv高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和電氣設(shè)備維護(hù)調(diào)整未能進(jìn)行,設(shè)備的運(yùn)行可靠性心中沒底,。

4.在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的,，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,，需要大廈的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),，如用水龍頭敞放,；下班后，設(shè)備電源未關(guān),；辦公室人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

1.對(duì)10kv高壓配電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)和電氣設(shè)備維護(hù)調(diào)整。2.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作,。3.建議投入資金對(duì)賓館舊進(jìn)水水管進(jìn)行改造,。

4.加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,，挖掘潛力,，力求水、電消耗比20xx年再降5～8%,。

5.增加監(jiān)控探頭及更換大樓后面紅外對(duì)射報(bào)警器,。6.完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

工程部年終總結(jié)篇十一

20xx年,，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作,，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量,，據(jù)實(shí)繪圖,。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉庫,、16棟住宿,、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖,。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作,。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#,、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作,，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,，17#,、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重,、沉重物品,，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造,，做出了應(yīng)有的努力。

工程部年終總結(jié)篇十二

xxxx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,，在這一年的時(shí)間里,，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研,，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

1,、 熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,，電房設(shè)備

初來工程部，對(duì)這里的環(huán)境,，設(shè)備都是完全不熟悉,，在黎主管耐心指導(dǎo)下 ，經(jīng)驗(yàn)通過摸索,，思考和總結(jié),，再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解，培訓(xùn),，現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置,、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。

2,、做好維修班員工的管理工作,、做好上級(jí)安排的任務(wù)和客服中心的來電報(bào)修工作

本人以身作則，要求班員遵紀(jì)守法,，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,，做到不遲到，不早退,，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的工作,，合理安排,，調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)客服中心的來電報(bào)修,，認(rèn)真聽講,，記錄來電的單位,，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,，對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理,。

3、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率。

4,、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

5,、安全管理

操作安全：由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊,，用明火,、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電,、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生,。對(duì)部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,，每月對(duì)大廈配電井,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。雨季提前對(duì)大廈各處作了安全防范,，保證大廈在雨季的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，立刻處理,。

6,、對(duì)大廈的設(shè)備型號(hào)，產(chǎn)地,，數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄

7,、 部門年工程部完成主要工作項(xiàng)目：

1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。

2.完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3.外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ),。

4.公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ),。

5.所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作,。

6.所有的公共走道燈進(jìn)行改造,，做節(jié)能處理。

7.對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條,。

8.對(duì)所有的弱電井清理衛(wèi)生,，除塵維護(hù)工作。

9.完成對(duì)大廈的水,、電,、氣管線的普查，對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,，防止事故發(fā)生。

10.完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1,，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高,，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì),，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,，等待回應(yīng)中,。

2，小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,，大閘門的設(shè)備,，63號(hào)閘門設(shè)備,，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng),，油漆報(bào)告已經(jīng)打了,，正在等待油漆。

3,，小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,，分別為西大門西向北，69號(hào)西向東,，38號(hào)北向西,，18號(hào)北向南，水閘門,，周界報(bào)警壞兩對(duì),，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購,。

1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,，一專都能的水平還達(dá)不到

2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,，字跡不夠工整，

4)倉庫材材料擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂,，沒有貼明顯標(biāo)簽

5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6)和各部門工作銜接還不是很完美

1)計(jì)劃：主要對(duì)xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展,，周周有活忙,，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,，把工作落實(shí)到人,，責(zé)任到人。

以上就是我xx年工作總結(jié),，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!